酒店服务案例分享
客房优秀服务案例十篇小故事
客房优秀服务案例十篇小故事1. 请及时清理客房:有一次,一个旅客入住酒店后发现房间里有垃圾和脏衣服,他立即向前台反映。
酒店员工立刻派人前来清理,道歉并为此次不便送上了一份迎宾礼物,使旅客感到非常满意。
2. 预定了错误日期:一个客人提前预定了酒店一晚的住宿,但由于他漫不经心地选择了错误的日期,在抵达酒店时发现没有预留房间。
酒店工作人员迅速帮他解决问题,免费升级了房间并安排了他住宿,让他感到非常感激。
3. 改进房间设施:一位客人入住后发现房间内的电视坏了。
他向前台反映后,酒店马上换了一个新的电视给他,并不收取额外费用。
客人对酒店迅速解决问题的态度非常满意,并表示愿意再次入住。
4. 提供个性化服务:一位客人在入住时告诉前台他是过生日的,希望酒店能为他安排特别的庆祝活动。
酒店为他准备了一份生日蛋糕和一个小礼物,并在晚餐时特别为他安排了一个私人包间,让他度过了一个难忘的生日。
5. 为客人提供早餐:有一次,一位客人因为因为要参加早上的会议,无法按时到达餐厅享用早餐。
他将情况告诉了前台,酒店员工听到后立即为他准备了一个便当盒,方便他带走。
这样细致的关怀让客人对酒店印象深刻。
6. 提供免费洗衣服务:一个旅客入住酒店后发现他的衣服弄脏了,没有干净的衣服可换。
他向前台咨询附近的洗衣店,员工却主动提出为他提供免费的洗衣服务,将他的衣服拿到附近的洗衣店,并在第二天为他还回来。
7. 关心客人的需求:一位客人入住后觉得房间内的灯光太暗,无法读书。
他向前台提出了这个问题,并建议是否可以增加照明设备。
酒店在客人离开的时候安装了更明亮的灯具,以满足他的需求。
8. 提供临时住宿:一天夜里,一位客人因为因为飞机延误错过了最后一班公交车,无法返回家中。
他来到附近的酒店求助,酒店主动为他提供了一个临时房间,让他度过了一个安全舒适的夜晚。
9. 疏导客人的特别需求:一位听障的旅客入住后遇到了很多不便。
他通过手语与前台沟通自己的需求,酒店员工热情地帮助他解决了所有问题,并提供了特殊的餐厅服务,使他的出行变得更加顺利。
五星级酒店服务案例
五星级酒店服务案例篇一:酒店服务案例酒店服务案例1、满意的微笑2004年8月7日早上八点半,有个100多人的会议,从七点开始就陆续有客人来到酒店。
八点左右在酒店大堂进出的人群中有位客人着急地来到总台,客人称自己是来参加会议的,是坐公交车到酒店的,但因为比较匆忙在下车时将自己的衣服和化妆箱忘在车上了,不知能不能找到。
一旁的礼宾员听到后马上过来和这位客人讲:“请您不要担心,我们可以帮您联系公交公司的调度室问一问,可能东西还在车上。
要不您把当时具体情况告诉我,我马上帮您联系。
”客人听后情绪稳定下来,连声称好并将当时具体情形告诉礼宾员。
礼宾员先让客人上去开会,然后马上外出赶到离酒店最近的公交车调度室。
礼宾员将客人的情况和调度员讲明,果然客人遗忘在车上的物品正在调度室里,当时公交车乘务员发现后就放在最近的调度室里。
礼宾员马上致电给客人称物品已找到,并且请客人配合一一核对物品。
客人非常感谢礼宾员的服务,连声夸奖真是想不到,礼宾员也露出会心的微笑。
评析:作为礼宾员不仅仅提供前台日常服务,更应体现服务“金钥匙”的功能,努力为客人解决问题,快速高效地满足客人的要求。
酒店服务人员都应具备“金钥匙”服务意识,将服务做精做细,创造满意加惊喜的对客服务效果。
2、一粒钮扣2004年8月1日,有位客人入住某酒店,要求送洗客衣,当服务员在为其熨烫衬衫时,发现有一粒衬衫的钮扣掉了。
因为是件名牌衬衫,所有的钮扣都有图案并与衬衫的颜色相匹配。
酒店洗衣房未配有此物。
在征求客人意见时,客人很豪爽地说:“不碍事”。
这一切都在服务员的眼中进行着,虽然客人说“不碍事”也并没有要求我们做什么,但是洗衣房的员工却利用下班之余,在市场上寻找着同样款式与颜色的钮扣。
皇天不负有心人,在找了数十家的专卖店后,终于买到了同样的钮扣。
当再次将清洗的衣服送还客人时,客人惊讶的发现衣服已很整齐的挂在衣柜内,包括那排整齐的钮扣。
此时他马上致电房务经理,连声的称赞,说真的有种回家的感觉。
16则酒店服务经典案例
16则酒店服务经典案例(前台、餐厅、客房服务)今天和大家分析一些案例,希望对酒店人有所帮助,当然案例分析不可能完美,希望大家看后有所启发即可,答案不一定正确。
邀请朋友一起来分析案例,一起成长吧!案例一:记住客人的姓名一位常住的外国客人从饭店外面回来,当他走到服务台时,还没有等他开口,问讯员就主动微笑地把钥匙递上,并轻声称呼他的名字,这位客人大为吃惊,由于饭店对他留有印象,使他产生一种强烈的亲切感,旧地重游如回家一样。
还有一位客人在服务台高峰时进店,服务员问讯小姐突然准确地叫出:“xx先生,服务台有您一个电话。
”这位客人又惊又喜,感到自己受到了重视,受到了特殊的待遇,不禁添了一份自豪感。
另外一位外国客人第一次前往住店,前台接待员从登记卡上看到客人的名字,迅速称呼他以表欢迎,客人先是一惊,而后作客他乡的陌生感顿时消失,显出非常高兴的样子。
简单的词汇迅速缩短了彼此间的距离。
此外,一位VIP(非常重要的客人—贵宾)随带陪同人员来到前台登记,服务人员通过接机人员的暗示,得悉其身份,马上称呼客人的名字,并递上打印好的登记卡请他签字,使客人感到自己的地位不同,由于受到超凡的尊重而感到格外的开心。
学者马斯洛的需要层次理论认为,人们最高的需求是得到社会的尊重。
当自己的名字为他人所知晓就是对这种需求的一种很好的满足。
在饭店及其他服务性行业的工作中,主动热情地称呼客人的名字是一种服务的艺术,也是一种艺术的服务。
通过饭店服务台人员尽力记住客人的房号、姓名和特征,借助敏锐的观察力和良好的记忆力,作出细心周到的服务,使客人留下深刻的印象,客人今后在不同的场合会提起该饭店如何如何,等于是饭店的义务宣传员。
目前国内著名的饭店规定:在为客人办理入住登记时至少要称呼客人名字三次。
前台员工要熟记VIP的名字,尽可能多地了解他们的资料,争取在他们来店报家门之前就称呼他们的名字,当再次见到他们时能直称其名,作为一个合格服务员最基本的条件,同时,还可以使用计算机系统,为所有下榻的客人做出历史档案记录,它对客人做出超水准、高档次的优质服务,把每一位客人都看成是VIP,使客人从心眼里感到饭店永远不会忘记他们。
餐饮服务的54个经典案例
餐饮服务的54个经典案例案例来源于实际,传播于网络,有助于餐饮日常培训,大家可有选择地分享,以促进基层服务与管理水平的提升.——商道案例一是谁带错了厅房事情经过:一个晚上,酒店中餐客人络绎不绝,餐厅咨客忙着迎来送去,满头大汗。
这时6位香港客人在一位小姐的引导下来到了二楼中餐厅。
咨客马上迎了过去,满面笑容地说“欢迎光临,请问小姐贵姓?”这位小姐边走边说:“我姓王",“王小姐,请问您有没有预订?”“当然了,我们上午就电话预订好了‘牡丹厅’。
”咨客马上查看宾客预订单,发现确实有一位王的小姐在上午预订了“牡丹厅",于是咨客就迅速把这批客人带进了“牡丹厅”。
过了半个小时,餐厅门口又来了一批人,共有12位客人,当领队的王小姐报出自己昨天已经预订了“牡丹厅”时,餐厅咨客发现出了问题,马上查阅预定记录,才发现原来今晚有两位王姓小姐都预订了厅房,而咨客在忙乱中将两组客人安排进了同一间厅房。
餐厅咨客为了补错,立即就把客人带到了“紫荆厅”,客人进房一看更加不满意了。
王小姐满脸不高兴地说:“我们预定的是一张12人台,这是一张10人台的厅房,我们12个人怎么坐得下?”王小姐不耐烦地径直到“牡丹厅”一看,里面的客人已开席了,12人台只坐了7个人,咨客看了看这么多的客人,为这不恰当的安排而再次赔礼道歉,但是这12位客人仍然怎么也不愿意坐进这间10人厅房。
“你们这么大的酒店,居然连预订都会搞错,还开什么餐厅!同意了我的预订就要兑现,我就要去牡丹厅,其它的厅房我都不去!今天我的客户很重要,这样让我多没面子,把你们的经理找来!"王小姐突然生气起气来.“十分抱歉,这是我们的工作失误,这几天预订厅房的客人特别多,我们弄乱了,请你们先进房间入座,我们马上给你们加位好吗?”餐厅经理急忙过来好言好语地解释。
“我们这么多人坐得如此拥挤,让我多么没有面子!好像我宴请朋友非常小气一样。
"“对不起,这是我们的错误,今天客人太多,请多多原谅。
酒店餐饮服务案例[5篇]
酒店餐饮服务案例[5篇]第一篇:酒店餐饮服务案例<案例1>观察与收获一天,我象往常一样在水果吧里做水果.一位穿着灰色套裙的女士拿着盘子在取菜区走了好几圈。
最后走到水果吧前看看水果又看看饮料,紧皱了一下眉头。
我见她欲言又止的样子,便上前询问她:您需要点什么?“小姐,哪里有汤啊?”她小声的说。
我一边指给她边说:在点心旁边有酒酿圆子汤。
煎蛋的旁边有豆浆,最里面还有粥,您想吃点什么?我为您盛.“不用了,我自己来好了。
”切好水果以后,我去给用餐的客人送饮料,当我走到那位女士面前看到盘里零星的放了几片青瓜,一些生菜色拉,边上小半碗酒酿圆子丝毫未动,她一只手捂着肚子,一只手撑着头。
见到这种情形我便小声问她:您需要喝点什么吗?这里有牛奶、橙汁、红茶、雪碧还有可乐。
她听到我的声音抬起头,有气无力的说:我胃疼,什么都不想吃。
“那需要我为您到酒店医务室配点药吗?”“不用了,一会儿就好了。
”当时我也不知道怎么办才好,因为我也有严重的胃病,虽然有药,但不敢随便让客人吃,我知道因为每个人早上胃黏膜都很稠。
特别是有胃病的早上不能吃太甜的,因为这样会引起胃酸,也不能吃太硬的,这样不好消化,而且夏天人们都喜欢吃凉的。
肠胃不好的人就会胃寒。
应该喝点热开水来暖胃。
我就去接了杯热水给那位女士说:“要不然您先喝点热水,胃里舒服点再吃东西。
”我把水放下就给别的客人送饮料去了。
送了会饮料,领班让我们轮着去吃早餐,我怕那位女士如果胃痛严重起来没人知道,就跟领班汇报了那位女士的情况并请领班留意。
当我吃完早餐回到工作岗位时,那位女士已经走了。
我不禁松了口气,心想她应该没事了吧。
我就继续我自己的工作。
第二天早上我又见到了那位女士,看她对着我微笑,我就走过去笑着询问:“您好,很高兴在此见到您,不知您胃痛好些了吗?要不要喝杯热牛奶?”她笑着说:“今天胃不痛了,谢谢你!”“不客气,您慢用。
”我说完就去工作了。
当我听说客人离店时给我写了封表扬信时我觉得很意外,我只是为她做了自己力所能及的,相信这也是我们酒店每个服务员都能够做到的。
16则酒店服务经典案例
16则酒店服务经典案例(前台、餐厅、客房服务)今天和大家分析一些案例,希望对酒店人有所帮助,当然案例分析不可能完美,希望大家看后有所启发即可,答案不一定正确。
邀请朋友一起来分析案例,一起成长吧!案例一:记住客人的姓名一位常住的外国客人从饭店外面回来,当他走到服务台时,还没有等他开口,问讯员就主动微笑地把钥匙递上,并轻声称呼他的名字,这位客人大为吃惊,由于饭店对他留有印象,使他产生一种强烈的亲切感,旧地重游如回家一样。
还有一位客人在服务台高峰时进店,服务员问讯小姐突然准确地叫出:“xx先生,服务台有您一个电话。
”这位客人又惊又喜,感到自己受到了重视,受到了特殊的待遇,不禁添了一份自豪感。
另外一位外国客人第一次前往住店,前台接待员从登记卡上看到客人的名字,迅速称呼他以表欢迎,客人先是一惊,而后作客他乡的陌生感顿时消失,显出非常高兴的样子。
简单的词汇迅速缩短了彼此间的距离。
此外,一位VIP(非常重要的客人—贵宾)随带陪同人员来到前台登记,服务人员通过接机人员的暗示,得悉其身份,马上称呼客人的名字,并递上打印好的登记卡请他签字,使客人感到自己的地位不同,由于受到超凡的尊重而感到格外的开心。
学者马斯洛的需要层次理论认为,人们最高的需求是得到社会的尊重。
当自己的名字为他人所知晓就是对这种需求的一种很好的满足。
在饭店及其他服务性行业的工作中,主动热情地称呼客人的名字是一种服务的艺术,也是一种艺术的服务。
通过饭店服务台人员尽力记住客人的房号、姓名和特征,借助敏锐的观察力和良好的记忆力,作出细心周到的服务,使客人留下深刻的印象,客人今后在不同的场合会提起该饭店如何如何,等于是饭店的义务宣传员。
目前国内著名的饭店规定:在为客人办理入住登记时至少要称呼客人名字三次。
前台员工要熟记VIP的名字,尽可能多地了解他们的资料,争取在他们来店报家门之前就称呼他们的名字,当再次见到他们时能直称其名,作为一个合格服务员最基本的条件,同时,还可以使用计算机系统,为所有下榻的客人做出历史档案记录,它对客人做出超水准、高档次的优质服务,把每一位客人都看成是VIP,使客人从心眼里感到饭店永远不会忘记他们。
酒店餐饮服务案例
<案例1>观察与收获一天,我象往常一样在水果吧里做水果.一位穿着灰色套裙的女士拿着盘子在取菜区走了好几圈。
最后走到水果吧前看看水果又看看饮料,紧皱了一下眉头。
我见她欲言又止的样子,便上前询问她:您需要点什么?“小姐,哪里有汤啊?”她小声的说。
我一边指给她边说:在点心旁边有酒酿圆子汤。
煎蛋的旁边有豆浆,最里面还有粥,您想吃点什么?我为您盛.“不用了,我自己来好了。
”切好水果以后,我去给用餐的客人送饮料,当我走到那位女士面前看到盘里零星的放了几片青瓜,一些生菜色拉,边上小半碗酒酿圆子丝毫未动,她一只手捂着肚子,一只手撑着头。
见到这种情形我便小声问她:您需要喝点什么吗?这里有牛奶、橙汁、红茶、雪碧还有可乐。
她听到我的声音抬起头,有气无力的说:我胃疼,什么都不想吃。
“那需要我为您到酒店医务室配点药吗?”“不用了,一会儿就好了。
”当时我也不知道怎么办才好,因为我也有严重的胃病,虽然有药,但不敢随便让客人吃,我知道因为每个人早上胃黏膜都很稠。
特别是有胃病的早上不能吃太甜的,因为这样会引起胃酸,也不能吃太硬的,这样不好消化,而且夏天人们都喜欢吃凉的。
肠胃不好的人就会胃寒。
应该喝点热开水来暖胃。
我就去接了杯热水给那位女士说:“要不然您先喝点热水,胃里舒服点再吃东西。
”我把水放下就给别的客人送饮料去了。
送了会饮料,领班让我们轮着去吃早餐,我怕那位女士如果胃痛严重起来没人知道,就跟领班汇报了那位女士的情况并请领班留意。
当我吃完早餐回到工作岗位时,那位女士已经走了。
我不禁松了口气,心想她应该没事了吧。
我就继续我自己的工作。
第二天早上我又见到了那位女士,看她对着我微笑,我就走过去笑着询问:“您好,很高兴在此见到您,不知您胃痛好些了吗?要不要喝杯热牛奶?”她笑着说:“今天胃不痛了,谢谢你!”“不客气,您慢用。
”我说完就去工作了。
当我听说客人离店时给我写了封表扬信时我觉得很意外,我只是为她做了自己力所能及的,相信这也是我们酒店每个服务员都能够做到的。
酒店贴心服务案例小故事
酒店贴心服务案例小故事很多人选择入住酒店的时候,会考虑到酒店的服务质量和服务态度,因为一家酒店的服务质量和服务态度,决定了它是否能够留住客人、吸引更多新客人的重要因素。
而在酒店的服务中,贴心服务是最让人感触深刻的服务之一。
今天,我要与大家分享一些酒店贴心服务案例小故事。
故事一:早餐服务有一次,我入住了一家酒店,在第一天早晨的时候,我走进餐厅,发现自己在找不到座位的时候,有一位服务员向我走来,热情地问我:“先生,您要吃早餐吗?我可以帮您安排座位。
”我听罢感到很温暖,立刻就被这位服务员的热情所吸引。
故事二:室内环保在我入住的一家酒店,我很注重室内环境的卫生和质量。
在这家酒店,我发现服务员在清扫房间的时候,会将所有的床上用品和毛巾全部换成新的,而且使用的洗涤剂和消毒剂都非常环保,这让我感到特别贴心。
故事三:免费水果我入住过的一家酒店,每天下午,都会有免费水果,递到房间里。
当我进入房间,发现餐桌上有一篮子新鲜的水果,这一刻我感到瞬间提升了内心的幸福感。
故事四:签到礼品有一次,我入住的一家酒店在我签到的时候,就给了我一个小礼物。
小礼物虽小,但却让我非常感动,因为这是这家酒店的一个特别的服务。
这家酒店的贴心服务,让人感觉到非常温馨和亲切。
故事五:免费宝宝用品在我和家人一起入住的一家酒店里,我发现酒店提供了免费的宝宝用品,包括婴儿床、浴盆、尿布等等。
这种服务让我和家人感到特别温暖和舒适,和别的酒店相比,这种细节服务真的让我倍感温馨。
总之,酒店的服务质量和服务态度,是一个重要的因素。
一个能给我们留下温暖和温馨回忆的酒店一定会更受到我们的欢迎。
无论是早餐服务还是免费水果,都是细节服务的体现,这些服务不仅仅体现了酒店的服务水平,更体现出了酒店的人性化管理,让我们感到温馨和贴心。
酒店服务案例5篇
酒店服务案例5篇第一篇:酒店服务案例服务案例送餐服务一天值夜班时,西餐厅送餐服务员反映,由于当晚西厨房清洗炉灶,无法烹制客人所点的食物,不能提供送餐服务。
但有位客人致电要求送餐服务。
服务员给客人解释原因,客人表示很遗憾。
为了解决这一问题,服务员询问前台有无外卖电话,准备给客人提供外面的送餐电话。
我通知服务员先不要给客人提供外面的送餐电话,万一吃了不干净的食物引起客人生病,那客人肯定会埋怨酒店。
而且我们的服务指南上承诺提供24小时服务。
我静静的想了想,虽然西厨此时清洗炉灶,但中厨房可以使用,我立即跟厨师沟通,厨师表示没问题,只是中厨房已经下班,门已经锁了。
我知道中厨房的钥匙存在安全部。
我随后向客人致歉,并告知客人可以拿到中厨房去做,可能需要20分钟左右。
客人表示理解并感谢酒店克服不利条件。
接着我通知安全部领班打开中厨房,西餐厨师将食品拿到中厨为客人烹制了所点的夜宵。
遗失的现金一天下午3点左右,二位美国客人神情焦急的走向我反映下午2点左右在酒店外币兑换台兑换钱时,可能丢失了900美元,询问有没有人捡到这笔钱。
我询问兑换台工作人员、公卫人员、失物招领处均告知没有。
将结果答复客人,并表示同情,客人非常沮丧,望着客人焦虑不安的神情,我在想还有什么办法能帮助客人。
我决定请求安全部调出客人去兑换处换钱的录像,通过查看监控录像,发现客人下午2点左右到兑换处从口袋里取钱时将一些现金掉在地上,而客人自己并未发觉。
旁边恰好有一位国内客人在退房,这位客人发现后却没有提醒这位外宾,而是故意将自己手中的西装滑落盖住地上的现金。
之后这位客人将衣服捡了起来,大理石地面上的现金也不见了。
那位外宾办完兑换手续后离开了柜台,紧接着这位客人也办理完退房手续离开了酒店。
根据录像资料显示,我与收银员确认了退房客人的房号,通过资料找到了客人的联系电话,经联系,该客人承认确实是他捡了这笔现金,但他马上要回上海。
恰巧,这对夫妇告知明天也要去上海。
酒店服务案例小故事范文(通用6篇)
酒店服务案例小故事范文(通用6篇)篇1酒店服务案例小故事一个傍晚,某五星级饭店的前台接待员小陈正在值班。
她看到一个外国青年背着一个很大的背包走进大堂,看了看四周,又看看自己很脏的旅游鞋,他停住了脚步。
犹豫了一会儿,他还是走到了总台:“请问,这儿有比较廉价的房间吗?”说完,还未等小陈回答,他又说到:“我想你们这边一定没有我要的那种房间了。
”听完该青年的话,小陈友好的对他说:“也许我们酒店没有您需要的房间,但是我们还又另外一家酒店。
”听到这里,青年充满了希望地问:“那么单人间住一晚要多少钱?”“大概200多元左右,您觉得怎么样?”青年的脸上露出了一丝为难,说:“我是一个穷留学生,要住好几天,这个房价恐怕还是偏高,我看算了。
”说着就要往外面走去。
看着外面的天色已晚,客人又是一个人生地不熟的外国客人,要找一个廉价的住处,太不容易了。
小陈想了想,然后追了上去,“请等一等,我知道这附近小巷里有一家不错的青年旅馆,单人间的房价在60元左右,如果您愿意的话,我可以立即派一名行李员带您过去。
”青年同到这个消息,脸上立刻露出了笑容“啊,真是太好了,太感谢你了。
我以后一定给你个惊喜。
”小陈又说:“不必客气,能给您提供帮助我感到很荣幸,再说这些都是我应该做的。
”几周后的一天,饭店总台来了一老一少两个外宾。
正在值班的小陈惊奇的发现那个年轻的外宾正是那天的那个穷留学生,只是今天他一身整齐的西装,与那天的情况完全不同。
见到小陈,年轻的外宾说:“谢谢你,那天要不是你,我可能要流落街头可。
这是我父亲,他在中国有一家不错的药品分公司,不过我还是靠自己打工留学的。
正好,过几天我父亲的公司有一个为期三天的重要会议要召开。
我向他介绍了你们饭店,今天过来看看,同时要把公司的会议安排在这边。
我父亲说了如果这次的感觉好,以后有活动都可以放在这边。
”听到了年轻外宾的一番话,小陈连忙说:“谢谢你们如此的关照,同时我代表饭店感谢您的信任,我们一定会尽全力的做得让您满意的。
酒店个性化服务案例
酒店个性化服务案例酒店个性化服务案例酒店服务是酒店业的核心竞争力和重要组成部分。
在竞争激烈的酒店市场中,个性化服务成为了争夺客户的重要手段,也是各家酒店赢得客户与口碑的关键。
下面将从多个方面介绍几个酒店个性化服务案例,以期能提供给各位读者参考和借鉴。
案例一:海南万丽酒店提供个性化定制早餐海南万丽酒店坐落于美丽比亚迪湾旁边,位于海南岛东北角的最南端,是一家五星级奢华酒店。
除了极为优越的位置和丰富的配套设施,为了让客人享受到更加贴心的服务,海南万丽酒店推出了一项独特的个性化服务——定制早餐。
客人可以在入住之前提前联系酒店工作人员,告诉他们自己喜好的食材、口味等。
酒店厨房根据客人的要求,在厨师的精心制作下,为客人准备出一份独一无二的早餐。
作为五星级酒店定制早餐在国内还比较少见,这个服务不仅可以满足客人的个性化需求,也为酒店的品牌形象加分。
案例二:上海某家精品酒店提供自由定制软垫如今,各个酒店都在竞相提高床垫的舒适度,但是很多时候客人并不满意,觉得不舒服。
上海某家精品酒店想到了另一种方式:提供自由定制软垫的服务。
客人只需要告诉酒店工作人员自己需要软硬程度和形状的床垫,酒店就会根据客人的要求制作出一张自己专属的床垫。
这种个性化服务虽然简单,但是很受客人们的欢迎,因为它能够真正满足他们的需求,让他们享受到一夜好眠。
案例三:北京王府半岛酒店提供私人管家服务北京王府半岛酒店是中国版半岛酒店的一部分。
这家五星级酒店为了满足客人的需求,提供了独特的私人管家服务。
客人在入住之后,可以通过电话或者信息联系专属管家。
管家可以为客人提供各种服务,比如订制旅游行程、寻找适合的餐厅、叫出租车等等。
管家还可以协调客房服务部门,满足客人在房间内的各种需求。
私人管家服务是一种高端服务,也是酒店提升客户满意度的有效措施。
案例四:厦门瑞颐酒店提供个性化咖啡和花卉更换服务厦门瑞颐酒店是一家商务型酒店,酒店为客人提供了一项非常特殊的服务——个性化咖啡和花卉更换服务。
酒店前台服务案例分析10则
酒店前台服务案例分析10则案例分析1客人离开酒店几天后,发现身份证没有了,并坚持声称总台人员没有将身份证还给他。
而总台并没有找到他的身份证。
如何处理?[分析]:先要询问当日总台为客人办理C/I的员工,是否记得还给客人身份证;其次要看总台有无监控录像,可以证明是否还给客人。
通常第二种方法比较可行,至少我们酒店是这样操作的。
如果上述条件都无法证明,那也没有办法。
案例分析2客人每周六都入住本店,上周六入住时已付了本周六的定金,门店按常规帮他保留了一间单人房,可是本周六,客人同行有三人要入住,此时门店已客满,无法给他安排,介绍其到其他酒店,他不接受,于是投诉,如何解决较妥?[分析]:那要看客人支付的定金,是一间房,还是二间?,如果一间房的定金,酒店只为客人保留一间,情有可原。
出于协调解决的原则,酒店方面是否可以在一间客房内安排加床,(加床费照收)这样至少可以满足客人的需求;并承诺次日在有房情况下,优先考虑他的需求。
案例分析3客人投诉:手机掉了,后在他遗忘物品中找到,但被其他人领走了。
酒店解释由于领手机的人报得出手机号码及型号,所以就给他领走了。
此事如何处理较妥,酒店方面是否有责任?[分析]:手机属于贵重物品。
在领取失物的操作流程中,也应该有明确规定,不是任何人都可以随意领取。
酒店应该在核实失主身份的情况下,才交还手机。
不是简单的报出手机号、款式就行。
应该核对那里遗失的?等相关信息。
关键领取时,还应该复印客人证件,写下收据证明(存档)。
如果酒店都没做这些内容,现在只有“赔”啦。
案例分析4客人凌晨一点多入住,进房十分钟后表示房间太小,床太小,不能上网,要求取消入住,并退还所有费用。
酒店表示,当时客人是同意入住的,并且房内所有的设施已经动过,门店已客满,无法为他换其它房型,已过凌晨,电脑已入帐,无法退钱,客人表示不能接受,于是投诉。
如何解决较妥?[分析]:10分钟的时间较短,个人认为,只要房间设施没有动过,或者动的不多,可以放客人走(最多象征性的收点手续费一百元以内),并告知客人下次入住,酒店是不开“钟点房”的,开房必须收费。
酒店服务案例(通用7篇)
酒店服务案例(通用7篇)第一篇: 酒店服务案例餐厅地板害人记18日上午9点半,当值大堂副理小林接到自助餐厅L经理电话:“大堂副理,餐厅这边有客人摔倒流血了,你快点过来看下。
”小林心里瞬间有一丝担心:流血事件可大可小,可要好好处理。
于是马上以最快速度赶往餐厅。
到达现场时,小林来到受伤的客人身边:客人鼻子、嘴巴流血,额头右侧肿起一个小包,马上拨打了电话让当值的医生赶往现场为客人查看伤情。
在检查的过程中,伤者情绪一直比较激动,且浑身发抖(后了解到伤者有先天性心脏病以及智障),旁边的家属以及所属导游在旁慰藉伤者让其冷静不用担心。
经医生的初步询问伤者诊断,暂时无法发现颅内是否有损伤,只能帮伤者做止血以及清洗消毒伤口的处理,建议保险起见的话还是需要去医院做进一步的检查。
在医生检查过程中,厅面L经理将事情经过告诉了小林:在餐台和旁边的水果台中间区域的地下有一个化粪池,而化粪池的池盖由于没有盖好,与周围地面形成了一个高度差,客人(食游天下旅行社客人)在水果台这边取完水果后,情绪显得比较激动,蹦蹦跳跳的跑回餐台时不小心踢到“高度差”,于是整个人向前飞扑过去,脸部刚好撞在墙上,导致受伤。
小林了解到酒店内部没有车辆可以接送受伤客人往返酒店,在与导游商议之后,由导游与客人一共4人打的去往医院为伤者进行进一步的检查。
小林一边思考该如何安抚客人,一边向领导询问此事件中酒店是否应当承担的一些责任。
在得到肯定的回答后随即联系导游,表示酒店愿意承担由此事件所产生的车费以及医药费,但需要收齐坐车以及医院的收据发票等,导游表示配合与感谢。
中午12时许,导游与客人回店办理退房手续。
小林即时向客人表示关心,询问身体状况以及医院诊断情况,万幸的是医生诊断结果并无颅内伤。
小林再次向客人致歉,而客人与导游则表示对酒店的处理表示赞赏与感谢,同时提出酒店需要维护好硬件设备才能杜绝此类事情的再次发生。
事后小林向L经理了解厅面地板的情况,其称该情况已持续很久,像那样的池盖一共有4个。
酒店服务案例大全
酒店服务案例大全1. 前台服务案例在一家五星级酒店的前台,一位客人入住时,前台人员热情地迎接,并帮助客人办理入住手续。
在入住过程中,客人因个人喜好不同,对房间的装饰风格提出了一些要求。
前台工作人员积极地协调,将客人安排到了合适的房间,并确保客人的满意度。
在客人离开时,前台工作人员还关心地询问是否有其他问题需要帮助解决,为客人留下了良好的印象,提升了酒店的服务品牌形象。
2. 客房服务案例一位客人入住酒店后,发现房间内的空调无法正常运行,而天气比较炎热。
客人立刻致电客房服务部,向他们反映了问题。
客房服务人员迅速响应,第一时间赶到客人房间,仔细检查了空调设备,并及时修复。
为了弥补客人因此而遭受的不便,客房服务人员还主动送来了一份清凉饮料和一份水果盘,表达了对客人的歉意。
客人非常满意这次的服务经历,对酒店的专业和高效服务给予了高度评价。
3. 餐厅服务案例在酒店的自助餐厅,一位顾客正享用着丰盛的晚餐。
突然,他发现自己的餐具丢失了一把。
他向旁边的服务员反映了问题,服务员立刻道歉,并迅速为他送来了一套全新的餐具。
为了弥补客人的不便,服务员还主动询问是否需要其他服务,客人表示非常满意。
这次周到的服务让客人倍感温暖,他在离开时给予了五星好评,称这是他入住过的最好的游客服务体验。
4. 会议宴会服务案例一家知名企业在酒店举办了一场重要的会议,会议期间需要提供多种服务,如会议场地布置、投影设备搭建、茶歇服务等。
酒店的会议宴会服务团队经过多次协调和沟通,将会议的各项需求都准备得井井有条。
会议当天,酒店的工作人员专业地布置了会场,并提供了高质量的投影设备。
在茶歇服务中,服务人员不仅提供了丰富的点心和饮品,还能够根据客户的需求提供个性化的服务。
这次会议的成功得益于酒店团队的协同合作和优质的服务,充分展现了酒店的专业水准。
5. 健身中心服务案例在酒店的健身中心,一位客人渴望锻炼身体,然而因为对器械不熟悉而苦恼。
健身中心的工作人员主动走到他身边,详细介绍了各项器械的使用方法,并为他制定了一套适合他的锻炼计划。
酒店优质服务案例
酒店优质服务案例酒店优质服务案例(通用7篇)优质的服务,客人才会继续光顾,那么,下面是小编给大家整理收集的酒店优质服务案例,供大家阅读参考。
酒店优质服务案例篇15月19日,一位住店客人将自己的行李箱寄存后向行李员丰洪琛询问机场大巴的时间。
小丰提醒客人需要根据航班时间才能查询大巴时间。
客人说:“哦,那等我买了机票再说吧!”一听到这里,小丰立即引领客人到售票处,说:“先生,这里卖机票,还可以咨询机场大巴等信息!”客人谢过小丰便在票务处买了票。
细心的小丰也记住了客人明日所要乘坐大巴车的出发时间。
20日下午,小丰上班核对行李时,见该位客人的行李箱依旧未取,一看表:离大巴车出发时间还有半个小时,小丰脑子立即绷了一根弦。
打扫岗位卫生后,时间还剩20多分钟,客人还没来,小丰便立即根据寄存卡上的信息打电话到客人房间提醒客人,只听客人着急地说:“我知道了,我的一个行李箱忘了放哪儿了,找到后就下去退房!”小丰再次提醒:“是不是您昨日寄存的行李箱啊!”此时客人才恍然大悟!边笑边说自己一着急给忘了!为了能为客人迅速退房,小丰提前与总台和客房沟通,自己在电梯间等客人。
几分钟后客人顺利退房,小丰又帮客人拖着行李,直至将客人送上大巴车!客人非常感动,上车时连连向司机感叹大厦的服务好!酒店优质服务案例篇2某日,客房清扫员李家玲打扫2212房时,发现2220房客穿着睡衣在走廊里绕来绕去,好像在找什么,她就主动迎上去,细心的她发现客人新睡衣的吊牌拖在睡衣外面,很是影响美观和舒适。
于是她就用动作示意客人是不是需要把睡衣吊牌剪掉,得到了客人肯定的答复后,她便帮助客人拆吊牌,但由于吊牌太牢固,于是她通知对客服务员送把剪刀。
她想到让客人穿着睡衣呆在走廊里等很不礼貌,为提高外宾服务质量,酒店会组织定期的英语培训,这时,李家玲想到在培训课上学到的对客英语,就主动大胆地向客人说到:“please wait for one moment in room, i back、as soon as”,请客人在房间里等候,客人欣然接受。
酒店个性化服务案例(40个)
海欣假日酒店酒店个性化辅导案例实例一:贴心服务1月5号上午小杨接待了尉中良先生,他入住的是606房间,相信有很多同事都认识尉老。
他是一个非常细心和蔼的人。
他是他们的老客户,现被杜邦公司邀请过来做他们的工程师。
尉老虽已年迈,身体却非常健壮。
可当时,她却发现尉老的脸色不太好看,便主动询问:“尉先生,您身体有什么不舒服嘛?需不需要看一下医生呢?。
”尉老说:“没事,只是受了点风寒,休息一下就可以了,谢谢你了姑娘。
”此时,她想到尉老已年近60了但却仍在一线工作,太劳累了,哪里来的时间休息。
于是,她征询尉老意见说:“尉先生,要不拿些感冒药给您。
”尉老说:“我不喝西药,太谢谢你了。
”她说:“不用客气,那我给您送一盒999冒冲剂吧。
它是中药,而且对老年人的身体有好处,尉老很高兴的同意了,她立即去房务中心拿了一盒感冒冲剂,顺便请厨房为其特别制作了一碗姜汤,一块送到尉老的房间。
她给尉老讲述了感冒冲剂的用量及用法,并请尉老趁热将姜汤喝了,这样对治疗感冒有很好的帮助。
在她正想离开房间的时候,发现尉老正想休息,他把外套铺在了被子上面,可能是为了防寒铺的。
她就马上去布草间拿了一床被子和一床毛毯。
当她这次进入尉老的房间时,他已经将姜汤和药喝完了,可人却不在房内,可能是有急事出去了,她为其整理了一下床铺,又将尉老的外套用衣架挂起,放在了衣橱内,又顺势将一个取电牌插在了取电处,把空调开到了中档。
离房之前她还给尉老写了一张亲情服务留言卡,写下了她们的服务电话,并告知尉老先生如果需求的话可拨打她们的服务电话。
通过这次接触她们对尉老有了更深的了解,建立了深厚的友谊。
次日,尉老离开时,还特意来向小杨告别,她询问了尉老说:“尉先生,您昨晚休息的怎么样?感冒好点了没?尉老说,哎呀,太感谢你了小杨,”她说:“尉先生,您别客气,这是我们应该做的,能为您服务是我们的荣幸,希望您能再次光临我们酒店,到时,我们一定为您预留一间潮阳的房间,让您住的更加舒服,温馨。
酒店客房服务案例16则
客房部分1、结账退房以后……一位住客当天中午乘火车回乡,提早在某饭店总服务台办好结帐退房手续,他认为虽然结了帐,但在中午十二时以前客房的住用权仍是属于他的,因此把整理好的箱物行李放在客房内,没有向楼层服务员打招呼,就出去买东西逛街了。
过了一个多小时,那位客人回到饭店准备取行李离店,谁知进入原住客房一看,已经有新住客在房间内喝茶,而他的行李已不知去向。
当找到楼层服务员以后才知道他的行李已送到总台去了,楼层服务员反而责怪他为什么在结帐后不和楼层联系。
客人听了以后很生气,“回敬”了几句便到总服务台提意见,谁知总台人员不记得他已结账,还不肯马上把行李交还给他。
经过与楼层服务员联系的反复折腾,客人离店时已经快中午了。
客人临行时说了句:“如果下次再来这个城市,我发誓不住你们这里!”[评析]:客人办理结帐退房以后并未最后离馆的情况并非罕见。
通过以上案例,可以看出该饭店在客房服务的程序方面存在漏洞。
有些饭店把房间钥匙交给客人保管使用,比较方便,当客人结帐时即把钥匙交回,如果需要寄存行李也应交给总台,不再回客房了。
该饭店是采用由楼层服务员为客人开房门的办法,由于总服务台和楼层服务台之间配合得不好,无法掌握客人的行踪去向,造成服务混乱无章。
正确的做法是楼层服务员心中应当对客人退房离店的时间有个数,主动和客人联系以安排打扫客房接待新来的客人的有关事宜。
如果客人不通过楼层服务员而直接到总台结帐,总台人员也应该同时和楼层服务员联系,如果客人不马上离店,那么房间也不可急于打扫,总台也不可把新客人安排入住该房间。
假如客人想再进房间,而已把行李寄放到总台,那就另当别论了。
上述案例中饭店的最大失误之处,在于客人虽已办理结帐退房手续,但行李仍放在房间内,本人尚未最后离店。
在客房未重新整理打扫好之前,马上又安排新的客人入住,这显然是错误的,因为这间客房还不够重新出租的条件。
2、客人离店被阻北方某宾馆。
一位四十来岁的客人陈先生提着旅行包从512房间匆匆走出,走到楼层中间拐弯处服务台前,将房间钥匙放到服务台上,对值班服务员说:“小姐,这把钥匙交给您,我这就下楼去总台结帐。
酒店服务案例
酒店服务案例第一篇:酒店服务案例酒店服务案例1、满意的微笑2004年8月7日早上八点半,有个100多人的会议,从七点开始就陆续有客人来到酒店。
八点左右在酒店大堂进出的人群中有位客人着急地来到总台,客人称自己是来参加会议的,是坐公交车到酒店的,但因为比较匆忙在下车时将自己的衣服和化妆箱忘在车上了,不知能不能找到。
一旁的礼宾员听到后马上过来和这位客人讲:“请您不要担心,我们可以帮您联系公交公司的调度室问一问,可能东西还在车上。
要不您把当时具体情况告诉我,我马上帮您联系。
”客人听后情绪稳定下来,连声称好并将当时具体情形告诉礼宾员。
礼宾员先让客人上去开会,然后马上外出赶到离酒店最近的公交车调度室。
礼宾员将客人的情况和调度员讲明,果然客人遗忘在车上的物品正在调度室里,当时公交车乘务员发现后就放在最近的调度室里。
礼宾员马上致电给客人称物品已找到,并且请客人配合一一核对物品。
客人非常感谢礼宾员的服务,连声夸奖真是想不到,礼宾员也露出会心的微笑。
评析:作为礼宾员不仅仅提供前台日常服务,更应体现服务“金钥匙”的功能,努力为客人解决问题,快速高效地满足客人的要求。
酒店服务人员都应具备“金钥匙”服务意识,将服务做精做细,创造满意加惊喜的对客服务效果。
2、一粒钮扣2004年8月1日,有位客人入住某酒店,要求送洗客衣,当服务员在为其熨烫衬衫时,发现有一粒衬衫的钮扣掉了。
因为是件名牌衬衫,所有的钮扣都有图案并与衬衫的颜色相匹配。
酒店洗衣房未配有此物。
在征求客人意见时,客人很豪爽地说:“不碍事”。
这一切都在服务员的眼中进行着,虽然客人说“不碍事”也并没有要求我们做什么,但是洗衣房的员工却利用下班之余,在市场上寻找着同样款式与颜色的钮扣。
皇天不负有心人,在找了数十家的专卖店后,终于买到了同样的钮扣。
当再次将清洗的衣服送还客人时,客人惊讶的发现衣服已很整齐的挂在衣柜内,包括那排整齐的钮扣。
此时他马上致电房务经理,连声的称赞,说真的有种回家的感觉。
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酒店服务案例分享篇一:酒店服务案例分析30题应急服务参考题:1.“没有”和“不知道”客人张生检查会议室的布置情况。
会议室原有座位46个,而会议人数则为60人,张先生发现会议室增加了椅子,却未增加茶几,但服务员解释道:一是会议室太小,茶几恐怕放不下;二是没有那么多茶几。
事后张先生找到客房部经理才解决了茶几问题。
张先生安排代表们的娱乐活动,到楼层询问服务员小赵:“请问上水库风景区怎么走?”小赵抱歉地笑了笑说:“对不起,先生,我不知道。
”张先生扫兴地摇了摇头?评析:服务员对客人的问询应有问必有答,绝不能说“不知道,不懂,不会,不行,没有”。
若自己确实不知道,也要尽可能弄清楚后再告诉客人。
当服务员在张先生提出增加茶几时,应当立即回答:“您请放心,我们一定想办法给您解决。
”假若找不到备用茶几,应马上向领班或部门经理反映,从其他会议室等处暂挪用几个。
一旦待客人提了意见后再来解决问题,主动服务转变成了被动服务,客人是不会满意的。
另外,小赵在不知道上水库风景区怎么走的情况下,应请张先生在房间稍候,待询问总台后立即告之,并抱歉地说:“对不起,先生,让您久等了。
”那样,张先生不会因为服务员“不知道”而怪罪。
相反,他会被其热情服务所感动。
2. 客人永远是对的刚入住305房的客人打电话到楼层服务台:“怎么我房间的毛巾都是旧的,我要全新的,都给我换了。
”小汤心里一愣,却不动声色,即对客人表示:“对不起,我现在就过去帮您更换。
” 帮客人换新毛巾后,客人这才满意。
15分钟后,客人又打电话给楼层服务台,请送一些茶叶来,小汤很快就拿几包同样的茶叶进来送给客人,没想到他大为不满地抱怨,:“你们怎么这么小气啊,才拿这么两包,而且我不要这种绿茶,我要喝浓一点的红茶!”这时小汤心里很委屈,但丝毫没有流露,再次向客人道歉说:“对不起,我重新再帮您拿。
”接着又去换了红茶来送给客人。
此刻,客人很受感动,他发觉自己刚才两次对服务员发火太过份,不由连声向小汤道谢:“谢谢你!”脸上露出愧疚的神色。
小汤的做法对吗?为什么?评析:小汤的做法是对的。
小汤主动向客人认“错”,说明对“客人永远是对的”这句饭店服务的座右铭有着正确的认识,并具有服务员出色的素质和修养,值得称赞。
具体表现在两个方面:从换毛巾到换茶叶,可以看出这位台湾客人是一个爱挑剔的客人。
然而,小汤却周到,体贴地“侍候”好了这位爱挑剔的客人,表现了充分的质量,这是服务员一种很高的素质和修养,难能可贵。
无论是新、旧毛巾之别,还是红、绿茶之分,客人一次又一次地无端指责小汤,而小汤却能自觉地承受委屈,用自己的委屈换取客人的满意这正是服务员应努力达到的一种高尚的境界。
3.少说了一句话餐厅玫瑰房里,张先生正在宴请朋友,笑声、祝酒声不断,一道道缤纷夺日的菜肴送上桌面,客人们对今天的菜显然感到心满意足。
可是不知怎地,上了一道点心之后,再也不见端菜上来。
闹声过后便是一阵沉寂,客人开始面面相觑,热火朝天的宴会慢慢冷却了一刻钟过去,仍不见服务员上菜。
张先生终于按捺不住,唤来服务员。
接待他的是餐厅的领班。
他听完客人的询问之后很惊讶:“你们的菜已经上完了啊!”当听到这话,人人都感到扫兴。
在一片沉闷中,客人怏怏离席而去了为什么会出现这种情况?该如何补救?评析:本例的症结在于上最后一道菜时服务员少说了一句话,致使整个宴席归于失败。
服务员通常在上菜时要报菜名,如是最后一道菜,则应向客人说明,:“你们所点的菜都已上齐了,是否还需要添些什么吗?”这样做,既可以避免发生客人等菜的尴尬局面,又是一次促销行为,争取机会为酒店多做生意。
酒店的服务工作中,有许多细微末节的琐碎事情,然而正是细节上见真章。
在整个服务中需要服务员的心细和周到,容不得哪个环节上出现闪失。
客人离开酒店时的总印象是由在酒店逗留期间各个细小印象构成的。
在酒店里任何岗位都不允许发生疏漏,万一出现差错,别人是很难补台的。
惟其如此,酒店里的每个人必须牢牢把好自身的质量关。
本例中,由于服务员缺了一句不应少讲的话,终使酒店许多员工的服务归于无效,这又一次证明了酒店业100-1=0这一计算公式。
4. 索赔的艺术402房的张先生退房,楼层查房后发现少了一条面巾,按照酒店规定是要赔偿50元。
此时,如何能够不得罪客人,又可以维护酒店利益,您会如何处理?评析:永远把对让给客人!当接到楼层电话说客人房间少物品时,应礼貌地把客人请到一处不引人注意的地方婉转说:“您好张先生,服务员在做房时发现您的房间少了一条面巾。
”如果客人一口咬定说没有拿走,但楼层又确定是少了,为了照顾客人的面子,开始给客人一个台阶:“请您回忆一下,是否有您的亲朋好友来过,顺便带走了?”如果客人还是说没有,为了顾及客人面子,可以给客人一个暗示:“您是否可以到楼层看下?或者您把它放在床上,毯子遮住了,又或者放行李柜后面了,服务员忽略了?”这样可以免于客人当众开箱的尴尬顾全客人的面子,使客人体面地走出了酒店,又避免了酒店损失。
5.如果有入住客人要求首先帮他打扫房间卫生,但是按照楼层日常打扫流程这是不符合的,你会如何处理?评析:急客人之所急,想客人所没想。
一切规范和程序的根本目的是保证服务质量,因此制定各种规范和程序的惟一依据是站在客人立场上,为客人考虑,一味强调程序,固然能在一般情况下保证大多数客人满意,毕竟还有一部分客人的特殊需求不在规范之内,甚至可能与酒店服务程序有悖,只要那些特殊需求是合理的,酒店应予以尽量满足。
6.不速之客晚上10点水电班值班员小吴接到总台电话需到406房维修水龙头,因为是晚上,他没有按饭店的规定穿工作服,只穿便衣,拿着工具箱就到楼层了。
当按了三次门铃都没人应答时,小吴便拿出总控卡打开房门,“啊……”一位刚从床上爬起来准备开门的中年女客尖声惊喊起来“快来人啊,有人闯进房间来了!” 小吴的做法对吗??如果你是小吴应该如何处理?评析:小吴的做法是错误的。
一、作为酒店的一名员工,只要是上班时间就应该按规定穿工作服及佩戴工号牌。
酒店服务行业里,每一个部门都有代表部门的工作服,是方便客人更容易识别服务员的工作性质。
而案例中小吴穿着自己的便衣去为客人服务,这让客人很难分辨出你是否就是本酒店的员工,从而产生误会。
二、当小吴按三次门铃后,房内还是没有声响,这时应该与总台联系,让总台与客人联系,确定客人是否在房内,再决定用总控卡开门进行工程维修。
7. 407房林女士发现其置于房内的一个女用黑色挎包不见。
该挎包内装有现金、信用卡、身份证、首饰等物件,价值共计13万元。
林女士认为,他们认为住饭店,饭店应有义务保护他们的财产安全。
现在其财物丢失,饭店应全额予以赔偿。
遇到这种情况应该如何处理?评析:当服务员接到客人这样的投诉时,要保持冷静,不要与客人争辩是属于哪一方的责任。
应先安抚客人的情绪然后马上通知上级领导(按照酒店特大事件上报流程上报),征得客人同意后帮助客人在房间查找,,客人必须在场。
积极协助保安部门的调查。
8. 上错菜了,怎么办?8号台的李先生点了一份牛肉咖喱饭,但服务员送上来时却成了羊肉咖喱饭,显然是某环上出了差错,李先生大为恼火。
此时身为看台服务员的你该如何处理?评析:服务员在接到客人这种投诉时,应保持稳定,首先向客人道歉,设法安抚客人情绪。
然后核对餐单是否真的是送错了。
如果确实是上错菜,而这盘菜肴客人又还没动过的话,服务员应征求客人意见后把菜肴撤下来退回出菜部,重新送上客人所点的菜肴并再次向客人道歉并祝客人用餐愉快。
如果客人还是很火恼,对于服务员的道歉无动于衷时,应回避并马上向上级汇报看是否可以免单或其它补偿途径。
9. 开重房评析:开重房本是登记员不该犯的错误。
当客人气冲冲地走向总台时,服务员应耐心听完客人的投诉并诚挚地向客人道歉,并与客人换房。
如果是在自己的权限内可以给客人房价打折或送水果以平息客人的怒气。
如果客人还没气消,则应先安抚客人情绪然后请示上级领导是否可以免费给客人房型升级。
10. 打折10月1日早,一位天津客人来到总台要求住房。
接待员小郑见是常客,便给他9折优惠。
客人还是不满意,他要求酒店再给些折扣。
这时正是旅游旺季,酒店的客房出租率甚高,这时该如何处理?评析:全员促销是酒店成功销售产品的重要手段。
在为客人着想的同时也要为酒店创造利润。
当客人要求再打折时,可以婉转与客人说明现在是黄金周酒店入住率很高都推行全价房,而且也因为是常客才可以享受9折优惠。
当然,如果客人到此仍不满意,而接待员的折扣权限已经到顶,接待员还是应该向经理请示。
每个上门的客人都要尽量大努力留住,尤其是常客,不能因为是旅游旺季而随便拒绝他们并不过分的要求。
常客为酒店带来巨大财富,万万不可轻率地把他们推到自己的竞争对手那儿去。
11. 三声问候某常住客人有早起散步的习惯. 当日,他起来散步,出门时服务员问了一声:”先生,您好”;散步回来进门时,服务员又问了一声:”先生,您好”;上电梯时,一位服务员问了第三声:”先生,您好”。
这位客人面对如此礼遇,反而把他们投诉到酒店总经理那里。
为什么会这样呢??评析:作为一个服务行业的从业人员,在接受培训时学了”您好,欢迎光临”、”请??”、”对不起”、”谢谢”、”再见”等十几句话。
而现在我们的教育模式,培训理念存在一些问题,进行的多是机械式培训、灌输式培训,培训出来的是”机器人”,而很少强调与顾客的情感沟通。
面对日趋激烈的市场竞争,服务不应仅仅达到标准,更应体现情感化,要发自内心,而不是应付了事。
12.对账某日,酒店长住的客人到该店前台收银支付一段时间在店内用餐的费用。
当他一看到打印好的帐单上面的总金额时,马上火冒三丈地讲:“你们真是乱收费,我不可能有这样的高消费!”面对此情况,应该如何应对?评析:应面带微笑地回答客人说:“对不起,您能让我再核对一下原始单据吗?”收银员开始检查帐单,一面对客人说:“真是对不起,您能帮我一起核对吗?” 避免用简单生硬的语言(象“签单上面肯定有你的签字,帐单肯定不会错??”之类的话),使客人不至于下不了台而恼羞成怒。
期间,顺势对几笔大的帐目金额(如招待宴请访客以及饮用名酒??)作了口头启示以唤起客人的回忆。
等帐目全部核对完毕,应有礼貌地说:“谢谢,您帮助我核对了帐单,耽误了您的时间,费神了!”而此时客人也完全清楚自己所有的消费,自然也就不会发火了。
说话时要尊重客人,即使客人发了火,也不要忘记尊重客人也就是尊重自己这个道理。
13.当有陌生人到酒店查询酒店某一住客时,应该如何处理?评析:“为住店客人保密”是酒店的原则,关键在于要处理得当。
虽然只是来访者,但都应礼貌待客,问清访客姓名、单位、与住客的关系及何事来访。
到后台拨通电话,询问住客是否愿意见。
客人若不愿见,应委婉地劝离访客;耐心向来访者解释:“为了住店客人的安全,本店立有规定,在未征得住店客人同意之前,不便将房号告诉他人。