Mazda品牌2015年数码传播策略及CTCC执行方案
长安马自达上海车展色影无忌活动传播规划推广方案
汽车拍摄的专业技巧，有助于网友拍摄出精品大片； ➢ 活动建议：根据以往活动经验，由于车展内人员过多，影响照
片拍摄质量，故建议在无忌长安马自达外拍活动期间，长安马 自达展位清空展位周围人群，给无忌网友单独拍摄空间； ➢ 礼品建议：为每位参与外拍活动的网特别制作带有长安马自达 和无忌logo的摄影马甲，整个活动整齐，体现专业性，并且马 甲也可作为网友参与活动的纪念；
无忌文字论坛置顶帖招募
无忌文字论坛全程互动推广 图集推广
微信推广
目录
长安马自达 2015年上海车展无忌专题 无忌推广资源展示
长安马自达 15年上海车展摄影活动专题
配合长安马自达2015年上海车展打造品牌专题 页面
专题页面包括： 长安马自达2015年上海车展外拍活动 图集欣赏 长安马自达车展车型展示 车展现场花絮
现场车模拍摄 现场模型拍摄
无忌达人上海车展外拍活动
模பைடு நூலகம்拍摄建议：
1、合理用光：利用现场光源补以闪光灯，拍摄模特更趋自然；利用逆光 可突出模特轮廓美感与肤色、发质的质感； 2、突出主体：可利用大光圈拍摄，保证模特成为片中焦点，也可以选择 不同的站位，让模特从嘈杂的背景中突显出来； 3、注意构图：大特写、半身照、全身姿、低角度等多种构图方式结合。
➢ 活动亮点：活动准备专业摄影马甲，贴有长安马自达、 色影无忌logo标志，使参与活动人员整齐一致，更具 专业性；
无忌达人上海车展外拍活动流程
车展现场：拍摄集体合影照片
5
车展现场：摄影师讲解车展拍摄技巧
4
车展现场：签到发放摄影马甲
3
专业摄影师邀请 2
“创驰蓝天”征战韩国 马自达CTCC之旅半程收官
“创驰蓝天”征战韩国马自达CTCC之旅半程收官
佚名
【期刊名称】《汽车与配件》
【年(卷),期】2015(0)31
【摘要】7月19日,2015年CTCC中国房车锦标赛第四站的比赛在韩国国际赛车场战火再燃。
马自达"创驰蓝天"车型携手北京锐思车队首战韩国赛道,以越战越勇的顽强精神实现了超越自我的挑战,展现了马自达不畏劲敌、征战中国顶级赛事的"越己"精神。
伴随着这具有分水岭意义的激烈一役落下帷幕,2015年CTCC上半赛季的赛程也圆满收官。
【总页数】1页(P19-19)
【关键词】CTCC;顶级赛事;Mazda;超越自我;再燃;赛拉;一级方程式;昂克;克赛;走向世界
【正文语种】中文
【中图分类】G872.1
【相关文献】
1.共创蓝天马自达“创驰蓝天”技术 [J], 刘承重
2.创驰的蓝天让人魂动马自达法兰克福体验之旅 [J], 李耕
3.马自达创驰蓝天“CTCC双雄”鏖战F1赛场 [J],
4.越己之征——马自达战车CTCC首赛季顺利收官 [J], 旭东;Penny
5.“创”战记马自达“创驰蓝天”技术体验 [J], 刘承重;刘建
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Mazda新车上市发布会活动传播方案(ppt 93页)
With CMSC: 活动彩排/现 场演讲/试驾陪同/媒体沟通
With PR: 媒体接送机/活动 彩排/来宾签到/媒体专访/用 餐安排/数据收集管理
With the 3rd Party :搭建管 理 /AV/摄影摄像师现场管 理//场地管理/运输管理
With CMSC: 活动反馈/评估/活动总结 报告
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Mazda2，打响08B级车品牌第一枪 • 上市1周 年纪念促销
全国10城市Mazda2首位车主诞生 （本次上市方案不提供详细策划）
PR
广州车展 稿件网络
WEB 二次传播
Mazda2设计师网络报道
新车视点——网络视频访谈
Mazda2上市活动实时专题 SOHU、MSN-北青网、中国汽车网
各地地方性热门网站即时报道。持续性不间断的网络信息曝光，形成热点
开场表演 推荐一
富有青春气息的舞蹈
开场表演 推荐二
时尚女子电子乐表演
活动主题 活动流程 活动内容 活动管理
主持人 开场
徐春妮（165cm）
特点：形象健康、青 春、靓丽，主持风格 机敏活泼。 经历：多届春节主晚 会、元旦文艺晚会、 每年的5·4特别节目、 北京市民讲英语系列 大赛等
MAZDA汽车-数字营销_CX-5微信传播规划方案
抢购（秒杀或排队）第1辆CX-5活动
• 活动目的：引发用户关注，刺激用户踊跃购买 • 活动形式：文字消息 • 活动内容：发布CX-5即将上市信息 微信用户有机会赢得第一辆购买权 • 活动流程：1.发布活动信息及活动规则
2.在活动当日用户点击链接跳入wapsite活动站 3:参与秒杀或排队 3A:第一个提交订单用户即赢得第一辆CX-5 3B:前十名提交订单的用户获得抽奖机会
板块介绍A： Inside-Out
INSIDE-OUT 与现有自媒体平台的关联 与线下销售终端的关联
INSIDE-OUT 的适用人群
CAM内部
CAM INSIDE 人群构成
CAM保有车主
CAM 领导
CAM 员工
约：1万人
CAM 经销店
M2
员工
合计：约38万
M3 约：37万人
M3 星骋Hale Waihona Puke 领导在线微信聊天群
微信公众平台
INSIDE-OUT 微信平台运营示例（对外）
• 车主与经销商
• 车主产品体验分享 • 车主服务体验分享 • 企业动态、产品动态告知 • 明星经销商推荐 • 明星销售推荐 • 明星技师推荐 分享与推荐，在线微客服
INSIDE-OUT 微信平台运营示例（对内）
长安马自达员工
• 学习：通过微信聊天群快速了解公司大事件及最新的产品、营销动态 • 分享：鼓励员工分享信息及情报，企业获取最新动态的快速通道 • 舞台：提出好的建议，分享成功的经验，员工成长的舞台 • 关系：家庭、宠物、孩子，冷笑话，自拍照，密切干群关系，构筑企业文化
闯关答题 赢奖品活动
城市随手拍 有奖互动
采用C-NCAP 2015年版管理规则
侧面 碰撞成绩
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测试 年份 2014 2014 2014 2014 2014 2015 2015 2015 2015 2015 2015 2015 2015 2015 2015 2015 2015 2015 2015 2015 2015 2015 2015 2015 2015 2015 2015 2015 2015 2015 2015 2015 2015 2015 2015 2015 2015 2015 2015
中国新车评价规程
生产厂家及车型
长安马自达汽车有限公司——CAM7150A5（昂克赛拉1.5L自动尊贵型） 广汽丰田汽车有限公司——GTM7150AB（致炫1.5G炫动版AT） 上海大众汽车有限公司——SVW71615FM（全新明锐1.6L手/自一体逸俊版） 东风汽车公司——DFM7150F1B（A30尊尚型） 北京现代汽车有限公司——BH7160QAY（ix25 1.6L自动尊贵型） 天津一汽夏利汽车股份有限公司——CA7158E4（骏派D60手动尊贵型） 广汽本田汽车有限公司——HG7180HAC4A（缤智1.8L CVT豪华版） 奇瑞汽车股份有限公司——SQR6451T217（瑞虎5 2.0L手动家尊版） 富士重工业株式会社——BS9HC1H（傲虎2.5i豪华导航版） 一汽-大众汽车有限公司——FV7148BADBG（奥迪A3进取型） 一汽海马汽车有限公司——HMC7168E5S0（福美来M5手动尊贵型） 安徽江淮汽车股份有限公司——HFC7151M1V（瑞风S3手动豪华智能尊享版） 广汽丰田汽车有限公司——GTM7180LLCE（雷凌1.8V豪华版CVT） 浙江豪情汽车制造有限公司——JL6483C01（豪情GX9自动两驱尊贵型） 东风悦达起亚汽车有限公司——YQZ7183AM（K4 1.8L LUX AT） 神龙汽车有限公司——DC7186LSBB（新408 1.8L自动豪华版） 长安标致雪铁龙汽车有限公司——CAP7160EAC3（DS6 1.6T豪华版THP160） 上海汽车集团股份有限公司——CSA7143ADAP（MG GT 1.4TGI自动旗舰版） 广州汽车集团乘用车有限公司——GAC7161B2M5A（传祺GA6 1.6T手动风尚版） 东风汽车公司——DFM6471D5A（AX7自动智尊型） 沈阳华晨金杯汽车有限公司——SY6400X6SBM（智尚S30手动精英版） 观致汽车有限公司——QAL7164BAA（观致3 1.6T自动致臻增强型） 东风本田汽车有限公司——DHW7244CUDSE（思铂睿2.4L VTIS尊贵版） 东风柳州汽车有限公司——EQ7160LS1B（景逸S50 CVT旗舰型） 上汽通用五菱汽车股份有限公司——LZW6470ABY（宝骏730 1.5L手动舒适型） 长城汽车股份有限公司——CC7150FM01（哈弗H2尊贵型） 重庆长安铃木汽车有限公司——SC7161UA（启悦1.6AT乐享版） 湖南江南汽车制造有限公司——JNJ7156（众泰Z500尊贵型） 长安福特汽车有限公司——CAF7154A5（福睿斯自动时尚型） 北汽(广州)汽车有限公司——BJ6470U6X1A（绅宝X65 2.0T 6AT豪华版） 北京现代汽车有限公司——BH7240RAY（第九代索纳塔2.4DLX AT） 天津一汽丰田汽车有限公司——TV7255RoyalG5（2015款皇冠2.5L时尚版） 比亚迪汽车工业有限公司——BYD6481ST6（比亚迪S7 2.0 TID 尊贵型） 东风悦达起亚汽车有限公司——YQZ6421T（KX3 1.6T DLX 7DCT） 神龙汽车有限公司——DC7183LKAM （东风风神L60 1.8L手动新享型） 广汽丰田汽车有限公司——GTM6490HNF（汉兰达2.0T两驱豪华版） 上海通用汽车有限公司——SGM7141LAA1（英朗18T双离合豪华版） 上海大众汽车有限公司——SVW71618DM（全新晶锐1.6L自动智行版） 奇瑞汽车股份有限公司——SQR7151J431（艾瑞泽3 1.5L手动够酷版）
马自达赛车营销方案
马自达赛车营销方案引言在当今高度竞争的汽车市场，品牌的营销策略对于保持竞争力至关重要。
本文将提出一份明确的马自达赛车营销方案，旨在推动马自达赛车品牌的知名度和销售业绩。
本方案将包括品牌定位、推广活动、数字营销策略以及客户关系管理等关键要点。
1. 品牌定位马自达赛车作为一个在汽车领域有着悠久历史和优质产品的品牌，应该凸显其在动力性能和驾驶乐趣方面的优势。
马自达赛车应该被塑造成有动感、时尚、可靠的品牌形象。
与此同时，马自达也需要与消费者建立情感联系，让消费者通过驾驶马自达赛车来表达自己的个性和品味。
2. 推广活动为提高马自达赛车的品牌知名度、吸引新客户并留住现有客户，以下推广活动可被采纳：2.1 赛车活动组织赛车活动是提高马自达赛车品牌知名度的一种有效方式。
可以与其他汽车制造商合作举办专业赛车比赛，并邀请专业车手代表马自达参赛。
此举将吸引车迷和广大观众，提高马自达赛车品牌的曝光率。
2.2 品牌大使与知名体育明星或名人签约合作，将其作为马自达赛车的品牌大使。
这些品牌大使可以通过社交媒体和活动宣传，帮助马自达赛车与潜在客户建立情感联系。
这种策略将扩大马自达赛车在市场中的影响力，提高品牌形象和市场份额。
2.3 车展参展将马自达赛车参展在重要的车展上。
在展览中，可以展示马自达赛车的最新款式和创新技术，吸引消费者的注意力。
通过与潜在客户的互动，有效推广马自达赛车的特点和价值。
3. 数字营销策略在当前数字时代，采用适当的数字营销策略将对马自达赛车的推广至关重要。
以下是几个关键的数字营销策略建议：3.1 社交媒体宣传建立马自达赛车在主要社交媒体平台上的存在，如Facebook、Instagram和Twitter等。
通过发布有关马自达赛车的吸引人的内容，包括照片、视频和驾驶体验，来吸引潜在客户的关注。
定期互动与用户，回应评论和问题，增加用户的参与度和连接感。
3.2 搜索引擎优化(SEO)对公司网站进行搜索引擎优化，以提高在搜索引擎结果中的排名。
一汽马自达二阶段品质提升计划传播公关执行方案fn(1)
2018.9
1
目录
1. 整体传播策略 2. 公关执行方案 3. 互动执行方案 4. 整体费用 5. 决裁事项
2
整体传播策略
二阶段 使命 广宣 策略 任务
策略
向上借二阶段政策升级信息告知，扩大曝光，吸引关注；向下聚焦垂直，通过价值解读、对比导购强 化购买意向；同时，借助小程序与客户建立深层联系，助力线索收集，促成交。
3
公关执行方案
4
品质生活提升计划总体规划
大事件 活动主题
8月 - 9月
8.1启动
第一阶段
10月 - 11月
8.31 CX-4年型车上市
CX-4 2.5L运动版 上市
品质生活提升计划
第二阶段
11月广州车展
公关目的
计划信息告知，吸引用户关注 以2.0产品为主解读性价比，强化用户购买意向
计划解读，强化认同及信心 产品导购，强化购买意向
• CX-4年型车上市传播（另案
传播）
5
• 继续深化计划信息 • 强化企业价值营销内容解读
• 阿特兹延续9月份政策内容，以2.0时尚版为主，进行产 品价值解读。
• 媒体合作（行业稿件）：在基础信息之外，通过生活场景描绘及 价值营销企业战略背书，深度解读品质生活提升计划用户利益点 及独特价值，强化认同及信心同时拉升品牌形象；
• 媒体合作（阿特兹导购）：借鉴延续9月导购项目，选用覆盖车 家号、易车号等核心平台的媒体进行合作，强化阿特兹2.0时尚 版的产品价值
• CX-4蓝天运动版上市传播（另案汇报）
第一阶段公关传播PDCA（品牌维度）
传播目的 定量目标点检
建立认知 信息告知，吸引客户关注
长安马自达营销策划方案
长安马自达营销策划方案第一章：市场分析1.1 汽车市场概况中国汽车市场在近年来保持稳定增长，成为全球最大的汽车市场之一。
然而，由于竞争激烈和消费者需求的不断演变，汽车市场变得越来越复杂。
了解市场现状和趋势对于制定有效的营销策划方案至关重要。
1.2 竞争分析中国汽车市场竞争激烈，主要参与者包括国际品牌和国内品牌。
长安马自达作为合资企业，面临来自国际品牌如大众、丰田和本田等的竞争，同时也有来自国内品牌如吉利、奇瑞和比亚迪等的竞争。
竞争分析可以帮助我们了解竞争对手的优势和劣势，并制定相应的策略。
1.3 消费者分析消费者需求在汽车市场中起着至关重要的作用。
通过深入了解目标消费者的特点和需求，可以针对性地制定营销策略。
消费者分析可以涵盖从年龄、收入水平、购车动机和购买决策过程等多个方面，为策划方案的制定提供依据。
第二章：目标设定和定位策略2.1 目标设定在制定营销策略之前，需要明确公司的目标和愿景。
长安马自达的目标可能包括增加销量、提升品牌知名度和提高市场份额等。
在设定目标时应该具体、可衡量和可实现。
2.2 定位策略定位是指企业在消费者心中所占的位置。
长安马自达可以通过与其它品牌的对比，突出自身的差异化特点，建立独特的品牌形象。
定位策略应该与目标消费者的需求和偏好相匹配，在市场中形成明确的竞争优势。
第三章：产品策略3.1 产品组合长安马自达应该根据市场需求和竞争对手的产品组合来调整自己的产品线。
产品组合应该能够满足不同消费者群体的需求，包括经济型车、中型车和SUV等不同类型。
3.2 产品创新产品创新是长安马自达提升竞争力的重要手段。
通过引入新技术和设计理念，长安马自达可以提供更加安全、环保和智能化的汽车产品。
例如，引入电动汽车并发展充电基础设施，以满足消费者对环保出行的需求。
第四章：渠道策略4.1 经销商网络长安马自达应该建立广泛而高效的经销商网络，以确保产品的广泛覆盖和销售渠道的畅通。
同时，与经销商保持紧密的合作，共同开拓市场，提高销售效果。
马自达汽车Mazda2上市发布会整合传播策划方案共95页
35、不要以为自己成功一次就可以了 ，也不 要以为 过去的 光荣可 以被永 远肯定 。
61、奢侈是舒适的，否则就不是奢侈 。——CocoCha nel 62、少而好学，如日出之阳；壮而好学 ，如日 中之光 ；志而 好学， 如炳烛 之光。 ——刘 向 63、三军可夺帅也，匹夫不可夺志也。 ——孔 丘 64、人生就是学校。在那里，与其说好 的教师 是幸福 ，不如 说好的 教师是 不幸。 ——海 贝尔 65、接受挑战，就可以享受胜利的喜悦 。——杰纳勒 尔·乔治·S·巴顿
马自达汽车Mazda2上市发 布会整合传播策划方案
31、别人笑我太疯癫，我笑他人看不 穿。(名 言网) 32、我不想听失意者的哭泣，抱怨者 的牢骚 ，这是 羊群中 的瘟疫 ，我不 能被它 传染。 我要尽 量避免 绝望， 辛勤耕 耘，忍 受苦楚 。我一 试再试 ，争取 每天的 成功， 避免以 失败收 常在别 人停滞 不前时 ，我继 续拼搏 。
谢谢！
2015年百度数字营销案例大赛
12015年广汽本田新锋范上市传播方案Contents目录营销战略思考项目创意洞察营销策略项目执行效果评估与社会价值结束语营销战略思考♦案例产生的背景七年等待，迎来了改头换脸的新一代锋范！本田通过对锋范的改款，为配置、空间、动力系统添加新元素，注入了年轻的活力。
改款后的新锋范车场不到4.5米，内部空间却能媲美中级车，且售价不到8万，对喜欢小型车的年轻人来说，无疑有着巨大的吸引力。
结合新锋范改版的全新特点及消费者的年轻化的特点，在车型预售、上市及上市的各个阶段进行广告营销配合，以达到覆盖目标人群，促进销售为目标。
营销战略思考♦市场环境：行业情况在小型车销量排行榜中，锋范车型销量占比一直都处于较低水平，而排名前列靠前的车型中，如大众polo，赛欧三厢和瑞纳，销售均破万，想要在这个环境下突围，则需对车型进行改版，迎合市场需求。
竞争对手在小型车销量排行较前的赛欧、瑞纳和大众polo车型在小型车中，它们均使用了符合现在年轻人所能喜爱的宣传手段，如：协同当红明星齐宣传和车型年轻化、时尚等元素，它们定位清晰，迎合年轻受众，但是锋范不具备这些宣传手法。
数据来源搜狐汽车营销战略思考♦广告主诉求：广告主的营销需求1、深入了解85年后年轻人品味，挖掘出对应的媒体，为品牌造势导流；2、在上市后，选取精准投放媒体，收集目标用户信息，邀请其到店试驾；广告主的营销目标1、传递车型年轻时尚的Mode理念；2、带动潜在购车群体对品牌的关注和接触，最终实现认知与集客的双重促进。
项目创意洞察♦策略或创意所产生的背景消费者洞察整个汽车行业里，85后是购车主力军数据来源百度营销学院项目创意洞察♦策略或创意所产生的背景媒介洞察85后，生活在一个互联网时代，他们成长的时候，经历了所有目前互联网上好玩的东西，比如QQ、开心网、微博和微信，而微信作为最热门的社交app，覆盖全国大部分85后人群。
数据来源艾瑞深处与移动互联网时代，目前使用率最高的就是即时通信、搜索和网络新闻，这三大媒体将会是主要推广覆盖方向。
长安汽车飙行天下整合营销传播方案
飚
时 尚
数码和车的结合， 对时尚的最直接阐释
• 通过数码的装饰，形成数码展示车。消费者可以在车里玩游戏、听音乐、上网 • 车内设有PSP游戏，通关者可拿到M号令
音乐DIY 将ZoomZoom精神与潮流相对接
A member of PLEON Network
活动主题区三
数码小车展示
• 用数码装饰Mazda2和Mazda2 劲翔，现场展示 • 销售人员进行现场讲解，内容包括内饰、多功能储物盒等 • 让消费者现场玩游戏，小游戏过关可以得到M号令牌
USP解读 性价比对比导购 车主报告
• 选题
4
：车主报告
• 刊出形式：软文合作 • 媒体选择：大众类/时尚生活类 • 投放时间：11月
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谢谢！
凝 聚 传 播 优 势, 与 您 共 创 品 牌 奇 迹 !
A member of PLEON Network
•超级访问 杭州站 •USP运 动 •上海站活 动报道
•杭州站报 道
•USP操 控 •黄金期销 量传播 •厦门站报 道
•广州站报 道
•超级访问 广州站 •成都站报 道
后续期
•活动花絮 网Digital传 播 •车主体验 •Mini site下 线 •成都车展 •媒体试驾合作 •武汉车展 •天津/南 京车展 •杭州车展 •广州车展
• •
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活动场地区域划分
飚激情
飚个性
表演区
飚时尚
现场讲解区
资料派发及 领取奖品区
A member of PLEON Network
主题活动区一
Zoom-Zoom令
马自达汽车客户关系中心职能与工作标准-55页
DCRC经理任职资格
• 教育背景 大专以上学历，市场营销、汽车等相关专业。
• 从业经验
二年以上客户服务相关工作经验。 熟悉汽车行业运作方式，具有实际操作经验。具备一定的广告知 汽车产品、维修与保修知识。
识、Байду номын сангаас
• 技能技巧 执行力强，较强的市场洞察力，以及组织、协调、沟通能力。 优秀的沟通技巧和语言表达能力
DMS中客户资料准确性
长安马自达CRC每月会 对系统中客户资料进行
抽样调查。 客户资料的准确率将 成为DCRC工作考核的
重要内容。
因此DCRC人员在 客户回访或者其他活动 中发现客户信息变更，
应及时 在DMS中进行修改
2020/8/28
DMS中客户资料更改
客户信息变更请填写下表通过DMS系统发送至
。
原车主姓名：
长安马自达销售公司服务部 Zhou Hong 收
现车主姓名：
底盘号（VIN码）：
车牌号：
客户性别：
身份证号：
客户性质（单位客户、个人 客户）：
联系地址：
所在省份： 邮政编码：
城市： 联系电话：
购车发票（请提供购车发票的扫描件或用照片）
2020/8/28
2020/8/28
电话接听步骤
您好，我是xx汽车客户关系 的XX，请问有什么可以帮您？
◆ 设立的DCRC服务专线
◆ 主动接触顾客安排保养预约 ◆ 确认顾客满意度 ◆ 处理客户抱怨 ◆ 客户的现场关怀
客户档案管理 完整的客户档案资料是与客户沟通的前提
服务活动通知 保养提醒
新产品介绍
零件/销售促销
车主活动
2020/8/28
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平均每月5个红人资源 5个红人资源备用
每月5个百万级别红人
每月微博微信活动各1场
马自达_越己心力量
投放规划－Social
Minisite 精准广告 媒体合作 Social
PR
KPI及费用
EPR
店头
用户
投放规划－PR
Minisite 精准广告 媒体合作 Social
PR
目的：
EPR
店头
用户
怎么做：
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活动网站数据
Breaker专题
专题网站PV累计（PC端＋手机端）： 4,719,436次 Breaker作品数累计(专题网站＋豆瓣)： 30,510+1,983=32,493个
越己心力量专题
专题网站PV累计（PC端＋手机端）： 1,162,342次
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活动网站数据
为越己者点赞
网站PV累计（PC端＋手机端）： 8,153,466次
深圳／沈阳MS
长春MS
9月
10月
11月
更新 12月 2016年1月
2月
3月
成都／南京MS 杭州MS
CTCC总决赛 线下活动及其他内容
11月末广州车展
待补充2/7~2/14 春节
搜索 营销
媒体 合作
社交 营销 口碑 营销 地方 车展
关键字精准投放
Байду номын сангаас
媒体合作① CCTC相关
媒体合作② 待定
微信+微博：日常传播／线上活动／轻APP推广／KOL信息扩散
精准
Social
PR
EPR
店头 粉丝 车主
6月 赛事报道
7月
8月
9月
10月
11月
CTCC赛事全面报道
全程报道CTCC赛事的最新信息（赛事成绩／技术点等）
《爱上超模》番外篇1
H5互动页面
爱卡社区
《爱上超模》番外篇2
更新
马自达声援团
配合CTCC赛事传播内容做关键字投放，将网友直接引至Minisite 微博微信已创驰蓝天技术为传播核心点对CTCC进行信息扩散（赛事信息／KOL转发）
h
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传播规划
门户、垂直、视 频、APP、listing
一般消费者 马自达车主 的品牌体验
用户
（粉丝/车主）
一汽马自达4S 店、长安马自达 4S店的PBC物料
店头
官网、活动网站、
企业信息，新闻类 更新、SKY&魂动主 题页面、车型相关
HP Minisite
广宣
媒体合作
内容合作 专题网站及信息露出
活动
PR(EPR) SNS
魂动 体验馆
品悦营
投放规划－Mini site
Minisite 精准广告 媒体合作 Social
PR
EPR
店头
用户
制作CTCC马自达官方网站专题，做为唯一官方平台将赛事信息进行展示
栏目
详细内容
投放规划－精准广告
Minisite 精准广告 媒体合作 Social
PR
EPR
店头
644,700
2
1.60%
307,000
2,793,700
投放规划－媒体合作
Minisite 精准广告 媒体合作 Social
PR
目的：
EPR
店头
用户
爱卡
怎么做：
投放规划－媒体合作
Minisite 精准广告 媒体合作 Social
PR
EPR
店头
用户
TBD
目的：
怎么做：
投放规划－媒体合作
Minisite 精准广告 媒体合作 Social
Breaker＋ 越己心力量
用户共鸣：最具Breaker精神的品牌
SKYACTIV
独具革新的尖端科技
魂动
独具匠心的设计美学
话题
CTCC赛事 SKY线上活动 人马一体品悦营
操控派？设计派？ 人马一体试驾培训
地方MS魂动体验馆 魂动沙龙
手段
广告、媒体、HPminisite、Social、PR、EPR、店头、用户（粉丝）全面传播
有一定比例提升
SKY／魂动认知提升 理解加深待加强
线下活动和线上传播 连接不够紧密
基于预算的变化以及149期传播内容的总结， 150期传播内容将对「创驰蓝天技术」及「魂动设计」做主题性整合传
播，
Chapter 2 |马自达中国2015年数字沟通策略建议
h
20
传播信息
Brand Image
品牌核 心价值 提升
硬广-投放媒体
投放媒体：共20家，平台22个 PC端：12家，移动端：7家，精准媒体：3家
PC端
移动端
h
7
硬广-投放效果
广告曝光
73亿次
Ad
点击量
1,561万次
h
成本
综合折扣达到2.5折，优 于业界平均值3.2折
媒体
•共投放6类、 20家媒体 •移动端媒体投放增加 （相对13年增加7家）
效果
•总曝光：73亿次 •金 额 ：27,907,066元 •点击数：1,561万次 •体的PC及移动端上将投放，覆盖品牌词、车型词、竟品词、人群词及行业词， 将马自达品牌时事展现于前排位置。
品牌词
车型词
•占位策略：核心品牌词 （如：马自达中国、越 己心力量）确保左侧首 位，使用闪投样式；其 他品牌词确保排名1-3位；
•匹配模式：短语r与马自达之间的关联
网友在搜索Breaker时，也会对马自达进行相关搜索。从 指数来看，两个词的关联度有所提升。
注）指数统计时间：2014年9月-2015年3月
小结
马自达和breaker 互联网影响力
•（相对13年度同期的一马和长马效8 果更佳）
媒体合作 – 媒体及效果
合作媒体数9家
曝光量30亿 点击量942万 视频点击数2,896万 参与人数104万
媒体合作 – 示意
GQ
YOUKU
腾讯
中国好声音合作-张玮音乐打榜数据
共计31个音乐网站&视频网站露出，播放量500万次，共计52个新闻媒体稿件露出 「生而不同」在微博中露出，影响人数达到约915万
Mazda品牌 2015年数码传播策略及CTCC执行方案
2014.5
目录
Chapter 1 | 马自达中国2014年品牌数码营销回顾 Chapter 2 | 马自达中国2015年数字沟通策略建议 Chapter 3 | 马自达中国2015年CTCC执行规划
Chapter 1 | 马自达2014年品牌数码营销回顾
PR
KPI及费用
EPR
店头
用户
更新
投放规划－Social
Minisite 精准广告 媒体合作 Social
PR
目的：
EPR
店头
用户
马自达创驰蓝天
双微CTCC更信新息发布计划
平均每月15篇微信 15条微博备用
平均每月30条微博 30条微博备用
每月5个创意图 5个创意图备用
每月5个创意图 5个创意图备用
12
阅读量 －
127,084 3,952,659 369,236 566,300
－ 13,112
－ － － 5,028,391
官方微信 – 马自达创驰蓝天
马自达创驰蓝天
截止2015年4月30日
图文送达人数累计： 2,020,780
图文阅读人数累计： 99,036
粉丝数：26,532 比2013年9月增长14年9月－2015年3数统计时间之间的关联
网友在搜 － － － 702 399,915 20,848 119 11,238 441,501
曝光量 －
2,492,686 86,157,310
690,000 18,534,281 2,178,319 1,603,511,019 99,442,767 43,344,404 12,672,164 1,869,022,950
位置 关键字
日期 10个月
PR
EPR
店头
曝光 46,050,000 20,146,875 9,593,750 75,790,625
点击 736,800 322,350 153,500 1,212,650
用户
此表数据为预估数据，请以实际投放为准
CPC
CTR
金额
2.5
1.60%
1,842,000
2
1.60%
PR连动
EPR
新闻稿撰写及转发、 病毒视频 BBS
SNS
官方微信、官方微博、
Weixin event、 Weixin KOL、Weibo event、Weibo KOL、
自媒体
官方媒体采访曝光， 报道发稿、软文推广
Roadmap
4月
5月
6月
7月
8月
4/20~29上海车展
CX-5 改款
ATENZA 改款
让更多人通过CTCC赛事了解马自达创驰蓝天技术，同时认同马自达的Breaker越己精神 锐思车队（31人）、赛手（3名）、媒体、厂商、经销商、一般网友 媒体、网友、赛车爱好者
目前中国大部分网络用户对马自达创驰蓝天技术较为陌生，用因为CTCC是中国唯一的房车锦标赛，通过把马 自达与CTCC捆绑制造网络话题，引起用户的高度关注。
SNS：自媒体约稿／稿件转发／搜索引擎优化
6场地方MS
媒体合作③ 待定
Chapter 3 | 马自达中国2015年CTCC执行规划
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24
CTCC活动概况
活动 时间 传播目的 参与人员 受众人群 传播背景