品管部奖惩制度
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
4.4若一个月未出现投诉问题，给予奖励20~50/月/人。
5．本条例自批准之日起生效。
起草人
审核
批准
年月日实施
3.2.记录填写不真实、虚报数据不良原因，随意填写，没有品管员确认等不规范现象，每次处10~50元/次。
3.3.机台试模没送样的，处罚该机台负责人50~100元/次。
3.4.模具外形尺寸开错或型腔尺寸明显不符，漏检达/框30%，处罚品管30~50元/次。
3.5.模具开错，在检验时没发现导致批量生产，且流出外发氧化，对挤压品管处罚30~100元，对模具负责人按批量多少承担相应责任。
3.6.发现问题隐瞒不报私自放行，经后道发现导致批量报废，按相关考核加倍处罚。给予处罚300~500元/次。
3.7.属于表面不合格漏检进入边框车间，贴膜品管员根据批量多少承担责任，20支每人处罚10~50元/次，以此类推。
3.8.要求硬度全检的材料，必须作全检，如有硬度不良造成客户投诉的，对相关责任品管处罚30~100元/次。
3.9.因明显色差，表面不合格，膜厚不合格，擦划伤明显等下道工序投诉，对贴膜品管罚款100~200元/次。
3.10.切割机长、短边定尺长度，角度及切割变形等原因报废，按50支批次处罚品管20~50元/次，根据批量多少以此类推。
3.11.对冲压的Baidu Nhomakorabea寸，碰擦伤及裂膜等原因报废，按50支批次处罚品管20~50元/次，根据批量多少以此类推。
泽华铝业科技有限公司管理制度
文件编号
页数
第1页共2页
品管部员工奖罚试行条例
修改状态
第1版第0次修改
1.目的：
为激发品管部员工的积极性和主动性，提高员工的工作自觉性，加强员工操作规范化，使奖罚有法可依，有章可循，特制订本制度。
2.适用范围：
本程序适用于本公司品管部人员的奖罚。
3．处罚条例：
3.1.不服从上级领导安排，第一次视情节严重程度处罚30~100元/次，第二次停职反省，反省好后写保证书正常上班。
泽华铝业科技有限公司管理制度
文件编号
页数
第2页共2页
品管部员工奖罚试行条例
修改状态
第1版第0次修改
4．奖励条例：
4.1检验时发现原材料重大质量事件的，给予奖励50~100元/次。
4.2若一个月内未出现任何处罚问题的员工，给予奖励50~100元/月/人。
4.3若一个月内上级检查各岗位工作纪律及检验状态等方面时，发现员工出现“处罚条例”所述问题不超过2宗的，对品质主管给予奖励100~300元/月/人。
3.12.对深加工的每道工序尺寸，擦碰伤等原因报废，按30个为批次处罚品管10~30元/次，根据批量多少以此类推。
3.13.对发货后投诉尺寸、膜厚、硬度等硬性指标问题，按20支一批次处罚品管20~50元/次，以此类推。对表面油污、毛刺、碰擦伤等投诉，则根据客户实际反馈数量另行处理。
起草人
审核
批准
年月日实施
5．本条例自批准之日起生效。
起草人
审核
批准
年月日实施
3.2.记录填写不真实、虚报数据不良原因，随意填写，没有品管员确认等不规范现象，每次处10~50元/次。
3.3.机台试模没送样的，处罚该机台负责人50~100元/次。
3.4.模具外形尺寸开错或型腔尺寸明显不符，漏检达/框30%，处罚品管30~50元/次。
3.5.模具开错，在检验时没发现导致批量生产，且流出外发氧化，对挤压品管处罚30~100元，对模具负责人按批量多少承担相应责任。
3.6.发现问题隐瞒不报私自放行，经后道发现导致批量报废，按相关考核加倍处罚。给予处罚300~500元/次。
3.7.属于表面不合格漏检进入边框车间，贴膜品管员根据批量多少承担责任，20支每人处罚10~50元/次，以此类推。
3.8.要求硬度全检的材料，必须作全检，如有硬度不良造成客户投诉的，对相关责任品管处罚30~100元/次。
3.9.因明显色差，表面不合格，膜厚不合格，擦划伤明显等下道工序投诉，对贴膜品管罚款100~200元/次。
3.10.切割机长、短边定尺长度，角度及切割变形等原因报废，按50支批次处罚品管20~50元/次，根据批量多少以此类推。
3.11.对冲压的Baidu Nhomakorabea寸，碰擦伤及裂膜等原因报废，按50支批次处罚品管20~50元/次，根据批量多少以此类推。
泽华铝业科技有限公司管理制度
文件编号
页数
第1页共2页
品管部员工奖罚试行条例
修改状态
第1版第0次修改
1.目的：
为激发品管部员工的积极性和主动性，提高员工的工作自觉性，加强员工操作规范化，使奖罚有法可依，有章可循，特制订本制度。
2.适用范围：
本程序适用于本公司品管部人员的奖罚。
3．处罚条例：
3.1.不服从上级领导安排，第一次视情节严重程度处罚30~100元/次，第二次停职反省，反省好后写保证书正常上班。
泽华铝业科技有限公司管理制度
文件编号
页数
第2页共2页
品管部员工奖罚试行条例
修改状态
第1版第0次修改
4．奖励条例：
4.1检验时发现原材料重大质量事件的，给予奖励50~100元/次。
4.2若一个月内未出现任何处罚问题的员工，给予奖励50~100元/月/人。
4.3若一个月内上级检查各岗位工作纪律及检验状态等方面时，发现员工出现“处罚条例”所述问题不超过2宗的，对品质主管给予奖励100~300元/月/人。
3.12.对深加工的每道工序尺寸，擦碰伤等原因报废，按30个为批次处罚品管10~30元/次，根据批量多少以此类推。
3.13.对发货后投诉尺寸、膜厚、硬度等硬性指标问题，按20支一批次处罚品管20~50元/次，以此类推。对表面油污、毛刺、碰擦伤等投诉，则根据客户实际反馈数量另行处理。
起草人
审核
批准
年月日实施