工业生产过程与管理复习题【不错哦】
生产与作业管理复习题及答案(多项选择题)
生产与作业管理复习题及答案（多项选择题）1、生产派工的方式包括（）A．传票卡B．跟单C．长票D．加工路线单E．单工序工票2、生产标准的用途有（）A．提供信息资料B．制定报酬制度C．编制生产简报D．进行厂区布置E．进行设施选址3、生产异常产生的原因包括（）A．产品异常B．品质异常C．设备异常D．物料异常E．计划异常4、衡量均衡生产的方法有（）A．计算宽放率. B．计算均衡率C．计算成套率D．计算节拍E．对比指标5、厂区布置方法包括（）A．度量法B．物料运量图法C．承载距离法D．模板布置法E．综合法6、下列不属于生产标准主要用途的有（）A．提供信息资料B．制定报酬制度C．编制生产简报D．进行作业排序和任务分配E．进行设施选址7、下列属于产品内在质量的有（）A．机械性能B．产品外形 C．产品颜色D．使用寿命E．工作精度8、计算标准工时的步骤包括（）A．巡回检查B．测算作业时间C．记录现行工作方法D．配置生产单位E．测算宽放率9、产品质量指标可以反映产品的外观质量。
下列属于产品外观质量的有（）A．工作精度B．产品外形C．产品包装D．使用寿命E．产品颜色10.生产作业计划的指标有( )A．产量指标B．销售额指标C．产值指标D．品种指标E．质量指标11、抽样检验的主要步骤包括（）A．明确检验项目及规格B．划分质量缺陷C．做好验货记录D．设置验证点E．处置检验批12、在看板管理中，工序看板可以分为（）A．外协件看板B．送货看板C．信号看板D．销售看板E．加工看板13、在评估生产能力规划方案时，成本-收益-产量分析法的前提包括（）A.生产单一产品B.所有产品都将被售出C.单位产品可变成本不随产量变动D.单位产品可变成本随产量变动E.单位收益不随产量变动而变化14、单一设施选址的方法包括（）A．度量法B．物料流向图法C．综合法D．生产活动相关图法E．承载距离法15、下列属于生产宽放时间的有（）A．个人需求宽放B．疲劳宽放C．延迟宽放D．速度宽放E．效率宽放16、生产调度会的形式包括（）A．班前会B．生产平衡会C．调度专业会D．经理办公会E．事故分析会17、调度工作汇报制度的内容包括（）A．调度专题汇报. B．旬、月生产汇报C．事故汇报D．财务汇报E．销售汇报18、按流水线上加工对象的数目可以分为（）A．固定流水线. B．单一品种流水线C．连续流水线D．多品种流水线E．手工流水线19、在评估生产能力规划方案时，常用的财务分析方法主要包括（）A．静态投资回收期法B．净现值法C．公式法D．趋势分析法E．内含报酬率法20、作业标准书的内容包括（）A．作业人数B．操作说明C．标准工时D．标准不良率E．产品简图21、生产标准的用途有（）A．提供信息资料B．制定报酬制度C．编制生产简报D．制定生产能力计划E．进行作业排序和任务分配22、四班轮休制常常采用以（）天为一个循环期的轮班形式。
生产管理试题及答案
生产管理试题及答案一、选择题1. 生产管理系统的主要目标是（）。
A. 提高产品质量B. 降低生产成本C. 提高生产效率D. 所有以上目标答案：D2. 以下哪项不是生产计划的主要功能？（）。
A. 确定生产目标B. 安排生产资源C. 管理产品库存D. 提高员工满意度答案：D3. 在生产过程中，（）是指为了完成生产任务而进行的各种直接操作。
A. 辅助活动B. 基本活动C. 管理活动D. 服务活动答案：B4. JIT（准时制生产）的核心理念是（）。
A. 减少库存B. 提高生产速度C. 优化生产流程D. 降低生产成本答案：A5. MRP（物料需求计划）系统的主要作用是（）。
A. 优化产品设计B. 控制生产成本C. 保证物料供应及时性D. 提高产品质量答案：C二、填空题1. 生产线平衡是指通过合理安排生产过程中的各个环节，使生产线上的各个工序尽可能达到__________的生产效率。
答案：平衡2. 为了实现生产过程的自动化，通常需要引入__________技术来监控和控制生产设备。
答案：自动化控制3. 在生产管理中，5S是指__________、整顿、清扫、清洁和素养，这是一种工作场所组织和管理的方法。
答案：整理4. TPM（全面生产维护）的目的是通过预防性维护和持续改进活动，实现设备的__________。
答案：最大效能5. 质量管理中的PDCA循环包括计划、__________、检查和行动四个阶段。
答案：执行三、简答题1. 简述生产计划的制定流程。
答：生产计划的制定流程通常包括以下几个步骤：首先，进行市场需求预测和分析，确定生产目标；其次，根据生产目标和现有资源情况，制定初步的生产计划；然后，对初步计划进行评估和优化，确保计划的可行性；最后，将计划细化为具体的生产任务，并分配到各个生产单元执行。
2. 说明生产过程中的质量控制方法。
答：生产过程中的质量控制方法包括但不限于以下几种：一是实施首件检验，确保生产开始时的产品质量符合标准；二是进行过程检验，对生产过程中的关键节点进行监控，及时发现并解决问题；三是采用统计过程控制（SPC）技术，通过收集和分析数据，监控生产过程的稳定性；四是实施全面质量管理（TQM），鼓励全员参与质量管理，持续改进产品质量。
西工大工业工程生产运作与管理期末考试总复习 考试必备
1生产流程类型：流程型生产、离散型生产2生产方式：备货生产（mts）（指在没有接到用户订单时，按已有的标准产品或产品系列进行生产，目的是补充库存，通过维持一定量的库存来满足用户需要）1交货期不重要，成品库存随时供货，2采用专用高效设备，生产率高3对产品需求可以预测4采用专业化人员。
5库存量大较大，库存所占用的资金较多，6组织生产较为风险，可能造成积压或者脱销。
订货生产（mto）（按用户订单组织生产，依据合同或协议对产品数量、交货期、质量、性能等要求组织生产）1交货期很重要，订货时确定2多采用通用设备3对产品需求难以预测4采用多种操作技能的人员3大批量：设计方面：重复生产，设计工作量小、设计质量高；工艺方面：产品结构相对稳定，标准制造工艺，工艺准备周期短，精确制定材料消耗定额，原材料消耗低；生产组织方面：精确分工，工人操作简化，标准操作方法；生产管理方面：工时定额准确，质量易保证，计划调度工作简单，生产进度易掌握。
单件小批：设计方面：设计工作量大、设计周期较长、设计质量底；工艺方面：工艺工作量大、周期长，材料定额不准确；生产组织方面：粗略分工，工人要求水平高，设备专业化程度底；生产管理方面：工时定额较粗，质量不易保证，计划调度工作复杂。
4、生产管理的最终目标是提高企业的经济效益。
绩效评价指标：质量、交货期、成本。
5生产计划作为生产管理系统中的首要环节，其目的是为未来某段时间（计划期）事先规定生产活动的目标和任务，以指导企业的生产工作按经营目标的要求进行。
按层次分：战略计划、经营计划、作业计划。
按时间分：长期计划、中期计划（包括MPS和RCCP）、短期计划。
主要参数：时间和数量。
生产控制的目的是对生产计划的具体执行情况进行跟踪、检查和调整。
基本内容：确定工艺流程：起点和基础；安排生产进度计划：前提；下达生产指令：手段；生产进度控制：关键。
解决如何保证按计划完成任务的问题。
主要功能：进度管理、余力管理、实物管理。
工业工程与运营管理考试试题及答案
工业工程与运营管理考试试题及答案一、选择题1. 工业工程是一门综合性学科，它的特点是：A. 强调对工程设计、制造或运营全过程进行优化B. 主要研究工业产品的设计和制造C. 集中研究生产线的流程管理和优化D. 仅关注生产过程的技术改进和创新答案：A2. 工业工程的核心目标是：A. 提高生产效率B. 降低成本C. 提高产品质量D. 提高员工满意度答案：A3. 下列哪项不是工业工程的常用工具和技术：A. Lean生产B. 六西格玛C. 供应链管理D. 电子商务答案：D4. 工业工程师在生产过程中通常要考虑以下哪个方面：A. 设计和改进工作站布局B. 优化原材料采购流程C. 提高产品设计的可制造性D. 所有选项都是答案：D5. 线性规划是工业工程中常用的优化方法之一，其基本思想是：A. 找出一个最小值或最大值，使得目标函数和约束条件同时满足B. 将问题转化为线性方程组进行求解C. 通过模拟仿真找到最优解D. 根据经验和直觉进行调整和改进答案：A二、简答题1. 请简述供应链管理的基本原则及其在工业工程中的应用。
答案：供应链管理的基本原则包括全面协调、信息共享、风险管理和持续改进。
在工业工程中，供应链管理的应用主要体现在以下几个方面：(1) 优化供应链网络设计，合理布局物流中心和仓储设施，以降低运营成本；(2) 制定合理的库存管理策略，避免库存过剩或缺货现象；(3) 建立有效的供应商评估和选择机制，确保供应链的稳定性和高效性；(4) 借助信息技术，提高供应链协同和可见性，实现信息共享和快速响应能力。
2. 简要介绍精益生产的原理及其在工业工程中的应用。
答案：精益生产的原理主要包括价值流映射、流程改进和持续改进。
在工业工程中，精益生产的应用主要体现在以下几个方面：(1) 通过价值流映射，分析生产流程中的浪费，找出优化的空间；(2) 运用流程改进工具，如Kaizen活动和5S管理，提高生产线的稳定性和效率；(3) 建立持续改进的机制，鼓励员工提出改进意见和建议，不断提高生产过程的质量和效率。
生产管理期末考试试题
生产管理期末考试试题### 生产管理期末考试试题一、选择题（每题2分，共20分）1. 生产管理的主要目标是：A. 降低成本B. 提高效率C. 增加产量D. 以上都是2. 以下哪项不是生产计划的内容？A. 生产能力计划B. 物料需求计划C. 人力资源计划D. 销售计划3. JIT（及时生产）的核心理念是：A. 减少库存B. 提高生产速度C. 降低生产成本D. 增加产品种类4. 5S管理法中，"S"代表：A. Sort（整理）B. Set（设定）C. Shine（擦亮）D. Store（储存）5. 质量管理中，PDCA循环的四个阶段是：A. 计划、执行、检查、行动B. 计划、设计、检查、行动C. 计划、执行、检查、改进D. 计划、设计、执行、改进二、简答题（每题10分，共30分）1. 简述生产管理中的“瓶颈”概念及其对生产流程的影响。
2. 描述生产计划的制定过程，并解释其重要性。
3. 阐述全面质量管理（TQM）的基本特点。
三、案例分析题（每题25分，共50分）1. 某制造企业在生产过程中发现，由于设备老化，导致生产效率低下，产品质量不稳定。
请分析该企业可能面临的生产管理问题，并提出改进措施。
2. 某公司实施了精益生产，但员工对精益生产的理解不够深入，导致实施效果不佳。
请分析原因，并提出改善建议。
四、论述题（共30分）论述现代生产管理中信息技术的应用及其对提高生产效率和降低成本的作用。
参考答案：一、选择题1. D2. D3. A4. A5. C二、简答题1. 生产管理中的“瓶颈”是指生产过程中制约整体生产效率的关键环节或资源。
它可能导致生产流程中断，影响产品交付时间，增加库存成本，降低客户满意度。
2. 生产计划的制定过程通常包括需求预测、生产能力分析、物料需求计划、人力资源计划等步骤。
其重要性在于确保生产活动有序进行，满足市场需求，优化资源配置。
3. 全面质量管理（TQM）的基本特点包括：顾客导向、持续改进、全员参与、过程控制和预防为主。
(生产管理知识)生产管理试题附答案
生产管理试题附答案一、单项选择题（本大题共30小题，每小题1分，共30分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是最符合题目要求的，请将正确选项填写在答题纸相应位置上，答在试卷上不得分。
错选、多选或未选均无分。
1．工业企业是( )。
.A．从事工业性产品或劳务的生产经营活动的企业 B．获取利润的企业C．生产市场所需要产品的企业 D．经济实体2．项目管理是( )。
A．对工程进度的管理 B．对工程质量的管理C.运用知识技能达到项目要求的过程D. 对项目完成结果的管理3．物资的保管常采用（）方法进行管理。
A．后进后出 B．建立台帐C.价值大的先出D. 先进先出4．企业生产的目的是( )。
A．扩大再生产B．追求附加价值C.利润D.满足社会的需要5．仓库重点管理的的物资是（）类物资。
A．A类物资 B．B类物资C．C类物资 D．A、B、C类物资6．.对整个生产系统所有生产活动系统的、全面的综合管理是（）。
A．企业管理 B．狭义的生产管理C.全面的质量管理D. 广义的生产管理7．生产管理在企业管理中处于（）位置。
A．管理层、领导 B．执行层、中间位置C.决策层、核心D. 领导层、中间8．生产系统的三个基本组成部分是（）。
A．人、材、物 B．计划、组织与控制C.投入、中间转换、产出D.设备、资金、人力9．从两个可供选择的方案中选择一个较优或满意方案的过程是( )。
A．预测B．决策C.对比评价D. 控制10．自动线是按工艺顺序排列的，由若干台自动机床设备自动装卡传送装置和自动控制装置联系起来的（）。
A．单元B．车间C.设备D.作业线11．决策问题常可归结为（）。
A．确定型、不确定型以及风险型决策问题B．定性、定量以及定性与定量的结合问题C. 线性问题与非线性问题C. 客观问题和主观问题12．质量管理中的“PDCA”循环叫做( )。
A．田口环B．朱兰环C．戴明环 D. 成本环13．ISO9000标准是 ( )。
A．设计标准 B．制造标准C．环保标准 D.质量标准14.生产能力计算中，所涉及到的设备是指（）。
生产与运作管理复习题与参考答案
生产与运作管理复习题与参考答案生产与运作管理一、名词解释：1.生产运作管理2.成组技术3.工艺过程设计4.工艺性损耗5.工艺阶段6.供应链7.生产能力8.散布图9.劳动定额10.出产期11.计划管理12.制造性生产13.生产柔性14.批量15.数据分层法16.预测误差二、推断题：正确的打“√”，错误的打“×”。
请将答案填写在题后括号内。
1.人事管理是企业最基本的职能之一。
[ ]2.操纵图要紧用来查找引起质量波动的原因是偶然的还是系统的。
[ ]3.未来变化莫测，计划赶不上变化，制定战略没有意义。
[ ]4.PDM指产品数据管理。
[ ]5.长期预测是对5年或者5年以上的需求前景的预测。
[ ]6.关于顾客化的产品，只能采取多品种与小批量生产策略。
[ ]7.所谓固定量系统就是订货点为固定量的库存操纵系统。
[ ]8.使用订货点方法的条件是需求的不均匀。
[ ]9.工序数m 与工序大量系数k B的关系是mk B=1。
[ ]10.在有趋势的情况下，用一次指数平滑法预测，会出现滞后现象。
[ ]11.在企业的技术革新能力与研究开发能力较弱、但是有较优越的制造能力、生产应变能力与销售能力时，使用早进早出的产品整顿与产品组合方式是正确的选择。
[ ]12.根据消耗速度的不一致，固定间隔库存系统的每期订货量不一致。
[ ]13.使用测时法中的被观测的操作者是通常工人。
[ ]14.关于单周期需求来说，库存操纵的关键在于确定订货批量。
[ ]15.关于小批量生产无所谓产量问题。
[ ]16.市场导向法是确定价格的一种方法。
[ ]17.物料运量图法是厂区设置的常用方法之一。
[ ]18.一次指数平滑法不一致于加权移动平均法。
[ ]19.一个网络图能够有多条关键路线。
[ ]20.顾客期望不等于实际购买，但其期望不易发生变化。
[ ]21.围绕物料转化组织制造资源，实现按需要准时生产，是MRPⅡ要求。
生产与运作管理复习题及复习资料
生产与运作管理试题与答案1.衡量转换过程效率的主要指标有哪些？(1.3.9)答：衡量转换系统效率的主要指标如下：（1）效率：生产率=产出/投入（2）成本：单位成本=总投入/总产量（3）质量：产品合格率。
（4）时间：生产周期（5）速度：新产品投放市场的频率（6）适应性：提供多种产品的能力。
（7）服务：系统的技术继承性2.说明服务产品的特点。
(1.3.10)答：服务产品的特点如下：（1）服务产品是无形的，不能存储，在生产过程中被消费。
（2）顾客参与生产过程，服务人员与顾客高度接触。
（3）多数服务伴有物质产品的生产。
（4）每个顾客都是产品的专家。
（5）工作质量不等于服务质量。
（6）一种行业中行之有效的方法，在另一个行业中可能完全行不通。
（7） 服务种类繁多。
3. 说明制造业的生产类型与各种生产类型的特点。
(1.3.14) 答：制造业生产类型的划分，可以使用以下定量方法：（1） 根据工作地负荷系数分类)/()(/0s F N t r t K Φ⋅⋅==式中，工作地负荷系数；t 某产品的单件工时；r 该产品的平均出产节拍；N 该产品的计划年生产量0F 全年制度工作时间；s Φ该工作地的设备利用系数1） K >0.5， 大量生产：产品品种少，产量大，重复生产，专业化程度高，生产效率高，劳动分工细，成本低，适应性差。
2） 0.05 < K <0.5，成批生产：产品品种较多，产量较多，重复生产，设备部分专用，生产效率较高，成本较高。
3） K <0.05，单件小批生产：产品品种多，产量低，基本不重复生产，设备大多是通用的，生产效率低，成本高，适应性高。
（2）根据生产任务的来源，可以把生产分为订货生产（）、备货生产（）和订货装配()3个类型。
1）订货生产（–– , ）:零部件和最终产品都根据订货进行生产，如裁缝店、发电站。
2）备货生产（–– , ）:零部件和最终产品都根据需求预测进行生产，如家电产品。
知识题库-生管(生产管理)岗位的笔试题及答案
知识题库-生管（生产管理）岗位的笔试题及答案一、单项选择题1. 生产管理的核心目标是（）。
A. 提高生产效率B. 降低生产成本C. 满足客户需求D. 增加产量答案：C。
解析：生产管理的最终目的是按时、按质、按量地向客户提供所需的产品或服务，满足客户需求。
2. 在生产计划中，MRP（物料需求计划）的主要输入信息不包括（）。
A. 主生产计划B. 物料清单C. 库存状态文件D. 生产工艺路线答案：D。
解析：MRP 的主要输入信息包括主生产计划、物料清单和库存状态文件，生产工艺路线不是其主要输入信息。
3. 生产过程中，发现产品质量问题时，首先应该（）。
A. 停止生产B. 通知质检部门C. 查找问题原因D. 记录问题答案：A。
解析：发现产品质量问题时，应立即停止生产，防止问题产品继续产生，然后再进行后续的处理。
二、多项选择题1. 生产管理的主要职能包括（）。
A. 计划B. 组织C. 指挥D. 协调E. 控制答案：ABCDE。
解析：生产管理的职能包括计划、组织、指挥、协调和控制等，以确保生产活动的顺利进行。
2. 影响生产进度的因素有（）。
A. 设备故障B. 原材料供应不及时C. 员工缺勤D. 生产工艺不合理E. 订单变更答案：ABCDE。
解析：这些因素都可能导致生产进度受到影响，设备故障会导致生产中断；原材料供应不及时会影响生产的连续性；员工缺勤会减少劳动力；生产工艺不合理可能导致效率低下；订单变更可能需要调整生产计划。
3. 生产现场管理的主要内容包括（）。
A. 人员管理B. 设备管理C. 物料管理D. 作业方法管理E. 环境管理答案：ABCDE。
解析：生产现场管理涵盖人员、设备、物料、作业方法和环境等方面，确保现场生产的高效、安全和有序。
三、判断题1. 生产计划一旦制定，就不能进行调整。
（×）理由：虽然生产计划在制定时会尽量考虑各种因素，但在实际生产过程中，可能会遇到各种突发情况，如原材料短缺、设备故障、订单变更等，此时需要对生产计划进行调整。
工业工程与生产管理考核试卷
19. ABCD
20. ABCD
三、填空题
1.提高
2.生产控制
3. Muda
4.长作业优先调度法
5.库存过多
6.物料需求计划
7.设计与仿真
8.散点图
9.减少废物产生
10.设备维护
四、判断题
1. ×
2. ×
3. ×
4. ×
5. √
6. ×
7. ×
8. ×
9. √
10. ×
五、主观题（参考）
B.设备选型
C.生产人员培训
D.销售渠道建设
9.以下哪种方法不是生产调度常用的方法？（）
A.优先级调度法
B.短作业优先调度法
C.长作业优先调度法
D.随机调度法
10.在生产过程中，下列哪种浪费属于八大浪费之一？（）
A.过度加工
B.过度检验
C.库存过多
D.所有以上选项
11.以下哪个不是生产效率的衡量指标？（）
3.精益生产的理念是识别并消除生产过程中的浪费，通过价值流分析、标准化作业、持续改进等手段，减少不必要的工序和等待时间，提高生产效率，降低成本。
4.工业4.0带来的影响包括生产自动化、数据智能化、决策快速化等，挑战在于如何整合信息技术与生产技术，实现智能制造。企业应通过数字化转型，加强员工培训，建立敏捷的生产管理系统，以适应快速变化的市场需求。
1.工业工程只适用于制造业，不适用于服务业。（）
2.生产计划和生产调度是同一概念。（）
3.精益生产的目的是为了增加产量。（）
4.在制品库存越多，生产效率越高。（）
5.质量管理的主要目的是确保产品符合质量标准。（）
6.绿色生产与传统生产方式相比，成本更高。（）
生产管理岗位考试题目和答案
生产管理岗位考试题目和答案一、选择题（每题5分，共25分）1. 以下哪项是生产管理中最重要的环节？（）A. 生产计划B. 原材料采购C. 产品设计D. 生产组织答案： A. 生产计划2. 在生产管理中，以下哪种方法可以有效地提高生产效率？（）A. 精益生产B. 大规模生产C. 批量生产D. 定制生产答案： A. 精益生产3. 以下哪项是生产进度控制的主要目标？（）A. 提高生产效率B. 降低生产成本C. 保证产品质量D. 按时完成生产任务答案： D. 按时完成生产任务4. 在生产管理中，以下哪种方法可以有效地降低库存成本？（）A. 物料需求计划（MRP）B. 制造资源计划（MRPII）C. 企业资源计划（ERP）D. 准时制生产（JIT）答案： D. 准时制生产（JIT）5. 以下哪种指标可以衡量生产管理的有效性？（）A. 生产量B. 生产效率C. 生产成本D. 产品质量答案： B. 生产效率二、填空题（每题5分，共25分）1. 生产管理的最终目标是实现企业的_________。
答案：生产目标2. 生产计划是生产管理中的重要环节，主要包括_________。
答案：生产计划的制定、执行和控制3. 生产进度控制主要包括_________。
答案：生产进度的跟踪、监控和调整4. 库存管理是生产管理中的重要环节，主要包括_________。
答案：库存的规划、控制和优化5. 生产管理的有效性能通过以下哪些指标来衡量_________。
答案：生产效率、产品质量、生产成本等三、简答题（每题10分，共30分）1. 请简述生产管理的定义和目标。
答案：生产管理是指在生产过程中，通过计划、组织、指挥、协调和控制等手段，实现生产目标的过程。
生产管理的最终目标是提高生产效率、降低生产成本、保证产品质量，以及提高客户满意度。
2. 请简述生产计划的主要内容和作用。
答案：生产计划主要包括生产目标的制定、生产任务的分配、生产进度的安排和生产资源的配置等。
生产管理考试题库
生产管理考试题库一、选择题1. 以下哪项不是生产管理的基本职能？A. 生产计划B. 生产组织C. 生产控制D. 生产销售2. 生产管理中的ABC分析法是指对产品的哪些方面进行分类？A. 价格等级B. 采购量C. 供应商D. 交付周期3. 下列哪种生产布局是以产品的特性为基础进行布局的？A. 产品布局B. 过程布局C. 功能布局D. U型布局4. 生产系统中的“瓶颈工序”是指什么？A. 产能超过需求的工序B. 生产效率低下的工序C. 产能限制整个系统的工序D. 与其他工序同步的工序5. 产能是指生产系统在特定时间内能够生产的最大数量，其单位通常是？A. 个B. 件C. 吨D. 台二、填空题6. MRP系统是材料需求计划系统的英文缩写，其中的“R”代表？答：需求（需求）7. 生产流程图的其中一个符号“□”表示？答：操作（操作）8. Takt time是指生产节拍时间，计算公式为？答：生产时间/需求量（生产时间/需求量）9. 什么是精益生产系统中的“13大浪费”？答：生产中的浪费现象10. JIT生产模式最重要的一条原则是？答：按需生产三、简答题11. 请简要说明生产计划的内容和制定过程。
答：生产计划是企业根据市场需求和资源情况，确定生产目标、生产计划和生产安排的过程。
制定生产计划的过程包括确定生产目标、编制生产计划表、评估资源需求等步骤。
12. 请解释生产系统中的“拉动生产”和“推动生产”的区别。
答：拉动生产是根据市场需求进行生产，按需生产；推动生产是预先计划好生产计划，然后推动生产。
13. 请说明生产控制系统如何帮助企业提高生产效率。
答：生产控制系统可以帮助企业实现生产计划的优化，提前发现和纠正生产过程中的问题，确保生产进度按时完成，从而提高生产效率。
以上是生产管理考试题库的部分题目，希望可以供您进行练习和复习。
祝您考试顺利！。
生产管理试题及答案
生产管理试题及答案《生产管理》考试试卷一、名词解释（4×3＝12分）1、生产过程2、生产周期3.物质消耗定额二、填空题（2×10＝20分）1、20世纪90年代以后的生产管理被称之为（）阶段；2、扩大再生产的两种方式为（）和（）；3、生产系统的构成要素按照性质划分可以简单划分为结构化要素和非结构化要素，人员组成属于（）要素，生产技术属于（）要素。
4、XXX按照生产形式划分属于（）生产；5、生产过程空间组织形式最典型的形式包括（）和（）两种；6、XXX于（）年在全球推行清洁生产7、从物质消耗来看，废品属于（）性消耗；8、产值指标包括（）、（）、（）三种9、生产能力包括：设计能力、（）、（）能力10、质量总成本包括预防成本、鉴别成本、内部故障成本及外部故障成本之和，进货检验费属于（），成本新产品评审费属于（）成本；三、选择题（3×16＝48分）1、实现产品使用价值的最基本阶段是（）A、生产技术准备过程B、根本生产过程C、生产服务过程D、辅助生产过程2．平行移动最突出的优点是（）A、组织生产简单B、工序间搬运次数少C、生产周期最短、D降低搬运难度3、下列（）不属于固定资产A、正在检修的设备B、暂时停用的设备C、正在安装的设备D、备用设备4、（多选）广义的生产能力是指企业的()的综合．A、技术能力B、供应能力C、管理能力D、销售能力5、（多选）工业企业按接受任务的方式可分为()式生产类型．A、制造B、服务C、存货D、定货6、（多选）影响企业生产本领的因素主要有（）A、从事生产员工数量B、固定资产数量C、固定资产的工作时间D、固定资产的生产效率E、从事生产员工的效率7、（）是生产计划的具体执行计划，是企业组织日常生产活动的依据。
A．生产进度计划B．生产作业计划C．生产安全计划D．生产材料计划8．生产调度是生产掌握的一项重要工作，它以（）为依据。
A、生产掌握标准B、生产作业计划C、生产设备使用计划D、生产进度计划9、（多选）期量标准，是指为加工对象（零件、部件、产品等）在（）规定的标准数据。
《生产管理学》往年真题附答案
《生产管理学》复习资料一、概念题1.生产：生产是指以一定生产关系联系起来的人们，把生产要素的投入转换为有形和无形的生产财富（产出），从而增加附加价值，并产生效用的过程。
2.流水生产：流水生产，又叫流水作业、流水线。
它是在对象专业化的车间或小组里，产品经过各个工作地，按规定的工艺路线和速度，一件接一件连续不断地进行加工和出产产品的一种生产组织形式。
3.计算机集成制造系统：计算机集成制造系统是以系统工程整体优化的观点，利用计算机、制造技术、通讯技术、管理技术、自动控制、网络技术等多种技术，将制造业中从市场预测、接受定货、产品设计制造、生产管理、销售直到售后服务的全过程中的信息进行统一处理，并对所属的各个子系统的功能进行集成，通过信息集成和功能集成，实现企业的总体优化。
4.看板管理：看板管理是准时生产制中的一个重要工具。
它在生产现场是一种传递生产和取送零部件的指令、凭证、信息。
看板的实物可以是牌子、小票、信息卡，也可以是不同颜色的灯光、小球等。
是一种可以用于现场控制的先进方法。
5.时间研究：时间研究就是为了以时间为尺度，对作业系统进行评价、设计和运用，并把作业分解成适当的作业要素，测定作业要素所需时间的方法。
时间研究的目的是寻求完成一项工作所需的经济合理时间，并设法消除或减少无效时间和损失时间，以充分利用工时、降低成本和提高劳动生产率。
6.广义的生产管理：广义的生产管理是指对企业全部生产系统进行计划、组织、控制等，以保证生产出满足社会需要和用户满意的产品或提供优质服务，有效地利用生产资源，全面地提高经济效益。
7.柔性制造系统：柔性制造系统指由计算机控制的以数控机床和加工中心为基础的，适应多品种、中小批量生产的自动化制造系统。
8.成组技术：成组技术是多品种、中小批量生产的一种科学的组织管理方法。
它是以零件结构形状和工艺上相似性等标志，把所有产品零件、部件分类分组，并以组为对象组织和管理生产的方法。
9.生产经济规模：生产经济规模指在一定生产技术经济条件下，能给企业带来经济效益的生产规模，即能给企业带来盈利的生产规模。
生产管理历年考试试题及答案汇总
生产管理单项选择题1.生产过程的核心是（B ）。
A.产品B.转换C.生产活动D.生产工艺2.生产过程的出发点是（ B ）。
A.运作B.产品C.转换D.管理3.生产现场的基本要求是（ B ）。
A.保证现场有序B.保证生产任务的完成C.树立企业形象D.建设企业文化4. 生产管理处于企业管理系统的（ C ）。
A.最高层B.中间层C.最基层D.执行层5．连接生产与销售的桥梁是( C )。
A.工艺B.产品 C ．设计 D ．生产系统6. 连续生产与销售的桥梁是（ B ）。
A.服务B.产品设计C.生产工艺D.生产系统7.电视机的基本功能是（A ）。
A.图像和声音B.照明C.娱乐D.天气预报8. 对于软件开发企业（或政府机关），平面设计宜采用的方法是（ B ）。
A.物料流向图法B.作业相关图法C.模型法D.从至表法9.对于新产品开发来说，项目的成果是（ C ）。
A.产品的外观B.产品的质量C.产品的经济效果和技术性能指标D.产品的制造工艺10.对于设备的自然磨损，比较有效的管理方法是（ B ）。
A.加强维修保养B.加强保管C.及时更新改造D.改进使用方法11．设备管理以预防性维修为主要对策并适时进行技术改造的管理方式适用于( D )A.初期磨损期 B 。
剧烈磨损期期C ．正常磨损期 D 。
磨损故障期12. 设备从开始使用到报废为止经过的时间是设备的（ A ）。
A.物质寿命B.经济寿命C.技术寿命D.折旧寿命13.设备从开始使用到报废为止经过的时间是设备的（ A ）。
A.物质寿命B.经济寿命C.技术寿命D.折旧寿命14.加强设备的操作管理，做好日常维护和保养的管理方式适用于（ B ）。
A.正常磨损期B.偶发故障期C.初期磨损期D.初期故障期15.在下列几种现场中，最复杂的现场是（D ）。
A.单件小批现场B.流水生产现场C.成批生产现场D.项目现场16.在下列几种现场中，没有固定生产场所的现场时（ D ）。
A.单件小批现场B.流水生产现场C.成批生产现场D.项目现场17.在下列几种工件移动方式中，加工周期最长的是（ B ）。
工业生产过程和管理 复习题及答案
填空题1.产业结构分类法两大领域与两大部类法、三次产业分类法、资源密集程度分类法。
2.三次产业分类法：第一产业：农业，林业，牧业，渔业，农、林、牧、渔服务业。
第二产业：采矿业，制造业，电力、燃气及水的生产和供应业，建筑业。
第三产业：除第一、第二产业以外的其他各业。
3.循环经济的行为原则是3R原则：减量化（Reducing）、再利用（Reusing）、再循环（Recycling）。
循环经济定义：就是把上一生产过程产生的废料变为下一生产过程的原料（生产要素），使一系列相互联系的生产过程实现环状式的有机结合，变成几乎无废料的生产。
组织了“资源——产品——再生资源”的流动4.按工业使用价值煤炭分类：褐煤、长焰煤、不粘煤、弱粘煤、1/2中粘煤、气煤、气肥煤、1/3焦煤、焦煤、瘦煤、贫瘦煤、贫煤、无烟煤。
5.石油储存能力：我国40%左右的油靠进口，我国原油和成品油的储存能力很小，不能适应各种情况的变化。
国际石油储存标准为90天规模的石油储备能力。
6.炼油厂主要安全：1）在设计、管理、工艺、操作、和预防措施上严格防范是十分必要的。
2）炼油厂的平面布置须考虑安全问题。
装置应尽量露天布置，相邻装置之间要保持距离，要统一规划各装置和车间管线的进出方位，避免管线迂回或环绕装置妨碍消防操作。
7．硫酸曾有“化学工业之母”之称，它的产量在一定程度上标志着一个国家工业的发达程度。
8. 通常把天然气、石油和煤称为基本有机化工的三大原料资源。
9. 我国建筑程序：三个建设时期：建设前期、施工准备时期、建设时期六个阶段：项目建议书阶段、可行性研究（论证）阶段、设计工作阶段、建设准备阶段、建设实施阶段和竣工验收阶段。
10. 施工项目管理的内容：施工项目的组织机构管理、施工项目质量管理、施工项目的成本管理。
11．安全管理上的3E原则：工程（Engineering）、教育（Education）和管理(Enforcement)。
12．建筑工业化的内容，可以概括为“四化”：建筑设计标准化、构配件预制工厂化、施工机械化和组织管理科学化。
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一、填空题1. 在经济研究和管理中，经常使用的分类方法主要有：两大领域与两大部分类分类法，三次产业分类法，资源密集程度分类法，国际标准产业分类法。
2. 两大领域与两大部类分类法是依据马克思的再生产理论，按生产活动的性质极其属性对产业进行分类，把产业部门分为生产资料生产部门和消费资料生产部门。
3. 按照两大领域和两大部类分类法，教育，金融，运输，卫生，建筑，邮电，商业几个部门中属于物质资料的生产部门有：运输、建筑、邮电、商业；属于非物质资料的生产部门有：教育、金融、卫生。
4. 按照三次产业分类法，建筑业、交通运输业、电力、渔业、餐饮业、林业、制造业、信息传输业、农业、采矿业、房地产业、邮政业、商业、牧业、燃气供应业、卫生业；这些行业中属于第一产业的有：农业、林业、牧业、渔业；属于第二产业的有：采矿业、制造业、电力业、燃气供应业、建筑业；属于第三产业的有：信息传输业、房地产业、交通运输业、商业、邮政业、卫生业、餐饮业。
5. 根据劳动力、资本和技术三种生产要素在各产业中的相对密集度，把产业划分为劳动密集型产业、资本密集型产业和技术密集型产业。
6. 循环经济的行为原则是3R原则，即减量化；再利用；再循环。
7. 现代生产的形式有：生产自动化、以销定产型生产、多角化经营生产、国际化营生产。
8. 安全生产的方针：安全第一、预防为主、综合治理。
9. 工业产品的生产过程一般包括：工艺过程、检验过程、运输过程、自然过程、储存等待过程。
10. 企业的生产过程包括：生产技术准备过程、基本生产过程、辅助生产过程、生产服务过程、附属生产过程。
11. 煤中的有机质主要由：碳、氢、氧、氮和有机硫等五种元素组成。
12. 按煤化程度，煤炭可分为：泥炭、褐煤、烟煤、无烟煤。
13. 按供销条件，煤炭可分为：原煤、块煤、洗精煤。
14. 按工业使用的要求煤炭可分为14个类别，分别为：褐煤、长焰煤、不粘煤、1/2中粘煤、气煤、气肥煤、肥煤、1/3焦煤、焦煤、瘦煤、贫瘦煤、贫煤、无烟煤。
15. 煤矿四大灾害是：瓦斯、煤尘、水和火。
16. 煤的洗选方法主要有：重力选煤法、浮选、磁选、电选、拣选、化学选。
17. 国际上一个国家的石油储备能力应达到90天规模。
18. 石油基本的加工工艺为：常压蒸馏、减压蒸馏、催化裂化、催化重整、加氢裂化、延迟焦化、炼厂气加工、石油产品精制等。
19. 石油化工包括以下三大生产过程：基本有机化工生产过程、有机化工生产过程、高分子化工生产过程。
20. 石油加工的基本方法：蒸馏、裂解、重整与异构化、烷化与聚合、溶剂萃取、脱蜡。
21. 防火和防煤气是炼油厂生死存亡的大事。
22. 硫酸被称为化学工业之母。
23. 通常把天然气、石油和煤炭称为基本有机化工的三大原料资源。
24. 有机化工合成材料中最主要的成品是合成树脂及塑料、合成橡胶、合成纤维。
通称三大合成材料。
26. 我国项目建设程序的六个阶段分别为：项目建议书阶段、可行性研究阶段、设计工作阶段、建设准备阶段、建设实施阶段和竣工验收阶段。
27. 施工项目管理的全过程可分为五个阶段，即：投标、签约阶段，施工准备阶段，施工阶段，验收、交工与结算阶段，用后服务阶段。
28. 施工项目管理的内容包括：施工项目的组织机构管理，施工项目质量管理，施工项目的成本管理，施工项目安全生产与文明施工的管理。
29. 国际上通用的3E原则是指：工程、教育和管理。
30. 建筑工业化得基本内容可概括为“四化”，即：建筑设计标准化、构配件预制工厂化、施工机械化和组织管理科学化。
31. 电力生产包括：发电、输电和配电三个主要环节。
32. 配电系统电压等级（电网额定电压（KV））分别为：0.22、0.38、6、10、35、110、220.33. 钢铁生产过程包括从矿石原料的冶炼至生产出钢材的各个工艺生产环节，大体可分为：炼铁生产过程、炼钢生产过程和轧钢生产过程。
34. 目前炼钢的主要方法有：平炉炼钢法、转炉炼钢法、电炉炼钢法。
35. 钢材的主要加工方法有：轧制、锻造、挤压、拉拨。
36. 纺织工业是最重要的轻工业部门。
可分为：棉纺织、毛纺织、麻纺织、丝纺织和化学纤维纺织等无大类。
37. 现代纺纱可以分为开松、梳理、牵纱和加捻四个步骤。
38. 依据固体废弃物产生的途径与性质分为：工业废弃物、矿业废弃物、农业废弃物、城市垃圾四大类。
39. 国际劳工组织是在1919年第一次世界大战结束后召开的和平大会上成立的，这次和平大会首先在巴黎举行，尔后又在凡尔赛举行，1919年四月和平大会通过了《国际劳工组织章程》。
40. 创立国际劳工组织首先是出于人道目的，第二是出于政治目的，第三是出于经济目的。
41. 国际劳工标准采用两种形式：国际劳工公约和国际劳工建议书。
二、名词解释1. 生产答：从一般意义上讲，生产就是创造对消费者或其他生产者具有经济价值的商品和劳务。
2. 工业生产答：工业生产是人们创造工业产品和提供服务的有组织的活动，是由一个或多个工业企业合作完成过程。
3. 产业结构答：产业结构是指各产业的构成及各产业之间的联系和比例关系。
4. 劳动密集型产业答：进行生产主要依靠大量使用的是劳动力，而对技术和设备的依赖程度低的产业。
5. 资本密集型产业答：在单位产品成本中，资本成本与劳动成本相比所占比重较大，每个劳动者所占用的固定资本和流动金额较高的产业。
6. 技术密集型产业答：在生产过程中，对技术和智力要素依赖大大超过对其他生产要素依赖的产业。
7. 工业产业结构答：是指在工业的各产业再生产过程中形成并建立起来的各个工业产业部门彼此之间和工业部门内部行业之间的生产联系和数量比例关系。
8. 产业结构优化答：在国民经济效益最优的目标下，根据本国的地理环境、资源条件、经济发展阶段、技术水平、人口规模、国际经济关系等特点，通过对产业结构的调整，使之达到与上述条件相适应的各产业协调发展的状态，它是一个动态过程。
9. 循环经济答：就是把上一生产过程产生的废料变为下一生产过程的原料（生产要素），使一系列相互联系的生产过程实现环状式的有机组合，变成几乎无废料的生产。
10. 生态工业答：把若干工业生产活动按照自然生态系统的模式，组织成一个“资源-产品-再生资源-再生产品”的物质循环流动生产过程，这是一种循环经济发展模式。
11. 生态工业学答：用生态学的理论和方法来研究工业生产的一门新兴学科，它把工业生产视为一种类似于自然生态系统的封闭体系，其中一个单元产生的“废物”或副产品，是另一个单元的“营养物”和投入原料。
这样，区域内彼此靠近的工业企业就可以形成一个相互依存、类似于生态食物链过程的“工业生态系统”。
12. 生产过程组织答：是指为提高生产效率，缩短生产周期，对生产过程的各个组成部分从时间和空间上进行合理安排，使它们能够相互衔接。
密切配合的设计与组织工作。
13. 工艺专业化形式答：是指按照生产工艺性质的不同来设置上产单位的一种产品生产空间组织形式。
14. 对象专业化形式答：又称产品专业化形式。
它是按照产品的不同来设置生产单位的，是以加工对象的全部或大部门工艺为中心，建立工作中心。
15. 成组加工单元答：就是使用成组技术，以“组”为对象，按照对象专业化布局方式，在一个生产单元内配备不同类型的加工设备，完成一组或几组零件的全部工艺的组织。
16. 生产周期答：就是产品在整个生产过程中所需要的全部时间。
17. 作业时间答：就是包括各种工艺加工的工序、检验工序、运输工序以及必要的停放时间和等待时间，还包括像铸造尤其是自然时效时间，这些都是合理的。
18. 多余时间答：就是包括由于产品实际技术规程和质量标准不当，增加的多余时间，这是属于领导和技术人员指导失误造成的；多余的时间中还包括由于采用低效率的制造工艺和操作方法所增加的多余时间。
19. 无效时间：20. 煤田：21. 井田：22. 化学工业：23. 无机化学：24. 建筑业：25. 建设程序：26. 工业化：27. 机械制造业答：是将制造资源通过机械制造过程转化为可供人们使用的工业产品的行业。
28. 机械工业答：是制造业中从事机械设备或机械装置生产的行业。
它包括各种机械、工具、仪器仪表等行业。
29. 电力工业答：就是把不同形式的能量转换成电能，再以电磁场为载体，通过输电、变电与配电系统经电网输送给用户的工业部门。
它是国民经济的一个重要的能源工业部门，是一个技术密集型的行业。
30. 炼钢答：就是通过冶炼降低生铁中的碳和去除有害杂质，再根据对刚性能的要求加入适量的合金元素，使其成为具有有强度、高韧性或其他特殊性能的钢。
31. 纺织工业答：就是将纺织纤维加工成各种纱、丝、线、绳、织物及其染织品的工业。
三、简答题1. 简述三次产业分类法的含义答：产品直接取自自然界的部门称为第一产业；对初级产品进行再加工的部门称为第二产业；为生产和消费提供各种服务的部门称为第三产业。
2. 产业结构优化的目的答：达到产业结构合理化、产业均衡发展、产业技术水平和持续能力增强，产业发展中保证质量、速度、效益统一，以提高效益为主要目标。
3. 工业化发展的阶段答：（1）以轻工业为中心的发展阶段；（2）以重化工业为中心的发展阶段；（3）高加工度化得发展阶段4. 四次工业革命的标志答：第一次：蒸汽机的发明和使用，人类进去“蒸汽时代”；第二次：电力的发明和广泛使用，人类进入“电力时代”；第三次：电子技术的快速发展，人类进入“信息时代”；第四次：计算机技术的快速发展，人类进去“知识时代”。
5. 与传统工业相比，生态工业的特点答：（1）生态工业以可持续发展为目的，把生态保护纳入生产之中，形成“社会-经济-自然”的良好系统；（2）多层次利用资源，使工业经济从粗放型向集约型转变，实现无废料生产系统；（3）充分运用高新技术，实现开放型系统。
具有生态化、科技化、智能化相结合的先进的生产模式；（4）是一个环保型的生产流通系统。
6. 解决工业污染的途径答：（1）促进污染零排放；（2）建立物质闭路循环；（3）重现利用废物资源；（4）有效降低消耗性污染7. 现代生产的特点答：（1）广泛采用先进制造技术，以多品种、小批量生产方式进行。
（2）出现产品和服务的双重生产方式；（3）组织机构扁平化、生态化管理趋势；（4）知识化产品的生产。
8. 安全生产与经济发展的关系答：安全状况相对于经济社会发展水平，呈非对称抛物线函数关系，大致可划分四个阶段：（1）工业化初级阶段，工业经济快速发展，生产安全事故多发生；（2）工业化中级阶段，生产安全事故达到高峰并逐步得到控制；（3）工业化高级阶段，生产安全事故快速下降；（4）后工业化时代，安全生产事故稳中有降，事故死亡人数很少。
9. 选择产品移动方式的依据答：（1）生产类型；（2）生产任务的缓急情况；（3）生产单位的专业化形式；（4）工序劳动量的大小和零件的重量11. 简述石油的开采过程答：1. 石油的勘探；2. 油藏工程；3. 油田的开采：（1）划分开发层系，（2）选择采油方法：①自喷开采②激产开采③机械开采，（3）合理安排井网布局，（4）井场布置12. 简述石油的运输方式答：（1）海运-油轮运输；（2）管道运输；（3）河运；（4）铁路运输；（5）公路运输13. 石油管道运输的优点答：（1）能长期稳定的运送石油和天然气，适应不同客户需要。