广告经营管理学(8002)自学考试大纲

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广告经营管理学

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广告经营管理学一、广告公司发展史:1、时期:(1)版面销售时期:1)前身:报社2)主要业务:业务员为本媒体拉广告,出售广告版面3)世界最早的广告公司:a.时间:1800年b.人物:英国人James Whitec.公司:White & Sun公司d.内容:销售版面4)美国最早的广告公司:a.时间:1841年b.公司:Volney B. Palmen公司c.内容:为《镜报》招揽广告5)特点:业务上不独立,从属于媒介,收取媒介所给的佣金(2)版面经纪人时期:不再以某个媒介的业务代表,是介于媒介与广告主之间的中介,赚取差价(3)技术服务时期:版面推广部:1)定义:站在客户的立场上而不是媒介的立场上为客户提供服务2)主要业务:广告设计和制作3)首次提出服务分类意识(4)全面服务的代理广告公司时期:1)起因:世界经济更加国际化,出现一批大型的跨国广告公司和集团2)特点:为了营销3、我国发展史:(1)《申报》:1)时间:1872年2)人物:英国人美查(2)《新闻报》:1)时间:1893年2)人物:张叔和(3)时期:a.20世纪30年代:最繁荣的上海为主I.形式:联合广告公司规模最大II.上海市广告业同业会:i.时间:1933年ii.1964年改为上海广告商业同业会b.建国初:I.形式:公私合营II.措施:把上海市100户广告商归并为五个公私合营广告公司和一个公私合营广告美术社c.20世纪50年代中期:商业部门管理的广告公司划归为文化部门管理d.20世纪60年代:广告业重创e.文化大革命时期:国内基本不做商业广告I.业务:承办政治宣传牌和画稿设计II.上海市广告公司改名为上海市美术广告公司f.20世纪80年代:广告业复苏I.我国第一条电视广告:i.时间:1979年ii.内容:参桂补酒II.《人民日报》于1979年恢复发布广告业务III.北京广告公司于1979年成立g.20世纪90年代:跨国广告公司涌入,国内广告公司从经营观念到运营方式上的国际化二、广告公司经营模式:1、广告公司:(1)定义:依法办理登记注册,经核准成立的专门的广告服务企业(2)特征:代理2、类型:(1)按代理对象分:1)客户代理:a.定义:广告公司接受广告主委托,实施市场调研、广告策略拟定、广告创作等全部或部分广告业务b.目的:利用专业知识和公司资源帮助客户做广告和营销,赚取佣金或代理费2)媒介代理:a.定义:广告公司接受媒介的委托销售版面或时段b.目的:适时地把媒介的版面、时间或空间推荐给广告主或代理广告公司,以销售额的比例或年承包费收取佣金(2)按服务功能和经营范围分:1)全面服务:a.定义:为广告主提供关于广告运作全过程、全方位的服务b.业务:I.调查客户的产品或服务II.分析产品或服务目前或将要进入的市场III.了解分销与推销因素与方法IV.了解所有可以利用的媒介和手段V.制定明确的计划前向客户演示广告计划VI.实施公告c.核心工作:落实在广告表现和媒介计划的实施上d.附加服务:包装设计、销售调查、销售培训、直销市场营销、公共关系、宣传等2)部分服务3、竞争优势:(1)知识(2)技术(3)人才:最重要三、广告公司外部环境:1、广告主:(1)定义:为推销商品或服务,自行或委托他人设计、制作、发布广告的法人与其他经济组织或个人,是广告行为的发起者,是广告信息内容的来源(2)要求:需对所发布的内容真实性负责(3)类型:1)按经营性质分:a.企业:最主要部分,商业广告b.社会团体或事业单位:社会广告c.一般公民:社会广告2)按经营内容分:a.生产资料:不直接销售给居民,占销售额比重低b.消费资料:数量最大c.服务行业3)按经营规模分:a.全球性广告主b.全国性广告主:中国市场占主流c.区域性广告主(4)合作方式:1)委托综合广告代理公司2)分散委托不同的广告公司3)将业务分成不同的部分(5)企业广告组织:1)类型:a.按产品或品牌类别构建广告部:b.按地区市场构建广告部:c.按广告活动专业分工构建广告部:d.按媒介类别构建广告部:2)职责:a.参与制定企业的营销计划b.确定广告活动的整体计划c.选择委托广告代理公司d.对整体广告活动进行监督和控制e.协调企业各职能部门之间的关系2、广告媒介:(1)大众传媒:1)电视:占总广告费比例最高a.视听兼备、声画统一b.观众不受文化程度限制c.家庭收视为主d.较高的信赖度e.制作周期长、成本高2)报纸:a.定期购阅,人数稳定b.有信赖度c.操作方便d.易于保存,可反复阅读e.适合做理性说明性广告f.印刷粗糙3)杂志4)广播:a.不受教育程度限制b.制作简便c.成本低d.符号保留性差,容易产生歧义(2)促销媒体:户外广告1)形式自由、篇幅大、冲击性强2)可长时间张贴3)地域性强4)便于市场细分化战略5)只能覆盖少数人,不利于感性诉求(3)新媒体:网络广告为主1)受众观看主动性强2)形式灵活、效率高3)可针对受众兴趣服务4)便于与销售紧密结合5)受经济发展制约(4)关系:1)广告公司利用广告媒介传播广告主的信息:一般媒介按广告报价的85%收取费用,15%作为广告公司代理广告主的代理费2)广告公司可开发、创造媒介为客户服务3)广告公司可作为媒介发销售公司四、广告公司法规:1、管理机构:(1)全国广告最高管理机关:国家工商行政管理局广告监督管理司(广告司)(2)等级:广告司→广告处→广告科→广告股(3)职责:1)执行法规2)对广告单位审查、批准、登记3)监督检查4)引导广告单位开展广告法规宣传5)负责其他广告管理工作2、成立条件:(1)综合型广告公司:1)人员配置:市场调研、广告策划、代理人员、设计、制作人员、财会、律师、翻译1大专以上的学历2)学历:23)占地面积:≥200m24)初始资金:≥100万元5)设备、流动资金、健全的管理制度(2)广告设计、制作公司:1)人员配置:懂广告业务的从业人员、熟悉广告管理法规的经营管理人员、专业广告设计、制作、编审、财会人员1大专以上的学历2)学历:33)占地面积:≥60m24)初始资金:≥20万元5)设备、流动资金、健全的管理制度(3)兼营广告的企业:1)人员配置:与广告经营业务相适应的从业人员、熟悉广告管理法规的经营管理人员、专业广告设计、制作、编审、财会人员2)占地面积:≥20m23)设备、流动资金、健全的管理制度(4)经营广告业务的个体户:1)人员配置:具有专业知识、熟悉广告管理法规人员2)占地面积:≥20m23)初始资金:≥5万元4)设备、流动资金、广告费单独立账(5)中外合资、合作广告公司:1)初始资金:≥20万美元2)设备、流动资金、为中方合营者培训3、申办程序:(1)受理申请阶段:1)全国性的广告企业、中外合资、中外合作经营广告业务的企业,向国家工商行政管理局申请2)兼营广告业务向省、自治区、直辖市工商行政管理局申请3)地方性广告企业、个体户向市、县工商行政管理局申请4)举办全国性临时广告经营活动向省、自治区、直辖市工商行政管理局申请5)举办地方性临时广告经营活动向省、自治区、直辖市工商行政管理局申请或其授权的省辖市工商行政管理局申请(2)审查条件阶段:逐级审查(3)核准资格阶段(4)发放证明阶段注:广告公司还需接受年检,领取年检注册书4、法律:(1)《广告管理暂行条例》:1982年—1987年(2)《广告管理条例》:1987年—1994年(3)《中华人民共和国广告法》:1994年—2015年(4)《新广告法》:2015年以后五、广告协会:1、行业协会:(1)我国最早广告行业组织:1)时间:1981年2)名称:对外经济贸易广告协会3)宗旨:发展我国与世界各国广告界和贸易界的友好合作关系、促进我国商品出口、发展对外贸易和经济技术交流4)杂志:《国际广告》5)并入中国广告协会(2)我国最大的广告行业组织:1)时间:1983年2)名称:中国广告协会3)性质:具有法人资格的社会团体4)任务:a.宣传方针、贯彻法规b.研究新技术c.加强广告行业自律d.协调各方关系e.组织交流f.开设学术研讨会5)杂志:《现代广告》(3)全美最权威的广告组织:1)时间:1917年2)名称:美国广告联合会(4A协会)3)总部:纽约4)任务:承担全美70%--80%广告业务量(4)日本广告组织:社团法人、全日本广告联盟、日本广告主协会、日本广告业协会等2、辅助机构:市场调研公司、媒介调研公司、制作公司、咨询公司等六、广告公司定位:1、意义:要在广告客户、潜在客户、员工和公众中建立独特的形象2、问题:(1)提供什么的传播服务(2)想要得到哪类客户的认可(3)实现的能力(3)地理的扩张(4)企业文化3、方法:(1)对员工的民意测验:内测1)员工熟悉公司2)员工认识各部门业务的重要性3)员工能客观地评价公司4)员工评价各部门的工作5)员工对公司某些方面发表独特的见解注:可用问卷形式调查,但要公开调查结果(2)对客户反映的意见:外测,定期或不定期(3)媒介和社会的评估:外测4、宗旨:(1)目的:激励员工的永久性文件(2)特点:1)能写出的2)语言明了、简洁、挑战性七、广告公司业务计划:1、基本职能:计划、组织、人员配置、指导和领导、控制2、计划:公司管理的基础,必须有效率(1)内容:1)目的:宏观的概念2)目标:微观、具体的概念3)策略和政策:配合实现目标,采取方法和手段注:公司各个层级、不同的人对政策的理解有所不同,存在差异4)程序:规定处理公司,知道如何行动,越到基层规定越细,数量越多,是执行的先后顺序5)预算:用数字表示预期结果的一种报告书(2)步骤:1)估量机会2)确定目标3)确定前提4)确定选择的方案5)评价和比较各种方案6)选择方案7)制定辅助计划8)计划数字化(预算)(3)目的:为广告公司的管理层提供一系列请出示目标和策略(4)问题:1)制定者:公司管理者和有经验的人制定注:负责经营的高级主管对计划负责2)仲裁者:调节和协调业务计划的发展a.人物:来自公司的组织外b.作用:建立和维持一个开放、友好和合作的气氛3)准备会议:仲裁者逐一会见参议人员4)目标和策略的安排:执行时间一般不超过一年,整体计划不超过三年5)结果:周期性会议根据计划会议部署和安排工作a.作用:唤起管理层和员工更大的热情和凝聚力b.要求:I.与公司员工分享II.经常检查业务计划八、广告公司组织:1、原则:(1)目标一致原则:公司有明确的目标(2)效率原则:以最小的失误或代价实现目标,需要审慎和全面地考虑问题2、档次:上规模的广告公司(1)人员配置:1)上层组织:4—8人2)基层组织:8—15人或更多a.配置:行政人员少,专业人员可多b.专业人员:直接做广告和帮助客户销售的客户服务人员、创意人员、媒介人员和市场调研人员c.行政人员:与产品、客户没直接关系的人员,包括事务性的员工d.矛盾:I.专业人员认为行政人员主要为他们服务,所以对行政人员非常敏感,常对他们的权利和地位不满II.行政人员认为只有他们多才能帮到专业人员,在公司管理中占主导时,公司政策常关注与客户无关的事(2)不必要设立很多层次:1)级数越多,管理成本越高2)过多的部门和级数使沟通联系复杂化3)人数管辖部门和级数过多会使计划和控制复杂化(3)解决混乱和消极的等级:1)只允许广告公司中有一个创意审核层和最高审核层2)坚持批准广告公司创意的客户管理层数少(4)决定组织人数因素:公司越大,各层管辖人数越少,层次越多1)下属受训练的好,处理上下级所需的时间和次数少2)公司制定计划实际,上司花的管理时间少3)沟通方式的效能影响管辖人数4)个别接触数量多,管理人员时间不够分配,影响(5)结构:1)按职能设置部门的组织结构:a.图解:b.特点:I.优点:i.确保高层管理者直接管理ii.人力资源更有效利用,使业务专业化iii.有利于专业管理间的统一和协调iv.减轻了经理日常事物II.缺点:i.容易片面强调自己部门的重要性,破坏公司的完整性ii.对个人依赖性太重iii.不容易培养全面训练的人员2)按客户设置部门的组织结构(小组式作业式的组织结构):a.图解:b.特点:I.优点:i.满足客户的特殊需要ii.人员沟通便利iii.节省培训成本II.缺点:i.运营成本高ii.安排人员困难3)按地区设置部门的组织结构:a.图解:b.特点:I.优点:i.提高公司办事效率ii.节约成本II.缺点:i.有按客户设置的部门组织结构声音缺点ii.对部门主管要求更高的素质4)按服务或产品设置部门的组织结构:a.图解:b. 特点:I.优点:i.公司注意力集中在产品或服务上,便于利润为目标的管理ii.业务管理相对简单,部门随产品或服务的增加而复制iii.便于培养高级管理人员II.缺点:i.管理成本较高ii.分权大,公司整体性破坏5)按矩阵组织设置部门的组织机构:a.图解:b.特点:I.优点:便于为客户服务和保证服务质量II.缺点:i.成本高ii.工作容易出现矛盾6)跨国公司的协调与组织结构a.图解:b.委员会:I.类型:i.按权力分:⑴直线式:拟定的决策需要下属执行⑵参谋式:给上级职权提供咨询,但不执行ii.按时效性:⑴正式:较永久的,但也有临时的⑵非正式:临时的,对某些问题而成立,解决后就解散了II.广告公司中的委员会:i.经营决策委员会:⑴作用:考虑公司日常经营问题⑵人员:首席执行总裁(CEO)、首席业务主管(CCO)、负责公司业务人员(调查客户产品人员、负责和协调最大客户间关系人员、公司日常经营负责人员、财务负责人员)⑶开会次数:每两周至少开一次ii.行政决策委员会:⑴作用:关注影响公司决策问题⑵人员:首席执行总裁(CEO)、首席财务经理(CFO)、制定有关政策的部门负责人⑶开会次数:一月开一次甚至一季度一次III.特点:i.优点:⑴激励员工⑵较全面、错误率少解决问题ii.缺点:⑴委员开会需要交通费、场地费等开支⑵容易优柔寡断,使职责分离(6)董事会:1)定义:股份公司和合伙人公司的最高管理机构,代表所有者对公司进行监督和管理2)人员:股东注:筹建股份公司至少有三名董事3)职能:a.对公众负责b.对公司的雇员负责c.对客户或顾客负责d.发行股票e.确定企业的基本目标f.挑选总经理g.核实计划与检查成果h.审批预算i.保证企业长期稳定j.分配利润k.对公司的经营情况提出质询3、业务部门:(1)客户服务部:龙头1)职能:联系客户并未客户的广告活动进行策划、管理与支配广告公司的内部资源2)层级:客户总监、客户经理、客户执行3)作用:代表客户尽可能参与全部的广告活动(2)创作部:核心1)任务:把创意产品卖给客户2)构成:注:一般广告公司少有影视拍摄部门,平面制作部门很多(3)媒介部:1)职责:制定并实施最有效、最合理的媒介计划2)媒介工作:a.媒介计划:按照客户服务、市场调查与媒介调查人员提供的信息做出有利于品牌或企业传播的目的的媒介发布计划,由媒介购买人员实施b.媒介购买c.媒介检测:检测媒介是否按与公司的广告协议按期发布广告,以免漏播、误播3)层级:媒介总监、媒介经理、媒介执行人员(4)市场调研部:1)职责:从事前对产品、消费者、市场的调查分析到广告活动中、广告活动后的效果调查等2)层级:调研总监、调研经理、调研主管、调研助理4、任务小组:(1)人数:5人左右(2)时间:一般不超过1年九、广告公司人员配置:1、人员聘用:(1)标准:1)良好的智力2)沟通和表达能力3)诚实的品德4)经验注:①决定公司人员素质②双向选择,杰出人才未必是广告公司的最佳选择(2)过程:1)访谈:可大致判断应聘者的性格、反应能力、对某个专业的知识储备与市场经验2)职业教育:人力资源部门负责a.介绍公司人事政策b.对广告公司总体介绍c.对员工所从事和相关的业务介绍2、培训:(1)集中培训(2)专业培训(3)岗位培训(4)出国培训3、评估:(1)时间:每年至少一次(2)特点:1)公开和透明的2)是双向的过程3)排出最好到最差的员工顺序,有助于公司提升和奖励的过程和裁员4、报酬和奖励:(1)需求导向:1)个人:待遇、地位、机会2)公司:利润、贡献(2)资源导向:1)个人:智力、想象力、创造力2)公司:公司环境、个人报酬、增长经验(3)责任导向:1)个人:主动力、影响力、创造力2)公司:发挥领导力、有效运用资源(4)成效导向:奖励1)方式:a.经济:I.薪金II.奖金III.股票或股份b.非经济:I.升迁的机会II.有意义的工作中的挑战III.赋予一点权利IV.树立威信2)目的:激励手段3)把握度:重视时机和形式,应相隔一段时间,没必要给员工同时加薪和提升职务,并且在奖励时告知公司所有人5、解聘:(1)条件:1)公司:员工总有一些问题,书面告知且屡次不改或无法更改2)员工:连续几年没提薪、没提级(2)法律依据:《劳动法》、《保护妇女和儿童权益法》、社会道德因素等十、人员管理:1、专业人员职务目标必须是专业的目标2、公司给专业人员提供与管理人员平行晋级机会3、专业员工得到同样的报酬4、公司内外尊重和承认专业人员的工作5、如何做一个成功的广告人:(1)懂得为自己定位(包装自己)(2)尽可能适应环境,做多面手(3)观察和学习公司高级职员的职业道路(4)为大客户服务和参加公司的任务小组(5)得到独立创造利润的机会十一、广告公司运作流程:1、方面:(1)行销研究(市场调研和营销分析)(2)创意(3)制作广告(4)业务沟通(5)媒介买卖2、流程:(1)运作流程:(2)作业(内部)流程:1)客户说明会:与客户沟通有关产品特性、通路状况、市场状况、营销目的等2)代理商提案会议:业务、营销研究、创意等人员讨论相关资料、工作进度注:第一次提案会议是广告公司内部人员的讨论3)广告策略形成与审核:制定目标对象、创意策略、媒体策略并由资深人员审核4)策略提案与决定:必须由客户和代理商共同认定5)创意发展:针对策略发展广告创意注:创意最重要6)正式提案7)调查与修正:概念测试、效果测试等8)执行制作:平面作品由相关人员负责制作,电视广告或广播广告由制片人员监督至完成交片9)媒体订购:确认刊登或播出的日期、时段等10)控制:对广告在媒体的刊出或播出监测并检讨3、广告调查:(1)定义:为制作有效的广告所做的调查研究1)广义:市场调查、广告策略调查、广告媒介调查、广告效果调查2)狭义:单指以广告效果测定为目的的调查(2)类型:1)按时间概念分:(右图)a.前期:市场调查和整体环境调查b.中期:对所做广告的产品理念的测定和创意概念的测定c.后期:广告效果调查,在广告发布后对其结果进行的评价I.目标:i.知名度ii.回忆度iii.偏好度iv.说服力v.购买行为II.内容:接触效果、心理效果、销售效果调查2)按调查的手段和方法分:a.定性调查b.定量调查3)按内容上分:a.广告讯息调查b.广告媒体调查c.广告运动效果测定(3)来源:1)来源于广告客户2)来源于政府机构、行业协会、媒体报道3)来源于广告公司或调查公司(4)方法:1)市场调查:a.目的:了解消费者和产品在市场中的位置b.方式:文献调查法、实地调查法2)媒介调查:a.各媒体接触率调查b.电视、广播收视、收听率调查c.报纸、杂志阅读率调查2)广告效果调查:a.事前测定法b.事中测定法c.事后测定法4、广告策略:(1)定义:为达到目的所采取的方法和手段(2)基本构架:为何、对谁、将何种事物、在何时、何处、用什么沟通等问题(3)要素:目标、构想、时机、地区、媒体等(4)特点:1)独创性2)目标性3)连续性4)可操作性5)针对性6)可调性(5)策划书:1)格式:无统一标准2)方面:a.分析部分b.策略建议部分(核心)3)普遍格式:(右图)5、创意:(1)要素:1)相关信息的策略性文件2)广告公司的策略审核委员会3)技术手段或审核程序(2)好创意的原则:1)冲击性原则:给人以冲击的震撼效果2)新奇性原则:创新美3)蕴含性原则:耐人寻味(意境的产生)4)渗透性原则:感人心者,莫过于情5)简单性原则:清晰、简洁、结构得当(3)方式:1)创意误区和精彩创意2)创作战略:a.一般战略:新品上市阶段,说明产品的特长与同类比较b.先下手战略:最先打出品牌名P战略:独特的销售主张或建议d.品牌印象战略:广告重点在培植品牌,使消费者对品牌有好感e.产品定位战略:在消费者中给产品特定的位置,促使消费者对特定的品牌形成观念f.共鸣:利用消费者日常的生活体验,在记忆的场面重现时,联想起某品牌的战略g.感情战略:“意表”外的印象组合,给消费者震惊,从而使消费者记住这种产品(3)管理:1)策略集中2)投入3)合作4)公司的环境5)明确分工6)奖励(4)大创意:1)知识:a.广告技巧的知识b.生活有关的知识c.具体的消费者个人、品牌的目标、消费行为的知识d.所做广告的产品或服务的知识e.对客户的知识f.一般性的知识2)智力和心态3)坚持不懈的努力4)需要幽默感5)热情、积极、不屈不饶6、智威汤逊公司:(J.W.T):(1)时间:1868年(2)创始人:詹姆斯·沃尔特·汤普森(美国杂志广告之父)(3)总部:美国(4)接管时间:1878年(5)理念:广告是在制造商和用户间建立一种同感,使它成为任何制造上所能得到的与时和最有价值的财富(6)信念:1)前瞻性、引领性2)迎合市场需求和心理3)广告不是简单地把信息送给人们(7)创意原则:1)用消费者眼光看2)主要受众是创意小组3)创意始于氛围4)单一5)界定和重新界定6)讨论7)为作者自豪7、李奥贝纳公司:(1)时间:1935年(2)人物:李奥·贝纳(3)代表作:万宝路香烟广告(4)方法:定性和定量8、BBDO公司:世界最大的广告公司(1)时间:1928年(2)总部:美国纽约(3)四点法:1)认清你的潜在消费者2)认清你的潜在消费者的问题:a.问题探索系统(P.D.S.):I.列出潜在问题II.分析和研究问题b.理念:要使某一新品牌打入市场,最有效的方法是使消费者改变以前使用的旧品牌的习惯,找这些品牌的缺点,将新品牌能够解决,这样就能改变消费者的习惯,改用新品牌3)认清你的产品4)突破创作障碍:a.为创作而创作b.谈不上创作十二、广告公司发展:1、因素:(1)从现有客户中得到业务:1)行动:主动给客户提供开创业务的创意,扩展现有的业务2)方式:客户发展报告a.时间:一年至少两次b.增长源:I.公司额外的服务II.新产品III.附加的作业IV.正在建立的业务(2)吸引新客户(3)兼并和收购其他公司:1)横向发展:为以消费品代理为主的广告公司提供与现有客户相关的咨讯和专业技术2)纵向发展:本公司为客户服务过程中的前向或后向业务3)地域发展4)人员发展:提供一个具有更多经营者或专家的统一体5)财务增长:带来财务方面的改进2、新业务:(1)意义:1)带来新收入2)向外体现自己公司的能力3)对公司员工积极的影响(2)人员:1)总经理:领导和核心注:说什么、怎么说、在哪说都极大影响公司的形象2)管理者:a.小公司:总经理是新业务负责人b.大公司:专门有人负责。

最新广告复习大纲

最新广告复习大纲

广告复习大纲前言一、了解广告(学)的意义1、价值创造,就业机会2、宣传教育3、娱乐二、学科特点边缘科学,广告学本身有着自己完整的理论体系和许多分支学科。

广告学也是一门艺术第一章广告概述第一节什么叫广告广告是特定的广告主付费,通过大众传播媒体来达到说服或影响广告阅听人的非个人的传播活动。

AMA, American Marketing Association, 1984第二节广告的分类一、广告的营销分类二、广告的传播分类。

三、以传播媒体分类传统媒体广告户外广告 DM广告 POP广告网络广告第二章广告起源与发展一、中国广告史1、原始封建时代的广告口头广告/旗帜广告/幌子广告/招牌广告印刷广告2、鸦片战争∽新中国成立前(1)报纸(2)杂志(3)路牌(4)霓虹灯(5)无线电广播(6)街车广告/ (7)橱窗广告/(8)印刷品广告3、1949 ∽ 1978 处于停滞发展状态4、1979∽现在1979年,被称为中国广告“元年”。

中国广告业的20年的发展大致可以划分为三个时期:1979-1982年是中国现代广告业的恢复期;1983-1994是中国广告业的发展期;1995年至今是中国广告业的成熟期。

二、外国广告史1、历史分期:(1)早期:远古∽ 1450:活字印刷术。

(2)新纪元:1450 ∽ 1850:第一则报纸广告。

1650年,英国的《新闻周刊》刊登了一则悬赏广告,以找回12匹被盗的马,被认为是世界第一条报纸广告。

(3)近代:1850 ∽ 1911:第一家广告公司成立。

(4)现代:1911 ∽目前:第一份广告法案诞生。

1911年著名的《普令泰因克广告法草案》被认为是美国最早的广告法案。

2、早期的广告形式:(1)传单(2)招牌和幌子3、印刷术开创了广告新纪元(1)招贴(2)报刊杂志4、近代广告向现代广告的过渡1841年,伏而尼·帕尔默在美国费城开办了第一家广告代理公司,并自称是“报纸广告代理人”,从而宣告了广告代理业的诞生。

广告经营管理复习资料

广告经营管理复习资料

广告经营管理复习资料第一篇:广告经营管理复习资料1什么是4A广告美国广告代理协会,4A协会对成员公司有很严格的标准,所有的4A广告公司均为规模较大的综合性跨国广告代理公司。

由美国各大著名广告公司所协商成立的组织,成员包括奥美,智威汤逊,麦肯,李奥贝纳等。

2广告行业的属性广告业属于第三产业、知识密集、人才密集、技术密集型产业,具有服务和文化属性。

3什么是达格码即英文DAGMAR,为衡量广告效果而确定广告目标。

指如果最先能确定广告目标,就能测定出广告效果,是结合经营分野的目标管理和广告效果阶段理论而形成的一种理论,是一种广告管理技术。

4广告公司分类按广告公司服务功能和经营范围不同,一般可以分为广告制作、广告代理商和媒介代理三类。

(按广告公司服务功能和经营范围不同,分为综合型代理广告公司和专门型代理广告公司;各类专业广告公司,分为广告制作公司,媒介公司,独立性广告公司、媒体广告公司和企业广告公司。

按地域划分为本土广告公司和跨国广告公司。

)5什么是广告代理指广告经营者(代理方)在广告被代理方(广告客户)授予的代理权限内,以广告被代理人的名义,所展开的广告活动。

6广告公司的职能部门基本的业务部门有客户部,创作部,媒介部,市场调研部,行政部,共同为公司的所有广告客户提供代理服务和进行广告作业。

(客户部是直接与客户发生接触的专职部门,负责接洽客户,协调广告主与广告公司间的关系。

创意工作是在客户部门完成必要的资料收集和共同工作后进行的。

媒介部的职责就是去评估、选择和建议如何将广告传播给有效观众最多的出版物、电台和节目。

市场调研部通过调研更深入了解消费者。

)7什么是AE Account Executive,业务经理或客户执行。

具体负责一家客户或一组客户的不同品牌产品的广告宣传。

8品牌经理制由哪个公司创立1929年由负责美国宝洁公司佳美香皂销售的普罗克特—甘布尔公司创立。

9广告经营的宏观市场环境有哪些1政治法律环境:国家政策法规影响广告的市场机制,促进广告产业的发展;另一方面,也往往对广告行业的经营活动起到约不作用,规范其运行,使其符合公众要求和社会规范性。

《广告经营与管理》课程教学大纲

《广告经营与管理》课程教学大纲

《广告经营与管理》课程教学大纲英文名称:Advertising Business and Management课程编号:69128307学时数: 40学分数: 2.5适用专业:广告学一、课程性质、目的和任务:本课程是广告学专业的专业必修课,开设本课程的目的是使学生了解广告公司的运作程序,掌握广告公司经营管理的规律,理解并能够运用现代广告公司经营管理的理念。

较全面、系统地把握理论,并具有一定的运用理论知识到实际中分析问题,解决问题的能力。

二、课程教学内容的基本要求、重点和难点基本要求:以专题形式教授;教材内容80%讲授,20%自学;教材以外的内容补充进教学;案例与理论形成一定比例;概念准确、理论完整、简要;联系社会与学生思想实际。

重点:广告公司的外部环境;广告公司的定位;广告公司的业务计划;广告公司的组织;、人员配备与管理;广告公司的运作流程;广告公司的发展;广告公司与客户的关系第1讲广告公司的外部环境1.1 广告主了解、把握广告主的界定、分类及与广告公司的合作方式1.2广告媒介了解、把握广告媒介的形式与特点;广告媒介与广告公司的关系1.3 政府与行业协会了解、把握广告管理机关的管理与行业协会辅助机构与广告公司的关系第2讲广告公司的定位2.1广告公司的定位了解、把握广告公司定位的必要与意义2.2广告公司定位的方法了解、把握广告公司定位的方法第3讲广告公司的业务计划3.1计划的性质和要素了解、把握广告公司业务计划的性质与要素3.2广告公司计划的步骤了解、把握广告公司业务计划制定的意义与步骤3.3计划制定的几个问题了解业务计划的制定者、仲裁者、方案择优与目标确定。

第4讲广告公司的组织4.1 广告公司组织的原则了解、把握广告公司的层次、人员及原则4.2 广告公司的组织结构了解、把握广告公司组织结构的类型;内部协调与委员会4.3 广告公司的部门职能了解、把握广告公司客户服务部、制作部、媒介部、调研部各自职能。

《广告经营与管理》期末复习资料(梁子)

《广告经营与管理》期末复习资料(梁子)

《广告经营与管理》期末复习资料(梁子)《广告经营与管理》期末复习资料考试题型:一、单选题(1分*10)二、多选题(2分*10)三、名解题(3分*5)四、简答题(5分*5)五、分析应用题(10分*3)第一章:广告管理理论1、广告经营:在广告行业中,取得合法广告经营资格和经营范围的广告代理公司和广告媒介,借助一定的资金、人才、技术、设备和专业化广告运作实力,向广告主提供广告相关服务,以获得经济效益和社会效益的行为。

2、广告经营的内容:(1)广告主的广告营销。

(2)广告代理公司的广告经营。

(3)广告媒介的广告发布。

3、广告经营的特点:服务性、专业性、灵活性、效益性、创新性。

4、广告经营的意义:(1)实现效益最大化。

(2)实现广告主的经营目标。

(3)广告代理公司和广告媒介规模和实力的壮大、增强。

(4)实现广告社会化特性。

5、广告管理:国家工商行政管理机关会同广告行业协会和社会监督组织,依照一定的广告管理法律、法规和有关政策规定,对广告行业和广告活动实施的指导、监督、控制和查处,以达到保护合法经营,取缔非法经营,查处违法广告,维护广告行业正常运行的目的,是我国广告行业朝着健康、有序的方向发展。

6、广告管理的特点:目的性、广泛性、规范性、多层次性、强制性。

7、广告管理的意义:(1)保证国家对广告行业实施一切有效的管理。

(2)加强法制建设,维护广告市场的秩序,保护参与广告活动各方合法利益。

(3)查处虚假广告,保护消费者合法权益。

8、广告行业(广告经营与管理的范畴):按照有关法律政策规定,以提供广告服务为专门职业,接受客户委托,利用一定的技术和设备,专业从事广告代理服务并从中获得利润的专门化行业。

9、广告市场主体:广告主、广告代理公司(核心地位)、广告媒介、消费者。

10、广告经营主体:广告主、广告代理公司、广告媒介。

11、广告产业的特征:(1)一种特殊的信息传播活动。

(2)广告产业具有系统化、科学化、高效化的特点。

广告经营与管理复习材料

广告经营与管理复习材料

广告经营与管理复习材料广告经营与管理一.填空(24*1=24)1(P4)广告市场的构成主体:广告主、广告公司、广告媒体、广告受众2(P9)广告活动的特殊市场环境包括:特定地域环境、特定产业环境3(P21)广告代理的双重性质:客户代理、媒介代理4(P24)广告代理制受到成本原则、自身利益原则、“双赢”原则、完全信息原则的制约5(P27)广告代理的发展经历了以下阶段:媒介推销时代、脱离媒介的媒介掮客时代、独立的专门化代理时代6(P36)广告产业的双重属性:服务属性、文化属性7(P37)广告产业的特征:依附性、关联性、复合性8(P39)美国第一家广告代理公司:1869年弗兰西斯.艾耶在费城创办艾耶父子广告公司9(P48)中国第一条商业电视广告:1979年1月28日上海电视台,参桂补酒10(P52)广告业最为突出的特征:“低、小、散”11(P67)按广告公司服务功能和经营范围不同可分为:综合型代理广告公司、专门型代理广告公司12(P71)广告公司最基本的业务部门:客户部、创作部、媒介部、市场调研部13(P94)提案人员的“五到”:眼到、手到、口到、心到、耳到14(P112)广告公司的客户服务制度:AE制度、业务档案制度、工作单制度、业务审核制度、业务保密制度15(P114)广告公司的收费标准与方式:佣金制、协商佣金制、实费制、效益分配制、议定收费制16(P131)媒介的商业价值主要表现在以下方面:媒介发行、媒介广告、媒介品牌相关经营17(P180)企业采用广告管理与组织形式的原则:功能定位原则、层级任原则、统放结合原则二.名解(4*4=16)1.广告市场(P3):广告作为一种特殊商品的交换关系的总和。

我们将广告活动看作是一种商品交换活动、市场行为和市场过程,注重其交换活动、市场行为和市场过程中的交换关系、经济关系和经济利益关系。

2.广告代理(P21):所谓广告代理,是指广告经营者(代理方)在广告被代理方(广告客户)授予的代理权限內,以广告被代理人的名义,所开展的广告活动。

广告公司的经营与管理复习提纲

广告公司的经营与管理复习提纲

广告公司的经营与管理复习提纲1、广告经营者:指接受委托提供广告设计、制作、代理服务的法人、其他经济组织或者个人。

2、广告媒介:广告主在广告活动中借以向目标消费者传达广告讯息的需付费的传播载体。

3、客户代理:即广告公司接受广告委托,实施市场调研4、目标覆盖率:是指媒体所覆盖的对象中有多少人属于广告的目标消费者。

5、广告公司完整的业务计划包括:目的、目标、策略和政策、程序、时间安排和预算。

6、在执行媒体计划是,各种广告排期方式:持续排期法、交叉式、集中式、间隙式7、广告公司是发展策略P60①集团化:整合策划②借势扩张:依附策略③无中生有:创新策略④品牌化:明星策略⑤国际化:全球一体化策略8、广告客户对广告公司评估表中,评定项目包括:对客户的业务与需求的整体了解、解决问题的能力、承诺、易于共事、创意、媒体等。

9、暴露度P75:是指接触广告的总人数或总户数。

10、到达率:是指特定时期内暴露于某一媒体广告排期下的个人或家庭总人数或家庭的比率。

11、信息目标:又叫传播目标,所要确定的是广告应该在哪里出现,什么时候出现以及广告持续的时间和频度。

12、有效展出:指广告必须的、最小展出次数,其核心是广告展出必须要有一个下限,低于此下限,广告信息就无法与消费者建立牢固的联系。

13、简述创作部文案指导的素质(职位要求)P125①具备优秀领导能力和较强的团队合作精神,可对创作部门文案人员进行专业指导和培训工作。

②以文案为背景,具行销与传播策略的实战能力,作为资深创意与重要合作伙伴。

③市场洞察力强,对于营销企划、品牌管理、传播推广、渠道建设、公共促销等环节均有研究,可充分将各项策略转化为文案表现。

④有优秀的提案能力和良好的沟通表达能力。

14、现代广告调研的内容可分为哪些方面?P66①广告环境调查:包括特定区域的人口、社会文化与风土人情、政治经济情况等②企业经营状况调查:包括企业历史、设施、人才、经营状况、存在问题等。

③产品情况调查:产品生产、外观、体系、类别等产品自身特征及产品生命周期等客观现实情况。

广告经营与管理复习资料

广告经营与管理复习资料

广告产业的性质:属于第三产业,服务业。

一、中国广告市场存在的问题1、广告市场的发展不平衡2、中国广告市场的总体发展仍处于较低水平。

3、传媒与广告公司的博弈中,传媒仍居强势地位。

4、经营管理机制的不健全。

二、中国广告市场发展趋势和变化1.媒体的变化,从“三分天下”到“四分天下”(网络加入主流媒体行列)2.广告主的变化(1)广告主预算调整,向广告投放的钱越来越少,公关及终端投放越来越多。

(2)广告策略的制定更为理性成熟,注重短期效益。

(3)、更加注重危机公关。

(4)、整合新旧媒体的新整合传播理念正在形成(5)、市场下沉,由一、二级市场转向三、四级农村市场。

中国广告业未来发展趋势1、行业细分越来越细化2、广告内容至上,实效为先3、传媒洗牌广告市场的运行机制广告公司的身份:双重交换(对于广告主来说是卖方,对于媒介来说是买方),双重代理三、陕西广告市场存在问题(一)品牌广告量低1.目前企业创新意识、开拓意识不强、营销观念落后、投入不足、不是围绕商标品牌核心策划广告,而走的是推销式广告的初级阶段。

2.本地品牌产品规模小,市场占有率低,与此相对,外地品牌广告量很高,几乎占90%。

3.陕西品牌广告量低、传播率低(二)非公有制经济发展不充分除了极少部分是以设计、策划为主营业务的广告经营单位之外,90%以上运营特点是简单的中介代理公司,不是依附于平面媒介就是广播电视或是户外资源,真正意义上综合性、专业化的品牌策划广告公司很少。

(三)总体实力较弱1.广告行业集中度高,分布极不平衡2.广告行业总体实力弱,只有几户独树一3.广告市场不成熟,优秀人才较少4.广告业与发达地区相比差距明显,广告创意、运作资本、经营体制、广告策划经验等方面还很欠缺。

(四)新媒体利用还不充分1.陕西网络广告市场尚处于起步阶段 2.手机广告只是萌芽期 3.楼宇电视广告市场占全国比重甚小 4.DM广告处于起步阶段(五)缺乏核心竞争力,创新能力严重不足,大多数广告企业仍为代理公司(六)各地市间发展严重不平衡1.经营额排名前五位为 2.广告业发展的地域分布特征和全国格局相比,更趋于向经济发达地区集中(七)文化资源优势未充分有效利用(八)没有进一步实质性措施的出台。

广告经营与管理复习

广告经营与管理复习

广告经营与管理复习指导第一编广告市场1、了解广告产业的定义、性质、特征。

广告产业的定义:广告产业:按有关法律政策规定,以提供广告服务为专门职业,接受客户委托,利用一定的技术和设备,专业从事广告调查、广告策划、广告设计、广告制作、广告代理发布等各种代理服务并从中获取利润的专门化行业。

(即通常所说的广告公司。

)广告产业的性质:广告产业属于第三产业的服务业。

服务色彩浓烈,服务是专业广告公司业务的开端和终点,提供服务、赚取利润,这与理发、饭店没有区别。

广告产业的特征:①广告活动是一种特殊的信息传播活动②广告产业具有系统化、科学化、高效化的特点。

③广告产业属于知识密集、人才密集、技术密集的“三密集”型产业④广告产业从传统的信息服务逐渐发展为现代信息产业2、什么是广告市场,广告市场的构成情况。

广告市场:广告作为一种特殊的商品的交换关系的总和①广告市场是市场的一部分,它也必须符合市场的一般规律。

②广告市场同其他市场一样也存在买方和卖方。

广告市场的构成情况:①广告主②广告公司③广告媒体④广告受众3、广告市场发展进程的4阶段划分。

从广告经营额占国民生产总值比重的大小来看,我们可将广告市场的发展进展分为以下四个阶段:①起步期——广告经营额占的比重在0.5%以下②起飞期——广告经营额占的比重在0.5% ~ 1%之间③成长期——广告经营额占的比重在1% ~2%之间④成熟期——广告经营额占的比重在2%以上4、中国广告市场发展存在的主要问题。

①总体发展仍处于较低水平②广告市场发展不平衡③与广告公司相比,传媒仍处于强势地位④经营管理机制不健全第二编广告管理1、我国广告管理系统的建构。

我们广告管理系统主要由广告行政管理、广告行业自律和广告社会监督三个子系统构成。

①广告行政管理:由国家工商行政管理机构执行和实施,体现国家意志,是国家行政权力在广告管理方面的实施和体现。

、在广告管理体系中占据主导地位②广告行业自律:在我国广告管理体系中起着愈加重要作用,对前者也发挥重要补充作用③广告社会监督:广大消费者通过消费者协会借助媒体和法院等的作用来对广告进行监督、举报和投诉2、我国广告行政管理的系统构成,广告行政管理的主要内容。

《广告经营与管理》课程复习材料复习课程

《广告经营与管理》课程复习材料复习课程

《广告经营与管理》课程复习材料《广告经营与管理》课程复习材料题型一:名词解释(共10个):1.广告经营(P1):国家广告管理机构注册的广告代理公司,运用其拥有的只是、人才和技术优势,对广告主提供广告运动的策划创意、设计制作、组织执行以及媒介发布等方面的服务,在帮助广告主增加产品销量和建立品牌形象的过程中,实现自身经济收益的行为。

2.广告行业自律(P250):又叫广告行业自我管理。

它是指广告主、广告经营者和广告发布者通过自行制定广告自律章程、公约和会员守则等方法,对自生从事的广告活动进行自我约束、自我限制、自我协调和自我管理,使其行为符合国家的法律、法规和职业道德、社会道德的要求。

3.广告市场环境(百度的):广告所处的复杂环境,从宏观上看,包括经济环境、人口环境、企业环境、商品环境、政治环境、国际环境和政策环境等。

从微观上看,广告环境分析主要包括对市场的分析,对企业本身优劣势分析,对竞争对手的分析,对商品的质量和包装装潢的分析,销售价格分析,商品所处的市场生命周期分析等。

4.广告管理(P3):微观:广告经营机构或部门内在的组织机构,以及行政、人事、财务等多项内容的管理,同时也包括自身广告经营业务的管理。

宏观:在我国,其管理主体是国家共商行业管理机构和广告行业组织;被管理客体是广告主和广告经营者;管理内容是广告主和广告经营者从事的广告宣传活动和广告经营活动,对此进行控制、调节、监督和服务。

5.营销组合(P49):产品、渠道、促销和定价战略的独特组合,它可以描述成4P,即产品(product)、渠道(place)、促销(promotion)和定价(price)。

6.业务冲突():7.第四方监督(P254):是指有一个独立于政府各职能部门、行业各主体和社会各监督主体之外的广告监督机构执行管理之责。

这一机构既不同于广告自律组织,其监督行为也不同于政府主导型监管,它的独立性,保证了它的客观和公正。

8.提案(P135):广告公司获得客户、开展竞争的常规性业务,它体现了广告公司在策略企划、思想创意、设计制作、客户开发等方面的综合水平,也是广告客户考查广告公司能力的方式。

广告经营与管理考试试题

广告经营与管理考试试题

广告经营与管理考试试题摘要:一、广告经营与管理概述1.广告经营的定义与作用2.广告管理的意义与目标二、广告市场分析与策划1.广告市场调查方法2.广告目标市场选择3.广告策划流程与要点三、广告创意与表现1.广告创意的来源与评价标准2.广告表现手法与技巧四、广告媒介选择与投放1.广告媒介的类型与特点2.广告投放策略与预算分配五、广告效果评估与优化1.广告效果评估方法2.广告投放效果的优化策略六、广告经营与管理伦理和法律规范1.广告伦理规范与责任2.广告法律法规体系七、广告经营与管理案例分析1.成功广告案例解析2.广告经营与管理问题及对策正文:一、广告经营与管理概述广告经营,简单来说,是指企业或个人通过各种媒介向公众传播产品或服务的信息,以促进销售的一种经济活动。

广告经营的作用在于塑造品牌形象,提高产品知名度,激发消费者购买欲望。

广告管理则是对广告活动进行有效组织和协调的过程,旨在确保广告活动的合法性、合理性和效益。

广告管理的意义在于规范广告市场秩序,保护消费者权益,促进广告产业的可持续发展。

二、广告市场分析与策划广告市场分析是广告经营与管理的基础环节,主要包括市场调查、市场细分、目标市场选择等。

市场调查可以帮助企业了解市场需求、竞争态势和消费者行为,为广告策划提供数据支持。

广告策划是根据企业战略目标和市场分析结果,对广告活动的整体规划,包括广告目标、传播策略、创意构思、媒介投放等。

三、广告创意与表现广告创意是广告活动的灵魂,它源于对市场、产品和消费者的深入理解。

广告创意的评价标准包括创意的独特性、关联性、震撼力、传达效果等。

广告表现手法多种多样,如平面广告、影视广告、户外广告、网络广告等,各种表现手法都有其优势和适用场景,广告策划者应根据广告目标和媒介特点灵活运用。

四、广告媒介选择与投放广告媒介选择是广告投放的关键环节,主要包括媒介类型选择、投放渠道选择、投放时间选择等。

广告媒介类型包括传统媒介如报纸、杂志、电视、广播等,以及新兴媒介如互联网、移动终端等。

广告经营与管理_复习资料(suo)

广告经营与管理_复习资料(suo)

广告经营与管理_复习资料(suo)第一篇:广告经营与管理_复习资料(suo)i名词解释:1、广告行业自律:是由广告从业者成立行业组织,制定行业章程和行业规则,并以此为标准来进行自我约束、自我限制、自我协调、自我管理,使广告活动符合国家法律法规、职业规则和社会道德的要求。

2、广告社会监督:是广大消费者通过广告社会监督组织借助媒体等的作用依法对广告进行日常监督,对违法广告和虚假广告向政府广告管理机关进行举报与投诉,并向政府立法机关提出立法请求与建议。

其目的在于制止或限制虚假、违法广告对消费者权益的侵害,以维护广告消费者的正当权益,确保广告市场健康有序的发展。

3、广播电视媒介的节目制作人制度:媒介直接从专业的广播电视节目制作公司购买节目用于媒介播放,而用自己招揽的广告所得来抵付节目购买费用,多出来的部分作为媒介盈利;或者由广播电视节目制作人购买媒介的若干时段,播出自己制作的电视节目,制作人自己招揽节目广告,媒介只向节目制作人收取时段费作为媒介的盈利。

4、AE制:Account Executive。

即广告公司指派特定的客户负责人为客户提供服务的一种制度。

“AE”制度在美国和日本等国的广告界较为流行。

作为广告公司对客户提供不同服务功能的总负责和总协调者,能确保公司业务的协调运作、服务效能的有效发挥。

5、业务档案制度:广告公司代理所有的广告业务时,都必须建立业务档案。

建立业务档案,是公司业务管理的重要手段,便于控制业务按计划展开,随时检查、发现和修正业务中的漏洞;也是公司进行业务总结的重要依据,以及处理各类业务纠纷的重要法律凭证。

填空:1、构成广告市场的四大主体:广告主厂商、广告公司、广告媒介、广告受众。

2、我国广告管理系统的构成包括:广告行政管理占据着主导地位。

3、广告行政管理系统的子系统管理、广告行政管理对象。

4、广告行政管理的对象广告行政管理法规是广告行政管理机构进行广告行政管理的主要依据。

5、对广告经营单位的审批是广告行政管理的基础,主要包括两个方面的内容:一是对广告经营资格的审批,即核准广告经营权;二是对广告经营范围的审批,核定广告经营范围。

08级广告经营管理课复习1

08级广告经营管理课复习1

第一章广告企业的企业形式有哪些?1.个人独资企业2.合伙企业3.股份合作制企业4.有限责任公司5.股份有限公司企业申请登记注册应依法履行的登记流程是哪些?1、审查(受理):对申请人提交的企业登记注册文件、证件进行审查,依法作出受理或不予受理的决定。

受理的,签发《企业登记受理通知书》;不予受理的,注明原因,告知申请人。

2、核准:对已受理的企业登记文件、证件依法进行审核,签署核准或者核驳意见。

3、打照:打印营业执照及各类通知书和筹建许可证。

4、发照:颁发营业执照、通知书、许可证。

5、公告:对已登记企业进行公告。

6、建档:对企业登记档案整理、组卷,建立企业登记档案。

企业名称因该由什么组成?应当由行政区划、字号、行业、组织形式依次组成,法律法规另有规定的除外。

关于企业行政区划、字号、行业、组织形式的规定分别是什么?1、行政区划 企业名称中的行政区划,是本企业所在地县级以上行政区划的名称或地名。

2、字号 企业名称中的字号应当由2个以上汉字组成,行政区划不得用作字号,但县以上行政区划地名具有其他含义的除外。

企业名称可以使用投资人为自然人的姓名作字号。

3、行业 企业名称中的行业表述应当是反映企业经济活动性质所属国民经济行业或者企业经营特点的用语。

企业名称中行业用语表述的内容应当与企业经营范围一致。

企业经济活动性质分别属于国民经济行业不同大类的,应当选择主要经济活动性质所属国民经济行业类别用语表述企业名称中的行业。

4、组织形式 依据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国中外合资经营企业法》、《中华人民共和国中外合作经营企业法》、《中华人民共和国外资企业法》申请登记的企业名称,其组织形式为有限公司(有限责任公司)或者股份有限公司;依据其他法律、法规申请登记的企业名称、组织形式不得申请为“有限公司(有限责任公司)”或“股份有限公司”,非公司制企业可以申请用“厂”、“店”、“部”、“中心”等作为企业名称的组织形式,例如“北京×××食品厂”、“北京××商店”、“北京××技术开发中心”。

广告学考试大纲2

广告学考试大纲2

II. 课程内容与考核目标第一章承接项目(一)学习目的与要求熟悉广播电视广告的整个运作流程;了解如何选择和判断广告公司;掌握如何参与竞标说明会, 如何提问。

(二)课程内容第一节寻找项目合作伙伴项目运作流程;挑选广告公司第二节竞标说明会竞标说明会内容、提问(三)考核知识点影视广播广告项目运作的基本流程;影视公司的基本类型;企业如何挑选广告公司;竞标说明会的主要内容及提问。

(四)考核要求(1)识记: 影视广播广告项目运作的基本流程;影视公司的基本类型及各自的特点(2)领会: 企业寻找合作伙伴的途径;(3)简单应用: 企业在挑选广告公司过程中需要考虑的主要因素(4)综合应用: 竞标说明会的主要内容及提问技巧第二章组建项目团队(一)学习目的与要求了解广告公司各职位的设置情况及其基本职能(二)课程内容第一节广告公司的组织架构广告公司的各部门构成第二节广告公司各职位及其职责各职位的基本职能。

(三)考核知识点广告公司的部门组成及其职责;各职位的设置及其职能。

(四)考核要求(1)识记: “点子+点子+点子”、“点子+点子+概念”、“点子+概念+策略”的具体涵义。

(2)领会: 广告公司各部门的组成及其职责。

(3)简单运用: 广告公司各职位的基本职能。

(4)综合应用:思考作为一个广告行业的从业者, 从初级职位到高级职位, 需要在那些技能和素养层面进行提升。

第三章影视镜头语言(一)学习目的与要求了解影视艺术产生的基本原理;掌握影视画面构成的基本元素和影视构图的基本规则;掌握影视叙事的基本手法;掌握蒙太奇的基本内涵, 并能在实践中熟练运用蒙太奇的剪辑手法。

(二)课程内容第一节影视构成的基本单位影视的基本原理和基本构成单位。

第二节影视画面的构成元素形象元素、形式元素。

第三节景别和镜头景别的类别及意义;拍摄角度;镜头的运用;轴线的概念。

第四节影视构图基本的线条类型及其心理效果;影视构图中的趣味线、趣味点及构图区域中的视觉心理特征;影视广告构图的基本原则。

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广告经营管理学(8002)自学考试大纲I课程性质与设置目的《广告经营管理学》课程是全国高等教育自学考试广告学专业必修课,是为了培育和检验自学应考者关于广告经营管理学的基本理论知识和应用能力而设置的一门专业课程。

《广告经营管理学》是随着现代广告的发展而发展起来的一门综合性、应用性的学科,属于现代广告学范畴。

本课程综合应用广告学和经营学与管理学方面的知识,对广告经营的理念、广告公司的经营、广告管理的原则等诸多问题进行了研究,系统阐述了广告经营的体制、广告管理的体制等。

课程内容具有综合性、系统性的特点。

本课程的自学考试命题中应充分体现本课程的性质和特点。

本课程的目的是:使自学应考者认识广告经营学和广告管理学的特点和运作规律,比较全面系统地掌握关于广告经营学、广告管理学的基本理论、基本知识、基本方法与经验,培养和提高进行广告经营、广告管理的实际应用能力,以更好地适应现代广告运作与管理的要求。

-1-II课程内容与考核目标(考核知识点与考核要点)上篇广告经营学第一章广告经营概说一、学习目的与要求通过对本章的学习,了解广告经营及相关概念,广告经营的性质和特点,广告经营与相关学科的联系和区别,广告经营的历史发展,我国广告经营的现状,广告经营在广告理论与实务中的地位,广告经营研究的范围与目的,意义与方法。

二、课程内容第一节广告经营及相关概念(一)广告经营定义广告经营的定义及对广告经营定义的理解(二)广告营销与广告经营广告营销的概念;广告营销与广告经营之间的联系与区别。

(三)广告管理与广告经营对广告管理的界定;广告管理与广告经营之间的联系与区别。

第二节广告经营的历史发展(一)古代广告与广告活动真正意义上的广告经营活动出现在广告的发展逐步进入产业化和媒介大众化的时期。

(二)近代广告经营近代西方报纸、杂志的产生与发展;中国报纸、杂志的出现与发展;中国近代广告的发展。

(三)现代广告经营19世纪末到20世纪初,世界广告业逐步走向成熟。

(四)我国广告业与广告经营的现状1979年,我国广告业复兴,开始其新的前进步伐.-2-第三节广告经营研究的范围及意义(一)广告经营研究的现状19世纪末20世纪初,广告学作为一门独立学科,开始其发展历程;20世纪中叶,广告经营的研究开始起步;同时期,广告经营管理的研究开始展开.(二)广告经营研究的原则与方法从经济学、社会学、马克思主义理论、系统论、应用科学等各个角度对广告经营进行研究。

三、考核知识点与要求(一)广告经营及相关概念1.识记:广告经营的定义。

2.理解:对广告经营定义的理解;广告营销与广告经营、广告管理与广告经营之间的相互关系。

(二)广告经营的历史发展1.识记:中西方最早的一批报纸与杂志。

2.理解:古代广告与近代广告本质上的不同;近代广告经营与现代广告经营各自的特点。

(三)广告经营研究的范围与意义1.识记:广告经营研究的现状。

2.理解:广告经营研究中存在的问题。

3.综合应用:广告经营研究的原则与方法。

第二章广告经营与广告市场一、学习目的与要求通过对本章的学习,知道广告经营活动是在一定的市场背景一展开的,受一定的市场信息条件的影响和制约;了解广告市场的构成及其活动特点,并对广告经营的市场环境作一定的了解。

二、课程内容第一节广告市场(一)广告市场定义广告市场是指广告作为一种特殊商品的交换关系的总和。

(二)广告市场的构成及运行特点广告主及其代理费用、广告代理公司及其广告代理劳务、广告作品、广告媒介与消费-3-者构成广告市场的基本要素;广告市场的运行特点。

第二节广告市场的主体活动(一)广告主的市场地位与行为广告主是广告市场活动的起点、源点和基点;广告主行为对广告市场的影响。

(二)媒介广告市场活动的角色转换媒介在广告市场中所扮演的角色的转变。

(三)广告受众的市场参与及影响广告受众对广告市场活动的参与及广告受众的行为对广告市场的影响。

(四)广告公司在广告市场活动中的地位与作用广告公司的情况是衡量一个广告市场成熟与否的其中一个重要的方面.我国广告市场的特点。

第三节广告经营的市场环境(一)广告经营的市场环境要素市场环境分为一般市场环境与特殊市场环境。

(二)广告经营的宏观市场环境广告经营宏观市场环境指广告经营的政治环境、经济环境、文化环境、科技环境。

(三)广告经营的特定市场环境广告经营的特定地域环境与特定产业环境。

(四)广告经营市场环境分析的意义分析市场环境的根本目的。

三、考核知识点与要求(一)广告市场1.识记:广告市场的定义;、广告市场的构成。

2.理解:;广告市场的运行特点。

(二)广告市场的主体活动1.识记:广告市场主体在广告市场活动中扮演的各种不同的角色。

2.理解:广告市场主体的广告市场活动的行为与特点。

(三)广告经营的市场环境1.识记:广告经营的市场环境、宏观市场环境、特定市场环境。

2.理解:对广告经营市场环境进行分析的现实意义。

3.应用:对现实的广告经营市场环境进行划分。

-4-第三章广告经营理念一、学习目的与要求通过对本章的学习,了解广告经营的法规、道德原则,服务、责任、效益观念,广告经营科学与艺术的两面指向,以及广告经营中的发展与自我宣传意识。

二、课程内容第一节广告经营的法规、道德原则(一)广告经营的法规原则广告经营的法规原则所包含的具体内容;从法律和实践的角度探视虚假广告的违法性。

(二)广告经营的道德原则在广告经营中,道德原则是法规原则的重大补充;从道德原则方面看虚假广告问题。

第二节广告经营的服务、责任与效益观念(一)广告经营的双重代表性广告经营者的特殊身份和角色。

(二)广告经营的双重效益观广告经营既要注重经济效益,又要注重社会效益。

(三)广告经营科学与艺术的两面指向科学派的广告哲学与艺术派的广告哲学之间的联系与区别。

(四)“达格玛”观念在广告经营中的运用“达格玛”的含义,以及“达格玛”观念在广告实践中的实际运用。

(五)广告经营中的业务冲突问题如何理解“业务冲突”。

第三节广告经营的发展与自我宣传意识(一)广告经营的发展理念我们应如何理解广告经营的发展理念。

(二)广告经营活动中的自我宣传意识广告经营企业本身也存在着自我宣传问题:广告经营企业的自我宣传,必须建立在企业实态的基础之上,建立在良好的广告代理服务的基础之上,建立在加强练内功的基础之一。

三、考核知识点与要求(一)广告经营的法规、道德原则-5-1.识记:广告经营的法规原则与道德原则的含义。

2.理解:广告经营既要讲究法规原则,也要讲究道德原则。

(二)广告经营的服务、责任与效益观念1.识记:广告经营的双重代表性、双重效益观;广告科学学派与广告艺术学派;“达格玛”观念的内涵.2.理解:把握广告经营的科学与艺术两面指向之间的内在区别。

3.应用:在广告实践中试着运用“达格玛”观念。

(三)广告经营的发展意识与自我宣传意识1.理解:正确理解广告经营中的发展意识与自我宣传意识。

2.应用:根据广告公司的具体情况拟定不同的发展规划和宣传规划。

第四章专业广告公司一、学习目的与要求通过本章的学习,了解专业广告公司的分类与服务范围、广告公司的机构设置与职能划分、以及广告公司的人事、行政管理。

二、课程内容第一节广告公司的组织(一)广告公司的分类与服务范围广告公司按其经营范围与服务功能划分,一般可分为广告代理公司、广告代理商和广告制作机构。

(二)广告公司的机构设置与职能划分综合型的广告代理公司通常有两大组织类型。

第二节广告公司的管理(一)广告公司的行政管理广告公司行政管理部门的主要职责。

(二)广告公司的人事管理广告经营企业的管理者与领导者,最重要的职责无过于人才的选拔、培养与合理使用。

三、考核知识点与要求(一)广告公司的组织1.识记:广告代理公司、广告代理商和广告制作机构的主要经营内容;部门组织类型广告公司与小组制组织类型广告公司的典型结构模式。

2.应用:懂得区分现实中的各广告公司的组织类型-6-(二)广告公司的管理1.理解:广告公司的行政管理与人事管理的主要职责。

2.应用:观摩现实中的广告公司是如何进行行政管理与人事管理的。

第五章广告经营机制一、学习目的与要求通过本章的学习,了解广告代理的含义与广告代理制的建立、发展与优长;了解广告代理的类型和综合型广告代理应具备的基本条件以及我国推行广告代理制度的艰难历程。

二、课程内容第一节广告代理制的建立、发展与优长(一)广告代理制的建立与发展一些国家广告代理制度的建立时间。

(二)广告代理的优长实行广告代理制的好处。

第二节广告代理的类型、条件与责任(一)广告代理的类型大致说来,广告代理有综合型代理与专门型代理两大类型。

(二)综合型广告代理应具备的基本条件综合型广告代理应具备的基本条件。

第三节我国科学广告经营机制的建构(一)推选广告代理制的条件与阻力广告代理制的实行,需要具备一定的外在与内在条件。

(二)代理制挑战中国广告业广告代理制正在有力地挑战着中国的广告业。

三、考核知识点与要求(一)广告代理制的建立、发展与优长1.识记:广告代理的定义。

2.理解:广告代理制对广告主、广告媒介、广告业的发展所带来的利益。

(二)广告代理的类型、条件与责任1.识记:广告代理的类型划分。

-7-2.理解:综合型广告代理应具备的各项基本条件。

3.应用:对广告代理公司进行类型划分。

(三)推行广告代理制的条件与阻力1.识记:广告代理制实行的内在外在条件。

2.理解:广告代理制推行的阻力。

3.应用:对在中国如何推行广告代理制提出自己的看法。

第六章广告经营程序一、学习目的与要求通过本章的学习,了解在广告公司的经营程序中,作为广告公司的经营管理者,如何有效地实施广告经营中的业务管理,有效地开发和争取广告客户,有效地推动广告运动的发展,最后顺利完成向客户的报告,以及自身的业务总结。

二、课程内容第一节广告客户的选择与维系(一)广告客户的开发与争取广告大师大卫·奥格威对如何开发与争取广告客户的意见和经验。

(二)广告客户的维系广告公司在争取到新的广告客户后,要做的事情就是如何使客户成为长久客户,并尽量减少损失客户。

(三)广告公司与广告客户的双向选择广告公司经营的成败,在很大程度上取决于客户的选择。

第二节广告市场调查的执行(一)广告调查的意义广告调查是广告运动的基础,是广告计划与决策的依据,是广告运动成功的枢纽。

(二)广告调查的类型丹·E·舒尔茨在《广告运动策略新论》一书中对广告调查研究的类型所作的细分。

(三)广告市场调查的内容消费者调查、基本市场调查、产品或劳务调查、竞争状况调查,是广告市场调查的主要内容。

(四)广告市场调查的原则、程序与方式广告市场调查的三个主要原则及进行广告市场调查的程序。

(五)调查研究中的定量分析与定性分析-8-定量分析与定性分析各自的优点与缺陷。

第三节广告计划的制定(一)广告计划的要素及步骤广告计划大体有五个重要步骤。

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