网络推广员绩效考核表

学习能力
10
综 合 考 核
工作态度 团队精神
5 5
日常考核 评分标准：
5 100
事假提前请假、病假有单证、无迟到、无早退。 主管评分
注：以上表格严格要求每季度考核一次，由市场部经理打分并cc总经理及人事部归档做绩效工资用 。
评 分（请根据工作表现客观打分，在5项中选择单选 项，其余4项删除） A D 附加分（特别 B（70%） C（50%） (100%） （ 0%） 优秀120%） 10 7 5 0 12
工 作 考 核
资源发布
5
每月在专业论坛发布公司信息、宣传5次以上。
公司微博维护
5
公司微博平台的维护每月保证1-2次。每月微博发帖量不少于 8篇。
百度百科
2
每月最少1篇百度词条编辑。
新闻公关
3
每月至少3篇。
重点工作完成情况
10
对上司安排的重点工作有落实/有反馈，每一项工作缺少其中 一个环节扣2分，因个人原因未及时完成扣5分/1项次 坚持每周完成工作报告，每月总可以提出自己负责平台的改 善意见和分析报告。 对工作积极负责按时完成要求，无消极怠工现象。 坚决服从安排、和同事友好相处，积极配合、帮助同事。
20
14
10
0
24
20
14
10
0
24
5
3.5
2.5
0
6
5
3.5
2.5
0
6
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
2
1.4
1
0
2.4
3
2.1
1.5
0
3.6
10
7
5
0
12
10
7
5
0
12
5 5
3.5 3.5
2.5 2.5
0 0
6 6
5
3.5
2.5
0
6
（总分）
0
网络推广绩效考核表 姓名 考核 项目 考核指标 部门 配分 市场部 考核要点/评分标准 考核人
公司网站访问量
10
公司网站访问量100个 对于销售部门的活动推广支持，配合销售部门做客户调研， 进行公司市场分析调整。 意向客户信息及时登记及反馈到销售经理，每周跟踪网络意 向客户状态。
20 销售部门支持 20