计件工资记账表格

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会计怎么计算工资

会计怎么计算工资随着世界经济一体化和资本市场全球化的快速发展,会计作为一种通用商业语言的国际协调趋势已愈加明朗,会计国际化问题日益成为各国政府、会计理论工作者和会计实务工作者的焦点。

下面店铺来告诉大家会计怎么计算工资，希望能帮到你。

会计怎么计算工资1.计时工资的计算计时工资是按考勤记录登记的职工出勤、缺勤天数和每人的工资标准进行计算的。

一般有月薪制和日薪制两种方式。

在月薪制下，不论各月日历天数多少，只要职工出满勤，即可得到相同的标准工资，若遇有缺勤，缺勤工资应从标准工资中扣除。

计算公式如下：应付计时工资=标准工资-缺勤应扣工资缺勤应扣工资=事假和旷工天数×日工资率+病假天数×日工资率×扣款百分比日工资率是职工每日应得平均工资，一般有两种计算方法：按全年平均每月日历天数30天计算：日工资率=标准工资/302.计件工资的计算计件工资是按产量记录和计件单价进行计算的。

产量包括合格品的数量和料废品数量，料废品是因加工材料的缺陷而导致的废品。

计件工资的计算公式如下：应付计件工资=(合格品数量+料废品数量)×计件单价计件工资按计件对象不同分为个人计件工资和集体计件工资，集体计件工资以班组为计件对象，按上述方法计算出的计件工资为小组集体应得工资总额，集体计件工资还应在小组组员之间分配，计算出个人应得工资。

3.加班加点工资、经常性奖金、工资性津贴和补贴及特殊情况下工资的计算加班加点工资应按加班时间、工资率及有关规定计算;奖金按企业的奖励条件和奖励标准计算;工资性津贴和补贴及特殊情况下的工资应严格遵守国家的规定计算。

会计核算的定义会计核算也称会计反映，以货币为主要计量尺度，对会计主体的资金运动进行的反映。

它主要是指对会计主体已经发生或已经完成的经济活动进行的事后核算，也就是会计工作中记账、算账、报账的总称。

合理地组织会计核算形式是做好会计工作的一个重要条件，对于保证会计工作质量，提高会计工作效率，正确、及时地编制会计报表，满足相关会计信息使用者的需求具有重要意义会计核算的主要功能现代会计的核算职能不仅仅是对经济活动进行事后反映，还包括事前核算、事中核算和事后核算。

工厂计件工资考勤表模板表格

工厂计件工资考勤表模板表格全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：工厂计件工资考勤表是工厂管理中非常重要的一项，它能够帮助工厂准确地记录员工的工作情况和计件工资情况，使工资发放更加公平和透明。

今天我们就来介绍一份关于工厂计件工资考勤表的模板，希望能对大家有所帮助。

一、表头部分在工厂计件工资考勤表的表头部分，通常包括以下内容：1. 工厂名称：填写工厂的名称，以方便员工和管理人员识别。

2. 日期：填写考勤表所涵盖的日期范围，例如“202X年X月”。

3. 考勤表编号：每份考勤表都应有唯一的编号，以方便管理和归档。

4. 制表人：填写制表人的姓名，以便在表格上有问题时能够及时联系。

二、表格主体部分表格的主体部分是工厂计件工资考勤表的核心内容，它通常包括以下几个要素：1. 员工信息：列出每位员工的基本信息，包括姓名、工号、职位等。

2. 考勤记录：根据员工的考勤情况填写工作时间、迟到早退、请假等信息。

3. 计件记录：填写每位员工的计件工资情况，包括完成的产品数量、计件单价、计件金额等。

4. 加班记录：如有加班情况，需记录加班时间和加班工资情况。

三、表格底部部分表格底部部分通常包括以下几个内容：1. 合计：对表格中的各项数据进行合计，包括总工作时间、总计件金额、总加班时间等。

2. 审核人：填写审核人员的姓名，表明该考勤表已经审核过。

3. 备注：如有特殊情况需要说明，可在备注栏中备注。

以上就是关于工厂计件工资考勤表的模板的介绍，希望对大家在制作工厂计件工资考勤表时有所帮助。

制作一份规范、清晰的工厂计件工资考勤表能够准确记录员工的工作情况，为工资发放提供有效的参考依据，推动工厂管理工作的有序进行。

希望大家在使用考勤表的时候能够认真填写，确保数据的准确性和真实性。

【工厂计件工资考勤表模板表格】的制作需要根据具体情况进行调整，以适应工厂的实际情况，提高管理效率，促进工厂的生产和发展。

第二篇示例：工厂计件工资考勤表是工厂管理工资的重要工具，它记录了工人每天的工作时间和完成的任务数量，帮助企业准确计算工人的工资。

简约员工计件工资表模板

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备注
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早班工件
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《成本会计》作业2013+.3[1]

习题一划分产品成本的开支范围目的：通过本题的实际操作，掌握产品生产成本和期间费用开支范围。

资料：某公司3月份发生的部分支出如下：1．3月1日，支付采购材料小宗市内运杂费100元。

2．3月2日，材料采购过程中发生的定额内损耗200元。

3．3月3日，委托外部加工材料支付加工费400元。

4．3月4日，发出材料10000元，其中产品用8000元，车间一般耗用和厂部耗用1000元，对外销售500元，基建部门领用500元。

5．3月5日，为改扩建产成品仓库发生材料费用5000元。

6．3月5日，支付购入固定资产的安装费300元和运杂费200元。

7．3月10日，上月报请上级审批的材料仓库材料盘点盈亏今日批准转销：盘盈A材料200元为发料时计量不准；盘亏B材料400元为定额内损耗；盘亏的C材料1000元为洪水造成的非常损失（该企业尚未向保险公司投保）；盘亏的D材料100元系保管员失职造成的丢失。

8．6月15日，对外投出不需用材料5000元。

9．3月20日，计算本月工资费用21200 元，其中：公司领导及办公室人员6500元，基本车间生产工人8500元，车间管理人员1500元，财务科人员2000元，专项工程人员1000元，技术研发人员500元，长期病假人员500元，销售科人员700元。

10．3月20日，支付会计人员参加继续教育学费800元。

11．3月20日，支付企业绿化费5000元。

12．3月20日，报销职工进入高等院校进一步深造的教育费用共计500元。

13．3月31日，按月计提的折旧费5200元，其中200元为出租固定资产的折旧费。

14．3月31日，计提本月流动资金借款利息2000元。

15．3月31日，报销职工探亲差旅费400元。

16．3月31日，支付在外地设立的采购站经费2000元，本公司自产自销营业部费用1500元。

17．3月31日，支付技术练兵获奖选手奖金200元。

18．3月31日，支付基本生产车间固定资产修理费500元，支付购买设备的费用5000元。

超精华的财务会计必备资料包（预算管理+报表培训资料+税负大全+财务实用表格+excel教程）

超精华的财务会计必备资料包（预算管理+报表培训资料+税负大全+财务实用表格+excel教程）└─超精华的财务会计必备资料包（预算管理+报表培训资料+税负大全+财务实用表格+excel教程）│ 增值税税负.docx│├─201个常用财务表格大全│ (20110101)生产企业办理出口退税报送资料及要求.xls│ (记账凭证)过录簿WY10[1].1-手工账必备(融合会计业务检查、三大财务报表自动生成).xls│ -使用前必读：表格模板使用说明.docx│ -使用前必读：让会计工作效率提升一倍的独家秘籍！.pdf│ 100321767_小企业123_20170831175431.xls│ 2010年纳税调整表.xls│ 2011含公式会计报表(会计科目余额表、资产负债表、损益表利润表、权益变动表、现金流量表及报表附表等).xls│ 2011年修改后的工资、薪金税率表.xls│ EXCEL中如何实现按多条件汇总统计(会计实例,两种方法,多函数应用技巧).xls│ EXCEL会计全套表格.xls│ Excel财务账模板(超实用).xls│ Excel财务账模板.xls│ EXCEL进销存账本.xls│ EXCEL进销存账本2.xls│ 《供货企业自查表》（附件3）.xls│ 【财务分析报表】产品成本分析表.xls│ 【财务分析报表】应收账款账龄分析表.xls│ 【财务报表-上市公司审计基础表】附表6-应收账款账龄分析表.xls│ 一般纳税人固定资产进项税金调查表.xls │ 丁型帐户自动计算财务报表.xls│ 主要产品成本分析.xlsx│ 主要产品成本分析.xlt│ 产值计算报表.xls│ 产品质量不良成本表.DOC│ 产品质量成本计算表.DOC│ 付款单.DOC│ 企业减免税调查表.xls│ 企业对外报表.DOC│ 企业所得税季度申报表A类.xls│ 企业所得税预缴纳税申报表.xls│ 会计绩效考核表.xls│ 会计英语词汇大全2万条(词典级).xls │ 供应商地址分类表.DOC│ 供货企业自查表.xls│ 借款人基本信息模板(只报盘不打印).xls │ 借款人基本信息模板.xls│ 免抵退.xls│ 全面预算表单(1).DOC│ 全面预算表单.DOC│ 减免税分类及代码表.xls│ 出口企业依法经营自查表.xls│ 出口企业外销业务员情况调查汇总表.xls │ 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分公司销售费用预算明细表.xls│ 制造费用预算表.xls│ 原辅材料及包装材料需求预算表.xls│ 各部门资本性预算明细汇总表.xls│ 备品备件及其它物料采购预算表.xls│ 备品备件及其它物料需求预算表.xls│ 应缴增值税及附加预算表.xls│ 成本预算表.xlsx│ 投资-非流动资产.xlsx│ 每百件产品直接人工定额.xls│ 每百件产品直接材料消耗定额.xls│ 燃料及动力采购资金预算表.xls│ 燃料及动力需求预算表.xls│ 生产量预算表.xls│ 直接成本预算.xls│ 研发费支出预算表.xls│ 租赁业务预算表.xlsx│ 管理费用预算表.xls│ 管理费用预算表.xlsx│ 营销预算表.xlsx│ 融资预算表.xls│ 资本性支出预算表-办公设备及其他.xls│ 资本性支出预算表-基建工程.xls│ 资本性支出预算表-生产设备.xls│ 资本性支出预算表-长期投资.xls│ 车间制造费用预算明细及汇总表.xls │ 辅助材料采购预算表.xls│ 运输费用预算表.xls│ 采购资金预算表.xls│ 销售收入-销售费用预算明细汇总表.xls │ 销售收入及回款预算表.xls│ 集团销售费用预算汇总表.xls│ 预算损益表.xls│ 预算现金流量表.xls│└─财务培训资料企业成本管控策略培训用模板.ppt作业成本法.ppt利润表分析教程详细+全面+367页.ppt 成本核算培训资料.ppt生产管理和成本管理战略与技巧实务.ppt 精益财务与成本管理.pptx精益财务管理.pptx预算管理培训教材PPT.ppt。

成本核算流程图解晰

分配计入
直接计入
分配
基本生产成本明细账 XX车间—XX产品单位：元
XXX年
摘要
直接材料
直接人工
制造费用
废品损失
合计
月
日
生产工人
非生产工人
工程部门
在建工程
销售部门
销售费用
折旧费
动力费
其他费用
共同消耗
单独消耗
分配
生产工艺
非生产工艺
基本生产成本
辅助生产成本
制造费用
制造费用
厂部
管理费用
管理/销售费用/在建
铸造车间
金工车间
组装车间
供汽车间
机修车间
共同消耗
单独消耗
生产工艺
非生产工艺
其他费用
工程部门
在建工程
销售部门
销售费用
核算方法
将生产费用在完工产品与月末在产品间的分配方法
7.约当产量比例法： 1）按投料率换算约当产量原材料在生产开始时一次性全部投入，即月末在产品投料率视为100%，此时月末在产品的约当产量为其实际结存数量；原材料是随生产进度陆续投入，但在每道工序开始时一次性投入某道工序的投料率=（前道工序累计材料费用定额+本工序材料费用定额）/完工产品材料费用定额原材料是随着生产进度陆续投入，且在每道工序也是陆续投入某道工序的投料率=（前道工序累计材料费用定额+本工序材料费用定额*完工程度）/完工产品材料费用定额 2）按完工率换算约当产量，某工序完工率=（前工序累计工时定额之和+本工序工时定额*50%）/单位完工产品工时定额 3）特殊情况：（1）产品在每道工序的加工量差不多，且每道工序的在产品数量差不多，此时可近似地认为完工率为50% （2）材料陆续均衡投入，此时材料费可以与人工费及制造费用一起按工时测算完工率。

公司工厂(生产车间)计件工资工作量统计明细表模板

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计件工资怎么核算

计件工资怎么核算会计核算也称会计反映，以货币为主要计量尺度，对会计主体的资金运动进行的反映。

下面让店铺来告诉你计件工资怎么核算，希望能帮到你。

计件工资怎么核算实行计时工资制的单位，应付职工的计时工资是根据工资标准、考勤记录和有关制度计算的。

具体计算过程又因采用月薪制或采用日薪制而有所不同。

采用月薪制计时工资时，计时工资的计算公式为：应付计时工资=月标准工资-日工资额×缺勤天数其中：月标准工资可以根据工资卡片的记录取得，缺勤记录可以根据考勤记录取得，日工资率的计算方法有如下两种：(1)每月固定按30天计算，日工资率为每月标准工资除以30天，即：日工资率=月标准工资÷30采用这种方法计算日工资率时，缺勤期间的节假日也视为缺勤，照样要扣工资。

(2)每月按21天计算(全年365天扣除法定节假日7天及104个公休日，再用12个月平均)，日工资率为全月标准工资除以21天，即：日工资率=月标准工资÷21采用这种方法计算日工资率时，缺勤期间的节假日、星期天不算缺勤，不扣工资。

2、怎样计算计件工资?实行计件工资制的企业，应付工人的计件工资是按产量工时记录的个人(或班组)完成的合格完工产品产量乘以计件单价计算的。

此外，生产中产生的废品，如果是材料缺陷(材废)原因造成的，则按相应的计件单价照付工资，如果是加工失误造成的，不付计件工资。

计算公式为：应付计件工资=(合格品数量+料废品数量)×计件单价如果工人(或小组)在1个月内加工多种不同产品，而且各种产品的计件单不同时，则分别按上式计算每种产品的计件工资后汇总即为应付该职工(小组)的计件工资额。

上述公式中的计件单价，应该是某种产品的定额工时数，乘以制造该种产品所需要的某种等级工人的小时工资率求得。

实际工作中，计件工资还可以按完成定额工时乘以工时单价(经测算确定的小时工资率)计算：首先，计算月份内完成的各种产品的定额工时数，公式为：完成定额工时数=∑(每种产品完成数量×该种产品单位定额工时)其中产品完成数包括合格产品数量和料废品数量。

成本核算流程图分车间

及登
法
记
明
细
账。
先按计划分
计划成本=计划单位成本X数量
计
划
再求实际成本
实际成本=自身总成本+应承担的其它辅助成本（按计划价计算）
分
配
法
差额大
分到除辅助车间外的受益单位
再结转差额
差额小
记入管理费用
归集
分配
没有余额
交互分配
辅助生产成本——机修车间
归集
分配
没有余额
制造费用
对外分
管理费用
配
在建工程
•
在产品按定额成本计价法，即用定额代替实际，完工产品成本=月初在产品费
用+本月发生额-月末在产品的定额成本，注意每月的差额由完工产品负担；适
用于定额管理基础较好，且各月在产品数量变动不大的产品；
•
定额比例法，产品的生产费用按完工产品和月末在产品的定额消耗量或定额费
用的比例分配，适用于各项消耗定额或费用定额比较准确、稳定，但各月末在
月末在产品成本
将生产费用在完工产品与月末在产品间的分配方法
•
不计算在产品成本法，即在产品成本忽略不计，由完工产品完全承担生产费用；
在月末在产品数量很少，价格低且各月份在产品数量比较稳定时适用。
•
在产品按年初数固定计算法，注意每年年末在产品需要根据实际盘存背资料，
采用其他方法计算在产品成本，即每年的最后一个月换核算方法，以免在产品
材料凭证
原材料汇总表
原材料汇总分配表
原始凭证
人工凭证
工资结算汇总表
工资及福利费用分
配表
折旧费用分配表

U8成本从计件工资取数过程（接口经验）

U8成本从计件⼯资取数过程（接⼝经验）U8成本从计件⼯资取数过程（经验）本⽂介绍成本从计件⼯资取数据各个产品的配置操作过程，使⽤最简单的数据，实现该接⼝数据的传输。

准备⼯作：启⽤产品：成本管理（启⽤实际成本）、物料清单、⽣产订单、薪资管理、计件⼯资、车间管理注意：启⽤成本管理要选择实际成本核算体系。

下⾯介绍操作步骤：1.添加⼯作中⼼基础档案-业务-⼯作中⼼维护，添加⼯作中⼼。

2.添加⼯序，按照添加的⼯作中⼼设置。

具体见下⾯图：3.添加成本中⼼，并且做好对照。

4.添加存货，为物料清单做准备。

添加存货，分别添加母件和⼦件。

特别注意：如果存货选择了“⼯程物料”，做⽣产订单的时候，类型选择“⾮标准”，如果不勾选，应该选择“标准”。

具体见下⾯附件图⽚：5.添加物料清单、⽣产订单，并且审核。

添加物料清单，并审核，然后根据物料清单增加⽣产订单，添加完毕后审核。

输⼊物料清单，别忘记输⼊领料部门。

1、⽣产订单的⽣产部门，必录，必须和成本中⼼有对应，这样定义产品属性才可以取到数据；2、bom的领料部门也要和成本中⼼的部门对应，这样定义产品属性才可以取到数据；6.添加⼯资类别，并且给该⼯资类别添加⼈员。

新建⼯资类别，别忘记勾选核算计件⼯资的选项。

7.进⼊计件⼯资，设置计件⼯价。

说明：这⾥应该输⼊⽣产订单号等信息，因为成本取数是按照⽣产订单取的，必须按照⽣产订单设置。

8.按照⼈员增加计件⼯资。

输⼊⼯价设置中，设置的⼯序和产品，按照⼈员添加相关信息，并审核。

输⼊个⼈计件⼯资，要输⼊⽣产订单信息，否则成本⽆法取数，这⾥是根据⽣产订单输⼊数据的。

根据⽣产订单0000000006⽣成的班组计件⼯资，计件⼯资数额是：1994.00。

9.增加班组，并且设置核算周期。

10.按照班组输⼊班组数据，具体输⼊⽅式同⼈员计件⼯资输⼊，然后审核。

根据⽣产订单0000000005⽣成的班组计件⼯资，计件⼯资数额是：31350.00。

11.执⾏计件⼯资汇总。

精加工车间计件工资核算管理规定

精加⼯车间计件⼯资核算管理规定精⼯车间计件⼯资核算管理的规定为加强精⼯车间⼯资核算管理，严格控制产品的⽣产在各⼯序的流程时间，提⾼产品质量，根据产品成本核算的需要，特制定本规定：1、⼯资核算以完⼯合格产品的“⼊库单”为依据，进⾏⼯资的核算；未完⼯的产品当⽉不计算⼯资。

2、按照“先⼊库，后领⽤”的原则，未经⼊库直接进⼊下⼀个部门使⽤的已完⼯合格产品，不计算⼯资，同时车间领导与检验⼈员每件扣5元。

3、上报财务核算⼯资的资料：流程卡、⼊库单。

⼆者缺⼀不可。

4、⼊库单由检验员填写，车间领导确认签字、检验⼈员复核签字、仓管⼈员验收签字，三者缺⼀不可，如有⼿续不全的，办理⼊库的仓管⼈员每单扣30元。

存根联留车间备查；财务联留检验，与流程卡⼀同报财务；记账联留仓库记账。

5、为了使废品损失降到最低，下⼀⽣产⼯序发现上⼀⽣产⼯序有质量等问题，及时上报情况，并按纸质处理意见执⾏，否则承担全部损失，同时车间领导各扣10元/件。

6、完⼯产品⼊库数量与原料出库数量不符的，查明原因并由相关责任⼈员承担损失，同时车间领导扣10元/件；如果查不明原因的，由车间领导承担损失的70%，检验员承担30%。

6.1、⼊库单、不合格品通知单⼆者的数量之和与原料出库数量相符，视同与出库单数量⼀致。

6.2、不合格品通知单、零部件回⽤单的⼯资核算执⾏原标准。

6.3、在不合格品通知单、零部件回⽤单上反映的每⼀个零件，车间领导承担连带责任，车间领导扣5元/件。

7、产品⼊库后，经下⼀部门领出使⽤：7.1、因质量问题，如果查明原因并由相关责任⼈员承担损失，车间领导、检验员每件每次各扣10元；如果查不明原因的，由车间领导承担损失的30%，检验员承担70%。

7.2、因缺少⼯序等问题⽽将产品⼊库的，由车间领导承担损失的50%，检验员承担50%。

7.3、下⼀使⽤部门发现问题必需及时采⽤纸质⽅式进⾏上报，由相关领导及时做出处理；否则⾃⾏解决，不计⼯资。

8、在⽣产过程中，需要外协加⼯处理的，由车间开出外协加⼯单，产品收回后同样按以上要求执⾏。