物流配送司机管理规定
物流公司派送车辆管理制度
物流公司派送车辆管理制度一、车辆管理基本原则为确保派送车辆的高效运营，物流公司应确立以下管理原则：以安全为基础，追求时效性；定期对车辆进行维护与检查；合理规划车辆使用，避免空驶和重复路线；强化驾驶员的责任意识，确保货物完整无损地送达目的地。
二、车辆调度与派送流程1. 调度中心应根据订单需求和送货地址，合理安排车辆及司机资源。
2. 司机需提前了解派送路线，预估所需时间，并按计划执行任务。
3. 派送过程中，司机应实时反馈位置信息，保持通讯畅通，以便应对突发状况。
4. 完成任务后，司机需及时提交派送记录，包括送达时间、收货人签字等信息。
三、车辆保养与维修制度1. 定期对所有派送车辆进行全面检查，包括发动机、刹车系统、轮胎等关键部件。
2. 设立车辆保养日志，记录每次检查和维护的日期、内容及结果。
3. 发现故障或异常情况时，应立即停止使用该车辆，并安排维修。
4. 鼓励司机做好日常保养，如清洁车辆、检查油水等。
四、司机管理与培训1. 司机录用前需进行严格的资质审核，包括驾照、行驶经验等。
2. 定期对司机进行安全驾驶、客户服务等方面的培训。
3. 建立司机考核机制，根据派送效率、客户反馈等进行绩效评价。
4. 对于违反交通规则或操作不当导致货物损失的行为，应给予相应的处罚。
五、应急预案与风险管理1. 制定详细的应急预案，包括交通事故、自然灾害、车辆故障等情况的处理办法。
2. 为所有车辆配备必要的应急设备，如救生锤、灭火器等。
3. 定期组织模拟演练，提高司机应对突发事件的能力。
4. 通过保险等方式转移风险，减轻潜在损失。
六、持续改进与技术创新1. 收集客户反馈和市场信息，不断优化派送路线和方法。
2. 引入先进的车辆管理技术，如GS定位、电子运单系统等。
3. 探索新能源车辆的应用，减少环境污染，提升企业形象。
4. 定期评估管理制度的有效性，根据实际情况进行调整和完善。
物流公司对司机管理制度
物流公司对司机管理制度物流公司的司机管理制度应当围绕以下几个核心要素构建：一、招聘与培训公司应制定严格的司机招聘标准，包括年龄、健康状况、驾驶经验以及必要的法律知识。
新司机入职后，必须接受系统的培训，包括公司的运输流程、安全规范、紧急情况处理等，确保每位司机都能够熟练掌握相关知识和技能。
二、工作时间与休息为了保证司机的行车安全，公司应当合理安排司机的工作时间，避免疲劳驾驶。
司机的工作时间和休息时间应当符合国家相关法律法规的规定，同时，公司可以根据实际运营需要适当调整，但必须确保司机有足够的休息时间。
三、车辆管理司机应当对所驾驶的车辆负责，定期进行车辆检查和维护，确保车辆处于良好的工作状态。
公司应当提供必要的技术支持和维修服务，确保车辆的安全性能。
四、行驶路线与速度司机在执行运输任务时，应当遵循公司规定的行驶路线，不得擅自改变路线。
同时，司机应当严格遵守交通规则，控制车速，确保行车安全。
五、货物管理司机在装载、运输和卸载货物过程中，应当遵守公司的货物管理规定，确保货物的安全和完整。
对于易损、危险品等特殊货物，司机应当接受专门的培训，并采取相应的保护措施。
六、应急处理公司应当制定应急预案，对司机进行应急处理的培训，包括交通事故处理、车辆故障应对等，提高司机的应急处理能力。
七、激励与考核为了激发司机的工作积极性，公司应当建立合理的激励机制，如绩效奖金、年终奖等。
同时，公司应当定期对司机进行考核，考核内容包括工作态度、驾驶技能、安全记录等，以此作为晋升、奖励的依据。
八、违规处理对于违反管理制度的司机，公司应当依据情节轻重，给予警告、罚款、停职、解雇等处罚。
通过严格的违规处理，维护公司的管理制度，保证服务质量。
物流配送司机管理制度
物流配送司机管理制度
一、司机是公司运输工具的操作人员，承担着物流运输的主要责任，要求每位司机具备爱岗敬业，吃苦耐劳的精神，一心为公司的思想理念。
二、每位司机必须服从调度管理和分配，司机不得拒绝。
三、司机对车辆加油一般使用加油充值卡，按车型和发动机率，运行吨公里配给油料消耗。
四、司机要爱惜自己驾驶的车辆，做到勤检查，勤保养，时刻保持良好营运状态。
车上随车工具及运输必备物品要妥善保管，丢失由司机照价赔偿。
五、车辆装载货物时司机必须在现场，做好清点数目，检验外观质量。
装好车后必须将雨布，网子同时覆盖，再用绳子固定车子后才可以起步运行，严格车辆装载超高，超宽，超限。
六、车辆到达目的地后，司机必须参与用户验收货物的清点工作。
验收后司机应让收货方在回单上签字并盖章后将回单带回交于公司回单管理员。
七、司机应将安全驾驶放在第一位，养成宁停三分钟不抢一秒的习惯，不开带病车，不开赌气车，视道路情况采取安全、经济实惠的运行方法。
八、司机必须拥有手机，保持在全程运行过程中通信畅通。
物流配送司机人员管理制度
第一章总则第一条为确保物流配送业务的正常、高效运作，提高服务质量，保障公司利益，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有从事物流配送工作的司机人员。
第三条物流配送司机人员应严格遵守国家法律法规、公司规章制度及本制度的相关规定。
第二章职责与权限第四条物流配送司机人员的职责：1. 负责货物的安全、准时送达，确保客户满意度；2. 严格按照配送计划执行任务，提高配送效率；3. 保持车辆整洁，确保行车安全；4. 维护公司形象，遵守职业道德；5. 配合公司完成其他相关工作。
第五条物流配送司机人员的权限：1. 依照配送计划，合理调度配送任务；2. 在确保安全的前提下，有权对配送路线进行调整；3. 对违反配送规定、影响配送效率的行为，有权予以制止；4. 对公司内部管理提出合理化建议。
第三章入职与培训第六条新员工入职前，应参加公司组织的入职培训，培训内容包括公司规章制度、业务知识、安全驾驶等。
第七条新员工培训合格后，方可正式上岗。
第八条在职司机人员应定期参加公司组织的业务知识、安全驾驶等方面的培训，提高自身综合素质。
第四章考核与奖惩第九条公司对物流配送司机人员进行定期考核，考核内容包括：1. 安全驾驶情况；2. 配送效率；3. 服务质量；4. 团队协作；5. 个人品行。
第十条考核结果作为司机人员晋升、奖惩的依据。
第十一条对表现优秀的司机人员，给予奖励，包括物质奖励和荣誉称号等。
第十二条对违反公司规章制度、影响公司利益的行为，给予处罚，包括警告、罚款、降职、解聘等。
第五章安全管理第十三条物流配送司机人员必须遵守交通法规，确保行车安全。
第十四条出车前应检查车辆状况，确保车辆安全。
第十五条途中应保持车速稳定，避免急刹车、急转弯等危险操作。
第十六条如遇恶劣天气或特殊情况，应采取必要措施，确保行车安全。
第十七条配送过程中，应确保货物安全，避免货物损坏或丢失。
第六章附则第十八条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十九条本制度自发布之日起实施，原有规定与本制度不符的，以本制度为准。
物流驾驶员规章制度范本
物流驾驶员规章制度范本第一章总则第一条为规范物流驾驶员的行为，保障企业和客户的利益，提高服务质量和效率，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司所有物流驾驶员，物流驾驶员应当严格遵守本规章制度的规定。
第三条物流驾驶员要牢固树立安全第一的理念，服从公司的管理和安排，维护公司和客户的形象。
第二章物流驾驶员的基本要求第四条物流驾驶员应具备驾驶技术证书和相关从业资格，且无不良驾驶记录。
第五条物流驾驶员要提高服务意识，维护公司的形象和客户的利益，积极配合公司的工作安排。
第六条物流驾驶员要自觉遵守交通法规，保障货物的安全运输，不得擅自改变行驶路线和时间。
第七条物流驾驶员要保持车辆的清洁卫生，定期检查车辆的安全性能，做好车辆的维护保养工作。
第三章物流驾驶员的行为规范第八条物流驾驶员要保持良好的个人形象，不得穿着破旧不整、涂鸦的服装。
第九条物流驾驶员要礼貌待人，不得辱骂或恶语相向，与客户保持良好的沟通和合作。
第十条物流驾驶员要遵守公司的工作纪律，不得迟到早退，不得擅自请假或拒绝工作安排。
第十一条物流驾驶员要维护车辆的品牌形象，不得将车辆用于私人用途或借给他人使用。
第十二条物流驾驶员要保护公司的机密信息，不得私自泄露公司和客户的资料。
第四章物流驾驶员的工作责任第十三条物流驾驶员要按照公司的要求，保质保量完成货物的运输任务。
第十四条物流驾驶员要遵守运输合同，按照协议的要求完成货物的送达，并及时反馈货物的信息。
第十五条物流驾驶员在搬运货物时要注意货物的包装，防止货物受损、丢失或污染。
第十六条物流驾驶员要按照订单的要求，准确填写货物的信息，确保无误。
第五章物流驾驶员的管理制度第十七条公司将根据物流驾驶员的表现和业绩，进行奖惩管理，不合格的物流驾驶员将被辞退。
第十八条公司将对物流驾驶员进行定期考核，评选出优秀员工，给予相应的奖励和激励。
第十九条公司将对物流驾驶员进行培训和提升，提高其驾驶技术和服务意识。
第六章附则第二十条本规章制度自发布之日起生效，如有冲突的，以本规章制度为准。
公司物流派车管理制度
第一章总则第一条为规范公司物流派车管理，提高物流效率，确保物流服务质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有物流派车活动，包括但不限于货物配送、车辆调度、司机管理等方面。
第二章派车流程第三条派车申请1. 物流部门根据客户需求，提出派车申请，包括货物种类、数量、目的地、时间要求等信息。
2. 派车申请需经部门负责人审批后，提交至物流管理部门。
第四条车辆调度1. 物流管理部门根据派车申请和车辆实际情况，进行车辆调度，确保车辆数量、类型和性能满足需求。
2. 车辆调度需考虑司机资质、行车路线、货物特性等因素。
第五条司机安排1. 物流管理部门根据车辆调度结果，安排合适的司机进行派车任务。
2. 司机需具备相应的驾驶资格和良好的驾驶记录。
第六条发车准备1. 司机接到派车任务后，需对车辆进行检查，确保车辆状态良好。
2. 司机需准备必要的运输工具和防护设备，如货物固定带、雨布等。
第七条货物装载1. 司机需严格按照货物装载规范，确保货物安全固定。
2. 货物装载需遵循先轻后重、先大后小的原则。
第八条路线规划1. 司机根据货物特性和目的地，规划合理的行车路线。
2. 路线规划需考虑交通状况、货物时效性等因素。
第三章司机管理第九条司机职责1. 司机需严格遵守交通法规，确保行车安全。
2. 司机需按时完成任务，确保货物准时送达。
3. 司机需保持车辆整洁，定期进行维护保养。
第十条司机考核1. 物流管理部门定期对司机进行考核，考核内容包括行车安全、服务态度、货物装卸等方面。
2. 考核结果将作为司机奖惩和晋升的重要依据。
第四章奖惩制度第十一条奖励1. 对表现优秀的司机，公司将给予物质奖励和精神鼓励。
2. 对完成紧急任务或特殊任务的司机，公司将给予额外奖励。
第十二条惩罚1. 对违反交通法规、造成安全事故的司机，公司将依法进行处罚。
2. 对服务态度差、货物损坏严重的司机，公司将给予警告或停职处理。
第五章附则第十三条本制度由物流管理部门负责解释。
快递公司司机交货管理制度
快递公司司机交货管理制度一、基本要求所有快递司机必须严格遵守公司规定的工作时间，保持通讯工具畅通，确保在指定的时间内到达目的地。
司机应着装整洁，佩戴工作证，保持良好的职业形象。
二、货物检查与装载在出发前，司机应对所负责的货物进行仔细检查，确认货物数量、标签与运单信息一致，并检查包装是否完好无损。
装载货物时，应按照“重不压轻、大不压小”的原则，合理摆放，确保运输过程中货物的安全。
三、途中管理在运输途中，司机应遵守交通规则，确保行车安全。
对于需要冷链运输的货物，司机应严格控制温度，保证货物新鲜度。
如遇特殊情况，应及时与调度中心联系，说明情况并寻求指导。
四、送达服务到达目的地后，司机应主动联系收件人，确认收货地址和时间。
在交付货物时，应当面核对收件人信息无误后，由收件人签字确认。
如收件人不在或无法联系，司机应按照公司规定处理，必要时可留下通知单并拍照留存证据。
五、异常处理在送货过程中遇到货物损坏、丢失或其他异常情况，司机应立即报告给公司，并按照公司制定的异常处理流程进行处理。
司机应积极配合公司调查，提供必要的信息和协助。
六、客户反馈司机应主动询问客户对服务的意见和建议，并记录在案。
对于客户的投诉，司机应耐心解释，尽力解决问题。
回到公司后，应及时将客户的反馈信息反馈给相关部门。
七、日常培训公司应定期对司机进行业务知识和服务技能的培训，提高司机的专业素质和服务水平。
司机应积极参与培训，不断提升自身能力。
八、考核与激励公司将对司机的工作表现进行定期考核，包括送货准时率、货物安全率、客户满意度等指标。
对于表现优秀的司机，公司将给予物质奖励或荣誉称号；对于违反规定的司机，将根据情节轻重给予相应的处罚。
配送司机管理制度三篇
配送司机管理制度三篇篇一：配送司机管理制度为更好地完善公司的内部管理，提高司机工作效率和工作责任心，特制定以下制度：一、配送车司机基本要求1、配送司机代表着公司的形象，要求服装整洁，讲文明，有礼貌。
2、与店员、同事、领导、客户等之间需紧密配合，不得发生争执。
3、服从上司安排，以公司利益为重，能吃苦耐劳，有良好的团队协作精神。
4、责任心强，经手的物品认真清点，货物和单据要准确一致。
货物交接时必须签字确认。
5、禁止上班时间利用工作之便用公车办私事。
车辆不得外借货私自改变行车路线。
6、同事之间互相尊重，互帮互助，相互协助。
7、在行车工作及搬货过程中，不得吸烟。
搬运货物时轻拿轻放，认真细心。
8、司机须24小时保持手机开机状态。
9、按照上班时间准时上下班，不得迟到早退。
10、认真负责、及时准确、快捷安全的配送公司商品到各门店及客户。
11、熟悉自己负责配送货物的门店路径，尽可能选择最优路线。
确定路线后不得随意更改。
12、服从领导安排，如对工作安排有异议，要在工作完成后向上级汇报有效沟通，及时解决问题。
13、在配送主管的领导下，完成配送工作和公司的后勤保障任务。
完成上级领导交办的其他工作。
二、配送工作过程要求1、配送员必须以安全配货任务为第一原则。
每天检查车辆的油、水、电。
出现问题第一时间向主管领导汇报。
2、配送员必须按照公司规定的行车路线及时间准时出车，正常情况下需按时抵达各配货地点，前后可浮动10分钟，特殊情况例外。
3、装货时配送员必须在现场，配合仓库人员仔细检查各配送点货物的数量、品种以及摆放安全等。
验货装车完毕后，司机须在出货清单上签收进行接货认可。
4、配送员在运输过程中应小心驾驶，保持车辆平稳，确保人员、车辆、货物安全到达目的地。
5、在配送货物过程中，遇有特殊情况造成正常配送时间有延误的，须及时通知相关配送点负责人。
6、配送员必须认真进行运输配送，如在运输途中发生故障、意外事故或货物损坏情况的，须第一时间通知部门负责人。
批发部送货司机规章制度
批发部送货司机规章制度第一章总则一、为规范批发部送货司机的工作行为，保障公司货物运输工作的顺利进行，特制定本规章制度。
二、本规章制度适用于批发部送货司机，包括公司内部车辆司机及外包的司机。
三、批发部送货司机应严格遵守本规章制度的各项规定，同时必须按照公司相关制度和流程要求履行职责，保证货物安全送达。
第二章工作职责一、批发部送货司机的主要工作职责是根据公司安排的送货计划，按时将货物送达指定地点，并保证货物的完好无损。
二、司机在配送过程中，应当按照交通规则行驶，并遵守公司相关的运输规定。
三、司机需要认真核对货物清单及相关信息，确保所载货物与清单一致，避免发生错误送货的情况。
四、司机需要随时保持通讯畅通，在配送过程中与公司保持及时沟通，以确保配送工作的顺利进行。
五、司机需要维护公司车辆的整洁和良好状态，保证车辆定期检查和保养，避免因车辆故障导致配送延误。
六、司机在工作中需要尊重客户，礼貌待人，不得对客户进行侮辱或辱骂行为。
第三章行车安全一、司机在行车过程中必须系好安全带，严禁在行车过程中使用手机、听音乐等行为，以免分散注意力导致事故发生。
二、司机需要遵守交通规则，严禁超速、闯红灯、疲劳驾驶等违章行为。
三、司机需要保持车辆良好状态，定期检查车辆轮胎、刹车等关键部件，确保车辆在行车过程中安全可靠。
四、司机在遇到交通事故或紧急情况时，需要第一时间联系公司，并按照公司要求处理事故。
五、司机在遇到恶劣天气情况时，应根据具体情况决定是否暂停行车，确保行车安全。
第四章业务操作一、司机需要熟悉公司的送货计划和路线，合理安排行车路线，确保货物准时送达目的地。
二、司机需要谨慎驾驶，提前预留行车时间，以免因交通拥堵等原因造成配送延误。
三、司机需要在送达目的地后，负责将货物安全搬运至指定位置，并核对收货单据。
四、司机应当做到言行举止得体，不得与客户发生口角或纠纷，保持良好的形象。
五、司机需要保护公司货物及信息的机密性，不得泄露公司客户信息或散播公司内部消息。
2023年物流公司车辆管理制度
2023年物流公司车辆管理制度2023年物流公司车辆管理制度1为了更好地完善公司的内部管理,增强企业的凝聚力,明确司机的利益与公司的效益的密切关系,提高司机的`工作责任心,特定如下制度。
一、货运车辆与司机的管理制度和奖罚制度(1)车辆由公司指定人员负责管理,公司根据司机全年工作表现,从司机产值、安全行车、维修费用、服务态度、客户意见等各方面全面考虑,对表现好的司机给予奖励,对表现差的司机按公司有关制度进行处罚。
(2)车辆由公司指定驾驶员专用,其它人员未经批准不得驾驶,专车司机不能将车转借他人或其他单位使用,如有违反扣罚200元,造成后果由司机本人承担。
(3)车辆除执行运输任务外,未经批准不得随便驶离指定的停车场,包括不得私自开车回家和办私事,任务完成后应及时将车辆开回指定的停车场,不准起动发动机在车内睡觉和卸货,以上如发现第一次扣罚一百元并追究责任,重犯要从严处罚。
(4)车辆进出码头,均要遵守码头有关纪律、制度,限速为20公里/小时,若在厂装、卸货,均要遵守厂方的有关纪律、制度或行车指示,如有违反第一次追究责任,罚款并写检讨书,重犯者从严处罚。
(5)司机每天按时上班(早上8时30分),特殊情况除外(例如当天零时后收车者),不得无故旷工、迟到、早退。
请假要事先通知管理人员,经批准后方可休息。
否则,报公司从严处理。
(6)司机不得向货主提出要小费、吃饭、住宿等,不得参与赌博、非法性交易等违法犯罪行为。
否则,报公司处理和送交公安部门。
(7)司机执行运输任务时,在外遇特殊情况或不幸发生事故,不论在何时何地必须马上通知公司领导或公司管理人员。
(8)司机报销过桥费等必须要做到如实反映,不得弄虚作假、虚开发票收据,如发现经核实后要从严处理。
(9)司机对待货主要文明有礼,努力提高服务素质。
(10)对放柜在公司停车场而不及时卸柜的司机第一次罚款100元,重犯者从严处罚。
(11)对装货或卸货回来而不到理货部报到却直接卸柜的司机,第一次罚款100元,重犯者从严处罚。
物流配送司机流程及管理制度
物流配送司机流程及管理制度一、流程概述物流配送司机流程及管理制度是为了保证物流配送过程的高效、安全和准确性而设立的。
流程包括从货物出库、仓库配载、运输途中的路线选择和驾驶行为、到货物送达客户。
管理制度则涉及司机的行为规范、考核评估、安全措施以及培训等方面。
旨在通过规范化的流程和管理制度，提高物流配送司机的服务质量和客户满意度。
二、流程详解1.货物出库在物流配送司机流程中，首先需要确保货物的出库过程准确且高效。
仓库人员应及时将已配载的货物提供给司机，并核实货物的种类、数量和相关信息。
2.仓库配载司机到达仓库后，仓库负责人将物流配载单交给司机，并检查货物的装车情况，确保货物的安全和稳定。
3.路线选择和驾驶行为司机根据物流配载单上的目的地信息，结合GPS导航系统选择最优路线。
在驾驶过程中，司机需遵守交通规则，注意安全驾驶，确保货物的安全和及时送达。
4.货物送达司机到达目的地后，根据送货单上的收货人信息，将货物准确送达，并要求收货人签收确认。
如遇到收货人不在或找不到地址等情况，司机需要及时与物流公司或客户进行沟通。
三、管理制度1.行为规范2.考核评估根据司机的工作表现，对其进行定期的考核评估，评估内容包括驾驶技术、工作纪律、服务态度等方面。
通过考核评估，激励优秀司机，同时对表现不佳的司机进行必要的培训和改进。
3.安全措施公司应提供安全装备和设施，如安全带、灭火器等，以确保司机和货物的安全。
司机应熟悉并遵守公司的安全制度和操作规程，及时报告和处理事故和紧急情况。
4.培训公司应定期组织培训，提高司机的专业素质和驾驶技术。
培训内容包括交通规则、货物包装和装卸技巧、应急处理等方面。
同时，司机还应参加相关培训课程，如危险品运输等。
以上就是物流配送司机流程及管理制度的一个概述。
通过规范化的流程和管理制度，能够提高司机的工作效率和服务质量，降低运输成本，提升客户满意度。
物流配送司机流程及管理制度
物流配送司机流程及管理制度一、物流配送司机流程物流配送司机是物流配送行业的关键角色之一，他们负责完成货物从发货地到收货地的运输任务。
在物流配送司机的工作中，一般会经历以下几个流程：1.接收运输任务在物流配送行业，运输任务通常由调度员负责安排，物流配送司机需要及时查看任务单，并准备好必要的工具和装备。
2.装卸货物在物流配送过程中，物流配送司机需要协助装卸货物，需要保证货物的安全不受损。
3.行车及操作车辆物流配送司机需要遵守交通规则，在安全的情况下将货物顺利送到目的地。
在行车过程中，司机需要注意道路情况和气候状况，及时调整行驶速度和车辆路线。
4.完成订单物流配送司机需要在送达后，及时联系客户确认货物送达并签收。
5.返回配送中心完成配送任务后，物流配送司机需要将车辆归还到配送中心或指定地点，并及时上报任务完成情况。
二、管理制度为保证物流配送司机工作的高效性和安全性，公司需要建立完善的管理制度。
管理制度包括以下内容：1.岗前培训为确保物流配送司机在工作中遵守规定和标准，公司需要对司机进行岗前培训。
培训包括公司的发展历程、文化理念、工作规范、安全标准等。
2.招聘标准公司要根据运输任务的需要，确定产生物流配送司机的数量和招聘标准，为保证招到合适的物流配送司机。
3.薪酬福利公司要制定合适的薪酬福利体系，为物流配送司机提供良好和公正的薪酬待遇。
4.司机管理针对物流配送司机的工作，需要建立健全的管理制度，包括加油、保养、维修、检查等工作，以确保车辆在顺利运转的情况下完成配送任务。
5.安全保障公司要为物流配送司机提供完备的安全保障措施，包括道路安全、车辆安全、人身安全等。
三、总结以上介绍了物流配送司机的流程及管理制度，公司需要建立完善的系统来管理物流配送司机的工作，从而保证同时间完成了任务的质量提升和安全性。
配送公司驾驶员规章制度
配送公司驾驶员规章制度第一章总则第一条为规范公司驾驶员的行为，保障配送业务的顺利进行，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司所有配送驾驶员，公司驾驶员应当遵守本规章制度的规定。
第三条公司驾驶员应当严格遵守交通法规、公司规章制度，保证车辆安全稳定运行。
第四条公司驾驶员应当服从公司管理人员的指挥和管理，提高工作效率和服务质量。
第二章驾驶员的基本要求第五条公司驾驶员应当具备以下基本要求：（一）持有相应驾驶证件，驾龄不少于3年；（二）具备良好的职业道德和工作态度；（三）身体健康，无患传染病或精神疾病；（四）熟悉驾驶路线，具有丰富的配送经验。
第六条公司驾驶员应当勤奋努力、遵守纪律、诚实守信，服务态度良好，严守机密。
第七条公司驾驶员应当具备较强的应变能力和沟通能力，能够妥善处理突发事件。
第三章驾驶员的日常行为第八条公司驾驶员应当遵守以下日常行为规定：（一）按时出勤，不迟到早退；（二）保持车辆整洁，定期检查维护；（三）服从公司调度安排，严格按照配送路线行驶；（四）规范驾驶行为，不酗酒驾驶，不超速行驶；（五）严格遵守交通规则，文明驾驶，不闯红灯，礼让行人；（六）保护公司财产，不私自挪用公司物资；（七）在配送过程中保持联系畅通，及时报告异常情况。
第九条公司驾驶员应当在配送过程中保障货物安全，确保配送任务准确无误。
第十条公司驾驶员应当尊重客户，礼貌待人，解决客户问题时耐心细致。
第十一条公司驾驶员应当服从公司管理人员的指挥，不得违抗指挥。
第四章驾驶员的奖惩制度第十二条对于表现优秀的公司驾驶员，公司将给予表扬和奖励，并记录在个人档案中。
第十三条对于违反规章制度或者有损公司利益的公司驾驶员，公司将严肃处理，并做出相应处罚。
第十四条公司驾驶员的降薪、开除等处理措施需经公司管理授权，不得擅自执行。
第五章附则第十五条本规章制度自发布之日起生效，如有调整或变动，公司将另行通知。
第十六条公司保留对本规章制度的最终解释权。
以上规章制度自公布之日起正式执行，配送公司将加强对驾驶员的管理和监督，确保公司各项工作有序开展。
运输公司的司机管理制度
运输公司的司机管理制度一、总则为规范运输公司的司机管理工作，保障公司车辆和人员安全，提高运输效率，特制定本管理制度。
二、管理范围本管理制度适用于运输公司的所有司机。
三、司机职责1.素质要求：（1）良好的职业道德和服务意识；（2）熟悉道路交通法规，驾驶技术娴熟；（3）保持车辆清洁和维护；（4）服从管理，听从调配，保持车辆和人员安全。
2.具体职责：（1）保障公司车辆和货物的安全；（2）按时完成任务，保证运输效率；（3）保证车辆清洁、整洁；（4）保持良好的驾驶习惯，遵守交通法规；（5）配合公司进行维修、保养，保证车辆正常运行；（6）遇有交通事故及时报告，协助处理。
四、管理制度1.出车管理（1）司机在出车前需按规定上班时间到达公司；（2）领取任务单并确认货物的数量和品名；（3）检查车辆的状态，保证完好无损，有问题需及时维修；（4）按规定路线及安全速度行驶。
2.安全管理（1）驾驶员需保持良好的驾驶习惯，不酒后驾车，不超速行驶；（2）驾驶员需熟悉公司车辆的保养维护事项，并做好记录；（3）遇有交通事故需及时报告，并按照公司规定程序处理。
3.纪律管理（1）司机需遵守公司的各项规章制度；（2）不得私自借用公司车辆或改变路线；（3）服从管理，听从调配。
4.培训管理（1）公司将定期对司机进行安全驾驶、维修保养等方面的培训；（2）公司会组织集中学习，加强对交通法规的了解。
五、奖惩制度1.奖励制度（1）按规定时间按时完成任务并无违章行为者，公司将给予奖励；（2）表现突出者，公司将进行表彰，并发放奖金；（3）参与公司培训并取得良好成绩者，公司将发放奖金或提拔。
2.惩罚制度（1）出车前未检查车辆状态，导致事故者，公司将追究责任；（2）违反交通法规者，公司将处以相应的罚款并进行警告；（3）私自使用公司车辆或私用情节恶劣者，公司将进行处罚，甚至解除劳动合同。
六、监督管理1.公司将定期对司机的工作进行考核；2.公司建立投诉制度，对司机的工作表现进行监督。
物流运输公司司机管理规章制度
物流运输公司司机管理规章制度第一章总则第一条为规范物流运输公司司机管理，提高公司形象和服务水平，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司所有从事运输工作的司机。
第三条司机应严格遵守本规章制度，不得违反任何规定。
第四条司机应遵守国家道路交通法规，文明驾驶，安全行车。
第五条司机应保持车辆清洁整洁，定期进行车辆保养维护。
第六条司机应具备相关从业资质，且应定期进行培训和考核。
第七条司机应积极配合公司安排的工作，不得擅自调换岗位或离开岗位。
第八条司机应遵守公司的各项规章制度，服从公司管理。
第二章司机的岗位职责第九条司机应按时按规定完成公司下达的运输任务。
第十条司机应确保货物安全，保证货物在运输过程中完好无损。
第十一条司机应保持车辆清洁整洁，保养维护良好。
第十二条司机应定期向公司汇报车辆状况和工作进展。
第十三条司机应遵守公司的各项管理规定，服从公司安排。
第三章司机的行为规范第十四条司机应遵守国家法律法规和公司规章制度，不得有违法违纪行为。
第十五条司机应保持良好的工作态度，积极配合公司安排的工作。
第十六条司机应遵守交通规则，文明驾驶，保证安全行车。
第十七条司机应遵守道德规范，不得有损公司形象或损害客户利益。
第十八条司机应保守公司和客户的商业秘密，不得泄露相关信息。
第十九条司机应保持车辆清洁整洁，不得在车辆上吸烟、喝酒等不良行为。
第四章司机的管理和考核第二十条公司将对司机进行绩效考核，根据绩效情况确定薪酬和晋升。
第二十一条公司将对司机进行定期培训和考核，提升司机的专业技能和服务水平。
第二十二条公司将对司机的行为进行管理和监督，对不良行为进行处理。
第五章其他规定第二十三条司机应遵守公司其他规定，不得有违反规定的行为。
第二十四条司机应保护公司财产，合理使用公司资源。
第二十五条司机应定期接受公司的安全培训和教育。
第二十六条司机应尽职尽责，为客户提供优质的服务。
第六章附则第二十七条本规章制度自发布之日起生效，如有需要修改，应经公司同意。
物流配送司机流程及管理制度
物流配送流程及管理制度-1.0一、工作流程（一）出车前车况检查1.出车前检查车辆的水表、汽油、机油、轮胎状况，并填写好出车时间，车辆里程表数字。
（后附《物流部配送车辆明细表》）2.检查车辆所载商品是否完好，并保证商品在途中的安全、完好、完整、无损。
（二）出车前送货单对照确认送货人员在公司下发送货派车单后：1.仔细查看出货单，必须注意：a.货盆数量、产品数量、产品名称、门店名称是否正确无误。
b.明确是部分送货还是全部送货。
2.根据出货单，调配送货单的先后顺序，按照公司设定行程，并在出货单上签名。
（联营店的出货单需拿回公司）3.拉货盆时再次根据出货单，再次确认以下事项：详细地址、收货人是否在场等情况。
（三）提货1.送货人员或配送司机凭出货单提货。
2.提货时，要遵循“先进先出”的原则，安排好客户货物的摆放顺序，要点清货物数量，规格。
3.运送产品要小心轻放，不得乱丢重摔，因工作不慎造成损坏的负全部责任。
（四）将商品安全送至门店或客户在计划单上所约定的地点，下货放好，并将上一批货盆带回1.热情主动向客户打招呼，说明事由。
2.务必请客户根据出货单对所送商品进行逐件验收。
3.验收无误后，要求客户在出货单上写清楚已收货，签名﹑日期﹑（有公章的要加盖公章）。
4.交付完毕，友情提醒客户，货物如有问题请及时联系计划员，对客户提出的问题，予以耐心、热情的解答，并做好记录。
5.临别，诚挚地表达，感谢客户，如“老板，好生意，我们走了”。
（五）遇到客户不收货1.要查明原因，主动协调，协调不了的，主动联系业务员或计划员，由业务员协调，有过期退货的，门店需将退货明细提交至ERP系统并开具退货单，产品才能拉回工厂报废区。
（六）找不到客户地址1.应先主动联系业务员（如无业务员电话，可打电话联系公司内部人员），与业务员联系处理。
2.如确实找不到客户地址或其他特殊情况，可把货物先退放在工厂区,把出货单交到计划人员，再做处理。
（七）送货结束1.当天送完货后，回公司要把当天已送出的货物和货盆记录清楚，货盆数据需与门卫保安交接清楚，双方对接好后方可离开，否则出错由当事人承担。
物流配送司机管理规定
司机岗位考核标准一、安全出车（一)、出车前车况检查1、出车前检查水、油状况。
2、检查车身广告。
3、检查车辆所载产品是否完好，并保证产品在途的安全、完好是否完整。
（二）、出车前货单对照确认出车前认真核对商品与出货单，回货单是否一致。
（三）、途中安全行驶不违反交通规则。
(四）、停车要安全1、停车时不能影响正常交通，下车要锁好车门。
2、按时到岗，及时送货，不松懈出车。
3、出入库要严格按顺序和行车路线行驶,损坏货物，按价赔偿。
4、停车后车辆必须熄火，做到节约用油。
（五）、车体清洁1、定期对车体内外完全清洁，禁止脏乱有异味，违者严格考核2、定期对车辆进行标准消毒，与工作无关的物品不准出现在车内3、保持车辆内整齐、整洁二、规范服务（一）、仪表整洁1、穿着公司司机统一服装，要求干净整洁2、车身干净、清洁，无污渍3、对订货客户送货要及时4、途中耽误不能及时送到的,要与车队长取得联系,方便另行派车(二）、礼貌服务1、对顾客的抱怨要有耐心倾听，做好解释工作。
2、要保证连锁店货物的及时准确送达，端正服务态度，提高服务质量.3、对连锁店已下架的不合格产品要及时按返货单调回，并及时与连锁店签字交接，未能及时按单返货的，除要承担临期产品个人购买的责任外，加倍考核。
三、记录工作（一)、对每天的工作行程做好记录1、认真填写车辆行车单上列出的每一项，每天上交办公室统计文员处。
2、对车辆行驶状况做好记录,及时检查，保证车辆行驶安全.3、记录每一次加油情况，每月低于车队标准油耗。
（二）、对顾客提出的建议做好记录连锁店对车队提出的意见和建议做好记录,回厂后交生产物流配送中心领导.四、服从指挥1、对领导的安排要绝对服从.2、不得无故拖延送货时间或拒不送货.3、上班时间不私自无故外出。
4、对车队长安排的工作有异议，要在工作完成后向主管上级汇报.5、公司每月给予司机手机补贴100元。
任何时候，司机必须随身携带手机并且开机。
对公司领导或管理人员的呼叫,应立即应答。
物流公司车队司机管理制度
物流公司车队司机管理制度
一、司机招聘与培训
物流公司在招聘司机时，应严格审查应聘者的驾驶资格、工作经验和安全记录。
新入职的
司机必须接受专业培训，包括公司规章制度、车辆操作规程、安全驾驶知识等。
培训结束后，司机需通过考核才能正式上岗。
二、工作时间与休息
为了确保司机的健康和行车安全，公司应制定合理的工作时间和休息制度。
司机在每天内
的驾驶时间不得超过法定限制，且每行驶一定小时数后必须休息。
公司应鼓励司机在长途
运输中适时休息，避免疲劳驾驶。
三、车辆维护与检查
司机负责日常的车辆检查和维护工作，确保车辆处于良好的工作状态。
公司应提供详细的
车辆检查清单，并定期组织专业的技术人员对车辆进行全面检查和必要的维修保养。
四、行车安全规范
公司应制定明确的行车安全规范，要求司机遵守交通法规，禁止酒驾、超速、疲劳驾驶等
危险行为。
同时，公司应提供必要的安全设备，如安全带、灭火器等，并确保司机了解并
会使用这些设备。
五、应急处理与事故报告
司机在遇到紧急情况或交通事故时，应按照公司的应急预案进行处理，并及时报告给公司。
公司应建立快速响应机制，协助司机处理事故现场，减少损失。
六、激励与奖惩制度
为了激励司机的工作积极性，公司应设立合理的激励机制，如绩效奖金、安全驾驶奖励等。
对于违反规定的司机，公司应实施相应的惩罚措施，以此确保管理的严肃性和有效性。
七、持续改进与反馈
公司应定期收集司机的反馈意见，对管理制度进行评估和改进。
通过持续改进，公司能够
更好地适应市场变化，提升服务质量。
总结：。
物流公司车辆安全管理制度
物流公司车辆安全管理制度物流公司车辆安全管理制度「篇一」为保障XXXX车辆运输安全、高效，规范在此范围内所有运输车辆的运行，结合矿山现行相关管理制度，针对矿区运输路线的实际特点，特制定本管理制度，本制度仅对矿山运输车辆和厂区相关运输车辆相关说明。
一、驾驶员要求：1、车辆驾驶员必须经过证的技能培训并取得相关车辆驾驶证和此从业资格证。
2、对所有新加入运输车辆的驾驶员要进行现场路线的驾驶培训(原则上不少于3到5天)，通过运输车辆管理人员的考核，方可上岗就业。
3、所有运输车辆使用前，驾驶员都必须进行启动前的检查，以确保车辆处于安全状态。
如车辆有故障，未修理好之前不能进行运输任务。
4、驾驶员必须熟悉各路段路况，对特殊路段要有专人指挥。
5、对上下坡路段必须保持有效的安全距离，矿区路段遇车、戳车两车保持安全间距，驾驶员并熟悉各路段指示标志、标牌。
6、遇交叉路口注意鸣笛、减速和突发情况的准备。
7、严禁驾驶员开疲劳车、带病车和酗酒开车，问题车、安全隐患车。
8、定期做好安全教育和培训。
二、车辆管理要求：1、车辆必须相关证件有效齐全，以备公安、交通管理部门的查验。
2、车辆必须经公安、交通部门审查合格，达到车况良好，设备齐全。
3、车辆必须配备车载灭火器材，需要的情况下配备无线通讯系统。
4、车辆运行时严格控制好车速，严禁在矿区路段内超车。
5、车辆停放、维修必须集中统一管理。
6、车辆要做好定期检查、维修、保养和维护，确保安全高效完成厂区原矿运输任务。
三、车辆运输考核内容：车辆运输考核由西乡县鲁泰实业有限责任公司一分厂，定时和随机抽查考核。
考核内容：1、工作日车辆出勤率。
查看车辆工作日是否按要求出勤是否达到出勤标准。
2、是否按规要求驾驶。
对驾驶员进行随机抽查是否达到规定、文明和安全驾驶。
3、车辆抽查。
是否存在问题车隐患车辆。
4、是否有违规现象。
矿区路段超车、超载，交叉路口不减速鸣笛下坡时空挡滑行不按规定驾驶的。
第一章、总则第一条、目的为了完善商品配送，加强配送环节管理，提高配送效率，使公司的配送环节高效、快捷、灵活，特制定本制度，第二条、原则安全行驶、提高效能、注重配合第三条、适用范围本制度适用于品尚公司市场部、品尚事业部之相关人员第二章、细则第四条、配送车管理一、物流车辆上班期间由物流中心仓库主管进行调配、指挥，主要责任是对公司的各分店商品进、退、换货进行运输。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
司机岗位考核标准一、安全出车（一）、出车前车况检查1、出车前检查水、油状况。
2、检查车身广告。
3、检查车辆所载产品是否完好，并保证产品在途的安全、完好是否完整。
（二）、出车前货单对照确认出车前认真核对商品与出货单，回货单是否一致。
（三）、途中安全行驶不违反交通规则。
(四)、停车要安全1、停车时不能影响正常交通，下车要锁好车门。
2、按时到岗，及时送货，不松懈出车。
3、出入库要严格按顺序和行车路线行驶，损坏货物，按价赔偿。
4、停车后车辆必须熄火，做到节约用油。
（五）、车体清洁1、定期对车体内外完全清洁，禁止脏乱有异味，违者严格考核2、定期对车辆进行标准消毒，与工作无关的物品不准出现在车内3、保持车辆内整齐、整洁二、规范服务（一）、仪表整洁1、穿着公司司机统一服装，要求干净整洁2、车身干净、清洁，无污渍3、对订货客户送货要及时4、途中耽误不能及时送到的，要与车队长取得联系，方便另行派车（二）、礼貌服务1、对顾客的抱怨要有耐心倾听，做好解释工作。
2、要保证连锁店货物的及时准确送达，端正服务态度，提高服务质量。
3、对连锁店已下架的不合格产品要及时按返货单调回，并及时与连锁店签字交接，未能及时按单返货的，除要承担临期产品个人购买的责任外，加倍考核。
三、记录工作（一）、对每天的工作行程做好记录1、认真填写车辆行车单上列出的每一项，每天上交办公室统计文员处。
2、对车辆行驶状况做好记录，及时检查，保证车辆行驶安全。
3、记录每一次加油情况，每月低于车队标准油耗。
（二）、对顾客提出的建议做好记录连锁店对车队提出的意见和建议做好记录，回厂后交生产物流配送中心领导。
四、服从指挥1、对领导的安排要绝对服从。
2、不得无故拖延送货时间或拒不送货。
3、上班时间不私自无故外出。
4、对车队长安排的工作有异议，要在工作完成后向主管上级汇报。
5、公司每月给予司机手机补贴100元。
任何时候，司机必须随身携带手机并且开机。
对公司领导或管理人员的呼叫，应立即应答。
当月三次以上通讯联系不上，取消该月手机使用补贴费，并加倍考核。
1、考核项目、时间、2、晋级流程3、整改时间（整改标准）。
4、每月司机必检项目。
5、财务抽检项目。
6、各项考核的权重。
好利来车队管理规定第一条公司司机必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则，遵守公司员工管理手册，安全驾车。
同时遵守本公司其他相关的规章制度。
第二条司机应爱惜公司车辆，平时要注意车辆的保养，经常检查车辆的主要机件。
每月至少用半天时间对自己所开车辆进行检修，确保车辆正常行驶。
第三条司机应每天抽适当时间擦洗自己所开车辆，以保持车辆的清洁(包括车内、车外和引擎的清洁)。
第四条出车前，要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常，发现不正常时，要立即加补或调整。
出车回来，要检查存油量，发现存油不足一格时，应立即加油，不得出车时才临时去加油。
第五条司机发现所驾车辆有故障时要立即检修。
不会检修的，应立即报告车队长，并提出具体的维修意见(包括维修项目和大致需要的经费等)。
当车辆需要维修时，提前1天填写《车辆维修单》（维修单为一式两联，第一联是维修联，第二联为对账联）。
维修单填写时必须把该车的里程填写清楚，由队长和主管经理签字确认后方可维修，修车时向修理厂出具修理单，修理厂见单修车。
如超过修车单里修车的范围，没有及时向队长汇报的在结账时由司机自行承担超出的部分，因主车司机操作不当没有及时定期检查保养导致车辆损坏给公司造成不必要的经济损失，主车司机应承担所换配件折旧后的价格。
如遇突发事件应先报告车队长说明原因后，再由修理厂进行救援修车，事后回厂补写维修单据，修车件必须收回作为修车依据。
未经批准，不许私自将车辆送厂维修，违者费用不予报销。
第六条出车在外停车时，一定要注意选取停放地点和位置，不能在不准停车的路段或危险地段停车。
出车回厂后停放在指定车辆停放处，不得乱停乱放。
停放车辆司机离开车辆时，要锁好保险锁，防止车辆被盗。
司机不得私自用车。
第七条司机对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查，出车时一定保证证件齐全。
第八条晚间司机要注意休息，不准开疲劳车，不准酒后驾车。
寝室内禁止喝酒，晚8:30之前可以在外面聚餐喝酒。
出厂人员必须在晚11:00之前归宿，12：00熄灯睡觉。
晚12:00后不经车队长同意不得离开厂区，出厂时必须向主管经理请示同意后方可离厂。
如发现晚10:00前没准时回厂并没有特殊原因的，第一次调离主车司机岗位，扣当月奖金，发现第二次者调离本城市车队。
第九条司机酒后驾车或私自用车造成的一切违章或交通事故后果均由司机本人承担，并给予行政处罚。
第十条司机驾车一定要遵守交通规则，文明开车，不准危险驾车(包括高速、追尾、争道、赛车等)。
对于公司领导的指令，司机认为不能做到的，可以提出异议，请求变更指令。
行车途中如发生交通事故，能适用快速处理的，应采用快速处理方式解决；如必须现场处理，应当立即报警待处，不得逃离现场。
如因违反交通规则而发生事故的，司机应承担全部后果和责任。
第十一条司机因违章或证件不全被罚款的，公司不予报销。
违章造成事故的由当事司机承担责任和后果。
第十二条每月的29日定为里程的截止日期，每月29日收车前把油箱加满，公里数上交实施一站加油制（但保证每个驾驶员有500元的备用加油卡），本卡作为应急卡，动用本卡时必须经过车队长的同意才能使用。
第十三条公司用车时，要准时出车，不得误点。
出车后，按要求作好司机行程表记录，每天将行车记录交车队长审核签字。
由文员统计车辆行车里程，作为行车补贴的依据，如因司机没按时上交司机行程表的，当天行车补助作废。
第十四条司机对车队长的工作安排，应无条件服从，不准借故拖延或拒不出车。
对工作安排有意见的，事后可向上级领导反映。
第十五条司机出车执行任务，必须在规定时间内返回，厢货车必须在4点前返回工厂，遇特殊情况不能按时返回的，应及时设法通知车队长，并说明原因。
第十六条公司每月给予司机手机补贴100元。
任何时候，司机必须随身携带手机。
对公司领导或连锁店人员的呼叫，应立即应答。
情况特殊确实不能应答的，事后一定要说明原因。
当月三次以上通讯联系不上，取消该月手机使用补贴费。
第十七条司机未经领导批准，不得将自己保管的车辆随便交给其他人驾驶；如公司领导批准同意将车交给其他驾驶员驾驶，当事司机应负责检查借车人是否具有合法的驾驶资格（包括驾照有效期、车型及驾照真实性）；严禁将车辆交给无证人员驾驶或练习开车；任何人不得利用公司车辆学开车。
第十八条司机全年安全行车，未出交通事故的，给予奖励500元，年终奖发放时兑现。
若发生交通事故，经车辆保险部门理赔后公司仍要承担损失的，超出金额由司机自行赔付。
第十九条司机在早货装车前协助本车配送人员把货物清点整理摆放整齐，避免在路途中因货物摆放不好而引起货物破损。
到连锁店下货时由司机叮嘱随车配送人员是否将货物分对，避免因下错货导致分店不能正常营运！以上因工作疏忽所产生的费用由司机和配送人员各承担50%。
第二十条司机在装周货时要和物管清点好品种、数量、是否损坏，并签字做好交接，到店后由店内人员清点好品种、数量、是否损坏，并让店内人员签字认可，如因司机没认真清点造成的差货和损坏由司机照价赔偿损失。
连锁店返货（材料和产品返货）时也照此执行，做好货品的交接。
第二十一条由物流配送部门每年负责对司机进行考核，将考核等级作为下一年调整岗位工资的依据之一。
对于工作勤奋、遵守制度、表现突出的，可视具体情况给予优秀员工称号嘉奖、晋级等奖励；对工作怠慢、违反制度、发生事故者，视具体情节给予警告、记过、降级直至除名处理。
第二十二条费用报销：司机所有因公费用（停车费、过路费、加油、修理等等）必须以正式有效凭证作为报销凭证，由驾驶员整理粘贴报销凭证后交车队长和主管领导审核签字，再交总经理签字，方可报销。
原则上一月报销一次。
每月末汇报当月报销情况，以及停车费、过路费使用情况。
第二十三条司机必须有节约意识，装货或卸货时必须熄火，如有违反此规定的司机每次扣罚20元。
第二十四条违反本管理规定第一、二、三、四条款，用车保养不当,予以口头警告处分，两次以上书面警告处分，三次以上记过并扣罚当月奖金50元。
因保养不当造成重大事故的，另外承担相应责任和后果。
第二十五条违反本管理规定第八、九、十三、十四、十五条款，出车违规，予以口头警告处分，两次以上书面警告处分，三次以上记过并扣罚当月奖金50元。
因保养不当造成重大事故的，另外承担相应责任和后果。
第二十六条违反本管理规定第六、十七条款，车辆管理不当，予以书面警告处分并扣罚奖金50元，两次以上记过并扣罚当月奖金100元。
因车辆管理不当造成重大事故的，另外承担相应责任和后果。
第二十七条本规定须对上岗司机公示。
无异议者应在本规定文件上签字，与用工合同一起存档。
第二十八条本规定即日起执行，未尽部分将会适时予以补充，以前该方面规定同时废止。