浅谈如何加强消防部队信息化人才队伍建设

浅谈如何加强消防部队信息化人才队伍建设【摘要】近年来，各级消防部队不断加大信息化建设力度，以计算机为基础的电子信息技术、网络技术、应急通信等在消防业务中得到了越来越广泛的应用，大大提升了消防部队的战斗力。随着消防部队信息化建设的推进，信息化人才队伍基础薄弱、专业人才短缺、培养模式滞后等问题也日益凸显，制约了消防部队信息化建设工作的开展，只有重视信息化人才队伍的建设，才能推动消防部队信息化建设的不断发展。

【关键词】信息化；人才队伍；建设

加快消防部队信息化建设，是提高消防部队快速反应和灭火救援能力、消防监督管理能力，实现消防部队现代化、正规化建设的必由之路。近年来，消防部队依托公安“金盾工程”建设，坚持信息主导警务的工作思路，不断推进信息化建设，有力地提升部队战斗力。但从整体上看，消防信息化发展还不平衡，还存在一些不容忽视的问题，特别现有信息化专业技术人员知识结构及水平，与信息化建设需求有一定的差距，信息化人才队伍建设方面还比较滞后，在某种程度上制约消防信息化建设的进一步发展。在新的历史条件下，消防信息化建设面临机遇和挑战，如何跟上信息时代发展的步伐，加强信息化条件下消防部队信息化人才队伍的建设，是摆在我们消防部队面前的重要研究课题。

一、消防信息化人才队伍的现状

近年来，各级消防部队坚持把信息化人才队伍建设作为一项战

略工程摆在突出位置，采取了超常措施，落实了新编制要求，配备了专兼职信息通信岗位人员，加大培养人才力度，业务水平有了明显提高，整体素质得到了明显提升。但是与信息化条件下消防部队防火、灭火救援应急作战的要求还有较大的差距，仍有许多问题亟待解决。

一是信息化队伍整体专业程度偏低。推进消防部队信息化建设，信息化人才是关键，从目前的信息化人才队伍看，能满足大部分的基础性工作，但精通信息化知识的人才比较少，使得信息化建设水准不高，始终处于低水平运转，信息化应用非常单一，无法拓展新业务。

二是缺乏信息化相关专业人才。信息化建设所需人才是计算机、通讯等专业性极强的人才，消防部队现有技术人员知识结构及水平，与信息化建设需求有一定的差距，不适应信息化及时、全面推进需要，突出表现为高、精、尖技术人才缺乏。

三是人员岗位调整频繁，人才难于保留。除机关信息通信岗位人员基本为专职人员外，其他部门和基层单位信息化人员大部分是兼职岗位，现役的干部和士官面临的职务、岗位调整比较频繁，很难长期在信息化岗位，如若面临服役相应等级最高年限还将离开部队；聘用的文职雇员待遇相对较低，有计算机专长的人员不愿意长期在部队发展。

二、当前信息化人才队伍建设的任务

从信息化人才队伍现状和存在问题看，人才建设存在的局部问

题是发展中的问题，解决好这些问题是我们今后一段时间的突出任务。一是信息化人才队伍建设要与信息化硬件建设相适应。面对信息化建设对相应人才超前储备的要求，有些单位的领导还存有守旧观念，缺乏强烈的信息化意识，培养人才仍然停留在“缺什么，练什么”的传统模式上；有的存有等靠思想，感到部队现有信息装备落后，人才足以满足需求，没有前瞻性地配备和培养人才。二是信息化人才配置要与担负使命任务的艰巨性要求相适应。随着消防部队任务的日益繁重，创新灭火救援指挥调度、社会化消防服务管理等对信息化人才需求量不断增大，但现有编制体制的调整还跟不上这一需求变化。比如，机关各部门大部分基础性的信息化工作基本依靠司令部信息通信岗位的几名人员完成，基层单位网络和通信维护大多数是临时指定中队的干部或战士完成，一定程度上制约信息化管理和维护水平。三是官兵自身要加强“信息化”、“数字化”就是提升战斗力的意识。部分官兵忽视了时代发展趋势，看不到自身存在差距，业务学习和训练停留在传统的模式上，没有看见信息化对消防部队执勤训练、灭火救援指挥调度、社会化消防服务管理等工作的跨越式发展的积极意义。

三、加强信息化人才队伍建设的几点建议

消防信息化，人才是关键，消防部队信息化人才队伍建设必须服从并服务于消防工作的需要。在消防部队信息化推进的过程中，要建立信息化人员队伍建设的长效机制，制定切实可行的人才激励机制，要注意解决信息化队伍的编制、技术人才发展的空间等问题，

完善各种配套政策、制度，建立激励机制，对信息化人才高看一眼、厚爱一分，鼓励人才干事业，支持人才干成事业，帮助人才干好事业，形成尊重知识、尊重人才的浓厚氛围，营造能使优秀人才发挥聪明才智的良好环境。

一要统筹人才引进规划，科学合理吸收信息化人才。要用好用足消防部队每年从应届高校毕业生中接收大学生警官和直招士官

的政策，有计划、有步骤地招收一定名额的信息专业人才，壮大信息化人才队伍的后备力量。同时，为弥补和解决短期内基层单位信息化人才不足的现状，建议在招收政府专职消防员和消防文员等多种形式消防力量方面可适当倾斜，广纳信息技术专业人才，以提高基层大中队信息化装备和系统的管理维护的水平。

二要重视现有人才培养，创造良好的用人环境。尊重信息化专业人才的成长规律，以信息化项目为依托，培养高级人才、创新型人才和复合型人才。要从消防部队内部挖掘人才，提高准入门槛，真正将有技术专长、热爱信息化岗位事业、能够静心研究问题的官兵充实到信息岗位上来。注重建立专业干部、士官、义务兵等不同梯次的人才队伍培育、选拔和交流机制，以满足各层次的专业人才发展需求，同时拓宽培养渠道，组织相关人员进行多层次岗位培训，鼓励相关人员参加军地信息化相关专业的脱产或在职学历教育，有选择性地考取资质证书。

三要完善人才激励机制，提高专业技术人才待遇。随着信息化建设的发展，目前的岗位配置已无法满足工作的需要，建议增加信

息化专业技术岗位编制，特别是增设基层单位的信息化专职岗位，从编制上保障人才需求。并出台相应倾斜政策，对信息化特殊技术人才在骨干保留、特殊津贴、组织关系、定期培训学习等方面予以倾斜，对有突出贡献的人才给予物质和精神上的奖励，解除技术人才的后顾之忧，打造一支专业技术过硬、岗位人员相对稳定的信息化人才队伍。

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