园长年度考核表
幼儿园园长年度考核表个人总结_幼儿园园长年终考核总结
幼儿园园长年度考核表个人总结_幼儿园园长年终考核总结一年一度的年终考核又到了，回顾过去的一年，我深深地感到时间过得真快，一年的工作生活在这一刻似乎一下子浮现在眼前。
在这一年的工作中，我收获了很多，也遇到了不少挑战和困难，但是我始终坚持以乐观的态度面对，努力做到最好。
接下来就让我来总结一下我这一年的工作吧。
我想总结一下我在工作中取得的成绩和进步。
在这一年的时间里，我更加深入地贯彻了园方制定的教育理念，更加注重了幼儿的个性化教育，帮助幼儿树立正确的人生观和价值观。
通过组织了各种各样的教育活动，我成功地激发了幼儿的学习兴趣，提高了幼儿的学习成绩。
我也更注重了和家长的沟通，及时的了解到家长的意见和建议，积极地与家长合作，共同为孩子的成长贡献力量。
我还加强了对员工的管理和指导，提高了整个园所的工作效率和质量。
我也意识到了自己存在的一些不足和需要改进的地方。
在这一年的工作中，我发现我在员工的管理上还存在一些不足，有时候处理问题不够果断，导致了工作效率的下降。
在接下来的日子里，我会加强自己的学习，提高自己的管理能力，努力做到更好。
我还发现了自己在教育教学方面还有许多不足之处，需要不断地学习和提高自己的教学水平，为了幼儿的成长和发展，我会不断地努力。
在工作中，我也经常遇到了一些挑战和困难。
幼儿园的招生工作、教师的管理、与家长的沟通等等。
我相信没有什么是不能克服的，只要有坚定的信念和努力，一切困难都能够迎刃而解。
在未来的工作中，我会继续努力克服各种困难，努力做好幼儿园园长这份工作。
我要表达对园长和园所全体员工的感谢和敬意。
在这一年的工作中，我得到了园所全体员工的大力支持和帮助，在他们的帮助下，我才能够顺利地完成了一年的工作。
我也要感谢园长对我的信任和支持，是园长给予了我这个工作的机会，我一定会不负所望，继续努力做好自己的工作。
回顾一年的工作，我收获了很多，也成长了很多。
我会在以后的工作中更加努力，争取做的更好。
不忘初心，砥砺前行，我相信在园长的带领下，园所一定会越来越好。
学校、幼儿园园长考核表
学校、幼儿园园长考核表考核指标
1. 教学管理能力
- 指导教师的教学工作
- 组织和实施教育教学活动
- 监督教师的教学质量
2. 行政管理能力
- 组织和管理学校/幼儿园的日常运营
- 制定和实施相关政策和规定
- 管理学校/幼儿园的行政事务
3. 师德师风
- 班主任工作情况及表现
- 考勤和纪律情况
- 遵守职业道德和园内规章制度
4. 家校合作
- 与家长保持沟通和合作
- 组织家长参与学校/幼儿园活动
- 解决家长和学校/幼儿园之间的问题
5. 综合素质
- 个人职业发展和研究态度
- 团队合作精神
- 与同事和上级的关系
- 具备解决问题的能力
考核方法
1. 日常观察和记录
2. 教学评估和考核
3. 个别面谈和访谈
4. 学校/幼儿园绩效评估
考核标准
考核表将根据考核指标对园长进行综合评估和排名。
考核标准将根据以下方面进行评定：
1. 园长的工作态度和努力程度
2. 园长在教学、行政和师德等方面的表现
3. 园长的成果和绩效
考核结果和反馈
考核结果将根据评估的考核表得出。
结果将以正式报告的形式呈现给园长，并进行相应的反馈和建议。
园长有权力提出对考核结果的反馈和解释。
以上为学校、幼儿园园长考核表的基本概述。
根据实际情况，可以根据需要对考核指标和方法进行调整和定制化。
幼儿园园长年度考核表_幼儿园园长年终工作总结
幼儿园园长年度考核表_幼儿园园长年终工作总结一、基本信息姓名：XXX 年龄：性别：学历：专业：工作年限：职称：联系电话：电子邮件：二、年度工作总结在过去的一年里，我作为幼儿园园长，总结本年度的工作表现如下：1.教育教学工作在本年度，我们园积极推进幼儿园课程改革，优化幼儿教育教学内容和方法，注重幼儿的全面发展，提高了幼儿的学习兴趣和自主性。
我们注重幼儿的身心健康，加强安全教育，促进幼儿的身心健康发展。
在幼儿园教育教学工作中，加强了家园合作，促进了家长对幼儿园工作的认可和支持。
2.幼儿园管理工作在本年度，我们园围绕办学目标，强化幼儿园管理，依法经营，规范管理，加强对职工队伍的管理和培训，提高了园所内部管理水平，有效提高了园所的教育教学质量。
加强了家园沟通，促进了家园共育。
3.园务工作在本年度，我们园积极推进园舍建设，完善了园所的硬件设施，环境更加美丽和舒适。
我们园注重幼儿的营养饮食，加强了食品安全管理，保障了幼儿的健康成长。
4.师德师风在本年度，我们园抓好师德师风教育，引导教师塑造良好的师德师风形象，促进了教师的业务水平的提升和团队的凝聚力的增强。
5.其它我园还积极参加各类教育教学活动，树立了良好的幼儿园形象，得到了社会各界的普遍认可和好评。
三、下年度工作计划1.继续推动幼儿园课程改革，优化教育教学内容和方法，提高教育教学质量。
2.加强家园合作，促进家长对幼儿园工作的认可和支持。
3.强化园所内部管理，提高园所的管理水平。
4.加强师德师风教育，提高教师的业务水平和团队的凝聚力。
总结：在过去的一年里，我作为幼儿园园长，全力以赴，努力工作，取得了一定的成绩。
在未来的工作中，我将继续努力，争取再创佳绩。
我还需要继续加强自身的学习与提高，不断提高自己的业务能力和管理水平，为幼儿园的发展做出更大的贡献。
申报人（签名）：日期：审核人（签名）：日期：。
附属幼儿园园长年度绩效考核民主测评表
附属幼儿园园长年度绩效考核民主测评表第一篇：附属幼儿园园长年度绩效考核民主测评表附属幼儿园园长年度绩效考核民主测评表备注：1、在1—25条后面“优”、“良”、“中”、“差”中选一个等第打上“√”。
2、在“优秀”、“ 称职”、“基本称职”、“不称职”四个等第中选一个打上“√”。
3、考核组汇总时将每条各等次的总个数汇总。
第二篇：加油站民主测评表文章标题：加油站民主测评表加油站民主测评表为使加油站管理再上新水平，对加油站经理进行全面考核，考核从德、能、勤、绩四个方面共10项内容进行打分测评。
项目好较好一般较差差选择序号1、站经理各项工作是否能做到以身作则？2、站经理在活生活方面对员工是否关心、爱护？3、站经理是否在进行团队建设？4、站经理是否有较强的业务能力和组织能力？5、站经理是否能及时处理站内事务？6、站经理对现场卫生管理是否能做到尽职尽责？7、站经理是否能做到与客户的沟通与交流？8、站经理是否能对该站销售情况进行准确分析？9、站经理是否能对加油站工作拟定阶段性目标和计划？10、站经理是否能适时协助加油员加油？《加油站民主测评表》来源于，欢迎阅读加油站民主测评表。
第三篇：党支部民主测评表区直机关基层组织建设年群众满意度测评表说明：1.参加测评对象：党支部全体党员及非党群众。
2.测评时间：2012年10月17日前。
3、在测评中好、较好、一般三类合计低于70%的党组织，确定为重点整顿化对象。
区直机关基层组织建设年群众满意度测评汇总表填报单位：年月日第四篇：工会主席民主测评表附件二工会主席民主测评表测评对象：请在各栏相应的格内打上“√”工会换届工作程序(供参考)根据甬教党［2002］28号《关于加强学校工会主席队伍建设的意见》，各学校在工会换届工作中一般应按以下程序进行：一、本届工会任期结束前一个月，学校党组织牵头与工会一起学习工会有关文件(工会法、省人大颁布的工会法实施办法、甬教党［2002］28号文件等)，专题研究学校工会的换届问题。
幼儿园园长年度考核表个人总结6篇
幼儿园园长年度考核表个人总结6篇篇1一、引言随着2024年的结束，我作为幼儿园园长，迎来了年度考核的关键时刻。
在过去的一年中，我和我的团队致力于提供优质的教育环境和服务，促进孩子们的全面发展。
以下是我对过去一年工作的详细总结，旨在全面展示我们在各个方面的成果和需要改进的地方。
二、主要工作内容1. 教育理念与实践在过去一年中，我们始终坚持“以爱为本，以严为纲”的教育理念，注重培养孩子们的综合素质和创造力。
我们通过开展各种主题活动、亲子活动和户外实践，激发孩子们的好奇心和求知欲。
同时，我们还引入了先进的教具和教学方法，如STEM教育、音乐启蒙等，以丰富孩子们的学习体验。
2. 师资队伍建设我们高度重视师资队伍的建设，通过定期培训和考核，确保每位教师都具备专业的教育知识和技能。
我们还鼓励教师参加各类学术交流活动，以不断提升自己的专业素养。
此外，我们还引入了竞争机制，通过绩效考核和激励机制，激发教师的工作热情和创造力。
3. 硬件设施建设在硬件设施方面，我们投入了大量资金进行升级和改造。
不仅更新了教具和设备，还优化了教室布局和户外活动场地。
我们还引入了智能监控系统，确保孩子们在校园内的安全。
此外，我们还注重环保理念的实施，努力打造绿色、生态的校园环境。
4. 家长沟通与合作我们深知家长沟通的重要性，因此积极与家长保持密切联系。
通过定期举办家长会、家访和微信沟通等方式，及时了解孩子们的学习和生活情况，听取家长的意见和建议。
我们还鼓励家长参与学校的教育活动，如志愿者活动、亲子运动会等，以增强家校合作和互动。
三、成果与亮点在过去一年中，我们在各个方面都取得了显著成果。
孩子们的学习成绩和综合素质得到了显著提升，多名孩子在各类比赛中获奖。
同时，我们的师资队伍也得到了进一步壮大和优化，多名教师获得了优秀教师称号。
在硬件设施方面，我们的校园环境得到了明显改善，为孩子们提供了更加舒适和安全的学习环境。
此外，我们还积极开展家长沟通活动，增强了家校合作和互动，得到了家长们的高度评价。
20xx年幼儿园园长年度考核表1
20 年幼儿园园长年度考核表评价项目评价要点评价标准及办法依据得分备注政治思想5分坚持四项基本原则忠诚党的教育事业，注意言行，关心爱护教职工，积极参加各级各类组织的学习活动，重视德育工作，服从安排。
1、依法办学（1分）。
2、师德高尚、作风正派、廉洁奉公（1分）。
3、团结同志，顾全大局（1分）.4、积极参加上级组织的学习（1分）。
不参加一次学习扣0.1分。
5、工作积极主动（1分）。
学校各部门不按时完成工作或不按要求整改工作的每项次扣0.1分。
查记录、实地考察出勤5分带头遵规守纪，请假必须履行相关手续。
全勤（5分）。
1、请病假：必须持有县级医院以上鉴定和相关有效证明。
病假每天扣0.1分。
2、请事假：与教导处协调安排好自己的工作，方能准假。
事假每天扣0.2分（直至0分为止）。
3、旷：每天扣2分（或每节扣0.5分，就高不就低）。
4、法定假：按有关文件规定执行。
幼儿园常规管理50分1、各部门计划齐全，有检查。
实行目标管理，建立健全规章制度，措施具体可行。
制定科学合理的教职工评价方案，并对教职工工作进行全面系统的考核，科学、合理地分配教职工奖励性绩效工资。
图书室管理到位。
学校财产不流失。
重视校园文化建设，重视师资建设。
1、计划管理（5分）。
各部门计划、总结（学校、业务、总务、教研等）少一项扣1分，计划不切实可行又不按要求完善的扣1-2分；不按计划开展工作的扣2-3分。
2、目标管理（4分）。
无园长与中层干部、教师签定管理目标责任书的扣1-2分，目标管理不到位的扣1-2分。
3、制度管理（3）分。
各项制度不完善扣1-2分，制度执行不力的扣1-3分。
4、图书管理（3分）。
图书室工作不到位的扣1—3分。
5、校产管理（5分）。
学校财产管理不到位的扣1—5分。
6、校园建设（6分）。
校园“五化”工作搞不好酌情扣1—6分。
7、师训工作（3分）。
未落到实处的1—3分。
8、教师考核（4分）。
未对教师工作进行全面考核的扣4分，考核不严格执行标准、徇私舞弊、打击报复的扣2-3分。
幼儿园园长年度考核表_幼儿园园长年终工作总结
幼儿园园长年度考核表_幼儿园园长年终工作总结一、综合素质及工作态度1. 园长是否具备较强的综合素质和良好的工作态度；2. 园长是否以身作则，严谨做人，严格要求自己，时刻以家长和幼儿为重；3. 园长是否能积极面对工作，敢于创新，勇于担当责任；4. 园长是否能积极配合上级领导的工作，为园所在地教育事业的进步贡献力量；5. 园长是否在园内工作中，能起到模范带头作用，得到员工和家长的尊重。
二、园务管理能力1. 园长是否具备较强的园务管理能力，能有效的管理幼儿园各项事务；2. 园长是否有规范的班级管理制度，能保证园内制度的严格执行；3. 园长是否对幼儿园财务和财务制度的管理，做到了明明白白；4. 园长是否能制定出科学的教学计划，能对幼儿进行科学系统的教育；5. 园长是否有园内各项教育工作的总结、复盘和改进制度。
三、员工队伍建设1. 园长是否注重员工队伍的建设，注重园内员工素质的提高；2. 园长是否重视员工的培训和学习，提高园内员工的教育水平；3. 园长是否能根据员工的实际情况，合理安排他们的工作任务；4. 园长能否能够善待员工，做到公平公正，让员工满意。
5. 园长是否能将园内员工融入到园园的建设和发展之中，共同为幼儿园的进步而努力。
四、家长沟通与服务1. 园长是否能真诚的对待家长，善于与家长沟通和交流；2. 园长是否在家长会和家长座谈会上，积极为家长解答问题，为家长服务；3. 园长是否定期组织家长参观和交流，拉近家园之间的距离；4. 园长对家长的意见和建议是否能认真听取，虚心接受，做出相应的改进；5. 园长是否能为家长提供优质的服务，保证每个幼儿的成长和安全。
五、幼儿教育和管理六、教育教学质量1. 园长是否能抓住孩子成长的特点，制定出符合幼儿发展规律的教学计划；2. 园长是否对园内的教学质量进行定期的考核和审核；3. 园长是否提出了中育教学质量的保障机制；4. 园长是否建立了科学的评价制度，保证园内教育质量；5. 园长是否定期举办孩子的成长展示活动，为家长和社会传递园内的教育教学质量。
园长年度考核表个人工作总结简短5篇
园长年度考核表个人工作总结简短5篇园长年度考核表个人工作总结简短篇1在忙忙碌碌中又走过了一个轮回。
回想这一年来，我忧心忡忡，追问自己是否能给今后的日子留点激励与喝彩，还是遗憾与惭愧，请让我用形象的比喻来述说。
假如，把幼儿园的保教工作比喻成“一台晚会”，那么，在我的幕后有尽责、实干的园长在导演，还有那默默无闻、认真肯干的一线教师在登台亮相，我只不够是个小小主持人在执行程序而已。
“晚会”的质量在于导演的策划，更在于演员的演技，因此，我的业绩微不足道。
但不管怎样也借此机会对我一年来的工作进行回顾与反思。
一、找准定位，协助园长工作我记得在竞聘副园长时，以前对副园长这个“副”字，特意查了字典，想真正去理解“副”的含义，使我懂得“副”是辅助的作用。
因此，我在班子成员中找准定位、摆正位置，做到分工不分家，互通有无，在管理自己分管的业务工作之外，对园内的其它工作也从不推诿，总是舍身处地为幼儿园着想，站在全局的角度，尽自己的所能发挥副手的作用，尽量减轻园长的工作压力和负担。
同时与王副园长、年段长一齐同心协力，互相协助，共同做好幼儿园的全方位管理工作。
二、注重学习，提升自身素质我认为业务园长不是一个职务，而是一种职业，如果是一种职业，就务必有更多的知识和潜力，把握各方面的信息，务必不断更新思想观念和教育理念，具备这个职业所需要的一切素质，才能不被激烈的竞争所淘汰。
然而，我却深感自己是如此的贫乏，内存不足，因此，对自己提出：知识要向更宽领域拓展，业务要向更深处延伸。
于是，常在工作之余，学习《幼教博览》、《学前教育研究》、《幼儿教育》《管理创新》等书籍，每当阅读到精彩之处，对照自己的工作，寻找差距，努力探索新的教育观念与教育模式，并在指导过程中得以运用，不断提高自身的业务水平。
在新课改的冲击下，我们都有烦恼、茫然的时候，把握不住课程，把握不住孩子，把握不住预计和生成……每当茫然的时候，查阅资料、总结反思，与一线教师共同探讨、解决日常教学中的困惑与难题。
幼儿园园长年度考核表个人总结范文（通用7篇）
幼儿园园长年度考核表个人总结幼儿园园长年度考核表个人总结范文（通用7篇）总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律，快快来写一份总结吧。
那么总结应该包括什么内容呢？下面是小编精心整理的幼儿园园长年度考核表个人总结范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。
幼儿园园长年度考核表个人总结篇1回首这一年的工作，我倍感欣慰。
虽然说不上创造了一流业绩，但我立足于本职岗位锐意进取，推动幼儿园发展又上了一个新的台阶，推动教师们的教育教学水平又提升了一个层次。
我努力探索以人为本、科学管理的办园策略与方法，在不断的实践与探索中，无论是办园条件、管理水平、师资建设，还是保教质量、幼儿发展都取得了一些成效。
下面我以点滴工作体会求正于同仁。
一、强化内部管理，提高办园档次园长是一个幼儿园的灵魂。
我注重自我的反思与学习，更注重教师队伍的建设，我为园内的广大教师起到了模范带头作用。
教师队伍建设我强化三个意识：“一体意识”、“开拓意识”、“服务意识”。
教师团结一致、分工明确、勤政廉洁、严以律已，是一支“开明、团结、廉洁、高效”的好教师。
我带头上公开课，教师中起到了重要的榜样示范作用。
幼儿园我是来得最早走得最晚的人。
我讲奉献，作表率，潜移默化引领着幼儿园良好的师德师风。
我注重为教师创设有弹性的创造工作空间。
工作中，时时不忘征求教师的想法意见，采用对话式而非命令式；思想上，鼓励多交流不求大一统；工作方法灵活多变。
我努力营造健康温馨的文化氛围。
在保证教育现代化建设投入的同时千方百计地提高教职工福利待遇；我以务实的作风投入工作，引领着周围的年轻教师奋发向上；我以满腔的工作热忱凝聚人心。
我不摆架子、不说空话、不唱高调，常见缝插针与年轻教师交流思想、促膝谈心，引导教职工珍爱自己、热爱生活、快乐工作。
一件件细致入微的小事，充分体现了我对教职工的关心。
园长考核表
考核指标
考核内容及要点
分值
自
评
分
考
核
分
评分参考
政治
素养
（10分）
1．全面贯彻党的教育方针，严格执行教育法律法规，积极推进素质教育
4
违规举办实验班、兴趣班、特色班等，扣2分
2．贯彻执行上级主管部门政策、文件精神、完成交办的重大事项
3
3．遵守社会公德、职业道德、家庭美德，模范执行各项规章制度
10
专任教师高一层次学历比例未达省标准，扣2分
工作
实绩
（45分）
13．一日活动安排科学合理，满足幼儿发展需求。师幼关系良好，幼儿身心健康
8
一日活动安排不科学，扣2分；
14．扎实推进园本教研及课题研究，成效显著
6
①未按国家标准开齐、开足、上好课程的，扣1-2分；
②无校本课程的，扣1分；
③近五年学校无无锡市级以上规划课题的扣2分
10．认真做好班子成员、教职工的思想政治工作，队伍稳定和谐，有战斗力、凝聚力、向心力
5
有教职工违规上访的，扣1分/人次
工作
实绩
（45分）
11．师德师风建设规划系统、科学，措施扎实，成效显著
5
教职工有违反师德师风规定行为的，视情节轻重扣分
12．注重教师专业发展，教师学历水平稳步提升，名优骨干教师数量有增长、层次有提高
15．保教质量稳步提升，幼儿有良好的生活习惯、行为习惯、学习习惯
10
16．积极帮助家长树立科学教养理念，家园互动形式多样，家长、社会满意度较高
6
廉政
建设
（10分）
17．认真履行党风廉政建设责任状及承诺书各项要求，班子成员清正廉洁
幼儿园园长年度考核表个人总结7篇
幼儿园园长年度考核表个人总结7篇篇1时光飞逝，一年的时间即将结束，回望过去，我圆满的完成了自己的工作，也通过自己的努力，在原有的基础上有所提升。
现将一年的工作总结如下：一、加强政治学习，提高个人素养作为一名园长，我始终认真学习国家的政策、法规，了解国家的政治大计，关注教育的发展动态，不断调整自己的知识结构，不断提升个人素养。
同时，我注重以身作则，以身教感染人，以言教引导人。
在处理问题时，我坚持公正、公平、公开的原则，不偏袒任何一方，不偏袒任何一个人，用自己的实际行动为教师树立榜样。
二、加强园务管理，提升办园质量在园务管理方面，我注重民主管理，坚持从教师中来，到教师中去，充分听取大家的意见和建议，共同讨论制定幼儿园的各项制度。
同时，我深入教学第一线，认真观察记录老师们的自然状态下的行为表现，掌握第一手材料，及时调整管理策略。
此外，我还注重提升教师的专业素养，组织教师参加各类培训和学习活动，提升教育理念和技能水平。
三、关注幼儿成长，促进全面发展我始终坚持“以幼儿为本”的教育理念，关注幼儿的成长和发展。
在日常工作中，我注重培养幼儿的自主性和独立性，鼓励他们积极参与各种活动，发展其动手能力和创造力。
同时，我注重与家长的沟通和合作，共同促进幼儿的全面发展。
四、反思不足，展望未来在过去的工作中，我也存在一些不足和需要改进的地方。
例如，在园务管理方面，我还需要进一步加强民主管理意识，充分发挥教师的主体作用；在教学方面，我还需要不断学习和创新，提升自己的教育理念和技能水平。
未来，我将继续努力工作，为幼儿园的发展贡献自己的力量。
五、推进特色教育，彰显园所品牌在特色教育方面，我注重挖掘本园的特色和优势资源，结合本园实际情况和幼儿的兴趣爱好，开展了丰富多彩的特色教育活动。
例如，我们开展了以“阅读”为主题的特色教育活动，通过图书角、阅读日等形式激发幼儿对阅读的兴趣和热爱。
同时，我们还注重家园共育的重要性，通过家长会、家长开放日等活动加强与家长的沟通和合作。
校(园)长考核登记表5
校（园）长考核登记表
姓名：陈丽萍
工作单位：南华中心幼儿园
现任职务：幼儿园园长
高台县教育体育局
二〇一二年六月二十五日
校（园）长考核登记表
一份存入单位个人干部档案，一份存入教体局人事股校长业绩考核档案。
2.表中年度个人代课情况及教学成绩、单位教学成绩等级、单位奖惩由学校填写，单位管理工作等级一栏农村小学由学区填写，其他校（园）由考核组填写；被考核人填写有关个人信息、年度工作总结、个人工作简历、年度个人教研工作及成绩、创新工作情况、年度培训情况（要写清培训名称、时间、地点、培训形式、培训内容等）、个人奖惩（校长津贴扣发情况也要记载）；所在单位党组织对个人填写内容进行审核、农村小学由学区负责审核。
3. 被考核人未申请复核和申诉的，不填写“申请复核、申诉处理结果”栏。
4. 年度考核等次分为优秀、良好、合格、不合格四个等次。
最新幼儿园园长年度考核表个人总结范文7篇
最新幼儿园园长年度考核表个人总结范文7篇时间过得真快，一段时间的工作已经告一段落了，那么你想好怎么写工作总结了吗？下面是小编精心整理的最新幼儿园园长年度考核表个人总结范文7篇，希望对大家有所帮助。
最新幼儿园园长年度考核表个人总结范文篇1转眼一学期又结束了、在上级领导及广大家长的大力支持下，我园的各项工作基本已顺利完成，为了总结经验，看到自己更多的不足，也希望在以后的工作中能有更一步的提高，现将本学期工作总结如下：一、一日活动：严格按照幼儿园一日作息表开展一日活动，每天进行30分钟的户外活动，丰富户外活动内容，增加幼儿体能游戏，促进幼儿的身心健康、建立幼儿园日常工作检查制度，每天对晨检、午检、离园检查，进行详细的记录，户外活动、午睡、游戏、卫生、安全等一日活动各个环节进行检查，并做好详细记录，在检查中发现问题并及时着手解决问题，确保幼儿一日活动的质量、另外在幼儿良好行为习惯方面，虽然有按照上级的要求去做，但还没有达到理想的效果，还待进一步的加强。
二、师资队伍建设1、积极参加各级机构组织的对园长、教师、保育员的全方位培训，为教师们提供学习和交流的机会，带领青年教师参加各个园所组织的半日活动、积极协商，带领全园教师利用下午下班时间进行全方位的培训和学习，针对于园所环境和班级环境布置进行情景化教学，为下学期幼儿园环境创设工作提供了参考和学习的楷模！2、采用"表扬一个人，提醒一种现象"的激励措施，鼓励每位教职工积极进取，学习别人的优势，克服自己的不足、园长通过对教职工的日常观察和了解及时点名表扬值得大家学习的楷模行为，增加教职工的成就感和工作动力、对工作中发现的不好现象，采用直说现象不点名的方式提醒大家不断克服，让大家在表扬中、提醒中不断完善自我！三、家园共育1、利用"家园联系手册"向家长公布宝宝一周在园的基本表现，开阔家长视野、利用"家长园地"展开幼儿园工作亮点以及幼儿精彩活动的瞬间，与家长一起体验成功的喜悦。
幼儿园园长年度考核表_幼儿园园长年终工作总结
幼儿园园长年度考核表_幼儿园园长年终工作总结单位名称：幼儿园名称考核年度：20XX年考核对象：园长姓名一、岗位职责根据幼儿园园长职责，判断园长在本年度内是否能够按照岗位职责开展工作，并对其工作进行评价。
二、团队管理1.是否能够积极引导园务团队，提高团队凝聚力、执行力和合作力；2.是否能够与园务团队保持良好的工作关系，能够有效地处理团队内部冲突和困难；3.是否能够合理分配团队工作任务，确保团队的工作顺利进行。
三、教育教学工作1.是否能够制定科学合理的教育教学计划，并组织实施；2.是否能够监督和指导教师的教育教学工作，提高教育教学质量；3.是否能够关注每个学生的发展情况，能够及时解决学生的问题。
四、幼儿园管理1.是否能够制定规范的管理制度，并能够落实执行；2.是否能够维护幼儿园的秩序和安全；3.是否能够合理安排幼儿园的各项工作，确保工作的顺利进行。
五、与家长之间的沟通与合作1.是否能够与家长保持良好的沟通关系，及时反馈幼儿园的工作情况；2.是否能够积极与家长合作，共同关注幼儿的成长和发展；3.是否能够有效处理家长投诉，维护良好的家园关系。
六、个人发展与职业素养1.是否能够努力提升自己的业务水平和管理能力；2.是否能够以身作则，积极践行教育理念和教育方法；3.是否能够具备良好的职业道德和职业操守。
七、总结与改进园长应对本年度工作进行总结，分析工作中存在的问题和不足，并提出改进和提升的措施。
总结：（园长在本年度内的工作表现，包括成绩、优点、亮点等）改进措施：（园长对自己工作中存在问题的认识，以及改进和提升的措施）考核人：签字被考核人：签字日期：。
园长年度考核表个人工作总结7篇
园长年度考核表个人工作总结7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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幼儿园园长年度考核表个人总结5篇
幼儿园园长年度考核表个人总结5篇幼儿园园长年度考核表个人总结 1开学初，教育局就提出了“切实加强政治理论和教育改革创新理论的学习，全面提高广大教师和教育工作者的政治理论素养和业务水平;进一步解放思想，转变观念，认真学习借鉴外地先进的办学经验，大力促进我县教育事业的健康发展。
”的工作思路。
按照教育局提出的工作思路，我园在教育局的直接领导下，也确立了“以创新为主题，以幼儿语言发展和动手能力的培养为突破口”的发展思路，并以此为主线开展幼儿园的各项工作。
经过全体教职工的共同努力和不断改革创新，我园的各项工作都收到了良好的效果，也初显了我园特色。
一、面对现实，明确幼儿园发展思路，努力打造幼儿园特色今年年初，我园领导组织幼儿园的教职工，认真分析了我园面临着的各项困难：自聘18名人员解决教职工不足问题，却又因自聘人员跳槽造成教职工队伍不稳定;社会上传言幼儿园要变卖等。
幼儿园何去何从?我园领导班子组织教职工就此展开讨论，并使教职工形成这样的共识：只要有二幼存在，我们就不能使送孩子来二幼就读的家长失望，不能使孩子在他们各项能力发展最佳的学前期得不到良好的发展，我们要让在二幼就读的孩子感到二幼带给他们的是幸福和成长的快乐。
在教职工明确了幼儿园的发展思路后，大家都能积极地朝着打造幼儿园特色的目标努力开展工作。
(一)积极开展课程改革，促进幼儿园、教师、幼儿共同获得发展以学习教育年活动为契机，促进教职工素质的提高围绕目标，积极开展课程改革，打造幼儿园特色开学初，我园就组织教职工认真学习、领会和研究幼儿园的工作计划，使大家在对我园提出的“以‘创新’为主题，以‘语言’发展和‘动手能力’的培养为突破口”的口号形成共识，并在此基础上，结合新教材的使用，开始了我园的课程改革。
在课程改革中，我园着重抓了以下几项工作：1、抓好新教材的讨论和分析，并以主题的形式开展教育教学活动。
不错的教师们首先是把一学期的教材内容进行分类，并划分为几大主题，每选择一个主题，就根据各教材内容之间的联系，绘制好一个网络图，网络所涉及的各项内容，大部分都是教材中的内容，也有一些内容是教师根据自己班级的实际提出，还有一些内容是由幼儿生成的。
幼儿园园长考核表
幼儿园园长考核表一、园长管理水平考核表姓名：时间：1.规划(25分) 好一般不够无①确立目标，方向明确7 5 3 0 ②制定计划能结合实际，细致周到，有新意9 7 4 0 ③安排好，做到定人、定质、定时9 7 4 0 2.组织(25分) 好一般不够无①能合理分配任务，安排好人、财、物、时、事10 8 6 0 ②明确各岗位的责任，责任到人8 6 4 0 ③协调各岗位、各部门的关系7 5 3 0 3.指挥(25分) 好一般不够无①指导得当，不包办代替，本片工作有条理7 5 3 0 ②善于激励、调动员工积极性6 4 2 0 ③认真负责，敢于承担责任(责任心) 6 4 2 0 ④果断，有秩序，不会优柔寡断，朝令夕改6 4 2 0 4.控制(25分) 好一般不够无①检查(主要检查工作过程，探究因果关系) 7 5 3 0 ②监督(落实岗位责任制，制度，有工作标准) 6 4 2 0 ③调整(能朝着目标不断修正措施) 6 4 2 0 ④进度(能否掌握实际工作进度6 4 2 0 合计二、园长管理能力考核表1.概括分析能力(35分) 好一般不够无①总结及时7 5 3 0 ②善于发现问题10 8 6 0 ③会归纳、概括、分析8 6 4 0 ④决策能力10 8 6 0 2.人际交往能力(30分) 好一般不够无①团结、协作10 7 5 0 ②关心群众10 7 5 0 ③服务态度10 7 5 0 3.业务技术能力(35分) 好一般不够无①会写、会说6 4 2 0 ②能想办法解决问题8 6 2 0 ③熟悉管理范围的业务8 6 2 0 ④具有自学能力5 3 1 0 ⑤具有一定的专业水平和能力8 6 2 0 合计三、园长管理成效考核表100分1.工作任务完成情况(30分) 好30 一般20 不够10 无0 2.本片工作状况(50分) 好一般不够无①安全10 8 5 0 ②规章制度10 8 5 0 ③学习(政治、业务、安全) 10 8 5 0 ④劳动纪律10 8 5 0 ⑤财务管理10 8 5 0 3.群众反映(20分) 好20 一般15 不够10 无0 合计。
幼儿园园长年度考核表个人总结范文（2篇）
幼儿园园长年度考核表个人总结范文时光匆匆，转眼间，又一年结束了，回顾一年来的工作，我带领老师们立足本园，了解自身，摆准位置，依靠自身优势，创造出适合自身发展的空间。
有成绩也有不足。
下面我把本学期的工作向各位领导和老师们回报一下：一、努力学习，提高个人修养我坚持深入教学第一线，坚持看课、评课、议课，积极参加教学研讨活动。
在日常工作中，关心全体教师、我坚持读书学习，我认为园长不是一个职务，而是一个职业，如果是一个职业，我必须具备这个职业所需要的一切素质，我必须有更多的知识和能力，必须把握各方面的信息，使自己保持对新事物的敏锐感觉，必须使自己的思想观念始终在时代前列。
我坚持不懈地吸取幼教管理、文学艺术等方面的新知识、新思想、新观念，坚持不懈地用自己的笔表达自己的思想，使读书、思考、写教育管理反思成为我生命中不可缺少的习惯。
做好榜样示范作用二、强化安全工作，落实安全措施安全工作是幼儿园最重要的工作之一。
本期我们坚持把安全工作放在重中之重来抓，重点落实了以下工作。
1、定期检查全园安全设施，排除安全隐患，每月对全园的水电设施、户外玩具器械消防设施、班级设备、周边环境等进行安全检查并记录，提出整改措施。
2、抓好幼儿接送安全。
健全凭卡接送幼儿制度：强调要严格执行接送卡制度，发挥接送卡的信息记录功能。
为保证安全，防止不法分子和精神病人入内及接错、接丢孩子，家长持“幼儿接送卡”到园接孩子。
3、注重班级安全工作。
学期初与各各班教师签订班级安全责任书，明确安全责任。
让她们积极主动地做好安全工作。
通过定期学习提高员工的思想认识，每周五各班级对幼儿进行安全教育，增强幼儿的安全意识与自我保护能力，通过定期检查及时发现不安全隐患，努力做到防患于未然。
在教育教学中对安全知识和安全教育的渗透仍然需要我们进一步改进。
4、学区各级领导为了幼儿及老师的安全，为我园翻新了房顶，对室内进行了装修，给幼儿们安装了暖气。
一边对幼儿进行改造，一边确保幼儿们正常入园，这样一来改造就只能利用星期六，星期日。
幼儿园园长综合能力考核表资料
二、园长治理能力考核表
1.概括分析能力〔35分〕
好
一般
不够
无
①总结及时
7
5
3
0
②特长觉察问题
10
8
6
0
③会归纳、概括、分析
8
6
4
0
④决策能力
8
6
4
0
2.人际交往能力〔30分〕
好
一般
不够
无
①团结、协作
10
7
5
0
②关怀群众
10
7
5
0
③效劳态度好
10
7
5
0
3.业务技术能力〔35分〕
10
8
5
0
④劳动纪律
10
8
5
0
⑤财务治理
10
8
5
0
3.群众反映〔20分〕
好
一般
不够
无
20
15
10
0
合计
好
一般
不够
无
①会写、会说
6
4
2
0
②能想方法解决问题
8
6
2
0
③熟悉治理范围的效劳
8
6
2
0
④具有自学能力
5
3
1
0
⑤具有肯定的专业水平和能力
8
6
2
0
三、园长治理成效考核表100分
1.工作任务完成情况〔30分〕
好
一般
不够
无
30
20
10
0
2.工作状况〔50分〕
好
一般
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幼稚园环境园内及设施设备符合幼儿活动安全要求、。（1分）
各类电器、插头、插座等有正确的使用规范，有培训、有记录。（1分）
建立详细、准确的电器设施设备维护保养人员的联系单、通讯录。（1分）
安全记录规范、完整：全园月安全检查记录、周安全巡查记录（1分）
园长应熟悉幼儿园基础设施数据、教职工人数、学历、班级幼儿人数等其他基础数据。（1分）
常规管理
（15分）
有完善的月考核表、每月对每位员工的绩效考核有详细的考核记录（1分）
各类会议常规记录规范、有行政会议记录本、全园会议记录本、保教例会记录本、后勤例会记录本、外出会议记录本、（每月检查）（2分）
上级部门收发文管理规范，传达及时准确无误。（1分）
有较高质量的切合本园实际、重点突出的基础教研计划和总结，。（0.5分）
教研
（2分）
有较高质量的切合本园实际、重点突出的基础教研计划和总结，有定期开展教研活动的记录。（0.5分）
每学期有1—2次园内教研观摩，教师互相听课并评课，研究有重点、有措施、有记录。（1分）
教研后有成果性的归纳和总结。（0.5分）
配有各类保教书籍，按要求使用教材、教学资料。订有3种以上幼教杂志，专业书籍教师人均10册以上。管理规范，借阅有登记。（1分）
行政园长、业务园长必须巡班听课，有听课记录。行政园长每周不少于2次，业务园长每周不少于5次。园长有针对性的每周下班看活动一次，有记录、有分析评价（一日活动各个环节安排科学合理，体现动静交替、保教结合，幼儿生活内容丰富、情绪愉快。积极创设条件，开展各类游戏和区角活动。各类户外游戏开展每日不少于2小时，自主活动时间不少于1小时。（5分）
后勤
（25分
）
安全管理
（20分）
全园员工对本岗位安全要点清晰。行政园长必须非常清楚每个后勤岗位的工作流程。对每个后勤岗位的巡查有专门的记录本，每月集团抽查一次。（1分）
各类安全培训全面、记录规范（1分）
全园各类安全安全提示，警示标识完善无遗漏。（1分）
安保器械摆放整齐，规范，无人为损坏，遗失。并按照规范使用。（1分）
对各类业务计划有批阅、有监管、有记录。（2分）
每月针对教师有分层培训，有记录、有反思。（2分）
每月有至少1次 园内教研观摩，教师互相听课并评课，研究有重点、有措施、有记录（2分）
每月业务园长与每位教师进行沟通交流不少于1次。（1分）
定期开展家委会活动，与家委会成员沟通每月不少于一次。有记录、有措施。（1分）
园内开设的所有兴趣班课程均有检查记录、考核记录。（1分）
行政园长对各部门的巡查都有详细记录。（1分）
各类表格准确、及时上交并存档。（1分）
各类投诉及时上报集团，有记录、有处理意见。（1分）
每周一中午召开全园会、周二中午班级召开班会，园长随机旁听。每周五中午领导班子召开行政例会。（1分）
及时给教师以听课指导。（1分）
园长每周检查一次幼儿校车各项记录，每月至少跟车4次，有详细记录。集团每月抽查（1分）
定期查看幼稚园监控录像，并有相关记录。集团每月抽查（1分）
门卫相关记录（来访、值班交接等相关记录）（1分）
校车相关记录表格（1分）
服药记录完整保存（1分）
食堂相关记录（食品原料验收、出入库、消毒、留撤样、食堂员工晨检、潲水处理等各项记完整、规范（1分）
消防检查的各项记录（培训、演习、巡查、维保记录）（1分）
行政园长每天巡查食堂不少于1次，有相应的记录。集团每月检查一次。（1分）
做好教职工各类学习培训工作。有详细的记录，原则上园内培训每周不少于一次。（不包括教研）（1分）
定期更换园级家园联系栏，内容要丰富，有家教指南等。每月更换一次。（1分）
建立、组织、指导家长学校、家委会、伙委会，每月都要详细的记录。（1分）
做好家园联系的各项工作记录。早接晚送时与家长有个别交谈。（1分）
定期开展伙委会活动，与伙委会成员沟通每月不少于一次。有记录、有措施。（1分）
各类活动有计划、有方案、有过程资料、有活动反思。（1分）
特色教育
（3分）
环境创设体现幼儿园特色:（1分）
每个班级活动区建构数量不低于4个（0.5分）
每个班级中每个区域的操作材料的种类不少于5种;（0.5分）
特色课程和常规课程有机结合，有活动呈记录。（0.5分）
档案管理（2分）
严格开展档案建立、保存的工作，根据幼儿园实际情况和规模，按照一、二级园标准准备资料。（1分）
档案每月自查互查一次，当月各部门所有的资料入档，不拖延，不漏档。（0.5分）
各类保密性档案存放规范，专人专管。（0.5分）
全园职业道德教育
（5分）
全园无贪污事件。（1分）
全园无一人收受家长礼品、现金等（1分）
在家长中有较高的威信，每月与家长的个别约谈不少于4次，有详细的记录。（1分）
宣传工作
（4分）
有由专人负责的本园教育教学宣传栏（1分）
宣传栏能结合本园重大活动及本园特色活动的动态报道，一个月不少于2次（1分）
幼儿园QQ、网站、微信等宣传媒介及时更新，微信公众号宣传一个月不少于4条。（1分）
每月家长学校开展一次，内容丰富，形式多样。（1分）
兴趣班人次比例（0.5）
人力资源
（4分）
员工社保增减每月无错报，漏报。（0.5分）
每月检查一次员工花名册填写情况，员工花名册及时更新，填写规范。（0.5分）
定期检查员工合同签订情况以及各项对外合同执行情况。（0.5分）
每月园长与各岗位员工进行沟通交流不少于1次。（1分）
员工个人档案保管规范，资料齐全。（0.5分）
全园无体罚和变相体罚幼儿事件（2分）
全园每月至少2次职业道德培训，有记录，有心得体会。（1分）
业务
（25分）
常规工作
（20分）
常规管理落实到位。定期开展与业务相关的各类会议（保教会、教研会、班组会等）。会议记录认真；坚持巡视，及时记录，及时调整指导。（3分）
各类档案资料齐全，按时立卷归档，装订规范（1分）
教育集团园所年度考评工作
项目
评估内容
评估标准
行政
（40分）
行政常规工作
（10分）
每天按要求园长值班、巡班、下班查记录（1分）
全园幼儿、教职员工安全事件。 （3分）
幼儿出勤率。（1分）
每月开放活动（课程、园所特色、）。（1.5分）
传染病预防有效控制。（1.5分）
家长工作有无投诉。（0.5分）
生源指标是否达标。（1）