国际品牌酒店管理集团收费标准
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4．经营利润率(GOP率）在35％（包括35%）至35％时，奖励管理费按经营利润的6%计提
环球销售和市场推广
系统费
酒店客房总收的1.5%
酒店营业总收的1％
无
卡尔森酒店亚太有限公司
美国戴斯酒店集团（中国）
贝斯特韦斯特国际集团
豪生国际酒店集团(中国）
首旅日航国际酒店管理有限公司
分销系统和预定服务费
酒店总客房总收的1%，加上每次成功的GDS预定收取3。75美元
由本集团全球预订系统所产生的成交定房,按总额的8%收取
经由豪生全球中央预订系统所产生的订房,收取10％的客房实际收入；如是经由别的来源（如旅行社，G。D.S等）则按实际费用收取佣金
陈设、家具和设备储备金
酒店总收的百分比:
第一年2.0%
第二年3.0％
第三年及以后4.0％
酒店发展
服务费
每月10000美元加上报销费用
酒店年总收入的2.5％计提激励管理费Biblioteka 酒店营业毛利的百分比：7.5%
酒店营业毛利的5%
无
经营毛利润总额中提取6％
1．经营利润率（GOP率)在25％以下时，奖励管理费按经营利润的3％计提
2．经营利润率（GOP率）在25％（包括25％）至30%时，奖励管理费按经营利润的4%计提
3．经营利润率（GOP率)在30%(包括30%）至35％时，奖励管理费按经营利润的5％计提
一次性
加盟费
500美元/间(套）客房（含酒店筹备期管理费、工程咨询费技术指导等费用）
一次性特许经营费
10万美金
前期技术
服务费
RMB1200，000-——
RMB2800,000（根据酒店规模、工作复杂程度而定)
品牌服务费
经调整后总收入的1。5％
市场营销费
按客房收入的1%计提
说明:此报价比较表来源于5家国际品牌酒店集团对凤凰水城酒店项目的建议书，有关费用收取不作为最后定价,谨供参考。
国际品牌酒店管理集团
卡尔森酒店亚太有限公司
美国戴斯酒店集团（中国）
贝斯特韦斯特国际集团
豪生国际酒店集团（中国）
首旅日航国际酒店管理有限公司
基本管理费
酒店总收入2。5％
酒店营业总收的2。5％
每年约收取80万人民币
经调整后总收入（总营业收入减去由酒店代缴的费用，如：营业税、佣金等)的2.25%---2。758％(根据酒店规模而定）
环球销售和市场推广
系统费
酒店客房总收的1.5%
酒店营业总收的1％
无
卡尔森酒店亚太有限公司
美国戴斯酒店集团（中国）
贝斯特韦斯特国际集团
豪生国际酒店集团(中国）
首旅日航国际酒店管理有限公司
分销系统和预定服务费
酒店总客房总收的1%，加上每次成功的GDS预定收取3。75美元
由本集团全球预订系统所产生的成交定房,按总额的8%收取
经由豪生全球中央预订系统所产生的订房,收取10％的客房实际收入；如是经由别的来源（如旅行社，G。D.S等）则按实际费用收取佣金
陈设、家具和设备储备金
酒店总收的百分比:
第一年2.0%
第二年3.0％
第三年及以后4.0％
酒店发展
服务费
每月10000美元加上报销费用
酒店年总收入的2.5％计提激励管理费Biblioteka 酒店营业毛利的百分比：7.5%
酒店营业毛利的5%
无
经营毛利润总额中提取6％
1．经营利润率（GOP率)在25％以下时，奖励管理费按经营利润的3％计提
2．经营利润率（GOP率）在25％（包括25％）至30%时，奖励管理费按经营利润的4%计提
3．经营利润率（GOP率)在30%(包括30%）至35％时，奖励管理费按经营利润的5％计提
一次性
加盟费
500美元/间(套）客房（含酒店筹备期管理费、工程咨询费技术指导等费用）
一次性特许经营费
10万美金
前期技术
服务费
RMB1200，000-——
RMB2800,000（根据酒店规模、工作复杂程度而定)
品牌服务费
经调整后总收入的1。5％
市场营销费
按客房收入的1%计提
说明:此报价比较表来源于5家国际品牌酒店集团对凤凰水城酒店项目的建议书，有关费用收取不作为最后定价,谨供参考。
国际品牌酒店管理集团
卡尔森酒店亚太有限公司
美国戴斯酒店集团（中国）
贝斯特韦斯特国际集团
豪生国际酒店集团（中国）
首旅日航国际酒店管理有限公司
基本管理费
酒店总收入2。5％
酒店营业总收的2。5％
每年约收取80万人民币
经调整后总收入（总营业收入减去由酒店代缴的费用，如：营业税、佣金等)的2.25%---2。758％(根据酒店规模而定）