装修工程管理表格
建筑工程施工管理表格模板
建筑工程施工管理表格模板施工单位名称：_____________________项目名称：_____________________项目地址：_____________________项目负责人：_____________________联系电话：_____________________施工单位负责人：姓名：_____________________职务：_____________________联系电话：_____________________1. 项目概况序号项目内容要求填写人完成时间备注1.1 工程地点1.2 工程规模1.3 工程周期1.4 工程预算1.5 工程进度2. 质量管理序号工程部位施工要求施工进度负责人备注2.1 地基工程2.2 结构工程2.3 防水工程2.4 油漆工程2.5 门窗工程2.6 壁面装饰工程2.7 安装工程2.8 竣工验收3. 安全管理序号安全内容安全要求负责人督办人备注3.1 安全生产计划3.2 安全教育培训3.3 安全防护措施3.4 安全检查记录3.5 安全事故处理4. 进度管理序号工程部位完成情况负责人备注4.1 地基工程4.2 结构工程4.3 安装工程4.4 装饰工程4.5 竣工验收5. 成本管理序号支出内容支出金额负责人备注5.1 材料费用5.2 人工费用5.3 设备租赁费用5.4 管理费用5.5 其他支出6. 问题反馈序号问题描述解决措施负责人完成时间备注6.1 质量问题6.2 安全隐患6.3 进度延误6.4 成本超支6.5 其他问题备注：本表格由施工单位项目经理负责管理，需要每周汇总一次，提交相关部门审批。
任何问题必须及时反馈，确保工程进度、质量和安全管理得到有效监控。
建筑、装修工程管理用表格
开一面工程管理用表清单工程动工报告. ....................................................工程完工报告. ....................................................图纸审察记录. ....................................................图纸会审、设计交底记录. ..........................................工程洽谈记录. ....................................................技术联系单 . ......................................................工作联系单 . ......................................................工程量签证单. ....................................................零星项目申报单. ..................................................零星项目报价审批表. ..............................................工程款支付申请表. ................................................产值和付款审察建议书. ............................................工程款支付审批表. ................................................扣 ( 罚 ) 款通知单 . ..................................................资料 ( 设施 )交接查收记录. .........................................工程中间查收检查交接记录. ........................................业主指令 . ........................................................会签单 ...........................................................会议纪要（工程技术）. ............................................会议签到单 . ......................................................设计更改审批单. ..................................................设计更改通知单. ..................................................错误 ! 不决义书签。
装修管理制度表格
装修管理制度表格一、基本要求1. 装修管理制度的制定目的：为了保障建筑物的安全、美观、环保及装修质量，维护业主、住户的合法权益，规范施工过程，提高社区管理水平，确保工程顺利进行。
2. 本制度的适用范围：适用于小区内进行装修施工的业主、承包商和监理单位，同时亦适用于小区内住户的装修前审批及规范。
3. 本制度的依据：根据相关法律法规、国家标准及本小区的实际情况，结合保障业主、住户权益的原则，进行制定和执行。
二、装修前的准备工作1. 业主装修申报：业主在进行装修施工前，需向小区管理部门申报装修计划，包括施工范围、时间、承包商及材料等内容，并按照规定缴纳相关费用。
2. 审批程序：小区管理部门在接到业主的装修申报后，将组织相关人员进行审查，审核符合要求的装修计划，并发放《装修施工许可证》，同时告知业主相关注意事项。
3. 施工规定：业主在施工前需签署装修合同，并将承包商承诺符合国家法律法规及国家标准，承担施工期间的安全及质量责任。
三、施工过程中的管理要求1. 工地封闭：施工现场需设置围挡，并标明相关警示标识，确保施工现场的安全。
2. 垃圾处理：施工工程产生的垃圾需统一收集，并交给专业机构进行处理，不能随意倾倒，以免造成污染。
3. 施工时间：施工时间应在规定时间内进行，不能影响邻居的正常生活及休息。
4. 施工质量：施工过程中需按照设计图纸和国家标准进行，严格把关施工质量，确保工程的安全和美观。
5. 安全措施：施工中需严格遵守安全操作规程，戴好安全帽、安全鞋等相关防护用品，避免发生意外事故。
6. 环保要求：施工材料需符合环保标准，不能使用有害物质，保护环境，确保居民的健康。
四、竣工验收及后期管理1. 竣工验收：施工结束后，小区管理部门将组织相关人员进行竣工验收，确认装修工程质量，符合相关标准，则发放《装修竣工证》。
2. 后期维护：业主需对自己的裁凡进行定期的维护，保持其质量和美观，避免因疏忽导致的损坏。
3. 投诉处理：如有邻居对装修施工过程中产生的噪音、污染等问题进行投诉，小区管理部门将调查处理，并给予相应的处理意见。
装修工程施工项目表
装修工程施工项目表项目名称：XXXX小区装修工程项目地点：XXXX小区项目负责人：XXX项目施工单位：XXX装饰工程有限公司一、项目概况本项目位于XXXX小区，总建筑面积XXXX平方米，包括XX栋楼的公共区域和XX户住宅的室内装修工程。
本项目的主要施工内容包括墙面粉刷、地面铺装、门窗安装、家具搭建、水电安装等，项目周期为XX个月。
二、施工方案1. 安全生产（1）严格遵守施工现场安全生产管理规定，实行安全防护措施，保障施工人员的人身安全。
（2）施工单位要对工程现场进行定期检查，及时发现并消除安全隐患。
2. 施工流程（1）预处理：清理现场，测量及设计施工图纸，准备施工材料。
（2）水电施工：按照设计方案进行水电布线和管道安装，确保管道走向合理、布线牢固。
（3）瓦工施工：进行瓷砖、地板等的铺装工程，确保平整度、规整度等符合要求。
（4）油漆工程：进行墙面粉刷、木工油漆工程，保证油漆平整、无漏刷现象。
（5）安装工程：进行门窗安装、家具搭建等工程。
（6）收尾工程：清理现场，通水通电，进行验收和整改。
3. 施工要求（1）质量要求：施工单位要保证施工质量，确保装修工程符合国家相关标准。
（2）工期要求：施工单位要按照合同规定的工期完成工程，确保工程能够按时交付。
（3）施工人员要求：施工单位要配备有相关施工资质和经验的施工人员，确保施工人员能够熟练操作施工设备。
（4）材料要求：使用符合国家标准的装修材料，确保施工工程的安全性和耐久性。
三、项目进度计划1. 预处理阶段：XX月XX日-XX月XX日2. 水电施工阶段：XX月XX日-XX月XX日3. 瓦工施工阶段：XX月XX日-XX月XX日4. 油漆工程阶段：XX月XX日-XX月XX日5. 安装工程阶段：XX月XX日-XX月XX日6. 收尾工程阶段：XX月XX日-XX月XX日四、监理单位与验收标准1. 监理单位：XXX建设监理有限公司2. 验收标准：按照国家相关标准进行验收，并由业主代表参与验收过程。
装修工程施工管理表
装修工程施工管理表项目名称：XXX装修工程项目地址：XXX施工单位：XXX施工公司施工负责人：XXX联系电话：XXX施工周期：XX年XX月XX日-XX年XX月XX日1. 施工前准备阶段1.1 安排施工队伍，分工明确，确定各自责任1.2 确定施工计划和工程进度表，制定详细的施工方案1.3 调查施工现场，了解具体情况，确保施工安全1.4 准备必要的施工材料和设备，确保施工顺利进行2. 基础施工阶段2.1 进行地基检测，确保地基承载能力2.2 进行地基处理，确保房屋稳固2.3 进行基础建设，包括地基、基础柱等工程2.4 进行防水处理，确保房屋防水性能3. 结构施工阶段3.1 进行结构设计和布局，确保房屋结构强度和稳定性3.2 进行钢筋工程，包括钢筋绑扎和浇筑混凝土3.3 进行墙体施工，包括砌墙和刷灰等工程3.4 进行屋面施工，包括搭建屋面结构和铺设屋面材料4. 室内装修阶段4.1 进行室内设计，确定装修风格和色彩4.2 进行地面铺装，包括地板铺设和地砖铺设4.3 进行墙面装修，包括涂料刷漆和贴壁纸4.4 进行天花板装修，包括吊顶和灯具安装4.5 进行家具装修，包括家具选购和摆放5. 竣工阶段5.1 进行工程验收，确认工程质量5.2 更新竣工报告，归档相关资料5.3 处理施工过程中出现的问题，确保房屋质量5.4 完成最终结算，支付工程款项6. 施工安全管理6.1 制定安全施工方案，确保施工安全6.2 定期进行安全培训，提高工人安全意识6.3 安排专人负责施工安全，及时处理安全问题6.4 做好安全记录和事故报告，及时整改问题7. 施工质量管理7.1 制定质量标准，明确质量要求7.2 进行工程质量检测，确保施工质量7.3 及时处理施工质量问题，提高工程质量7.4 完成工程验收，确认工程质量8. 环保施工管理8.1 制定环境保护方案，减少环境污染8.2 选择环保材料，减少对环境的影响8.3 严格控制施工噪音和粉尘，减少对周边环境的影响8.4 进行环保监测，确保施工符合环保标准9. 施工进度管理9.1 制定施工进度计划，明确施工时间节点9.2 定期检查工程进度，及时发现问题9.3 处理施工延迟问题，确保工程按时完成9.4 更新施工进度表，及时调整施工计划总结：通过对XXX装修工程施工管理表的详细介绍，可以看出，施工管理是一项复杂的工作，需要多方面的协调和管理。
物业装修管理6个常用表格
物业装修管理6个常用表格目录1、装饰装修申报登记表（住宅类）2、装饰装修申报登记表（非住宅类）3、装饰装修施工承诺书4、装饰装修动火作业申请表5、装饰装修报停/延时申请表（存根）6、装饰装修报停/延时申请表1、装饰装修申报登记表（住宅类）作业文件/工程-表版本：表格生效期：序号2、装饰装修申报登记表（非住宅类）作业文件/工程-表版本：表格生效期：序号3、装饰装修施工承诺书作业文件/工程—表版本：表格生效期：序号XX物业管理有限公司：本人系【】栋单元号业主，现就房屋装修期间的施工内容作以下变动：1、；2、；3、；4、；5、。
本人对以上施工内容作如下承诺：1、以上施工可能影响相邻业主的主动征得相邻业主书面同意，并将相邻业主签名同意书报贵司备案。
2、以上施工涉及承重安全、结构安全、外立面改变的，按相关法规规定报行政主管部门批准后施工，由此造成的后果由本人全部承担。
3、以上施工过程中不再另行改建，若另行改建，其建造部分所引起的所有问题由本人承担。
4、施工期间遵守小区装饰装修的所有规定；施工过程中引起其他业主（住户）投诉的，本人愿意主动协调，其纠纷自行解决。
5、以上施工完成，其后建造物所发生的质量问题本人承担全部责任。
6、以上施工建造物被行政主管部门或业主大会（业委会）责令拆除时，本人自愿无条件拆除。
7、以上施工所引起的任何事宜与后果均与贵公司无关。
承诺人：二〇年月日4、装饰装修动火作业申请表作业文件/工程—表版本：表格生效期：序号备注：秩序巡逻时，请出示该表，接受安全检查。
5、装饰装修报停/延时申请表（存根）作业文件/工程—表版本：表格生效期：序号装饰装修报停/延时申请表作业文件/工程-表版本：表格生效期：序号。
家装工程管理表格
工程管理表格管理人员到场记录单 (2)承诺书 (3)施工前现场原状交接单（一） (4)墙、顶面现场实测情况与施工标准说明（二） (5)设计师规范服务反馈单 (6)设计现场交底单 (7)甲方供主材时间计划参考表 (8)现场用集成家居产品数量核准单 (9)元洲木门测量单 (10)家居产品水电布置图 (11)材料进场验收单（一） (12)材料进场验收单（二） (13)材料色号留档 (13)隐蔽工程验收单 (14)防水工程闭水试验记录单 (16)工程中期界定单 (16)工程增减项协议书及增减项目明细 (17)业主供电器面板类材料计划参考表 (18)客户墙地砖进场及铺装说明记录 (19)客户五金、洁具进场及安装说明记录 (20)水电工程预算单 (21)中期结算单 (22)壁纸类施工条件交接验收单 (23)现场班长对订制式产品安装评价表 (24)竣工验收单 (25)竣工结算单...................................................................................................................................... 错误！未定义书签。
工程延期协议书 (26)竣工整体工程评价书（施工队） (28)工程竣工评价书（质检） (29)客户对整体工程评价 (30)客户对元洲的建议书 (31)派单明细表 (33)班组长、技术工人登记表 (34)施工队班组人员统计表 (35)项目经理档案登记.......................................................................................................................... 错误！未定义书签。
甲级工队等级评定申请表35管理人员到场记录单客户姓名：施工地址：设计师：项目经理：施工班长：质检员：此表格作为相关人员的考核依据。
室内工程施工管理表
室内工程施工管理表一、施工单位信息施工单位名称：XXX装饰公司地址：XXX市XXX区XXX路XXX号联系人：XXX联系电话：XXX二、工程基本信息工程名称：XXX大厦室内装修工程工程地点：XXX市XXX区XXX路XXX号工程面积：XXX平方米开工日期：XXXX年XX月XX日竣工日期：XXXX年XX月XX日三、项目经理信息项目经理：XXX联系电话：XXX四、施工进度安排1. 前期准备阶段：- 与业主沟通确认设计方案，制定施工方案- 进行测量、勘察、定位等准备工作- 采购材料、设备、人员等- 安排施工队伍，分工合作2. 施工阶段：- 安排施工队伍按照施工图纸进行施工- 定期检查施工质量，及时发现和解决问题- 确保工程进度，按时完成各项任务- 组织相关单位进行联合验收3. 收尾阶段：- 清理施工现场，保证安全- 整理施工记录，归档相关资料- 与业主进行最终验收，解决后期问题- 完善交付手续，移交给业主五、质量管理1. 严格按照设计图纸施工，保证施工质量符合标准2. 定期进行施工质量检查，发现问题及时解决3. 严格控制施工材料质量，确保质量可控4. 配合施工单位进行联合验收，确保工程质量合格六、安全管理1. 提供必要的安全设备和防护用具，确保施工人员安全2. 制定安全生产规章制度，做好施工现场标识和警示3. 定期进行安全检查，及时消除安全隐患4. 严格遵守相关法律法规，确保施工安全七、成本管理1. 制定详细的成本计划，控制施工成本2. 控制施工过程的材料、人工、设备等费用3. 节约用材，尽量减少浪费4. 在保证施工质量的前提下，控制成本，提高施工效率八、配合单位1. 与设计单位保持密切沟通，协调解决工程问题2. 与监理单位合作，共同监督施工质量3. 与业主单位保持良好关系，满足其需求4. 与相关单位及时沟通，协调施工进度以上即为室内工程施工管理表，希望能够对您有所帮助。
如果还有其他需要了解的信息，请随时联系我们。
装修工程施工安全管理台帐
装修工程施工安全管理台帐装修工程施工安全管理台账工程名称：装修工程建设单位：施工单位：监理单位：工程概况表工程名称：装修工程建设单位：监理单位：设计单位：施工单位：项目经理：安全员：安全员：工程造价：开工日期：联系联系联系建筑面积：工程地址：现场负责人：项目总监：负责人：资质等级：安全考核合格证号：安全考核合格证号：安全考核合格证号：结构层次：计划竣工日期：工程安全管理目标：监督备案日期：备案号：安全生产责任制考核制度1、公司与项目部、项目部与各施工班组（包括各劳务分包队伍）必须逐级签订安全生产责任书，明确管理关系和职责，并制定考核办法。
2、责任制考核应“横向到边，纵向到底”，应严格考核到各级各类人员。
3、项目安全生产目标由项目部集体研究制定，在实行目标管理过程中，针对每位职工在安全生产中的责任进行量化考核。
4、责任制考核不得千篇一律，应定人、定岗、定责，具有针对性和科学性。
5、责任制考核和奖惩应建立台账，并与年度总结、评比相挂钩。
6、补充内容：劳动防护用品（具）管理制度1、劳动防护用品（具）由项目部统一购买，所买产品必须具有生产许可证、产品合格证等，产品质量达到规范标准。
2、项目经理和项目安全员应对购置的劳动防护用品（具）进行查验。
3、劳动防护用品（具）应按规定抽样送检，合格后方可发放并使用。
4、项目部应明确专人负责对劳动防护用品（具）进行保管和发放，并做好记录。
5、施工技术人员或安全员应根据现场环境和有关规定要求告知作业人员正确的使用方法。
6、班组长应督促所有作业人员正确配戴和使用劳动防护用品（具）。
7、不得以货币或其他物品替代劳动防护用品（具）发放。
8、补充内容：特种作业人员管理制度1、认真执行本单位、本部门内所制定的岗位职责，坚持原则，坚决抵制违章指令。
2、特殊工种的作业人员必须遵章守纪，严格实行岗位责任制，如有违反一律按公司有关条例处理。
3、特殊工种的作业人员要与其他工种积极配合，不违章作业，不违反劳动纪律，有权拒绝违章指挥，确保安全生产。
(免费)装饰装修资料表格模板大全
一．建筑工程施工文件附表附表A.0.1.施工现场质量管理检查记录二.单位(子单位)工程质量竣工验收记录单位（子单位）工程质量控制资料核查记录续表单位（子单位）工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录附表A.0.5单位（子单位）工程观感质量检查记录设计变更汇总记录质控（建）表4.1.1－1 共页第页整理人：工程洽商记录质控（建）表4.1.1－2 共页第页木结构防腐、防虫、防火工程检验批质量验收记录找平层工程检验批质量验收记录（Ⅷ）砖面层工程检验批质量验收记录大理石和花岗石面层工程检验批质量验收记录地毯面层工程检验批质量验收记录装饰抹灰工程检验批质量验收记录木门窗安装工程检验批质量验收记录（Ⅱ）（钢门窗）（Ⅰ）（铝合金门窗）（Ⅱ）（涂色镀锌钢板门窗）（Ⅲ）门窗玻璃安装工程检验批质量验收记录□□暗龙骨吊顶工程检验批质量验收记录□□明龙骨吊顶工程检验批质量验收记录□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□水性涂料涂饰工程检验批质量验收记录□□溶剂型涂料涂饰工程检验批质量验收记录□□裱糊工程检验批质量验收记录□□软包工程检验批质量验收记录□□橱柜制作与安装工程检验批质量验收记录□□窗帘盒、窗台板和散热器罩制作与安装工程检验批质量验收记录□□门窗套制作与安装工程检验批质量验收记录□□护栏和扶手制作与安装工程检验批质量验收记录□□分项工程质量验收记录（地下防水）（地面）（抹灰）质控（建）表4.1.9－22 0302□□（门窗）质控（建）表4.1.9－23 0303□□（吊顶）质控（建）表4.1.9－24 0304□□（轻质隔墙）质控（建）表4.1.9－25 0305□□（饰面板（砖））质控（建）表4.1.9－26 0306□□（幕墙）质控（建）表4.1.9－27 0307□□注：本表应附四性试验报告、相容性试验报告。
装修施工日志表
装修施工日志表
装修施工日志表用于记录装修工程的日常施工情况，以便于项目管理和后续的质量追
表格字段说明：
•"日期"：记录施工的具体日期。
•"施工内容"：当天主要完成的施工任务或活动。
•"施工区域"：进行施工的具体位置或房间。
•"施工队伍"：负责当天施工的工人或团队名称。
•"材料使用"：在施工过程中使用的主要材料。
•"施工进度(%)"：表示到目前为止，整个装修工程完成的百分比。
•"问题及处理"：记录施工过程中出现的问题及其解决方案。
•"安全检查"：记录当天的安全检查结果，如“合格”、“待改进”等。
•"备注"：其他需要记录的信息，如特殊情况、客户反馈等。
请注意，这只是一个基本模板，你可以根据你的实际需求进行调整和修改。
装修工程施工资料表格
装修工程施工资料表格编号：______ 施工单位：______ 施工地点：______ 施工内容：______序号名称规格型号数量单位单价（元）金额（元）备注1 水泥42.5号1000 吨2 砂浆红砂1500 吨3 涂料聚酯800 桶4 墙砖300*600 2000 平方米5 地板实木复合地板1500 平方米6 砖瓦红砖8000 个7 木工板喷涂PU板600 平方米8 灯具LED吸顶灯100 盏9 插座86型300 个10 开关单控开关200 个11 水暖管道PPR管 300 米12 防水材料防水涂料500 桶13 防水卷材玻纤防水卷材300 卷14 玻璃钢化玻璃100 平方米15 门窗铝合金断桥隔热门窗200 平方米16 管件弯头、三通等200 个17 淋浴花洒高级淋浴花洒50 套18 智能马桶智能坐便器20 个19 天花板铝扣板 800 平方米20 涂料乳胶漆 1000 桶21 墙纸纯纸墙纸500 卷22 地漆环氧地坪漆800 桶23 地砖600*600 1500 平方米24 卫浴柜实木卫浴柜50 套25 淋浴房铝合金淋浴房30 个26 门锁不锈钢门锁200 把27 门套线 PVC门套线300 米28 瓷砖胶普通瓷砖胶1000 袋29 钢筋φ122000 根30 金属管道4分管道500 米31 绝缘线 2.5平方2000 米32 石膏板标准石膏板800 平方米33 扣板吸顶灯方形扣板100 盏34 洁具陶瓷洁具50 个35 水电开关插座造型开关100 个36 电线槽塑料电线槽300 米37 铝扣板铝合金扣板100 平方米38 石英石无孔石英石100 平方米39 龙骨C型钢龙骨500 根40 锁具不锈钢锁具200 把41 管道连接件弯头、三通等200 个42 玻璃钢板玻璃钢板100 平方米43 卫浴五金不锈钢五金配件300 套44 涂料辅材刷子、辊子等100 套45 墙地面防水材料防水涂料、防水卷材300 桶/卷46 门窗五金配件不锈钢门锁、合页等200 个47 墙地砖辅材瓷砖胶、地砖勾缝剂等500 袋48 智能家居设备智能插座、智能开关等50 套49 灯具辅料灯泡、灯管等200 个50 木工板辅材胶水、封边条等100 套以上为装修工程施工资料表格，具体施工资料清单和数量需根据实际情况进行调整。
装饰工程施工管理表
装饰工程施工管理表项目名称：XXX装饰工程项目地点：XXX地区项目负责人：XXX项目总监：XXX施工单位：XXX装饰有限公司施工开始日期：XXXX年X月X日施工结束日期：XXXX年X月X日一、施工准备阶段：1. 签订合同及工程款支付方式：根据双方协商确定合同内容，约定工程款的支付方式及时间节点。
2. 准备施工材料清单：根据设计方案确定施工所需的所有材料清单，确保工程进度顺利进行。
3. 施工人员组织：拟定施工人员名单，分工合作，确定工期计划，提前熟悉施工图纸和工艺要求。
4. 安全防护和环境管理：制定安全计划、环保计划和危险废物处理方案，确保施工过程中安全无事故。
二、施工执行阶段：1. 拆除及基础处理：按照设计方案要求，进行拆除、基础处理等前期工作，保证施工质量。
2. 墙面装饰：进行墙面处理、粉刷、壁纸贴面等工作，确保墙面平整美观。
3. 地面装饰：进行地板铺设、地面砖贴面等工作，确保地面平整耐用。
4. 天花装饰：进行吊顶处理、天花板吊装等工作，确保天花平整美观。
5. 门窗装饰：进行门窗调整、安装玻璃、窗帘等工作，确保门窗完好无损。
6. 家具配饰：根据设计方案选择适合的家具、灯具等配饰，进行布置摆放。
7. 清洁收尾：进行清洁、保养、验收等工作，确保整体施工工程质量。
三、施工验收阶段：1. 完工验收：对工程整体进行验收，确保达到设计要求，符合相关标准。
2. 收尾工作：进行最后的清理、排查等工作，准备交付业主使用。
3. 业主验收：邀请业主进行验收，确保工程质量无异议。
四、维护保养阶段：1. 保修期服务：为业主提供一定期限的保修服务，及时处理工程质量问题。
2. 定期检测维护：建立定期检测维护制度，确保装饰工程长期使用。
3. 后期服务跟踪：建立用户档案，及时跟踪用户需求，为用户提供后续服务。
以上为XXX装饰工程施工管理表内容，希望能够为项目的实施提供指导和参考。
室内装修工程材料仓库管理表格
序 号
工种/材料名称
11月
单位
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
木工材料
单 价
数量 单价
数量
单 价
数量 单价 数量 单价 数量
单 价
数量
单 价
数量
单 价
数量
单 价
数量
单 价
数量
单 价
数量
单 价
15厘夹板
件 入库
出库
98 100
15厘夹板
件 入库
出库
91 300
91 300
12厘夹板
件 入库
出库
75 300
98 100 75 300
200
¥260.00
1000
¥100.00
10000
¥2,100.00
15000
¥1,650.00
30
¥1,410.00
2
¥330.00
5
¥500.00
0
¥0.00
0
¥0.00
0
¥0.00
¥264,596.44
43 170 43 170
0.05 100
42
8
3.5 40
75 600
0.06 10000 0.05 10000 0.03 6000
装修工程施工安排表
装修工程施工安排表施工单位：XXX装饰公司项目名称：XXX小区装修工程项目地址：XXX省XXX市XXX区XXX小区项目负责人：XXX联系电话：XXX施工时间：XXX年XX月XX日至XXX年XX月XX日工程概况：该项目为XXX小区的住宅装修工程，包括XXX户住宅的室内装修。
主要工程包括墙面拆改、水电改造、瓦工、木工、油漆、家具安装等。
施工安排：一、前期准备工作：1. 项目启动准备：时间：XXX年XX月XX日内容：项目启动、施工队伍配备、材料采购准备、施工计划制定2. 现场调研：时间：XXX年XX月XX日至XXX年XX月XX日内容：施工单位负责人与设计师、业主代表进行现场沟通，了解装修需求和要求，测量现场尺寸，进行初步深化设计。
3. 材料采购：时间：XXX年XX月XX日至XXX年XX月XX日内容：根据设计方案和施工计划，采购装修所需各类材料，如油漆、木材、瓷砖、卫浴设备等。
4. 施工组织人员：时间：XXX年XX月XX日内容：明确施工队伍人员配置，包括项目经理、工程监理、水电工、瓦工、木工、油漆工、电工等。
二、主体施工阶段：1. 拆改工程：时间：XXX年XX月XX日至XXX年XX月XX日内容：根据设计方案和业主需求进行室内墙面、地面的拆改工程，包括拆除墙身、拆除地砖等。
2. 水电改造工程：时间：XXX年XX月XX日至XXX年XX月XX日内容：进行水电布线、管道改造，包括给排水管道、电路布置、开槽敷设管线等。
3. 瓦工及木工：时间：XXX年XX月XX日至XXX年XX月XX日内容：进行瓷砖、地板、木门、橱柜、吊顶等主体材料的铺贴和安装。
4. 油漆工程：时间：XXX年XX月XX日至XXX年XX月XX日内容：进行室内墙面、天花板的刷漆、涂料处理。
5. 家具安装：时间：XXX年XX月XX日至XXX年XX月XX日内容：进行各类家具、卫浴设备的安装。
6. 项目验收：时间：XXX年XX月XX日至XXX年XX月XX日内容：进行室内装修工程的各项验收，确保工程质量，处理相关问题。
装饰装修工程项目管理常用表格
装饰装修工程项目管理常用表
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-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1
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隐蔽工程报验申请表
抄送：
原材料（构配件）进场验收记录
隐蔽工程检查验收记录
电线、电缆导管隐蔽工程验收记录
2、厚度分类：钢管为＞或≤2mm；塑料管为轻、中、重三类。
物资进场申请表
设备开箱验收记录表
程变更申报表编号：
图纸会审、设计变更、洽商记录
装饰构件验收记录表
验收日期年月日
说明：施工单位必须上报有关设备的合格证书、使用说明及一切相关文件。
工程材料/构配件/设备报审表
工程名称：编号：
抄报：抄送：。
装饰公司施工管理制度表
装饰公司施工管理制度表一、总则制度应明确其适用范围、目的和基本原则。
例如，制度适用于公司承接的所有室内外装饰工程项目，目的是规范施工行为，确保工程质量，保障工人安全，原则是严格遵守国家有关建筑施工的法律、法规和标准。
二、组织管理公司需设立项目管理部门，负责施工全过程的管理。
项目经理作为第一责任人，下设技术负责人、质量检查员、安全生产管理员等岗位，各司其职，形成一套高效的管理体系。
三、施工准备在施工前，必须完成图纸会审、材料准备、工具设备检查等工作。
同时，对施工人员进行技术和安全培训，确保每位员工都清楚自己的职责和操作规程。
四、施工过程管理施工过程中，要严格控制工程质量，定期进行质量检查和进度评估。
对于发现的问题要及时处理，并做好记录。
施工现场要做好安全防护措施，防止事故的发生。
五、材料与设备管理材料采购应选择符合国家标准的产品，并建立材料验收制度。
设备的使用和维护要按照操作规程进行，确保设备的正常运行。
六、质量管理质量管理要贯穿施工全过程。
制定严格的质量检查标准和流程，对每个施工环节都要进行细致的检查。
对于不合格的部分，要及时整改，确保最终的工程质量达到客户的要求。
七、安全管理安全是施工中的首要问题。
制定详细的安全操作规程，定期对员工进行安全教育和应急演练。
施工现场要设置明显的安全警示标志，配备必要的安全防护设施。
八、环境保护在施工过程中，应采取措施减少对环境的影响。
合理处置废弃物，减少噪音和粉尘污染，保护周边环境不受破坏。
九、工程验收工程完成后，要组织专业人员进行验收。
验收内容包括工程质量、安全标准和环保要求等。
只有通过验收的工程才能交付客户使用。
十、售后服务提供完善的售后服务体系，对于客户在使用过程中遇到的问题要及时响应和处理。
保持良好的客户关系，提升公司的品牌形象。
装饰装修工程进度管理计划安排表
装饰装修工程进度管理计划安排表1. 引言本文档旨在制定装饰装修工程的进度管理计划安排表，以确保工程按时完成并达到预期质量标准。
该计划将涵盖工程的各个关键阶段和相关任务的时间安排。
2. 工程概述描述装饰装修工程的整体范围和目标，包括工程的规模、位置和主要要求。
同时确定工程的开始日期和预计结束日期。
3. 项目经理及相关人员列出负责监督和管理工程的项目经理和相关人员的姓名和联系方式。
4. 进度计划4.1 工程阶段划分将工程分为若干个阶段，以便更好地管理和监控进度。
每个阶段应明确对应的任务和目标。
4.2 关键路径确定工程中的关键任务和路径，这些任务对于完成工程起着决定性的作用。
确保关键路径上的任务能够按时完成，以避免整体工程进度的延误。
4.3 时间安排根据各个阶段和任务的重要性和先后顺序，制定详细的时间安排表。
确保每个任务都有明确的起止时间，并与相关人员进行沟通和确认。
4.4 里程碑标记工程中的重要里程碑事件，例如关键任务完成、重要材料到达等。
里程碑的完成对于整个工程的进度控制和评估至关重要。
5. 资源分配确定工程所需的人力、物力和财力资源，并有效分配给各个阶段和任务。
确保资源的充足性和合理利用，以支持工程的顺利进行。
6. 风险管理识别和评估与工程进度相关的风险，并制定相应的风险应对措施。
确保有效应对各类可能影响进度的风险，以减少工程延误的风险。
7. 监控与评估建立有效的监控机制，对工程进展进行实时跟踪和评估。
通过及时发现问题和调整计划，确保工程按时完成并达到预期质量标准。
8. 变更管理针对工程进度计划的变更请求，确保变更请求的及时审批和实施，并对变更后的工程进度进行调整和管理。
9. 交付与验收在工程完成后，进行最终交付和项目验收，确保工程达到预期要求和质量标准。
10. 总结总结装饰装修工程进度管理计划安排表的主要内容和目标，强调执行计划的重要性，并鼓励及时反馈和持续改进。
以上是装饰装修工程进度管理计划安排表的主要内容，请根据实际情况进行调整和完善。
装饰装修工程安全管理计划安排表
装饰装修工程安全管理计划安排表1. 简介本文档旨在制定装饰装修工程的安全管理计划安排，以确保工程施工过程中的安全性。
通过有效管理和控制安全风险，我们能够最大程度地保护工人和相关方的安全。
2. 安全目标- 在施工过程中，保持零事故发生；- 提高施工团队的安全意识和安全素质；- 遵守所有相关的法律法规和标准；- 及时和有效地响应紧急情况。
3. 责任与义务3.1 项目经理- 负责制定并实施安全管理计划；- 确保施工过程中的安全措施得以执行；- 定期进行安全巡查和检查。
3.2 安全管理人员- 执行项目经理的指示，负责安全措施的执行；- 提供安全培训和指导；- 监督施工现场的安全状况。
3.3 施工人员- 遵守安全操作规程，佩戴必要的个人防护装备；- 及时报告和处理安全隐患；- 参加安全培训并积极参与安全活动。
4. 安全措施4.1 施工前准备- 检查施工场地，确保其安全和适用于施工；- 及时清除施工现场的杂物和障碍物；- 确保施工设备和工具的完好和安全使用。
4.2 施工过程控制- 严格遵守安全操作规程，包括高处作业、电气操作等；- 定期检查和维护工程设备，确保其安全和正常运行；- 进行施工现场的安全巡查，及时发现和处理安全隐患。
4.3 应急准备- 制定紧急预案，指导施工人员在紧急情况下的行动；- 配备必要的应急设备和器材；- 组织定期应急演练，以增强应对突发事件的能力。
5. 安全培训为确保施工人员具备必要的安全知识和技能，将进行以下培训：- 安全操作规程的培训和考核；- 高处作业安全培训；- 紧急预案和逃生演练。
6. 审查与改进定期进行安全管理计划的审查和评估，以确保其有效性和适应性。
根据实际情况，及时调整和改进安全管理计划，以提高施工安全水平。
7. 参考法规和标准- 施工安全管理条例- 建筑施工安全规范- 装饰装修施工安全技术规范以上为装饰装修工程安全管理计划安排表的主要内容，希望能有效指导和保障施工过程的安全。