中小企业员工每日动态统计表
我国中小企业财务管理现状分析
财会审计我国中小企业财务管理现状分析桂明杰（新疆财经大学金融学院，新疆 乌鲁木齐 830012）摘 要：中小企业财务管理的总体水平会影响企业的整体发展，良好的财务管理能有效促进企业经济效益提高。
中小企业必须采取有效的措施来使企业经济效益稳步提高。
通过分析中小企业财务管理状况，找出中小企业财务管理上的问题，并提出相应的解决措施，以供其他企业进行参考。
关键词：统计分析；中小企业；财务管理0 引言中小企业在国民经济的发展中处于重要地位，正逐步发展成为社会生产力的主力军。
在经济发展常态化时期，中小企业能够稳步发展，保证企业利益最大化是企业管理者关注的重要问题。
但部分中小企业存在资金短缺、盲目投资、融资渠道少等问题，导致企业财务资本结构恶化，财务风险问题日益突出。
分析中小企业财务管理现状，找出问题所在，以加强我国中小企业的财务控制和管理，提高中小企业的竞争实力，使企业在面对经济突发情况时能够很好地防范。
1 我国中小企业的发展现状1.1 发展现状中小企业是指依法设立的，人员规模、经营规模相对较小的企业，包括中型企业、小型企业和微型企业。
这类企业通常由个人或几人投资运营，在经营模式上更加灵活机动，日常由个人直接进行管理，受金融大环境影响更大，抵抗风险能力也更小，增加了经营的不稳定性，这也是中小企业固有的缺陷。
中小企业在当前经济发展中的作用不容小觑，所占有的市场份额以及经营范围也越来越广，在取得一系列发展成绩的同时，也伴随出现针对中小企业的社会保障服务措施少、融资渠道少、竞争压力大及核心竞争力低下等新老问题，严重制约了企业的发展。
主要体现在以下几个方面：第一，企业经营管理理念落后。
我国绝大多数的中小企业都是非公有制企业，部分企业管理者经营管理理念相对落后，管理水平及经营方式相对局限，导致在社会竞争中处于不利位置。
第二，企业融资难度大。
有些中小企业所生产的产品技术含量较低，多处于大型企业的附庸位置，市场经营前景不明确。
我国中小企业培训效果评估的指标体系研究
引言
随着信息技术的不断发展，教师远程培训已成为提高教师专业素养的重要途 径。然而，如何评估教师远程培训的效果仍是一个亟待解决的问题。为了解决这 一问题，本研究运用德尔菲法构建教师远程培训效果评估指标体系，旨在为相关 领域的研究和实践提供参考。
文献综述
德尔菲法是一种具有匿名性、反馈性和迭代性的专家咨询方法，被广泛应用 于各个领域。在教育领域中，德尔菲法已成功应用于课程评价、教育政策评估等 多个方面。国内外学者普遍认为，德尔菲法能够有效地整合专家意见，形成较为 科学的评估指标体系。
摘要
本研究旨在运用德尔菲法构建教师远程培训效果评估指标体系。通过对已有 研究的梳理和评价，本研究确定了以“学习效果”、“教学质量”、“技术支持” 和“学习满意度”为核心的指标体系。经过两轮德尔菲法的专家咨询，最终确定 了包含4个一级指标、10个二级指标和30个三级指标的评估体系。研究结果表明， 德尔菲法能够有效地构建教师远程培训效果评估指标体系，但也存在一定局限性。
通过以上评估过程，我们发现该中小企业的培训效果较为显著。员工的知识 和技能得到了提升，工作表现和综合素质也得到了明显改善。同时，企业的整体 绩效也有所增长。这些发现为该企业今后的培训计划提供了参考依据，有助于企 业更好地实现人才培养和组织发展目标。
本次演示通过对我国中小企业培训效果评估的指标体系研究，提出了一种科 学、有效的评估方法。实践证明，该方法有助于提高中小企业的培训效果和综合 竞争力。然而，由于不同企业在培训内容和目标上存在差异，因此在实际应用过 程中需要根据企业的实际情况对评估指标体系进行适当调整和优化。
培训效果评估在中小企业人力资源管理中具有重要意义。通过对培训效果的 评估，企业能够客观地了解员工在培训后的技能、知识、态度等方面的变化，判 断培训目标的实现程度，为进一步优化培训计划提供依据。此外，培训效果评估 还有助于提高员工参与培训的积极性，促进企业与员工之间的沟通与互动。
我国中小企业员工离职状况及对企业持续发展的影响分析
经济管理93我国中小企业员工离职状况及对企业持续发展的影响分析黄克非 郑州电力高等专科学校电气工程系摘要：自改革开放以来，随着我国经济社会的飞速发展，民营中小企业在市场上扮演着越来越重要的角色。
然而，在中小企业的发展过程中普遍面临人力资源流失严重，人力资源成本居高不下的困境。
认真分析中小企业员工离职状况，是解决企业发展问题的重要任务。
关键词：中小企业；离职；分析中图分类号：F272.92 文献识别码：A 文章编号：1001-828X(2019)033-0093-01一、我国中小企业发展整体状况根据国家统计局数据显示，2018年末，我国中小企业共计36.9万户，占全部规模以上工业企业户数的97.6%。
其中，中型企业5.0万户，占中小企业户数的13.5%；小型企业31.9万户，占86.5%。
据近些年的劳动统计数据显示：我国中小民营企业产值占全国总量的60.5%，销售额占到全国总量的57%，实现利税占全国总量的40.5%，提供的就业岗位占全国的75%。
中国企业联合会在《中国企业发展报告》中提出：中小企业已经成为国家和地方财政收入的重要来源，成为我国经济社会协调发展的重要保障，是科技创新的主要推动力量。
然而，在中小企业的发展过程中也暴露出一系列问题，如企业融资困难，成本控制较差、家族式管理，缺乏核心管理理念等。
《中国民营企业发展报告》数据显示：中国每年新注册的私营企业有5万余家，同时每年又能死亡10万多家，有60%的民营企业在5年内破产，有85%的在10年内消亡，民营企业平均寿命只有不到三年。
在导致我国中小企业“短命”的诸多因素中，笔者认为：员工离职率居高不下而引起的企业人才储备不足，人力资源成本过高是主要因素。
二、我国中小企业员工离职现状研究表明，正常的员工流动是有利于企业发展的，一定范围内的员工离职率对组织的发展是有利的，也是必须的，这个比例一般应控制在10%-15%之间，但是自2013年以来我国中小企业的平均离职率高达35%，且离职企业员工以80、90后大专院校毕业生为主。
公司考勤管理制度模板(8篇)
公司考勤管理制度模板多数中小企业在建立公司管理制度时，多是参照样本文档稍加修改来作为自己的管理制度。
公司员工考勤制度也是如此。
____范文大全特意关于管理制度范文的相关材料，希望对您的工作和生活有帮助。
一、为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。
二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。
三、周一至周六为工作日，周日为休息日。
公司机关周日和夜间值班由办公室统一安排，市场营销部、项目技术部、投资发展部、会议中心周日值班由各部门自行安排，报分管领导批准后执行。
因工作需要周日或夜间加班的，由各部门负责人填写加班审批表，报分管领导批准后执行。
节日值班由公司统一安排。
四、严格请、销假制度。
员工因私事请假____天以内的（含____天），由部门负责人批准;____天以内的（含____天），由副总经理批准;____天以上的，报总经理批准。
副总经理和部门负责人请假，一律由总经理批准。
请假员工事毕向批准人销假。
未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。
五、上班时间开始后____分钟至____分钟内到班者，按迟到论处;超过____分钟以上者，按旷工半天论处。
提前____分钟以内下班者，按早退论处;超过____分钟者，按旷工半天论处。
六、____个月内迟到、早退累计达____次者，扣发____天的基本工资;累计达____次以上____次以下者，扣发____天的基本工资;累计达____次以上____次以下者，扣发当月____天的基本工资;累计达____次以上者，扣发当月的基本工资。
七、旷工半天者，扣发当天的基本工资、效益工资和奖金;每月累计旷工____天者，扣发____天的基本工资、效益工资和奖金，并给予一次警告处分;每月累计旷工____天者，扣发____天的基本工资、效益工资和奖金，并给予记过____次处分;每月累计旷工____天者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，并给予记大过____次处分;每月累计旷工____天以上，____天以下者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，第二个月起留用察看，发放基本工资;每月累计旷工____天以上者（含____天），予以辞退。
公司会议考勤管理制度例文(4篇)
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公司员工考勤制度也是如此。
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二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。
三、周一至周六为工作日，周日为休息日。
公司机关周日和夜间值班由办公室统一安排，市场营销部、项目技术部、投资发展部、会议中心周日值班由各部门自行安排，报分管领导批准后执行。
因工作需要周日或夜间加班的，由各部门负责人填写加班审批表，报分管领导批准后执行。
节日值班由公司统一安排。
四、严格请、销假制度。
员工因私事请假____天以内的(含____天)，由部门负责人批准;____天以内的(含____天)，由副总经理批准;____天以上的，报总经理批准。
副总经理和部门负责人请假，一律由总经理批准。
请假员工事毕向批准人销假。
未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。
五、上班时间开始后____分钟至____分钟内到班者，按迟到论处;超过____分钟以上者，按旷工半天论处。
提前____分钟以内下班者，按早退论处;超过____分钟者，按旷工半天论处。
六、____个月内迟到、早退累计达____次者，扣发____天的基本工资;累计达____次以上____次以下者，扣发____天的基本工资;累计达____次以上____次以下者，扣发当月____天的基本工资;累计达____次以上者，扣发当月的基本工资。
七、旷工半天者，扣发当天的基本工资、效益工资和奖金;每月累计旷工____天者，扣发____天的基本工资、效益工资和奖金，并给予一次警告处分;每月累计旷工____天者，扣发____天的基本工资、效益工资和奖金，并给予记过____次处分;每月累计旷工____天者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，并给予记大过____次处分;每月累计旷工____天以上，____天以下者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，第二个月起留用察看，发放基本工资;每月累计旷工____天以上者(含____天)，予以辞退。
中小企业数字化水平评测指标(2024年版)
附件中小企业数字化水平评测指标（2024年版）一、主要内容《中小企业数字化水平评测指标（2024年版）》延续2022年版整体架构，从数字化基础、经营、管理、成效四个维度综合评估中小企业数字化发展水平，并对评测方式进行了调整优化，其中，数字化基础、管理和成效三个维度采用评分的方式确定等级，数字化经营部分用场景等级判定的方式确定等级。
主要内容如下：1.数字化基础、管理和成效维度由3个一级指标，9个二级指标，15个采集项组成。
采用评分方式判定中小企业该部分数字化水平等级。
一级指标数字化基础数字化管理数字化成效二级指标设备系统数据采集信息系统信息安全规划管理要素保障绿色低碳产品质量市场效益采集项网络建设设备数字化设备联网数据采集信息系统网络安全数据安全规划实施管理机制人才建设资金保障绿色低碳产品质量市场表现价值效益2.数字化经营维度由4个一级指标、16个二级指标组成，均为中小企业数字化转型的应用场景，并将应用场景进行等级划分。
结合中小企业数字化转型实际，按照不同等级场景选择的要求，判定中小企业该部分数字化水平等级。
一级指标产品生命周期数字化生产执行数字化供应链数字化管理决策数字化二级指标产品设计*工艺设计营销管理*售后服务计划排程生产管控*质量管理*设备管理*安全生产*能耗管理*采购管理*仓储物流*财务管理*人力资源协同办公决策支持备注：标*为约束性场景（共计10项），是引导企业深度改造的重点场景；剩余为指导性场景（共计6项）。
二、判定方法依据数字化基础、管理及成效评测得分和数字化经营应用场景等级判定（须同时满足两部分要求），将中小企业数字化水平划分为四个等级：一级（初始级）、二级（规范级）、三级（集成级）、四级（协同级）。
判定方法为：等级要求（同时满足）数字化基础、管理及成效数字化经营应用场景一级（初始级）≥20分不少于6个应用场景（其中不少于3个约束性场景）等级需达到一级二级（规范级）≥40分不少于6个应用场景（其中不少于3个约束性场景）等级需达到二级三级（集成级）≥60分不少于8个应用场景（其中不少于5个约束性场景）等级需达到三级四级（协同级）≥80分不少于10个应用场景（其中不少于6个约束性场景）等级需达到四级备注：如企业无法满足最低级一级相关要求，则归类为无等级。
河南省中小企业统计报表制度
河南省中小企业统计报表制度目录一、总说明 (3)二、报表表式目录 (5)三、调查表式 (7)（一）中小企业1、综合年报表表式（1）中小企业主要经济指标表 (7)（2）中小工业企业生产经营情况表 (8)（3）中小企业固定资产投资情况表 (10)（4）产业集聚区情况表 (11)（5）中小工业企业技术创新情况表 (12)（6）中小企业部门服务情况表 (13)2、综合定期报表表式（1）中小企业主要经济指标月(季)报表 (14)（2）中小企业固定资产投资情况季报表 (15)3、基层年报表表式（1）中小企业统计年报基层表（参考表式） (16)（2）产业集聚区情况表 (17)（3）中小工业企业技术创新情况表 (18)（二）非公有制企业1、综合年报表表式非公有制企业主要经济指标表 (19)2、综合定期报表表式非公有制经济季报表 (20)3、基层年报表表式年营业收入5000万元以上非公有制企业经营情况表 (21)四、附录 (22)五、指标解释 (26)六、非公有制、中小企业统计报表的上报要求 (54)一、总说明（一）为了解全省中小企业和非公有制经济企业的基本情况，根据《中华人民共和国统计法》和《国务院关于进一步促进中小企业发展的若干意见》的有关规定，为进一步加强对全省中小企业和非公有制经济的统计与分析，准确掌握运行情况，及时发现和解决中小企业发展中存在的问题，为制定和完善相关政策提供依据,河南省工业和信息化厅依托中国中小企业河南网建立“河南省中小企业统计直报系统”，对全省中小企业和非公有制经济的经营情况和经济指标进行统计和监测。
（二）中小企业统计报表制度是省工业和信息化厅对省辖市各级工业和信息化部门的综合要求，各市应按照统一的统计范围、计算方法、统计口径和填报目录，根据省工业和信息化厅制定的《中小企业统计报表制度》的内容，认真组织实施，按时填报。
（三）综合统计报表制度的主要内容包括：中小企业：年综ZX1表中小企业主要经济指标表, 年综ZX2表中小工业企业生产经营情况表, ,年综ZX3表中小企业固定资产投资情况表,年综ZX4表产业集聚区情况表,年综ZX5表中小工业企业技术创新情况表,年综ZX6表中小企业部门服务情况表,定综ZX1表中小企业主要经济指标月(季)报表,定综ZX2表中小企业固定资产投资情况季报表,年基ZX1表中小企业统计年报基层表（参考表式）,年基ZX2表产业集聚区情况表,年基ZX3表中小工业企业技术创新情况表。
中小企业的界定和人数
中小企业的界定和人数随着经济的发展和市场的多元化，中小企业在我国的经济中起到了举足轻重的作用。
然而，对于中小企业的界定和人数的问题却一直备受关注和讨论。
本文将就这一问题展开探讨。
1. 中小企业的界定中小企业在不同国家和地区有着不同的界定标准。
我国对中小企业的界定主要采用了两个标准，即企业规模和用工规模。
根据《中华人民共和国中小企业促进法》，中小企业主要包括小微型企业和小型企业。
小微型企业是相对于规模较大的企业而言的，一般指员工人数在20人以下，年销售额在1000万元以下的企业。
小微型企业具有规模小、门槛低和灵活性强等特点，是中国经济发展中的主力军。
小型企业相对于小微型企业而言，规模较大一些，一般指员工人数在100人以下，年销售额在5000万元以下的企业。
小型企业在我国经济中占据了重要的地位，是经济增长和就业的重要力量。
2. 中小企业的人数根据国家统计局的数据，截至2020年底，我国中小企业的人数达到了七千万人以上，占到全国就业人口的70%以上。
这个数据令人瞩目，也表明中小企业在我国经济中扮演着重要角色。
中小企业的人数之所以如此庞大，主要是由于以下几个原因：首先，中小企业在不同行业中广泛存在。
无论是制造业、服务业还是互联网领域，中小企业都有着丰富的分布。
这些企业所涉及的行业多样化，为各行各业提供了丰富的就业机会。
其次，中小企业具有相对较高的灵活性和创新性。
相比较大企业而言，中小企业更加注重商业模式创新和产品升级，更加敏捷和迅速地应对市场的需求变化，从而吸引了大量的人才和劳动力。
再次，中小企业的特点也促使了其人数的增长。
中小企业熟人关系和家族传承的特点使得人员招聘和培训成本相对较低，吸引了一大批劳动者进入其中。
此外，中小企业往往注重员工的培养和发展，提供了较好的职业晋升机会，吸引大量人才。
最后，政府对中小企业的政策支持也对中小企业的发展和招聘产生了积极影响。
政府出台了一系列扶持中小企业的政策，减少了企业的经营成本和就业风险，为中小企业的发展提供了有力的支持。
中小企业公共服务示范平台年度绩效评价指标统计表-模板
投入资金 额（万 元）
企业服务 费用金额 （万元）
服务能力 提升项目运维补贴 补 贴 （ 万 （万元） 元）
开展服务 活动数 （次）
服务企业 服务企业 数（家） 数（次）
服务人数 （人）
XX市中小企业公共服务示范平台年度绩效评价指标统计表
提供服务情况
签约入驻专业服务机构
公益性服务
信息服务
开展服务 活动数 （次）
附件2：
序 示范平台 运营单 号 名称 位名称
地址
联系人
示范平台基本情况
联系电话
已有服务 场地面积 （平方 米）
在建面积 （平方 米）
专职服务 人员人数 （人）
签约专业 服务机构 数（家）
XX市中小企业公
基本情况
示范平台投入、补贴情况
服务提升 减免小微
获得补贴情况
内部服务团队
服务企业所属主 要产业类型
服务企业 服务企业 数（家） 数（次）
服务ห้องสมุดไป่ตู้数 （人）
开展服务 活动数 （次）
服务企业 数（家）
服务企业 数（次）
服务人数 （人）
开展服务 活动数 （次）
各类服务开展情况（此栏加权等于“提供服务情况”）
信息服务
创业服务
创新服务
融资服务
培训服务
服务企业 数（家）
开展服务 活动数 （次）
服务企业 数（家）
备注
开展服务 活动数 （次）
服务企业 数（家）
开展服务 活动数 （次）
服务企业 数（家）
开展服务 活动数 （次）
服务企业 数（家）
提供服务情况”）
管理服务
市场服务
财税服务
中小企业划型标准规定附划分简表
中小企业划型标准规定关于印发中小企业划型标准规定的通知工信部联企业[2011]300号各省、自治区、直辖市人民政府，国务院各部委、各直属机构及有关单位：为贯彻落实《中华人民共和国中小企业促进法》和《国务院关于进一步促进中小企业发展的若干意见》（国发[2009]36号），工业和信息化部、国家统计局、发展改革委、财政部研究制定了《中小企业划型标准规定》。
经国务院同意，现印发给你们，请遵照执行。
工业和信息化部国家统计局国家发展和改革委员会财政部二○一一年六月十八日中小企业划型标准规定一、根据《中华人民共和国中小企业促进法》和《国务院关于进一步促进中小企业发展的若干意见》(国发〔2009〕36号)，制定本规定。
二、中小企业划分为中型、小型、微型三种类型，具体标准根据企业从业人员、营业收入、资产总额等指标，结合行业特点制定。
三、本规定适用的行业包括：农、林、牧、渔业，工业（包括采矿业，制造业，电力、热力、燃气及水生产和供应业），建筑业，批发业，零售业，交通运输业（不含铁路运输业），仓储业，邮政业，住宿业，餐饮业，信息传输业（包括电信、互联网和相关服务），软件和信息技术服务业，房地产开发经营，物业管理，租赁和商务服务业，其他未列明行业（包括科学研究和技术服务业，水利、环境和公共设施管理业，居民服务、修理和其他服务业，社会工作，文化、体育和娱乐业等）。
四、各行业划型标准为：（一）农、林、牧、渔业。
营业收入20000万元以下的为中小微型企业。
其中，营业收入500万元及以上的为中型企业，营业收入50万元及以上的为小型企业，营业收入50万元以下的为微型企业。
（二）工业。
从业人员1000人以下或营业收入40000万元以下的为中小微型企业。
其中，从业人员300人及以上，且营业收入2000万元及以上的为中型企业；从业人员20人及以上，且营业收入300万元及以上的为小型企业；从业人员20人以下或营业收入300万元以下的为微型企业。
中小企业员工绩效考核管理制度方案参考5篇
中小企业员工绩效考核管理制度方案参考5篇中小企业员工绩效考核管理制度方案参考【篇1】1.目的1.1规范和完善薪资管理，最大限度地调动员工的工作积极性，体现“注重绩效、奖勤罚懒;鼓励创造，增创效益”的激励分配原则，建立与市场经济、现代企业制度和公司发展战略相适应的薪酬体系。
1.2结合本地区、行业的实际情况，在公司支付能力的范围内设计各岗位工资、短期激励和中长期激励的合理结构，使其对外具有竞争性，对内具有公平性、激励性。
1.3以员工岗位责任、工作绩效、劳动技能、劳动态度等指标综合考核员工报酬。
2.适用范围本制度适用于已同公司签订劳动合同的经理级(含)以下员工。
3.工资模式3.1薪酬构成员工工资=基础工资+岗位工资﹢绩效工资+福利3.1.1基础工资为参照珠海市最低月保障工资标准。
3.1.2岗位工资是根据员工所在岗位的责任大小，技术、智力要求的高低，劳动强度大小和劳动条件的好坏来确定工资。
3.1.3绩效工资是根据公司月度对各部门工作任务、经营目标、员工职责履行状况、工作绩效考核结果确立。
3.1.4福利包括住房公积金、中夜班补贴、资历补贴、防暑降温补贴、加班补贴等。
4.薪酬层级及薪点4.1根据部门职责，将公司所有部门薪酬系统分为两类(一类部门和二类部门)，一类部门与二类部门总体相差20%。
4.2根据部门类别及岗位编制，将每类部门所有岗位分为6个系列，每一薪酬系列主管(含)级以下岗位包含7个薪点，经理级岗位包含5个薪点。
每一系列的相邻薪点的差距约为8.5%。
每一系列重叠薪点岗位1~3个不等。
4.3根据员工所在岗位确定薪酬系列，依据员工个人的工作能力、工作经验、工作业绩、承担的职责及岗位对公司经营目标影响程度等诸多因素，确定员工个人的薪酬薪点。
每个薪点值含月基本工资、岗位工资和月绩效工资三部分。
4.4新入职试用期内的员工，其薪酬按所在岗位工资和绩效工资的80%发放。
4.5新入职应届中专生、大学生见习期为一年，期间薪资级别分别为：中专生为2.6.4;大专生为2.6.5级;本科生为2.5.3级;硕士生为2.5.6;博士为2.4.7;见习期满后根据个人工作能力及岗位性质等因素重新核定薪资级别。
中小企业管理制度
中小企业管理制度第一章总则第一条：为保证顺利完成公司下达各项生产任务、经营目标、管理目标而制定本规章制度。
第二条：规章制度包括生产制度、卫生制度、考勤制度、奖惩制度、安全制度等。
第三条：本规章制度适用本公司的各部门的每一个员工。
第二章行政办公制度第四条：根据公司实际运作情况，定期召开生产计划、产品质量、人员培训会议。
第五条：公司每一位员工必须按公司要求参加会议。
第六条：卫生管理制度1、生产操作人员必须按照公司要求每日做好各自岗位的卫生清扫工作，保持清洁整齐。
2、各类原材料的堆放必须有各自直接使用者负责堆放整齐、安全、卫生、清洁。
3、每台设备由直接操作者负责保养、基本维修、清扫工作。
4、必须服从公司统一安排，做好公司环境卫生工作，保证厂容厂貌的整洁。
5、食堂卫生、饮食的清洁工作由食堂炊事人员直接负责，预防食物中毒。
第七条：工作期间，公司内严禁个人电话的使用。
第八条：公司的办公用品严禁使用与本公司无关的事宜。
第九条：生产场所严禁吸烟。
第十条：任何员工不能泄露公司的商业秘密和技术秘密。
第十一条：不说任何不利于公司和有损公司形象的话。
第十二条：不做任何有害公司的事。
第十三条：工作期间，严禁串岗、离岗，出入厂物品人员必须填写出入厂证，同意核准方可进出。
第十四条：宿舍里严禁大声喧哗，以免影响他人休息，严禁打架斗殴、聚众赌博。
第十五条：必须按公司值日规定和要求清扫宿舍，保持其清洁卫生。
第三章考勤制度第十六条：严格遵守公司时间，不准迟到、早退，发现迟到、早退，视时间长短作相应处罚。
第十七条：有事请假者，必须填写请假申请单，批准同意后休假，未办理请假手续者作旷工处理。
第十八条：任何请假以不影响公司生产为前提，由所在部门负责人批准，得到公司认可后方可休假，不可强行要假。
第十九条：公益事业活动等休假可享受工资待遇补贴。
第二十条：新招员工有试用期，试用期间不胜任工作而自行离开者，扣发当月工资，辞职者须提前一个月打辞职报告，同意后方可辞职，自行离职者扣发当月工资。
中小企业人力资源成本控制总结9篇
中小企业人力资源成本控制总结9篇中小企业人力资源成本控制总结【篇1】面对这即将过去的20__年，重组后的人力资源部以其应有的专业性、针对性、系统性的面目呈现在每一位员工面前，现归纳总结，示之于众，接受领导及兄弟部门的评价。
一、大力加强部门发展建设，顺应公司战略发展趋势1、部门员工内部管理人力资源作为公司多种制度与规定的制定与维护部门，在部门主管领导总经理的关注与引导下，部门负责人李__经理一直以来不断加强部门管理规范，严格要求团队成员，以身作则，已然成为公司员工遵纪守法、专业忠诚的榜样与楷模，成为公司一扇形象展示的窗户，一面自律管理的镜子。
（1）不间断的专业能力提升人力资源部在部门经理的带领下，每周定期周下午进行小时的专业知识学习与探讨、各模块经验交流与问题分析、管理实践工具与英汉语言工具的训练等，使各位部门员工都能不断的提升专业知识与实际问题解决能力。
（2）内部纪律与职业操守人力资源部内部有一不成文的规定，那便是每一位员必须严格进行自我管理和约束，遵守公司各种制度规定，并要严律自身的职业操守，任何一名成员都必须以公司利益为重，而不得有任何违反原则与道德的行为。
这一不成文的规定是部门经理在每次部门内部会议强调的重中之重，也是每一位成员深记于心并严格执行的标准。
2、人力资源工作模块工作优化人力资源部是一个专业性较强、理论与实践并重、涉猎工作层面较广的管理部门，并且其随着公司的建立、成长与壮大的各个发展周期，其工作深入程度和专业分工亦会随之而变。
公司人力资源部根据公司的发展情况，结合人力资源管理专业知识，积极进行内部专业划分整合、组织结构调整与重组，分解为招聘培训模块、薪酬绩效模块和员工关系及事务模块。
最终架构了现行的以部门经理统一领导，三个专业模块并行运作，内部整体工作协作配合的局面，体现了企业管理的专业性与实践工作的有效性。
3、制度与流程建设作为公司相关管理制度与流程的起草、拟定、建设及执行的主要责任部门，人力资源部在公司领导的指引下，一直紧跟公司的战略发展要求、外部市场环境变化、专业理论实践知识更新，不断更新、维护、起草建设了公司各种相辅相成、严谨实用、有效优质的管理制度与运作流程。
中小企业人力资源报告总结
中小企业人力资源报告总结（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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中小企业员工流失问题及对策研究——_以YD公司为例
121中小企业员工流失问题及对策研究——以YD 公司为例■邱晓慧 郑 苏 厦门南洋职业学院摘 要：受新冠疫情影响，许多企业在濒临破产的同时，也面临人才流失的严重问题，这也是制约其发展的重要因素之一。
本文基于YD 公司人才流失的现状与原因进行调研，找出目前存在的诸如企业管理模式落后、企业文化建设不完善、薪酬制度不合理、员工沟通机制不健全等问题。
为解决员工流失问题，需要采取建立科学管理制度、打造独特企业文化、建构完善薪酬待遇体系、拓宽员工沟通渠道等对策。
希望帮助解决企业人才流失问题，提升人力资源管理水平，也为同行业人员流失问题提供参考和借鉴。
关键词：员工流失；改进对策；人力资源管理一、前言2020年初，因COVID-19在全国不同层面暴发，突如其来的新冠疫情，使各地蒙上了一层迷雾。
各行各业因此次不可抗力因素也经历了全方位洗牌，企业发展面临前所未有的挑战，人员流失问题首当其冲。
人力资源是第一资源，它是一个国家经济和社会发展最重要的战略资源。
企业要增强竞争力，须将人力资源管理作为实现企业高效率运作、快速发展的重要举措之一。
如何科学合理地利用激励机制充分调动企业全体员工的积极性、主动性、创造性，对企业的可持续发展至关重要。
促进人才稳岗，减少人才流失，保证人才稳定，是增强企业竞争力的一重要途径。
二、员工流失相关概述1.员工流失的含义员工流失是指原来在该公司工作的员工，因为环境变化、家庭变故、个人原因等，选择离开目前的公司，去到另一家公司工作。
那些离开公司的员工，大多数都有一技之长或一定资源，他们的流失对原公司而言，不仅是一种资源和经济的损失，他们带走的某些商业和技术信息，更会对原公司带来一定冲击。
2.员工流失的特点当前企业员工流失主要有以下特点：（1） 群体性当企业中的员工由于自身需求和看法对自己的职位存在不满意情况时，很可能会做出离职决定。
而这种行为必然会影响到周边同事，尤其是当离职的员工属于有一定影响力的“领导”，这种影响力将更加明显。
公司考勤管理制度范本(四篇)
公司考勤管理制度范本第一章总则第一条为了规范公司的考勤管理，提高工作效率，提升员工的工作积极性和责任心，特制定本制度。
第二条全体员工必须遵守公司的考勤管理制度，无论职务、性别、年龄和工作性质，并受制于本制度的约束。
第三条公司对员工的考勤管理包括日常考勤、请假管理和加班管理。
第四条公司的考勤管理原则上实行电子化管理，员工需要通过公司提供的电子考勤系统进行签到、签退和请假等操作。
同时也接受纸质考勤记录的方式。
第五条员工应该按照规定的时间和地点参加工作，严禁迟到、早退和私自离开工作岗位。
第六条员工应保管好自己的考勤卡或者数字证书，不得私自借用他人的考勤卡或数字证书。
第七条员工应当按照规定的弹性工作时间参与工作。
第八条考勤管理中的特殊情况，包括但不限于节假日调休、倒休、加班等情况，需经过领导批准并进行记录。
第二章考勤制度第九条公司实行按工作时间计算考勤制度。
第十条员工应按照公司规定的工作时间表参加工作。
第十一条员工应在规定的时间内刷卡，进行签到。
第十二条员工应在规定的时间内刷卡，进行签退。
第十三条员工在离开工作岗位时，必须事先请假并经过批准。
第十四条员工应当保持个人考勤记录的准确性和完整性。
第十五条若员工因特殊原因无法正常上班，应提前请假并经过批准。
第十六条迟到、早退被视为违反考勤制度的行为，需根据情况向公司领导做解释说明。
第十七条迟到早退的管理规定：（一）若员工因私事迟到或早退，需提前请假并经过批准，否则按照未请假处理。
（二）若员工迟到或早退次数达到三次以上，将扣除相应的工资或进行相应的纪律处分。
第十八条员工的请假和加班必须经过部门领导批准，并填写请假或加班申请表。
第十九条员工请假和加班的管理规定：（一）员工请假应提前申请，并说明请假原因，经领导批准后方可离开工作岗位。
（二）员工加班需要提前申请，并经领导批准后方可进行。
（三）员工加班需要在加班记录本上进行登记，主管经理审核后方可执行。
第二十条加班时，公司应当按照相关法律法规支付加班工资。
中小企业证明函
中小企业证明函在当今快速发展的经济环境中，中小企业（SMEs）在国民经济中扮演着重要的角色。
它们不仅在创造就业机会、促进经济增长方面起到关键作用，还是推动社会创新和发展的重要力量。
然而，尽管中小企业在数量和贡献上占据了重要地位，但它们往往面临着诸多挑战，如融资困难、信息不对称等。
为了解决这些问题，政府和相关部门需要提供支持和证明，以增强中小企业的信心和竞争力。
本文将探讨中小企业证明函的作用、重要性及其对中小企业发展的影响。
中小企业证明函是一种由政府或相关机构出具的证明文件，旨在确认中小企业的合法地位和信誉，以帮助其获得更多的支持和资源。
这种证明函通常包括企业的基本信息、经营状况、资质认证等内容，可以作为企业获得贷款、参加招投标、开展业务合作等活动的重要依据。
提高企业信誉：中小企业证明函是一种官方认可的文件，可以提高企业的信誉度和公信力。
这有助于企业在开展业务合作、寻求融资等活动中获得更多的信任和支持。
增强企业竞争力：拥有证明函的中小企业在招投标过程中具有更高的竞争力。
这不仅有助于企业获得更多的业务机会，还可以促进其技术创新和业务拓展。
优化企业融资环境：中小企业证明函可以作为企业获得贷款和融资的重要凭证。
这有助于缓解中小企业的融资难题，为企业的发展提供更多的资金支持。
促进政府与企业的合作：政府和相关部门通过出具证明函，可以更好地了解中小企业的经营状况和发展需求。
这有助于政府制定更加精准的支持政策，促进政府与企业的合作共赢。
增强企业发展信心：拥有中小企业证明函的企业可以更加自信地开展业务活动，积极拓展市场，提高企业的竞争力和市场份额。
降低企业运营成本：通过获得政府和相关机构的支持和认可，中小企业可以降低运营成本，提高效率，从而更好地应对市场竞争。
增加企业合作机会：中小企业证明函可以帮助企业更好地与其他企业、机构等进行合作。
这种合作机会不仅有助于企业解决技术难题、提高管理水平，还可以带来更多的商机和资源。