领导干部如何增强非权力性影响力

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

领导干部如何增强非权力性影响力

在领导干部身上存在着两种影响力:一种是权力影响力,另一种是非权力影响力。权力影响力是由社会赋予个人的职务、地位、权利等构成的影响力。而非权力影响力是由领导者的品德、才识、情感、作风等非权力性因素所形成的影响力,也就是领导的个人人格魅力、人格影响力。它的核心是“威”。有“权”未必有“威”。非权力影响力能够辅助权力更有效地发挥作用。作为一名领导干部,不断增强自身非权力影响力,对于促进领导工作的开展十分重要。领导干部要增强非权力影响力,必须提高德的品位,以良好的品格修养感召人;必须增长知识才能,以很强的能力素质影响人;必须密切联系群众,以浓厚的亲和力感染人;必须塑造人格魅力,以高尚的人格感化群众,必须着力真抓实干,以扎实的工作作风感动群众。唯有如此,才能达到理想效果,将自己打造成一名拥有无穷魅力和影响力的领导者。

非权力性影响力是指在领导职权(权力性影响力)以外,由领导者的品德、才识、情感、作风等非权力性因素所形成的影响力,也就是领导的威信和威望。崇高的威信和威望哪里来?靠上级封不出来,靠权力压不出来,靠自己吹不出来,只有尽心竭力为民服务,才能逐步树立起来。

(一)加强党性修养,提高德的品位。领导者个人的品质是一种无言的号召,无声的命令,个人品质好,其影响力就会自然产生。首先,要树立“以民为本”的权力观。时刻铭记:在权力的所有观上,来自于人民、属于人民;在权力的目的观上,执政为民、服务人民;在权力的获得观上,服从人民的选择、组织的安排。正确对待职务上的升迁去留,当头不当霸、得意不意形。其次,要廉法自律作表率。一要“慎独”。拒腐防变贵在“慎”;尊礼面前慎微,不以恶小而为之;盛情面前慎软,不被盛情所难却;喜好面前慎馋,不让爱好被人当作鱼饵钓;隐贿面前慎独,不畏人知畏己知。二要警惕精神贿赂。精神贿赂已成为温柔的陷阱,要随时提防:高雅艺术,撞上你的腰;著书立说,不用你操劳;新闻捧场,抬你上九霄;娱乐消费,全投你的好;投怀送抱,迷你乐消遥。

(二)努力学习实践,增长知识才能。科学研究表明,在现代社会,一个领导者拥有的知识中,只有20%靠正规的学校教育获得,其余80%是靠工作实践和在职学习获得。这样可供选择的生存策略无疑首先是学习。一要重视学习。建设学习型社会、学习型政府、学习型政党、学习型单位,要求领导者必须首先成为学习型领导,把学习当成一种工作责任、一种精神追求、一种生活方式。二要善于学习。学习观念应更新,从单一的学校学习走向终身学习;学习方式应变革,从“学会”转向“会学”;学习手段应创新,学会利用现代信息和传播技术进行学习,把上网用网作为继读书、看报、听广播、看电视之后的第五个习惯。切实解决好“有地位没品位,有‘包装’没武装,有文凭没水平,有学历没能力,有思维没思想”的问题。三要提高领导能力。能力是知识和智慧的一种综合体现。领导干部应具备筹划和决断能力、组织指挥能力、人际交往能力、灵活应变能力、改革创新能力。做到讲话不念稿子,报告不靠秘书,交流不打官腔,遇事能拿点子,救急不出乱子,处惊不变路子。

(三)密切联系群众,搞好人际关系。科学研究显示,一个人的成功20%靠他的专业技术与创造,80%靠他的人际关系。一个高关系团体的平均生产率是一般群体的3倍。说明人际关系在领导工作中相当重要。一要把干群关系作为最大的人际关系。天大地大,人民最大,天高不算高,人心第一高,沒有一长独大,只有群众最大。应“做官先做人,万事民为先”。二要诚恳待人。应用真心换真情,努力当好“三长”,具有兄长的爱心,师长的水平和首长的威信。做到以身正人,以诚感人,以德动人,以才服人,以规律人。三要公正处事。应在大家关注的“大事”和敏感的“小事”上做到公开公平公正。领导只有不计文化高低、家庭贫富、门弟好坏、有无关系等差异,对人对事“一碗水端平”,才会得到群众普遍的尊重和支持。四要注意工作关系的协调。对上级尊重不盲从,对同级配合加支持,对下级关心又帮助。要珍惜共事缘份,培养绿色感情,坚持等距离交往。

(四)讲究领导艺术,塑造人格魅力。一要软硬兼施用权力。力求做到:软权力与硬权力搭配使用。硬权力是基于职位之上的硬性的命令和要求别人服从的权利,相当于权力性影响力,软权力是由领导者的品德、才能、知识、情感等因素而引起的自然性的非权力性影响力。应硬中有软,软中有硬,以硬助软,以软促硬,硬软互补,搭配使用。这样必然效果更佳,影响力更大。应当多用软权力,少用硬权力,先用软权力后用硬权力。因为人不可鞭打驱使,只能以被领导者的接受认同程度为转移,干任何事情都得让大家心悦诚服、志愿随从。二要全面塑造人格魅力。爱因斯坦曾经说过:“智力上的成绩,依赖于性格上的伟大”。具有高超人格魅力的领导者更容易赢得组织成员发自内心的长期的敬重、认同和遵从。领导者在人格魅力的塑造方面,应力求具备“五力”,即:信仰坚定、矢志不移的坚毅力,品行高洁、才学逸群的吸引力,沉着果断、潇洒自如的感召力,宽以待人、严于律己的亲和力,举止得体、言谈机智的感染力。

(五)改进工作作风,着力真抓实干。只有作风踏实,真抓实干的领导才受群众欢迎,才出影响力。一要着眼民生,解决“三最”。针对影响社会和谐的突出矛盾,以解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题为重点。发展经济,致富一方;维护稳定,安定一方;珍惜民力,减负一方;反腐倡廉,清廉一方。二要作风要实。汇报工作要如实,布置工作要务实,开展工作要扎实,定了的事情要落实,说实话、鼓实劲、出实招、干实事、求实效。三要处理好“三个关系”。一是“说”与“做”的关系。应把做放在第一位,少说多做,不搞“轰动效应”。二是“点”与“面”的关系。应点面结合,以点带面,以点促面,而不以点代面,重点轻面,抓点忘面。三是“虚”与“实”的关系。应虚实兼顾,以实为先,少干“显山露水”、“表面风光”的事,多干打基础管长远、群众受益的事。以经得起实践证明、历史检验、群众公认的良好政绩充分展示领导者的非权力性影响力。

相关文档
最新文档