出车统计表

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运输车辆管理数据库设计——短学期报告

运输公司车辆管理数据库设计一、需求分析系统目标：建立车辆管理系统的目标是实现对车辆的综合管理，实现包括对驾驶员信息、车辆信息、运营信息、出车信息、维修信息、事故信息的查询和修改等。

车辆管理的基本要求是：1.建立车辆信息库，实现车辆基本信息和驾驶员基本信息的统一管理。

2.针对每辆车的出车运营情况进行记录，实现车辆自我调度。

3.对每辆车的事故、违规情况进行记录。

4.针对每辆车的维修情况进行记录。

分析说明：业务流程分析的主要目的是要弄清楚一个公司的业务工作是如何进行的。

在进行业务流程分析时，需要按照原有信息流动过程，逐步的调查分析所用环节的处理业务、处理内容，处理顺序和对处理时间的要求，弄清楚各个环节需要的信息、信息来源、流径去向、处理方法、计算方法、提供信息的时间和信息形态等。

上图为是运输公司车辆管理业务流程图：上图为运输公司车辆管理顶层数据流图上图为运输公司车辆管理运营出车管理二层数据流图数据字典包括数据项、数据结构、数据流、数据存储和处理过程。

a）数据项条目举例名称：驾驶员编号说明：表示驾驶员的编号类型：变长字符串长度：6有关数据结构：驾驶员信息表名称：车辆卡编号说明：表示车辆的编号类型：变长字符串长度：6有关数据结构：车辆登记卡信息表b) 数据结构条目举例名称：驾驶员信息说明：表示公司驾驶员的信息结构：驾驶员编号、姓名、性别、驾驶证号码、身份证号码、联系电话、家庭住址、是否空闲有关的数据流、数据存储：驾驶员信息表、车辆运营信息表、名称：车辆登记卡信息说明：表示公司车辆的信息结构：车辆卡编号、牌照号码、车型、载货量、购车费用总额、是否空闲有关的数据流、数据存储：车辆登记卡信息表、车辆运营信息表c)数据流条目举例名称：车辆维修信息说明：表示公司车辆维修信息的流向数据来源：维修管理部数据流去向：高层领导包含的数据结构：车辆维修表（维修单号、车辆卡编号、维修日期、修理厂名称、报修人、报修费用）名称：车辆登记卡信息说明：表示车辆信息的流向数据来源：车辆管理部数据流去向：高层领导包含的数据结构：车辆登记卡信息表（车辆卡编号、牌照号码、车型、载货量、购车费用总额、是否空闲）d) 数据存储条目举例名称：车辆事故信息表说明：表示记录车辆事故的信息表编号：D4结构：车辆卡编号驾驶证号码、事故发生时间、事故地点、、、、、、、、有关数据流：P4—> D4e) 处理过程条目名称：车辆信息处理说明：当公司有新的运营任务时输入：D4 —> P4.2，P4.2 —> P3输出： P3 —> D1处理：查看D1中公司车辆的信息，作相应的处理二、概念设计1.根据上述需求分析，进行数据库概念设计，得出以下各个E—R模型图：车辆登记卡信息实体E-R图：驾驶员信息实体E-R图：车辆运营信息实体：出车实体E-R图：车辆维修信息实体E-R图：车辆事故信息实体E-R图：以下是总E—R模型图：该系统设计的实体集有：驾驶员信息实体集：具有的属性有驾驶员编号、驾照号码、姓名、性别、身份证号码、家庭住址、联系号码、是否空闲。

公务车辆驾驶员管理办法

公务车辆驾驶员管理办法为有效行使行政公务车辆驾驶员的服务职责，加强公司行政公务车辆的保养及合理用车，维护公司行政公务车辆的正常运作，保障司乘人员及公司财产安全，特制定如下行政公务车辆驾驶员管理规范。

一、主要职责（1）领班职责1•合理主持，统筹安排行政公务车辆的调度及驾驶人员的规范化管理工作；2. 身先士卒带领驾驶员完成出车任务及领导交办的其他各项任务；3. 以身作则带领驾驶员做好车辆清洁、保养、维修、保管工作；4•组织驾驶人员定期学习交通法规和驾驶技术、维修技术，提高专业技术水平，确保安全行车；5•负责协助办理车辆年检、保险等各项例行手续；对所有车辆的相关费用进行统计汇总，建立车辆档案，每月底交人事行政部审核备档；6. 督促并检查驾驶人员做好车辆交接前后的各项检查工作，避免车辆交接不清；7•严格控制车辆的各项维修费用，避免不必要的开支。

每月对所有驾驶人员的安全行车、车辆事故率、车辆维修率及费用等依据《驾驶员行车管理规定》进行考核，月底将考核结果报人事行政部。

（2）驾驶员职责1. 努力学习，不断提高驾驶技术和维修技术；2. 遵守交通规则和操作规程，遵守公司《驾驶员行车管理规定》，做到安全行车；3•爱护车辆，每周定期进行车辆检查及保养工作，做到勤检查、勤清洗、勤保养；及时发现和排除故障，保证车辆时刻处于良好技术状态，确保行车安全；停放车辆时应采取必要的防盗措施；4•服从领班的工作安排，完成各项工作任务，不准借故拖延或拒不出车，有公事应随叫随到；5. 发生事故时，应及时向领班及人事行政部报告；6. 车辆送厂修理，须报领班及主管领导批准；7. 不准擅自出车，不准将车辆私自交给他人驾驶。

二、行为准则1、遵守交通规则，文明开车，不准危险驾车；2、应绝对服从上级命令，切实履行职责，不循私舞弊；3、眼勤手快，仪容整洁，对乘车人要热情、礼貌，说话应文明；4、严守岗位，随时待命，不擅离职守；5、不酒后驾驶，不疲劳驾驶，杜绝违章驾驶行为。

国家电网车辆归队整改措施

国家电网车辆归队整改措施车辆管理是公司安全生产工作中不可或缺的重要组成部分，车辆管理工作涉及生产运行管理、检修作业等各方面。

车辆管理与生产运输活动密不可分，关系到生产、运输作业正常开展。

近期我们多次召开了车辆管理会议，对车辆管理中存在的问题进行了分析研究并制定了整改措施。

为进一步加强车辆管理，确保电网安全运行，现将车辆管理存在问题和建议措施汇总如下：对于以上整改措施，我们将按照“全员参与、严格标准、严肃程序、严格考核”的原则开展落实工作，并严格考核评比机制（包括但不限于绩效考评及奖惩）。

一、存在问题1、车辆管理人员不足，缺乏车辆管理的专业知识和工作经验；2、车辆使用过程中存在车辆维修维护不及时、不完善、无费用报销等问题；3、车辆管理人员责任心不强；4、对车辆存在严重安全隐患；5、车辆使用手续不齐全，没有及时整改。

1、要求车管所和大队车管员加强教育培训，提高车辆管理人员的业务水平。

要求民警在日常工作中，认真学习《中华人民共和国道路交通安全法实施条例》等法律法规，进一步提高法律意识，严格遵守交通法规条例，树立“安全第一”的思想。

要求民警要进一步增强安全责任意识，树立“安全第一、预防为主、综合治理”的理念。

车管所主要负责对车管员进行业务知识培训。

对于不熟悉业务知识者要积极引导他们加强学习，不断提高业务水平。

同时，结合近期工作重点，加强对民警岗位操作规范、车日常维护及车辆使用流程、工作要求及存在的问题等方面的学习掌握。

2、制定出台车辆管理制度，对出现不安全隐患的车辆及时登记、报备到单位领导。

加强车辆的出车管理，要求各单位对出车车辆实行台账管理，出车前向公司车辆管理部门备案，对出车车辆统一登记造册。

公司在接到出车任务后，统一安排单位车辆统一出到施工现场停放点进行保养、维修，经现场检查合格后由出车单位负责人签字确认通过出车任务后，统一移交公司驾驶员管理。

出车前应检查各车队（部）所有出车运行状况，并做好记录，不得私自出车。

120指挥调度中心出车统计表

计表
车牌号伤（病）者病情伤（病）者去向车牌号伤（病）者病情伤（病）者去向车牌号伤（病）者病情伤（病）者去向车牌号伤（病）者病情伤（病）者去向车牌号伤（病）者病情伤（病）者去向本班本台车出车总次数：____ 交班统计人签名：__________ ____年____月____日____时跟车医师跟车护士驾驶员出车时间返回时间跟车医师跟车护士驾驶员出车时间返回时间跟车医师跟车护士驾驶员出车时间返回时间跟车医师跟车护士驾驶员出车时间返回时间跟车医师跟车护士驾驶员出车时间返回时间

公司车辆的管理及使用制度(5篇)

公司车辆的管理及使用制度（5篇）公司车辆的治理及使用制度1一概述1、为标准公司车辆使用治理，提升公务车使用效率，确保使用人及车辆的交通安全，削减费用开支，特制定本制度。

2、公司全部车辆的使用治理适用于本制度。

3、严禁用公务车办私事，特别状况由总经理或董事长审批。

二范围1公司中层治理人员因工作需要可以直接向治理部申请用车。

2其他人员使用公务用车时，由本部门负责人或公司领导批准后，由治理部统筹安排。

三权责1、治理部统一负责公务车治理。

专人负责调度公务车辆，其他人员未经授权不得擅自调用公务车辆。

负责人不在时，可由负责人指定人员负责调度。

全部公务车的使用、借用、日常治理以及车辆的钥匙治理等。

车辆的日常保养，投保事宜及保险单的治理。

公务车加油卡的日常监视治理。

2、财务部统一负责公务附属资料治理。

公务车车辆行驶证、保险卡及附属物品的保管(全部公务车的备用钥匙，备存一份于公司财务部保管)。

公务车加油卡办理、冲值。

四、公务车申请使用流程(1)、工作时间使用1、市内用车，用车人应提前半小时提出申请，填写《公务车用车申请单》(附件一)交治理部统筹安排。

公司员工用车必需有部门负责人审核签字，交于治理部领取车钥匙和填写《公务车出车登记表》(附件二)，遇特别状况可随时提出用车申请。

2、外出(除市区以外)用车，除履行上述手续外，必需提前一天报治理部和总经理批准。

3、为提高公务用车的使用效率，凡可合并或不必要的.用车，治理部综合考虑用车的先后、人数、轻重缓急安排公务车的使用。

4、因公务紧急来不及填写《公务车用车申请单》的，获得总经理或治理部负责人同意可使用公务车，于事后一天内补办相关派车手续。

5、公务车使用人每次用车完毕后，应自觉填写《公务车出车登记表》上的时间、里程等相关内容并准时将车钥匙交到治理部。

(2)非工作时间使用1、非工作时间用车(夜间、节假日等)须经公司总经理或董事长批准前方可使用。

2、外单位借用车辆，需经公司总经理或董事长批准同意前方可使用。

出车审批登记表

出车申请审批单
部门批准：办公室核准：
注：1、司机见单出车，不得擅自出车，返回后填写行程表，交回办公室；
2、乘出租车返回后将此单及车票一并交办公室核签登记后报销；
3、办公室每月统计一次各部门用车费用，使用本公司轿车为2元/km，出租车据实计算，
均纳入成本核算。

出车申请审批单
注：1、司机见单出车，不得擅自出车，返回后填写行程表，交回办公室；
2、乘出租车返回后将此单及车票一并交办公室核签登记后报销；
3、办公室每月统计一次各部门用车费用，使用本公司轿车为2元/km，出租车据实计算，
均纳入成本核算。

机关车辆管理制度(3篇)

机关车辆管理制度行政事业单位车辆管理制度为使机关车辆管理统一合理化，合理有效的使用公务车辆，更有效的控制车辆使用，最真实的反映车辆的实际情况，尽可能的发挥最大经济效益以及对所有车辆的保养和维修进行控制，以确保车辆安全、良好的运行状况以及保养和维修的及时、经济、可靠，特制定本制度。

一、适用范围本制度适用机关所使用的公务车辆，行政办公室负责车辆派遣及使用，并对各部门用车进行审批、协调、安排，保障办公车辆的有效使用。

二、车辆使用管理（一）用车人员原则上应提前____天通知办公室分管派车工作人员做好派车准备。

正科级及以下工作人员出差时，两人（含两人）以下的原则上不派车。

（二）用车人员需提前填写《派车申请单》里的时间、地点等信息送至行政办公室，用车结束后用车人员及驾驶员共同完善《派车单》并签字确认。

（三）公务车辆驾驶员在收到派车通知时，应提前检查车辆状况及油量情况，按照通知要求按时出车。

（四）申请用车的部门或个人在办理业务事宜时，应严格按照派遣表中所规定的时间返回单位，如果在派遣表规定的时间内无法及时返回单位，应提前向分管领导说明原因，获得批准后向行政办公室备案方可延时返回单位。

（五）公务车辆驾驶员办完事后应及时返回单位，如遇交通阻塞或意外情况不能按时返回单位的，应提前向行政办公室说明原因，获得批准。

（六）公务车辆驾驶员不得擅自将车开回家。

办完公事必须将车辆停放在规定的地点，不得因私使用车辆。

三、车辆用油管理公务车实行定点加油，行政办公室负责对公务车辆的用油进行监督、控制，设备物资科、资产财务科辅助配合监控管理。

行政办公室应加强车辆用油管理，节约用油开支，使车辆均能在经济耗油的情况下有效的运营。

四、车辆维修、保养管理（一）工作职责1.机关公务车辆维修实行定点维修制。

2.驾驶员负责定期检查车辆状况，及时发现、检查故障，并能处理简单的车辆故障；对维修质量进行验证，并保存相关的评定、维修质量、维修记录等资料。

（二）工作流程____日常检查、保养、维护①驾驶员须做好车辆出、收车检查，保持车辆内、外清洁。

车辆行驶里程登记表(模板)

金额2：金额2：金额2：金额2：金额2：金额2：金额2：金额2：金额2：金额2：金额2：金额2：金额2：金额2：金额2：金额2：金额2：金额2：金额2：金额2：金额2：金额2：金额2：金额2：金额2：金额2：金额2：金额2：金额2：金额2：金额2：
车辆行驶里程登记表
序列行车日期出车公里数收车公里数当日行程油气使用状况
车号：
行程2：行程2：行程2：行程2：行程2：行程2：行程2：行程2：行程2：行程2：行程2：行程2：行程2：行程2：行程2：行程2：行程2：行程2：行程2：行程2：行程2：行程2：行程2：行程2：行程2：行程2：行程2：行程2：行程2：行程2：行程2：金额3：金额3：金额3：金额3：金额3：金额3：金额3：金额3：金额3：金额3：金额3：金额3：金额3：金额3：金额3：金额3：金额3：金额3：金额3：金额3：金额3：金额3：金额3：金额3：金额3：金额3：金额3：金额3：金额3：金额3：金额3：行程3：行程3：行程3：行程3：行程3：行程3：行程3：行程3：行程3：行程3：行程3：行程3：行程3：行程3：行程3：行程3：行程3：行程3：行程3：行程3：行程3：行程3：行程3：行程3：行程3：行程3：行程3：行程3：行程3：行程3：行程3：
行程1：行程1：行程1：行程1：行程1：行程1：行程1：行程1：行程1：行程1：行程1：行程1：行程1：行程1：行程1：行程1：行程1：行程1：行程1：行程1：行程1：行程1：行程1：行程1：行程1：行程1：行程1：行程1：行程1：行程1：行程1：

内部车辆管理制度

内部车辆管理制度1总则1.1为了严格管理车辆，合理使用车辆，节约费用开支，最大限度地发挥车辆的使用效益，以适应企业公务用车的需要，特制定本制度。

1.2本集团的办公用车统一由行政管理中心管理。

2公务用车2.1车辆使用按先上级、后下级；先急事、后一般事；先满足工作任务、接待任务，后其他事的原则安排。

除公司领导或各部门到有关部门、工地办事外，单独一人在城区办事，原则上不安排车辆。

2.2公司统一安排的集体活动，可酌情安排用车。

2.3公司员工去外地出差可申请用车。

2.4公司员工遇到紧急公务可申请用车。

3非公务用车3.1公司员工因重病急诊、重病住院须用车，经批准可免费用车。

3.2公司员工生产住院须用车，经批准可免费用车。

3.3公司员工结婚，可按公司规定经批准作婚车使用。

3.4因其他特殊情况须用车，由行政总监或主管单位领导酌情安排。

4用车手续4.1凡可预见性公务用车，须在用车前一天填写《用车申请单》（见附件一）经部门领导批准后向行政副总提出申请预约，以便安排用车计划。

4.2员工非公务用车（伤病除外）须提前两天向后勤主管预约并经行政总监批准后安排。

4.3《用车申请单》经批准后由后勤主管给司机派发《派车单》（见附件二），司机须记录行驶里程等信息，用车结束后提交后勤主管存档备案。

4.4行政部安排用车应按照使用者重要性来安排优先等级，派车必须首先考虑优先等级高的人员用车。

下级申请用车必须在确认优先等级排在其之前的人员无用车需求，方可出车。

5司机管理规定5.1公司司机必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则，安全驾车。

并应遵守本公司其他相关的规章制度。

5.2车辆驾驶原则上实行专人专车专管专卡（加油卡），特殊情况下（如该车专有司机长途出差回来精神困顿或生病身体不舒服或其他情况）可由行政部车辆管理人员根据实际情况临时安排适当的司机出车。

5.3司机应爱惜自己所开的公司车辆，保持车辆的清洁(包括车内、车外和引擎的清洁)，平时要注意车辆的保养，经常检查车辆的主要机件确保车辆正常行驶。

车队工作频率统计表

480 480 480 480 60 60 30 30 45 45 45 30 30 60 60
1 1 1 1 1/5 1/5 1 1 1/5 1/5 1 1 1 1/5 1
认真做好车辆出车前、行车中和收车后的检查做好车辆使用后检查、清洁、停放事宜排查车辆安全隐患，上报班长
40 30 30
1 1 160 60 9来自 90 45 45 45 120
1 1 1/5 1/5 1 1 1/22 1/5
落实标准化实施工作
车辆检验、维修和保养
修理工
正确使用工具、做好备用件需求计划
平均耗时分钟）（分钟）制定本班组月度工作计划 30 下达各岗位月度工作任务每个职工 20 分配职工工作，执行月度工作计划 20 根据实际情况调整工作内容 30 组织班组人员开展辅助运输生产工作，保证生产任务完 480 组织班组人员，落实安全生产任务，保证生产车辆安全 480 监督班组人员的不安全行为 480 检查车辆安全状态，负责车辆安全隐患上报 480 积极组织班组员工参加车队的定期安全培训学习 60 组织班组员工集中、业余学习车辆安全操作规程 60 认真填写班组建设手册 30 分析车辆安全隐患并填入手册 30 经常性开展班组学习讨论、调解班组人际关系 45 组织班组安全日活动 45 根据车队统一安排的实际工作量、合理安排车辆 45 对员工实际工作量公平考勤，公证打分 30 按实际上报工作量结合车辆使用结算单、如数上报 30 组织班组员工对车库、值班室及周围环境卫生的清洁工 60 抽检生产车辆使用后的检查、清洗与按序停放 60 工作内容
制定本班组月度工作计划下达各岗位月度工作任务每个职工分配职工工作，执行月度工作计划
30 20 20
1/22 1/22 1

前台岗位工作内容

注意事项
如果是调休,需请示相关部门领导是否有批准 ①植物出现异常要通知商业区服务中心朱小丽 ②灯管及办公设备使用异常通知商业区机电，空调使用不正常需通知佳和机电部 ③其它部门人员若有发现其办公室设备有异常，应由前台通知商业区机电或佳和机电维男洗手间让阿姨帮忙放,办公用品没有了在胡军华处领取
每年年底
订阅杂志及报刊
订报时间要在9月份开始统计，要请示各领导需要什么报纸然后再统计明细写请求书。
17:25-17:30 关窗、空调机 ①找领导：先问是否有预约，没有的话要先通
报。有预约就直接领到办公室，然后倒水②面试安管：先让填表，再复印身份证③面试管理接待员：先让其出示简历，然后填表、复印证件再倒水 ①总部的新员工入职以后，接到陈霞通知就当新员工录指纹天录指纹及做工牌。②安管员入职第二天领取及做工牌工牌信件、签属哪个部门的就交给哪个部门传真收发费用统计表出车统计表发票盖章（费用统计包括：电话费统计、本部管理费统计）每月月初统计一次。商业区和广场所用的发票，需提前盖好。具体数量，服务中心会提前通知。 ①收到水电费、管理费、公司电话费的单据后需写<汇款及支票付款审批单>(月底和月初完成) ②报销快递费用，写《费用报销单》
9:00-9:10 监控录相
9:50-10:00 领报纸后分发
<南方都市报>在佳和大堂领取。其余报纸在集团大堂领取。
10:45-10:50 11:45-11:50 12:00
给领导订餐送餐至董总办公室上午下班
①每天做好订餐费用表登记 ①董总订餐要求:不要骨头的、酸的、辣的、 ②如果董总不在需问于燃之后,再看是否需要订和菇类②订餐费没有了在于燃处领取餐