南京大学人力资源题库汇总作业答案

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2022年12月南京大学人力资源处等单位公开招聘17名预任职员(行政管理)笔试参考题库含答案解析

2022年12月南京大学人力资源处等单位公开招聘17名预任职员(行政管理)笔试参考题库含答案解析

2022年12月南京大学人力资源处等单位公开招聘17名预任职员(行政管理)笔试参考题库含答案解析(图片可自由调整大小)全文为Word可编辑,若为PDF皆为盗版,请谨慎购买!卷I一.高等教育法规(共15题)1.()统一领导和管理全国高等教育事业。

A.国务院B.教育部C.教育部高教司D.全国人大教科文卫委员会答案:A本题解析:我国《高等教育法》第13条规定:“国务院统一领导和管理全国高等教育事业。

省、自治区、直辖市人民政府统筹协调本行政区域内的高等教育事业,管理主要为地方培养人才和国务院授权管理的高等学校。

”2.教育法规的调整对象是()。

A.教育经济关系B.教育物质关系C.教育社会关系D.教育思想关系答案:C本题解析:暂无解析3.河南真题:通过教育法律条文表现出来的、具有自己内在逻辑结构的一般行为规则是()。

A.教育法律条文B.教育法律文书C.教育法律文件D.教育法律规范答案:D本题解析:暂无解析4.新时代我国社会主要矛盾的相关论述不正确的是()。

A.我国社会主要矛盾的变化是关系全局的历史性变化B.我国社会主要矛盾的变化对党和国家工作提出了许多新要求C.我国社会主要矛盾的变化表明社会主义初级阶段的基本国情已经发生根本变化D.我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾答案:C本题解析:暂无解析5.中国特色社会主义进入新时代,我国社会主要矛盾是()。

A.人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾B.人民日益增长的物质文化需要同落后的社会生产之间的矛盾C.人民对于经济文化迅速发展的需要同当前经济文化不能满足人民需要的状况之间的矛盾D.人民对于建立先进的工业国的要求同落后的农业国的现实之间的矛盾答案:A本题解析:暂无解析6.教育行政处罚一般应由县级以上人民政府的教育行政部门实施,也可委托符合《中华人民共和国行政处罚法》第十九条规定的组织实施。

如委托有关组织实施,处罚行为的法律责任应由()。

南京大学网络教育学院人力资源管理概论第次作业答案精编WORD版

南京大学网络教育学院人力资源管理概论第次作业答案精编WORD版
B、目标
C、战略
D、愿景
正确答案:A
题号:5题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2
内容:
影响甄选测试信度的因素中,因测试题目取样不当而降低信度的,属于()。
A、测试内容方面的因素
B、被测试者的因素
C、主测者的因素
D、实践测试情景方面的因素
正确答案:A
题号:6题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2
内容:
组织战略一般有三种类型,分别为成长战略、收缩战略和()
A、结果战略
B、稳定战略
C、管理战略
D、实践战略
正确答案:B
题号:10题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2
内容:
工作评价的方法中,属于量化评价方法的是()。
A、因素比较法
B、排序法
C、工作分类法
D、要素计点法
正确答案:D
内容:
工作分析的实施过程包括()
A、准备阶段
B、调查实施阶段
C、分析描述阶段
D、培训规划阶段
E、应用反馈阶段
正确答案:ABCE
题号:25题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:4
内容:
工作环境主要包括()。
A、工作的自然环境
B、工作的经济环境
C、工作的安全环境
内容:
组织对在特殊条件下工作的劳动者多支付的补偿,属于()
A、工资
B、奖金
C、福利
D、津贴
正确答案:D
题号:7题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2
内容:
强调以卓越的公司作为学习目标的绩效考核方法的是()

2020年南京大学人力资源管理概论期末考试题目+参考答案

2020年南京大学人力资源管理概论期末考试题目+参考答案

2020年南京大学网络教育人力资源管理概论期末考试试卷+答案一、名词解释(每题5分,共6道小题,总分值30分)1、职业生涯管理(5分)答案:职业生涯管理是指通过员工的工作及职业发展的设计,协调员工个人需求和组织需求,实现个人和组织的共同成长和发展。

从个人的角度讲,职业生涯管理就是一个人对自己所要从要去的工作组织、在职业发展上要达到的高度等作出规划并为实现自己的职业目标而积累知识、开发技能的过程。

从组织的角度对员工的职业生涯进行管理,集中表现为帮助员工制定职业生涯规划、建立各种适合员工发展的职业通道、针对员工职业发展的需求进行适时的培训、给予员工必要的职业指导、促使员工职业生涯的成功。

2、人力资管战略(5分)答案:人力资源战略是企业为实现公司战略目标而在雇佣关系、甄选、录用、培训、绩效、薪酬、激励、职业生涯管理等方面所做决策的总称。

通过科学地分析预测组织在未来环境变化中人力资源的供给与需求状况,制定必要的人力资源获取、利用、保持和开发策略,确保组织在需要的时间和需要的岗位上,对人力资源在数量上和质量上的需求,使组织和个人获得不断的发展与利益,是企业发展战略的重要组成部分。

3、人力资源(5分)答案:在一定社会组织范围内能够作为生产性要素投入社会经济活动的全部劳动人口总和。

(1)人力资源是社会财富创造过程中一项重要要素,离开了人力资源,就无所谓社会生产了,也就没有社会财富的创造。

(2)一个国家或地区一定时期内人力资源的存量,表示该国或该地区该时期内人力资源的多少。

人力资源的存量=劳动人数×人均劳动能力水平。

(3)一个国家或地区的人力资源有两种存在形式。

一是正在被使用的人力资源,它由在业的劳动者构成;二是尚未被使用的人力资源,如劳动预备军、待业人。

员等组成. 。

4、社会保险(5分)答案:社会保险就是以国家为主体,通过立法对社会劳动者在暂时或永久丧失劳动能力,或者虽有劳动力无劳动机会从而失去收入来源的情况下,给予一定程度的收入损失赔偿,使之享有基本的生活水平,以保证社会的稳定和发展。

南京大学-人力资源题库汇总-作业答案

南京大学-人力资源题库汇总-作业答案

某公司随着经营范围的扩大,其由总经理直辖的营销队伍人员也从3人增加到100人,最近,公司发现营销队伍似乎有点松散,对公司的一些做法也有异议,但又找不到确切的原因,从管理的角度看,你认为出现这种情况的最主要原因最大可能在于()•A、营销人员太多,产生了鱼龙混杂的情况•B、总经理投入的管理时间不够,致使营销人员产生了看法•C、总经理的管理幅度太宽,以致无法对营销队伍进行有效的管理•D、营销队伍的管理层次太多,使得总经理无法与营销人员有效沟通越是处于高层的管理者,其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要,就越是按以下顺序排列()•A、概念技能,技术技能,人际技能•B、技术技能,概念技能,人际技能•C、概念技能,人际技能,技术技能•D、人际技能,技术技能,概念技能根据马斯洛的需要层次理论,下列哪一类人的主导需要可能是安全需要? ()•A、总经理•B、失业人员•C、刚刚参加工作的大学生•D、工厂的—线操作工人接受()的管理者可能决定向新来的员工支付比最低工资高—些的工资。

•A、功利观•B、权力观•C、公平伦理观•D、综合社会理论观下列哪—种情况最不应该采取群体决策方式?()•A、确定长期投资于哪一种股票•B、决定一个重要副手的工作安排•C、选择某种新产品的上市时间•D、签署一项产品销售合同解决直线与参谋间冲突的一个主要方法是()•A、赋予直线管理人员参谋职权•B、让直线人员更多地依靠参谋人员的知识•C、允许直线人员压制参谋人员•D、把直线与参谋的活动结合起来下列战略中,对计划管理要求最严格的是()•A、保守型战略•B、风险型战略•C、分析型战略•D、集权型战略规定总体目标如何实现的细节的计划是()•A、战略性计划•B、滚动计划•C、战术性计划•D、网络计划根据计划的明确性,可以把计划分类为()•A、长期计划和短期计划•B、战略性计划和战术性计划•C、具体性计划和指导性计划•D、程序性计划和非程序性计划关于组织文化的功能,正确的是()•A、组织文化具有某种程度的强制性和改造性•B、组织文化对组织成员具有明文规定的具体硬性要求•C、组织的领导层一旦变动,组织文化一般会受到很大影响甚至立即消失•D、组织文化无法从根本上改变组织成员旧有的价值观念不属于不确定型的决策方法有()•A、小中取大法•B、大中取大法•C、大中取小法•D、最小最大后悔值法双因素理论中的保健因素,指()•A、能影响和促进职工工作满意度的因素•B、能保护职工心理健康的因素•C、能影响和预防职工不满意感发生的因素•D、能预防职工心理疾病的因素行政方法的运用,一般是()。

南大网院人力资源培训与开发第一次作业2022.4.20

南大网院人力资源培训与开发第一次作业2022.4.20

作业名称人力资源培训与开辟第 1 次作业出卷人SA作业总分100 通过分数60起止时间2022-4-22 19:36:30 至 2022-4-22 20:10:43学员姓名16090111348 学员成绩100标准题总分100 标准题得分100题号:1 题型:单选题(请在以下几个选项中选择惟一正确答案) 本题分数:2胜任力的概念可以追溯至 20 世纪 70 年代,以哈佛大学的()教授为首的研究小组负责为美国信息管理局开辟员工甄选方案。

A 、麦克莱兰B 、沃纳C 、德西蒙D 、古普塔学员答案:a说明:本题得分:2题号:2 题型:单选题(请在以下几个选项中选择惟一正确答案) 本题分数:2()认为需求分析是即将进行培训所需的资源与实际可用的资源进行调整与匹配,从而设计出切实可行的培训方案。

A 、CookB 、DelaneyC 、SleezerD 、Desimone学员答案:c说明:本题得分:2题号:3 题型:单选题(请在以下几个选项中选择惟一正确答案) 本题分数:2新行为主义者()开创了学习认知过程的研究先河,提出了认知地图和潜在学习的观点。

A 、托尔曼B 、斯洛克姆C 、伍德曼D 、诺伊学员答案:a说明:本题得分:2题号:4 题型:单选题(请在以下几个选项中选择惟一正确答案) 本题分数:2培训应根据员工的生理、心理以及一定工作经验等特点,在教学方法上应注重()A 、层次教学B 、实践教学C 、实用教学D 、速度教学学员答案:b说明:本题得分:2题号:5 题型:单选题(请在以下几个选项中选择惟一正确答案) 本题分数:2组织外部环境的限制条件包括组织面对的()、政治、经济、社会问题。

A 、地理B 、法律C 、文化D 、气候学员答案:b说明:本题得分:2题号:6 题型:单选题(请在以下几个选项中选择惟一正确答案) 本题分数:2企业有效的经营管理,就是以()获取最大的经济和社会效益A 、最小的投入B 、最大的投入C 、最小的产出D 、最大的产出学员答案:a说明:本题得分:2题号:7 题型:单选题(请在以下几个选项中选择惟一正确答案) 本题分数:2有关健忘症病人的内隐记忆研究可以分为技能学习和()A 、重复练习B 、尝试创新C 、重复启动D 、重复刺激学员答案:c说明:本题得分:2题号:8 题型:单选题(请在以下几个选项中选择惟一正确答案) 本题分数:2胜任力的冰山模型所罗列的胜任力类型不包括()A 、动机B 、技能C 、知识D 、性格学员答案:d说明:本题得分:2题号:9 题型:单选题(请在以下几个选项中选择惟一正确答案) 本题分数:2尝试—错误理论是由()创建和设计的。

2020年南京大学人力资源管理概论期末考试题目+参考答案

2020年南京大学人力资源管理概论期末考试题目+参考答案

2020年南京大学网络教育人力资源管理概论期末考试试卷+答案一、名词解释(每题5分,共6道小题,总分值30分)1、职业生涯管理(5分)答案:职业生涯管理是指通过员工的工作及职业发展的设计,协调员工个人需求和组织需求,实现个人和组织的共同成长和发展。

从个人的角度讲,职业生涯管理就是一个人对自己所要从要去的工作组织、在职业发展上要达到的高度等作出规划并为实现自己的职业目标而积累知识、开发技能的过程。

从组织的角度对员工的职业生涯进行管理,集中表现为帮助员工制定职业生涯规划、建立各种适合员工发展的职业通道、针对员工职业发展的需求进行适时的培训、给予员工必要的职业指导、促使员工职业生涯的成功。

2、人力资管战略(5分)答案:人力资源战略是企业为实现公司战略目标而在雇佣关系、甄选、录用、培训、绩效、薪酬、激励、职业生涯管理等方面所做决策的总称。

通过科学地分析预测组织在未来环境变化中人力资源的供给与需求状况,制定必要的人力资源获取、利用、保持和开发策略,确保组织在需要的时间和需要的岗位上,对人力资源在数量上和质量上的需求,使组织和个人获得不断的发展与利益,是企业发展战略的重要组成部分。

3、人力资源(5分)答案:在一定社会组织范围内能够作为生产性要素投入社会经济活动的全部劳动人口总和。

(1)人力资源是社会财富创造过程中一项重要要素,离开了人力资源,就无所谓社会生产了,也就没有社会财富的创造。

(2)一个国家或地区一定时期内人力资源的存量,表示该国或该地区该时期内人力资源的多少。

人力资源的存量=劳动人数×人均劳动能力水平。

(3)一个国家或地区的人力资源有两种存在形式。

一是正在被使用的人力资源,它由在业的劳动者构成;二是尚未被使用的人力资源,如劳动预备军、待业人。

员等组成. 。

4、社会保险(5分)答案:社会保险就是以国家为主体,通过立法对社会劳动者在暂时或永久丧失劳动能力,或者虽有劳动力无劳动机会从而失去收入来源的情况下,给予一定程度的收入损失赔偿,使之享有基本的生活水平,以保证社会的稳定和发展。

2020年 南京大学网校 人力资源培训与开发作业2

2020年 南京大学网校 人力资源培训与开发作业2

作业名称人力资源培训与开发第1次作业作业总分100起止时间2020-9-20至2020-10-31 23:59:00通过分数60标准题总分100题号:1 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2胜任力的概念可以追溯至20世纪70年代,以哈佛大学的()教授为首的研究小组负责为美国信息管理局开发员工甄选方案。

•A、麦克莱兰•B、沃纳•C、德西蒙•D、古普塔标准答案:a说明:题号:2 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2布林克霍夫支出人力资源除差距分析外,还需要进行其他几种需求分析,下面需求分析不是布林克霍夫提出的是()•A、诊断需求•B、分析需求•C、依从需求•D、结果分析标准答案:d说明:题号:3 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2()认为需求分析是即将进行培训所需的资源与实际可用的资源进行调整与匹配,从而设计出切实可行的培训方案。

•A、Cook•B、Delaney•C、Sleezer•D、Desimone标准答案:c说明:题号:4 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2新行为主义者()开创了学习认知过程的研究先河,提出了认知地图和潜在学习的观点。

•A、托尔曼•B、斯洛克姆•C、伍德曼•D、诺伊标准答案:a说明:题号:5 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2组织外部环境的限制条件包括组织面对的()、政治、经济、社会问题。

•A、地理•B、法律•C、文化•D、气候标准答案:b说明:题号:6 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2 人类获得的外界信息中,()来自视觉通道,其次是来自听觉通道。

•A、80%•B、85%•C、90%•D、95%标准答案:a说明:题号:7 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2 很多企业在进行培训之前很少进行需求分析,其原因不包括()•A、需求分析艰难且费时•B、对于需求分析存在不正确假设•C、经理们能力出众•D、需求分析缺乏支持标准答案:c说明:题号:8 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2勃伦纳根据认知参与学习的程度将学习分为强化学习和()•A、认知学习•B、情感认同•C、被动接受•D、群体认同标准答案:a说明:题号:9 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2 适应性绩效在理论指导实践中具有效标作用和()•A、考核作用•B、反馈作用•C、监控作用•D、前瞻性预测标准答案:d说明:题号:10 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2 胜任力的冰山模型所罗列的胜任力类型不包括()•A、动机•B、技能•C、知识•D、性格标准答案:d说明:题号:11 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2 尝试—错误理论是由()创建和设计的。

2022年08月南京大学人力资源处招聘1名办公室文员(W08002)笔试历年高频考点试题库集锦答案解

2022年08月南京大学人力资源处招聘1名办公室文员(W08002)笔试历年高频考点试题库集锦答案解

2022年08月南京大学人力资源处招聘1名办公室文员(W08002)笔试历年高频考点试题库集锦答案解析全文为Word可编辑,若为PDF皆为盗版,请谨慎购买!卷I一.单选题(共25题)1.河南真题:我国《高等教育法》的施行始于()。

A.1996年B.1998年C.1999年D.2006年答案:C本题解析:我国《高等教育法》自1999年1月1日起施行。

2.山东真题:根据我国教育法规体系的横向结构,下列选项中属于基础教育法的是()。

A.《中华人民共和国义务教育法》B.《中华人民共和国高等教育法》C.《中华人民共和国教育法》D.《中华人民共和固职业教育法》答案:A本题解析:已颁布施行的《中华人民共和国义务教育法》为基础教育法的一个组成部分。

3.对转换岗位的劳动者进行的培训属于()。

A.在岗培训B.转岗培训C.转业培训D.职业培训答案:B本题解析:转岗培训是对转换工作岗位的劳动者进行的培训。

4.下列哪种不属于《普通高等学校学生管理规定》中规定的纪律处分的种类()A.严重警告全文为Word可编辑,若为PDF皆为盗版,请谨慎购买!B.记过C.记大过D.开除学籍答案:C本题解析:《普通高等学校学生管理规定)中规定的纪律处分的种类分为:(1)警告;(2)严重警告:(3)记过;(4)留校察看;(5)开除学籍。

5.教育行政复议申请人在申请行政复议时()一并提出行政赔偿请求。

A.必须B.不可以C.可以D.根据具体情况答案:C本题解析:暂无解析6.()是关系国计民生的根本问题。

A.工业农业国防问题B.经济政治文化问题C.农业农村农民问题D.科技文化社会问题答案:C本题解析:暂无解析7.不属于社会对高等教育的参与和支持的是()。

A.社会同高校的合作与参与B.社会利用高校获得经济利益C.社会为学生实习与实践提供帮助和便利D.社会力量举办高等教育答案:B本题解析:暂无解析8.教师资格制度是国家对教师实行的一种特定的()A.职业认定制度B.职业许可制度C.职业审核制度D.职业监督制度答案:B本题解析:教师资格制度是国家对教师实行的一种特定的职业许可制度,即具有法定条件和专业能力经认定合格的人,才可以取得教师资格,从事教师职业的一种制度。

2022年11月南京大学人力资源处招聘1名行政管理笔试历年高频考点试题库集锦答案解析

2022年11月南京大学人力资源处招聘1名行政管理笔试历年高频考点试题库集锦答案解析

2022年11月南京大学人力资源处招聘1名行政管理笔试历年高频考点试题库集锦答案解析全文为Word可编辑,若为PDF皆为盗版,请谨慎购买!卷I一.单选题(共25题)1.《教师法》规定教师的平均工资应当()国家公务员的平均工资水平,并逐步提高。

A.高于B.不低于C.不低于或者高于D.不高于答案:C本题解析:(教师法)第25条规定:“教师的平均工资水平应当不低于或者高于国家公务员的平均工资水平,并逐步提高。

建立正常的晋级增薪制度,具体办法由国务院规定。

”2.所谓受教育权,是指()。

A.在一定的教育机构中,由教育者对受教育者实施的一种有目的、有计划、有组织的影响活动B.公民有从国家接受文化教育的机会,以及获得受教育的物质帮助的权利C.公民有获得知识、技能的权利D.公民均有上学的权利答案:B本题解析:受教育权是中国公民所享有的并由国家保障实现的接受教育的权利,是宪法赋予的一项基本权利,也是公民享受其他文化教育的前提和基础,即公民享有从国家接受文化教育的机会和获得受教育的物质帮助的权利。

3.高等学校章程的修改,应当报以下机构核准()A.国务院B.国务院教育行政部门C.原审批机关D.省、自治区、直辖市教育行政部门答案:C本题解析:高等学校有关章程的修改.应当报原审批机关核准。

4.按照我国《教师资格条例》的规定,被撤销教师资格的人,可以再次申请教师资格的期限是()。

全文为Word可编辑,若为PDF皆为盗版,请谨慎购买!A.3年以后B.终身不可以C.5年以后D.1年以后答案:C本题解析:被撤销教师资格的,自撤销之日起5年内不得重新申请认定教师资格。

5.学生对复查决定有异议的,在接到学校复查决定书之日起()内,可以向学校所在地省级教育行政部门提出书面申诉。

A.7日B.10日C.15日D.30日答案:C本题解析:本题考查的是行政申诉制度。

教育部《普通高等学校学生管理规定》:“学生对复查决定有异议的,在接到学校复查决定书之曰起15日内,可以向学校所在地省级教育行政部门提出书面申诉。

2022年06月江苏南大人力资源事务所(南京大学)招聘1名实验技术人员笔试参考题库含答案解析

2022年06月江苏南大人力资源事务所(南京大学)招聘1名实验技术人员笔试参考题库含答案解析

2022年06月江苏南大人力资源事务所(南京大学)招聘1名实验技术人员笔试参考题库含答案解析(图片可自由调整大小)全文为Word可编辑,若为PDF皆为盗版,请谨慎购买!卷I一.高等教育法规(共15题)1.职业学校、职业培训机构实施职业教育应当(),为本地区经济建设服务,与企业密切联系,培养实用人才和熟练劳动者。

A.理论联系实际B.实行产教结合C.加强实践环节D.适应社会需要答案:B本题解析:我国《职业教育法》第23条规定:“职业学校、职业培训机构实施职业教育应当实行产教结合,为本地区经济建设服务。

与企业密切联系,培养实用型人才和熟练劳动者。

”2.将“实行依法治国,建设社会主义法治国家”写入宪法的是()。

A.2004年宪法修正案B.1999年宪法修正案C.1993年宪法修正案D.1988年宪法修正案答案:B本题解析:暂无解析3.国家财政性教育经费支出占国内生产总值比例,2012年应达到()。

A.10%B.3%C.4%D.12%答案:C本题解析:暂无解析4.同一机关制定的法律、行政法规、地方性法规、自治条例和单行条例、规章,特别规定与一般规定不一致的,应适用()。

A.一般规定B.特别规定C.重新修订D.由制订机关解释答案:B本题解析:暂无解析5.教育行政部门在接到教师申诉书后必须做出相关处理的期限是()。

A.15天B.20天C.30天D.40天答案:C本题解析:教育行政部门应当在接到申诉书的次日起30日内,做出处理。

6.教师应当履行关心、爱护(),尊重学生人格,促进学生在品德、智力、体质等方面全面发展的义务。

A.家庭经济困难的学生B.全体学生C.学习有困难的学生D.残障学生答案:B本题解析:根据我国《宪法》《教育法》等教育法律的精神以及对教师职业道德的要求,教师应公平对待每位学生,无论其外在条件如何,都应予以关心、爱护与尊重。

7.我国普法工作的起始年份是()。

A.1985B.1986C.1987D.2001答案:B本题解析:暂无解析8.在我国,现行教育法对我国教育方针规定的是()。

2022年12月江苏南大人力资源事务所招聘1名南京大学实验技术人员笔试历年高频考点试题库集锦答案解析

2022年12月江苏南大人力资源事务所招聘1名南京大学实验技术人员笔试历年高频考点试题库集锦答案解析

2022年12月江苏南大人力资源事务所招聘1名南京大学实验技术人员笔试历年高频考点试题库集锦答案解析全文为Word可编辑,若为PDF皆为盗版,请谨慎购买!卷I一.单选题(共25题)1.不属于高等教育行政行为的合法性要件是()。

A.主体合法性B.客体合法性C.行政权限合法D.行政行为的内容合法答案:B本题解析:暂无解析2.在高校学生的义务中,只是部分学生应承担的专项义务的是()。

A.遵守法律法规B.尊敬师长、刻苦学习C.增强体质,树立爱国主义、集体主义和社会主义的理想D.获得贷款和助学金的同学,应履行相应的义务答案:D本题解析:暂无解析3.职业学校、职业培训机构实施职业教育应当(),为本地区经济建设服务,与企业密切联系,培养实用人才和熟练劳动者。

A.理论联系实际B.实行产教结合C.加强实践环节D.适应社会需要答案:B本题解析:我国《职业教育法》第23条规定:“职业学校、职业培训机构实施职业教育应当实行产教结合,为本地区经济建设服务。

与企业密切联系,培养实用型人才和熟练劳动者。

”4.江苏真题:违反《教师法》承担的民事法律责任的构成要件不包括以下哪种()A.主观过错全文为Word可编辑,若为PDF皆为盗版,请谨慎购买!B.违法行为C.损害后果D.不可抗力答案:D本题解析:暂无解析5.下列哪种要素不是我国《教师法》中规定的教师资格要素()。

A.国籍要素B.思想品德要素C.学位要素D.业务要素答案:C本题解析:我国《教师法》中规定的取得教师资格的要素包括:(1)国籍要素,必须是中国公民;(2)思想品德素养要素,必须热爱教育事业,具有良好的思想品德;(3)学历要素,必须具有规定的学历或者经国家教师资格考试合格;(4)业务要素,必须具有教育教学能力。

6.根据我国《高等教育法》第五条规定,我国高等教育的任务不包括()。

A.发展科学技术文化B.培养德、智、体全面发展的劳动者和接班人C.促进社会主义现代化建设D.培养具有创新精神和实践能力的高级专门人才答案:B本题解析:暂无解析7.中国特色社会主义最本质的特征是()。

人力资源期末考试试题及答案大全

人力资源期末考试试题及答案大全

人力资源期末考试试题及答案大全一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 人力资源管理的核心是()。

A. 招聘B. 培训C. 绩效管理D. 薪酬管理答案:C2. 以下哪项不是人力资源规划的内容?()A. 人员需求预测B. 人员供给预测C. 员工满意度调查D. 人力资源政策制定答案:C3. 人力资源部门在组织中扮演的角色不包括()。

A. 战略伙伴B. 行政专家C. 变革推动者D. 业务执行者答案:D4. 以下哪项不是员工培训的目的?()A. 提升员工技能B. 增强团队协作C. 减少员工流失D. 增加员工福利答案:D5. 绩效评估的主要目的是什么?()A. 确定员工薪酬B. 确定员工晋升C. 提供员工反馈D. 以上都是答案:D6. 以下哪项不是员工关系管理的内容?()A. 劳动合同管理B. 员工沟通C. 员工激励D. 员工福利答案:C7. 以下哪项不是人力资源信息系统的功能?()A. 员工信息管理B. 薪酬计算C. 员工绩效评估D. 客户关系管理答案:D8. 以下哪项不是人力资源外包的优势?()A. 降低成本B. 提高效率C. 增强企业核心竞争力D. 增加企业风险答案:D9. 以下哪项不是人力资源战略规划的步骤?()A. 分析组织环境B. 确定人力资源需求C. 制定人力资源政策D. 实施人力资源政策答案:D10. 以下哪项不是人力资源风险管理的内容?()A. 风险识别B. 风险评估C. 风险控制D. 风险转移答案:D二、多项选择题(每题3分,共15分)1. 人力资源管理的主要活动包括()。

A. 招聘B. 培训C. 绩效管理D. 薪酬管理E. 员工关系管理答案:ABCDE2. 人力资源规划的内容包括()。

A. 人员需求预测B. 人员供给预测C. 员工满意度调查D. 人力资源政策制定E. 人力资源战略规划答案:ABDE3. 人力资源部门在组织中的角色包括()。

A. 战略伙伴B. 行政专家C. 变革推动者D. 业务执行者E. 员工顾问答案:ABCE4. 员工培训的目的包括()。

2020年4月份南京大学网络教育学院人力资源管理概论第1次作业标准答案汇总

2020年4月份南京大学网络教育学院人力资源管理概论第1次作业标准答案汇总

2020年4月份南京大学网络教育学院人力资源管理概论第1次作业标准答案汇总一、题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)每题分数:21、互相增补原理是人力资源管理的基本原理之一,其要求我们建设团队时要注意成员的能力、知识、()等方面的结构和管理。

•A、学历•B、性格•C、专业•D、性别答案:c2、由分析人员实地观察员工的工作过程,记录分析有关数据,此种岗位分析的方法称为()•A、观察法•B、工作实践法•C、问卷法•D、工作日志法答案:a3、组织存在的理由和价值,即回答为谁创造价值,以及创造什么样的价值,称为()•A、使命•B、目标•C、战略•D、愿景答案:a4、在作出录用决策时,对候选人的各方面胜任特征进行描述性评价,属于()。

•A、定量方法•B、定性方法•C、定量和定性相结合的方法答案:b5、人员选拔录用应符合国家的有关法律、政策,这体现了选拔录用的()•A、规范原则•B、公开原则•C、平等原则•D、全面原则答案:a6、工作评价的方法中,对于机构简单的小型组织比较适用的是()。

•A、因素比较法•B、排序法•C、工作分类法•D、要素计点法答案:b7、组织战略一般有三种类型,分别为成长战略、收缩战略和()•A、结果战略•B、稳定战略•C、管理战略•D、实践战略答案:b8、任职者胜任某项工作的最低资格条件,不包括()。

•A、工作知识•B、工作经验•C、性格要求•D、智力水平答案:c9、绝大多数企业对员工进行试用时的试用期为()。

•A、1年•B、6-12个月•C、4-8个月•D、1-6个月答案:d10、下列不属于工作分析的方法与技巧的是()。

•A、观察法•B、访谈法•C、调查问卷法•D、文献研究法答案:d11、下列属于绩效考核的指标来源的是()。

•A、工作目标•B、职位规范•C、员工表现•D、经济效益答案:b12、一个国家或地区的人口总体,称为()•A、劳动力资源•B、人力资•C、人才资源•D、人口资源答案:d13、影响人力资源获取的因素不包括()•A、环境因素•B、经济因素•C、人口因素•D、法律法规与政策因素答案:b14、下列不属于职位规范的是()。

南京大学-人力资源题库汇总-作业答案

南京大学-人力资源题库汇总-作业答案

某公司随着经营范围的扩大,其由总经理直辖的营销队伍人员也从3人增加到100人,最近,公司发现营销队伍似乎有点松散,对公司的一些做法也有异议,但又找不到确切的原因,从管理的角度看,你认为出现这种情况的最主要原因最大可能在于()•A、营销人员太多,产生了鱼龙混杂的情况•B、总经理投入的管理时间不够,致使营销人员产生了看法•C、总经理的管理幅度太宽,以致无法对营销队伍进行有效的管理•D、营销队伍的管理层次太多,使得总经理无法与营销人员有效沟通越是处于高层的管理者,其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要,就越是按以下顺序排列()•A、概念技能,技术技能,人际技能•B、技术技能,概念技能,人际技能•C、概念技能,人际技能,技术技能•D、人际技能,技术技能,概念技能根据马斯洛的需要层次理论,下列哪一类人的主导需要可能是安全需要? ()•A、总经理•B、失业人员•C、刚刚参加工作的大学生•D、工厂的—线操作工人接受()的管理者可能决定向新来的员工支付比最低工资高—些的工资。

•A、功利观•B、权力观•C、公平伦理观•D、综合社会理论观下列哪—种情况最不应该采取群体决策方式?()•A、确定长期投资于哪一种股票•B、决定一个重要副手的工作安排•C、选择某种新产品的上市时间•D、签署一项产品销售合同解决直线与参谋间冲突的一个主要方法是()•A、赋予直线管理人员参谋职权•B、让直线人员更多地依靠参谋人员的知识•C、允许直线人员压制参谋人员•D、把直线与参谋的活动结合起来下列战略中,对计划管理要求最严格的是()•A、保守型战略•B、风险型战略•C、分析型战略•D、集权型战略规定总体目标如何实现的细节的计划是()•A、战略性计划•B、滚动计划•C、战术性计划•D、网络计划根据计划的明确性,可以把计划分类为()•A、长期计划和短期计划•B、战略性计划和战术性计划•C、具体性计划和指导性计划•D、程序性计划和非程序性计划关于组织文化的功能,正确的是()•A、组织文化具有某种程度的强制性和改造性•B、组织文化对组织成员具有明文规定的具体硬性要求•C、组织的领导层一旦变动,组织文化一般会受到很大影响甚至立即消失•D、组织文化无法从根本上改变组织成员旧有的价值观念不属于不确定型的决策方法有()•A、小中取大法•B、大中取大法•C、大中取小法•D、最小最大后悔值法双因素理论中的保健因素,指()•A、能影响和促进职工工作满意度的因素•B、能保护职工心理健康的因素•C、能影响和预防职工不满意感发生的因素•D、能预防职工心理疾病的因素行政方法的运用,一般是()。

大学人力资源考试题库及答案

大学人力资源考试题库及答案

大学人力资源考试题库及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 人力资源管理的核心是()A. 招聘B. 培训C. 绩效管理D. 薪酬福利答案:C2. 以下哪项不是人力资源规划的内容?()A. 人力资源需求预测B. 人力资源供给预测C. 员工关系管理D. 人力资源战略规划答案:C3. 员工的绩效评估通常不包括以下哪项内容?()A. 工作态度B. 工作绩效C. 工作技能D. 个人兴趣爱好答案:D4. 人力资源部门在组织中扮演的角色不包括()A. 战略伙伴B. 行政专家C. 员工倡导者D. 业务执行者答案:D5. 以下哪项不是员工培训的目的?()A. 提高员工技能B. 增强团队合作C. 减少员工流失D. 提高员工满意度答案:C6. 人力资源信息系统(HRIS)的主要功能不包括()A. 员工信息管理B. 薪酬管理C. 客户关系管理D. 招聘管理答案:C7. 以下哪项不是员工激励的方法?()A. 金钱奖励B. 工作认可C. 职位晋升D. 工作惩罚答案:D8. 人力资源管理中,组织文化的作用不包括()A. 增强员工归属感B. 提高工作效率C. 促进员工个人发展D. 降低员工离职率答案:C9. 以下哪项不是员工关系管理的内容?()A. 劳动争议处理B. 员工满意度调查C. 员工福利管理D. 员工绩效考核答案:D10. 人力资源管理的最终目标是()A. 提高员工满意度B. 提高组织绩效C. 降低员工流失率D. 增加员工数量答案:B二、多项选择题(每题3分,共15分)1. 人力资源管理的主要功能包括()A. 招聘B. 培训与发展C. 薪酬福利D. 员工关系E. 绩效管理答案:ABCDE2. 以下哪些因素会影响员工的满意度?()A. 薪酬水平B. 工作环境C. 工作内容D. 企业文化E. 个人兴趣答案:ABCD3. 人力资源规划的步骤包括()A. 需求分析B. 供给分析C. 制定策略D. 实施计划E. 监控与调整答案:ABCDE4. 以下哪些是员工培训的方法?()A. 在职培训B. 外部培训C. 自我学习D. 网络课程E. 导师制答案:ABCDE5. 以下哪些是员工激励的策略?()A. 金钱奖励B. 工作认可C. 职位晋升D. 工作惩罚E. 团队建设答案:ABCE三、判断题(每题1分,共10分)1. 人力资源管理是组织中唯一需要考虑成本效益的部门。

南京大学人力资源管理概论第1次作业答题yure2016.4.29

南京大学人力资源管理概论第1次作业答题yure2016.4.29
题号:10题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2
内容:
()是一个国家或地区具有的劳动人口的总称。
A、人口资源
B、劳动力资源
C、人力资源
D、劳动者群体
学员答案:B
本题得分:2
题号:11题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2
内容:
工作设计的内容不包括对()进行变革和设计。
2、对
学员答案:2
本题得分:3
题号:27题型:判断题本题分数:3
内容:
工作分析方法中的观察法,其优点是工作分析人员能够比较全面和深入地了解工作要求,适用于那些主要用于体力活动来完成的工作
1、错
2、对
学员答案:2
本题得分:3
题号:28题型:判断题本题分数:3
内容:
在无领导小组讨论中,若干被测试者组成一个临时工作小组,让他们讨论一些精心设计的管理活动中比较复杂棘手的问题。
D、待业人口、学习或服役人口
E、处于劳动适龄年龄内,由于非健康原因未参加社会劳动的人口
学员答案:ABCDE
本题得分:4
题号:20题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:4
内容:
完整的人力资源获取流程包括的环节有()
A、招募
B、甄选
C、录用
D、配置
E、评估
A、结果战略
B、稳定战略
C、管理战略
D、实践战略
学员答案:B
本题得分:2
题号:7题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2
内容:
任职者胜任某项工作的最低资格条件,不包括()。
A、工作知识

南大人力资源管理概论第2次作业满分答案.

南大人力资源管理概论第2次作业满分答案.

人力资源管理概论第2次作业学员姓名学员成绩100标准题总分100 标准题得分100题号:1 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2在绩效考核中,把考核对象考核周期以外的表现或绩效作为依据来判断和评价考核周期以内的工作绩效,由此引发的考核误差称为()∙A、对比效应∙B、居中效应∙C、偏见效应∙D、溢出效应学员答案:d说明:本题得分:2题号:2 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2从个人角度看,人们从事特定的职业必然从职业劳动中获得经济报酬,以满足自身生存和发展的需要,这体现了职业的()∙A、社会特征∙B、经济特征∙C、技术特征∙D、需要特征学员答案:b说明:本题得分:2题号:3 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2在职人员离开工作岗位,到学校或其他培训机构集中进行学习和进修,此种员工培训形式称为()∙A、不脱岗培训∙B、岗前培训∙C、社会办学∙D、脱岗培训学员答案:d说明:本题得分:2题号:4 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2绩效的优劣不是由单一因素决定的,它受到主客观多种因素的制约和影响,这体现了绩效的()∙A、多维性∙B、多因性∙C、动态∙D、差异性学员答案:b说明:本题得分:2题号:5 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2在人力资源文化中,非常重视组织针对市场和竞争环境而实施绩效管理的是()∙A、漠不关心的人力资源文化∙B、一体化的人力资源文化∙C、严厉的人力资源文化∙D、富有爱心的人力资源文化学员答案:b说明:本题得分:2题号:6 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2培训目标可根据培训需求来确定,培训后受训者将知道什么,这是培训的()∙A、知识目标∙B、行为目标∙C、结果目标∙D、开发目标学员答案:a说明:本题得分:2题号:7 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2职业生涯理论研究中的社会学研究角度,不注重考察其()∙A、家庭∙B、实习经历∙C、性格∙D、地域学员答案:c说明:本题得分:2题号:8 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2 组织对在特殊条件下工作的劳动者多支付的补偿,属于()∙A、工资∙B、奖金∙C、福利∙D、津贴学员答案:d说明:本题得分:2题号:9 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2 绩效管理的功能中,能够促进员工积极表现的是()∙A、沟通功能∙B、评价功能∙C、管理功能∙D、激励功能学员答案:d说明:本题得分:2题号:10 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2 职业选择理论中,又称为“人格类型理论”的是()∙A、特质-因素理论∙B、职业性向理论∙C、择业动机理论∙D、职业锚理论学员答案:b说明:本题得分:2题号:11 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2 根据考核的性质,可以将绩效考核划分为()∙A、直接考核和间接考核∙B、定期考核和不定期考核∙C、定性考核和定量考核∙D、绝对标准考核和相对标准考核学员答案:c说明:本题得分:2题号:12 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2 下列哪个环节是薪酬体系设计的起点()∙A、工作评价∙B、工资调查分析∙C、工资结构分析∙D、管理薪酬体系学员答案:a说明:本题得分:2题号:13 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2 360度绩效反馈的优点不包括()∙A、比较公平公正∙B、减少考核误差∙C、加强部门之间的交流沟通∙D、考核成本低学员答案:d说明:本题得分:2题号:14 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2 人力资源部的角色分工不包括()∙A、负责开发绩效考核体系∙B、为评估者及被评估者提供培训机会∙C、控制该系统的实施∙D、参与考评结果的运用学员答案:c说明:本题得分:2题号:15 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2 组织培训的长期目的是()∙A、满足组织年度计划的需要∙B、满足组织战略发展的需要∙C、满足职位技能标准的需要∙D、满足员工职业生涯发展的需要学员答案:b说明:本题得分:2题号:16 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2 绩效管理的起点为()∙A、绩效计划∙B、绩效实施∙C、绩效考核∙D、绩效诊断学员答案:a说明:本题得分:2题号:17 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2薪酬的功能不包括()∙A、维持功能∙B、激励功能∙C、调节功能∙D、管理功能学员答案:d说明:本题得分:2题号:18 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:4绩效考核方法中“目标管理法”的优点有()∙A、形成激励∙B、有效管理∙C、明确任务∙D、注重短期目标学员答案:abc说明:本题得分:4题号:19 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:4职业生涯规划的基本内容包括()∙A、自我评价与定位∙B、组织评价∙C、目标设定∙D、目标实现∙E、反馈与修正学员答案:abcde说明:本题得分:4题号:20 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:4组织培训发展的新趋势包括()∙A、学习方式分散化,多样化∙B、学习终身化∙C、知识经济时代的培训∙D、培训的科技化趋势∙E、学习型组织的潮流学员答案:abcde说明:本题得分:4题号:21 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:4目标管理法的具体步骤包括()∙A、确定组织整体目标∙B、确定各部门的目标∙C、设定员工个人目标∙D、绩效评估∙E、结果反馈学员答案:abcde说明:本题得分:4题号:22 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:4人力资源培训的理论基础是()∙A、社会学习理论∙B、终生教育培训理论∙C、学习型组织理论∙D、人力资本投资理论学员答案:abcd说明:本题得分:4题号:23 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:4薪酬管理的主要内容包括()∙A、薪酬总额管理∙B、组织内部各序列人员的薪酬管理∙C、确定组织内部薪酬分配制度∙D、全面管理组织日常薪酬学员答案:abcd说明:本题得分:4题号:24 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:4360度考评的主体包括()∙A、主管∙B、下属∙C、家属∙D、自己∙E、同事∙F、客户学员答案:abdef说明:本题得分:4题号:25 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:4职业选择理论主要包括()∙A、特质-因素理论∙B、择业动机理论∙C、职业性向理论∙D、职业锚理论学员答案:abcd说明:本题得分:4题号:26 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:4绩效管理的功能是()∙A、控制功能∙B、激励功能∙C、沟通功能∙D、评价功能学员答案:bcd说明:本题得分:4题号:27 题型:判断题本题分数:3标杆管理,也被称为基准管理。

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某公司随着经营范围的扩大,其由总经理直辖的营销队伍人员也从3人增加到100人,最近,公司发现营销队伍似乎有点松散,对公司的一些做法也有异议,但又找不到确切的原因,从管理的角度看,你认为出现这种情况的最主要原因最大可能在于()•A、营销人员太多,产生了鱼龙混杂的情况•B、总经理投入的管理时间不够,致使营销人员产生了看法•C、总经理的管理幅度太宽,以致无法对营销队伍进行有效的管理•D、营销队伍的管理层次太多,使得总经理无法与营销人员有效沟通越是处于高层的管理者,其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要,就越是按以下顺序排列()•A、概念技能,技术技能,人际技能•B、技术技能,概念技能,人际技能•C、概念技能,人际技能,技术技能•D、人际技能,技术技能,概念技能根据马斯洛的需要层次理论,下列哪一类人的主导需要可能是安全需要? ()•A、总经理•B、失业人员•C、刚刚参加工作的大学生•D、工厂的—线操作工人接受()的管理者可能决定向新来的员工支付比最低工资高—些的工资。

•A、功利观•B、权力观•C、公平伦理观•D、综合社会理论观下列哪—种情况最不应该采取群体决策方式?()•A、确定长期投资于哪一种股票•B、决定一个重要副手的工作安排•C、选择某种新产品的上市时间•D、签署一项产品销售合同解决直线与参谋间冲突的一个主要方法是()•A、赋予直线管理人员参谋职权•B、让直线人员更多地依靠参谋人员的知识•C、允许直线人员压制参谋人员•D、把直线与参谋的活动结合起来下列战略中,对计划管理要求最严格的是()•A、保守型战略•B、风险型战略•C、分析型战略•D、集权型战略规定总体目标如何实现的细节的计划是()•A、战略性计划•B、滚动计划•C、战术性计划•D、网络计划根据计划的明确性,可以把计划分类为()•A、长期计划和短期计划•B、战略性计划和战术性计划•C、具体性计划和指导性计划•D、程序性计划和非程序性计划关于组织文化的功能,正确的是()•A、组织文化具有某种程度的强制性和改造性•B、组织文化对组织成员具有明文规定的具体硬性要求•C、组织的领导层一旦变动,组织文化一般会受到很大影响甚至立即消失•D、组织文化无法从根本上改变组织成员旧有的价值观念不属于不确定型的决策方法有()•A、小中取大法•B、大中取大法•C、大中取小法•D、最小最大后悔值法双因素理论中的保健因素,指()•A、能影响和促进职工工作满意度的因素•B、能保护职工心理健康的因素•C、能影响和预防职工不满意感发生的因素•D、能预防职工心理疾病的因素行政方法的运用,一般是()。

•A、自上而下•B、自下而上•C、横向•D、纵横结合下列不属于无形成本的是()•A、员工士气不振•B、工作程序变动造成的工作瘫痪•C、员工工资•D、公司信誉的降低评价行动计划,要注意()•A、只需要考察每一个计划的隐患而不用考虑其制约因素•B、要用总体的效益观点来衡量计划•C、只要考虑有形的可用数量表示的因素,无形的不能用数量表示的因素不用考虑•D、要考虑计划执行带来的收益,但不用考虑计划执行带来的损失下列因素中有助于管理幅度扩大的因素是哪些?()•A、主管所处的管理层次较高•B、计划制定的详尽周到•C、主管的综合能力、理解能力、表达能力强•D、下属的工作地点在地理上比较分散财务计划和人事计划与业务计划的关系是()•A、财务计划和人事计划是为业务计划服务的•B、财务计划和人事计划是围绕着业务计划展开的•C、人事计划分析如何为业务规模的维持或扩大提供人力资源的保证•D、财务计划研究如何从资本的提供和利用上促进业务活动的有效进行组织设计中经常运用的部门划分标准是()•A、职能•B、产品•C、地区•D、规模创新过程一般包括浸润、()几个方面。

•A、审思•B、潜化•C、突破•D、调节关于具体性计划,下列说法正确的是()•A、具有明确的目标•B、更易执行•C、难以控制•D、缺少灵活性关于指导性计划,下列说法正确的是()•A、规定某些一般的方针和原则•B、给予行动者较大的自主权•C、指出重点工作•D、不把行动者限定在具体的目标上定义为影响力的权力主要包括()•A、专长权•B、个人影响权•C、制度权•D、法制权内部提升有什么优点?()•A、有利于鼓舞士气,提高工作热情•B、有利于吸引外部人才•C、有利于保证选聘工作的正确性•D、有利于使被聘者迅速展开工作计划工作的性质是()•A、计划工作是为实现组织目标服务•B、计划工作是管理活动的基础•C、计划工作具有普遍性和秩序性•D、计划工作要追求公平有形收益包括()•A、销售额的上升•B、士气大振•C、旷工率的降低•D、新产品的开发20世纪70年代以后,职位分析的发展出现了两种不同趋势,一种是走结构化、定量化的道路,一种是走()的道路。

•A、专业化•B、个性化•C、定性化•D、时代化对人力资源进行组织、协调、运行、控制过程中,应遵循使群体功效达到最优的原则,这体现了人力资源管理中的()•A、激励强化原理•B、反馈控制原理•C、系统优化原理•D、互补增值原理组织存在的理由和价值,即回答为谁创造价值,以及创造什么样的价值,称为()•A、使命•B、目标•C、战略•D、愿景在工作分析方法中,对分析高水平与复杂的工作,显得比较经济有效的方法是()•A、观察法•B、工作实践法•C、问卷法•D、工作日志法在作出录用决策时,对候选人的各方面胜任特征进行描述性评价,属于()。

•A、定量方法•B、定性方法•C、定量和定性相结合的方法人员选拔录用应符合国家的有关法律、政策,这体现了选拔录用的()•A、规范原则•B、公开原则•C、平等原则•D、全面原则某一范围内人力资源的总和,也是反映一国国力重要指标的是()•A、人力资源相对量•B、人力资源绝对量•C、潜在的人力资源•D、现实的人力资源主要职责在重要性和数量上相当的一组职位统称为()•A、职业•B、职务•C、工作族•D、•E、工作任职者胜任某项工作的最低资格条件,不包括()。

•A、工作知识•B、工作经验•C、性格要求•D、智力水平()是一个国家或地区具有的劳动人口的总称。

•A、人口资源•B、劳动力资源•C、人力资源•D、劳动者群体人力资源质量是显示国家人力资源()的指标。

•A、经济素质•B、文化素质•C、总体素质•D、社会素质下列属于绩效考核的指标来源的是()。

•A、工作目标•B、职位规范•C、员工表现•D、经济效益最基础的工作识别信息,不包括()。

•A、工作名称•B、工作所属部门•C、工作编号•D、直接上下级一个国家或地区的人口总体,称为()•A、劳动力资源•B、人力资•C、人才资源•D、人口资源下列不属于评价中心法的是()•A、公文筐处理•B、无领导小组讨论•C、心里测试•D、角色扮演与一般性的人力资源管理相比,人力资源战略的特征具有()•A、总括性•B、指导性•C、单一性•D、强制性•E、民主性人力资源管理有很多基本原理,其中系统化原理包括()。

•A、系统的整体功能必须大于部分功能的代数和•B、系统的整体功能必须在大于部分功能之和的各值中取最优•C、系统的内部消耗必须达到最小•D、系统内的人员必须身心健康、奋发向上、和谐欢乐。

一个国家或一个地区潜在的人力资源包括()•A、适龄就业人口•B、未成年就业人口•C、老年就业人口•D、待业人口、学习或服役人口•E、处于劳动适龄年龄内,由于非健康原因未参加社会劳动的人口完整的人力资源获取流程包括的环节有()•A、招募•B、甄选•C、录用•D、配置•E、评估评价中心法的具体实施方法包括()。

•A、公文筐处理•B、无领导小组讨论•C、结构化面试•D、角色扮演•E、管理游戏最为基础的工作描述信息包括()。

•A、工作方法•B、工作概要•C、工作职责•D、工作背景最为基础的工作识别信息是()•A、工作名称•B、工作所属部门•C、直接上下级•D、工作概要•E、工作职责工作分析的实施过程包括()•A、准备阶段•B、调查实施阶段•C、分析描述阶段•D、培训规划阶段•E、应用反馈阶段工作环境主要包括()。

•A、工作的自然环境•B、工作的经济环境•C、工作的安全环境•D、工作的社会环境由分析人员实地观察员工的工作过程,记录分析有关数据,此种岗位分析的方法称为()•A、观察法•B、工作实践法•C、问卷法•D、工作日志法影响甄选测试信度的因素中,因测试题目取样不当而降低信度的,属于()。

•A、测试内容方面的因素•B、被测试者的因素•C、主测者的因素•D、实践测试情景方面的因素工作评价的方法中,对于机构简单的小型组织比较适用的是()。

•A、因素比较法•B、排序法•C、工作分类法•D、要素计点法组织战略一般有三种类型,分别为成长战略、收缩战略和()•A、结果战略•B、稳定战略•C、管理战略•D、实践战略工作评价的方法中,属于量化评价方法的是()。

•A、因素比较法•B、排序法•C、工作分类法•D、要素计点法绝大多数企业对员工进行试用时的试用期为()。

•A、1年•B、6-12个月•C、4-8个月•D、1-6个月与战略和目标协调一致的组织结构不包括()。

•A、扁平化组织结构•B、直线式组织结构•C、职能式组织结构•D、矩阵式组织结构组织内部招募的方法主要有两种,分别为()•A、猎头公司法和校园招聘法•B、媒体广告法和档案记录法•C、猎头公司法和工作公告法•D、工作公告法和档案记录法影响人力资源获取的因素不包括()。

•A、道德因素•B、环境因素•C、人口因素•D、法律与政策因素在工作分析的基础上可以进行工作设计,一般来说,可通过哪些途径进行工作设计()。

•A、工作轮换•B、工作扩大化•C、工作单一化•D、工作再设计工作设计的内容不包括对()进行变革和设计。

•A、工作环境•B、工作职责•C、工作关系•D、工作内容人力资源获取的前提包括()•A、职业生涯规划和工作分析•B、职业生涯规划和组织文化•C、人力资源规划和工作分析•D、人力资源规划和组织文化人力资源管理战略评估是在战略实施过程中寻找战略与现实的差异,发现战略的不足之处,及时调整战略,使之更符合组织战略和实际的过程。

•1、错•2、对工作分析方法中的观察法,其优点是工作分析人员能够比较全面和深入地了解工作要求,适用于那些主要用于体力活动来完成的工作•1、错•2、对在无领导小组讨论中,若干被测试者组成一个临时工作小组,让他们讨论一些精心设计的管理活动中比较复杂棘手的问题。

•1、错•2、对作为工作分析方法之一的工作日志法,强调将注意力集中于结果,而不是工作过程。

•1、错•2、对公文筐处理是一种具有较高信度和效度的测评手段,主要用于选拔高级管理人才。

•1、错•2、对人力资源战略管理的核心是,获得并保持人力资源竞争的优势。

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