建筑工程项目质量管理与控制研究(1)
【建筑工程论文】建筑工程施工质量控制论文(9篇)
【建筑工程论文】建筑工程施工质量控制论文(9篇)第一篇：房屋建筑工程施工成本管理及施工质量的控制摘要：随着社会经济的不断建设，人们对于房屋建筑的质量和成本的要求变得越来越高，因此在进行房屋建筑工程的施工过程当中，对于建筑自身的成本关注也越来越高。
对于房屋建筑工程的施工成本管理，在建筑管理的过程当中是具有相当重要的作用，可以通过有效的成本控制达到降低成本的目的，从而提升建筑工程的整体效益。
本文首先对房屋建筑工程的成本管理进行了概述；其次对房屋工程建筑成本管理的施工现状进行了分析；并且，对其中存在的问题进行了研究；最后针对其中的问题提出了具体的改善策略。
关键词：房屋建筑工程；施工成本管理；施工质量在房屋建筑工程过程中，成本管理是一个相当重要的组成部分，因此需要对房屋建筑施工过程当中所产生的各项费用进行严格的计划和规划，从而保证其建筑经济效益可以得到有效的提高。
在房屋建筑工程的施工过程当中对成本进行管理的同时还可以对成本进行有效的控制，从而从根本上提高建筑企业自身的管理水平和经济效益，最终促进建筑行业整体的经济发展。
1房屋建筑工程施工成本管理概述房屋建筑工程成本管理，主要是对施工过程当中所产生的费用进行严格的预算和管理，从而根据实际情况制定出严格的施工计划，做到对施工成本的有效管理和施工预算的有效控制。
在房屋建筑工程的施工管理过程中，可以通过在一定的期限内保证工程的整体质量，从而高效经济的对房屋工程进行有效的管理。
2房屋建筑管理施工质量现状2.1建筑施工质量管理存在的问题（1）在质量评价体系方面存在着不健全的现象，在房屋建筑质量的管理过程中，对建筑工程的质量评价是一个相当重要的因素，可以对房屋建筑的整体或者部分工程产生相当严重的影响。
在实际工程的建筑过程中，对于工程自身的质量数据没能进行严格的分析，在整体的检测过程当中存在着投机取巧的现象，因此导致了检测过程的不严谨现象，造成了数据的误差现象，影响了对整个建筑工程质量体系的最终评价结果。
建筑工程质量控制研究
建筑工程质量控制研究摘要：建筑工程质量控制是确保项目质量、安全与效益的关键环节。
本文深入探讨了建筑工程质量控制的重要性、现状与挑战，并提出了一系列针对性的优化措施。
研究结果表明，加强质量控制意识、完善质量管理体系、引入先进技术与设备等措施能够有效提高建筑工程的质量水平，降低安全风险，为建筑行业的可持续发展提供有力保障。
关键词：建筑工程；质量控制；优化措施；安全管理；可持续发展。
引言：随着社会的进步和经济的发展，建筑工程的质量问题逐渐成为人们关注的焦点。
建筑工程的质量不仅关系到项目的成败，更直接影响到人们的生命财产安全。
质量控制作为建筑工程中的核心环节，对于提升工程质量、确保施工安全、降低工程风险等方面具有重要意义。
本文将围绕建筑工程质量控制展开深入研究，旨在为提高工程质量、保障施工安全提供有益的参考和借鉴。
一、建筑工程质量控制的重要性与意义建筑工程质量控制是整个施工过程中不可或缺的一环，它不仅关系到建筑物的质量、安全和效益，更直接影响到人们的生命财产安全和社会稳定。
因此，加强建筑工程质量控制具有非常重要的意义。
（一）质量控制是确保建筑工程质量的基础。
在建筑工程中，质量是评价一个工程项目成功与否的重要指标。
高质量的建筑工程不仅可以满足人们的生活和工作需要，还能为社会创造更多的价值。
而质量控制就是为了保证建筑工程的质量符合设计要求和相关标准，确保工程的安全性和可靠性。
只有通过严格的质量控制，才能最大限度地减少工程中的缺陷和隐患，提高工程的质量水平，使其更好地服务于社会和人民。
（二）质量控制是提升建筑企业竞争力的关键。
在激烈的市场竞争中，建筑企业要想立于不败之地，必须不断提高自身的核心竞争力。
而核心竞争力的重要组成部分就是建筑工程的质量。
一个重视质量控制的建筑企业，能够为客户提供更高品质的建筑工程，赢得客户的信任和口碑，从而在市场竞争中占据优势地位。
同时，质量控制也有助于降低工程成本、减少维修费用、提高工作效率等方面，为企业带来更多的经济效益。
建筑工程施工项目质量管理与应用研究(1)
建筑工程施工项目质量管理与应用研究作者：徐兵孙会来源：《城市建设理论研究》2013年第05期【摘要】建筑工程施工项目质量管理是确保建筑工程质量的重要手段，对建筑工程施工项目进行科学有效地质量管理，不仅能够确保建筑工程施工项目的质量，而且还能够进一步提升建筑工程的施工水平，从而促进建筑行业的发展，并且为我国的城市建设起到重要的作用。
然而就我国目前建筑工程施工项目质量管理的实际情况而言，其中还存在着各种问题，出现这些问题直接影响到建筑工程施工项目的质量。
而为了有效地解决建筑工程施工项目质量管理中存在的问题，就必须要加大对建筑工程施工项目质量管理与应用的分析研究力度，从而才能够寻找处有效地措施，对建筑工程施工项目质量管理中存在的问题进行有效地控制。
本文通过对建筑项目质量管理与应用的深入研究，针对其中存在的问题提出了相应的解决措施，以供同行参考。
【关键词】建筑工程；施工项目；质量管理；应用[ Abstract ] construction project quality management is an important means to ensure the construction quality, scientific and effective quality management of construction project, not only to ensure that the construction project quality, but also to further enhance the level of building engineering construction, so as to promote the development of construction industry, and the important role of for our city construction. However, China's current situation of construction project quality management, which still exist various problems, these issues directly affect the construction project quality. In order to effectively solve the problems of construction project quality management problems, we must increase the quality of management and application of the construction projects of research efforts, so as to find effective measures, to effectively control the construction project quality management of building engineering problems. Based on the in-depth study of construction project management and application of quality, according to the existing problems and puts forward some corresponding measures, for reference.[ keyword ] building engineering; construction project; quality management; application中图分类号： TU71文献标识码：A文章编号：2095-2104（2013）引言随着科学技术的日新月异，建筑行业也呈现出蓬勃的发展态势。
建筑施工过程中的质量管理与控制研究
建筑施工过程中的质量管理与控制研究摘要：在建筑施工过程中，质量管理与控制是确保工程顺利进行和质量达标的关键环节。
随着社会发展和建筑工程规模的不断扩大，质量问题的重要性愈发凸显。
建筑质量管理与控制的研究对于提升建筑工程的质量水平、降低事故风险、保护人民生命财产安全具有重要意义。
关键词：建筑施工；质量管理；控制引言建筑施工质量管理与控制需要跨越设计、施工、验收等多个阶段，并涉及各个行业的协同作业。
因此，其复杂性使得质量管理与控制的研究具有十分迫切的需要。
在当前信息技术不断发展和智能化施工的推动下，如何借助新技术手段提高质量管理与控制的效率和精度，也成为研究的焦点之一。
1建筑施工质量管理的定义建筑施工质量管理是指在建筑工程施工过程中，通过一系列的措施和活动，以确保工程质量满足规定标准和要求为目标，对施工过程各个环节进行全面管理和控制的一种组织和管理方法。
建筑施工质量管理是一种重视质量的理念和思维方式，强调以质量为核心，通过科学的管理方法，全面提升工程质量水平。
它包括了从项目开始阶段的规划、设计、施工、竣工验收等全过程的质量管理，并注重质量问题的追踪、分析和持续改进。
建筑施工质量管理需要建立完善的组织体系和管理机制，明确各级单位和责任人的职责和权限。
这包括建立质量管理部门或岗位，设立质量管理制度和规范，并按照制度执行，实施质量监督和责任追究。
建筑施工质量管理需要对施工过程中的关键环节和流程进行全面控制。
这包括对施工计划、材料采购、施工过程、施工技术和设备、质量检验等方面进行有效的控制和监督，确保每个环节符合规定标准和要求。
建筑施工质量管理需要建立科学完善的质量检查和评估体系，通过对质量问题的发现、整改和改进，不断提高施工工程的质量水平。
检查包括现场巡检、抽测样品检查、检验报告审核等方式；评估包括对施工单位综合能力、主要人员素质和工作态度等进行评价和排名。
2存在的问题在建筑施工质量管理过程中，施工过程中，存在一些施工方或供应商使用不符合规定标准的材料。
建筑工程项目管理质量控制策略分析
建筑工程项目管理质量控制策略分析摘要：建筑行业在新形势下获得良好的发展前景，但是随着建筑工程建设规模扩展和经济社会发展，行业规范标准在提高，项目建设过程中的质量管理尤为关键。
基于此，本文尝试分析建筑工程项目管理过程中实施质量控制的有效措施，旨在全面优化建筑工程项目管理工作开展效果。
关键词：建筑工程；项目管理；质量控制建筑工程建设中，建筑自身的安全性和稳定性是决定建筑工程建设效益的两个关键因素。
强化建筑工程项目管理是建筑行业发展中需要面临的关键挑战，目前建筑工程项目管理质量控制工作中依然缺陷，导致出现这种缺陷的原因也是多样化的，因此我们在研究应对措施的时候也要有应对挑战的准备。
1、建筑施工阶段的前期质量控制1.1图纸设计与审核工程施工之前需要结合实际工程建设需求设计施工图纸，为工程施工阶段提供计划保障。
图纸设计和审核工作是施工前期质量控制的关键环节，审核过程也会对图纸设计的最终呈现结果产生影响。
因此前提需要安排专业人员进行设计图纸审核，结合建筑工程施工的实际需求、场地环境做好方案调整，为工程顺利施工提供保障。
1.2施工材料检查严把施工材料质量关，可以为工程项目管理质量控制提供保障，施工材料的供应和质量对建筑项目施工质量能够产生直接影响，如果质量检查工作不过关，则后期的建设工作中安全和质量问题必定会暴露出来。
由此，我们需要强化施工材料质量控制，做好采购和材料保管工作。
采购环节，要求采购人员及时了解行业发展形势，以绿色、环保和先进的材料作为采购对象，企业制定奖惩机制和责任制度，减少采购过程中的违规操作行为，尤其加强对材料管理人员的廉洁和预防职务犯罪教育，以制度建设方式保证材料采购环节的科学化和合理化发展。
材料管理环节，规避不利影响因素：其一，项目部积极配合设计单位明确材料规格和材质等要求，汇总工程建设需要的材料数量，做好材料采购的资金预算工作；其二，材料进场之后，工程项目部需要进行质量抽检，保证材料符合施工标准之后进入库存环节，做好堆放处理工作，做到管理有序。
建筑施工中的质量管理及其应用研究
建筑施工中的质量管理及其应用研究摘要：本研究旨在探讨建筑施工中的质量管理及其应用，突出质量管理在建筑工程中的关键作用。
通过分析各个阶段的质量管理流程和方法，以及实际案例的应用，我们揭示了质量管理在减少施工缺陷、提高工程质量、降低成本和确保工程安全方面的重要性。
关键词：建筑施工、质量管理、工程质量、施工缺陷、工程安全。
引言建筑工程作为社会基础设施建设的核心，质量管理一直是该领域的重要议题。
随着建筑工程规模和复杂度的不断增加，质量管理的重要性也日益凸显。
本研究将深入探讨建筑施工中的质量管理，重点关注其在确保工程质量、减少施工缺陷、降低成本和提高工程安全方面的应用。
通过分析质量管理的各个环节和实际案例，我们将揭示质量管理在建筑施工中的关键作用，并为建筑领域的从业者提供有价值的见解和指导。
让我们一起深入研究建筑施工中的质量管理，以推动工程质量的不断提升。
一、建筑施工中的质量问题及影响因素分析在建筑施工领域，质量问题一直是一个严重的挑战，它涉及到工程项目的可持续性、安全性和经济性。
本节将深入探讨建筑施工中的质量问题，从多个角度分析其影响因素，以更好地理解和解决这些问题。
1. 材料质量问题：建筑工程中使用的各种材料，如混凝土、钢材、木材等，必须符合特定的标准和规范。
如果原材料的质量不达标，可能会导致工程的强度不足、耐久性降低，甚至出现裂缝或材料腐蚀等问题。
因此，严格的材料检测和供应链管理至关重要。
2. 施工工艺问题：建筑施工需要按照合理的工艺流程和操作方法进行，以确保施工质量。
施工队伍必须具备足够的经验和技能，遵循最佳实践，避免误操作和施工错误。
精确的施工计划和过程控制有助于减少质量问题的发生。
3. 监管和管理问题：有效的监管和管理是确保质量的关键。
建设项目需要有专业的监理人员和质量控制员，以监督施工过程并确保其合规性。
管理团队应建立质量管理体系，确保质量问题得到及时识别和解决。
4. 设计问题：工程设计的质量和合理性对施工质量至关重要。
建筑工程的施工管理与质量控制研究方法
建筑工程的施工管理与质量控制研究方法1.引言建筑工程的施工管理与质量控制是确保工程项目顺利进行和达到预期质量水平的重要环节。
为了提高施工管理效率和质量控制水平，研究方法的应用变得至关重要。
本文将探讨几种常见的建筑工程施工管理与质量控制研究方法。
2.质量管理体系研究方法质量管理体系是建筑工程施工管理与质量控制的基础，其研究方法主要包括以下几个方面。
2.1 标准化标准化是质量管理体系的重要组成部分，研究方法可通过制定和遵循一系列适用的标准来实现。
例如，ISO9001质量管理体系标准可以用于建立和改进施工管理与质量控制体系。
2.2 流程优化流程优化是提高施工管理效率和质量控制水平的重要手段。
通过分析和优化施工过程中的各个环节，可以提高工程进度和质量水平。
研究方法可以采用流程图、数据分析等工具对施工流程进行深入研究和改进。
2.3 数据分析数据分析是质量管理体系研究的关键方法之一。
通过对施工相关数据的收集、整理和分析，可以发现潜在的质量问题和施工管理瑕疵，提出改进措施。
数据分析方法包括统计学、数据挖掘等。
3.施工管理技术研究方法施工管理技术是指在工程施工过程中，运用先进的技术手段对项目进行管理的方法。
以下是几种常见的施工管理技术研究方法。
3.1 信息化技术信息化技术在建筑工程施工管理中发挥着越来越重要的作用。
例如，通过建立项目管理信息系统，可以实现施工计划的自动生成和动态调整，提高施工管理效率。
研究方法可通过对信息化技术在施工管理中的应用进行探索和总结。
3.2 BIM技术BIM（Building Information Modeling）技术在建筑工程施工管理中被广泛应用。
该技术可以将建筑模型与施工管理紧密结合，实现施工过程的可视化和优化。
研究方法可以通过研究和应用BIM技术来改进施工管理效果。
4.质量控制技术研究方法质量控制技术是保证建筑工程项目达到预期质量的手段。
以下是几种常见的质量控制技术研究方法。
建筑工程管理研究(8篇)
建筑工程管理研究（8篇）第一篇：建筑工程管理问题及措施1建筑工程管理存在的问题及改善措施1．1安全领域的问题及对策1)存在的问题。
建筑工程安全管理过程中首先存在的是管理脱节。
由于行业竞争的压力，部分企业过于依赖项目承包人，丧失了企业自主管理与控制生产的权利。
项目承包人又采取工程转包或逐层分包的方式将工程转(分)出去，导致施工现场无法落实安全施工的政策与相关要求。
而且，现阶段大多施工安全与文明操作等环节得不到足够重视、在管理工作中不具备应有地位，造成国家颁布的安全法律法规或条文不能及时送达或普及到每个现场工地。
而安全监管工作不得力、不到位，仅限于口头宣传却不能切实落实，由此造成各种安全隐患。
另一方面，当下建筑工程管理存在着安全机制与体制不健全的问题。
一些企业只重速度与效益，安全责任不能落实到人员班级，甚至连负责安全的部门或机构都未设置，也就实现不了安全指标的层层落实。
最为重要的是，安全措施与手段依然存在问题。
其中包括伪造安全资质、安全设备或设施建设不规范或不全面、防护措施不力或缺失、文明操作意识淡薄或忽视等。
2)改善措施。
加强建筑工程安全管理首先需要建立健全安全体系，例如要求涉及工程建设每个环节的人员都必须签订安全承诺书或相关协议;定期开展安全生产培训并对施工现场开展定期或突击安全检查;发现不安全问题须要求相关人员或班级、部门限期改正并验收改正结果;依据《建筑法》落实保险制度、按规定收取风险金并将涉及安全的项目经费单列出来、设置独立的账户;对违反安全制度的单位、部门、个人等的行为公开公布并记录在案、依法处罚。
与此同时，建立“安全证”制度，企业各环节、部门、人员等均须持证上岗。
管理过程必须设立应急预案，指定部门与人员负责、配备相应的设施设备、定期开展安全生产演练等。
1．2质量范畴的问题及对策1)质量范畴的问题。
西方发达国家的建筑物使用寿命平均可以达到80年，而国内大多建筑却仅仅不到50年。
建筑物使用寿命客观体现了建筑物的质量，而国内建筑物寿命与国外巨大的差距反映出国内建筑质量的低劣，造成这种局面的原因多种多样，具体到行业层面可以归纳为三个方面:首先，责任不明、资源不足。
建筑工程施工项目质量管理与应用研究共3篇
建筑工程施工项目质量管理与应用研究共3篇建筑工程施工项目质量管理与应用研究1建筑工程施工项目，作为一项复杂而庞大的涵盖土建、装饰、机电等多个专业的综合性工程，其施工过程的质量管理显得尤为重要。
项目质量管理指的是整个项目过程中对施工、设计、采购、合同、验收等环节的全程监管，以确保工程质量符合规范和合同要求，并最大限度地满足客户需求。
一、质量管理的现状分析在当前建筑施工行业，存在着质量意识淡漠、工艺操作不规范、施工人员素质不高、材料采购缺乏规范、监督/检测手段不足等问题。
这些问题的根源是质量管理理念落后、管理手段单一、监督机制不完善等原因所致。
二、质量管理应用研究1.建立严格的质量管理体系建立严格的质量管理体系是施工项目中实现质量管理的关键一步。
该体系应明确工程质量目标、确定质量控制点和质量检测标准、建立各种制度和规章制度，并具有计划、部署、落实行动、检查和复查等机制，以建立以质量为中心的全过程管理模式。
2.加强质量控制强化质量控制，除了在施工过程中定期检测外，还需要制定完善的质量控制计划，在施工过程中对其中的环境、设施、材料、人员等方面的作业履行监测和测试，确保各道工序符合规范。
同时，建立质量文件，及时记录和反映施工过程中出现的异常，以此保证质量管理的及时性、前瞻性。
3.优化管理流程优化管理流程是提高质量管理效率的重要手段。
通过建立流程化管理，确保施工过程的透明性和规范性，通过标准化流程与规范化操作，提高管理方式、管理技术和管理思路，从流程的精细化和规范化上来减少施工过程中的质量风险。
4.加强员工培训和考核在实际工作中，员工素质的高低对于整个施工工程的质量有着重要的影响。
建筑公司在招聘时首先要对员工进行技能考核，对于素质不高的人员及时进行培训，提升其操作技能与质量意识，使员工真正成为整个质量体系的一部分，并在实际工作中进行考核与评估三、总结建筑工程质量管理需要定期进行，全过程全方位的监管和管理，才能够确保设计符合规范、设施精益求精、材料优劣分明、人员操作规范，以最大限度满足客户的需求和期望，确保工程施工质量以及安全生产的稳步提升。
建筑施工中的项目管理与质量控制策略
建筑施工中的项目管理与质量控制策略中国汽车工业工程有限公司300113中国汽车工业工程有限公司300113摘要：文章深入探讨了建筑施工中项目管理与质量控制的关键内容。
在项目管理概述中，介绍了项目管理概念、施工特点及其流程要素。
质量控制策略部分则聚焦于质量管理概述、施工中的重要性、质量管理体系与标准以及常见质量控制方法。
关键词：项目管理、质量控制、施工管理、技术创新、可持续发展一、引言在当今建筑行业中，项目管理与质量控制在确保工程顺利进行、满足客户需求和保障建筑质量方面扮演着至关重要的角色。
随着社会经济的不断发展和建筑工程日益复杂化，项目管理与质量控制更是成为保障建筑施工安全、提高工程效率、确保项目质量的关键环节。
本论文旨在探讨建筑施工中的项目管理策略和质量控制方法，深入分析其原理、实践案例和未来发展趋势，为建筑行业的管理者、从业者和决策者提供可行的管理理念和有效的质量控制策略。
二、建筑施工项目管理概述建筑施工项目管理是指在建筑工程周期内，对资源、时间、成本和质量等方面进行全面协调和控制，以确保项目按时、按质、按量完成的一系列管理活动。
在建筑施工中，项目管理扮演着至关重要的角色，因其复杂性、长期性和多元化特征，管理的有效性对整个工程的成功至关重要。
因此，本节将从项目管理概念和原理、建筑施工项目管理特点以及项目管理流程和关键要素等方面深入探讨。
2.1 项目管理概念和原理项目管理是指对一个或多个项目进行规划、组织、指导和控制，以实现既定目标的过程。
其核心原理在于整合资源、合理分配时间和成本，以满足项目的需求。
项目管理理论主要包括范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、沟通管理、风险管理和采购管理等知识领域。
范围管理涉及明确项目目标和确立工作内容；时间管理则关注项目进度安排和时间控制；成本管理则在于合理分配和控制项目资金；质量管理涉及确保工程质量达标；沟通管理则强调项目各方沟通协作；风险管理则关注可能出现的问题和风险应对措施；采购管理则涉及对资源和物资的采购和管理。
建筑工程项目质量管理研究
建筑工程项目质量管理研究1. 引言1.1 建筑工程项目质量管理研究建筑工程项目质量管理研究是建筑工程领域中的重要课题，其在项目实施过程中起着至关重要的作用。
建筑工程项目质量管理研究旨在通过系统性的方法和手段，保证建筑工程项目的质量达到要求，确保工程的安全、可靠和高效。
在当前建筑工程市场竞争激烈的环境下，质量管理更加凸显其重要性，是企业发展壮大的关键因素之一。
通过深入研究建筑工程项目质量管理，可以提高工程项目管理的水平和质量，提升企业的竞争力，实现可持续发展。
建筑工程项目质量管理研究涉及到建筑领域的各个方面，包括管理体系、技术标准、工程技术和管理方法等。
在建筑工程项目质量管理中，需要考虑到设计、施工、验收和维护等各个环节，确保整个工程项目的质量可控可靠。
建筑工程项目质量管理还需要充分考虑到各种因素的影响，如人员素质、技术设备、施工环境等，制定相应的管理策略和措施，以确保工程项目顺利完成并符合相关标准和要求。
建筑工程项目质量管理研究是建筑工程领域中一个重要的课题，其影响着整个建筑工程行业的发展和进步。
通过对建筑工程项目质量管理的深入研究，可以不断提升工程项目的质量水平，推动行业的健康发展，促进社会经济的持续繁荣。
2. 正文2.1 建筑工程项目质量管理的重要性建筑工程项目质量管理的重要性在于确保工程项目能够达到设计要求和标准，保障工程质量和安全，提高工程项目的可持续发展，增加工程项目的经济效益，提升工程项目的竞争力，满足业主和用户的需求，提升行业声誉，减少事故和纠纷的发生，保护环境和社会利益。
建筑工程项目质量管理的重要性体现在以下几个方面：1. 确保工程质量和安全：通过质量管理，可以及早发现和解决工程中的质量问题，防止施工过程中出现质量事故和安全隐患，保障工程的质量和安全。
2. 提高工程项目的竞争力：优秀的质量管理可以提高工程项目的品质和水平，增加工程项目的附加值和市场竞争力，更好地满足用户需求。
3. 保障工程项目的可持续发展：质量管理可以有效控制工程成本、资源消耗和环境污染，推动工程项目的可持续发展，实现经济、社会和环境的协调发展。
建筑工程项目质量管理与控制(1)
建筑工程项目质量管理与控制作者：金罗红来源：《城市建设理论研究》2012年第36期摘要：质量管理是建筑工程管理的重点内容，直接关系着整个建筑项目的质量、进度及成本控制等。
本文分析了建筑工程质量管理的意义及管理原则，并分析了质量管理的具体措施。
关键词：建筑工程；质量管理；控制中图分类号：TU761文献标识码： A 文章编号：一、建筑工程项目质量管理的特点质量是建筑工程项目的根本，工程的质量管理则是确保项目按照设计目标及业主要求完成工程项目的主要手段。
建筑质量主要取决于前期规划、设计质量、施工质量、后期维护以及配套设施的建设等方面的因素。
建筑施工是将项目规划及设计变成实体工程的过程，施工质量直接决定了建筑项目的质量。
因此，施工环节是建筑项目的质量管理及控制的关键环节。
由于建筑产品与普通的商品存在很大的区别，不能更换和整体重建。
根据建筑工程项目的特点，有针对性地对建筑项目进行管理和控制具有重要意义。
建筑施工项目质量管理及控制的特点主要可以归结为以下几点：（一）影响因素众多建筑物具有很强的整体性和唯一性，在建筑施工过程中，施工质量、施工进度及成本等容易受到各种因素的影响，如施工设计、施工工艺、材料质地、操作方法，材料配比、水文及地质条件、管理措施、资金实力及建设周期等都对建筑工程具有较大的影响。
建筑物的唯一性使得施工单位必须综合可能影响施工质量各种因素，并采用科学合理的施工工艺及技术进行科学的施工。
（二）质量浮动大与生产流水线的批量生产不同，建筑施工的产品是唯一的。
虽然建筑施工也具有一定的施工套路和规则，但不同建筑项目的建筑施工的投资环境以及所处的地理环境都存在很大的差异，不同的施工单位、施工技术、施工工艺、现场的地理及气候条件等的不同，施工质量也不同。
建筑施工工程项目质量问题具有复杂性、严重性、可变性和多发性等特点。
而建筑产品比较固定、结构类型不一、材料的品种多样、露天作业比较多、现场配合较为复杂以及技术标准不统一等，在工程项目管理中假如稍有疏忽，都容易引起质量问题，质量的浮动比较大。
小型建筑工程项目管理(3篇)
第1篇一、引言随着我国经济的快速发展，建筑工程行业日益繁荣。
在众多建筑工程项目中，小型建筑工程项目因其规模较小、施工周期较短、投资较少等特点，越来越受到企业和个人的青睐。
然而，小型建筑工程项目在施工过程中也面临着诸多挑战，如施工质量、安全、进度等方面的问题。
因此，加强小型建筑工程项目管理显得尤为重要。
本文将从项目管理的基本原则、组织架构、进度控制、成本控制、质量控制、安全管理等方面，对小型建筑工程项目管理进行探讨。
二、项目管理的基本原则1. 目标导向原则：在项目管理过程中，应明确项目目标，确保项目目标的实现。
2. 综合管理原则：对项目进行全面、系统、协调的管理，确保项目顺利进行。
3. 动态管理原则：根据项目进展情况，及时调整管理策略，确保项目目标的实现。
4. 系统管理原则：从整体上考虑项目，确保项目各要素的协调和统一。
5. 人本管理原则：关注项目参与者的需求和利益，激发他们的积极性和创造性。
三、组织架构1. 项目经理：负责项目的整体规划、组织、协调和监督，确保项目目标的实现。
2. 技术负责人：负责项目的技术指导、技术管理和技术创新，确保施工质量。
3. 质量控制负责人：负责项目的质量控制工作，确保施工质量符合要求。
4. 成本控制负责人：负责项目的成本控制工作，确保项目成本在预算范围内。
5. 安全管理负责人：负责项目的安全管理工作，确保施工安全。
6. 部门负责人：负责部门内部的工作，确保部门工作的高效运转。
四、进度控制1. 制定项目进度计划：根据项目目标，制定详细的进度计划，明确各阶段的工作内容和时间节点。
2. 跟踪项目进度：定期检查项目进度，及时发现并解决进度偏差问题。
3. 调整进度计划：根据项目实际情况，及时调整进度计划，确保项目目标的实现。
4. 协调各方资源：确保项目所需资源及时到位，提高项目进度。
五、成本控制1. 制定项目成本预算：根据项目目标，制定合理的成本预算，明确各阶段成本控制目标。
2. 跟踪项目成本：定期检查项目成本，及时发现并解决成本超支问题。
建筑工程项目质量管理与控制研究(本科毕业论文)【范本模板】
本科毕业论文题目。
建筑工程项目质量管理与控制研究学专学院：业: 号：学生姓名: 指导教师：日期：摘要在建筑行业日趋激烈的竞争环境下。
以质量为核心的非价格竞争越来越占有重要的地位。
建筑工程质量的好坏将直接严重影响着建筑企业的发展。
目前国内有关建筑工程项目质量管理的法律法规已经逐步建立健全.质量管理与控制的实践工作有了长足的发展。
但仍需在实践的操作中不断完善不断探索符合自身施工项目的质量管理与控制模式.更好的与国际化接轨.提高建设工程的质量水平。
本文详细叙述建筑工程项目质量管理与控制的发展与现状。
首先分析工程项目质量(包括工程项目质量的影响因素和管理要素)�再分析工程项目质量管理的程序与内容�然后分析目前国内建筑工程项目质量控制的依据、主要阶段、任务、内容和方法�其内容包括施工方、监理方、设计方关于工程项目质量控制的基本内容。
最后提出建筑工程项目质量管理与控制存在的诸多问题�并针对这些问题提出一系列的解决方法.关键字。
建筑工程�质量管理。
质量控制AbstractIn the construction industry increasingly fierce competitive environment, quality at the coreof non-price competition has become an important position. Good or bad quality of building construction will be a direct and serious impact on the development of enterprises。
Currentlythe construction project quality control laws and regulations have been gradually establishedand improved. The practice of quality management and control has made great progress。
建筑工程质量创优的策划与管理对策研究
建筑工程质量创优的策划与管理对策研究摘要：为建设高质量、高品质的建筑工程，打造安全文明施工样板工地，建设单位应以建筑工程质量创优目标为导向，积极促进建筑施工管理、安全管理流程的规范化。
同时结合建筑工程类别，分别从建筑施工工艺、分项工程建设方案、建筑施工管理流程、现场宣传教育、技术培训等方面，策划建筑工程质量创优方案，用更合理、更具标准化的质量管理条例，约束项目人员、施工人员、管理人员的操作行为，完善建筑项目质量管理体系，推动我国建设事业的健康发展。
关键词：建筑工程；质量创优；策划；管理对策引言建筑工程质量管理工作非常重要。
建筑企业的管理部门要安排专门的质量管理人员对各个阶段的工程质量进行检查。
在开展建筑工程质量管理工作之前,管理人员要了解建筑工程质量管理工作存在的问题,并制定相应的解决措施,管理人员可通过完善质量管理体系、加强技术管理、保证材料和机械设备的质量、加强各阶段的质量管理、加大监管执法力度、做好质量检测工作等措施来实现对工程质量的有效控制。
1施工质量管理的相关论述1.1加强建筑工程质量管理对于建筑工程项目的重要性在整个建筑工程全寿命周期中，施工阶段会直接影响到最终形成的建筑产品的质量，而建筑工程质量管理就是决定施工过程中质量如何的关键因素。
就建筑工程施工而言，建筑工程项目全寿命周期从开始立项至后期保修，质量管理贯穿全程，可以说对于整个建筑工程项目而言，加强建筑工程质量管理是提升建筑工程产品质量的关键手段。
1.2施工质量管理对于建筑工程项目所起到的作用建筑工程项目周期长，参与建设单位较多，施工内容繁杂并且技术难度较高，整个施工过程会涉及到多方面因素，而且这些因素都会对最终所形成的建筑产品产生影响。
例如建筑项目施工人员的实际施工技术水平，施工过程中的天气因素，项目所在地的地形、地质、地貌因素、管理者的管理水平等，都会对建筑项目产生影响。
由于施工阶段是对于建筑项目最终质量形成影响最大的阶段，所以对建筑工程项目施工阶段进行施工质量管理，可以在一定程度上减轻这些因素对于施工产生的影响，从而可以在施工阶段全方位的提升建筑项目质量。
工程项目课题研究论文(五篇)：工程项目管理信息化建设、建筑工程项目管理中的质量控制…
工程项目课题研究论文（五篇）内容提要：1、工程项目管理信息化建设2、建筑工程项目管理中的质量控制3、建筑工程项目风险类型4、海洋工程项目管理效率的提升策略5、装配式建筑工程项目管理问题及对策全文总字数：15797 字篇一：工程项目管理信息化建设工程项目管理信息化建设【摘要】工程项目管理信息化可以及时发现工程项目中存在的问题，从而及时解决问题，为企业树立良好的形象，提升自身竞争力，推动我国建设行业的快速发展。
基于此，论文针对当前工程项目管理信息化建设的现状及问题进行了详细的分析，并提出了相应的解决对策，以期更好地推进我国工程项目管理现代化的发展与完善，以供参考。
【关键词】工程项目管理；信息化建设；优化措施1工程项目管理信息化建设的现状目前，我国的工程项目数量逐渐增多，提高工程项目管理工作水平非常重要。
将先进的信息技术应用到项目管理中，可以使管理水平得到很大的提升，工程项目的质量也会得到明显的提高。
但是目前，我国的工程项目信息化管理仍处在前期摸索阶段，除了国内企业之间的竞争，还要面临强大的国外竞争。
就目前国内的科学技术而言，很多管理软件较国外有很大的差距，管理模式千篇一律，信息技术不够成熟等，这些都使企业在竞争中毫无优势，不能实现要达到的目标。
因此，加快我国工程项目信息化管理迫在眉睫，应学习和引进国外的先进技术，同时不断自我创新，解决我国信息化管理中存在的问题，减小我们与国外之间的差距。
2工程项目管理实现信息化存在的问题在国外，工程项目信息化管理的各个环节的管理联系紧密，从项目工程的开始到结束，管理者均可以参照信息管理化系统解决工程中遇到的各种难题。
但在我国还达不到这种技术水平，我国的大数据目前刚刚起步，很多环节还不够成熟，使企业之间缺乏联系，各个工程环节也缺乏衔接，导致管理者对各个环节的决策考虑不周，从而影响工程进度。
在建设工程项目信息化管理中，工程中的施工、设计、监理和咨询各环节都相互独立，都是在为本环节谋取利益，起不到连接整个工程的管理作用，也对信息化管理的整合带来了一些的困难，影响了我国工程信息化管理的整体发展进度。
建筑工程施工项目管理研究论文8篇
建筑工程施工项目管理研究论文8篇第一篇：建筑工程施工项目管理方法与措施1引言现如今，社会经济发展迅速，建筑工程也在不断发展。
随着人们生活生产生活的需要不断增加，对于建筑工程安全性能以及质量要求的不断提升。
因此，在建筑工程施工中，必须明确项目管理的重要性，在施工全过程中加强管理，这样才能保证建筑工程施工质量，促进建筑工程可持续发展。
2建筑工程施工阶段项目管理概述通常情况下，建筑工程施工阶段的项目管理主要是指建筑企业在相关合同的约束条件下因受到业主的委托而有计划且有规律地对建筑工程进行有效的管理，并且服务于建筑工程的某个特定阶段或者整个过程。
在这个管理过程中，建筑企业的具体管理团队对业主的工作有着一定的辅助性作用，尤其是对于建筑工程施工材料，建筑工程设计方案以及建筑工程规划这几个方面，建筑企业更应该加强管理工作。
在建筑工程施工过程中，必须严格地遵守建筑工程项目的管理原则，并且严格地控制其质量水平，才能在一定程度上缩短建筑工程的工期，最终使建筑企业的经济效益得到有效的增强。
因此，必须合理地利用建筑工程施工阶段项目管理的各种相关职能，对建筑工程的各种相关技术进行有效地计划、组织和控制，这样才能保证建筑工程施工能过顺利进行。
3修建工程施工管理中存在的问题3.1认识问题现目前，修建行业竞争日益激烈，在这样的背景下，很多修建施工企业为了获得更高的经济效益，往往会在施工技术以及施工设备方面增加投入，但是，却忽视可修建工程施工项目管理的重要性。
在修建工程施工过程中，如果施工管理工作不到位，则会影响全部修建工程施工质量以及施工进度。
3.2机制问题现目前，在修建工程施工方面，管理机制不健全的问题比较严重，是制约修建施工管理水平提高的重要因素。
在不健全的管理机制下，想要保证施工质量，明确相关责任是非常艰巨的。
一个健全完善的管理机制，应该具备专门的管理机1构，从实际需求出发，配备相应的管理职员，以确保施工管理的有效进行。
建筑工程施工技术管理研究(8篇)
建筑工程施工技术管理研究(8篇)提纲一：施工过程中的技术管理在建筑工程施工过程中，技术管理是一个非常重要的环节。
良好的技术管理能够提高工程施工效率，降低成本，保证工程质量。
在本章中，我们将从以下几个方面来探讨建筑工程施工过程中的技术管理：1. 施工前期技术管理2. 施工中期技术管理3. 施工后期技术管理4. 技术管理中的质量控制5. 技术管理中的安全管理施工前期技术管理指的是在施工前妥善安排施工时所需的技术工作，例如，选择材料、设计方案等。
在施工前期技术管理中，我们应该重点考虑材料的质量和合理使用，以及设计方案的可行性和可操作性。
此外，还应该制订施工计划，明确施工流程，避免出现意外情况。
施工中期技术管理主要关注施工过程中的技术问题，包括施工进度监控、材料使用情况、质量控制等方面。
在施工中期技术管理中，我们应该重点关注施工进度，及时解决遇到的问题，并确保材料的合理使用和精准计量，以保证施工质量。
施工后期技术管理主要包括施工过程结束后的技术维护工作，例如，工程竣工验收、工程维修等。
在施工后期技术管理中，我们应该及时进行工程验收并解决可能存在的质量问题，并对工程进行维修保养，以确保工程的长期使用效果。
技术管理中的质量控制是一个非常重要的问题，可以通过清晰的质量控制标准来确保施工质量，从而避免出现后期的超支或纠纷。
技术管理中的安全管理也是建筑工程施工过程中的重要问题。
在施工过程中要充分考虑安全因素，确保工人和施工现场的安全。
五个相关案例：1. 北京大兴机场：在北京大兴机场施工过程中，充分考虑施工安全问题，并制定了详细的安全管理计划，确保工人和施工现场的安全。
2. 广州市体育中心：在广州市体育中心的施工过程中，采用了先进的技术和质量控制方法，保证了工程的质量和进度。
3. 南京大学新斋：在南京大学新斋的施工过程中，重点考虑了施工前期的技术管理，包括从设计方案到施工流程的合理安排。
4. 深圳宝安机场：深圳宝安机场的施工过程中，采用了先进的技术和设备，保证了工程的高效施工和高质量建造。
建筑工程中的质量管理与质量控制
建筑工程中的质量管理与质量控制摘要：建筑工程中的质量管理与质量控制是确保工程项目顺利完成和交付高质量成果的关键因素。
本论文旨在探讨质量管理与质量控制在建筑领域中的重要性、原则和最佳实践。
首先，论文介绍了质量管理的概念，强调了其在项目规划和执行阶段的关键作用。
其次，重点讨论了质量控制方法，包括检验、测试和监控，以确保工程过程中的质量标准得以满足。
随后，论文阐述了建立有效的质量管理体系的关键要素，如文件管理、培训和团队协作。
最后，本文强调了质量管理与质量控制在降低成本、提高客户满意度和确保安全的重要性。
通过深入研究这些主题，建筑行业可以更好地实现项目成功和质量卓越。
关键词：质量管理、质量控制、建筑工程、质量标准、项目成功。
引言：建筑工程中的质量管理与质量控制是确保每个项目成功完成并达到高质量标准的关键要素。
在现代建筑领域，追求卓越的质量管理不仅仅是一项任务，更是一项使命。
这不仅关系到工程项目的成功交付，还关系到客户满意度、安全性和长期可维护性。
本文将深入探讨质量管理与质量控制的核心原则和最佳实践，揭示其在建筑行业中的重要性。
通过了解如何有效管理和控制质量，我们可以为未来的建筑项目提供更坚实的基础，实现更持久的建筑成就。
一、建筑工程中的质量管理原则与实施建筑工程领域的质量管理是确保项目按照规定标准和客户期望顺利完成的关键环节。
在实施质量管理时，必须遵循一系列原则，这些原则构成了成功的基础。
本节将深入探讨这些原则以及如何在建筑工程中实施它们。
1、质量管理的核心原则之一是明确的目标和标准。
在项目启动之前，项目管理团队和利益相关者必须明确定义质量标准和目标。
这包括制定明确的规范、设计标准和性能要求。
通过这种方式，所有参与者都能理解项目的质量期望，从而能够一致地朝着共同的目标努力。
在项目的不同阶段，必须持续审查和更新这些标准，以确保它们与项目的演变保持一致。
2、有效的质量管理需要明确的责任分配。
项目中的各个角色和团队成员必须清楚了解他们在质量管理中的职责和义务。
工程项目施工中的质量问题及对策(3篇)
第1篇随着我国经济的快速发展，建筑工程项目越来越多，施工质量问题也日益凸显。
施工质量问题不仅影响工程项目的质量和使用寿命，还会给业主和使用者带来安全隐患和经济损失。
因此，研究工程项目施工中的质量问题及对策具有重要意义。
一、工程项目施工中的质量问题1. 材料质量问题：材料质量是工程质量的基石。
施工过程中，由于材料质量不合格，导致工程出现裂缝、脱落、漏水等现象。
2. 施工工艺问题：施工工艺不规范，导致工程质量不稳定。
如：混凝土浇筑过程中，振捣不均匀、模板支撑不牢固等。
3. 施工人员素质问题：施工人员技术水平低、责任心不强，导致施工过程中出现违规操作、质量失控等问题。
4. 施工组织管理问题：施工组织管理混乱，导致施工进度、质量和成本失控。
如：施工图纸不明确、施工方案不合理等。
5. 施工环境问题：施工现场环境恶劣，如：施工现场噪音、粉尘、水质等污染严重，影响施工质量和人员健康。
二、对策1. 加强材料质量控制：选用符合国家标准和工程要求的优质材料，确保材料质量。
同时，加强对材料的检验、验收和跟踪管理。
2. 优化施工工艺：严格按照施工规范和工艺要求进行施工，确保施工过程规范化、标准化。
加强施工过程中的质量控制，如：混凝土浇筑过程中的振捣、模板支撑等。
3. 提高施工人员素质：加强施工人员的技术培训和安全教育，提高施工人员的技术水平、责任心和职业素养。
4. 完善施工组织管理：建立健全施工组织管理制度，明确施工责任，加强施工过程中的监督和检查。
优化施工方案，确保施工进度、质量和成本控制。
5. 改善施工环境：加强施工现场的环境保护，严格控制噪音、粉尘、水质等污染。
合理规划施工现场，确保施工环境安全、卫生。
6. 加强质量监管：建立健全工程质量监管体系，加强对施工过程的监督和检查。
对工程质量问题进行及时整改，确保工程质量。
7. 建立质量责任追究制度：对工程质量问题进行严肃处理，追究相关责任人的责任，提高施工单位的重视程度。
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当今质量已经成为全世界的共同语言,是现代工业社会和各国经济建设中一个受到普遍关注的问题。工程项目质量、费用和时间构成项目的三大目标,从而成为判断项目成功与否的关键,项目质量管理是重要内容之一。 建筑工程“百年大计,质量第一”,确保建筑工程质量,是建筑物能够长期有效使用的首要条件,是对人民负责对历史负责的一件大事。全球经济一体化,我国加入WTO,建筑企业参与国际市场的竞争,只有“质量入世
7.期刊论文吴恒辉.李桂陵建筑工程项目施工质量管理-科技信息2009(4)
质量是打开市场的金钥匙,谁赢得质量,谁就赢得市场,目前工程项目质量管理工作中普遍存在:缺乏深层次的质量意识,质量管理手段不适应等问题
.要做好工程项目质量管理,兢要认真分析质量管理的相关要素:施工项目质量管理的原则、施工项目质量管理的因素、施工项目质量管理的重点.
学位授予单位:中国海洋大学
1.期刊论文孔凡兴.陈晶锐抓好项目质量管理的重要性-中国新技术新产品2009(17)
如何才能真正地把项目质量管理好,是我们经常思考的问题,文中对如何抓好项目质量管理提出了相应的建议,仅供大家借鉴.
2.学位论文刘勇海怡大厦项目质量管理问题研究2002
该文运用项目质量管理的理论与方法,对海怡大厦项目质量管理中存在的问题做了定性与定量的分析研究,并希望海怡大厦的项目质量管理模式对大型工程项目有借鉴意义.该文分成三部分:第一部分,该文介绍了海怡大厦的项目背景,并分析了海怡项目质量管理过程中存在的问题及其原因.第二部分,针对海怡大厦项目质量管理过程中存在的问题,该文简要介绍了项目质量管理的部分概念和理论,并提出了针对大型项目的质量管理模式.该质量管理模式的核心既是强化以预防为主的质量管理体系的建设,并不断推动质量管理体系的高效运作.第三部分,该文根据海怡大厦这类大型项目的特点,深入探讨项目各阶段的质量管理模式.主要有以下的一些阶段:项目设计阶段的质量管理、项目施工前期的质量管理、项目施工过程的质量管理和项目竣工验收阶段的质量管理.
”,才有竞争力。要大力加强建筑工程项目的质量管理,健全建筑工程的法律建设,提高建筑界各类人员的工程质量意识与专业技术水平,掌握建筑工程质量的特点,弄清建筑工程质量问题的原因和影响因素,懂得质量缺陷事故所造成的危害,重视贯彻保证建筑工程质量的方针、政策、准则和各项管理措施,走可持续发展的道路,确保和提高建筑工程质量是建筑界永恒的课题。 本文所要研究的问题: 简述了质量与质量管理的定义及特点,质量管理原则、基本原理,国内外质量管理情况,我国建筑业现状、质量存在的问题,阐述了工程质量管理的重要性与紧迫性。 介绍了项目质量策划的内容,探讨了质量策划的过程、项目质量策划的工具和技术、项目质量目标策划方法、质量管理计划。 分析了了项目质量保证的工作内容,研究了项目质量保证的方法、项目质量保证模式。 分析了项目质量控制的步骤和项目质量控制的影响因素,探讨了项目规划阶段、实施阶段、收尾阶段全生命周期质量控制方法。 应用质量管理理论,进行工程质量控制,制定了质量保证体系,确定了以招标保证质量、设备制造过程质量和厂房扩建工程质量的控制方法,取得了良好的效果。分析了目前我国工程建设企业的现状、机遇和挑战,对质量管理学科的发展进行了展望。
8.ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ刊论文郑建平.孙大军建筑工程施工项目质量管理研究-城市建设与商业网点2009(19)
建筑工程项目的质量管理是每个建筑施工企业质量管理工作的落脚点,本文对工程项目质量管理的概念及相关理论作了介绍,并提出了切实可行的提高建筑工程施工项目质量管理的策略,具有一定的现实意义.
9.期刊论文贾立水浅议项目质量管理-城市建设与商业网点2009(24)
"百年大计、质量第一",每一位建筑工作者所付出的心血都是为最终的建筑质量而流血流汗.建筑质量命关参建各单位的发展大计,在现场管理各个环节中,而真正的把握住质量关是一件复杂而又系统的工程,管理中事关多个单位、部门、人员,如何更好地完善在现有条件下的质量管理状况,共同创建一个和谐的施工环境,为参建各方的良性发展建立一个新的平台,是我们每一位建筑工作者当前的新任务.我结合当今社会各建设单位的质量管理状况,提出自己的部分见解,望与同仁们共同探讨、改进.
,在此对如何抓好项目质量管理提出了几点建议,仅供参考.
10.学位论文李晓艳建筑工程中项目质量管理的探索2003
论文把建筑工程作为特定的研究对象,以项目管理中的质量管理为切入点,探索中国建筑工程中项目质量管理所面临的新问题以及应对的新思路.
本文链接:/Thesis_Y1503077.aspx
中国海洋大学
硕士学位论文
建筑工程项目质量管理与控制研究
姓名:陈明新
申请学位级别:硕士
专业:项目管理
指导教师:沈金生;王天坤
20090615
建筑工程项目质量管理与控制研究
作者:陈明新
3.期刊论文刘德强.黄金.张晓波浅议工程项目质量管理-黑龙江科技信息2009(3)
质量是建筑工程项目的生命,是建筑工程项目管理的重中之重,结合全面质量管理理论,提出完善建筑企业项目质量管理的思路和对策,为公司完善项目质量管理提供参考和决策依据.
4.期刊论文苏荣山完善项目质量管理创建和谐施工环境-四川建材2005,31(6)
下载时间:2010年4月18日
6.期刊论文张平华建筑工程工质量管理-广东建材2009(4)
靠质量树信誉,靠信誉拓市场,靠市场增效益,靠效益求发展,是企业经营战略发展和生存的生命链.对于建筑施工企业来说,把质量视为企业的生命,把质量管理作为企业管理的重中之重,已被公司各级领导所认同,"内抓现场质量领先,外抓市场名优取胜_走质量效益型道路的经营战略,建筑市场的竞争已转化为工程质量的竞争.而工程质量形成于施工项目,是公司形象的窗口,因此抓工程质量必须从施工项目抓起.而项目质量管理是公司质量管理的基础,也是公司深化管理的一项重要内容.