街道办事处信息工作考核办法
街道办事处考核方案 (3)
街道办事处考核方案1. 前言本文档旨在制定一套街道办事处的考核方案,以实现对各部门工作的全面监督和评估。
通过有效的考核机制,提高街道办事处的工作效率,优化资源配置,提供高质量的公共服务,进一步推动经济社会的发展。
2. 考核目标2.1 整体目标确保街道办事处能够按照国家法律法规和上级要求,履行好各项职责,提供优质的基层服务。
2.2 具体目标•提高干部职工的服务意识和综合素质,加强沟通与协作能力。
•完善各项工作制度和流程,提高办事效率和服务质量。
•加强对重点工作和重要项目的监管和推进,确保任务按时完成。
•努力提高居民满意度和对办事处工作的认可度。
3. 考核内容3.1 机关工作考核内容•政务服务工作考核:包括政务服务中心的服务质量、服务效率、服务创新等指标。
•行政办公工作考核:包括会议组织与协调、文件管理、督查督办、公文处理等指标。
•统计报表工作考核:包括各项统计数据的及时准确性、数据分析和报表编制的质量等指标。
3.2 社区工作考核内容•社区服务工作考核:包括社区服务中心的管理和服务工作、社区活动组织和开展、社区居民满意度等指标。
•社区网格化管理考核:包括网格化副科长的日常管理、网格化队伍的建设和培训,以及网格化管理的效果等指标。
•群防群治工作考核:包括社区的安全防范、群众参与程度、治安事件处置等指标。
4. 考核流程4.1 目标设定阶段•由街道办事处领导和相关部门共同制定考核指标。
•确定考核方法和工具,制定考核细则和流程。
4.2 考核实施阶段•根据设定的考核指标,采集数据和资料,对各部门进行考核评分。
•进行现场考核,对重点工作进行实地了解和核查。
•听取意见和建议,开展满意度调查,收集居民对办事处工作的反馈。
4.3 考核评估阶段•统计、分析和评估考核数据,制定考核报告。
•召开考核评估会议,对考核结果进行总结和分析。
•根据考核结果,对各部门进行奖惩和改进措施的制定。
4.4 追踪督导阶段•进行中期和年度的考核督导,对考核结果进行动态跟踪和监控。
街道办事处工作目标绩效考核办法(完整版)
街道办事处工作目标绩效考核办法街道办事处工作目标绩效考核办法导词:绩效考核办事处街道目标办法工作为了全面落实“三个代表”重要思想,巩固和扩大保持党员先进性教育成果,转变工作作风,确保高效率、创造性的全面完成区委、区政府赋予的经济社会各项目标任务。
按照《新市区目标治理绩效考核试点工作实施意见》要求,参照《新市区综合目标治理考核奖惩办法》,结合办事处工作实际,制定本办法(试行)。
一、考核原则机关、社区工作人员的绩效考评应以党的十六大精神以及“三个代表”重要思想为指导,通过建立以实绩为核心的评价标准,使工作人员的评价工作制度化、规范化,进一步调动机关、社区工作人员的积极性和创造性,增强服务意识、责任意识和效率意识,转变工作作风,提高为人民服务的质量和水平,内容规范合理、客观公正,形式民主公开、注重实绩,评估结果赏罚分明、调动极性;二、考核的组织形式成立目标绩效考核委员会,负责领导年度目标绩效考核工作。
目标绩效考核委员会由街道办事处书记负总责,各分管副主任及相关人员为成员,办公室设在党政办,党政办负责日常工作。
三、考核的范围街道机关全体工作人员、社区工作者均做为绩效考评的对象。
(不含科级实职领导干部)四、考核的等级及标准(一)、设立一等奖、二等奖、三等奖三个等级;(二)、获奖比例:一等奖不超过5,二等奖不超过10,三等奖不超过20;五、考核内容街道机关全体工作人员、社区工作者全年考核分数总分为1200分,每月合格分数为100分,每月考评奖100元,出勤奖300元,全年奖金按照年初新市区目标办各项奖金核发标准为依据。
街道办事处各科室、社区居委会按照百分制计算。
(一)街道机关全体工作人员、社区工作者1、出勤到岗,严格遵守上下班制度,按时到岗,坚守岗位,勤奋工作。
①上班迟到或早退每次扣5分,扣除当月考评奖5元、出勤奖10元。
超过一小时以旷工全天处理,旷工一天,扣10分,扣除当月考评奖10元,出勤奖30元。
累计旷工2天者,扣20分,扣发一个月出勤奖、目标奖、精神文明奖、综合治理奖。
街道办岗位考核实施意见
街道办岗位考核实施意见街道办事处是城市基层组织的管理机构,承担着社区建设、公共服务、社会管理等重要职责。
为了实现街道工作的高效快捷、提升工作水平,对街道办工作人员的考核势在必行。
本文旨在制定一份“街道办岗位考核实施意见”,以便于规范街道办工作流程,提高工作质量和效率。
一、考核标准1.绩效表现:指工作人员在工作中所取得的业绩,包括提出的建设性意见、工作成果、解决问题的能力等。
2.岗位素质:指工作人员在本职工作中所表现出的态度、稳定性、责任感、团队协作能力等。
3.专业技能:指工作人员所掌握的专业技能程度,包括专业知识应用能力、技能水平、技术专业度等。
二、考核流程1.岗位考核审核小组的组建由街道办主要领导牵头,选出不少于5名成员组成考核审核小组,其中不少于2名为独立评价的专家,其他成员由街道办事处人力资源科推荐。
2.明确考核内容制定街道办岗位考核标准,明确考核内容和考核方法。
考核内容包括绩效表现、岗位素质、专业技能等。
考核方法包括记录评估、观察评估、自我评估和第三方评估等。
3.岗位考核计划执行每年1月初,由街道办事处人力资源科向各部门下发岗位考核计划,并明确考核的具体时间和人员。
考核计划应向每个被考核人公示,以保证信息公开、公正。
4.考核实施考核实施分为自我评估、部门评估、组织抽查、独立评估等四部分。
每个被考核人需要自我评估,部门领导进行部门评估,考核审核小组进行组织抽查,独立评估则由专家进行。
5.考核结果公示每个被考核人的考核成绩应在街道办网站或其他公众媒体上公示,以方便公众监督。
考核成绩的计算应按照相应的比例加权,最终得分由绩效表现、岗位素质、专业技能三个方面综合评定。
三、奖惩制度1.考核优秀的人员,可进行嘉奖或发放奖金,以鼓励工作人员刻苦努力、埋头苦干,取得优秀的业绩成果。
2.考核不合格的工作人员应着重培训以提高素质,达到合格标准,同时记录其不合格的情况,以便于研究和改进工作内容。
3.在员工在工作做得出色,能够有效解决工作中出现的疑难问题时,可给予特殊奖励,表扬其在技术上的突出表现以及对于工作的极强敬业精神。
最新整理街道办事处工作目标绩效考核办法.docx
最新整理街道办事处工作目标绩效考核办法街道办事处工作目标绩效考核办法为了全面落实“”重要思想,巩固和扩大保持党员先进性教育成果,转变工作作风,确保高效率、创造性的全面完成区委、区政府赋予的经济社会各项目标任务。
按照《新某区目标管理绩效考核试点工作实施意见》要求,参照《新某区综合目标管理考核奖惩办法》,结合办事处工作实际,制定本办法(试行)。
一、考核原则机关、社区工作人员的绩效考评应以党的大精神以及“”重要思想为指导,通过建立以实绩为核心的评价标准,使工作人员的评价工作制度化、规范化,进一步调动机关、社区工作人员的积极性和创造性,增强服务意识、责任意识和效率意识,转变工作作风,提高为人民服务的质量和水平,内容规范合理、客观公正,形式公开、注重实绩,评估结果赏罚分明、调动极性;二、考核的组织形式成立目标绩效考核委员会,负责领导度目标绩效考核工作。
目标绩效考核委员会由街道办事处书记负总责,各分管副主任及相关人员为成员,办公室设在党政办,党政办负责日常工作。
三、考核的范围街道机关全体工作人员、社区工作者均做为绩效考评的对象。
(不含科级实职领导干部)四、考核的等级及标准(一)、设立一等奖、二等奖、三等奖三个等级;(二)、获奖比例:一等奖不超过%,二等奖不超过%,三等奖不超过%;五、考核内容街道机关全体工作人员、社区工作者全考核分数总分为分,每月合格分数为分,每月考评奖元,出勤奖元,全奖金按照初新某区目标办各项奖金核发标准为依据。
街道办事处各科室、社区居委会按照百分制计算。
(一)街道机关全体工作人员、社区工作者、出勤到岗,严格遵守上下班制度,按时到岗,坚守岗位,勤奋工作。
①上班迟到或早退每次扣分,扣除当月考评奖元、出勤奖元。
超过一小时以旷工全天处理,旷工一天,扣分,扣除当月考评奖元,出勤奖元。
累计旷工天者,扣分,扣发一个月出勤奖、目标奖、精神文明奖、综合治理奖。
累计旷工天者扣发半出勤奖、目标奖、精神文明奖、综合治理奖,同时终考评为不称职。
街道度考核工作方案
街道度考核工作方案一、背景和目标为了进一步推进街道治理工作,提高居民满意度和幸福感,街道决定引入度考核机制,对各部门和街道工作进行评估和绩效考核。
本工作方案旨在制定街道度考核的具体实施方案,建立科学、公正和高效的考核体系,推动街道工作的规范化与现代化。
二、原则和内容1. 整体思路:以居民满意度和幸福感为核心,以综合治理能力和工作业绩为主要依据,考核的内容包括综合管理、公共服务、社区建设、安全维护、环境保护等方面。
2. 客观公正:采用多元化考核指标,借鉴市级和上级单位的指标要求,并根据街道实际情况进行具体的调整和补充。
3. 公开透明:建立度考核信息发布制度,及时向社区居民和相关部门公布考核结果和评估意见,接受社会监督。
4. 积极激励:根据考核结果,采取适当的激励措施,奖励先进单位和个人,鼓励街道工作的积极性和创造性。
5. 稳步推进:根据实际情况,分阶段逐步推进度考核工作,同时不断总结经验,优化改进考核方法和指标体系。
三、考核指标1. 综合管理考核内容:政务公开、民主决策、行政效能、财政管理等。
考核指标:政务公开率、政府工作回复率、各类会议效率、资金使用绩效等。
2. 公共服务考核内容:教育、医疗、社保、就业、文化体育、社区服务等。
考核指标:教育资源覆盖率、医疗卫生满意度、社保缴纳率、就业率、文化活动参与率、社区服务满意度等。
3. 社区建设考核内容:社区环境、居住环境、基础设施、社区设施、社区管理等。
考核指标:社区绿化覆盖率、居住环境满意度、基础设施完善程度、社区设施使用率、社区管理满意度等。
4. 安全维护考核内容:治安防控、消防安全、交通安全、环境安全等。
考核指标:治安案件发生率、消防安全合格率、交通事故发生率、环境污染治理率等。
5. 环境保护考核内容:大气、水、土壤、噪音、固体废物等环境质量。
考核指标:空气质量指数、水质合格率、土壤污染治理率、噪音超标事件发生率、固体废物处理率等。
四、实施步骤1. 建立考核指标体系:根据各方面的考核内容,制定具体的考核指标,明确权重比例和评估方法,并征求社区居民的意见和建议。
邗上街道信息员考核机制(草稿)(精)
邗上街道信息员考核机制为加强街道信息建设,调动各科室、各社区报送政务信息和对外宣传的积极性、主动性和创造性,更好地发挥考核激励的引导作用,进一步提高信息报送和对外宣传的质量和水平,特制定邗上街道信息员考核机制。
一、考核对象邗上街道各科室、社区的全体信息员二、考核原则信息考核兼顾公平性和灵活性的原则,将使用信息报送的数量、信息报送的速度和信息被采用的层次三个基本维度进行考量。
三、考核内容要求(1)信息材料需要做到真实、可靠、准确,有时效性,力争当天的新闻当天报道,最迟不能超过第二天。
(2)主题鲜明、文题相符、言简意赅,力求用简练的文字、精当的图片和有代表性的数据进行宣传报道,避免不应该出现的图文标点等错误。
(3信息报道争取做到有条理性、层次性和逻辑性,针对不同的事件,进行不同程度的挖掘和提炼。
四、考核计分办法(1)考核使用计分的办法对信息员的信息报送、采用、得分和累计计分进行统计。
(2)信息员报送到社区网站或者街道网站的信息统一加2分;信息若被邗江政府网采用,统一加10分;信息若被扬州政府网采用,统一加20分;信息若被省级政府主流网站采用,统一加50分;若信息被人民网、中新网、中国政府网等国家级主流网站采用,统一加100分。
信息被省级主流网站采用的,还将直接奖励100元,被国家级主流网站采用的,还将直接奖励200元。
(3)为进一步增强街道外对宣传的力度,将鼓励信息员除报送信息外还可以勇于投稿、巧于投稿、敢投大稿,若信息员的稿件被扬州日报、扬州晚报录用,将统一加20分,考虑到稿件发表在报刊杂志上的难度和影响力,信息员可凭刊登稿件的报刊杂志和汇款单进行登记,街道将按照稿酬的三倍直接予以奖励。
(4信息员若报送信息存在迟报、虚报、瞒报、误报等现象,造成负面影响实事的,将统一扣2分。
(5)若信息员报送的信息被多级部门采用,采取“就高不就低”的办法,以分值高的为准,不重复计分。
(6)信息员报送和被采用的信息按照信息统计表,按季度自我统计,每个季度末统一汇总到街道宣传科。
街道信息宣传工作考核办法
街道信息宣传工作考核办法为进一步激励和调动通讯员的积极性,及时报送高质量、深层次的信息宣传稿件,及时宣传街道工作,全面展示工作风采,为打造美丽**、繁荣**、和谐**营造良好氛,特制订本考核办法。
一、考核范围考核范围:**街道各科室、各社区二、考核时间2014年度三、信息调研工作管理(一)将信息调研工作纳入各科室、各社区的年度考核,并确定一项重要工作职责,实施立项监督。
(二)信息调研任务分解到各科室、各社区、负责本街道的信息撰写工作。
(三)考核稿件范围:凡在规定的新闻媒体,正面反映**街道经济和社会发展的重大举措和成果的消息、通讯、报告文学、图片新闻、电视专题片等各种形式的新闻稿件,均在考核稿件范围之内。
(四)信息调研工作每个月通报一次,以党办所统计的各科室、各社区上报信息数量为准。
四、考核办法(二)奖励标准1、区级采用一篇简讯奖励50元(科尔沁周讯、科尔沁新闻)2、市级采用一篇简讯信息奖励100元。
(通辽日报、通辽电视台、通辽人民广播电台);3、省级采用一篇简讯信息奖励200元。
(内蒙古日报、内蒙古电视台);4、国家级每采用一篇简讯信息奖励500元。
(国家级党报党刊、中央电视台);5、自治区、通辽市的《宣传信息》、《舆情信息》、《精神文明信息》采用一篇简讯奖励金额各为50元6、调研类信息奖金是简讯类信息奖金2倍;7、两人合写的稿件,每人按稿酬的一半奖励,三人合写的稿件,每人按稿件的1/3奖励,以此类推;8、党工委随时对信息工作表现突出的同志进行表彰奖励,对年度内信息工作突出科室和社区给予表彰奖励。
五、任务分解**街道每个部门和社区,每周上报办事处一条有价值的信息,每个部门和社区全年在区级以上媒体要发表一条以上信息。
办事处每月进行公布。
六、考核形式考核分月考核和季度考核、年度考核三种形式,从3月份开始,党办分别对各科室、各社区信息上报数量及被采用情况进行统计、排名,以“信息工作情况通报”形式每月分别进行通报。
街道办事处工作考核办法
街道办事处工作考核办法街道办事处工作考核办法一、考核范围和项目(一)考核范围:各科室、各社区(二)考核项目:** 年信息工作二、信息报送标准坚持数量、质量并重的标准,根据各科室承担工作职责和任务分工的不同,由各科室、各社区按照以下要求标准向办公室分别报送。
党政办每月至少报送4 篇信息(含1篇综合信息);民政科、综治办(含司法所)每月至少报送3篇信息(含1 篇综合信息);计生办、城管科每月至少报送2 篇信息;各社区、经济办每月至少报送1 篇信息。
完成时限原则上每周报送一篇,不得积攒到月底一并报送。
以上单位报送的信息中:综合性信息每篇字数不少于1500 字;工作性信息,字数不少于300 字;互联网信息,问题性信息或建议性信息,字数各不少于200 字。
三、信息格式和报送方式(一)信息格式1、标题。
报送信息必须标明文章主题或标题,不得在主题栏和标题栏使用“单位名称、信息”等字样。
2、正文。
正文题目使用黑体二号字,正文内容使用仿宋三号字。
3、落款。
标明信息报送单位和信息撰稿人。
(二)报送方法所有信息请通过** 网址后台:** 报送。
各社区在提交信息时,在主标题前面加上单位名称“ [xxx 社区] ”。
四、考核办法(一)计分考核根据各科室、各社区居委会信息报送的数量、质量和各级信息刊物采用情况以及领导批示情况,进行计分考核,作为信息工作月考核和年度考核依据。
计分每月按照基本分值(60 分)和加分分值(不封顶)分别进行计算。
各科室、各社区居委会完成信息报送标准要求的,每月得到上报信息的基本分值;信息被区级以上信息刊物采用或得到批示的,得到加分分值,计算在出现月份。
1、基本分值(60 分)根据各科室、各社区居委会每月报送情况计算月基本分值。
每月按照数量和质量标准要求完成信息报送的科室、居委会,计分60 分。
不符合要求的按照以下情况从基本分值中减分;每月不报送信息的部门不得基本分值。
2、加分分值(不封顶,根据以下情况分别加分)被省委、省政府领导做肯定性或表扬性批示的,1 次加20 分,做其它批示的,1次加15分。
街道办事处考核方案 (2)
街道办事处考核方案1. 背景街道办事处是城市居民和政府之间的桥梁,负责管理和提供社区居民的基本公共服务。
为了确保街道办事处的工作效率和质量,并提升社区居民的满意度,需要建立一套科学合理的考核方案。
2. 考核目的•评价街道办事处的工作绩效,提供决策依据;•发现问题和不足,提出改进意见;•激励街道办事处工作人员,提高工作动力;•提升社区居民的满意度,满足居民需求。
3. 考核指标3.1. 工作范围•社区管理:包括社区安全、社会秩序、环境卫生等;•公共服务:包括卫生健康服务、教育服务、文体活动组织等;•综合治理:包括城市规划、交通管理、环境保护等;•信访处理:包括居民投诉、建议反馈等。
3.2. 工作质量•工作效率:街道办事处工作人员的工作效率;•办事成效:服务对象的满意度调查;•事务处理:办理各类事务的流程是否规范、及时;•问题解决:对居民反映的问题是否能够及时妥善解决。
3.3. 行政管理•绩效考核:对街道办事处工作人员的绩效进行评估;•领导能力:街道办事处负责人的领导能力和管理水平;•资源管理:对办事处的资金、设备、人员等资源的合理管理;•组织协调:街道办事处与相关部门和社会组织之间的协调能力。
4. 考核流程4.1. 制定考核计划街道办事处需每年制定考核计划,明确考核指标、时间安排和责任人。
4.2. 收集数据和信息•收集相关数据和信息,包括服务对象的满意度调查结果、工作台账、居民反馈等;•进行数据分析,汇总并评估各项指标。
4.3. 进行评估和排名根据各项指标的评估结果,对街道办事处进行综合评估,制定排名名次。
4.4. 审核结果和奖惩措施•对评估结果进行审核,确认排名名次;•根据排名名次,采取奖惩措施,激励突出表现的街道办事处,推动问题街道办事处改进。
4.5. 通报和改进•向街道办事处负责人和工作人员通报评估结果和奖惩措施;•与街道办事处共同分析存在的问题和不足,并提出改进措施;•监督改进措施的落实和效果。
XX街道办事处便民服务中心窗口工作人员考核办法
XX街道办事处便民服务中心窗口工作人员考核办法某某街道办事处便民服务中心窗口人员考核办法为进一步加强我街道政务服务规范化管理,建立科学完善的窗口工作人员考核评优机制,切实增强各窗口工作人员的责任意识,提升服务水平,提高工作效率,特制定本考核办法。
一、考核范围及方式考核范围:进驻街道便民服务中心单位窗口前台及后台全体工作人员。
考核方式:采用百分制,每月一次考核公布,年终汇总的方式。
二、考核内容及标准考核内容主要包括:纪律考核、业务考核、文明礼仪考核、环境与安全卫生考核、党建考核等方面。
(一)纪律考核(40分)1、日常考勤(20分)(1)日常考勤。
工作日每天早8:20前签到,迟到、早退一次扣1分,缺勤一次扣2分。
(2)请销假管理。
有事外出,事先请假,不按规定请假的,每次扣2分。
2、工作纪律(20分)(1)工作日严禁饮酒,发现饮酒后上岗的,每人次扣5分;上班期间严禁做与工作无关的事情,有上网(包括手机、电脑)玩游戏、看小说、聊天、看视频、听音乐、购物等违规行为的,每次扣3分,在网络发表消极言论的,造成严重影响和后果的,每次扣10分。
(2)在工作岗位有睡觉、吸烟、吃零食、大声喧哗、扎堆聊天、坐姿不端正等影响窗口形象的行为,每次扣2分。
(3)窗口工作人员服务态度冷淡、蛮横,与服务对象争执或被投诉的,每次扣5分。
(4)工作人员被上级领导点名批评、被纪监等部门检查通报或被媒体曝光的,每人次扣10分。
(5)工作期间带闲杂人员、小孩、宠物进入工作岗位的,每次扣2分。
(二)业务考核(25分)1、办件业务量考核每月办件业务量在50件以内不计分,每增加50件加0.1分,最高加分上限为5分。
2、一次性告知工作对服务对象未一次性告知办理事项所需材料的,每次扣2分。
(三)文明礼仪考核(20分)1、统一着装上班期间应统一穿制式服装或工作装(领带、领花),不按规定着装的,每次扣1分2、推行“温情四步法”不按照“温情四步法”规定执行的,每次扣2分。
白云街道新闻宣传、信息调研工作考核办法
白云街道新闻宣传、信息调研工作考核办法为进一步加大新闻宣传、信息调研工作力度,及时、准确、全面反映街道工作动态、经验成效,充分展示街道工作成果,促进街道科学发展,特制订本考核办法。
一、考核对象街道机关信息员;辖区社区居委会。
二、报送内容新闻宣传、信息调研工作要紧紧围绕街道中心工作,突出反映重要工作动态、工作中的创新举措和先进经验,对重点工作理性思考和建议等方面内容。
同时,关注群众反映的热点难点问题,做好舆情信息的采集编报。
1.动态类信息。
要求讲究时效、体现特色。
有省、市、区重要领导参与的活动,要附照片,同时准确标注领导姓名与职务。
日常性、普遍性的工作和活动可以少报。
2.经验类信息。
要求进行分析、归纳,提炼要点,条理清晰,重点要说明具体做法。
3.问题建议类信息。
着重报送实际工作和执行政策过程中遇到的新情况、新问题,以及处理问题的意见与建议。
发生重大突发性事件必须立即上报,提高对苗头性、倾向性问题的预见,做到提前报、尽早报。
三、任务要求实行稿件报送录用计分制。
街道机关信息员按照工作分工,与街道班子成员分线对接,做好信息报送,每年完成年度考核分数指标100分;各社区居委会每年完成年度考核分数指标100分。
四、考核办法1.街道机关信息员编投信息计分标准:信息员向街道党政办每周报送信息原则上不少于1条,每报送1条记0.5分;报送的信息被街道网站录用的每条记1分;报送的信息被区政府网站、区级部门网站录用的每条记3分;报送的信息被《莲都信息(普刊)》、区新闻中心、《处州晚报》莲都版、《广播电视报》、市级网站录用的每条记6分;被《莲都信息(专报)》、《参阅信息》、市委办市府办信息刊物、《丽水日报》、电视台等市级新闻媒体录用的每条记10分;报送的信息被省级以上信息刊物或报刊、电视等新闻媒体录用的每条记20分;被国家级以上信息刊物或新闻媒体录用的每条记50分。
2.社区居委会编投信息计分标准:在社区事务管理网刊发每条信息记0.5分;报送的信息被街道、区、市、省、国家各级刊物、媒体、网站录用的,计分标准与街道机关信息员编投信息录用计分标准相同。
街道宣传信息报送考核办法
同安街道宣传信息报送考核办法为进一步加强同安街道对外宣传报道力度,塑造对外良好形象,确保圆满完成区委下达给街道全年的宣传信息工作目标任务,努力为构建“和谐同安”、“魅力同安”营造良好氛围,加快打造“欧陆风情特色旅游名城”的步伐,特制订本办法。
一、健全宣传信息网络各村、街道各部门要高度重视宣传信息工作,进一步健全宣传信息网络。
将宣传信息网络扩大到村、组,做到人人都是宣传员,人人都是新农村建设者。
各村、街道各部门要充分利用农村现代远程教育的设备设施和相关节目内容,不断完善网络建设,切实提高采编、传输质量和效率。
二、宣传信息报送的主要内容1、各村、各部门贯彻落实党委、办事处的决策思路、工作安排部署和工作措施等;2、重大突发事件、重大事故、灾、疫情以及事件进展和处理情况、原因、后果等;3、重大招商信息,进镇项目工程进展情况,土地整理情况等;4、推进基层民主政治建设工作开展情况等;5、农村劳动力转移、培训,农民增收等工作开展情况等;6、维护社会稳定,确保社会平安等工作开展情况;7、领导的主要动态活动,特别是中央、省、市、区领导到我街办参观、视察或其他调研活动等;8、农村党员干部群众现代远程教育活动开展情况等;9、其他重要信息。
三、宣传信息报送的基本要求1、宣传信息收集要符合客观实际,准确反映事物的真实面貌。
反映的事件涉及时间、地点、人物、原因、主要细节都要准确无误。
2、注重信息报送的全面性,时效性和真实性。
在信息收集方面,要增强捕捉信息的敏锐性,从多领域,多角度,多渠道掌握情况,同时对收集的信息要进行研究分析,力求有情况,有分析,有建议;3、宣传信息要一事一报。
各类信息的报送都要以书面或电子邮件的形式上报街道党务人大行政办公室,由党务人大行政办审稿登记后报送上级有关部门,各部门留底备查;信息稿件被上级有关部门采用发表的,各部门拿刊登原件到党务人大行政办作好登记。
4、宣传信息报送要及时。
凡是发生紧急重大情况立即(30分钟之内)电话报告街道党工委、办事处主要领导、分管领导和街道党务人大行政办,同时要注意事件的后续报告,再由党务人大行政办报送区委办、区政府办。
街道考核方案
街道考核方案1. 背景街道是城市的基础单位,负责居民的管理、服务和社区建设等任务。
为了提高街道工作的质量和效率,街道考核成为了必要的手段之一。
街道考核方案是一种评估街道工作的方法,旨在评估街道在管理、服务和社区建设等方面的绩效,进而发现问题、改进工作、提高工作质量。
本文将介绍一种全面的街道考核方案,以便街道管理部门能够有效地进行工作评估。
2. 考核指标2.1 管理工作考核指标•居民满意度:通过问卷调查等方式,评估居民对街道管理工作的满意度。
指标包括居民对街道管理工作的满意程度、对街道工作人员的评价、对街道环境的满意程度等。
•社区稳定度:评估社区的稳定状况,包括社会治安、邻里关系和社区事件处理等方面的指标。
•维护秩序:街道工作人员对街道秩序的维护情况,包括街道环境整洁度、噪音控制、交通秩序等方面的指标。
•公共设施维护:评估街道公共设施的维护情况,包括道路、公园、垃圾处理设施等方面的指标。
2.2 服务工作考核指标•办事效率:评估街道办事部门的办事效率,包括办事流程的简洁程度、办事人员的服务态度、办事时间等方面的指标。
•社区服务满意度:通过问卷调查等方式,评估居民对街道服务的满意度。
指标包括居民对街道服务的满意程度、对街道办事部门的评价等。
•社区活动丰富度:评估街道组织的社区活动的丰富程度和参与度,包括社区文化活动、体育活动、社区志愿者活动等方面的指标。
2.3 社区建设考核指标•基础设施建设:评估街道基础设施建设的状况,包括道路、公园、市政工程等方面的指标。
•住房环境质量:评估居民住房环境的质量状况,包括住房建设和改造、住房安全等方面的指标。
•环境保护:评估街道环境保护的状况,包括绿化覆盖率、空气质量、噪音污染等方面的指标。
3. 考核方法3.1 数据统计和评估街道管理部门可以采集相关数据,进行街道工作的评估和分析。
数据可以包括居民满意度调查结果、社区稳定度评估结果、办事效率评估结果等。
通过数据统计和评估,可以客观地了解街道工作的优势和不足,为制定改进措施提供依据。
XX镇街道2020年信息工作考核办法
XX镇街道2020年信息工作考核办法XX镇街道2020年信息工作考核办法为进一步加强全街信息报送工作,激励全街各社区、各股室踊跃投稿,不断提高信息报送质量,推进信息和调研工作再上新台阶,现结合工作实际,制定本考核办法。
一、考核对象各社区、机关各股室二、报送内容及报送方式 1.本单位获得国家、省级重大奖项,争取重大项目或大额资金,引进的项目签约、动工、投产等重大成绩;2.本单位的重点工作和重点工程建设完成情况,采取的主要措施,存在的问题及对策建议;3.反映本单位“服务基层年”工作经验、出现的新问题及意见建议;4.群众普遍关注的热点、难点以及带有苗头性和社会倾向性的问题及对策建议;5.具有推广价值和指导意义的工作经验,有参考价值的各种专题调研报告及领导需要的工作建议、意见和设想等;6.区委办公室、区政府办公室约稿信息。
报送信息必须经单位负责人审核同意后以电子版方式报送(邮箱:*********)。
涉密信息应严格按照国家、省、市、区有关信息安全保密的相关规定进行报送,确保信息安全。
三、计分办法信息工作考评采取量化积分办法,实行“一月一通报”,每月将各社区、机关各股室报送情况在全街通报,按每月得分累计来确定年度信息工作排名和年度考评得分。
(一)采用得分1.各社区每月至少上报3条信息,机关各股室每月至少上报1条,每上报一条计2分,上不封顶。
2.工作动态类、综合调研和经验做法类信息经省、市、区、街道采用每条(篇)分别计20分、10分、5分、2分,综合采用减半计分。
3.意见建议类、参阅类信息经省、市、区、街道采用每条(篇)分别计40分、20分、10分、5分,综合采用减半计分。
4.区委办公室、区政府办下达的约稿,一经采用每条加20分。
(二)扣分事项 1.未完成当月信息报送任务每月扣5分;2.重要信息要素不全,未及时核实情况的,每次扣5分;3.上报政务信息不实或出现重大纰漏的,每次扣10分。
四、结果运用信息和调研文章报送情况纳入街道年度综合考评,将信息报送工作作为街居干部年度考核工作评价的重要指标。
黄楼街道办事处协管员考核制度
黄楼街道办事处协管员、信息员考核制度
(一)本制度适用于协管员、信息员平时工作的考评与奖惩。
(二)考评一般每年年终进行一次。
(三)协管员、信息员的考评由街道食品安全办公室负责,考评结果须报街道食品安全委员会备案。
(四)考评总分为100 分,一般考评结果在100—95 分的为优秀等次,在 94---80分的为合格等次,在80 分以下
者为不称职等次。
(五)因故缺席会议和培训者每次扣1 分,无故不参加会议和培训者每次扣5 分,部署的工作未落实者每次扣5 分。
(六)未及时报告食品安全信息或未及时转呈群众的意见、建议或有关投诉者,每次扣 10 分。
(七)培训考试不及格者每次扣5分。
(八)对年终考核为优秀的协管员、信息员给予通报表扬。
(九)对及时举报违法行为,积极协助执法人员查处案件的协管员、信息员给予一定的物质奖励,并可按照有奖举报制度的规定落实奖励政策。
(十)协管员、信息员有下列情形之一的,应解除其聘任资格,收回其证书:
1、本人提出不能胜任该项工作的。
2、连续两年年度考核不称职的。
3、以食品安全监管部门名义违规从事食品生产经营活动的。
4、越权实施行政行为的。
5、泄露国家机密、商业秘密的。
6、对行政相对人索、拿、卡、要钱物的。
7、以检举为名威逼、利诱行政相对人的。
8、捏造事实,编造谎言,陷害报复行政相对人的。
9、有其他违法违规违纪行为的。
街道办事处工作目标绩效考核办法
街道办事处工作目标绩效考核办法1. 引言街道办事处是城市管理体系中的基层单位,其工作涉及到城市发展、居民生活、公共服务等多个方面,因此需要对其工作目标进行科学、合理的绩效考核。
本文主要探讨街道办事处工作目标绩效考核的办法,以实现对街道办事处的全面评估和有效提升工作质量。
2. 工作目标2.1 选定目标为了使考核结果更加准确、科学,且更加贴近地方实际,应该将工作目标分为定性目标和定量目标,其中定性目标主要是针对街道办事处的行政管理、社会管理等工作,定量目标则是针对办事处各项基础设施建设、居民生活服务等方面的要求。
2.2 目标细化选定工作目标后,需要将目标进行细分,并分配到各具体职能部门和工作人员中。
这样不仅能更好地分工合作、明确职责,也能够更好地推动工作目标的实现。
3. 绩效考核方法3.1 考核指标为了更加准确地反映街道办事处的工作水平,需要制定科学、合理的考核指标,从而在一定程度上衡量街道办事处的工作效果。
考核指标可分为以下几类:•行政管理工作,如行政服务中心、社会保障服务、环境保护、安全生产等方面;•社会管理和公共服务等工作,如文化娱乐、社区卫生、安全防范、居民医疗保障等方面;•基础设施建设和城市管理成果等方面;3.2 考核标准制定合理、科学的考核标准是保证考核公正、客观的关键。
考核标准应当包括以下方面:•定性目标的评价标准,如行政服务态度、矛盾调解能力、突发事件应对措施等;•定量目标的评价标准,如基础设施建设完成率、城市管理成果等;•考核权重的分配,不同的工作分配不同的权重,权重分配需要充分考虑当地实际情况和各项工作的重要性和难度。
3.3 考核周期考核周期的长短需要根据当地实际情况和工作性质而定。
对于一些基础设施建设、城市管理成果等目标,考核周期可以较长,如半年或一年。
而对于一些行政服务、矛盾调解等目标,考核周期应短一些,如一季度。
3.4 考核方式考核方式有多种,应根据不同的考核目标和实际情况而定。
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街道办事处信息工作考核办法
各位读友大家好!你有你的木棉,我有我的文章,为了你的木棉,应读我的文章!若为比翼双飞鸟,定是人间有情人!若读此篇优秀文,必成天上比翼鸟!
为进一步加强街道信息工作管理,提升信息报送的质量和水平,提高机关干部加大宣传本职工作的意识和能力,经党工委研究,特制定本办法。
一、考核对象各科室、各社区二、报送类别(一)动态类信息(科室、社区)工作日下午3:00前报送至党办,要求讲求时效、体现特色。
1.重要工作落实、重点项目推进情况;
2.重要会议精神学习传达及贯彻落实情况;
3.上级领导检查指导工作或兄弟单位参观、交流情况;
4.街道领导班子成员、科室工作人员参加上级重要会议和活动;5我办自行组织开展的有影响力的活动;6.各科室受表彰、奖励情况;7.其他有利于提升我办形象、维护辖区和谐稳定的工作动态类信息。
(二)综合类信息
(科室)除行政办、督查科、司法所每2个月至少报送1篇综合类信息外,其余科室每月至少报送1篇综合类信息。
重点体现具体做法和成效。
1.科室的亮点工作、特色工作、阶段性重要工作;2.工作推进中好的经验做法及有效措施;3.围绕中心工作开展的调查研究情况;4.意见建议和问题反映,特别是带有全局性、倾向性、群众反映大、需上级帮助解决的问题;5.党工委办公室约稿。
(三)舆情类信息(社区)工作日上午10:00前报送至党办,要求以正面宣传为主,及时反映全国、省市区和街道范围内具有倾向性、苗头性的问题及基层群众对社会热点事件的看法和思想动向。
尽量选用当天新闻或事件,特别是国家新出台的法律法规、中央重要会议、文化建设、民生服务、道德传播等方面的素材。
(四)应急类信息(应急相关科室)城管科、政法科、安监中队、食药所每月20日前至少报送1篇至党办。
一方面,凡涉及辖区经济社会安全稳定的重要紧急情
况,以及事件较敏感、已经或可能在社会上形成舆论热点的事件,可能引发重大突发事件的内幕性、预警性、行动性信息,均须第一时间向党办书面报送,并做好全程跟踪续报。
另一方面,日常报送包含针对应急管理工作的贯彻落实和决策部署,采取的应急管理工作措施,应急管理基础能力建设和应急处置能力提升等工作动态情况。
(五)党建工作信息(社区)各社区党总支副书记每月20日前至少报送1篇至党办,包含党组织工作动态类信息或者经验总结类信息。
三、报送要求(一)内容方面 1.动态类信息(1)准确性信息标题:言简意赅,避免冗长,须符合信息标题规范。
信息要素:写明事件发生时间、地点、人物、发生何事件、事件发生原因等。
信息内容:尊重事实、用字用词规范;信息中出现的人物姓名、单位、职务等内容必须规范准确,不能有漏项和顺序颠倒。
(2)时效性一般信息应当天报送,最迟次日报送;重要信息3小时内报送,必
要时应连续报送。
所报信息未按时效性报送的,只计入报送数量但不予采用。
(3)其他①全办共同开展的重要工作,牵头科室必须及时报送信息。
同一科室上报的业务相近、内容相似的信息应合并上报或选取具有代表性的一条信息上报,其余信息只计入任务量。
②重要活动、会议等信息应附相应照片。
各科室、社区要提高照片质量,照片内容要清晰,与信息主题相符,角度合适,不得体现不利于和谐稳定的内容。
2.综合类信息(1)信息标题应言简意赅,避免冗长,须符合信息标题规范。
(2)信息内容主题鲜明、重点突出、总结全面、提炼精要、数据准确、用字用词规范,文通句顺。
(3)意见建议和问题反映类信息反映问题和情况要有事实、有分析、有建议。
(4)字数在500字-1000字。
3.舆情类信息舆情类信息要其反映问题的普遍性、深刻性,各社区于工作日上午10:00之前报送1篇至党办,由党办统一整理后上报市、区宣传部。
4.应急类信息包括城管、
政法、安监、食药等科室,结合业务职能每月20日前至少上报1篇至党办,由党办梳理汇总后报区应急办。
信息类稿件要篇幅简短精炼,总结性稿件要特点鲜明、经验典型,调查研究类稿件要观点明确、指导性强。
5.党建工作信息各社区党总支副书记每月20日前至少报送1篇至党办,宣传本社区最新党建工作进展或者有总结价值的做法、经验。
(二)格式方面信息标题使用二号华文中宋字体,正文使用三号仿宋_GB2312字体;行距为固定值28磅,上下、左右页边距为2.3厘米,信息文档中不能插放照片,照片需单独报送,并注明图片内容;信息内容最后注明撰稿人;每篇信息建立一个文档,不得将多篇信息合并成一篇文档。
(三)报送方式各科室(社区)撰写的动态类和综合类信息,重命名后发送至“信息”qq号:3354769926。
鉴于区政府网站对单个部门、街道上报的信息每天只审核10篇,周五当天为避免扎堆上报,将根据上报时间先后,自第11篇起
转入下周任务,或只计入上报数量但不予采用。
(四)信息文档名和信息标题重命名方式 1.动态类信息:信息文档名----1.21街道政法科圆满完成市“两会”安保任务信息标题----街道政法科圆满完成市“两会”安保任务 2.综合类信息:信息文档名----9.9(党办综合类信息)街道抓考评出实效推动社区党建新发展信息标题----街道抓考评出实效推动社区党建新发展 3.舆情类信息:信息文档名----1.28(纬五路舆情类信息)家风传统是干事创业之基信息标题----家风传统是干事创业之基4.应急类信息:信息文档名----1.23(城管应急类信息)街道采取“四到位”措施应对极端低温天气信息标题----街道采取“四到位”措施应对极端低温天气5.党建信息:信息文档名----1.20(经二路党建信息)商埠挎包服务队为民解困老旧小区通燃气喜迎新年信息标题----商埠挎包服务队为民解困老旧小区通燃气喜迎新年四、计分办法年初,由党工委办公室根据各科室及社区工作
实际,下达年度信息工作目标任务(详见《2016年度各科室、社区信息工作目标任务分配表》),计分方法(详见《信息报送及采用计分标准》)如下:报送信息未被采用得0.5分/篇,街道网站采用得1分/篇,政务网采用得2分/篇,《手机报》、《工作》、《政务信息》采用得5分/篇,其他区级业务部门采用得3分/篇;市级党报党刊采用得10分/篇,其他市级媒体采用得6分/篇;省级及以上党报党刊采用得15分/篇,其他省级及以上媒体采用得7分/篇。
因工作失误或对负面舆情回应不及时、处理不当被媒体曝光的,相关科室扣10分/次。
五、结果使用将信息宣传工作作为各科室、社区年度工作的一项重要内容进行考核,旨在表彰先进、督促后进,结果使用如下:1.评选先进。
根据年度信息工作考核得分,由高到低确定科室前3名、社区第1名为“街道信息工作先进集体”一等奖,科室4-9名、社区2-3名为二等奖,并通报表彰。
2.领导约谈。
未完成年度信息工作任务的科室
(社区),由街道党工委书记进行约谈。
六、基本要求 1.科室(社区)负责制。
街道信息宣传报送实行科室(社区)负责制。
各科室(社区)负责人要高度重视,落实专人,明确任务,保质保量完成信息报送任务。
积极与上级信息部门及新闻媒体进行沟通,拓展宣传渠道,提升社会效应。
2.专人责任制。
信息员要及时、准确地挖掘工作中的新情况、新亮点,做到紧急信息及时报、重点信息连续报、日常信息经常报、规定信息提前报,切实把信息报送工作落到实处。
凡涉及突发事件、热点敏感问题及有市级主流媒体以外的其他媒体采访时,要及时向分管领导报告,做好本职工作,配合有关媒体进行正常的采访活动。
3.工作规范化。
信息内容要反映中心工作,做到真实准确、逻辑合理、格式规范、字句通顺,凡随意粘贴复制、不合逻辑、字句不通的信息一律不予采用;信息配图要与信息名称、内容相对应。
被上级有关部门采用发表的信息稿件,报送科
室(社区)凭刊登原件作好登记。
七、其他 1.各科室(社区)信息报送采用情况实行每周汇总、每月计分、半年通报和年终考核,并定期在办事处一楼大厅公示。
2.本办法自2016年3月1日起执行,此前印发的有关规定与本办法不一致的,按照本办法执行。
3.本办法由街道党工委办公室牵头制定、解释并执行。
街道办事处信息工作考核办法责任编辑:杨雪阅读:人次
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