中国中铁物资管理系统操作说明书20100113
中铁工程总公司项目信息管理系统操作手册

目录第一章安装说明.......................................................................................................................................1.1系统要求.........................................................................................................................................................................................................................................................................................................1.1.2W EB服务器系统要求 ..............................................................................................................1.2系统安装部署..................................................................................................................................1.2.1CREC项目综合管理信息平台数据库系统安装 .................................................................3.2我的工作........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................3.3工作流管理 ...................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................第四章合同管理.......................................................................................................................................4.1总包合同...........................................................................................................................................4.2总包合同评审 ..................................................................................................................................4.3总包合同变更 ..................................................................................................................................4.4总包合同统计 .................................................................................................................................. 第五章项目基本信息管理......................................................................................................................5.1项目基本信息 ..................................................................................................................................5.2项目基本信息查询..........................................................................................................................第七章物资管理7.1标准物资库管理........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................7.3供应商管理 ...................................................................................................................................... ............................................................................................................................................................... ............................................................................................................................................................... ............................................................................................................................................................... ............................................................................................................................................................... ............................................................................................................................................................... .............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................... ............................................................................................................................................................... ...............................................................................................................................................................7.10发料管理........................................................................................................................................ ............................................................................................................................................................... ............................................................................................................................................................... ..............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................7.11物资租赁进退场记录 ...................................................................................................................7.12物资现场余料盘点 .......................................................................................................................7.13物资费用台帐................................................................................................................................ ............................................................................................................................................................... ............................................................................................................................................................... ...............................................................................................................................................................7.16物资汇总查询................................................................................................................................ ............................................................................................................................................................... ............................................................................................................................................................... ............................................................................................................................................................... ............................................................................................................................................................... ............................................................................................................................................................... ............................................................................................................................................................... ...............................................................................................................................................................第八章资料管理.......................................................................................................................................8.1资料类别管理 ..................................................................................................................................8.2资料目录管理 ..................................................................................................................................8.3资料模板管理 ..................................................................................................................................8.4资料导入...........................................................................................................................................8.5资料上传...........................................................................................................................................8.6资料查询...........................................................................................................................................9.8机械合同........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................9.9机械台帐...................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................9.10机械出场登记..............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................9.20设备维护计划................................................................................................................................ 第十章进度管理.......................................................................................................................................10.1进度管理工作分解 .......................................................................................................................10.2设计工程量进度计划管理...........................................................................................................10.3设计工程量进度开工完工记录...................................................................................................10.4设计工程量进度验工台帐...........................................................................................................10.5设计工程量管理图表 ...................................................................................................................10.6设计工程量横道图 .......................................................................................................................10.9工项进度计划变更管理...............................................................................................................10.10工项进度计划记录管理.............................................................................................................10.11进度项目管理图表.....................................................................................................................10.12进度计划横道图.........................................................................................................................10.13工项进度汇总计划.....................................................................................................................10.14重点项目执行动态..................................................................................................................... 第十一章安全质量管理..........................................................................................................................11.5安全费用11.6职业健康信息................................................................................................................................11.7环境保护信息................................................................................................................................11.8法律法规目录管理 .......................................................................................................................11.9法律法规文件管理 ....................................................................................................................... 第十二章施工计划信息..........................................................................................................................12.1录入年度计划................................................................................................................................12.2录入季度计划................................................................................................................................12.6汇总年度计划................................................................................................................................12.7汇总季度计划................................................................................................................................12.8汇总月计划....................................................................................................................................12.9汇总周计划....................................................................................................................................12.10汇总滚动计划 ............................................................................................................................. 第十三章施工调度信息..........................................................................................................................14.10汇总月统建01............................................................................................................................14.11汇总月统建02............................................................................................................................14.12汇总月统综01............................................................................................................................14.13汇总季统建01............................................................................................................................14.14汇总季统建02............................................................................................................................14.15汇总季统综01............................................................................................................................14.16汇总年统建01............................................................................................................................14.17汇总年统建02............................................................................................................................15.1工程测量记录................................................................................................................................15.2施工试验记录................................................................................................................................15.3材料和预制构件复试试验记录................................................................................................... 第十六章劳务分包管理..........................................................................................................................16.1劳务队管理..................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................17.1专业分包合同................................................................................................................................17.2专业分包验工................................................................................................................................ 第十八章备用金管理 ..............................................................................................................................18.1备用金申请....................................................................................................................................18.2备用金还款....................................................................................................................................18.3备用金查询.................................................................................................................................... 第十九章风险预警管理..........................................................................................................................19.2风险预警........................................................................................................................................ ............................................................................................................................................................... ............................................................................................................................................................... ............................................................................................................................................................... ............................................................................................................................................................... ............................................................................................................................................................... ............................................................................................................................................................... ...............................................................................................................................................................22.1项目信息查询22.2重大事项查询................................................................................................................................22.3股份公司级报表............................................................................................................................ ............................................................................................................................................................... ............................................................................................................................................................... ............................................................................................................................................................... ............................................................................................................................................................... ............................................................................................................................................................... ..............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................22.4集团公司级报表.....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................1.1.2 Web服务器系统要求1.2 系统安装部署1.2.1 CREC 项目综合管理信息平台数据库系统安装1.安装Windows操作系统以及Sql Server数据库系统。
中国中铁项目物资管理信息系统V7.0操作说明-(3-6)

中国中铁项目物资管理信息系统V7.0操作说明书中国中铁物资管理中心梦龙科技开发2015年3月目录第一部分:系统简介第二部分:集团公司级管理员操作手册第三部分:子分公司级管理员操作手册第四部分:项目部材料员操作手册第五部分:项目部工区材料员操作手册第六部分:项目部库管员操作手册(条码管理手册)第七部分:项目部司磅员操作手册第一部分系统简介为贯彻落实中国中铁股份公司全面预算管理和精细化管理的要求,进一步完善物资管理信息化建设,提高现场物资收发及核算信息化管理水平,中国中铁物资管理中心要求我公司对中国中铁项目物资管理信息系统进行全面升级,确定中国中铁项目物资管理信息系统V7.0、中国中铁电子商务系统、中国中铁ERP 系统基础数据共用中国中铁物资基础平台信息,通过物资过程控制等手段,延伸开发出条码管理子系统、物资过磅影像子系统,实现物资验收、盘点、发放的自动化,加强物资现场管理过程控制,实现现场物资管理实时化,满足各级管理部门工作要求。
中国中铁物资管理系统实施小组成员通过四年多时间的努力,中国中铁物资管理系统推广使用已取得比较好的效果,在中国中铁物资管理中心领导的安排下,这几年我公司技术人员深入项目部现场调研分析,发现在中国中铁各工程局物资管理普遍存在以下几方面的管理难点:1、在项目部层面物资管理难点有以下几个方面:A、项目部物资帐与实物不符,物资追溯难以建立;B、实物现场收发不规,发票滞后,预点收量大且不规,造成工程成本不真实;C、地材管理问题比较多,亏损比较普遍;D、砼超耗严重;E、项目部物资月度需用计划因受其他部门工作制约,不能按时编制提交;F、工程管理部门收方不及时,成本分析数据不能及时提供。
2、公司层管理难点有以下几个方面:A、因项目部不能及时提供物资需用计划,集中采购数量难以及时报送;B、供应商数量比较大,大宗物资及战略供应商集中供应物资数量难统计;C、以前大多采用分散式管理,管理层各种数据报表不能自动生成,各种消耗指标难以建立,不能给经营及管理工作提供比较及时、准确的数据;D、因项目部过程控制不严谨,导致公司成本分析不准确,精细化管理难以实现。
07-06操作手册(物资管理)V2.1

施工项目综合管理(PM)系统操作手册(一期.物资管理)V2.1版本中国铁建股份有限公司2014年2月前言前言《PM系统一期操作手册(物资管理)》是中国铁建施工项目综合管理(PM)系统成本管理一期部分的操作指导文件,旨在帮助用户快速掌握物资标准、仓库管理、合同管理、库存管理、付款管理、物资台账、查询统计七项业务在系统中的操作方法。
修正说明版本修正说明序号修改日期版本章、节、段号修改内容备注1 2014年2月25日V2.0 第1章、1.1节请随时通过QQ业务群(由本集团业务主办创建后发布)咨询22014年2月25日V2.0第1章、1.4节表1.4-1功能一览表增加新增的功能点和报表3 2014年2月25日V2.0 第2章、2.5节增加8~12段的新增报表4 2014年2月25日V2.0 附件表A 角色权限分配表根据实施情况修正表内功能点和权限目录前言 (I)目录 ...................................................................................................... I II 1. 功能简介 (1)1.1. 使用前提 (1)1.2. 功能模块 (1)1.3. 功能菜单 (2)1.4. 功能描述 (3)1.5. 功能关系 (8)2. 功能介绍 (8)2.1. 仓库管理 (8)2.1.1. 仓库建立 (8)2.2. 物资合同 (11)2.2.1. 采购合同登记 (11)2.3. 库存管理 (16)2.3.1. 到货登记 (16)2.3.2. 入库登记 (22)2.3.3. 出库登记 (27)2.3.4. 库房盘点 (33)2.3.5. 现场盘存 (38)2.4. 物资台账 (45)2.4.1. 仓库台账 (45)2.4.2. 供应商台账 (46)2.4.3. 合同台账 (47)2.5. 查询统计 (49)2.5.1. 入库查询 (49)2.5.2. 入库统计 (50)2.5.3. 出库查询 (52)2.5.4. 出库统计 (53)2.5.5. 单价查询 (54)2.5.6. 物资编码查询 (56)2.5.7. 物资分类查询 (57)2.5.8. 到货记录查询 (58)2.5.9. 月末现场物料盘存 (59)2.5.10.库房盘点查询 (60)2.5.11.材料收支存统计表 (61)2.5.12.供应商供货汇总表 (62)2.6. 付款管理 (64)2.6.1. 付款登记 (64)2.6.2. 付款查询 (65)附件 (67)编写人员 (71)1.功能简介以下重点介绍物资管理的一起功能使用前提、模块功能、功能关系以及功能描述。
中国中铁项目综合管理信息平台操作注意事项物资部分只是分享

中国中铁项目综合管理信息平台物资部分录入注意事项由于中国中铁项目综合管理信息平台,是在8月中旬才开始学习,局里要求各公司项目在9月初就要运行.各公司以前从未接触过该软件,在如此短的时间里各公司项目很难熟练掌握该软件,再加上软件本身并不完善,对我们的录入工作也有一定影响.为了让大家更好的掌握该软件物资部分录入的工作.本人在对软件学习以后,对物资录入部分有一点心得,现录下供大家共同学习,并希望各位领导指导.1.熟悉本平台系统的物资管理模块操作说明书《物资管理》和《成本管理》(原说明书)和物资管理操作说明,同时了解其他模块的运作流程概况2. 按照操作说明录入基本供应商信息,并在操作流程中对供应商信息依照操作说明进行评价3因是网络服务器载体,故所有操作一经成功提交均不能修改以及删除,为不可逆过程,同时大量明细数据在录入过程中应该及时保存,避免因超时登陆而丢失辛苦录入的数据,如:4.物资部门的数据录入从录入供应商机构物资库基础数据开始(在这里视定义工作流这项工作已经由各项目网管先期完成.)5.工程部门合同部门成本计划分解成本计划编制影响:大宗料备料计划、其他料备料计划;项目作业队、项目作业队参与成本工作分解影响:领料单。
所以在物资部门做大综料备计划以前需由工程部合同部先期完成成本计划分解,成本计划编制和项目作业队、项目作业队参与成本工作分解.6. 在工程部门合同部门完成成本计划分解成本计划编制以后开始大宗料备料计划编制(或其它材料备料计划) 大宗料备料计划(或其它材料备料计划)计划名称同成本计划编制名称需注意的是计划副表增加计划明细的时候必须先选择树节点,才可以增加计划明细.7.大综料备料计划(或其它材料备料计划) 完成以后下一流程是需招标采购计划;已招标采购计划;物资租赁计划;物资调拨计划(或其它材料采购计划);我们可以在主表上方看到前置工作和后继工作.(每一流程都会提示,如没有提示表明没有前置工作或后继工作)8.需招标采购计划(或其它材料采购计划)计划名称同大宗料备料计划(或其它材料备料计划)名称,需招标采购计划建好以后,增加副表需招标物资采购明细(或计划明细) 这里的数量只能小于或等于大宗料备料计划数量.其它材料一般是指零星材料,单位是(批)而它的单价(金额)就是在编制成本计划时其它材料费里面的计划金额9.物资招标管理名称应为招标物资的具体名称.建好主表以后,增加副表的物资招标明细这里注意在物资招标明细里面(红色圈)增加物资计划的种类,在物资招标明细汇总里面(紫色圈)对各类物资进行厂家报价.在厂家报价副表里点增加在子副表里选择合格供应商并填写单价只有对各类物资进行厂家报价以后才可以对该物资提交审批.10.物资采购合同(或物资采购订单)名称为材料的具体名称,可以在物资采购合同副表里面增加合同的附件11.物资入场登记名称为材料的具体名称,这里需要注意的是大综物资入场登记是在入场登记的子副表选择物资采购合同里面,而如果是其他材料入场登记则是在选择物资采购订单里面.另外需要注意的是供货商的选择必需是和前面物资采购合同(或物资采购订单)里面所选供应商一致.否则添加入场单明细的时候就找不到入场物资。
铁路物资管理信息系统站段操作手册

铁路物资管理信息系统站段用户操作手册二O一O年六月目录系统登录 (4)1.计划管理 (6)1.1需求计划维护 (6)1.2查询需求计划 (7)1.3计划汇总 (7)1.4计划处理 (8)1.5计划异常处理 (9)1.6上报计划处理 (10)1.7采购清单处理 (10)1.8采购清单审批 (12)1.9需求计划审核 (12)2.消耗定额 (13)2.1费用定额维护 (13)2.2费用定额调整 (14)2.3费用定额删除 (15)2.4费用定额消耗统计 (16)2.5实物定额维护 (16)2.6实物定额调整 (18)2.7实物定额查询 (18)2.8实物定额消耗统计 (19)2.9工作量维护 (20)3.收料管理 (20)3.1入库单维护 (20)3.2入库单查询 (22)3.3入库单登卡 (23)3.4供货单确认 (24)3.5直达验收确认 (25)3.6入库签收查询 (27)4.发料管理 (28)4.1出库单维护 (28)4.2出库单查询 (31)4.3出库单登卡 (32)4.4对外调拨维护 (33)4.5对外调拨登卡 (34)5.仓储管理 (35)5.1物资卡片管理 (35)5.1.1物资卡片维护 (35)5.1.2物资卡片查询 (36)5.1.3四号定位维护 (37)5.2进库料管理 (38)5.2.1进库料登记薄维护 (38)5.2.2进库料登记薄查询 (39)5.2.3进库料登记薄核对处理 (40)5.3库存盘点单管理 (41)5.3.1生成盘点单 (41)5.3.2盘点单维护 (42)5.3.3盘盈盘亏单生成 (43)5.4物资调价管理 (43)5.4.1物资调价单维护 (43)5.5内部调拨管理 (46)5.5.1内部调拨单调出维护 (46)5.5.2内部调拨单调入维护 (47)6.专项物资 (48)6.1设定互换配件属性 (48)6.2互换配件卡片管理 (49)6.3互换配件管理 (49)6.4互换配件综合查询 (50)7.目录管理 (52)7.1物资编码查询 (52)7.2物资编码申请 (53)7.3申请编码查询 (54)7.4段管物资大类维护 (55)7.5本地物资字典维护 (56)8.存货核算 (57)8.1单据审核 (57)8.1.1入库单审核 (57)8.1.2出库单审核 (58)8.1.3盘盈盘亏单审核 (59)8.1.4物资调价单审核 (60)8.1.5对外调拨审核 (60)8.2账单管理 (61)8.2.1账单维护 (61)8.2.2帐料单核对 (62)8.3凭证处理 (63)8.3.1帐料单核算 (63)8.3.2支出核算 (64)8.3.3对外调拨核算 (65)8.3.4盘盈盘亏核算 (66)8.3.5 内部调拨核算 (66)8.3.6 物资调价单核算 (68)8.3.7 料差分摊 (68)8.3.8 运杂费处理 (69)8.4系统维护 (70)8.4.1科目字典维护 (70)8.4.2核算项目字典 (71)8.4.3材料分类字典 (72)8.4.4卡片分类维护 (73)8.4.5往来单位科目字典 (73)8.4.6凭证导出及科目导入 (74)8.5系统状态控制 (75)8.5.1结转758.5.2数据安全检查 (76)8.6转账通知单管理 (77)8.6.1转账通知单签认 (77)9.综合查询 (78)9.1收发料查询 (78)9.1.1入库综合查询 (78)9.1.2入库分类查询 (79)9.1.3出库单综合查询 (81)9.1.4出库分类查询 (82)9.1.5对外调拨查询 (85)9.1.6内部调拨查询 (86)9.1.7入库自定义查询 (88)9.1.8出库自定义查询 (88)9.2财务查询 (89)9.2.1账单查询 (89)9.2.2料差汇总查询 (90)9.2.3班组汇总查询 (92)9.2.4 凭证查询 (93)9.3其他查询 (93)9.3.1计划明细查询 (93)9.3.2物资台帐查询 (95)9.3.3库存综合查询 (96)9.3.4盘点单查询 (97)9.3.5盘盈盘亏查询 (98)10.系统维护 (99)10.1用户权限管理 (99)10.1.1部门管理 (99)10.1.2角色管理 (100)10.1.3用户管理 (101)10.1.4职工管理物资范围 (102)10.1.5审批流程设定 (103)10.2系统帮助 (104)10.2.1 系统帮助管理 (104)10.2.2系统公告管理 (105)10.2.3系统日志管理 (106)10.2.4备份与恢复 (107)10.3系统初始化 (108)10.3.1料差科目余额 (108)10.3.2在途账单 (109)10.3.3暂估料单 (109)10.4基础数据维护 (111)10.4.1 合同结算信息模版 (111)10.4.2通用字典 (111)10.4.3仓库字典 (112)10.4.4设备字典 (113)10.4.5设备部件字典 (114)10.4.6系统参数设置 (115)10.4.7站段需方维护 (115)10.4.8预算信息导入(此功能未完) (116)11.报表统计 (116)11.1报表查询 (116)11.2报表管理 (117)11.3报表汇总 (120)12.供方管理 (121)12.1供方准入管理 (121)12.1.1维护临时供方 (121)12.1.2提交临时供方审核 (122)12.1.3临时供方审核 (123)12.2合格供方管理 (124)12.2.1维护合格供方 (124)12.2.2管理合格供方 (125)12.2.3供方物资明细维护 (125)12.3查询往来单位 (127)系统登录运行IE ,在地址栏输入系统的网址后,将出现下图所示的系统登录页面首先选择登录单位的帐套,输入登录号和密码,然后点击【登录】按钮,进入系统主页面。
物资管理系统使用说明书

程序使用说明书主要功能在计算机业迅猛发展的今天,各产业皆与计算机技术紧密结合。
物资管理系统就是利用计算机技术使复杂、繁锁的工作,变得更加的规范,更易于操作。
对企业的管理效率,增加收入发挥不可取代的作用。
注意事项(1)在输入数量后按一下回车键,可将合计金额显示出来。
(2)在输入固定资产编号后按一下回车键,可显示固定资产名称。
(3)如果没有添加“物资大类”信息,那么其它物资信息也无法添加.业务流程1.在“用户管理"树状菜单中.(1)单击“添加用户”按钮,对用户信息添加操作。
(2)单击“修改密码”按钮,对当前用户密码修改操作。
2.在“系统维护"树状菜单中。
(1)单击“基本数据维护”按钮,主要对部门、仓库、计量单位、入库类型、出库类型、物资大类、物资类别、物资信息、往来单位以及收付款方式等信息进行添加操作。
(2)单击“数据库备份"按钮,对于对数据库中的数据备份操作。
(3)单击“数据库还原"按钮,对备份的数据进行还原操作.3.在“单据管理”树状菜单中。
(1)单击“登记入库单”按钮,对入库信息登记操作。
(2)单击“登记出库单”按钮,对出库信息登记操作。
(3)单击“登记退库单”按钮,对退库信息登记操作。
(4)单击“登记盘点单"按钮,对盘点信息登记操作。
(5)单击“登记维修单”按钮,对维修信息登记操作。
(6)单击“登记付款单"按钮,对付款信息登记操作。
(7)单击“登记收款单”按钮,对收款信息登记操作.4.在“固定资产管理”树状菜单中。
(1)单击“固定资产登记”按钮,对固定资产信息登记操作。
(2)单击“固定资产查询”按钮,对已登记的固定资产信息查询操作。
(3)单击“固定资产维修统计"按钮,对固定资产维修信息进行查询操作。
5.在“通用查询"树状菜单中。
(1)单击“单据查询”按钮,主要对入库单、出库单、退库单、盘点单、维修单、收款单以及付款单等信息进行查询操作。
物资管理系统操作说明

关于物资管理系统操作流程的补充说明经过几个月的业务运行,有些物资管理人员对某些操作流程不是很熟练,现编写操作说明,以便在物资管理工作中提供方便。
一、采购退库【路径】:供应链→库存管理→入库业务→采购入库【操作1】:点击退库→采购订单退库【操作2】:查询条件输入为:采购公司是各个公司(如果是分收集结的业务采购公司是省公司),业务类型是各相应采购业务类型,点击“确定”。
【操作3】:双击选中要退货的采购订单,点击“确定”。
“保存”,“签字”。
【操作5】:如果是分收集结的集团财务结算完后,分公司财务成本计算,生成凭证。
二、关于存货中有停用字样的调整方法查询现存量,如发现现存量中有停用字样的存货,需要调整,调整步骤如下:1、查询停用存货的数量及金额查询存货收发存汇总表,将有停用字样的错误编码结余的存货金额与数量记录下来。
2、将停用存货的结余冲销将第一步记录下来的存货分别填制其他入库单,数量、金额填负数,以便将有停用字样的错误数据冲销。
3、将正确存货重新录入将第二步冲销存货所对应的正确存货分别填制其他入库单,数量、金额正常填制,以完成错误存货和正确存货的调整。
三、入库业务增加项目因业务需要,现将入库业务的单据中增加项目,各单位在操作时按如下规则进行。
1、以合同为源头的采购入库业务。
当采购业务以合同为源头时,则需在合同的表头项或采购订单的表体项进行项目录入。
当一个合同在签订时,里面包含了多个项目,则需在采购订单中录入项目。
2、以请购单为源头的采购入库业务。
当采购业务以请购单为源头时,则需在请购单或采购订单的表体进行项目录入。
3、其他入库业务。
如果为其他入库业务,则需在其他入库单中录入项目。
4、调拨入库业务。
如果为集团调拨业务,则可在调拨订单中录入项目,则调拨出库单和调拨入库单中同时带出项目。
但考虑到省公司的调拨出库项目可能与分(子)公司的调拨入库项目不一致,则可在调拨出库单及调拨入库单分别录入相应项目。
以上业务的项目控制点为采购订单、其他入库单及调拨入库单,即采购订单、其他入库单及调拨入库单必需录入项目,而合同、请购单、调拨订单则可以不录入项目。
中国中铁工程项目综合管理信息系统操作手册

目录第一章安装说明..................................................................................................... 错误!未定义书签。
1.1系统要求........................................................................................................ 错误!未定义书签。
............................................................................................................................ 错误!未定义书签。
1.1.2W EB服务器系统要求............................................................................ 错误!未定义书签。
1.2系统安装部署................................................................................................ 错误!未定义书签。
1.2.1CREC项目综合管理信息平台数据库系统安装............................... 错误!未定义书签。
1.2.2CREC项目综合管理信息平台安装 ................................................... 错误!未定义书签。
1.2.3CREC项目综合管理信息平台卸载 ................................................... 错误!未定义书签。
中国中铁项目物资管理信息系统V操作说明-(-)

中国中铁项目物资管理信息系统V7.0操作说明书中国中铁物资管理中心陕西梦龙科技开发有限公司2015年3月目录第一部分:系统简介第二部分:集团公司级管理员操作手册第三部分:子分公司级管理员操作手册第四部分:项目部材料员操作手册第五部分:项目部工区材料员操作手册第六部分:项目部库管员操作手册(条码管理手册)第七部分:项目部司磅员操作手册第一部分系统简介为贯彻落实中国中铁股份公司全面预算管理和精细化管理的要求,进一步完善物资管理信息化建设,提高现场物资收发及核算信息化管理水平,中国中铁物资管理中心要求我公司对中国中铁项目物资管理信息系统进行全面升级,确定中国中铁项目物资管理信息系统V7.0、中国中铁电子商务系统、中国中铁ERP 系统基础数据共用中国中铁物资基础平台信息,通过物资过程控制等手段,延伸开发出条码管理子系统、物资过磅影像子系统,实现物资验收、盘点、发放的自动化,加强物资现场管理过程控制,实现现场物资管理实时化,满足各级管理部门工作要求。
中国中铁物资管理系统实施小组成员通过四年多时间的努力,中国中铁物资管理系统推广使用已取得比较好的效果,在中国中铁物资管理中心领导的安排下,这几年我公司技术人员深入项目部现场调研分析,发现在中国中铁各工程局物资管理普遍存在以下几方面的管理难点:1、在项目部层面物资管理难点有以下几个方面:A、项目部物资帐与实物不符,物资追溯难以建立;B、实物现场收发不规范,发票滞后,预点收量大且不规范,造成工程成本不真实;C、地材管理问题比较多,亏损比较普遍;D、砼超耗严重;E、项目部物资月度需用计划因受其他部门工作制约,不能按时编制提交;F、工程管理部门收方不及时,成本分析数据不能及时提供。
2、公司层管理难点有以下几个方面:A、因项目部不能及时提供物资需用计划,集中采购数量难以及时报送;B、供应商数量比较大,大宗物资及战略供应商集中供应物资数量难统计;C、以前大多采用分散式管理,管理层各种数据报表不能自动生成,各种消耗指标难以建立,不能给经营及管理工作提供比较及时、准确的数据;D、因项目部过程控制不严谨,导致公司成本分析不准确,精细化管理难以实现。
铁路物资保管操作手册(实用文档)

铁路物资保管操作手册(实用文档)第一章:概述1.1编写目的本手册旨在规范铁路物资保管操作流程,确保物资的安全、完整和有效利用,提高铁路物资管理水平。
1.2适用范围本手册适用于铁路系统内所有从事物资保管、使用、管理等相关工作人员。
1.3参考资料本手册编写过程中参考了《铁路物资管理规定》、《物资保管员职业技能标准》等相关文件。
第二章:物资保管基本要求2.1保管场所要求场所环境保管场所应保持干燥、通风、清洁,避免阳光直射和潮湿,确保物资安全。
安全防护保管场所应配备必要的安全防护设施,如消防设备、监控设备等,防止火灾、盗窃等安全事故。
2.2物资分类与标识物资分类根据物资性质、用途、规格等因素,将物资分为不同的类别,便于管理和使用。
物资标识对各类物资进行统一标识,包括物资名称、规格、型号、数量、生产厂家等信息,便于查找和核对。
2.3物资入库入库验收物资入库前应进行验收,核对物资名称、规格、型号、数量等信息,确保无误。
入库登记对验收合格的物资进行入库登记,记录物资名称、规格、型号、数量、入库日期等信息。
2.4物资保管定期检查定期对库存物资进行检查,确保物资安全、完整,发现问题及时处理。
储存要求根据物资性质和储存要求,采取相应的保管措施,如防潮、防晒、防尘等。
2.5物资出库出库审批物资出库应办理审批手续,填写《物资出库申请表》,经审批同意后方可出库。
出库核对出库时,核对物资名称、规格、型号、数量等信息,确保无误。
出库登记对出库物资进行登记,记录物资名称、规格、型号、数量、出库日期等信息。
第三章:物资保管员职责与要求3.1职责负责物资保管工作,确保物资安全、完整、有效利用。
负责物资入库、出库、验收、登记等工作。
负责物资定期检查,发现问题及时处理。
负责保管场所的清洁、整理、安全等工作。
3.2要求具备一定的物资保管知识和技能。
具备良好的职业道德,诚实守信,认真负责。
具备较强的安全意识,遵守相关安全规定。
具备良好的沟通协调能力,与其他工作人员保持良好沟通。
物资管理系统用户手册

?版权所有侵权必究施工企业物资管理的好帮手.长期以来,物资管理工作中的信息管理是采用人工的方式,要付出大量人力,填写各种表格、凭证、账册、卡片和文件。
由于信息是随着时间不断变化的,各业务部门对信息的使用要求也各不相同,所以要按照不同的分类经常不断地汇总、统计,往往要做许多重复登记和转抄。
这种手工操作的管理方式,不仅浪费人力,而且存在许多缺点:(1)处理速度慢,影响信息及时性。
(2)易出现错误,影响信息精确性。
(3)不便于查询。
(4)缺乏综合性,不能起控制作用。
由于这些缺点,大大降低了信息的利用价值,显然越来越不适应现代物资管理工作的需要。
因此,发展以电子计算机为基础的物资管理信息系统已是十分迫切和必要的了。
在此情形下,我结合自己的计算机知识和我们物资工作实际,本着“以人为本”的设计理念,充分考虑我们物资人员的实际情况,以原物资内业账务为设计思路,经过不断的完善和改进,终于完成了本软件的编辑工作。
愿此软件的应用能为我们物资工作带来新的经济效益。
同时也欢迎您提出建议和要求,以便我不断地升级系统功能,使其更好地为您的工作服务。
设计者曹成文2008年12月版权所有:曹成文2008年12月1日?版权所有,侵权必究施工企业物资管理的好帮手——文成物资管理系统概述系统特性文成物管经历了四年漫长的发展历程,从V1.0版发展到今天V5.0版,这其中有设计者的亲自使用调试和几十个使用者的经验总结,在反复的修改、调试情况下完成,是一款构思奇巧、结构严谨的实用精品软件。
其内部数据处理已达到最优化,大到数据流程小到每一行代码都经过了反复的推敲。
该软件的数据输入,完全符合我们施工企业物资料单的格式要求,可以使我们物资业务员免培训使用,同时它具有人性化的智能辅助输入,可随时数据导出、导入,多项目、多套帐务管理等神奇功能,并采用密码登录的先进技术,使数据更加安全。
界面简洁、功能强大,是典型的傻瓜+实用型的施工企业物资管理工具!软件中全面集成了库存物资的点验、发出、统计、汇总、物资台帐、月报表、库存查看、报表打印及数据格式转换(可自由转换成Microsoft Excel格式)等系列功能。
铁路物资采购商务平台使用说明

铁路物资采购商务平台使用手册2013年07月目录1.平台主页 (6)1.1登录区 (8)1.2标题巡航栏 (8)1.3搜索区 (8)1.4图片新闻区 (9)1.5市场资讯区 (10)1.6统计信息区 (11)1.7下载中心区 (12)1.8公告发布区 (12)1.9产品质量通报区 (15)1.10供应商不良记录区 (16)1.11客服热线 (17)1.12友情链接区 (18)2.招标 (18)3.竞买/卖 (18)3.1查看项目公告 (18)3.2报名参加项目 (19)3.3竞价 (21)3.4查看中标 (25)4.集中竞价 (26)4.1查看集中竞价项目公告 (26)4.2参与竞价项目 (27)4.3竞价 (28)5.用户注册 (31)5.1注册说明 (32)5.2注册步骤 (32)5.2.1第一步:基本信息注册 (32)5.2.2第二步:完善信息 (36)5.2.3第三步:上传资质图片 (37)5.2.4第四步:选择经营产品 (39)5.2.5第五步:申请路局市场 (40)5.2.6第六步:注册完成 (42)6.用户登录 (42)6.1随机码登陆 (42)6.1.1登陆错误提示 (43)6.1.2登陆说明 (45)6.2普通登陆 (45)6.2.1未认证的供应商登陆 (45)6.2.2未完成注册的供应商登陆 (46)6.2.3登陆错误提示 (47)6.3证书登陆 (48)6.3.1登陆错误提示 (49)6.3.2登陆说明 (50)7.随机码操作 (50)7.1申请随机码 (50)7.2绑定随机码 (52)7.2.1操作说明 (52)7.2.2操作步骤 (53)7.3挂失随机码 (54)8.供应商管理 (57)8.1维护经营品种 (57)8.2申请路局市场 (58)8.3上传资质图片 (60)8.4修改信息 (61)8.5修改密码 (62)9.平台使用须知 (62)概述《铁路物资采购商务平台使用手册》为所有系统使用者准备,任何人员在使用本系统前,都应阅读此文档。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
中国中铁物资管理系统操作说明陕西梦龙科技开发有限公司2014年6月第一章系统简介第一节系统特性1、实用性。
材料管理软件适合当前施工企业项目部材料管理工作的实际业务流程,能够满足客户的合理需求,解决实际问题。
2、易操作性。
施工企业现场工作人员受客观条件限制,计算机的操作水平有限,软件界面直观,操作简单,容易理解和掌握。
3、先进性。
材料管理软件不仅仅是作为进、销、存工具软件,软件融入先进的材料管理思想,可以作为材料管理公司级的材料解决方案。
4、可维护性。
不同企业对于材料管理的业务模式、管理机制、岗位设置等是千差万别的,甚至是在同一企业的不同项目部间都会有所差别,各自有适合本企业的一套管理经验。
材料管理软件可维护性比较强,具有一定的伸缩性,可以根据不同的业务需求,来灵活地配置软件系统的模块、功能。
5、可升级性。
由于用户需求会发生变化,不可避免的带来软件升级的问题,软件预留接口,方便日后升级及软件功能的扩展,满足企业未来发展的需求。
6、数据、资源共享性。
材料管理业务流程本身就是多部门、多岗位、多人员协同工作的过程,大量的数据、资源需要共享。
系统采用 B/S架构,基于Internet/Intranet 的三层分布式计算应用系统正广泛地应用,保证物资管理软件能够更加安全、稳定、快速的实现数据、资源共享。
7、数据安全性在实现信息化管理过程中,数据安全性显得尤为重要。
如果软件的数据安全性得不到保障,一旦遇到突发情况,如断电、操作系统崩溃、电脑病毒等,用户辛辛苦苦建立起的重要数据信息无法得到恢复,那损失将是惨重的。
因此,软件具有较高的数据安全策略,提供数据实时备份与恢复功能,用来保证数据安全。
第二节 系统对环境的需求客户端基本配置:操作系统:Windows 2000 及后期操作系统。
浏览器:Internet Explorer 6.0 及高版本IE 浏览器,建议使用IE8浏览器。
屏幕分辨率最低为1027×768,建议1280×800。
其他:Microsoft EXECL 2003。
第二章 系统操作第一节 系统登录1. 系统登录系统登陆方式: :启动IE 浏览器,在地址栏中输入:输入用户名、密码、验证码。
初始密码为(aaa ) 2. 便捷按钮系统提供了几个便捷的按钮:返回主页、修改密码、刷新页面、注销退出系统返回主页:返回到登陆页面。
点击“返回主页”按钮,在任意页面都会跳转到主页面。
返回主页修改密码自定义桌退出系统系统操作说明代码或数字。
退出系统:关闭系统,关闭浏览器。
自定义桌面:可以根据自己需要或常用项添加如图所示,选择所需模块保存完成。
添加的新模块就显示在首页上如图所示。
系统首页:由于使用功能不同,登录界面也有所区分。
如图所示如果需要查看内容过多,可以使用下上或向左隐藏按钮,在系统标题最中间及左侧系统导航中间,有向上、向左隐藏按钮。
使用f11全屏操作:点击f11全屏按钮后在系统页面上点击鼠标右键刷新或者f11全屏后再进行操作,都可以实现全屏操作。
第二节软件系统模块简介项目数据在建项目完工项目备份项目项目数据维护项目数据维护注意事项:1.项目数据维护只有集团领导、公司领导可以进行查看。
集团管理员、公司管理员进行维护。
基本信息用料单位信息工号信息材料信息供应商管理基本信息维护注意事项:1、基本信息各项目部指定专人负责维护2、基本信息各项目部必须统一3、基本信息中的指标项不能使用简称4、小数位:金额两位,数量三位管理分析计划统计收支存统计系统设置组织机构项目部/工区人员/权限管理基本参数注意事项:1、下属公司信息及分公司管理员由集团公司管理员设置2、项目部信息及项目材料人员由各分公司管理员设置3、材料类别、供应商类别、库别信息均由集团公司管理员进行设置4、A类材料库由管理员进行维护,项目部人员无权维护基本材料库注意事项:暂无综合信息综合信息发布管理制度/标准价格分析常用工具系统日志注意事项:暂无合格供方管理第三章模块介绍我们以系统模块进行分别介绍。
由于系统对人员进行权限管理,所以操作时系统会有所不同,请按照自己的职责进行操作。
第一节项目数据项目数据模块:系统分为四级模式,项目数据是提供集体级及公司级人员其下项目信息进行查看的功能,管理员对数据进行维护的功能。
1、在建项目系统中集体、公司级人员可以对正在运行的项目信息进行查看。
其中信息包括:基本信息和单据、报表统计两个部分。
在左侧目录树选择要查看的项目,在右侧选项卡里选择要看的数据或单据。
如图所示2、完工项目完工项目:管理员在对项目信息进行编辑时选择已完工后的项目会在完工项目信息中显示,完工项目数据的查询方法与在建项目相同。
3、备份项目备份项目:由于系统在数据库中存储空间有限,所以如果对已经完工的项目管理员可以对项目信息进行备份。
备份后的项目不能在系统中进行查看。
备份后及已存档信息,可以作为档案资料。
4、项目数据维护项目数据维护是超级管理员进行操作的,是对系统数据、库存、动态表进行核对。
在这里就不详细介绍了。
总体说明:物资管理系统具有各种材料单据的录入、修改、增加、保存、打印的功能;单据的结算功能及报表的的自动生成功能;各种入库、出库、库存的查询统计.具体操作流程介绍如下;第二节基本信息采供中心、项目、作业队材料员第一次登陆使用系统时首先要做的就是建立数据的基本信息。
由于作业队是隶属于项目部的,他们共同使用一套材料信息和供应商信息,所以材料信息、供应商信息由项目部材料员进行建立,作业队人员无权进行添加。
其中基本信息包括:用料单位信息、工号信息,材料信息、供应商信息。
特别说明:1、基本信息项目部必须统一,建议项目部指定专人负责维护基本信息(如供应商、收料单位、工号信息、新增材料)2、建议在“用料单位”和发料用途中增加“本项目部”3、建议在“供应商信息”中增加“甲方供应、局物贸公司、自购”4、基本信息中的指标项不能使用简称(如供应商、收料单位、发料用途、新增材料等)5、小数位:单价小数位没有限制,合计金额保留两位小数,数量保留三位小数6、材料类别、库别、供应商类别维护只有集团公司管理员可以进行维护,分公司、项目部需要增加材料类别、库别、供应商类别需申请,集团公司管理员分析需求后增加。
7、作业队无权增加材料信息和供应商信息,要由上级项目部进行添加。
1、用料单位信息:点击基本信息,出现下拉图;点击用料单位信息如果是新建项目右边为空白列表。
用料单位:点击“用料单位”下边出现列表,列表右上角有一“查询”“增加”的按钮。
用料单位列表可以进行添加,修改,删除等操作。
增加用料单位:点击“增加”按钮,出现如图对话框,在对话框中输入数据,输入后再进行对话框下面按钮的操作。
保存返回后,用料单位就能反映在用料单位列表之中。
关闭返回后,用料单位信息没有新建。
编辑用料单位关联信息:点击编辑按钮,采供中心跟指定项目进行关联,项目部与下属作业队进行关联。
添加关联信息后,在项目部收料单中可以看到采供中心发料,在作业队里可以看到项目部发料。
项目部可签收采供中心发料单不能直接生成收料单,作业队可以直接签收并生成收料单。
修改、删除用料单位:在列表中点击“修改”、“删除”按钮,对数据进行编辑或删除。
如果该用料单位在单据中已使用则不能删除。
2.工号信息:点击基本信息,出现下拉图,点击工号信息,进入工号信息模块。
工号信息:点击“工号信息”,左边出现工号树,右上角有“查询”“增加”按钮如图。
工号类别可以进行新建、修改、删除等操作。
选择工号树目录,可新建该目录下的子工号。
新建工号信息:点击“增加”按钮,出现如图对话框,输入工号树信息,点击“保存”按钮,工号信息反映在工号列表中,刷新页面生成目录树如图。
上级工号为“无”时建立的为目录主工号。
选择上级工号后建立的为该工号下的子目录。
保存返回列表,新建工号树成功。
刷新页面目录树自动生成。
点击“修改”“删除”按钮修改数据、删除数据。
如果工号存在子工号,例如:“孙村大清河特大桥”工号,只能修改,不能删除。
当“孙村大清河特大桥”工号下无子工号时方可删除。
3.材料信息:点击基本信息,出现下拉图;点击材料信息,左边出现材料类别树,右边出现一个材料信息列表。
右上角有“查询、增加、编辑、删除”按钮。
各项目经理部对自己项目可新建材料。
常用材料以保持在材料库中,可以从在有材料中找到项目所需材料进行导入。
在新建时一定要选择正确的材料类别,且材料编号,材料名称、计量单位等一定要按《工程物资目录》进行规范化填写,以便下面的各种查询统计工作。
备注栏里可以填写生产厂家及其它相关的各种说明。
材料信息:可以新建材料信息:选择“材料信息”点击“增加”如图所示。
正确填写材料信息,保持后返回材料信息列表。
注:按材料编号查询是必须按编号顺序输入编号进行查询。
选择材料类别后系统自动填写材料编号,如需要更改请先选择材料类别后在更改材料编号。
材料信息编辑:选择“材料信息”点击“编辑”如图所示。
(材料信息编辑可进行初期库存、价格、数量编辑、是否集采、是否核算。
)先选择要编辑的材料信息,再点击编辑按钮,填写数据并保存。
从材料目录导入:点击从材料目录导入,左边分为两部分,上面为集团及本公司的材料库,可进行选择。
下面为材料目录树,可进行具体类别查询。
有边也分为两部分,上面为本项目的材料库,下面为集团或公司根据你选择的集团或公司的材料库。
选择要导入的材料后点击右上角向上的“导入”按钮,材料信息就导入上面本项目的材料列表中。
(注:只能在当前页选择导入,翻页后原来页面选择的信息不能导入)从excel导入:点击从excel导入,可下载excel模板进行填写,也可以自己填写好excel后进行导入。
(Excel表格注意事项:1、材料编号以及规格型号凡是纯数字的必须转换为文本格式,以表格左上角有▽符号为准。
2、单位、类别、库别信息必须和系统中的信息内容项目,注意同音字。
)点击上传并预览,选择要上传的文件确定后。
在系统中可以预览到要上传的材料信息。
点击开始导入进行导入。
如果预览的材料信息有误,必须要修改excel表格后重新上传预览。
如果从excel导入有问题,可点击操作说明进行查看。
主要物资核算目录、集采目录为材料信息中在编辑时进行设置的是否核算及是否集采的信息统计。
4供应商管理:点击基本信息,出现下拉图;点击供应商管理,左边出现供应商类别目录,右边出现供应商信息列表。
右上角有“查询、增加”按钮。
供应商信息:公司管理人员、项目管理人员只能查询所属项目的供应商,并且能对其进行修改、删除。
项目中使用的供应商不能删除。
新建供应商:点击“增加”按钮,弹出新建供应商表格进行供应商基本信息增加,正确填写供应商信息,保存完成,新建的供应商信息将呈现在列表中,并且按供应商编号进行排序。