市场费用管理细则

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市场费用管理细则(试行)
1.目的
市场费用作为营销部进行市场推广,实现销售目标最为重要的资源保证,通过对其进行规范化的管理,使得各部门和区域在日常工作中有章可循,加快费用的提报与审批流程,以快速应对市场变化。

同时,加强了对费用的预算控制,提高了资源使用效率。

2.制度适用范围
市场费用管理。

3.
4.市场费用分类:
1)品牌推广:媒体发布;联合推广;品牌形象投入等;
2)KA通路推广:进场费;条码费;生动化陈列费;导购工资等;
3)传统通路推广:门头;货架;自制终端物料等
4)促销活动费用:临促工资;促销物料;场地费等
超时核销的相关规定
费用核销资料要求
原始票据要求
7.促销费用的拨付、支付流程及相关要求:
财务支付原则、方式及要求
促销费用的支付须由区域负责人提出申请,经办事处、销售部、总经理、董事长审批后,报财务部,按批准的要求支付。

8.相关表单
《费用核销单》
《产品核销单》
《赠品签收单》
《临促工资表》
乌鲁木齐办事处
20115年4月26日。

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