服务型政府案例分析报告

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政务服务案例分析发言稿范文

政务服务案例分析发言稿范文

政务服务案例分析发言稿范文
尊敬的领导、各位同事:
大家好!今天我分享一个政务服务案例,希望能为我们提供一些借鉴和启发。

这个案例发生在我们所在的地区,是一起政务服务中的典型案例。

在过去,办理某项政务手续需要跑多个部门,耗费时间和精力。

但在去年,当地政府推出了“一次办好”政务服务改革举措,通过整合部门资源和信息共享,实现了多个政务部门的一站式服务。

这项改革大大减少了市民和企业办事的时间和成本,受到了广泛好评。

我认为这个案例之所以成功,主要有以下几个方面的经验值得我们借鉴:
首先,政府部门之间的信息共享和协同合作非常重要。

只有各部门之间能够打破壁垒,共享信息和资源,才能为市民提供更高效的政务服务。

其次,借助互联网和现代化技术手段,实现政务服务的在线化、便捷化。

这不仅可以提高办事效率,也可以减少市民和企业的跑腿次数和时间成本。

最后,政务服务的改革需要领导重视和全体员工的共同努力。

只有政府领导部门高度重视,并给予足够的政策和资源支持,才能推动政务服务的改革和创新。

在未来的工作中,我们也可以结合自身实际,借鉴这些经验,不断优化政务服务流程,提高服务质量和效率,让更多的市民
和企业能够享受到更加便捷的政务服务。

谢谢大家!。

行政案例分析报告

行政案例分析报告

行政案例分析报告——成都市金牛区拆迁事件2009年11月13日早晨,金牛区城管执法部门再次来到唐福珍的家中强制拆除唐的房屋。

唐福珍站在自己天台上多次往自己身上泼汽油,以死相争,希望能够阻止政府组织的破拆队伍,但是执法人员并未停止拆除工作,最后唐福珍点燃自带的打火机,“自焚”于楼顶天台,烧得面目全非。

11月29日晚,唐福珍因伤势过重,经抢救无效死亡。

唐的数名亲人或受伤入院或被刑拘,地方政府将该事件定性为暴力抗法。

究竟孰是孰非并不重要,重要的是生命在这里被漠视,法律在这里被践踏,本应预见的流血事件却在政府官员的现场指挥下发生了。

在整个事件中反应了我国行政执法中的几个问题:1. 行政执法部门职能的失位与越位。

胡昌明家由于缺少土地使用证和房屋产权证,而被有关部门认定为违章建筑,需要依法拆除。

可以从胡昌明的叙述中得知,他为办理房地产手续一直奔波于政府有关部门,但由于职能部门的推诿扯皮,房地产证书最终没能获取。

这就存在一个职能部门缺位的现象。

如果胡的房屋确为违章建筑,管理部门可以申请人民法院执行相关处罚决定,区政府本身不具有实施强制拆迁的主体资格的,这又体现了一个越位的现象。

2. 行政执法人员的整体素质不高。

据当事人描述,群头戴钢盔、手持盾牌棍棒的人冲了上来,他们见人就打。

笔者认为这样的行为与服务型政府的理念背道而驰。

行政主体依法行政的能力主要取决于行政人员的素质,即思想水平、文化水平、法律知识水平和工作能力。

无可否认,经过多年的努力,我国执法队伍建设,有了长足发展,但也应当看到,我国行政执法队伍的整体素质仍然不高。

目前行政执法中还存在不少问题。

由于种种原因,长期以来执法机关在进人、用人方面存在着把关不严,考核不全等问题。

少数行政执法人员没有经过严格的岗位培训就上岗,以致一部分行政执法人员法律知识贫乏,有的甚至不了解、不熟悉与自己业务工作相关的法律、法规到底有哪些,在执法中常常出现错裁、错诉、错判的情况。

3.行政执法监督体制不完善,监督乏力。

服务型政府建设的实现路径及案例研究

服务型政府建设的实现路径及案例研究

服务型政府建设的实现路径及案例研究近年来,服务型政府建设日渐成为各级政府工作的重要方向。

作为一种创新型的政府理念,服务型政府以群众需求为导向,以公共服务优化为核心,注重提高政府的服务能力和管理水平,以更加高效的服务为百姓群众解决生产生活中的各种问题。

本文将分析服务型政府的特点、实现路径以及成功案例,并提出一些建议。

一、服务型政府的特点服务型政府作为一种新型政府理念,具有以下几个特点:1. 突出公共服务服务型政府注重提高公共服务质量和效率,通过香港政府开展的优化和提高“一站式服务”就是一个很好的例子。

香港“一站式服务”是指将各部门的服务集中在一起,形成了“一站式”的受理模式,提供一站式、综合性、高效便捷的服务,方便了群众的办事需求。

2. 全员服务服务型政府不仅注重政府组织内部的服务能力和管理水平的提高,还要注重将服务意识贯穿到整个政府组织之中。

政府组织内部每一位官员、工作人员,无论职务高低,都要不断发扬服务意识,为民造福,以群众利益为先导。

3. 联席办公服务型政府开展工作注重区域内外部门之间的沟通协作,促进政府各部门之间的联动、协同和信息共享,实现政府工作的无缝对接,让所有资源得到充分整合,提高政府服务的高效性。

二、服务型政府的实现路径服务型政府的实现路径是一个渐进过程,主要包括以下几个方面:1. 建立政策为民的思维方式政策为民是服务型政府的立足之本。

要实现政策为民,需建立科学民主的政策研制体系,风雨无阻地倾听群众意见,充分整合各方资源,推动政策的有效实施,确保公共服务达到群众期望。

2. 推进政务公开和透明政务公开和透明有助于服务型政府建设。

政府的行政管理、公共预算、政策研究等方面都应公开透明。

可以通过互联网、社会媒体和公共平台等信息交流方式,实现全民网络监督和公共舆论监督,从而推动政府行为向更加公开、透明和效率化的方向发展。

3. 建立良好的服务机制建立好的服务机制包括不断提高行政效能,提高服务水平,以及建立智慧城市等措施。

“新公共服务”研究综述

“新公共服务”研究综述

“新公共服务”研究综述一、本文概述在公共管理领域中,"新公共服务"理论自其诞生以来,已经引起了广泛的关注和研究。

这一理论强调公共行政的民主性和公民参与,提倡公共服务的公共性,而非仅仅关注管理效率和经济利益。

本文旨在对"新公共服务"理论进行全面的研究综述,梳理其理论背景、主要观点、实践应用以及面临的挑战和争议。

通过这一研究,我们期望能够深入理解"新公共服务"理论的内涵和价值,以及它在当代公共管理实践中的影响和意义。

本文首先将对"新公共服务"理论的发展历程进行回顾,包括其产生的社会背景、理论渊源以及主要代表人物的思想贡献。

接着,我们将详细介绍"新公共服务"理论的核心观点,包括其对于公共行政的角色定位、公民参与的重要性、公共服务的公共性等方面的论述。

在此基础上,我们将对"新公共服务"理论在实践中的应用情况进行分析,包括其在政府改革、公共服务提供、社区治理等领域的具体应用案例。

本文还将对"新公共服务"理论面临的挑战和争议进行深入的探讨。

我们将分析这一理论在实践中可能遇到的问题,如公民参与的局限性、公共服务的均等化问题、政府角色的定位等。

我们也将对"新公共服务"理论与其他公共管理理论的比较进行分析,以更全面地理解其特点和价值。

本文将对"新公共服务"理论的发展趋势进行展望,探讨其在未来的发展方向和应用前景。

我们期望通过这一研究综述,能够为公共管理领域的研究者和实践者提供有益的参考和启示,推动"新公共服务"理论在实践中的深入发展和应用。

二、新公共服务理论框架新公共服务理论框架是建立在对传统公共行政模式和新公共管理理论批判与反思的基础之上的。

它强调公共服务的核心价值和目的,提出了七个基础原则,作为新公共服务理论的框架。

服务型政府

服务型政府

怎样加快行政管理体制改革,建设服务型政府?【2009湖北厅考笔试案例题和综合类策论题变形】(1)要着力转变职能、理顺关系、优化结构、提高效能,形成权责一致、分工合理、决策科学、执行顺畅、监督有力的行政管理体制。

(2)健全政府职责体系,完善公共服务体系,推进电子政务,强化社会管理和公共服务。

(3)加快推进政企分开、政资分开、政事分开、政府与市场中介分开,规范行政行为,加强行政执法部门建设,减少和规范行政审批,减少政府对微观经济运行的干预。

(四个分开)(4)规范垂直管理部门和地方政府的关系。

(5)加大机构整合力度,探索实行职能有机统一的大部门体制,健全部门间协调配合机制。

(6)精简和规范各类议事协调机构及办事机构,减少行政层次,降低行政成本,着力解决机构重叠、职责交叉、政出多门问题。

(7)统筹党委政府和人大、政协机构设置,减少领导职数,严格控制编制。

(8)加快推进事业单位分类改革。

★★公共服务问题【2009年湖北考厅笔试公共服务型政府案例分析题:M市为方便群众、提高行政效率,开通了三条服务热线,并取得良好效果。

①请从公共服务的角度评析M市的做法;②M市的做法对我们践行“立党为公、执政为民”有何启示?】【答案要点】(1)什么是公共服务?公共服务是21世纪公共行政和政府改革的核心理念,包括加强城乡公共设施建设,发展教育、科技、文化、卫生、体育等公共事业,为社会公众参与社会经济、政治、文化活动等提供保障。

公共服务以合作为基础,强调政府的服务性,强调公民的权利。

(2)加强政府公共服务职能的积极意义(要结合所给材料,本答案是通用原理)第一,有利于缓解我国当前面临的各种突出社会问题。

在我国努力建设社会主义和谐社会的进程中所面临的最大挑战在于:地区间和城乡间发展不平衡、居民收入差距偏大、资源环境约束增加、内外需失衡、投资消费结构不合理等问题。

这些问题又与我国当前存在的两对突出矛盾密切相关:一是居民日益增长的公共服务需求与公共服务总体供给不足、质量低下之间的矛盾;二是市场经济体制逐步建立完善对政府职能的新要求与政府职能转变缓慢之间的矛盾。

服务型政府案例分析报告

服务型政府案例分析报告

行政管理原理与案例分析报告—成都市规范化服务型政府建设本文以成都市建设规范化服务型政府为案例,结合行政管理相关理论,分析成都市服务型政府建设的实践过程,探究适合在全国推广实施的服务型政府建设模式。

一、成都市开展规范化服务型政府建设的原因(一)直接原因1、导火索:时任成都市市长的李春城来到华西医科大学制药厂调研情况,华西医科大学制药厂厂长张志荣向他倾诉了繁琐而漫长的审批程序带的痛苦和烦恼。

李春城随后派法制办进行专门调查,结果发现当时在成都一个非政府投资的国家非限制类项目,要通过34个单位的审批,平均要盖94个章,要花11个月,如果是政府投资的项目,盖的章还要多,时间还要长。

对此,李春城表示:“必须得改,必须得积极主动地改,要杀出一条血路来。

”2、发展:四川大学等4所高校对当时成都市各个部门进行调研,提出建设企业型政府。

李春城认为该理念有一些合理的因素,但一定要结合中国的实际,要实现本土化和中国化,提出建设规范化服务型政府的主张。

3、政府权责不清。

存在政府责任交叉,多头监管,多头审批现象。

这就造成了政府工作流程周期的无限延长,办事拖沓。

比如个人报批某一事项,可能需要通过多个部门的审核、批准。

4、政府运行机制不畅。

部门和部门之间协调成本非常高,导致行政效率低下。

这是成都市政府开展服务型政府建设的重要现实原因。

(二)深层次原因。

1、社会公共事务急剧增长,对政府服务提出了现实需求。

随着社会的发展,社会关系日益复杂化,社会公共事务急剧增多,而这些公共事务中存在很多社会本身无法或难以解决的,这就需要政府能够有效地处理和解决这些问题。

2、政府在公共服务提供上的缺失和职能上的缺位和越位是建设服务型政府现实挑战。

政府的职能包括宏观调控、市场监管、社会稳定和公共服务。

为社会提供公共服务是政府的一向重要职责,成都市政府实行“服务型”政府,也正是对政府这一职能的重视。

是政府对于自身重新定位后,做出的职能性调整。

3、完善社会主义市场经济体制的内在要求。

案例分析--公共绩效管理

案例分析--公共绩效管理

1.思考政府为什么要引入绩效管理方法?案例主体65个部门接受考核评价结果2月揭晓65个省政府部门1月12日被要求撰写绩效管理工作报告,对过去一年本部门的工作任务完成情况、主要成绩、存在问题和改进措施等作出说明,并交由相关各方考核评价。

这是四川省在省政府部门首次推行绩效管理。

从目标管理转向绩效管理,是政府部门管理考核方式的重大突破。

12日在成都召开的省政府部门绩效管理工作部署会议对此作出详细安排.根据计划,对2009年的部门绩效管理评价结果将于2月中旬揭晓。

作为一种新的政府管理理念和方法,绩效管理的目标在于公共产出最大化、公共服务最优化.据透露,在社会公众评价环节,省政府绩效办将组织人大代表、政协委员、专家学者以及服务对象参加.届时,代表、委员的参评人选将不局限在省一级,尤其是厅长等“官员代表”可能被有意“屏蔽”,以保证评价结果更客观公正。

会议强调,省政府各部门、绩效委办公室和绩效委员会成员,都要以高度负责的精神,认真做好政府自身建设工作。

要客观公正进行评价,部门自评报告和评价部门意见要在政府网站公布;要正确对待绩效结果,对绩效考评反馈的问题,要认真研究,积极回应,不断提升绩效考评水平;要优化管理工作,尽快建立健全与绩效管理相适应的考核指标体系,明确本部门、本系统绩效管理具体工作流程和工作规定,推动绩效管理向下级部门、向内部延伸,促进部门绩效整体提升。

省级各部门要不断提高行政效率,提供优质公共服务,实现行政运行机制和政府管理方式向规范有序、公开透明、便民高效的根本转变。

65个省政府部门试行绩效管理,全新指标体系评价部门表现——◆从1月中旬到2月上旬,四川省将对65个省政府部门2009年的工作情况试行绩效管理.这是服务型政府建设的创新做法◆四川省实施的政府部门绩效管理,其考评标准和指标体系源于2009年11月2日开始施行的《四川省人民政府部门绩效管理办法(试行)》(以下简称《管理办法》)◆与目标管理相比,绩效管理管理主体、管理范围大大拓展,管理方法更加科学化,绩效评价过程更加公开透明,评价结果更加客观公正三级指标全方位锁定部门表现从四川省政府部门的层级特点出发,《管理办法》设置三级指标体系。

《行政管理学》案例分析汇总

《行政管理学》案例分析汇总

《行政管理学》案例分析汇总案例2-1阳光下的服务——天津加强政务服务,建设服务型政府政务公开这个词,人们越来越熟悉,老百姓申请公租房、办理注册企业等各种手续,常常要和政府部门打支道。

对政务公开带来的好处,就更有发言权。

政务公开了,老百姓到政府部门办事就更方便了,查找信息的渠道也就更多了。

政府的决策更透明,服务也会更主动。

对政务公开的新变化,天津当地的老百姓有着很多新感受、新体会。

这几个月来,天津市民粱虹心情一直不错。

三个多月前,她和80多岁的老母亲,一起搬进了新房。

梁虹住的房子,是天津市政府专门为困难群众建的公租房。

屋内设施齐全,住在这里,每个月只要付少量的租金。

梁虹说:“这房子54.68平方米,政府给我补贴每月450元,我自己每月只掏420元左右。

”梁虹身体不好,没有固定工作,搬到新居前,曾经和家里十几口人挤在一间只有18平方米的房子里。

今年3月,梁虹向房管部门提出了租赁公共住房的申请。

原以为办理过程会很复杂,没想到申请当天,工作人员审核完材料,当场就给她发了选房证明。

之后的选房,更让她印象深刻。

选房采取的是公开摇号的方式,梁虹作为住户代表,当时就在现场。

梁虹说:“选房要按顺序,在受益人群里,我们通过摇号来排顺序,选房的时候有人大代表、政协委员、公证处在场,都是通过公正公开摇号,透明度也高,大家心服口服。

”公租房住户汪美说:“公平公正就在那搁着,没有什么可作假,也作不了假。

”公租房住户肖金玲说:“每道手续办得都特别轻松,也不用费好些曲折去办,一看证明符合,‘啪’就盖戳,特别痛快、特别透明。

”公开透明,是天津市政府为老百姓办事遵循的基本原则。

2007年以来,天津市政府每年坚持实施20项民心工程,每一项从确定到实施,都要通过各种方式广泛听取市民意见。

2010年,政府想对珠江公园进行改造,改造前专门在周边小区召开了听证会。

河西区汉江里社区居委会主任王保节说:“当时公园里有个门球场,已经用了十多年了,很旧了,每天老人们还得拉沙子碾那个场地。

我国服务型政府建设研究的开题报告

我国服务型政府建设研究的开题报告

我国服务型政府建设研究的开题报告
一、选题背景
服务型政府建设是近年来我国政府改革的重要方向之一。

此举旨在推动政府职能转变,提升政府服务水平,加强政府与社会的联系与协同。

随着改革的深入,服务型政府建设已经取得了一定的成果,但仍存在许多问题需要进一步研究。

二、研究意义
随着我国社会经济的不断发展,人民对政府服务的需求也越来越高。

服务型政府建设是政府适应市场需求、加强市场管理和提高公共服务能力的必然要求。

建设服务型政府可以提高政府的责任感和对民众的服务能力,加强政府与社会之间的联系,切实实现政府的社会效应。

三、研究内容
1. 服务型政府的理论和实践
通过文献阅读和实地调查,归纳服务型政府的定义和发展过程,并分析服务型政府建设的实践成果和问题。

2. 服务型政府建设的特点和模式
探讨服务型政府建设的主要特点,比较世界各国的服务型政府模式,分析不同模式的特点和利弊。

3. 服务型政府建设的评价指标体系
针对服务型政府建设与评价的实际需求,建立客观、合理的评价指标体系,提高政府服务质量和水平。

四、研究方法
本研究将采取文献调研、案例分析和问卷调查等方法,结合实地调查,通过对现实中服务型政府建设的调查研究和数据分析,深入探讨服务型政府建设的现状和发展趋势。

五、预期结果
通过本研究,可以探讨我的国家服务型政府建设的现状与问题,分析并提出具有参考意义的政策建议。

同时,可以为后续相关研究提供一个有价值、可参考的研究平台。

构建基于公众满意度导向的服务型政府——以广东东莞市为例的开题报告

构建基于公众满意度导向的服务型政府——以广东东莞市为例的开题报告

构建基于公众满意度导向的服务型政府——以广东东莞市为例的开题报告一、研究背景服务型政府是近年来国内外学者和政府官员广泛探讨和研究的话题之一。

服务型政府是指政府在其服务职能和公共服务中贯彻以人为本、以市民为中心的理念,提供高效、便民、优质的公共服务,并不断提升服务水平和质量。

服务型政府建设是推动政府现代化、优化治理体系和提高政府能力水平的重要方向。

东莞市是广东省面积最小、经济最发达的城市之一,其建立当前覆盖所有行政区域的服务型政府是中国服务型政府建设的重要样本之一。

作为制造业大省的东莞市,政府在实现经济快速发展的同时,也积极推进公共服务向市民提供高质量、便捷的方向转变。

因此,在深入研究东莞市服务型政府建设的取得成果和存在问题的基础上,以公众满意度为导向,构建服务型政府,对推进区域服务型政府建设,提高市民的幸福指数具有重要现实意义。

二、研究目的和意义本开题报告旨在以东莞市为例,探讨如何通过服务型政府建设,以公众满意度为导向,提升东莞市公共服务质量和效率。

具体研究目标如下:1.分析东莞市服务型政府建设的背景、现状和问题,探究其服务水平和公众满意度水平。

2.研究东莞市服务型政府建设所采取的具体措施,分析其应对问题和取得成果的原因和机制。

3.探讨以公众满意度为导向的服务型政府建设对提高东莞市公共服务质量和效率的作用,并从政策层面提出相应的建议和对策。

本研究的意义在于:1.推动东莞市的服务型政府建设,提高公共服务质量和效率,提高市民的幸福指数,增强人民群众的满意度。

2.为服务型政府建设提供经验和借鉴,提供理论与实践相结合的研究基础和应用价值,为全国服务型政府建设提供有益参考。

三、研究方法本研究采用综合研究方法,包括文献研究、案例分析、问卷调查等。

其中,文献研究和案例分析主要是对东莞市服务型政府建设进行深入分析,以了解其建设现状、存在问题和已经取得的成果等方面的情况;而问卷调查则是对东莞市公众对其政府公共服务的满意度进行量化研究,并据此探讨如何以公众满意度为导向构建服务型政府。

服务型政府与公共管理

服务型政府与公共管理

服务型政府的历史与发展
服务型政府的历史
服务型政府的概念起源于20世纪末期,随着市场经济的发展 和政府治理改革的推进,越来越多的国家开始探索建立服务 型政府。
服务型政府的发展趋势
随着信息技术的发展和社会变革的加速,服务型政府在实践 中不断发展和完善,呈现出数字化、智能化、多元化等发展 趋势。
02 公共管理的基本 概念
服务型政府与公共管理
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目录
• 服务型政府概述 • 公共管理的基本概念 • 服务型政府与公共管理的关系 • 服务型政府建设的实践与挑战 • 公共管理的创新与发展 • 服务型政府与公共管理的理论探讨与实践
启示
01 服务型政府概述
服务型政府的定义与特点
服务型政府定义:服 务型政府是一种以公 众需求为导向,以提 升公众满意度为目标 ,致力于提供高质量 公共服务的政府形式 。
公共管理对服务型政府的支撑作用
实现政策目标
优化资源配置
公共管理通过对人力、物力、财力等资源进行合理 配置,保障服务型政府的高效运作。
公共管理通过科学规划、执行和评估公共政 策,确保服务型政府在实践中取得良好的效 果。
提升治理能力
公共管理通过引入创新的管理理念和技术手 段,提升服务型政府的治理能力和水平。
案例2
北京市东城区通过“网格化”管理,实现城市基层治理精细化、规 范化和科学化,提升居民生活品质和城市环境品质。
案例3
浙江省桐庐县探索“自治、法治、德治”融合的乡村治理模式,创 新基层民主协商形式,提升农村社会治理水平。
服务型政府建设的挑战与问题
挑战1
政府机构庞大、层级复杂,导致决策执行效率低下和服务质 量参差不齐。

政府职能转变案例分析

政府职能转变案例分析

政府职能转变案例分析案例:高碑店乡位于北京市朝阳区的东部,素有长安街东第一乡的美誉。

上世纪70年代末以前,高碑店乡主要以种植业为主,是北京的蔬菜供应地之一。

80年代后期,农村工业化进程加快,工业迅速发展。

90年代末期以来,随着北京整体规划调整和城市建设东移,该乡城市化进程加快,使这里成为典型的城乡结合部。

人民政府和地区办事处两套体制并存,成为典型的城乡结合部行政管理模式。

随着大量国家和市级重点工程的实施,大量农民土地被征占,产业发展空间被挤占,社会矛盾激化,群体性事件频发,高碑店乡成为北京集体上访第一乡。

近年来,高碑店乡不仅解决了大量社会矛盾,而且综合经济实力不断增强,区域整体环境发生根本性变化,进入人民生活水平显著改善与社会和谐良性轨道。

分析:高碑店乡在短短几年时间内,从一个“叫农村无农业,称农民无土地,农转居无工作”的三无乡,转变为北京的“十富乡镇”和“最美丽乡村”,从一个“上访大户”转变为和谐乡村,其关键在于地方政府的职能转变,即地方政府和基层组织真正将工作重心转向民生,并采取了切实有效的举措。

上级政府将土地征用、出让给其他用地者以后,给城乡结合部留下了大量问题,包括失地农民的就业、基本生存保障、征地带来的生活水平下降和不满等等,只能由地方政府和基层组织来解决。

在城乡结合部,地方政府和基层组织的职能如果不进行真正转变,继续以招商引资和追求GDP为中心,只会加剧这些区域的不稳定。

高碑店乡在严峻的形势下,变被动为主动,花大力气帮助失地农民解决就业、培育与城市接轨的附加值更高的产业、健全失地农民社会保障和救助体系、建立社会矛盾预警和调处机制等等。

将政府职能转变落到了实处。

在土地资源紧缺的情况下,高碑店乡的地方政府召集当地村民把散落在街巷、居民内的几十家销售制作古家具户组织起来,培育出北京市特色商业街——高碑店古典家具一条街。

在此基础上,大力发展传统文化产业项目,完成了传媒产业一期项目和时尚文化产业园区的整体规划。

《公共政策学》课程思政:培养公共利益至上与服务型政府建设理念

《公共政策学》课程思政:培养公共利益至上与服务型政府建设理念

培养公共利益至 上的理念,增强
社会责任感
理解政府政策制 定和执行的过程,
提高参与公共事 务的能力
培养批判性思维 和创新精神,提 高分析和解决问
题的能力
培养团队协作和 沟通能力,提高 团队合作和领导
能力
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
公共政策的原则:以公共利益 至上,追求公平、正义、民主、 法治等核心价值观。

制定政策方案:根 据政策问题和信息, 制定可行的政策方

评估政策效果:对 政策方案进行评估, 分析其可能产生的
效果和影响
修改完善政策方案: 根据评估结果,对 政策方案进行修改
和完善
提交政策方案:将 修改后的政策方案 提交给相关部门或
组织
目的:提高公众对公共政策的认识和理解 内容:介绍公共政策的背景、目的、实施方式和效果等 方式:通过线上线下多种渠道进行宣传,如讲座、研讨会、宣传册、网络平台等 效果:促进公众参与公共政策制定和实施,提高政策执行的透明度和公正性
政策执行的监督与评估 政策效果的反馈与调整
评估目的:确保政策实施效果 符合预期
评估内容:政策目标、实施过 程、效果等方面
评估方法:定性与定量相结合, 专家评估、公众参与等
调整策略:根据评估结果,对 政策进行优化和完善
公共政策的定义和分类 政府治理创新的重要性和必要性 政府治理创新的主要内容和方法 公共政策与政府治理创新的关系和互动
公共政策学课程思政的重要性:培养公共利 益至上的理念,提高政府服务水平
服务型政府建设的必要性:适应社会发展需 求,提高政府公信力和执行力
公共政策学课程思政的内容:包括政策制定、 执行、评估等环节,注重培养学生的实践能 力和创新思维

服务型政府简介课件

服务型政府简介课件

推进服务型政府建设的措施
制定实施方案
制定具体、可行的实施方案, 明确建设目标、任务和时间 节点。
1
加强宣传教育
加强对服务型政府建设的宣 传教育,提高公众对服务型
政府的认知和支持。
开展试点示范
选择具备条件的地区或部门 开展试点工作,总结经验并 逐步推广。
加强监督检查
对服务型政府建设工作进行 定期检查和评估,确保各项 工作得到有效落实。
持续创新
政府将不断探索新的治理模式和服务 方式,以满足公众日益增长的需求。
服务型政府建设的创新路径
强化顶层设计
政府应加强政策研究和规划,制定符合实际 情况的发展战略和计划。
整合资源
通过优化资源配置,实现公共服务的全面覆 盖和高效运转。
鼓励社会参与
政府应积极引导社会力量参与治理,形成多 元共治的局面。
益增长的物质和文化需求。
增强政府合法性
02 通过建设服务型政府,政府可以更好地获得公众的认
可和支持,增强其合法性。
提高国际竞争力
03
建设服务型政府可以提高国家的国际竞争力,吸引更
多的投资和人才。
服务型政府建设的意义
促进经济发展
服务型政府建设可以促进经济发展,提高国家的综合 实力。
改善民生
服务型政府建设可以更好地满足公众的需求,提高人 民的生活水平。
服务型政府通过优化服务 流程、创新服务方式等手 段,实现公共产品和服务 的高效优质供给。
责任政府
服务型政府是一个责任 政府,对公民的需求和 诉求做出及时回应,并 承担相应的责任。
法治政府
服务型政府是一个法治 政府,依法行政,保障 公民的合法权益。
服务型政府的基本原则

建设服务型政府

建设服务型政府

建设服务型政府怎样加快行政管理体制改革, 建设服务型政府?【2009湖北厅考笔试案例题和综合类策论题变形】(1)要着力转变职能、理顺关系、优化结构、提高效能, 形成权责一致、分工合理、决策科学、执行顺畅、监督有力的行政管理体制。

(2)健全政府职责体系, 完善公共服务体系, 推进电子政务, 强化社会管理和公共服务。

(3)加快推进政企分开、政资分开、政事分开、政府与市场中介分开, 规范行政行为, 加强行政执法部门建设, 减少和规范行政审批, 减少政府对微观经济运行的干预。

(四个分开)(4)规范垂直管理部门和地方政府的关系。

(5)加大机构整合力度, 探索实行职能有机统一的大部门体制, 健全部门间协调配合机制。

(6)精简和规范各类议事协调机构及办事机构, 减少行政层次, 降低行政成本, 着力解决机构重叠、职责交叉、政出多门问题。

(7)统筹党委政府和人大、政协机构设置, 减少领导职数, 严格控制编制。

(8)加快推进事业单位分类改革。

★★公共服务问题【2009年湖北考厅笔试公共服务型政府案例分析题:M市为方便群众、提高行政效率, 开通了三条服务热线, 并取得良好效果。

①请从公共服务的角度评析M市的做法;②M市的做法对我们践行“立党为公、执政为民”有何启示?】【答案要点】(1)什么是公共服务?公共服务是21世纪公共行政和政府改革的核心理念, 包括加强城乡公共设施建设, 发展教育、科技、文化、卫生、体育等公共事业, 为社会公众参与社会经济、政治、文化活动等提供保障。

公共服务以合作为基础, 强调政府的服务性, 强调公民的权利。

(2)加强政府公共服务职能的积极意义(要结合所给材料, 本答案是通用原理)第一, 有利于缓解我国当前面临的各种突出社会问题。

在我国努力建设社会主义和谐社会的进程中所面临的最大挑战在于:地区间和城乡间发展不平衡、居民收入差距偏大、资源环境约束增加、内外需失衡、投资消费结构不合理等问题。

这些问题又与我国当前存在的两对突出矛盾密切相关:一是居民日益增长的公共服务需求与公共服务总体供给不足、质量低下之间的矛盾;二是市场经济体制逐步建立完善对政府职能的新要求与政府职能转变缓慢之间的矛盾。

行政管理案例分析—服务型政府

行政管理案例分析—服务型政府

4、服务型政府的建设必须具有前瞻性和全局性。在建设服务型政 府的时候要充分考虑,而不是仅仅局限于当前或某一部分建设与 改革。 5、服务型政府不仅仅要关注效率、规范,更应当关注社会的公平 正义,真正的服务于每一个社会公众。
6、服务型政府的建设是一个持续而漫长的过程,应当在建设过程 中不断的探索与完善。
5、政府工作方式论:即从政府工作方式的角度界定,认为那些
在工作中改进服务方法、改善服务态度、增加服务项目、设立 “行政审批服务中心”或“阳光大厅”、提供“一站式服务”与 “一条龙服务”的政府,就是服务型政府。 6、价值论:强调服务型政府的价值取向,即公民本位、社会本 位的取向。 7、整合论:认为服务型政府是一个整合概念,可以容纳各种不 同的政府管理模式,包括“服务型,治理型,责任型,效能型等 含义”
成都服务型政府建设的启示
1、服务型政府的建设要从最大多数人的利益出发,符合最广大社会 公众的利益,正确处理少数人与多数人的利益,这是服务型政府建 设的出发点与立足点。 2、服务型政府的建设要加强理论建设,以理论知识为支撑。加强对 于“服务型“政府建设的理论研究和探索,综合国内外学者观点, 并结合实际情况,进一步发展理论建设。要深刻认识和全面把握 “服务型”政府的概念,整合“服务型”政府发展模式。 3、服务型政府的建设要深入观念和体制。服务型政府的建设,核心 是观念的转变,根本是制度的重建。政府人员需要转变以往“官本 位”和统治论的思想,树立“服务”的意识和“顾客导向”观念。 在制度上要建立起高效、责任型的机制,并鼓励公民积极参与管理。
5、在整个政府部门和民众之间基本实现了“服务型”政府观念 的转变。从2001年至2005年,经过近5年持续不断的努力和探索, 在全市动员的实践中,“服务型”政府已经深入人心,规范化 “服务型”政府建设走入正轨。 6、在全国范围内引发了“建设服务型政府”的浪潮,推动了全 国服务型政府的建设。

政务服务中心优化营商环境案例

政务服务中心优化营商环境案例

政务服务中心优化营商环境案例
摘要:
一、政务服务中心概述
二、优化营商环境的措施
三、提升政务服务效能的具体实践
四、案例分析
五、总结与展望
正文:
一、政务服务中心概述
政务服务中心是我国深化行政体制改革、推进服务型政府建设的重要载体。

以诏安县行政服务中心为例,自2012年启用以来,该中心集行政审批、管理协调功能于一体,为企业和群众提供便捷高效的政务服务。

二、优化营商环境的措施
为优化营商环境,政务服务中心采取了一系列举措。

首先,推进一件事一次办”,优化政务服务流程,实现集成化办理。

其次,加强公共资源交易管理,提高公共资源配置效率。

此外,中心还积极推广在线政务服务,提高政务透明度。

三、提升政务服务效能的具体实践
在提升政务服务效能方面,政务服务中心从以下几个方面入手:
1.优化窗口服务:整合各部门窗口,实现一门式服务,提高办事效率。

2.创新服务方式:引入智能导办系统,提供个性化服务,减少群众办事时
间。

3.深化流程改革:推进集成化办理,实现多个事项一次办理,降低办事成本。

4.强化数据共享:推动各部门数据共享,避免重复提交材料,提高办事便捷度。

四、案例分析
以诏安县行政服务中心为例,该中心在优化营商环境方面取得了显著成果。

通过一件事一次办”改革,实现了企业开办、不动产转移登记、水电气网络过户联办等事项的一窗受理、一次办理,大大缩短了办事时间,提高了办事效率。

五、总结与展望
政务服务中心在优化营商环境方面取得了积极成果,但仍需不断深化改革,提高政务服务效能。

时事政治与公共管理案例分析

时事政治与公共管理案例分析

时事政治与公共管理案例分析以下是我写的关于时事政治与公共管理案例分析,仅供参考:建立服务型政府是目前深化社会管理体制改革的新课题,如何建立服务型政府既涉及到理论上的创新,更需要制度和管理流程的创新。

在市场条件下,政府所具有的服务型功能只能内生于有限权利的公共政府。

按照建立服务型政府的内在要求,面临着从制度创新的高度进行政府管理流程再造的改革。

围绕对权利资源的有效、合理的配置,需要进行权利还原与多元权利的社会结构再造;权利制衡与权利的自动监督机制再造;权利下移与扁平化的组织结构再造;权利规范与公开、透明的权利运行程序再造,以及政府文化创新与政府形象的重塑。

为深入贯彻落实党的十七大和十七届三中、四中、五中全会精神,促进服务政府、责任政府、法治政府、廉洁政府建设,提高依法行政和政务服务水平,形成社会管理和服务合力,按照东胜区委、政府的总体要求成立了东胜区人民政府政务服务中心。

政务中心工作职责:(一)负责制定服务中心科学合理的管理制度并组织实施,监督检查制度执行情况,研究解决实施中遇到的问题,逐步形成高效且富有特色的运行管理模式。

(二)负责监督、管理各部门所承担的行政许可、非行政许可审批和服务事项的办理工作,并提供相关服务。

(三)负责监督、指导各部门进一步规范行政许可和非行政许可审批事项,减少审批环节,缩短办事时限,提高政务服务的质量和效率。

(四)负责牵头组织协调涉及多个部门的联办事项、待办事项或重大工程、重要项目的行政许可、分行政许可审批和服务事项。

(五)负责对客户咨询及办理工作的答复与指导。

(六)负责政务中心机关和进驻部门工作人员管理、学习和考核工作。

(七)完成区委、政府交办的其他工作。

中心实施方案的核心是规范审批,削减不该管、管不好的事项,将各委、办、局的审批权力集中放在政务服务大厅。

进驻政务中心的政府部门要对其服务窗口办理事项充分授权,使不需要现场勘察、集体讨论、专家论证、听证的一般性审批事项能在窗口受理后直接办结。

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行政管理原理与案例分析报告—成都市规范化服务型政府建设本文以成都市建设规范化服务型政府为案例,结合行政管理相关理论,分析成都市服务型政府建设的实践过程,探究适合在全国推广实施的服务型政府建设模式。

一、成都市开展规范化服务型政府建设的原因(一)直接原因1、导火索:时任成都市市长的李春城来到华西医科大学制药厂调研情况,华西医科大学制药厂厂长张志荣向他倾诉了繁琐而漫长的审批程序带的痛苦和烦恼。

李春城随后派法制办进行专门调查,结果发现当时在成都一个非政府投资的国家非限制类项目,要通过34个单位的审批,平均要盖94个章,要花11个月,如果是政府投资的项目,盖的章还要多,时间还要长。

对此,李春城表示:“必须得改,必须得积极主动地改,要杀出一条血路来。

”2、发展:四川大学等4所高校对当时成都市各个部门进行调研,提出建设企业型政府。

李春城认为该理念有一些合理的因素,但一定要结合中国的实际,要实现本土化和中国化,提出建设规范化服务型政府的主张。

3、政府权责不清。

存在政府责任交叉,多头监管,多头审批现象。

这就造成了政府工作流程周期的无限延长,办事拖沓。

比如个人报批某一事项,可能需要通过多个部门的审核、批准。

4、政府运行机制不畅。

部门和部门之间协调成本非常高,导致行政效率低下。

这是成都市政府开展服务型政府建设的重要现实原因。

(二)深层次原因。

1、社会公共事务急剧增长,对政府服务提出了现实需求。

随着社会的发展,社会关系日益复杂化,社会公共事务急剧增多,而这些公共事务中存在很多社会本身无法或难以解决的,这就需要政府能够有效地处理和解决这些问题。

2、政府在公共服务提供上的缺失和职能上的缺位和越位是建设服务型政府现实挑战。

政府的职能包括宏观调控、市场监管、社会稳定和公共服务。

为社会提供公共服务是政府的一向重要职责,成都市政府实行“服务型”政府,也正是对政府这一职能的重视。

是政府对于自身重新定位后,做出的职能性调整。

3、完善社会主义市场经济体制的内在要求。

以公有制经济为主体、多种所有制经济共同发展的基本经济制度已经确立;市场机制配置资源,调节供求,优化结构的作用已为人们所认同。

但是,行政管理体制的改革却明显滞后于经济体制改革。

两种改革的不配套、不协调已成为市场经济体制纵深发展的体制性障碍。

因此,建立公共服务型政府,是推动社会主义市场经济体制健康发展的需要。

4、是政府管理理论发展的现实实践。

随着新公共管理改革运动后,企业家政府理论、新公共服务理论、公共治理理论等逐渐成为各国政府开展行政体制改革的重要理论指导。

“公民本位”、“服务本位”等思想得到社会各界的广泛关注,建设“服务型”政府成为政府发展的必然选择。

二、成都市规范化服务型政府建设的举措1、削减审批程序。

2001年12月,在李春城主持下砍掉了各个部门近一半的冗余的审批事项。

但是在利益的驱动下,一些部门通过分解、分细,将一个事项变成多个事项上报,导致审批项目反而增多。

2、公示审批目录。

针对部门多报事项的情况,李春城提出建立全市统一的审批收费目录本,向全社会公布,没有进入目录的就不准收费。

3、成立规范化服务型政府建设办公室。

统一筹划全市各区各部门的服务型政府的建设工作。

4、建立市一级和各个区域的政府服务中心。

2003年开始,成都市政府实行集中办公,各个部门统一集中办公,实行一站式服务。

各部门派代表于大厅坐台服务,实行首席代表负责制,方便市民和企业咨询和办理业务。

5、建立了统一的服务标准。

第一,各个部门的工作流程要全部公开透明,窗口工作人员要一次把办事流程介绍清楚;第二,严格规定办事时间,超过规定时限要追究工作人员责任;第三,每个部门窗口要设立首席代表,他有权力当场签字审批,不用再让办事人等时间。

6、聘任33名市民代表为规范化服务型政府监督员。

这些监督员遍布各个角落,有效地起到了监督作用。

此外,成都市制定了《成都市信息公开规定》,向社会公布各项政府工作事务。

制定了《成都市国家公务员行政过错行政处分暂行规定》《成都市国家公务员行政效能投诉和告诫暂行办法》和《成都市行政首长问责暂行办法》,初步建立起一套行政效能监督机制。

7、流程再造推动政府组织改造。

通过对政府部门工作流程进行基本的再思考和较为彻底的再设计,重新定位目标、实施绩效评估与反馈,推动政府部门机构的重组改造,提高行政效率。

如,金牛区将审批权集中在一个部门,成立了注册局,工商局第二个新的部门——公平交易执法局等。

8、2004年4月起,开展政府干部问责制,集中整治干部作风,在此过程中,先是连续免去十多名各级主要干部的职务,随后又有11名各个级别的一把手被撤职。

9、在郊区和农村等地区强化公共服务的提供、加强公共设施建设。

政府投入大量资金和物资用于郊区和农村地区的小学、公共基础设施的建设,修建了近400所设施齐全、高质量的小学。

三、“服务型”政府建设的成效1、目前成都市所有区县都建立了政务服务大厅,乡镇和街道建立了便民服务中心,各个村和村委会建立了便民服务站,由电脑网络实现了四级服务机构的协调联动信息共享,构建了一个政府服务的四级网络体系。

2、政府行政办事的效率得到了极大的提高。

通过程序缩减、流程再造和组织再造,很多不必要的程序和部门被砍掉,加之变线性序列式工作方式为并联式,使得以前需要几天、几十天才能办成的事在几小时、几天内就能办成。

而且也极大的降低了工作成本、减少了资源的浪费。

3、市民对政府的印象得到了极大改善。

记者在采访群众的过程中,得到的最多的回答是如今的政府与之前的形象不可同日而语,办事快、态度好。

4、在整个政府部门基本上树立了“服务型”政府的工作理念。

从2001年至2005年,经过近5年持续不断的努力和探索,在全市动员的实践中,“服务型”政府的理念已经深入人心,政府与民众之间形成了一个双向互动的机制,规范化“服务型”政府建设已走入正轨。

5、在全国范围内引发了“建设服务型政府”的浪潮,推动了全国服务型政府的建设。

2004年2月,温家宝总理在一次会议的讲话中首次提出了“服务型政府”的概念,并概括了建设服务型政府的思路。

2005年3月,温家宝总理在全国人大十届三次会议报告中阐述了建设服务型政府的基本方针。

这一时期的服务型政府建设以青岛、深圳、焦作、海口等为代表。

四、存在的问题1、缺乏完善的理论指导。

2001年12月,成都市政府提出要建设规范化服务型政府,以此来推进政府的全面改革。

但是完全没有先例可循,一切只能靠自己摸索。

其主要依据来源于四川大学等高校的研究报告中关于“企业型政府”、“新公共理论”,李春城将这些与中国实际相结合,实际上是一次大胆的尝试。

2、建设过程中内部协调存在很大的阻碍。

成都市服务型政府的建设的第一刀是砍向审批制度的,是对政府部门审批权发出的挑战。

而审批权又是政府部门获取利益的极佳手段,在利益的驱动下,各部门耍花样,不配合工作。

甚至由于某些部门领导的不配合,还被撤掉了十多人。

3、改革过分依赖于某个人的力量。

可以说成都市的“服务型”政府建设在很大程度上得益于时任成都市市长的李春城的发起和坚持。

面对内外部双重的压力,李春城始终坚持“要杀出一条血路来”。

这样虽说能有效推动改革的进行,但是存在着极大的隐患,一旦某个人物出现状况,那么对于建设实践的继续无疑将是毁灭性的打击。

4、服务型政府的建设实践缺乏长远计划。

从缩减审批项目,到公示审批目录、再到政务服务中心建设、部门再造等,每一项动作都是现时提出的,在此之前并没有一个全面系统的计划。

改革实践是名副其实的“摸着石子过河”。

5、对于服务型政府的认识不足,因此改革停留于表面。

成都市服务型政府的建设主要集中于如何提高政府办事效率,方便民众和企业的业务办理上。

而对于更深层次的观念上、制度上、机制上的改革显得不足。

五、启示1、服务型政府的建设必须以理论建设为基础。

要深刻认识和全面把握“服务型”政府的概念,整合“服务型”政府发展模式,从而寻求一条最适合当地和本组织的“服务型”政府建设之路。

在发展型、保障型、参与型、竞争型等之间做出权衡。

在此之前要加强对于“服务型“政府建设的理论研究和探索,综合国内外学者观点,并结合实际情况,进一步开展理论建设。

2、“服务型“政府的建设是一个持续的长时间的过程。

成都市规范化服务型政府建设的探索自2001年至2005年,历经了近五年的持续不断的探索和实践。

3、“自上而下”与“自下而上”建设的权衡。

通过“自上而下”进行服务型政府的建设有利于集中力量,并且缩短建设的过程;“自下而上”则能够更为全面的进行建设,使转变更为彻底。

但是两者都具有其固有的缺陷,因此需要做好这两方面的权衡,以求更有效地实现变革。

4、服务型政府的建设要深入观念和体制。

服务型政府的建设,核心是观念的转变,根本是制度的重建。

服务型政府的建设强调政府的价值取向,即公民本位、社会本位的取向。

政府人员需要转变以往“官本位”和统治论的思想,树立“服务”的意识和“顾客导向”观念。

在制度上要建立起高效、责任型的机制,并鼓励公民积极参与管理。

5、服务型政府的建设要有长远的规划。

这里的“长远规划”包括两个方面:一是理论研究必须超前、长远;而是在具体的实践上要有一个长期的规划,一步步推进建设。

6、服务型政府建设必须符合法律规范。

在成都服务型政府建设过程中,李春城表示:“我们的政府就应该是为人民服务的,而不是管制的。

前面加规范化则是因为政府的服务不是随意的,它一定是依法来进行的,必须是规范的。

”服务型政府的建设一方面需要符合法律的规定,另一方面,政府也需要出台相关的法律法规,规范和促进服务型政府的合法性建设。

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