二八定律

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二八定律通俗的说法

二八定律通俗的说法

二八定律通俗的说法二八定律,也叫帕累托法则(Pareto principle),是一种经济学和社会学上的现象,指的是少数因素会对大部分结果产生很大的影响,而大部分因素只对结果产生很小的影响。

这个定律最早是由意大利经济学家维尔弗雷多·帕累托发现的,他在研究财富分配时发现,大部分财富都掌握在少数人手里。

二八定律通俗的说法是“20%的投入能够产生80%的产出”,或者“80%的问题来自于20%的原因”。

在实际生活和工作中,我们可以发现很多现象都符合这个规律。

例如,在企业中,20%的员工贡献了80%的业绩;在销售中,20%的客户占据了80%的销售额;在时间管理中,20%的时间投入能够解决80%的问题等等。

那么,为什么会有二八定律这个现象呢?其实,这是因为在任何一个群体中,存在着不同的能力和机会差距,一部分人会占据更多的资源和机会,因而拥有更多的财富、权力和影响力。

这个现象类似于自然选择中的“优胜劣汰”,只有少数强者会得到更多的机会和资源,而大部分人只能处于劣势地位。

对于我们个人来说,二八定律也有很多启示。

首先,我们要认识到自己的优势和劣势,选择适合自己的方向和领域。

其次,我们需要有清晰的目标和计划,专注于做好那20%的最重要的事情,从而实现80%的效果。

再者,我们需要不断学习和进步,提升自己的能力和竞争力,争取占据更多的机会和资源。

当然,二八定律也有一定的局限性,不能简单地认为只需要做20%的工作就能够得到80%的结果。

这个定律只是从总体上反映出了一种经验规律,具体情况还要根据实际情况进行分析和判断。

总之,二八定律是我们日常生活和工作中的一个有趣的现象,它提醒我们要认清现实,找到适合自己的方向,专注于重要的事情,提升自己的能力和竞争力,从而在竞争中获得更多的机会和资源。

二八定律

二八定律

二八定律社会财富的80%被20%的人占有,80%的人出力不挣钱,20%的人挣钱不出力。

80%的人永远是贫困者,20%的人永远是富有者。

社会历史的前进就是靠20%的人引领,80%的人推动的。

二八定律也叫20/80法则,即巴莱多(Paredo)定律,有些地方也译为“帕累托定律”。

巴莱多定律是19世纪末20世纪初意大利经济学家巴莱多发明的。

他认为,在任何一组东西中,最重要的只占其中一小部分,约20%,其余80%尽管是多数,却是次要的,因此又称二八定律。

二八定律,也有说魔鬼定律的,正统叫法应该是帕雷托法则吧。

帕雷托定律认为,在任何一组东西中,最重要的只占其中一小部分,约20%,其余80%尽管是多数,却是次要的,事物80%的价值集中于20%的组成部分之中。

它揭示的是人力资源管理的能级结构,反映了在任何特定群体中一小部分关键力量与大部分员工之间的关系,其核心是如何在组织中实现人才资源的黄金搭配,努力挖掘组织和个人的潜能,提高组织和个人的工作效率。

因此,学校要形成良好的用人机制,围绕学校目标和总体发展战略,对现有各层次、各类型人才进行合理调配和有效使用,让不同能级的人互相搭配,周期性地调整,形成一个最佳的能力场,达到人才的新陈代谢、优化组合和黄金搭配。

管理学范畴有一个著名的80/20定律,它说,通常一个企业80%的利润来自它20%的项目;这个80/20定律被一再推而广之--经济学家说,20%的人手里掌握着80%的财富。

有这样两种人,第一种占了80%,拥有20%的财富;第二种只占20%,却掌握80%的财富。

为什么呢?原来,第一种人每天只会盯着老板的口袋,总希望老板能给他们多一点钱,而将自己的一生租给了第二种20%的人;第二种人则不同,他们除了做好手边的工作外,还会用另一只眼睛关注正在多变的世界,他们明白什么时间该做什么事,于是第一种80%的人都在替他们打工。

市场经济有两个最本质的特征,其一是提高资源配置效率;其二是实现充分竞争。

二八定律_人生感悟

二八定律_人生感悟

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二八定律_人生感悟
二八定律
“二八定律也叫巴莱多定律,是19世纪末20世纪初意大利经济学家巴莱多发明的。

他认为,在任何一组东西中,最重要的只占其中一小部分,约20%,其余80%的尽管是多数,却是次要的,因此又称“二八法则。

七、20%的人重视经验,80%的人重视学历。

八、20%的人知道行动才有结果,80%的人认为知识就是力量。

九、20%的人我要怎样做就会有钱,80%的人我要有钱我就会怎样做。

十、20%的人爱投资,80%的人爱购物。

十一、20%的人有目标,80%的人爱瞎想。

十八、20%的人明天的事情今天做,80%的人今天的事情明天做。

十九、20%的人如何能办到,80%的人不可能办到。

二十、20%的人记笔记,80%的人忘性好。

二一、20%的人受成功人的影响,80%的人受失败人的影响。

二二、20%的人状态很好,80%的人状态不好。

三十、20%的人敢于面对困难,80%的人逃避现实。

二八定律是指什么

二八定律是指什么

二八定律是指什么二八定律是指什么?【答案】二八定律是一种社会学定律,具体是指在任何一组东西中,最重要的只占其中一小部分,约20%,其余80%尽管是多数,却是次要的,因此该定律称为二八定律。

二八定律又名80/20定律、帕累托法则(Pareto's principle)也叫巴莱特定律、朱伦法则(Juran's Principle)、关键少数法则(Vital Few Rule)、不重要多数法则(Trivial Many Rule)、最省力的法则、不平衡原则等,被广泛应用于社会学及企业管理学等。

习惯上,二八定律讨论的是顶端的20%,而非底部的80%。

【解析】(一)“二八定律”的理论来源1897年,意大利经济学者帕累托偶然注意到19世纪英国人的财富和收益模式。

在调查取样中,发现大部分的财富流向了少数人手里。

同时,他还从早期的资料中发现,在其他的国家,都发现这种微妙关系一再出现,而且在数学上呈现出一种稳定的关系。

于是,帕累托从大量具体的事实中发现:社会上20%的人占有80%的社会财富,即:财富在人口中的分配是不平衡的。

同时,人们还发现生活中存在许多不平衡的现象。

因此,二八定律成了这种不平等关系的简称,不管结果是不是恰好为80%和20%(从统计学上来说,精确的80%和20%出现的概率很小)。

习惯上,二八定律讨论的是顶端的20%,而非底部的80%。

人们所采用的二八定律,是一种量化的实证法,用以计量投入和产出之间可能存在的关系。

(二)“二八定律”的分析方法80/20分析法检验两组类似数据之间的关系,并用来改变它们所描述的关系。

一个主要用途是去发现该关系的关键起因--20%的投入就有80%的产出,并在取得最佳业绩的同时减少资源损耗。

假如20%喝啤酒的人喝掉80%的啤酒,那么这部分人应该是啤酒制造商注意的对象。

尽可能争取这20%的人来买,最好能进一步增加他们的啤酒消费。

啤酒制造商出于实际理由,可能会忽视其余80%喝啤酒的人,因为他们的消费量只占20%。

二八定律

二八定律

二八定律二八定律也叫巴莱多定律,是19世纪末20世纪初意大利经济学家巴莱多发明的。

他认为,在任何事物中,最重要的、起决定性作用的只占其中一小部分,约20%;其余80%的尽管是多数,却是次要的、非决定性,因此又称二八法则。

基本信息中文名称二八定律外文名称The 80/20 Rule领域社会学、企业管理学等内容管理定律目录1 基本介绍2 发展历史3 应对策略4 基本内容5 法则分类6 主要定律7 具体步骤8 实际应用9 应用列表10 相关图书展开1基本介绍1.1概述1897年,意大利经济学者帕累托偶然注意到19世纪英国人的财富和收益模式。

在调查取样中,他发现大部份的财富流向了少数人手里,同时,他还发现了一件非常重要的事情,即某一个族群占总人口数的百分比和他们所享有的总收入之间有一种微妙的关系。

他在不同时期、不同国度都见过这种现象。

不论是早期的英国,还是其他国家,甚至从早期的资料中,他都发现这种微妙关系一再出现,而且在数学上呈现出一种稳定的关系。

1.2定律模式于是,帕累托从大量具体的事实中发现:社会上20%的人占有80%的社会财富,即:财富在人口中的分配是不平衡的。

同时,人们还发现生活中存在许多不平衡的现象。

因此!二八定律成了这种不平等关系的简称,不管结果是不是恰好为80%和20%(从统计学上来说,精确的80%和20%不太可能出现)。

习惯上,二八定律讨论的是顶端的20%,而非底部的80%。

后人对于帕累托的这项发现给予了不同的命名,例如,巴莱多定律、80/20定律、最省力的法则、不平衡原则等。

以上这些名称,在本词条中统称为二八定律。

今天人们所采用的二八定律,是一种量化的实证法,用以计量投入和产出之间可能存在的关系。

1.3相关定律多腿凳定律木桶定律长尾定律马太效应1.发展历史80/20法则,是20世纪初意大利统计学家、经济学家维尔弗雷多〃帕累托提出的,他指出:在任何特定群体中,重要的因子通常只占少数,而不重要的因子则占多数,因此只要能控制具有重要性的少数因子即能控制全局。

二八定律

二八定律

二八定律(巴莱多定律)二八定律(巴莱多定律):19世纪末20世纪初意大利的经济学家巴莱多认为,在任何一组东西中,最重要的只占其中一小部分,约20%,其余80%尽管是多数,却是次要的。

社会约80%的财富集中在20%的人手里,而80%的人只拥有20%的社会财富。

这种统计的不平衡性在社会、经济及生活中无处不在,这就是二八法则。

二八法则告诉我们,不要平均地分析、处理和看待问题,企业经营和管理中要抓住关键的少数;要找出那些能给企业带来80%利润、总量却仅占20%的关键客户,加强服务,达到事半功倍的效果;企业领导人要对工作认真分类分析,要把主要精力花在解决主要问题、抓主要项目上。

20%的人成功------------------80%的人不成功20%的人用脖子以上赚钱--------80%的人脖子以下赚钱20%的人正面思考--------------80%的人负面思考20%的人买时间----------------80%的人卖时间20%的人找一个好员工----------80%的人找一份好工作20%的人支配别人--------------80%的人受人支配20%的人做事业----------------80%的人做事情20%的人重视经验--------------80%的人重视学历20%的人认为行动才有结果------80%的人认为知识就是力量20%的人我要怎么做才有钱------80%的人我要有钱我就怎么做20%的人爱投资----------------80%的人爱购物20%的人有目标----------------80%的人爱瞎想20%的人在问题中找答案--------80%的人在答案中找问题20%的人在放眼长远------------80%的人只顾眼前20%的人把握机会--------------80%的人错失机会20%的人计划未来--------------80%的人早上起来才想今天干嘛20%的人按成功经验行事--------80%的人按自己的意愿行事20%的人做简单的事情----------80%的人不愿意做简单的事情20%的人明天的事情今天做------80%的人今天的事情明天做20%的人如何能办到------------80%的人不可能办到20%的人记笔记----------------80%的人忘性好20%的人受成功的人影响--------80%的人受失败人的影响20%的人状态很好--------------80%的人态度不好20%的人相信自己会成功--------------80%的人不愿改变环境20%的人永远赞美、鼓励--------------80%的人永远漫骂、批评20%的人会坚持--------------80%的人会放弃木桶理论:组成木桶的木板如果长短不齐,那么木桶的盛水量不是取决于最长的那一块木板,而是取决于最短的那一块木板。

二八定律的理解

二八定律的理解

二八定律的理解二八定律可能是直销行业提到最多的一个话题,经常能听到:如果你去邀约10个人,那么其中就会有两个人能来参会,或者如果你给10个人去体验,其中有两个人会成为你的加盟客户,等等。

根据我的观察发现,如果你仅仅按照上面的说法去开发市场,往往带来的是心力憔悴,并有极大的可能成为二八定律中的标志:20%的人赚钱,80%的直销难民。

一、二八定律的定义1.定义:二八定律(英语:Pareto principle,也被称为 80/20 法则、关键少数法则、八二法则、帕累托法则),是指约仅有20%的变因操纵着80%的局面。

此概念起源于意大利经济学家维弗雷多·帕累托在洛桑大学注意到了80/20的联系,于他的第一篇文章《政治经济学》中说明了该现象,例如:意大利约有80%的土地由20%的人口所有、80%的豌豆产量来自20%的植株等等。

该原则在现今企业管理中广泛运用。

2.例子:假如20%喝啤酒的人喝掉70%的啤酒,那么这部分人应该是啤酒制造商注意的对象。

尽可能争取这20%的人来买,最好能进一步增加他们的啤酒消费。

啤酒制造商出于实际理由,可能会忽视其余80%喝啤酒的人,因为他们的消费量只占30%。

3.二八定律,不仅体现在财富上,还体现在社会的各个方面,比如:(1)20%的品牌占据了80%的市场。

(2)20%的客户创造了80%的效益。

(3)20%的基层干部承担了80%的工作。

(4)20%用脖子以上赚钱,80%用脖子以下赚钱。

(5)20%的人正面思考,80%的人负面思考。

(6)20%明天的事情今天做,80%今天的事情明天做。

(7)20%只为成功找方法,80%只为失败找理由。

所以,通过以上的定义和例子,大家应该可以理解到底什么是二八定律了,其实有一个词可以更清晰的给出解释:效率。

任何事物或动作,提升到一定的效率后,就能催生二八定律。

而如何提升效率呢,二八定律的提出者维尔弗雷多·帕累托创造了ABC分类法,即分清主次:A类因素,发生累计频率为0%~80%,是主要影响因素。

二八定律

二八定律

二八定律简介
在生意交往中,20%的顾客可以带来80%的利润;在社 会生活里,20%的人群拥有80%的财富;在人的生命中, 20%的时间带来80%的快乐……在原因与结果,努力与收 获之间,普遍存在着不平衡的关系. 传统的智慧教你不要把所有的鸡蛋都放在同一个篮子里, 可是二八定律却要你小心选定一个篮子,将你所有 的鸡蛋都放进入,然后像老鹰那样死死盯紧它. 如果我们能够知道产生80%收获的,究竟是哪20%的 关键付出,我们就能时刻提醒自己把主要的时间和精力放 在关键的少数上,而不是用在获利较少的多数上.这就是 杰出和平庸的巨大鸿沟.
二八法则的应用
核心理念 核心理念:人类社会20%的资源,与80%的资源活动有关. 应用要决 应用要决:要事第一,重要产品第一 关键人物第一,核心环节第一

二八法则与个人幸福
● 明确奋斗目标,弄明白自己最关键的事情是什么. ● 发现生命中的贵人,朋友不在于数量的多少,而在于 真正的价值. ● 发现自己的优势和最容易成功的捷径. ● 倾注精力做好生命中最重要的事情. ● 在现有基础上再努力20%. ● 从忙乱中摆脱出来,享受生命中的80%的快乐.
时间管理的二八法则
二八定律基本内容
二八定律基本内容 "二八管理定律".企业主要抓好20%的骨干力量的管理,再以20% 的少数带动80%的多数员工,以提高企业效率. "二八决策定律".抓住企业普遍问题中的最关键性的问题进行决策, 以达到纲举目张的效应. "二八融资定律".管理者要将有限的资金投入到经营的重点项目,以此 不断优化资金投向,提高资金使用效率. 二八营销定律".经营者要抓住20%的重点商品与重点用户,渗透营销, 牵一发而动全身. 总之,"二八定律"要求管理者在工作中不能"胡子眉毛一把抓",而是要抓 关键人员,关键环节,关键用户,关键项目,关键岗位.

二八定律通俗解释

二八定律通俗解释

二八定律通俗解释1. 什么是二八定律?二八定律,又称帕累托法则,是指在许多领域中,大约20%的因素占据了80%的效果,而剩下的80%的因素只能产生20%的效果。

这个定律最初是由意大利经济学家维尔弗雷多·帕累托(Vilfredo Pareto)在19世纪末提出的。

2. 二八定律的起源帕累托法则最早是应用于经济学领域,维尔弗雷多·帕累托在对意大利的财富分布进行研究时发现,大约20%的人拥有了80%的财富。

他还发现这个现象在其他领域也普遍存在,如农业、性质分布等。

3. 二八定律的解释二八定律简单来说是“少数导致多数”,它揭示了一种普遍现象:在我们生活、工作和学习的各个领域中,大部分的结果都是由少部分原因所导致的。

换句话说,少量的因素产生了大量的效果。

这种不平衡现象可以被广泛地应用到各个领域,让我们更好地了解和解决问题。

4. 二八定律的具体应用4.1 在销售领域在销售领域中,二八定律常被用于描述80%的销售额由20%的顾客贡献的情况。

通常情况下,为了提高销售额,企业可以通过更好地了解20%的重要顾客需求,提供更加个性化的服务,提高这部分顾客的满意度,进而促使更多的销售。

4.2 在时间管理中二八定律也可以应用于时间管理。

事实上,我们20%的活动占据了80%的时间。

我们可以通过分析哪些活动是最重要且最具价值的,然后将更多时间用于这些活动上,从而提高效率和生产力。

4.3 在团队管理中在团队管理中,二八定律提醒我们,大部分的业绩通常由少数的团队成员所创造。

因此,我们可以通过激励和培养这些高绩效团队成员,来提高整个团队的绩效。

同时,对于那些低绩效团队成员,也可以通过培训或者调整工作任务,使其更好地发挥自己的作用。

4.4 在产品开发中在产品开发中,二八定律指出80%的用户只使用了20%的功能。

因此,为了提高用户体验和产品质量,团队可以专注于这部分核心功能的优化和提升。

同时,也可以通过用户调研、用户反馈等手段,进一步了解用户需求,优化产品设计。

生活中常见的二八定律

生活中常见的二八定律

生活中常见的二八定律一、 20%的人是富人 80%的人是穷人二、 20%的人掌握世上80%的财富 80%的人掌握世上20%的财富三、 20%的人用脖子以上来挣钱 80%的人用脖子以下赚钱四、 20%的人正面思考着 80%的人负面思考着五、 20%的人买时间 80%的人卖时间六、 20%的人做事业 80%的人做事情七、 20%的人重视经验 80%的人重视学历八、 20%的人知道行动才有结果 80%的人认为知识就是力量九、 20%的人我要怎样做就会有钱 80%的人我要有钱我就会怎样做十、 20%的人爱投资 80%的人爱购物十一、 20%的人有目标 80%的人爱瞎想十二、 20%的人在问题中找答案 80%的人在答案中找问题十三、 20%的人放眼长远 80%的人在乎眼前十四、 20%的人把握机会 80%的人错失机会十五、 20%的人计划未来 80%的人早上才想今天干什么十六、 20%的人按成功的经验做事情 80%的人按自己的意愿来做十七、 20%的人可以重复做简单的事情 80%的人不愿意做简单的事情十八、 20%的人明天的事情今天做 80%的人今天的事情明天做十九、 20%的人如何能办到 80%的人不可能办到二十、 20%的人记笔记 80%的人忘性好二一、 20%的人受成功人的影响 80%的人受失败人的影响二二、 20%的人状态很好 80%的人状态不好二四、 20%的人相信以后会成功 80%的人受以前失败的影响二五、 20%的人与成功人为伍 80%的人不愿意改变环境二六、 20%的人改变自己 80%的人改变别人二七、 20%的人爱争气 80%的人爱生气二八、 20%的人鼓励和赞美 80%的人批评和漫骂二九、 20%的人会坚持 80%的人爱放弃。

二八定律

二八定律
于是,帕累托从大量具体的事实中发现:社会上20%的人占有80%的社会财富,即:财富在人口中的分配是不平衡的。同时,人们还发现生活中存在许多不平衡的现象。因此,二八定律成了这种不平等关系的简称,不管结果是不是恰好为80%和20%(从统计学上来说,精确的80%和20%不太可能出现)。习惯上,二八定律讨论的是顶端的20%,而非底部的20%。
副业法则
传媒业20%的收入来自主业,80%的收入来自相关商品开发。相关商品开发是指以内容主题、角色、影像、形体、名号、事件、创意为蓝本设计、制造、销售相关商品。相关商品使影视节目走下屏幕、报刊跳出本业,成为大众日常消费品,从而获得长久的生命力。
贵宾法则
给一个公司带来80%利润的是20%的客户。按照这个原则,如果能把这20%的客户找出来,提供更好的服务,对于公司的发展和业绩的增长无疑是最大的帮助。虽然大众传媒娱乐的主力消费者是最大多数的普通消费者。但这不妨碍“二八定律”的应验。首先,面向大众的产品,其收益80%的来自20%的客户,这在传媒业界是个常识。其次,80%的收益来自20%的市场,如北京、上海、广州三地购买力比重就超过全国50%。再次,面向20%的大客户的媒体价值很高,如探索品牌就位居全球十大品牌之列。
股市中20%的机构和大户占有80%的主流资金,80%的散户占有20%资金,所以,投资者只有把握住主流资金的动向,才能稳定获利。
成功的投资者用80%时间学习研究,用20%时间实际操作。失败的投资者用80%时间实盘操作,用20%时间后悔。
股价在80%的时间内是处于量变状态的,仅在20%的时间内是处于质变状态。成功的投[1]资者用20%时间参与股价质变的过程,用80%时间休息,失败的投资者用80%时间参与股价量变的过程,用20%时间休息。
——20%的汽车狂人,引起80%的交通事故;

二八定律和三七法则

二八定律和三七法则

二八定律和三七法则二八定律和三七法则是管理学和经济学领域常用的两个概念。

它们分别描述了在某种情况下,少数事件占据了大部分结果的现象。

本文将深入探讨二八定律和三七法则的内涵、应用和影响。

一、二八定律的概念及内涵1.1二八定律的概念二八定律,又称帕累托法则,是意大利经济学家维尔弗雷多·帕累托在19世纪末发现的一种经济现象。

简单来说,就是指在某种情况下,大部分的效果是由少部分的原因所造成的。

例如,20%的人拥有了80%的财富,20%的客户产生了80%的销售额等。

1.2二八定律的内涵二八定律的内涵主要包括两个方面。

一方面是指在统计学上,一般情况下,80%的结果是由20%的原因所导致。

另一方面,它也反映了不平衡的现实世界中,极少数现象或者因素对整体结果的影响更为显著。

1.3二八定律的应用领域二八定律最早被应用在经济学领域,后来逐渐扩展到管理学、市场营销、人力资源等各个领域。

在管理实践中,人们常常利用二八定律来找出对业绩最为关键的20%的客户、产品或员工,从而实现更有效的资源分配和管理。

二、三七法则的概念及内涵2.1三七法则的概念三七法则是指在某种情况下,30%的因素导致了70%的结果。

它是二八定律的一种特殊情况,但在某些领域和场合下更为贴切地描述了现象。

2.2三七法则的内涵三七法则的内涵主要是强调少数关键因素对整体结果的重要性。

在实际应用中,它意味着管理者和决策者需要认真分析并把握那些对结果产生最大影响的30%的因素,以便更好地实现目标和任务。

2.3三七法则的应用领域三七法则与二八定律一样,被广泛应用于管理实践中。

特别是在市场营销、品牌建设、团队管理等领域,管理者常常利用这一法则来确定重点关注的因素,以提高效率和成果。

三、二八定律和三七法则的应用与影响3.1应用于市场营销在市场营销领域,二八定律和三七法则被广泛应用。

通过对销售数据的分析,企业可以发现哪些产品或客户对销售额贡献最大,从而有针对性地进行产品开发或客户维护,提高市场份额和销售额。

二八定律(8020法则)

二八定律(8020法则)

知道为什么穷吗?二八定律告诉你:富人交朋友;穷人走亲戚,富人学管理;穷人学手艺。

富人爱创业;穷人爱打工,富人喜投资;穷人守财奴。

富人在外跑市场;穷人在家看电视;富人考虑发工资;穷人专注领薪水。

富人看趋势做事;穷人看喜好做事。

富人没有不可能;穷人常常是可能吗?富人想到选择别人;穷人指望被人挑选。

富人做事雷厉风行;穷人做事优柔寡断。

富人有博大的心胸;穷人往往心胸狭窄。

富人知道付出才有收获;穷人期待不劳而获。

富人做事前先看积极和光明;穷人光看消极与失败的一面。

富人不安分,有赚钱的野心;穷人吃饱、喝足、安逸“OK”。

富人生活节俭,常被人认为吝啬;穷人大方,却常一贫如洗。

富人热爱工作,工作并快乐着;穷人热爱休息,工作并痛苦着。

富人喜欢与人合作,为了壮大力量;穷人害怕合作,怕吃眼前亏。

富人知道财富是一点一点积累起来的;穷人渴望一夜暴富如购彩者。

富人做事珍惜时间,总觉得时间不够用;穷人总觉得时间富裕,无所事事。

富人目光远大,不会计较眼前一点得失;穷人目光短浅,斤斤计较眼前得失。

富人靠自己,知道财富会随时变的没有;穷人不知道来之不易,所以没有忧患意识。

富人具有感染力,有激情,精神抖擞;穷人大部分连自己都感染不了,常感“世界末日”。

富人做事有永不服输的精神:穷人做事遇到挫折就放弃,甚至还没做事就失败了。

富人从不觉得自己富,看到的是比自己更富的人很谦虚;穷人稍有钱就觉得自己是富人,趾高气扬。

穷人总想一夜暴富,但对所有机会说不。

著名的二八定律也揭示这一道理一. 20%的是富人80%的人是穷人二. 20%的人掌握世上80%的财富80%的人掌握世上20%的财富三. 20%的人用脖子以上来挣钱80%的人用脖子以下赚钱四. 20%的人正面思考着80%的人负面思考着五. 20%的人买时间80%的人卖时间六. 20%的人做事业80%的人做事情七. 20%的人重视经验80%的人重视学历八.20%的人知道行动才有结果80%的人认为知识就是力量九. 20%的人我要怎样做就会有钱80%的人我要有钱我就会怎样做 十. 20%的人爱投资80%的人爱购物十一. 20%的人有目标80%的人爱瞎想十二. 20%的人在问题中找答案80%的人在答案中找问题十三. 20%的人放眼长远80%的人在乎眼前十四. 20%的人把握机会80%的人错失机会十五. 20%的人计划未来80%的人早上才想今天干什么 十六. 20%的人按成功的经验做事情 80%的人按自己的意愿来做十七. 20%的人可以重复做简单的事情 80%的人不愿意做简单的事情 十八. 20%的人明天的事情今天做80%的人今天的事情明天做十九. 20%的人如何能办到80%的人不可能办到二十. 20%的人记笔记80%的人忘性好二一. 20%的人受成功人的影响80%的人受失败人的影响二二. 20%的人状态很好80%的人状态不好二三. 20%的人整理资料80%的人不整理资料二四. 20%的人相信以后会成功80%的人受以前失败的影响二五. 20%的人与成功人为伍80%的人不愿意改变环境二六. 20%的人改变自己80%的人改变别人二七. 20%的人爱争气80%的人爱生气二八. 20%的人鼓励和赞美80%的人批评和漫骂二九. 20%的人会坚持80%的人爱放弃还有能看完这个帖子的人,你一定属于那20%,因为一定有80%的人不会坚持看到最后......。

管理中的28定律

管理中的28定律

企业管理中的“二八定律”(2018年版)企业管理中的“二八定律"一、基本内容1、“二八管理定律"。

企业主要抓好20%的骨干力量的管理,再以20%的少数带动80%的多数员工,以提高企业效率。

2、“二八决策定律”。

抓住企业普遍问题中的最关键性的问题进行决策,以达到纲举目张的效应。

3、“二八融资定律”。

管理者要将有限的资金投入到经营的重点项目,以此不断优化资金投向,提高资金使用效率。

4“二八营销定律”。

经营者要抓住20%的重点商品与重点用户,渗透营销,牵一发而动全身。

总之,“二八定律”要求管理者在工作中不能“胡子眉毛一把抓",而是要抓关键人员、关键环节、关键用户、关键项目、关键岗位。

二、法则分类1、贵宾法则给一个公司带来80%利润的是20%的客户。

按照这个原则,如果能把这20%的客户找出来,提供更好的服务,对于公司的发展和业绩的增长无疑是最大的帮助.2、品牌法则20%的强势品牌,占有80%的市场份额.一般来说,第一品牌的市场占有率比第二品牌高出一倍以上,在行业中是价值最大的品牌。

“二八定律”之所以得到业界的推崇,就在于其提倡的“有所为,有所不为”的经营方略。

要用好“二八定律”,首先弄清楚企业中的20%到底是哪些,从而将自己经营管理的注意力集中到这20%的重点经营要务上来,采取有效的倾斜性措施,确保重点方面取得重点突破,进而带动全面,取得经营整体进步.3、决策定律一个小的诱因、投入和努力,通常可以产生大的结果、产出或酬劳。

就字面意义看,即指你完成的工作中,80%的成果来自你20%的付出。

因此,对所有实际的目标,80%的努力—-也就是付出的大部分努力,只与成果有一点点的关系.这种情况看似有违常理,却非常普遍.所以,二八定律指出:在原因和结果、投入和产出,以及努力和报酬之间,存在着一种不平衡关系。

它为这种不平衡关系提供了一个非常好的衡量标准:80%的产出,来自于20%的投入;80%的结果,归结于20%的起因;80%的成绩,归功于20%的努力。

总结的二八定律

总结的二八定律

总结的二八定律引言二八定律(Pareto Principle),也被称为帕累托法则或80/20法则,是经济学家维尔弗雷多·帕累托(Vilfredo Pareto)于19世纪末提出的一种经验法则。

该法则指出,对于很多事件,约有80%的结果是由20%的原因导致的。

起源二八定律的起源可以追溯到1906年,帕累托在研究意大利国内财富分布时发现,大约80%的土地归属于20%的人口。

后来,这个经验法则被应用到各个领域,例如经济学、市场营销、管理学等,取得了广泛的应用和认可。

核心概念二八定律的核心概念是“不均衡的力量”。

根据该法则,一个系统中,少数核心成员、资源或因素往往会对整个系统产生更大的影响。

具体来说,该法则认为: -一个系统的80%的结果通常是由20%的原因导致的。

- 一个系统的20%的成员(或资源、因素)通常会产生80%的价值。

应用领域经济学在经济学领域,二八定律得到广泛应用。

根据该定律,大部分的财富通常由少数人拥有,即富人占据了大部分的财富,而穷人只拥有很少的财富。

这对于财富分配的不平等问题提供了一种解释,并且对于决策者的政策制定起到一定的指导作用。

市场营销在市场营销领域,二八定律也有很大的应用价值。

根据该定律,80%的销售额通常来自于20%的顾客。

因此,企业可以通过深入了解、满足这20%核心顾客的需求,从而提高销售额和市场份额。

此外,二八定律还提示企业需要更好地管理和发展关键的20%的产品,以获得最大的利润。

管理学在管理学领域,二八定律被广泛应用于时间管理和资源分配。

根据该定律,在一天的工作时间中,最重要的任务往往只有20%。

因此,对于一个高效的时间管理,提醒自己专注于这20%的重要任务是至关重要的。

此外,二八定律还提示管理者要善于发现和培养那20%的核心员工,他们通常能够为组织创造80%的价值。

实践方法识别关键因素要应用二八定律,首先需要识别出关键的20%因素或成员。

这可以通过分析数据、观察和调查来完成。

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二八定律二八定律又名80/20定律、帕累托法则(Pareto‘s principle)也叫巴莱特定律、朱伦法则(Juran's Principle)、关键少数法则(Vital FeRule)、不重要多数法则(Trivial Many Rule)最省力的法则、不平衡原则等,被广泛应用于社会学及企业管理学等。

是19世纪末20世纪初意大利经济学家帕累托发现的。

他认为,在任何一组东西中,最重要的只占其中一小部分,约20%,其余80%尽管是多数,却是次要的,因此又称二八定律。

理论来源1897年,意大利经济学者巴莱多偶然注意到19世纪英国人的财富和收益模式。

在调查取样中,发现大部分的财富流向了少数人手里。

同时,他还从早期的资料中发现,在其他的国家,都发现有这种微妙关系一再出现,而且在数学上呈现出一种稳定的关系。

于是,帕累托从大量具体的事实中发现:社会上20%的人占有80%的社会财富,即:财富在人口中的分配是不平衡的。

同时,人们还发现生活中存在许多不平衡的现象。

因此,二八定律成了这种不平等关系的简称,不管结果是不是恰好为80%和20%(从统计学上来说,精确的80%和20%出现的概率很小)。

习惯上,二八定律讨论的是顶端的20%,而非底部的80%。

人们所采用的二八定律,是一种量化的实证法,用以计量投入和产出之间可能存在的关系。

[1]分析方法80/20分析法检验两组类似数据之间的关系,并用来改变它们所描述的关系。

一个主要用途是去发现该关系的关键起因——20%的投入就有80%的产出,并在取得最佳业绩的同时减少资源损耗。

假如20%喝啤酒的人喝掉70%的啤酒,那么这部分人应该是啤酒制造商注意的对象。

尽可能争取这20%的人来买,最好能进一步增加他们的啤酒消费。

啤酒制造商出于实际理由,可能会忽视其余80%喝啤酒的人,因为他们的消费量只占30%。

同样的,当一家公司发现自己80%的利润来自于20%的顾客时,就该努力让那20%的顾客乐意扩展与它的合作。

这样做,不但比把注意力平均分散给所有的顾客更容易,也更值得。

再者,如果公司发现80%的利润来自于20%的产品,那么这家公司应该全力来销售那些高利润的产品。

80/20分析法的第二个主要用途是对80%的投入只产出20%的生产状况进行改进,使之发挥有效作用。

不同于线性思维,我们应该系统并谨慎地应用80/20分析法,因为线性思维会导致对80/20原则的误解,也可能会导致滥用。

“不要轻易地认为某一变量是关键的原因是其他每个人都会关注……这就是线性思维。

80/20分析法赋予的最有价值的洞察力总是检验别人都忽视的非线性关系。

” [2]定律法则技术法则传媒业的产值80%来自技术设备业,只有20%来自内容产业。

国际上将信息技术产业、新闻业和娱乐业统称为大媒体业。

通常所说的软件其实是大媒体产业的硬件。

只有对信息技术高度重视,加强研发,才能引领大媒体时代,并占领制高点。

市场法则传播学原理体现了:在产品同质化的形势下,方便是产品被选中的决定性因素。

电视行业普遍认为,互动电视用机顶盒来完成观众与节目的互动,但电视与短信互动的成功,再一次重复了这样一个故事。

在网络领域,也是短信、游戏等方便、低价的产品超越电子商务业务。

娱乐法则传媒内容业20%的产值在新闻,80%的产值在娱乐。

美国的新闻广播电视网ABC、NBC、CBS、CNN悉被娱乐巨头收购。

即使单纯的新闻业也出现严重的娱乐化态势。

新闻集团的收入结构是这样的:40%来自新闻业,60%来自娱乐业,其中新闻部分主要来自其大众性报纸。

维亚康姆、时代华纳、迪斯尼、贝塔斯曼、威望迪环球、索尼等巨头的业务80%以上都集中在娱乐领域。

副业法则传媒业20%的收入来自主业,80%的收入来自相关商品开发。

相关商品开发是指以内容主题、角色、影像、形体、名号、事件、创意为蓝本设计、制造、销售相关商品。

相从而获得长久的生命力。

贵宾法则二给一个公司带来80%利润的是20%的客户。

按照这个原则,如果能把这20%的客户找出来,提供更好的服务,对于公司的发展和业绩的增长无疑是最大的帮助。

虽然大众传媒娱乐的主力消费者是最大多数的普通消费者。

但这不妨碍“二八定律”的应验。

首先,面向大众的产品,其收益80%的来自20%的客户,这在传媒业界是个常识。

其次,80%的收益来自20%的市场,如北京、上海、广州三地购买力比重就超过全国50%。

再次,面向20%的大客户的媒体价值很高,如探索品牌就位居全球十大品牌之列。

[3]品牌法则20%的强势品牌,占有80%的市场份额。

一般来说,第一品牌的市场占有率比第二品牌高出一倍以上,在行业中是价值最大的品牌。

在网络界,三大门户网站无论是在吸引力方面,还是收入方面都占据网络产业的绝大部分。

“二八定律”之所以得到业界的推崇,就在于其提倡的“有所为,有所不为”的经营方略,确定了传媒业的视野。

要用好“二八定律”,传媒业首先弄清楚企业中的20%到底是哪些,从而将自己经营管理的注意力集中到这20%的重点经营要务上来,采取有效的倾斜性措施,确保重点方面取得重点突破,进而带动全面,取得传媒经营整体进步。

相关现象1.管理学:通常一个企业80%的利润来自它20%的项目 [3];这个80/20定二-漠视20%80%两者相关性,如同只认可喂饱口腹的最后一口饼子2.心理学:20%的人身上集中了人类80%的智慧,他们一出生就鹤立鸡群。

大智出有大伪,朴素的力量同样托起了蓝天总而言之,在原因和结果、投入和产出、努力和报酬之间存在的这种不平衡关系,可以分为两种不同类型:多数,它们只能造成少许的影响;少数,它们造成主要的、重大的影响。

相关理论长“长尾理论”被认为是对传统的“二八定律”的彻底叛逆。

[1]如右图所示,横轴是品种,纵轴是销量。

典型的情况是只有少数产品销量较高,其余多数产品销量很低。

传统的二八定律(或称20/80定律)关注其中红色部分,认为20%的品种带来了80%的销量,所以应该只保留这部分,其余的都应舍弃。

长尾理论则关注蓝色的长尾巴,认为这部分积少成多,可以积累成足够大、甚至超过红色部分的市场份额。

但也有很多失败者并没有真正理解长尾理论的实现条件。

[1]现实意义长80/20法则不仅在经济学、管理学领域应用广泛,它对我们的自身发展也有重要的现实意义:学会避免将时间和精力花费在琐事上,要学会抓主要矛盾。

一个人的时间和精力都是非常有限的,要想真正“做好每一件事情”几乎是不可能的,要学会合理地分配时间和精力。

要想面面俱到还不如重点突破。

把80%的资源花在能出关键效益的20%的方面,这20%的方面又能带动其余80%的发展。

二八定律可以解决的问题:时间管理问题、重点客户问题、财富分配问题、资源分配问题、核心产品问题、关键人才问题、核心利润问题、个人幸福问题等等。

实际运用企业运用二八定律建立以风险为导向内部控制框架。

步骤如下:战略目标一般企业都会有一个中长期的总体战略目标,可以运用树状分析法,细化分解企业总体战略目标:首先在各个运营单位的层面上分解形成相应的运营单位目标,然后按照部门设置将每个运营单位目标分解为部门目标,再按照业务流程将部门目标分解为流程目标。

通过层层分解,最终把企业总体战略目标分解为金字塔形的目标体系。

二识别风险建立目标体系后,运用80/20法则识别和确立主要风险。

首先,按目标体系识别各层级目标面临的各种风险因素,并广泛、系统地收集与风险因素相关的内、外部信息,并对可能导致的各种潜在风险事件及影响后果分门别类地进行分析。

其次,采用定量和定性的方法,逐个或逐类评估风险因素发生的概率及其影响程度,并按照优先原则划分和确立必须进行管理和控制的20%的主要风险。

内部控制(1)确定风险管理范围和控制力度。

企业根据风险偏好和风险承受力计算将20%主要风险降至可接受程度的成本,并结合企业管理能力、人力、财力等综合因素,确定风险管理范围和控制力度等。

(2)确定应采取的应对策略。

企业依据风险管理范围和控制力度,通过对政策规定、业务流程、人员岗位、信息系统等采取有针对性的风险控制措施,建立预防性、检查性和纠正性的风险控制机制,在特定的范围内控制主要风险;同时,对控制措施尽可能采取程序化的控制工具或手段,对不能采取程序化控制:亡具或手段的控制措施建立相应的监控机制。

(3)实现成本和效益平衡。

《企业内部控制基本规范》第三条指出,内部控制的目标是合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略。

[4]可见,建立内部控制框架所采取的控制措施只要能合理保证控制目标实现即可,不需要加大投入以期绝对避免各种风险的发生。

所以要把握好成本效益的“度”,实现成本和效益的平衡。

财务管理当代的财务管理正在发生这样一种变革:财务管理将其关注的焦点,由交易的过程和控制,转向提供决策支持和更深入的制定全球战略。

所以高水平的财务管理必然要求站在战略的高度,在分析各种因素对资金流动影响的基础上对企业的财务活动进行全局性、长期性和创造性的谋划。

80/20法则是分析式的方法。

80/20法则认为不论是时间、组织、市场或是所遇到的每一个人和每一家公司。

事物都只有20%的精髓,大部分活动对于所与达到的目的而言并无实质贡献。

所以一个优秀的财务战略制定者应该懂得寻找和发掘那些重要的20%,充分利用它,并且砍掉无用的80%。

80%的时间会把20%的时间赶跑,80%的资产花去了所留给另20%资产的资金, [3]为80%活动所花的心力,少了力气放在更重要的20%上。

投资活动投资活动是企业生产经营中最重要的工作之一,关系到企业长期稳定的发展,关系到企业的社会信誉和综合财务实力。

因此企业的财务管理部门必须对企业的长短期投资做深入的分析评价,以确定最有利的投资方案。

在投资中,会发现有趣的80/20现象:20%的投资项目吸收了80%的资金,另20%的资金分散在80%的项目中。

或者20%的资本带来了80%的利润,而另80%的资本却只收到20%的利润。

[4]这种不平衡来自于投资报酬率和资本成本率的高低,并且还受到经营风险和财务风险的制约。

所以在制定投资决策中就必须认真分析企业的优势和劣势,市场环境,用回收期法,净现值法,内部收益法,获利能力指数法等对投资项目进行可行性分析,正确估计项目的收益和风险。

提高资金的投资回报率,不断提高企业价值,实现财务管理的整体目标。

从长期的投资组合所得的财富中,80%的财富来自于20%的投资,选择这20%的投资是非常重要的,选定之后,就要尽可能多地关注它们。

好比传统的智慧教你不要把所有的鸡蛋放在同一篮子,但80/20法则却要求小心选一个篮子,将你所有的蛋放进去,然后仔细地盯紧它。

营运资金在营运资金的管理中,也要注意运用80/20法则。

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