2020年工作总结范文 [2020年教师县管校聘工作总结]

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高校县管校聘工作总结2篇

高校县管校聘工作总结2篇

高校县管校聘工作总结2篇总结一本学期,我有幸参与了高校县管校聘工作。

通过这次经历,我深刻意识到了高校县管校聘工作的重要性和挑战性。

以下是对工作进行的总结和反思。

工作内容本次工作主要包括以下几个方面:1. 招聘计划制定:根据学校需求和相关政策,制定招聘计划,确定招聘的职位和数量。

2. 岗位发布与宣传:通过学校网站、招聘平台等渠道发布职位信息,并进行宣传,吸引有才华的应聘者。

3. 简历筛选与初试:根据招聘要求,对收到的简历进行筛选,选出符合条件的应聘者,并进行初试。

4. 终试与面试:将初试合格的应聘者安排参加终试,包括笔试和面试,以进一步选拔最优秀的人才。

5. 结果公示与录用:根据终试表现,制定最终录用名单,并对结果进行公示。

工作收获通过参与高校县管校聘工作,我获得了以下几方面的收获:1. 招聘经验:我深入了解了高校县管校聘工作的流程和规范,积累了实际操作经验。

2. 协作能力:与团队成员密切合作,共同完成各项工作任务,提高了我的协作与沟通能力。

3. 分析能力:在筛选简历和面试过程中,我学会了快速准确地分析应聘者的能力和素质。

工作不足与改进在工作中,我也意识到了自身的不足之处,并提出了以下的改进方案:1. 工作时间安排:在下一次的工作中,我会更加合理地安排时间,以保证每个环节都能得到充分的关注。

2. 招聘信息宣传:下次工作中,我会通过更多的渠道和方式宣传招聘信息,以吸引更多优秀的应聘者。

3. 综合素质评估:在终试和面试环节中,我将更加注重综合素质的评估,而不仅仅局限于学术能力。

总结二参与高校县管校聘工作是一次宝贵的经历,我通过这次工作更加深刻地认识到了高校的人才需求和招聘工作的复杂性。

以下是我对这次工作的心得总结。

深入了解高校需求通过对高校县管校聘工作的参与,我进一步了解了高校对人才的需求和招聘要求。

高校在招聘过程中不仅注重应聘者的学术能力,还注重应聘者的综合素质和潜力。

这使我意识到,要在高校县管校聘中脱颖而出,应聘者需要具备全面的素质和扎实的学术基础。

县管校聘教师工作总结范文

县管校聘教师工作总结范文

县管校聘教师工作总结范文尊敬的领导、老师们:我在xx县担任县管校聘教师已经一年了,通过这一年的工作,我在教学中取得了一些成绩,同时也遇到了一些困难和挑战。

在总结与反思的基础上,我愿意向大家分享我的工作心得和体会。

首先,我认为一名优秀的县管校聘教师应具备良好的教学素质。

我努力提高自己的教学能力,不断学习教育教学知识和新的教学方法,通过研究课程标准和教材,合理安排教学内容。

在课堂上,我注重培养学生的主动学习能力,不仅仅是传授知识,更注重培养学生的思维能力和实践能力。

同时,我注重与学生的沟通交流,关注每个学生的成长和进步,激发他们的学习兴趣和求知欲望。

其次,我注重与同事的合作和交流。

教学事业需要团队协作,我们应该积极与同事们交流经验、分享教学资源。

我经常参加教研活动,与同事们共同探讨教学中的问题和难题,互相学习,互相支持。

通过与同事们的合作,我不断改进自己的教学方法,提高了教学效果。

此外,我也非常注重与家长的联系和沟通。

家庭教育在学生的发展中起到至关重要的作用,与家长的合作和支持对于学生的学习和成长有着十分积极的影响。

我定期与家长进行面谈,及时了解学生的学习状况和问题,共同制定解决方案。

我也经常通过班级微信群向家长传达和共享学校的通知和信息,及时回复家长关于学生学习方面的问题和建议。

通过与家长的密切合作,我认为学生成绩和学习态度得到了明显的提高。

在工作中,我也遇到了一些困难和挑战。

首先是来自学生的学习差异性。

每个学生的学习水平和学习方式都有所不同,我需要根据学生的实际情况,采取不同的教学方法和手段。

这给我的教学工作增加了一定的难度,但也锻炼了我的教学能力和处理问题的能力。

其次是来自教学资源的不足。

学校的教学资源有限,教室设施和教材都没有达到理想状态。

但是我通过学校的培训和自己的努力,积极寻找和利用一切可以利用的教学资源,保证了教学的顺利开展。

总而言之,在过去的一年中,我通过不断努力和学习,提高了自己的教学能力,取得了一些成绩。

县管校聘工作总结

县管校聘工作总结

县管校聘工作总结在过去的一年里,我有幸担任县管校聘工作,负责协助管理学校的日常事务和学生工作。

通过这一年的工作,我积累了丰富的工作经验和经验,也深刻地理解到了县管校聘工作的重要性。

首先,我要感谢学校给予我这次机会,使我从一个学生变成了学校的工作人员。

在这一年里,我充分发挥了自己的专业知识和技能,积极参与学校的日常事务和学生工作。

在工作中,我始终本着为学校服务、为学生服务的原则,积极主动地完成每一项工作任务。

其次,在这一年的工作中,我充分发挥了自己的职责和才能,协助学校管理日常事务和学生工作。

我负责管理学校的文书档案,及时整理和归档各类文件,确保学校的工作有序进行。

我还负责学生工作,与学生保持密切联系,了解他们的需求和困难,并给予适当的帮助和支持。

我还参与了学校的各类活动和会议,为学校的发展和建设贡献了自己的力量。

再次,我在这一年的工作中,充分发挥了自己的团队精神和合作能力。

在与同事的合作中,我积极沟通、互相学习和协作,共同完成了工作任务。

在与学生的联系中,我始终以学生为中心,关心他们的成长和发展,与他们建立了良好的关系。

在与领导的沟通中,我虚心接受意见和建议,并不断改进自己的工作。

最后,通过这一年的工作,我收获了很多。

我提高了自己的工作能力和综合素质,拓宽了自己的眼界和思维方式。

我也学到了很多管理和服务的理念和方法,为将来的工作打下了坚实的基础。

综上所述,我在这一年的县管校聘工作中,充分发挥了自己的职责和才能,积极参与学校的日常事务和学生工作,具备了较强的团队精神和合作能力。

通过这一年的工作,我不仅积累了丰富的工作经验和经验,也深刻地理解到了县管校聘工作的重要性。

我会继续努力学习和提升自己,为学校的发展和建设贡献更多的力量。

2020年度聘期工作总结教师

2020年度聘期工作总结教师

2020年度聘期工作总结教师2020年度工作总结2020年度是我作为一名教师的聘期工作总结。

回顾一年来的工作,我深感荣幸和责任重大。

在这一年里,我尽力为学生们的教育和成长做出了积极的贡献。

下面是我对2020年度工作的总结:1. 工作职责:作为一名教师,我尽职尽责地完成了教学任务,包括备课,教学实施和学生评估。

我根据学科要求结合学生的实际情况,制定了详细的教学计划,并根据学生的学习情况进行及时的调整和改进。

我注重培养学生的自主学习能力和终身学习的意识。

2. 教育教学成果:在2020年度,我的学生在学业表现上取得了明显的进步。

他们的考试成绩有了明显的提高,并且在知识理解和应用能力方面也有了很大的提升。

我也经常与家长进行沟通,及时了解学生的学习情况,并提供有针对性的指导。

此外,我还积极参与学校举办的教育活动和比赛,并在其中取得了一定的成绩。

3. 进修学习和教学方法改进:为了提升自己的教学水平,我积极参加各类教师培训和研讨会。

通过学习和交流,我掌握了一些新的教学方法和技巧,并尝试将其应用到课堂教学中。

这不仅使我的课堂更加生动有趣,也提高了学生的学习积极性和主动性。

4. 学生发展指导和班级管理:作为班主任,我与学生建立了良好的师生关系,并关心他们的成长和发展。

在班级管理方面,我注重了解学生的个性和需求,积极指导他们解决问题,并营造了一个积极向上的学习氛围。

同时,我还组织了一些班级活动,增强了班级凝聚力和合作精神。

2020年度是我聘期工作中的一年,我在这一年里付出了很多努力,也取得了一定的成绩。

然而,我也意识到自己还有很多要提高的地方。

在未来的工作中,我将继续努力,不断学习和改进教学方法,为学生的教育和成长做出更大的贡献。

教师个人述职报告县管校聘8篇

教师个人述职报告县管校聘8篇

教师个人述职报告县管校聘8篇《教师个人述职报告县管校聘8篇》这是优秀的教师述职报告文章,希望可以对您的学习工作中带来帮助!第1篇教师个人述职报告县管校聘转眼间,一年的工作时间过去了,在逝去的岁月中,有得也有失;有过成功,也有过失败;有过辛酸,也有过欢笑;在充实的学习、工作生活中,在与可爱的学生们相处过程中,我得到了极大的满足。

现将一年来的学习、工作状况概述如下,以便于总结经验教训,反思不足之处,不断完善自我。

一、德方面作为一位教师我很清楚,自己的教学思想和教育观直接影响自己的教学方向、教学方法等。

所以,本人能够认真学习新的教育理论,及时更新教育理念。

教师是“人类灵魂的`工程师”,因此教师务必抓好两项工作即教好书、育好人。

要育好人绝非一件简单的事情,教师首先要做好表率即为人师表。

在生活中,我扮演着多重身份:做学生的好老师、做学生的“好家长”、做学生的好朋友、做学生的心理医生,关注学生的健康成长,不体罚或变相体罚学生,不侮辱学生人格。

课堂上,我时刻注意规范自己的教学行为。

课后,我经常走进教室,与学生一齐参加课外活动,加强与学生的沟通交流。

当学生遭遇挫折时,适时地给予学生鼓励,与学生一齐分享自己的成长故事,以自己的人生经历去感化、教育学生。

二、能方面教好书是教师的基本职责之一,在教学工作方面,我争取多听课,从中学习别人的长处,领悟其中的教学艺术。

每上一节课,我都做好充分的准备,我的信念是决不打无准备的仗。

在教学中,认真备课,认真阅读科目参考书,认真编写好教案制定好教学计划,根据学生的实际学习状况和向其他教师取得的经验,不断地加以改善。

在传授学生知识时,不厌其烦,耐心教导学生,还耐心地辅导学生复习遗漏知识;在传授学生知识的同时,并对他们进行思想教育,教育优生帮忙学困生。

三、勤方面本年度,在教学方面,我担任了语文教学和班主任工作。

这对于我来说,无疑是一个自我锻炼、提升潜力的机会。

因此,我兢兢业业地对待自己的事业,按时、按质的完成每一项工作。

2020年工作总结范文[2020教师县管校聘工作总结]

2020年工作总结范文[2020教师县管校聘工作总结]

2020年工作总结范文[2020教师县管校聘工作总结]教师“县管校聘”工作总结一、学校原有基本情况二、工作开展情况(一)成立领导小组,建立组织机构。

学校成立了由书记、校长**同志为组长,副校长**同志任副组长,教研组长**、名优教师**等同志为成员的《**教师竞聘上岗工作小组》和由副校长**任主任,工会委员**任副主任,副主任**、工会委员、法律顾问**、工会委员**、教师2代表**、教师代表**为成员的《**管理干部竞聘上岗人事争议仲裁调解委员会》。

考核小组下设办公室,副校长**同志兼任办公室主任,负责组织实施协调干部竞聘上岗工作。

召开竞聘工作会前成立工作小组,周密安排、布置、筹备各项工作。

为竞聘会做好充分准备。

(二)严格按照步骤开展工作我校严格按照下面的步骤环节开展工作,保证了竞聘工作的规范性和严肃性。

(一)制定方案:我校制定了《教职工竞聘上岗实施方案(征求意见稿)》,并通过多种形式广泛书面征求教职工意见,根据意见和建议,不断修订征求意见稿,于2016年6月27日经教职工大会表决通过。

(二)岗位设置根据教育局核定的编制数,结合我校实际情况,本次共设管理岗位*个,专任教师和教辅工勤岗位**个,其中语文**个,数学**个,英语1个,科学2个,体育4个,美术2个,音乐3个,信息技术1个,品德及生活生态安全3个,学科教学及报账员1个,教辅工勤岗位6个(其中教务岗位1个,后勤岗位1个,文印、学籍岗位1个,安全值守岗位3个)。

(三)组织竞聘1、教职工向学校提出书面岗位竞聘申请,学校竞聘上岗工作小组审查竞聘人的应聘资格。

工作小组逐个对申请人进行严格资格审查,对符合岗位竞聘条件的申请人进行公示。

32、组织竞聘会。

**教职工竞聘上岗工作小组根据教职工师德师风、业务能力、敬业表现、工作业绩、情绪智力、演讲答辩进行考核量化现场打分(去掉一个最高分和一个最低分),算出竞聘人的总得分,分类从高分到低分,确定拟聘人员。

县聘老师工作总结6篇

县聘老师工作总结6篇

县聘老师工作总结6篇县聘老师工作总结篇1小学六年级对于学生们来说是重要的一年,对我们英语老师来说也是至关重要的一年,因为这关系到学生们的升学问题。

为了让学生们在升学中更加具有竞争力,我在这个学期中要努力提高学生们的英语成绩。

这最后时期也是最关键时期,我觉得我在上学期中的教学工作做的很好。

为了下学期再接再厉,我对上学期的工作进行总结,让自己在下学期的工作也同样有一个很好的结尾,给学校领导以及学生家长一份满意的英语教学结果。

在六年级的上学期英语教学中,我不仅只教授学生们英语新课程的知识,同时还给他们重温以前的相关英语知识点,这样将新老知识结合起来讲解教学,不仅让同学们复习了以前的知识,同时也让同学们对新课程知识的理解,帮助他们更好学习这学期的课程。

同学们也很适应、很喜欢这种教学模式,自己正确的教学方法,加上同学们对我教学工作的配合,让我这个教学方法起到了最大的作用。

在六年级上学期中,我管理教学的两个班级都取得了很大的进步,这次在年级英语排名中分别取得了第一名和第三名,这是对我之后教学工作的最大激励,也很感谢上学期学生们的配合。

在六年级的上学期英语教学中,我为两个班的每个同学都制定了适应他们的学习目标,并给完成学习目标的同学们进行嘉奖。

这是针对他们自身英语学习中存在的相关问题的学习目标,不会很难达成。

开始我对学生们的期望是比较低的,但是让我感到意外的是,两个班的大部分同学都完成我给他们定下的目标和任务,获得了我的奖励,这也在一定程度上激励他们继续在英语上面的学习,让他们在小学的最后一年里也充满了学习动力,为了步入一个更好的中学打下英语成绩的基础。

当然我上学期的英语教学工作中也有一点不足,比如班上的英语成绩差距比较大,班上仍然存在着英语成绩特别差的学生,这是我有关的教学上面做的不足,在下个学期中我会尤为关注这些英语成绩差的学生,尽量的提高他们的英语成绩,减少班级的英语成绩差距,也希望在小学的最后关头,他们能有一个让自己满意的英语成绩,减少对英语成绩对其他学科成绩的影响。

县管校聘教师个人工作总结

县管校聘教师个人工作总结

县管校聘教师个人工作总结一、前言时间如梭,转眼间一个学期的县管校聘工作已经接近尾声。

回顾这段时间,我深感充实与成长。

县管校聘制度是为了优化教育资源配置,提高教师队伍的整体素质,让我有机会在不同的学校施展才华,实现自我价值。

在此,我衷心感谢这一制度给予我的机遇与挑战,让我在教育工作中不断迈上新台阶。

二、工作回顾1. 严谨治学,提高教育教学质量作为一名教师,我深知自己肩负着传道授业解惑的使命。

在县管校聘期间,我始终严谨治学,努力提高自己的教育教学质量。

在课堂上,我注重启发学生思维,激发学习兴趣,关注学生的个体差异,因材施教。

同时,我还积极参与学科研讨,向有经验的教师请教,不断丰富自己的教育教学方法。

2. 关爱学生,做学生的良师益友县管校聘让我有机会接触到不同学校的学生,我深知关爱学生是教师应尽的责任。

在教育教学工作中,我始终关注学生的身心健康,尊重学生的人格,耐心倾听他们的心声,帮助他们解决困难。

在课余时间,我还积极参与学生的课外活动,与他们一起成长,建立了深厚的师生友谊。

3. 团结协作,发挥团队力量县管校聘让我有机会与不同学校的教师共同工作,我深知团结协作的重要性。

在工作中,我始终保持谦虚谨慎的态度,虚心向他人学习,积极参与集体备课、研讨等活动,与同事们共同分享教育教学经验。

在团队合作中,我充分发挥自己的专长,为团队的整体发展贡献力量。

4. 不断提升,追求教育教学卓越县管校聘制度让我意识到,作为一名教师,必须不断提升自己的教育教学能力。

在工作之余,我积极参加各类教育培训,学习先进的教育理念和教学方法。

同时,我还通过阅读专业书籍、撰写教育教学论文等方式,不断提高自己的教育教学水平。

三、工作反思1. 加强学习,提高自身综合素质在县管校聘期间,我深知自己的不足,如在某些学科领域的知识储备不够丰富,教育教学方法有待进一步改进等。

因此,我决定加强学习,提高自身综合素质。

在今后的工作中,我将不断充实自己的专业知识,努力提高自己的教育教学能力。

幼儿园县管校聘工作总结2篇

幼儿园县管校聘工作总结2篇

幼儿园县管校聘工作总结2篇幼儿园县管校聘工作总结
第一篇总结
简介
本文总结了幼儿园县管校聘工作的相关情况和经验教训。

工作内容
我们的工作主要包括对幼儿园教师的招聘、管理和培训等方面的工作。

在招聘方面,我们积极推广招聘政策,注重招聘优秀的教师人才。

在管理方面,我们建立了相应的制度和规范,保证了幼儿园的正常运行。

在培训方面,我们组织了各类培训活动,提高教师的专业水平和教育能力。

经验教训
在工作中,我们发现以下经验教训:第一,招聘时要注重教师的素质和能力,避免盲目追求数量;第二,要加强对教师的管理和
培训,确保他们能够胜任工作;第三,要密切关注幼儿园的运行情况,及时解决问题和改进工作。

第二篇总结
简介
本文继续总结了幼儿园县管校聘工作的相关情况和经验教训。

工作成效
经过我们的努力,幼儿园的招聘工作取得了显著成效。

我们成功聘请了一批优秀的教师人才,提高了幼儿园的教育质量和声誉。

我们的管理制度和培训活动也得到了广泛认可和好评。

经验教训
在工作中,我们也遇到了一些问题和教训。

首先,我们发现招聘过程中存在一些程序不规范的情况,需要进一步完善。

其次,我们需要更加注重对教师的激励和奖励,以增强他们的工作积极性和责任感。

此外,我们还应该加强与家长的沟通和合作,共同促进幼儿的全面发展。

结论
通过幼儿园县管校聘工作的总结,我们吸取了经验教训,并总结了一些成功的经验和做法。

我们将继续努力,为幼儿园的发展做出更大的贡献。

县管校聘工作总结

县管校聘工作总结

县管校聘工作总结_1依据市、县关于推行教师“县管校聘”试点工作的文件精神及要求,我校根据学校发展和办学实际,在多次召开教职工大会、教代会的基础上,通过酝酿、讨论并广泛听取师生员工的意见、建议基础上,认真制定了教职工竞聘上岗实施方案。

同时,将该方案在校内进行公示,确认无异议后,才按照方案有步骤地推进县管校聘相关工作。

首先根据教育局核定的教职工数及《石河小学县管校聘实施方案》,我校在规定时限内,共有42人提交申请。

考核组逐个对申请人进行严格资格审查,对符合岗位竞聘条件的申请人结果公示无异议后,学校竞聘上岗考核小组从师德师风、业务能力、敬业表现、工作业绩、情商等维度对已审查合格的竞聘人进行考核打分。

2019年8月15日进行了我校教职工申请人竞聘专题会议,竞聘人提出申请,评聘考核小组对竞聘人进行现场打分,以10分计入考评总分,现场统计汇总竞聘成绩,并根据核定职数,现场统计公布考评得分,并当场公布拟聘人员、落聘人员名单。

此次竞聘过程全程公开透明,教管办“县管校聘”工作小组监督,合格人员为我校相应岗位拟聘人员,并于2018年8月16日―8月20日对得分和最后确定的拟聘用人员校内进行公示,公示期满无异议后将结果上报教育局审查决定聘用。

(一)此次县管校聘管理教职工竞聘上岗工作我校严格做到了公开、公平、公正。

从方案制订到具体实施,每个步骤、环节、进展情况都及时在校内公示,让全体教职工知晓工作进程、知晓工作结果,并自觉接受全体教职工的监督,确保了工作的顺利进行。

(二)通过实行教师聘任制,能不断优化竞争机制。

在教师任命制基础上,实行岗位聘任与职务聘任相结合,在干部、职工中形成能上能下,能进能出,人尽其才的氛围,使有能力、有责任心的优秀教师能够充分发挥才干与潜力,使那些不思提高教学质量、混日子的教师产生“危机感”,增加压力,不断优化竞争机制。

(三)实行教师聘任制,能启动学校的内部活力。

实行教师聘任制,能使学校有用人管人的自主权,教职工也有了选择岗位的权利。

教育局县管校聘工作总结2篇

教育局县管校聘工作总结2篇

教育局县管校聘工作总结2篇教育局县管校聘工作总结一、工作概述教育局县管校聘工作是教育局对各县管校进行招聘和管理的重要工作之一。

通过此工作,教育局能够确保县管校的师资队伍稳定,提高教育质量,并促进学校的发展。

二、招聘流程1. 计划制定:根据各县管校的需求和教育局的指导意见,制定招聘计划,明确招聘岗位和条件。

2. 招聘宣传:通过多种渠道,如网站发布、校园宣传等,向社会公开招聘信息,并吸引优秀的候选人。

3. 筛选选拔:根据应聘者的申请材料和面试表现,进行筛选,确定最终候选人名单。

4. 培训面试:对候选人进行培训,并进行面试评审,以确保他们具备相应的素质和能力。

5. 签订合同:与被选中的候选人签订劳动合同,明确工作职责、薪资待遇和福利等方面的内容。

三、管理与考核1. 师资管理:对县管校的聘任教师进行管理,包括日常指导、培训和激励等,保证教学质量的提高。

2. 绩效考核:定期对聘任教师进行绩效考核,评估其教学成果和工作表现,及时发现问题并提供改进措施。

3. 离职处理:对不符合要求的教师进行离职处理,保证人员结构的合理性和职位空缺的及时补充。

四、问题与建议1. 招聘流程:应进一步完善招聘流程,确保公平、公正、公开,增加透明度。

2. 培训与发展:加强对聘任教师的培训与发展,提高师资队伍的整体素质和教学水平。

3. 考核机制:建立科学合理的绩效考核机制,激励教师积极进取,提高工作效率。

五、总结教育局县管校聘工作对于推动教育事业的发展起到了重要作用。

通过不断完善和优化招聘流程,加强管理与考核,我们能够更好地培养和留住优秀的师资队伍,为学校的发展注入持续的活力。

以上是对教育局县管校聘工作的总结报告,希望对相关工作的进一步推进有所帮助。

教师个人县管校聘工作总结

教师个人县管校聘工作总结

教师个人县管校聘工作总结
本学年是我在县管校聘工作的第一年,经过一年的努力和实践,我已经逐渐熟悉了校聘工作的各项规定和流程,能够独立完成各项工作任务。

首先,在学年初,我参与了教师的招聘工作。

我认真阅读了招聘公告,筛选了合适的教师简历,并与他们进行了面试。

在面试过程中,我注意了评价面试者的教育教学能力、沟通能力和团队协作能力。

最终,我成功招聘了一批优秀的教师,他们为学校的发展做出了积极贡献。

其次,在学年过程中,我认真组织了校聘教师的培训工作。

我按照学校的教育目标和教学要求,制定了培训计划,并邀请相关专家给校聘教师进行专业知识和教学方法的培训。

培训过程中,我注重与教师的互动和交流,使他们能够更好地领会培训内容,并能够将其应用到实际教学中。

另外,我还负责了校聘教师的考核与评价工作。

我按照学校的考核标准和流程,对校聘教师进行了定期的课堂观摩和教学反馈,帮助他们发现问题并改进教学方法。

同时,我也与教师进行了一对一的面谈,听取他们的意见和建议,促进了与校聘教师的良好合作关系。

最后,在学年末,我对校聘教师的工作进行了总结。

我认真梳理了校聘教师各项工作的完成情况和存在的问题,并提出了改进措施。

我还与其他相关部门进行了交流和沟通,分享了校聘教师的经验和教训,为今后的工作积累了宝贵经验。

通过一年的工作实践,我深刻认识到校聘工作的重要性和复杂性。

我将继续努力提升自己的能力,不断完善校聘工作的各个环节,为学校发展和教师队伍建设做出更大的贡献。

学校县管校聘工作总结2篇

学校县管校聘工作总结2篇

县管校聘工作总结中学篇自接到局党委关于县管校聘的工作要求以来,我校全体教师在校长的带领下,通过广泛动员、精密部署、用心实施,将县管校聘工作真正落实到实处,我校也利用此次县管校聘工作的开展,进一步激发了教师队伍的活力!通过前期的广泛动员,我校教师对“县管校聘”进一步了解,知道了县管校聘的实施流程和县管校聘的优点,同志们对县管校聘工作表示认可,并积极参与其中。

7月27日上午,我校如期举行县管校聘实施大会。

实施大会上校长从三个方面再次做全面动员。

第一,统一思想,提高认识。

通过开展好县管校聘工作解决我校存在多年的问题,规范工作量,科学制定各项制度; 通过县管校聘,明确各个岗位的职责,规范学校管理体系。

通过县管校聘激发广大教师工作积极性,盘活学校现有教师资源,让关键人出现在关键位置,合适人出现在合适位置。

第二,精心准备,严肃有序。

此次教师县管校聘工作要求全员参加,参加竞聘教师要精心筹备,写好竞聘演讲稿,要求正装参加,做到竞聘演讲时脱稿,全程普通话。

整个流程要遵守纪律,时刻以一名优秀教师的标准严格要求自己,展示二中形象。

第三,理性对待竞聘结果。

教师县管校聘工作是为进一步调动教师的积极性,使工作安排更具有合理性,学校也会认真审查每位同志的竞聘申报情况,达到让关键人出现在关键位置,让合适人到合适的岗位上。

全县教育一盘棋,各位教师也要积极配合,思想上一定要高度认识,理性对待竞聘结果。

副校长校长公布直聘班主任、直聘教师名单;副校长公布过渡岗位人员名单;工会主席公布县管校聘各岗位竞聘时间、工作人员安排及评分标准。

实施大会结束之后老师们积极参与抽签,排出竞聘演讲的顺序。

实施大会结束之后,按照流程校长又组织召开直聘教师座谈会议。

教育局党委委员、体育发展中心主任参加座谈会议,并对我校教师县管校聘工作提出肯定,对直聘教师提出祝贺!对我校教师县管校聘工作提出新的要求:1、继续提高思想认识。

教师县管校聘工作是目前教育系统重中之重的工作,是我县教育系统的创新性工作,大家要积极参与,二中更应该把县管校聘工作做成标杆,做成示范性单位!2、继续加强教师县管校聘工作的实施力度。

高中学校县管校聘工作总结

高中学校县管校聘工作总结

高中学校县管校聘工作总结
近期,我校进行了一次县管校聘工作,为了更好地总结这次工作,我特地撰写
了这篇文章,希望能够对这次工作进行全面的总结和反思。

首先,这次县管校聘工作得到了学校领导的高度重视和支持,他们充分发挥了
自己的专业能力和管理经验,为整个招聘工作提供了有力的保障。

同时,学校各部门之间的协作也非常默契,各司其职,密切配合,使得整个招聘工作顺利进行。

其次,本次招聘工作注重了招聘程序的规范性和公平性,严格按照相关规定和
程序进行,确保了每位应聘者都能够在公平的环境下展示自己的能力。

同时,通过多种方式对应聘者进行了全面的考察和评估,确保了招聘结果的客观性和准确性。

再次,这次招聘工作也充分体现了学校对人才的重视和对教师队伍建设的重视。

学校通过严格的选拔程序,选拔了一批优秀的教师加入到学校的教师队伍中,为学校的发展注入了新鲜血液,也为学生的成长提供了更好的保障。

最后,通过这次招聘工作,我们也发现了一些问题和不足之处,比如在招聘程
序中可能存在的一些疏漏和不规范之处,对于这些问题,我们会认真总结经验教训,及时进行改进,以便在今后的工作中能够更加规范和完善。

总的来说,这次县管校聘工作取得了圆满的成功,为学校的教师队伍建设注入
了新的活力,也为学校的发展奠定了坚实的基础。

希望在今后的工作中,我们能够继续保持良好的工作状态,为学校的发展贡献自己的力量。

教育机构县管校聘工作总结2篇

教育机构县管校聘工作总结2篇

教育机构县管校聘工作总结2篇教育机构县管校聘工作总结一、工作概述本文将对教育机构县管校聘工作进行总结。

该工作是教育机构为了提高教学质量、强化学校管理而进行的一项重要工作。

下面将从工作目标、工作内容、工作成效等方面进行总结。

二、工作目标教育机构县管校聘工作的目标是通过聘任优秀的教师和管理人员,提高学校教学水平和管理效能,为学生提供更好的教育资源和教学环境。

三、工作内容1.招聘教师:根据学校教师岗位需求和招聘计划,制定招聘方案,广泛宣传招聘信息,吸引优秀的教师应聘。

通过面试、考核等方式,选拔合适的教师加入学校教师队伍。

2.聘任管理人员:根据学校管理需求和聘任计划,确定管理职位,并制定聘任标准和考核评价办法。

进行公开招聘,选拔并聘任合适的管理人员。

3.聘任合同管理:负责制定聘任合同,合法合规地签订和管理聘任合同。

确保聘任合同中的权责明确,保护教师和管理人员的合法权益。

四、工作成效1.教学质量提升:聘任优秀的教师,能够提高学校的教学质量和教学效果,促进学生的学术进步和全面发展。

2.管理效能增强:聘任合适的管理人员,能够提升学校管理水平,优化管理流程,提高工作效率和管理效能。

3.教育资源丰富:通过引进优秀的教师和管理人员,能够丰富学校的教育资源,提高师资力量,为学生提供更好的教育资源和教学环境。

五、工作总结教育机构县管校聘工作是提高学校教学质量和管理效能的重要手段。

通过招聘优秀教师和管理人员,能够提升学校的整体实力,为学生提供更好的教育资源和教学环境。

在今后的工作中,我们将进一步完善招聘和聘任管理制度,力求做到公平、公正、透明,真正发挥人才的作用,推动教育机构的发展。

教师县管校聘个人工作总结

教师县管校聘个人工作总结

教师县管校聘个人工作总结从教师县管校聘之初,我对自己提出了很高的要求和期望。

经过一段时间的工作,我深感教师县管校聘不仅是一种荣誉,更是对教师职业的一种责任和使命。

在过去的一年中,我兢兢业业、努力工作,取得了一定的成绩,同时也认识到了自己的不足之处和需要改进的地方。

一、工作内容和成绩在工作内容方面,我主要负责教师队伍建设、学校管理和开展教学活动等方面的工作。

具体来说,我主持了教师招聘工作,按照学校要求制定了招聘方案、发布了招聘公告,并参与了面试和评审工作。

通过这一过程,我不仅学到了很多招聘的相关知识和技巧,也展现了自己的组织能力和沟通能力。

同时,我还参与了学校的日常管理工作,负责教师管理和教学质量监控。

为了提高教师的教学水平,我积极组织教研活动,安排教师进行课堂观摩和交流,定期召开教师会议,分享教学经验和教育教学理念。

通过这些举措,教师的教学水平得到了明显提升,学校的整体教育质量也得到了提高。

在教学活动方面,我承担了数学科目的教学工作。

我根据教学大纲和学生的实际情况,制定了课程计划和教学大纲,并开展了有针对性的教学活动。

通过课堂教学、小组讨论、实验研究等形式,我培养了学生的数学思维能力和创新精神,帮助他们掌握了基本的数学知识和解题方法。

在工作成绩方面,我取得了一定的成绩。

首先,在教师招聘方面,我成功招聘了一批优秀的教师,填补了学校教师队伍中的空缺,并为学校的发展提供了人才支持。

其次,在学校管理方面,我建立了一套科学的教师管理制度,确保了教师的教学质量和教育教学目标的实现。

最后,在教学方面,我的学生取得了不错的成绩,不仅在考试中表现突出,也在校内外的学术竞赛中获得了优异的成绩。

二、存在的问题和不足之处尽管取得了一定的成绩,但我也清楚地意识到自己的不足之处和需要改进的地方。

首先,在招聘工作中,我有时会过于注重学历和工作经验等硬性条件,而忽视了应聘者的综合素质和潜力。

这一点我应该更加注意,注重挖掘和发掘应聘者的特长和优势。

教师县管校聘工作总结

教师县管校聘工作总结

教师县管校聘工作总结
近期我参与了教师县管校聘工作,在此总结一下这段时间的工作经验和心得体会。

首先,参与教师县管校聘工作让我深切体会到了工作中的重要性和责任感。

作为一名教师,我们肩负着培养学生成长的使命,所以在招聘过程中,我始终保持了对候选人的严格要求和细致的审核。

每一位应聘者都经过了层层考察和面试,我和其他评委们都希望能够找到适合学校的优秀教师,为学生提供良好的教育环境和学习条件。

其次,这次工作也锻炼了我的组织能力和沟通能力。

在招聘过程中,我需要与各个相关部门紧密合作,确保整个流程的顺利进行。

我和教务处、人事处以及其他评委部门之间进行了频繁的沟通和协调,确保每个环节的工作都得以顺利推进。

同时,我也需要与应聘者进行有效的沟通,了解他们的教育理念、教学经验以及个人特长等,以便于做出准确的评判和决策。

最后,这次工作也让我更加深入地了解了教育行业的现状和需求。

通过参与招聘工作,我对教师队伍的整体素质和发展方向有了更为清晰的认识。

我意识到,作为一名教师,除了要具备扎实的教学基本功外,还需要具备创新精神和教育技术的运用能力,面对不断变化的教学需求和新的教育模式,我们需要不断提升自身的专业素养。

总的来说,担任教师县管校聘工作使我深刻体会到了教育工作的重要性和责任感,同时也锻炼了我的组织能力和沟通能力。

通过这次工作,我对教育行业的现状和发展趋势有了更深入的了解。

我相信,只有不断学习和提升,才能更好地为学生提供优质的教育服务。

县管校聘工作总结

县管校聘工作总结

县管校聘工作总结
总结:
县管校聘工作是一项具有挑战性和责任感的工作。

在该职位上,我负责管理和指导学校的教职员工,以提高教育质量和学生综合素质。

在这个工作中,我学到了很多关于管理和组织的技巧,下面是我的总结:
1. 建立有效的团队合作:作为县管校聘工作人员,我需要与学校的教职员工密切合作,确保教职员工的工作顺利进行。

我学会了如何建立有效的团队合作,通过促进沟通和协作,以实现共同的目标。

2. 提供有效的管理和指导:作为县管校聘工作人员,我负责管理和指导学校的教职员工,我学会了如何有效地管理和指导他们。

我采用了一些有效的管理和领导技巧,帮助教职员工更好地完成工作,并实现学校教育目标。

3. 提供支持和帮助:作为县管校聘工作人员,我要给予教职员工充分的支持和帮助。

我学会了如何倾听他们的需求和问题,并提供适当的解决方案和支持。

4. 促进学校教育质量的提高:作为县管校聘工作人员,我的目标是提高学校的教育质量和学生综合素质。

我通过组织培训和研讨会,提供专业的支持和反馈,促进教职员工的专业发展,从而提高学校教育质量。

5. 解决问题和冲突:在县管校聘工作过程中,我经常面临各种问题和冲突,比如教职员工之间的矛盾和学生的纪律问题。

我学会了如何有效地解决问题和冲突,通过有效的沟通和调解,找到合适的解决方案。

通过县管校聘工作,我不仅学到了很多关于管理和组织的技巧,也锻炼了我的领导和沟通能力。

我相信这些技能和经验将对我的职业发展产生积极的影响。

学校县管校聘工作总结

学校县管校聘工作总结

学校县管校聘工作总结学校县管校聘工作总结XXX制定了《XXX学校教职工竞聘上岗工作方案》,并于2020年8月25日开始组织竞聘上岗。

截止8月30日,整体工作已基本结束,意味着XXX2020年“县管校聘”工作取得圆满成功。

在收到县委办、政府办《推行教师队伍“县管校聘”管理改革实施方案》、县教育局《竹溪县中小学教职工竞聘上岗工作指导意见》的文件后,学校迅速安排,集体组织研究,校长亲自布置,亲自动员、亲自调研,并明确一名班子成员具体负责。

为了科学合理制定方案,学校组建专班赴宜昌参观研究,借鉴经验做法,拿出初步方案。

对《XXX学校教职工竞聘上岗工作方案》进行多轮讨论,广泛征求意见,先后组织班子、全体干部、教代会代表、全集团分组多轮讨论征求意见(共征求意见33条),最后完善修订报教育局审核实施。

并细致摸底(XXX校长、汤校长、小教处深入每个分校调研),科学合理设置各种表格,分类制定竞聘办法。

按照竞聘办法,严格按规定程序和办法,先后组织了四轮竞聘,岗位公开、现场选岗竞岗,及时发布公告,做到了公开、公平、公正。

本次竞聘锻炼了干部,考验了干部;整合了教师队伍,均衡了师资配置;减轻了学校负担(通过合理设岗,辞退了临时工二人、代课教师5人);强化了教职工的敬业奉献意识,团结协作意识。

然而,首次实行县管校聘,集团情况复杂,调研不充分、征求意见不够,时间紧促。

存在一些问题,如设岗考虑的不细致、不全面(岗位设置、教职工分组等),沟通交流不深入、不细致,少数教职工对方案、竞聘要求研究不够,导致选岗失误等。

学校深刻总结了问题和不足,并为学校下一次进行竞聘上岗工作提供了宝贵经验。

相信下一次方案会更完善,设岗会更合理,操作会更规范,效果会更好。

学校县管校聘工作总结

学校县管校聘工作总结

学校县管校聘工作总结学校县管校聘工作是学校为了满足师资需求、提高教学质量而实施的一项重要工作。

近年来,我校在县管校聘工作中积极探索,不断总结经验,取得了一系列显著成效。

下面将从工作开展情况、问题与对策、经验与收获三个方面对这项工作进行总结。

一、工作开展情况1. 岗位需求分析在县管校聘工作前期,学校详细分析了自身的教师队伍状况和教学需要,确定了各个学科、岗位的具体需求。

通过与各学科组长和年级主任的深入沟通,准确把握了所需人员的专业背景、教学经验等要求。

2. 充分利用渠道为了招聘到合适的人才,学校广泛利用各种招聘渠道,例如招聘网站、校园招聘会等。

同时,学校与当地教育局、师范院校建立了紧密的合作关系,通过定期的人才交流与洽谈,提高了招聘的成功率。

3. 严格筛选与面试学校制定了严格的筛选标准,对符合条件的申请者进行初步筛选。

经过初试,再进行面试环节。

面试过程中注重考察申请者的教学经验、团队协作能力以及沟通能力等多个方面的素质。

二、问题与对策1. 职称等问题在县管校聘工作中,学校发现个别申请人的职称或资历与招聘的要求不匹配的情况。

为了解决这个问题,学校将职称作为准入条件的一部分,并加强对申请人证书真实性的核查。

同时,加强与教育局的沟通协调,争取更多的政策支持。

2. 岗位安排与适应问题部分县管校聘教师在工作初期,由于岗位安排的不合理或缺乏适应期,出现了教学效果不佳的情况。

为了解决这个问题,学校将岗位安排与申请人个人特长结合,注重申请人的兴趣与擅长领域。

并且在入职初期,加强对教师的培训和指导,确保他们能够快速适应学校工作。

三、经验与收获1. 招聘流程的规范化学校通过多年的实践,逐渐完善了县管校聘工作的各个环节,形成了一套规范化的招聘流程。

这不仅提高了工作的效率,也确保了招聘的公平性和科学性。

2. 教师队伍的优化通过县管校聘工作,学校成功引进了一批优秀的教师人才,补充了学校教师队伍的不足,提升了学校的整体教学水平。

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2020年工作总结范文 [2020年教师县管校聘
工作总结]
2020年工作总结范文2020年教师县管校聘工作总结2020年工作总结范文2020年教师县管校聘工作总结****学校教师"县管校聘"工作总结根据****学教职工竞聘上岗实施方案和****学教职工竞聘上岗工作会实施方案相关工作要求,我校顺利实施了教职工竞聘上岗工作,现将此项工作总结如下
一、学校原有基本情况我校原有教职工**人。

2020年2020年学年上期预设班额**个,学生预计***人,根据关于推行教师"县管校聘"试点工作的实施方案(*机编办发2020年17号)文件精神,并经局党委同意,**2020年9月编制设置为管理岗位3个,专任教师和教辅工勤编制**个(含中层干部职数5人),动态编制22个(一是截止2020年8月31日男年满57岁、女年满52岁人员共10人;二是执行病假工资人员共5人;三是办理了离岗待退手续人员1人;四是经组织选派并按管理权限批准的借出人员6人。

);编制总数**人。

超员1人。

二、工作开展情况(一)成立领导小组,建立组织机构。

学校成立了由书记、校长**同志为组长,副校长**同志任副组长,教研组长**、名优教师**等同志为成员的**教师竞聘上岗工作小组和由副校长**任主任,工会委员**任副主任,副主任**、工会
委员、法律顾问**、工会委员**、教师2代表**、教师代表**为成员的**管理干部竞聘上岗人事争议仲裁调解委员会。

考核小组下设办公室,副校长**同志兼任办公室主任,负责组织实施协调干部竞聘上岗工作。

召开竞聘工作会前成立工作小组,周密安排、布置、筹备各项工作。

为竞聘会做好充分准备。

(二)严格按照步骤开展工作我校严格按照下面的步骤环节开展工作,保证了竞聘工作的规范性和严肃性。

(一)制定方案我校制定了教职工竞聘上岗实施方案(征求意见稿),并通过多种形式广泛书面征求教职工意见,根据意见和建议,不断修订征求意见稿,于2020年6月27日经教职工大会表决通过。

(二)岗位设置根据教育局核定的编制数,结合我校实际情况,本次共设管理岗位*个,专任教师和教辅工勤岗位**个,其中语文**个,数学**个,英语1个,科学2个,体育4个,美术2个,音乐3个,信息技术1个,品德及生活生态安全3个,学科教学及报账员1个,教辅工勤岗位6个(其中教务岗位1个,后勤岗位1个,文印、学籍岗位1个,安全值守岗位3个)。

(三)组织竞聘1、教职工向学校提出书面岗位竞聘申请,学校竞聘上岗工作小组审查竞聘人的应聘资格。

工作小组逐个对申请人进行严格资格审查,对符合岗位竞聘条件的申请人进行公示。

32、组织竞聘会。

**教职工竞聘上岗工作小组根据教职工师德师风、业务能力、敬业表现、工作业绩、情绪智力、演讲答辩进行考核量化现场打分(去掉一个最高分和一个最低分),算出竞聘人的总得分,分类从高分到低分,确定拟聘人员。

得分低于60分的,本次不予聘任。

竞聘工作中出现空缺岗位,学校及时面向在校教职工进行补岗。

竞聘过程全程摄像备查,联系学区、局相关科室派人监督,确保竞聘工作的公平公正。

3、确定拟聘人员考核小组根据竞聘人所得竞聘总分,按岗位类别进行先后排序,竞聘总分达60分(含60分)以上的方能确认为拟聘人员。

并当场宣布拟聘人员、落聘人员名单。

4、按照规定将拟聘人员名单在校内公开栏公示3个工作日,公示无异议后上报。

5、学校根据情况对已竞聘上岗人员可综合协调,统筹安排,确定其具体工作岗位,校内转岗由学校统筹安排。

三、竞聘结果根据****学校教职工"县管校聘"工作竞聘实施方案的规定,按照聘任程序,经公示无异议,学校聘任**位同志为"专任教师岗位"人员。

聘任6位同志为"教辅工勤岗位"人员。

落聘人员1人**(**教师)。

总的来说,此次竞聘,学校的学科结构、岗位结构变化不大。

只有个别人岗位有所调整。

例如从语文转岗到数学1人(**),有从工勤转岗到教学岗位1人
(**)。

四、取得的经验(一)在上级部门的指导下开展工作是竞聘工作顺利实施的有力保障。

我校从制定方案、审核方案、成立工作小组、撰写支持词、现场竞聘等各个环节都得到了教育局有关领导和科室的帮助和指导,同时也和其他试点校保持密切联系,是此次教职工竞聘工作得以顺利实施的坚强保证。

(二)学校领导小组对此项工作高度重视,反复分析校情,准确剖析政策、反复宣讲政策、赢得广大教职工的理解与支持。

广泛征求教职工意见,拟订切合本校实际的实施方案。

妥善做好落聘教职工的安抚工作。

精心策划、组织每一个环节,也是此次竞聘工作成功的基础。

五、取得的成效(一)实行教师"县管校聘",是打破"大锅饭、铁饭碗",引入竞争机制的有力措施。

能在干部、职工中形成能上能下,能进能出,优胜劣汰的用人机制,使有能力、有责任心的优秀教师能够充分发挥才干与潜力,使那些不思进取、混日子的教师产生"危机感"。

(二)这次实施教职工县管校聘工作,能激发学校的内部活力、学校有用人管人的自主权,教职工也有了选择岗位的权利。

极大的调动了学校教师的工作积极性,推动了学校人事制度从"死水"向"活水"转变。

教职工从被动接受工作到主动申请工作有了质的飞跃,对于促进教育事业的发展具有重大的意义。

比如,当初存在着落聘可
能的**等几位教职工在工作态度、积极性和工作效果方面在上学期都有了明显变化。

六、体会感悟(一)此次县管校聘,由于落聘人员极少,只对个别可能落聘人员有触动,而对绝大多数教职工没有多大的震动,也不会形成多大的压力,仍未产生危机意识,甚至有的认为这还是"走过程、做样子"。

(二)此次县管校聘,学科搭配问题仍未得到解决,专业的不专职,专职的不专业。

比如。

由于缺乏语数学科教师,县科学学科带头人***很想担任专职科学教师,英语专业教师**想担任英语教师都未能如愿。

(三)实行岗位聘任以后,何时能按照聘任岗位来确定工资收入,实行工资能上能下,也是大家关注的问题。

(四)推行中也发现,按照政策过去签订了长期劳动合同的职工,还有临近退休的人员,他们的怨言很大。

部分特殊人群的聘任办法也值得探讨,他们也有着很大的怨气,比如过去从领导岗位退下来的非实职领导等。

****学校2020年7月18日。

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