加油站交接班作业指导书(正式)
加油站作业指导书
1 目的为规范突泉加油站QHSE作业工作程序和指导生产、服务、现场从事具体作业和活动，防止出现人的随意行为，造成对健康、安全和环境表现的破坏。
及时发现和纠正作业中的不符合项，制定定预防措施，保持作业现场健康、安全和环境现表持续改进。
2 范围规定了突泉加油站各岗位QHSE职责、任务、操作程序，重大危险危害反应计划及控制措施，QHSE的关键任务分配、资源配置等内容。
适用于突泉加油站的作业管理。
3 目标通过培训：杜绝“三违”现象，规范员工安全作业规程。
通过技术改造：符合环保要求，顾客、员工安全、健康得到保证。
通过监督管理，数质量达标，不断提高加油站诚信度。
确保加油站年度管理，无责任事故，无重大污染，无重大职业危害，保证顾客、员工人身安全。
4 引用标准Q/SY2.2-2001《质量健康安全环境管理体系要求》Q/HDX–QHSE–2004(A/O)《质量健康安全环境管理体系手册》、《加油站管理规范》5 加油站简介5.1加油站基本情况一览表5.2 经营方式：零售5.3 经营范围：90＃、93＃高清洁汽油，0＃、-10＃、-20＃、-35＃轻柴油，润滑油、润滑脂。
5.3.1 主营：90＃、93＃高清洁汽油，0＃、-10＃、-20＃、-35＃轻柴油、润滑油。
5.3.2 特点：易燃、易爆、易产生静电、易挥发、有一定毒性等。
5.3.3 业务性质：成品油销售5.3.4 经营状况：年销售各类成品油3300吨，其中：汽油1300吨，柴油2000吨。
5.4 工艺流程简介 5.4.1 汽油、柴油工艺流程 90＃高清洁汽油93＃高清洁汽油0＃柴油-10＃柴油-20＃柴油-35＃柴油6 风险评价和风险管理通过对危害因素进行识别，评价出了加油站存在的具有普遍意义的重大危害因素，确定不可承受风险，制定目标和管理方案。
采取预防措施，进一步强化加油站标准化管理，规范岗位作业程序、明确站长的管理职责，实现“关注生命，关注安全”，保护环境，节约能源，创造和谐的可持续性发展战略。
加油站交接班 作业指导书
加油站交接班作业指导书加油站是非常重要的一种交通设施，每个加油站都需要保持良好的管理和正常运营，这样才能够满足车主的需求，同时还可以为经营者创造更多的利润。
在加油站的管理中，交接班是非常重要的一环，它能够确保接班员对前一班次的工作情况进行了了解，并且顺利地接手了工作。
那么怎样进行加油站的交接班呢？以下是一份简明的作业指导书，以供参考。
一、交接班的环节1.交班员必须按时上岗，并且认真检查前一班次的工作情况。
检查应包括加油站的燃料储备情况、设备和车辆的维护情况、加油记录的完整性、财务收支的清算情况等。
2.如果发现前一班次有任何问题或漏洞，交班员要及时通知接班员，并让其进行处理或纠正。
3.交接班时，交班员需要给接班员详细讲解前一班次的工作情况，并且将相关的记录资料和工作规程逐一列举。
4.接班员应认真听取交班员的汇报，并且核对相关记录和流程。
如果需要补充说明或提出意见，应及时与交班员沟通。
5.接班员在确认无误后，应签署交接班记录表，并且开始执行工作内容。
二、交接班的内容1.检查燃料储备情况。
交接班员应清点加油站内的燃料储备，确保燃料数量充足，且按照规定的方法存放。
2.检查设备和车辆的维护情况。
交接班员要检查加油设备、车辆、财务记录系统等设备的维护情况，确保其正常运转。
3.检查加油记录的完整性。
交接班员需要对加油记录进行清点，并且确认记录准确无误。
4.核算财务收支情况。
交接班员需要对财务收支记录进行清点，并且确认其准确无误。
同时，应当督促接班员认真遵循加油站的财务管理制度，防止出现任何失误或违规行为。
5.汇报加油站的运营情况。
交接班员需要向接班员逐一汇报加油站开业至今的运营情况，包括加油量、盈利情况等。
6.交代相关工作安排。
交接班员还要将前一班次的工作安排逐一交代给接班员，包括需要注意的问题、需要加强的部分等，以确保接班员能够顺利地接手工作，并且开展下一班次工作。
三、注意事项1.加油站的交接班必须严格按照规定的时间进行。
加油站安全标准化—作业指导书(最全)
安全标准化体系文件文件编号 SHJYZ－AQ－ZYZDS－1.0×××××××××××安全标准化体系文件作业指导书编制：安全科审核：×××批准：×××2011-09-01发布 2011-09-01实施×××××××××××安全领导小组目录1加油作业指导书（SHJYZ-ZYZDS-01） (3)2卸油作业指导书（SHJYZ-ZYZDS-02） (4)3发电作业指导书（SHJYZ-ZYZDS-03） (6)4计量作业指导书（SHJYZ-ZYZDS-04） (7)5清罐作业指导书（SHJYZ-ZYZDS-05） (9)6电气检修作业指导书（SHJYZ-ZYZDS-06） (11)7加油机维护检修作业指导书（SHJYZ-ZYZDS-07） (12)8交接班作业指导书（SHJYZ-ZYZDS-08） (13)9灭火预案演练作业指导书（SHJYZ-ZYZDS-09） (15)10消防设施维护作业指导书（SHJYZ-ZYZDS-10） (17)11油罐维保作业指导书（SHJYZ-ZYZDS-11） (19)12油罐验收作业指导书（SHJYZ-ZYZDS-12） (20)13升降机作业指导书（SHJYZ-ZYZDS-13） (21)14数质量校验作业指导书（SHJYZ-ZYZDS-14） (23)15特殊情况处理规程（SHJYZ-ZYZDS-15） (24)16 加油站作业安全操作规程 (28)1加油作业指导书（SHJYZ-ZYZDS-01）1作业准备1.1当车辆驶入站时，加油员应主动引导车辆进入加油位置。
1.2车辆停稳，发动机熄火后，加油员应主动将油箱盖或油箱盖板打开，带锁的可等顾客开锁后再行打开，问清所加品种。
加油站作业指导书完整版样本
安全标准化体系文件文件编号SHJYZ－AQ－ZYZDS－1.0安全标准化体系文件作业指导书编制: 安全科审核人: ×××批准人: ××××年-×月-×日发布×年-×月-×日实施×××××××××××安全领导小组目录1加油作业指导书( SHJYZ-ZYZDS-01) ··············错误!未定义书签。
2卸油作业指导书( SHJYZ-ZYZDS-02) ··············错误!未定义书签。
3发电作业指导书( SHJYZ-ZYZDS-03) ··············错误!未定义书签。
4计量作业指导书( SHJYZ-ZYZDS-04) ··············错误!未定义书签。
5清罐作业指导书( SHJYZ-ZYZDS-05) ··············错误!未定义书签。
加油站作业指导书
中国石油化工股份有限公司安徽宣城石油分公司加油站作业文件文件编码：AHSY/HSE O-P02001-01-2007作业指导书（根据Q/SHS0001.1-2001、Q/SHS0001.4－2001编写）发行版本：A/O受控状态：控制2007-01-01批准2007-01-10实施中国石化安徽宣城石油分公司发布加油站作业指导书目录1、油品接卸作业指导书AHSY/HSE O-P02001-01-2007-----------------32、油品计量作业指导书AHSY/HSE O-P02001-02-2007-----------------43、汽车加油作业指导书AHSY/HSE O-P02001-03-2007-----------------54、停、供电作业指导书AHSY/HSE O-P02001-04-2007-----------------65、油罐清洗作业指导书AHSY/HSE O-P02001-05-2007-----------------76、电气检修作业指导书AHSY/HSE O-P02001-06-2007-----------------97、设备检修作业指导书AHSY/HSE O-P02001-07-2007-----------------108、气焊作业指导书AHSY/HSE O-P02001-08-2007----------------------119、电焊作业指导书AHSY/HSE O-P02001-09-2007----------------------1310、临时用火作业指导书AHSY/HSE O-P02001-10-2007---------------1411、临时用电作业指导书AHSY/HSE O-P02001-11-2007---------------16油品接卸作业指导书AHSY/HSE O-P02001-01-2007一.作业指南1、准备阶段：工作人员按规定穿戴好劳动防护用品，准备好接卸作业工具、消防器材、相关作业台帐等。
交接班 作业指导书
交接班作业指导书交接班作业指导书尊敬的同事们：在这个特殊的时刻，我非常荣幸能够向大家撰写这篇交接班作业指导书。
在这篇指导书中，我将向大家详细介绍交接班的步骤、注意事项以及一些经验和建议。
一、交接班的步骤1.准备在开始任何交接工作之前，你需要准备一些工具和材料。
这些工具包括电脑、笔、笔记本、文件夹和已完成的任务清单。
此外，你还需要了解所有任务的进展情况和即将到来的任务。
2.建立联系在交接班之前，你需要联系下一位接班人员。
这里有一个例子邮件：尊敬的（接班人）：我是尽职尽责的（原班人员名字），很快就要结束我的工作了。
作为我的接班人，好消息是你很快就可以接手续约束职。
请回复这封信，坐下时间，以协调接手的时间，同时，如果你有任何问题或需要进一步的帮助，都可以随时联系我。
感谢你对目前的工作做出的贡献。
我期待着与你共事。
（原班人员名字）3.了解任务清单在交接班之前，请确保你的任务清单是完整和准确的。
确保在清单中列出了所有需要完成的任务，同时确保已经完成的任务得到妥善处理。
清单中应该包括任务名称、任务描述、任务进展情况和预期完成时间。
4.详细介绍任务在交接班中，你需要向接班人员详细介绍每个任务以及如何进行这些任务。
详细介绍包括任务的重要性、任务的工作流程、任务的困难点以及如何才能完成任务。
确保对任务内容的介绍足够清晰，使接班人员不会遇到任何困难。
5.确认任务清单在向接班人员介绍了任务之后，请确保双方已经达成共识。
同时，确认任务清单是完整、准确和清晰的。
二、交接班需要注意的事项1.始记于终在完成一个工作之前，你需要将你的交接工作列入计划。
在此基础上，在交接班开始之前，请确保所有任务已经完整地处理。
这将有助于减少交接工作的繁琐程度和时间。
2.权威作为原班人员，你带有权威和专业性。
请确保你对所有任务的介绍和解释是准确的和专业的。
尽你所能排除各种疑虑，并是接班人员能对任务的具体流程有全面的认识。
3.体系化交接班是一个相当复杂的过程，可能涉及到许多任务和细节。
交接班标准化作业指导书
交接班标准化作业指导书1. 背景介绍交接班是企业中重要的一项工作，通过交接班工作可以保证工作的顺畅进行，减少出错的可能性。
然而现实中很多企业在交接班工作方面存在管理混乱、流程不明确等问题，导致交接班的效率和质量得不到保证。
为了解决这些问题，本文将介绍交接班的标准化作业指导书。
2. 对象范围本作业指导书适用于所有需要进行交接班的企业、部门、岗位。
3. 交接班流程交接班流程是指具体的交接班工作流程，包括以下步骤：3.1. 班次信息确认在进行交接班前，需要确认以下信息：•交班人员和接班人员的姓名和联系方式•交接班的日期和时间•交接班的地点3.2. 信息准备在交接班开始前，交班人员需要准备以下信息：•交班人员的工作内容和完成情况•运营情况、问题和解决方案•备注接班人员需要准备以下信息：•接班人员需要追踪的工作•接班人员的待办事项3.3. 现场交接在交接班的现场，需要进行以下操作：•交班人员向接班人员介绍自己及他/她所担任的职位的角色和职责•交班人员向接班人员详细介绍工作情况，包括运营情况、问题和解决方案等•接班人员需要确认所有交班人员提供的信息，并提出问题和需要补充的地方3.4. 完成交接班交接班过程中需要记录以下信息：•交接班的开始时间和结束时间•交接班的地点•交班人员和接班人员的姓名和职位•交接过程中交换的信息4. 交接班标准化作业指导书内容在进行交接班地方，应为交接班制定标准化作业指导书，内容包括：4.1. 概述：•指导书的制定目的和意义•涉及到的岗位和人员范围4.2. 交接班责任：•交接人员的基本职责•交接人员的工作要求•交接人员的工作结果4.3. 交接班准备：•交接人员的准备工作•交接班次信息的确认•交接班信息的准备4.4. 交接班流程：•交接班前的准备•交接班的开始•交接班的内容•交接班过程中的问题和解决方案•交接班的结束4.5. 交接班记录：•交接班记录的基本要求•交接班记录的具体内容•交接班记录的管理要求5. 实施建议为了更好地执行交接班标准化作业指导书，需要注意以下几个方面：•需要对整个流程进行标准化和规范化，使得每个人都能够在同样的工作条件下工作•对交接人员进行培训，使得其能够完成交接班的全部工作•需要把交接班标准化作业指导书作为企业、部门的基础管理工具，并不断进行完善和优化•需要在工作交接环节中明确各方职责和约束，保证交接失误的风险最小化6. 其他本文介绍了交接班标准化作业指导书的相关内容，包括交接班流程、标准化作业指导书的内容和实施建议。
加油站作业指导书(最新)
第一章岗位工作流程1.1加油服务工作1.1.1按照加油站管理规范和安全规定，熟练使用“八步法”及“销售六技巧”，为客户提供标准化的优质加油服务。
1.1.2积极主动的进行现场推介与销售。
1.1.3在营销促销活动中，按要求做好发放宣传资料等宣传工作。
1.2责任区卫生清扫与保持遵守加油站卫生管理工作标准，及时清扫责任区，保持责任区卫生清洁。
1.3交接班工作1.3.1在站长或带带班长的组织下，参与岗前训导活动，认真领会并掌握上级文件精神要求，及时总结上班工作得失，或对本班工作做好计划与安排。
1.3.2参与做好交接班工作，按时、快速抄录交接泵码，对所收现金、票证进行核对，并如数上交。
1.3.3在带带班长的组织下，对设备及其他商品进行交接清点，清扫责任区卫生。
1.4 加油站HSE活动1.4.1在带带班长的组织下，参与HSE小组会议、安全检查及应急预案演练等活动。
1.4.2在带带班长的组织下，做好夜间值班加油工作，加强夜间值班巡查，及时填写巡查记录。
1.4.3在工况允许的情况下，及时将手中的现金做好投币。
1.4.4对现场存在的危及加油站安全的不安全行为，及时进行制止。
1.4.5按要求完成站长及带班长交代的其他工作。
第二章岗位工作标准2.1加油操作2.1.1准确操作2.1.1.1员工上岗精力集中，加注油品做到不冒、不洒，安全操作。
员工不得给塑料容器直接加注油品，可使用加油站方便油桶在距爆炸危险区5米外进行转注。
使用金属容器加注油品时，油枪必须与储油容器相接触，以导除静电，同时要求储油容器放置在平整的地面上。
2.1.1.2加油时做到付油品种和数量无误，钱票找零正确，每位加油员要有不低于100元的零款，最小面值为1角，要做到有零找零、无零让零。
2.1.2灵活使用加油“八步法”2.1.2.1主动引车、动作规范2.1.2.1.1白天营业时罩棚下有员工立岗候车，等候服务。
夏季(5月1日至9月30日)立岗时间为：早6点至晚22点;冬季(10月1日至4月30日)立岗时间为：早7点至晚21点。
加油站加油岗位作业指导书
加油站加油岗位作业指导书关键信息项1、加油岗位的职责与权限2、加油操作的流程与规范3、安全注意事项4、服务标准与要求5、设备维护与保养责任6、应急处理程序1、岗位职责与权限11 负责为进站车辆提供加油服务，确保加油操作准确、迅速、安全。
12 严格遵守加油站的各项规章制度，按照操作流程进行加油作业。
13 对加油设备进行日常检查和维护，发现问题及时报告并协助处理。
14 负责加油区域的卫生清洁工作，保持环境整洁。
15 积极推销加油站的商品和服务，提高销售额。
2、加油操作流程与规范21 引车到位站立在加油岛靠近入口一侧，面向车辆进入方向，引导车辆平稳驶入指定加油位置。
车辆停稳后，主动问候顾客，询问所需油品和加油数量。
22 开启油箱盖帮助顾客开启油箱盖，如油箱盖较紧，应使用适当工具，但要注意避免损坏油箱盖。
若发现油箱盖有损坏或故障，应及时告知顾客。
23 加油操作将加油机数码回零，并向顾客确认。
按照顾客要求的油品和数量，准确地进行加油操作。
加油过程中，要集中注意力，密切关注加油机的运行情况，防止溢油、冒油等事故发生。
24 收枪复位加油完毕，收枪时要注意避免滴油。
拧紧油箱盖，关好外盖。
25 结算付款向顾客清晰准确地告知加油金额。
按照顾客的支付方式，进行收款、找零或刷卡操作。
为顾客开具发票，并确保发票信息准确无误。
3、安全注意事项31 严禁在加油现场吸烟、动火或使用手机等电子设备。
32 加油前要检查车辆是否熄火，禁止为未熄火的车辆加油。
33 加油时要避免油品溅出，如发生油品泄漏，应立即停止加油，采取措施清理泄漏的油品，并报告上级。
34 严禁向塑料桶等非金属容器直接加注汽油。
35 定期检查消防器材，确保其完好有效。
36 熟悉加油站的应急预案，在发生紧急情况时，能够迅速、正确地采取应对措施。
4、服务标准与要求41 保持微笑，使用文明用语，主动热情地为顾客服务。
42 解答顾客的疑问，提供准确的油品信息和相关建议。
43 对顾客提出的意见和投诉，要耐心倾听，及时处理并反馈。
加油作业指导书
加油作业指导书
标题：加油作业指导书
引言概述：
加油作业指导书是指导加油员正确操作加油设备，确保加油作业安全和高效的重要文件。
本文将从加油作业的基本要求、安全操作规范、设备维护保养、应急处理和加油作业注意事项等五个方面进行详细介绍。
一、加油作业的基本要求
1.1 确认加油车辆的车型和油箱位置
1.2 确认加油量和加油方式
1.3 确认加油枪的型号和加油口位置
二、安全操作规范
2.1 禁止在加油站内吸烟
2.2 禁止使用手机等电子设备
2.3 禁止在加油作业过程中离开岗位
三、设备维护保养
3.1 定期检查加油枪和油管的密封性
3.2 定期清洗加油枪和油管
3.3 定期检查加油泵的工作状态
四、应急处理
4.1 发生漏油事故时应立即停止加油
4.2 使用应急处理设备进行漏油处理
4.3 报告加油站管理人员并进行记录
五、加油作业注意事项
5.1 加油作业时注意避免静电火灾
5.2 加油作业时注意避免油气中毒
5.3 加油作业时注意避免溢油污染环境
结语：
加油作业指导书是加油员进行加油作业时必须遵守的操作规范和安全要求，只有严格按照指导书的要求进行操作，才能确保加油作业的安全和高效进行。
希望本文的介绍能够帮助加油员更好地掌握加油作业的技巧和要点，提高工作效率和安全性。
上油岗作业指导书(正式)
编订：__________________单位：__________________时间：__________________上油岗作业指导书(正式)Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.Word格式 / 完整 / 可编辑文件编号：KG-AO-6636-59 上油岗作业指导书(正式)使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。
下载后就可自由编辑。
1．目的规范操作行为，确保上油工作正常。
2．适用范围适用于新型材料公司上油岗位安全操作指导。
3. 职责3.1负责人工上油确保均匀全面.3.2负责填写交接班记录及设备运转记录、要求记录齐全、真实可靠。
3.3对生产过程中出现的设备故障要及时向领导汇报，避免事故和经济损失.3.4有权填写交接班、运转等各项记录。
3.5有权对上一班次记录提出异议。
3.6有权处理当班相关事宜。
3.7有权使用保养设备。
4 操作规程4.1主要设备模具车4.2班前准备4.2.1检查油料是否充足，如不足及时领取。
4.2.2检查岗位设备运转是否正常，定位器是否准确。
储油罐是否有跑、冒、滴、漏现象。
4.2.3检查与本岗相关设备运转是否正常，如发现异样，及时与相关岗位负责人联系，协调正常后，方能开始工作。
4.3工作顺序4.3.1确认模具车停放稳定，定位器关闭准确。
清理模具上面粘积的废料。
4.3.2用滚刷均匀粘取适量的废机油，操作中注意不要将油漏到其它设备上。
4.3.3严格按照工艺要求刷油，保证浇注模具充足。
交接班标准化作业指导书
交接班标准化作业指导书一、引言交接班是工作中非常重要的环节，它涉及到工作的连续性和信息的传递。
为了确保交接班的顺利进行，提高工作效率，制定一份交接班标准化作业指导书是非常必要的。
二、交接班前的准备工作1. 确定交接班的时间和地点：交接班的时间应提前安排，确保交接班人员能够准时到达。
交接班地点应选择一个安静、舒适的环境，以便进行充分的交流。
2. 收集必要的资料：在交接班前，交接班人员应准备好相关的资料，包括工作日志、工作进展报告等。
这些资料对于了解工作的进展和问题的解决非常重要。
3. 确定交接班的内容：交接班人员应提前确定交接班的内容，包括工作任务、工作进展、问题和困难等。
这样可以确保交接班的重点和方向。
三、交接班的流程1. 互相介绍：交接班人员应互相介绍自己的姓名、职位和工作内容。
这样可以建立起良好的工作关系，提高交流的效果。
2. 交流工作进展：交接班人员应详细了解工作的进展情况，包括已完成的任务、进行中的工作和未完成的工作。
同时，也要了解工作中遇到的问题和困难，以及解决的方法和效果。
3. 传递重要信息：交接班人员应传递重要的信息，包括会议记录、客户需求和反馈、重要文件等。
这些信息对于接班人员了解工作的背景和情况非常重要。
4. 讨论工作计划：交接班人员应共同讨论下一步的工作计划，包括任务的安排、工作的重点和目标等。
这样可以确保接班人员能够顺利进行工作，并达到预期的效果。
四、交接班的注意事项1. 保持专注和耐心：交接班人员应保持专注和耐心，认真倾听对方的讲述，并提出问题和建议。
这样可以确保交接班的质量和效果。
2. 不做过多的批评和指责：交接班人员应尊重对方的工作和努力，不做过多的批评和指责。
如果有问题，应积极寻找解决的方法，而不是责备对方。
3. 做好记录和总结：交接班人员应做好记录和总结，包括交接班内容、问题和解决方法等。
这样可以为以后的交接班提供参考和借鉴。
五、交接班的效果评估交接班后，应对交接班的效果进行评估。
交接班作业指导书正式版
Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.交接班作业指导书正式版交接班作业指导书正式版下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。
文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。
一、交接班的目的交班与接班重要意义，明确与了解储存燃油数量，设备设施运作程度。
二、交接班的范围收款岗位、储油罐收油岗位、加油岗位三、岗位交接班内容1、收款岗位a、岗前准备开票员应提前10分钟到站，备好笔、计算器、包等物品并及时了解当日油品价格。
b、接班做好普票和增值税票的交接工作，经确认无误后签字接班。
c、交班本班作业结束，按《交接班制度》进行交接。
d、核对开票员对加油员当日上交的现金、油票、客户存油的提单进行核对，汇总后填制《加油站交接班报表》。
e、清点清点现金，经与《交接班报表》核对无误后，按银行要求整理好现钞。
f、填单开票员对照报表填写现金缴款单，填烈军属时做到工整，他细，以便银行核对。
g、缴款①、收款开票员做好准备工作，等待银行人员上门收取。
②、清点银行人员收款时，必须双方人员在场核对数额。
缴款单要由银行人员当场盖章有效。
③、复核当日缴款单由站长核对后，再将单据送交加油站财务部门。
h、相关文件①、中石化加油站管理规范②、交接班制度③、发票管理办法i、相关记录①、发票使用交接簿②、加油站交接班表③、现金缴款单2、储油罐收油岗位a、准备设备根据油站进油计划，及时检查并备好测量油尺、测空高丁字尺、量水尺、试水膏、温度计、保温盒及消防器材、静电接地装置、防爆手电筒等相应物品。
加油站交接班作业指导书
加油站交接班作业指导书一、前言加油站交接班是加油站员工之间进行工作交接的重要环节，对于确保工作的连续性和顺利开展具有重要意义。
本指导书旨在帮助员工了解交接班的流程和要点，保证交接班工作的规范化和高效性。
二、交接班前准备1. 确认班次：了解自己是接班方还是交班方，确认班次开始时间和结束时间。
2. 审查工作记录：仔细查看上一班次的工作记录，包括加油量、销售额、库存量等重要数据。
三、交接班流程1. 互相问候：接班员工应主动与交班员工打招呼，表达问候之意。
2. 了解情况：接班员工应向交班员工询问关于站点的最新情况，包括设备运行情况、加油机故障情况、特殊事件等。
3. 查看工作记录：接班员工应仔细查看上一班次的工作记录，核对加油量、销售额等数据是否与实际情况相符。
4. 检查设备状况：接班员工应检查加油机、POS机、监控设备等设备的运行状况，如有异常应及时上报。
5. 核对库存量：接班员工应核对库存量，包括油品、柴油、润滑油等，确保库存与工作记录一致。
6. 登记报表：接班员工应按照规定的程序填写交接班报表，如交班时间、接班时间、产品销售情况、库存情况等。
7. 细致巡视：接班员工应对加油站进行细致的巡视，检查是否有异常情况或安全隐患，如有需要及时处理或上报。
8. 交接财务款项：如有需要，接班员工应与交班员工进行财务款项的交接，确保款项的准确性。
四、注意事项1. 安全第一：在进行交接班过程中，员工应时刻注意安全，如有发现安全隐患应及时处理或上报。
2. 信息沟通：交接班过程中，交班员工应将所有重要信息、特殊事件等向接班员工进行详细说明，以确保交接无遗漏。
3. 记录准确性：交接班报表中的所有数据必须准确无误，如有需要，员工应联系相关人员进行核实，确保数据的准确性。
4. 备份资料：在交接班过程中，交班员工应妥善保管好加油站的相关资料和文件，以备接班员工查阅。
5. 情绪控制：无论是交班员工还是接班员工，都应保持良好的工作态度和情绪控制，避免发生不必要的争执和冲突。
加油站QHSE施工作业指导书
加油站QHSE施工作业指导书一、引言加油站是供应汽车燃料的重要设施，为保证加油站施工过程中的安全和环境保护，制定本指导书。
本指导书旨在提供关于加油站QHSE施工作业的详细指导，确保施工过程中的安全、健康、环保和质量管理。
二、施工前准备1. 安全评估：在施工前，进行全面的安全评估，包括分析施工现场的潜在危（wei）险和风险，并制定相应的控制措施。
2. 人员培训：确保所有参预施工的人员都接受了必要的培训，了解施工过程中的安全要求和操作规程。
3. 施工计划：制定详细的施工计划，包括工作流程、时间表、资源需求等，并进行相关部门的审查和批准。
三、施工过程1. 安全措施：a. 个人防护装备：所有参预施工的人员都必须佩戴适当的个人防护装备，包括安全帽、安全鞋、耳塞、防护眼镜等。
b. 施工区域标识：明确标识施工区域，确保非施工人员不进入施工区域，并设置警示标志和安全警戒线。
c. 火灾防护：采取适当的防火措施，包括提供灭火器材、设置防火隔离带等。
d. 交通管理：确保施工现场的交通安全，设置合适的交通标志和指示牌，避免交通事故的发生。
2. 健康措施：a. 通风系统：确保施工现场有良好的通风系统，避免有害气体积聚。
b. 废物处理：制定废物处理计划，确保废物的安全处理和妥善处置，防止对环境造成污染。
c. 卫生设施：提供必要的卫生设施，包括洗手间、饮水设备等，保障施工人员的健康和舒适。
3. 环境保护措施：a. 油品泄漏防护：采取措施防止油品泄漏，包括安装密封装置、使用防漏设备等。
b. 油品储存管理：确保油品储存设备符合相关法规和标准，防止油品泄漏和污染地下水。
c. 废水处理：制定废水处理计划，确保废水的合规处理，防止对水体环境造成污染。
4. 质量管理措施：a. 施工质量检查：进行定期的施工质量检查，确保施工过程符合相关标准和要求。
b. 材料管理：对施工过程中使用的材料进行管理，确保材料的质量和合规性。
c. 施工记录：记录施工过程中的关键信息，包括施工日期、工序、质量检查结果等，以备将来参考和审查。
加油站交接班作业指导书(二篇)
加油站交接班作业指导书1作业准备1.1接班人员提前15分钟到站，班长组织本班人员在营业厅前列队，检查、整理着装，佩戴工卡，当班安全员佩戴安全员袖章1.2注意事项：班长带领本班人员练习规范服务动作、大声讲服务用语备足零钱及工作用品，准备交接班1.3加油员准备交班1.3.1用员工卡在加油机上完成上下班操作；1.3.2测量油罐的储油数量并记录；1.3.3检查加油机的工作状况；1.3.4检查消防器材的摆放位置、数量和完好状态；1.3.5检查其它设备、工具；1.3.6检查并打扫工作岗位的卫生；1.3.7各项检查核对工作完成后，相关责任人签字确认2作业实施2.1交接班时必须双方到位，做到交班准确无误、无差错。
交接不清楚，不得下岗。
2.2对有关领导的指示，通知要做好记录，如实转达执行。
2.3对存油量、工具、用品、帐、票、卡进行一次清点，双方在记录上签字认可。
2.4交接双方认真检查作业场所的设备设施、电器及技术状况，把完好及安全状态记录在交接表上，做到交接清楚、明确。
3作业结束3.1在履行交接手续后（双方签名）方可离岗，否则按脱岗处理。
3.2认真填写交接记录，字迹工整，内容齐全，保管整洁。
（1）交接班双方人员共同抄录加油机数码并计量储油罐存油量。
（2）填写加油站油品计量单，出现异常盈亏时，应及时查明原因，妥善处理。
（3）整理现金和加油凭证，填写加油站交接班记录，交接班负责人共同在统计表上签字。
加油站交接班作业指导书（二）作业指导书：加油站交接班一、指导思想加油站是公共交通和日常生活中必不可少的重要场所，加油站交接班作为保障加油站正常运营的重要环节，对于确保加油站安全、高效运营具有重要意义。
本指导书旨在正确指导加油站交接班人员进行工作，并确保加油站交接班工作质量和效率。
二、作业指导1. 交接班人员准备工作a. 了解加油站的运营计划和工作要求；b. 熟悉加油站设备的基本操作和日常维护方法；c. 理解交接班流程和交接班人员的职责。
加油站卸油作业安全操作细则范文（3篇）
加油站卸油作业安全操作细则范文1、目的为规范加油站卸油作业的安全管理，保障加油站员工健康与安全，保护环境，特制定本作业指导书。
2、范围本作业指导书适用于公司所辖范围内加油站。
3、工作流程加油站卸油作业主要由：引导油罐车入站、卸油准备、油品复核、卸油作业、设备复位和罐车出站六个步骤组成。
3.1引导油罐车入站3.1.1油罐车驶入加油站时，计量人员应自觉引导油车进入计量点；正确指挥油车安全驶入卸油区，并尽可能让车头朝向出口方向，油车前方不得有障碍物。
3.1.2司机减速、慢行，油车停好后应关闭油车引擎，拉起手刹，在车轮下放置三角木。
3.1.3站内保持卸油场地无积水、积雪和杂物。
3.2卸油准备3.2.1连接好静电接地线；确保油罐车安全设施齐全。
3.2.2将灭火器放置在车头及车尾和加油站卸油管接管处；设置警示牌，摆好雪糕筒。
3.2.3作业人员应戴好个人安全防护用品(安全头盔、防滑鞋、防油手套、护目镜等)。
不准携带火种进入现场，不准携带通讯工具测量罐车，不准使用化纤棉纱，严禁酒后上岗；无关人员不准进入现场。
3.2.4在接卸前通过液位计或人工计量检测确认加油站油罐有足够的接受油品的空间，密闭计量口。
3.2.5开启相应油罐卸油口锁，接合卸油管(如有油气回收装置，应接好油气回收管，同时关闭放散管阀门)；卸油管连接必须经过双方确认，接卸油管必须做到接头结合紧密及油管自然弯曲。
禁止油管处于强拉状态，进油管不得有渗漏现象。
3.2.6确认油罐车上的油品标识牌及卸油管颜色(汽油红色、柴油灰色)，确认加油站油罐卸油管颜色和油品品种规格。
3.2.7通知对应的加油机停止付油。
3.3油品复核3.3.1复核油品时，计量人员须认真检查铅封是否完好，罐车量油口关闭是否严密，计量器具是否过期，计量坡度是否大于____度，罐车顶部是否有积水(雪)，对存在的问题做好记录及时处理。
3.3.2查验铅封合格后将灭火毯放置到油罐车顶部计量口旁(上风口)。
交接班作业指导书
交接班作业指导书概述为确保班次之间的工作顺利开展，我们需要进行交接班。
本文档将指导大家如何完成交接班作业，确保班次之间的衔接。
交接班准备•在班次结束前，逐步恢复现场，包括清理工作区域、收集并妥善保管工具、设备等。
•将工作区域及设备情况进行记录，包括已完成的任务、未完成的任务、故障情况等。
•根据记录制作交接班报告，详细记录工作情况，并留下必要的不可操作项和备注信息。
交接班操作1.按时到岗，请提前安排时间到位，确保按时接班。
2.了解近期的工作安排，包括正在进行的工作、计划布置的任务等。
3.仔细阅读班次交接报告，了解上一班次存在的问题及情况，便于展开后续工作。
4.对有疑问的情况进行询问说明，如遇问题可及时向上一班次工作人员或相关人员了解情况，并根据实际情况进行调整。
5.根据交接班报告，及时查看前一班次的相关工作情况，并了解班次之间的工作流转及衔接，确保工作顺畅推进。
6.将前一班次留下的不可操作项和备注信息进行详细阅读，不得进行任何操作。
7.查看设备工具的使用情况，及时联系设备维修人员进行维修或更换。
8.针对本班次工作的情况，在交班人员的指导下进行相关设备及工具的操作，并备好所需材料和工具等。
交接班注意事项•不得修改前一班次留下的不可操作项和备注信息。
•工作班次不得擅自转移，如需要更改，应主动向上级汇报。
•遇到问题及时与上一班次工作人员或相关人员联系，及时解决。
•确保工作区域整洁、设备工具齐备，确保安全生产。
•详细记录每个重要任务的进展情况，及时向上级主管汇报。
•严格遵守工作纪律，如有违规行为，会按照公司相关规定进行处罚。
结语交接班是保持工作连续性、保持工作高效性的关键环节，希望大家在班次交接过程中，严格遵守公司相关规定，确保交班工作顺利进行。
交接班作业指导书
交接班作业指导书一、前言每一个领域都有自己的一套交接班规范，而学校作业的交接班也不例外。
做好作业交接班工作，不仅可以加深教师对学生学习情况的了解，而且可以提高作业的质量，让学生更好地掌握知识点。
在此，本文就交接班作业的相关流程和注意事项进行了详细介绍，帮助教师更好地完成交接班作业的工作。
二、交接班作业流程1.提前安排好交接班时间，使每一位老师都能够清楚交班的时间和要求。
2.将本班学生的作业进行整理，分类，保证每份作业都有明确的标识和递交时间。
3.交接班老师仔细查看每份作业，对不明确或者不完整的作业做好指导和补充。
4.记录可能存在的问题，及时联系家长或者其他老师解决问题。
5.确认每一个作业已经详细的记录在交接班本子上，确保学生作业完成情况一目了然。
三、注意事项1.交接班的时间是非常重要的，在规定的时间内一定要进行好班级作业的交接工作。
2.交接班的老师要做好明确的记录和分类，在记录学生的作业之前，要充分了解学生的状况，确定学生完成作业的具体情况。
3.对于没有完成作业的学生，要进行指导和补充，以避免影响学生的成绩和学习。
4.记录学生作业的质量和评分标准，可以及时发现学生存在的问题，更好地帮助学生掌握知识点。
5.及时与家长沟通，消除可能存在的问题，让家长了解学生的学习情况，并积极配合学校教育工作。
综上，交接班作业的流程和注意事项都是非常重要的，只有做好每一个环节，才能保证学生作业的主观公正和客观合理性。
希望通过本文的介绍，能够让每一位教师更好地完成交接班作业的工作，为学生的学习保驾护航。
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加油站交接班作业指导书
(正式)
Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.
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文件编号：KG-AO-8906-12 加油站交接班作业指导书(正式)
使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。
下载后就可自由编辑。
1作业准备
1.1接班人员提前15分钟到站，班长组织本班人员在营业厅前列队，检查、整理着装，佩戴工卡，当班安全员佩戴安全员袖章
1.2注意事项：
班长带领本班人员练习规范服务动作、大声讲服务用语
备足零钱及工作用品，准备交接班
1.3加油员准备交班
1.3.1用员工卡在加油机上完成上下班操作；
1.3.2测量油罐的储油数量并记录；
1.3.3检查加油机的工作状况；
1.3.4检查消防器材的摆放位置、数量和完好状态；
1.3.5检查其它设备、工具；
1.3.6检查并打扫工作岗位的卫生；
1.3.7各项检查核对工作完成后，相关责任人签字确认
2作业实施
2.1交接班时必须双方到位，做到交班准确无误、无差错。
交接不清楚，不得下岗。
2.2对有关领导的指示，通知要做好记录，如实转达执行。
2.3对存油量、工具、用品、帐、票、卡进行一次清点，双方在记录上签字认可。
2.4交接双方认真检查作业场所的设备设施、电器及技术状况，把完好及安全状态记录在交接表上，做到交接清楚、明确。
3作业结束
3.1在履行交接手续后（双方签名）方可离岗，否则按脱岗处理。
3.2认真填写交接记录，字迹工整，内容齐全，保
管整洁。
（1）交接班双方人员共同抄录加油机数码并计量储油罐存油量。
（2）填写加油站油品计量单，出现异常盈亏时，应及时查明原因，妥善处理。
（3）整理现金和加油凭证，填写加油站交接班记录，交接班负责人共同在统计表上签字。
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