管理人员岗位安排及职责
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管理人员编制
1、电子商务经理
2、电子商务主管
3、客服主管
4、物流主管
5、策划主管
电子商务经理
1、岗位职责:电子商务经理的工作内容是负责企业网站运营管理、战略决策、运营计划监控的网站运营管理,负责企业网站的网络商务拓展、品牌营销、网站运营、网站发展战略分析。
其主要职责在于网站战略目标决策及监控,协调运营团队整体工作。
2、工作能力要求:网站策划、网站技术、网站运营、占领市场、带领团队、品牌整合营销传播能力。
网站策划:能分析网页结构、界面风格、整合网站结构。
网站技术:了解互联网常用三大操作系统平台(windows, Linux, UNIX)及其应用。
网站运营:1、了解市场的价格变化,随时关注于运营成本并做成本表,确定销售利润来源和核算运营成本;2、确定产品结构、销售渠道和销售价格,并预备推出新产品;3、建立客户信息管理机制并关注客户需求,了解客户群并保持联系,做好客户的服务工作;4、随时寻找新客户,了解潜在的客户;5、能够熟练的讲解本公司网站业务,应对对外考察等。
占领市场:1、将网络能力和线下的资源紧密结合,并把网络和线下的资源相重新优化配置,产出新的产品或服务活动模式;2、对常用的营销和销售模式要了解,能以最小的代价把信息传递给需要的客户;3、擅长品牌整合营销,做营销活动;4、熟知线下业务,领导业务员寻找线下供应商合作。熟知行业情况知道哪里有客户、有同业、有商机。
带领团队:1、了解员工的业务能力和品格,确定工作岗位;2、能够制定工作计划,并能控制和反馈运营过程,和团队沟通,处理随时产生之问题;3、随时注重成员情绪,在成员情绪陷入负面情绪之前进行调解,创造和保持一个高效的工作环境;4、需要能够随时随地了解情况、管理、沟通、解决问题、激励。
品牌整合营销传播:1、从针对目标市场出发将各种营销工具和手段系统化结合,根据环境进行即时性的动态修正,以使交易双方在交易中实现价值增殖的营销理念和方法;2、能建立、维护和传播品牌,以及加强客户关系,对品牌进行计划、实施和监督的一系列营销工作;
3、整合各个独立的营销工作综合成一个整体,以产生协同效应。独立的营销工作包括广告、直接营销、销售促进、人员推销、包装、事件、赞助和客户服务等。
电子商务主管
1、负责企业网站运营管理、网站战略决策及网站运营计划监控的网站运营管理岗位,其主要职责在于网站战略目标决策及监控,协调运营团队整体工作,保障业务往来的及时性。
工作要求:
2、负责业务开展方案编写、实施及相关项目对外合作并负责对合作项目的进度跟进、管理;
3、主动挖掘市场需求,为公司的产品和服务寻找新的业务增长点;
4、与合作方建立并保持正常稳定的关系,保证业务良好开展。
客服主管
1、负责客户资料整理、客户回访、发货确认、处理客户投诉、解答客户咨询。培训和管理客服人员。
工作要求:
1.注重服务态度,用语
2.树立公司外部形象
3.正面提供公司信息
维护客户:
1.做好客户档案管理
2.定期回访客户,进行深度开发
3.维护优质潜在客户,开发成客户
4.优惠活动及时通知客户
5.每次回访,给客户带来有用的或有利益的信息,使客户愿意接受员工的回访
投诉的处理:
1.客服要倾听客户的意见
A.事实不清:表示理解,澄清事实
B.我们服务有欠缺的:道歉,及时弥补,第一时间处理
2. 确定客户的满意度
3. 定期上报服务质量表和业务报表
满意度调查:要通过调查活动,发现影响顾客满意度的关键因素,以在提高顾客满意度的过程中能对症下药,制定有效的顾客满意策略。
1.设立投诉和建议系统,客户有意见可以表达。投诉电话;留言板
2.满意度调查表(问卷):列出所有可能影响顾客满意的因素,然后按照重要程度由最重要到最不重要排列,最后选出企业最关心的几个因素,让受访者帮助判断这些因素的重要程度;
3.作为被服务对象体验,更好的了解企业的服务,挖掘出不足。
4.深度调查,对某一问题深度访谈。
物流主管
负责物流过程的发货信息接收、运输管理、仓储管理、装卸搬运管理、包装管理、配送管理、物流信息管理、客户服务管理。
1、建立发货信息接收机制
2、负责制定物流成本预算工作
3、审核批次物流运输报表
4、定期汇总分析物流成本,拟定成本控制方案,并监督实施
5、制定批次配送或运输路线,节约运输成本,提高配送时率
6、监督配载模式,确保货物安全,车载空间利用率最大化,节约物流成本
7、制定出货与客户退货运输计划
8、根据企业现状,合理调配车辆和人员
9、物流系统设计(包括:流程、组织架构、岗位职责、相关规定)
10、团队建设:定期对区域物流区域仓库人员工作的指导、培训、监督、考核工作
11、调查和分析客户对物流服务的反映,决定客户所需要的服务水平、服务项目等
12、掌握实时物流运输、配送状况及及时处理运输异常
策划主管
工作职责了解客户需求和市场调查、电子商务网站结构和功能规划、网站开发设计、网站内容编辑、运营团队建设和培训、营销管理系统建立和规范、物流配送体系的策划、网站支付体系和财务制度的规范等等,还需要提供网站系统硬件、软件配置方案、整理相关技术资料、品牌营销开展电子商务网络营销的整体解决方案。
工作要求涉及心理学、美学、市场营销学、网络技术、网络知识、网络营销、营销管理、广告学、财务、物流、支付、人力资源……等多项学科。
2、带领专业团队建立网站推广运营营销方案,制造舆论宣传和推广包装。处理好信息流导入到实体经济。
3、领导美工、推广、文案、网站编辑提高品牌形象、提升信任等、增强用户体验、增加访问页面数、增加停留时间。
4、确定店铺结构、页面结构、风格和商品陈列;结构设计占65%设计美观感占35%;结构影响用户访问深度、易用性、促进连带销售;设计影响用户信任度、商品品质感。
5、确定店铺活动图,营造促进氛围,渲染店铺特色。将促销活动、新款上线的通告和预告做好;做主推款式的海报,做关联营销。
6、收集网站运营数据,实时动态调整优化网站。
7、预算网站运营推广成本,实时控制成本。由经理审批本月推广运营成本和预算下月成本。