过程目标及实现措施一览表 2020年RBA 6.0 责任商业联盟行为准则
RBA责任商业联盟行为准则
RBA责任商业联盟行为准则RBA(责任商业联盟)是全球最大的可持续发展联盟之一,由一些全球领先的公司组成,致力于改善供应链和生产过程中的可持续性,确保符合环境、社会和道德标准。
为了实现这一目标,RBA制定了一系列行为准则,旨在引导其成员履行责任,推动可持续商业行为的发展。
以下是RBA行为准则的主要内容:1.法律和道德标准:成员公司必须遵守所有适用的法律法规,并遵循道德和道义方面的最高标准。
他们应该在商业活动中保持公正、诚实和透明,否则将受到追责和惩罚。
2.人权保护:成员公司必须尊重和保护所有员工的基本人权,包括但不限于言论自由、组织自由、禁止强迫劳动和禁止虐待。
他们不得参与任何形式的歧视、骚扰、虐待或剥削,并应确保适当的劳动条件和工资待遇。
3.劳工权益:成员公司必须确保所有员工享有公平和合理的劳工权益,包括识别和解决劳动纠纷机制、提供安全和健康工作环境、提供适当培训和发展机会、禁止儿童劳动等。
4.环境保护:成员公司必须采取措施保护环境,减少对自然资源的消耗和对环境的破坏。
他们应该致力于节能减排、降低废物和污染物的排放,并积极推动可持续发展和环境保护的实践。
5.供应链责任:成员公司必须在供应链中推动和监督可持续商业行为。
他们应该与供应商建立合作关系,确保供应商和合作伙伴遵守相同的行为准则。
同时,他们还应该关注和解决供应链中的潜在风险和问题。
6.透明度和问责制:成员公司应该建立透明的管理体系,公开披露与可持续发展和社会责任相关的信息。
他们应该接受独立的审核和评估,并对违反行为准则的情况负责任。
RBA行为准则的实施不仅需要成员公司的积极参与和支持,还需要RBA的监督和指导。
RBA通过培训和认证计划、供应链监督、评估和报告机制等方式,承诺帮助成员公司有效履行责任,并推动可持续商业行为的转型。
总之,RBA行为准则提供了一个全面的指南,帮助会员公司在商业活动中遵循最高的道德、环境和社会标准。
通过强调法律遵守、人权保护、劳工权益、环境保护、供应链责任和问责制,RBA促进了可持续发展的实践,并为商业界树立了良好的榜样。
RBA 责任商业联盟行为准则 PPT
即本准则的目标对象。电子行业的任何一家企业都可以自愿采用本准则,并相应应用到其供应链和外包 商中,包括提供合同工的供货商。
要采用本准则并成为其中的参与者(下称「参与者」),企业应当作出支持本准则的声明,并按照此提 出的管理体系积极贯彻本准则及其规范。
参与者必须在其整个供应链中倡议采用本准则。至少,参与者需要要求其下一级供货商认同并落实执行 本准则。
企业采用本准则的基本原则为其所有商业经营活动都必须完全遵守其经营所在国家的法行、法例及法规。
1本准则鼓励参与者在遵守法行以外更进一步,积极利用国际公认的标准推动社会和环境责任以及商业 道德。本准则根据《联合国企业和人权指导原则》(UN Guiding Principles on Business and Human Rights),其中的规条引申自不同关键性国际人权标准,包括国际劳工组织(「ILO」)的《工作基本原 则与权利宣言》(Declaration on Fundamental Principles and Rights at Work)和《世界人权宣言》(UN Universal Declaration of Human Rights)。 1本准则无意为第三方(包括工人在内)争取新的、额外的权利。 RBA 承诺定期收集利益相关者的反馈,实施和持续发展《行为准则》。 本准则由五个部分组成。A、B和C 部分分别概述劳工、健康与安全,以及环境的标准。D 部分提供有关 商业道德的标准;E 部分概述能够贯彻本准则的合宜管理体系所需的要素。
向、性别认同及表现、种族或民族、残疾、怀孕、信仰、政治立场、团体背景、退伍军人 身份、受保护的基因资料或婚姻状况等在招聘及实际工作中歧视员工,行如因此而影响工 资、晋升、奖励和受训机会等。应为员工提供适当的场所进行宗教活动。此外,行得让员 工或准员工接受带有歧视性的医学检验或身体检查。
管理评审报告 2020年RBA 6.0 责任商业联盟行为准则
二、劳工保护情况
1.自由选择职业
工厂所有雇佣的员工,均为工厂自主招聘,员工自由选择,所有在工厂从事工作的员工,工厂均会提供合法、清晰易懂的劳动合同,以保证员工的合法权益,不存在任何违法或是违规的雇佣行为。
1.2工厂保证并实施每员工进厂入职前及上岗前均有进行必要的EHS知识培训并保存有培训记录,培训内容不但包含了作业指导,还涵盖了防护用品的使用、防血液感染、消防安全逃生技能救助设施主要表现在为各个区域安装医药箱,并提供员工必须要的急救药品,现在工厂在员工工作区及生产区均有安放医药箱及提供符合要求的药品;今年行政部安排的一月份的急救员培训因为培训机构的原因在二月份也相应完成,但是为了能够更好在满足员工急救时的需要,在二月份聘请了有相应资历的医生到工厂进行了急救知识培训,大大提高了在员工中能够掌握急救知识人员的比例,提高了工厂的急救整体水平。
4.工资福利
4.1工资方面,我司按当地最低基本工资执行,足额支付工资和福利性津贴,为满足RBA 6.0 责任商业联盟行为准则要求,公司内部每季度对生活必须品进行价格调查,核算出生活需求工资,因需求工资低于最低基本工资,暂不调整最低基本工资。
4.2公司及时为内部员工提供简明的工资单据,内含充足的数据证实支付给员工的薪酬准确无误。
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报告
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报告
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RBA社会责任目标指标和方案管理程序
RBA社会责任目标指标和方案管理程序RBA(责任商业联盟)是一个涵盖全球电子行业的监管组织,旨在确保成员公司在经营过程中遵守社会和环境责任准则。
为了实现社会责任目标,RBA制定了一系列指标和方案管理程序。
下面我们将详细介绍RBA社会责任目标指标和方案管理程序。
一、社会责任目标指标:1.遵守劳动法律法规:RBA要求成员公司遵守国际和当地的劳动法律法规,保障员工的权益,如工资支付、劳动时间限制、工作条件等。
2.人权保护:RBA鼓励成员公司建立人权保护机制,禁止强迫劳动和童工劳动,并保障员工的言论自由和组织权利。
3.环境责任:RBA要求成员公司执行环境保护措施,包括减少废物排放、节约资源、提高能源效率等。
4.供应链管理:RBA要求成员公司建立供应链管理机制,确保供应链中的所有供应商和合作伙伴都符合社会责任要求。
5.社区参与:RBA鼓励成员公司积极参与社区活动,为当地社区做出积极贡献。
二、方案管理程序:2.培训与认证:RBA提供社会责任相关的培训和认证机制,帮助成员公司做好社会责任管理。
成员公司可以通过培训和认证来提高员工的社会责任意识和能力,保证公司在社会责任方面的可持续发展。
3.数据报告与交流:RBA要求成员公司定期向RBA提交社会责任相关的数据报告,包括劳工权益、环境保护、供应链管理等方面的数据。
同时,RBA还组织成员公司之间的交流会议和论坛,促进经验分享和最佳实践的传播。
4.处罚与解决机制:当成员公司违反RBA的社会责任准则时,RBA将采取一系列措施,包括警告、处罚和剔除成员资格等,以确保成员公司遵守规定并改善社会责任表现。
同时,RBA还设立了投诉举报机制,接受来自内外部的投诉和举报,积极解决社会责任问题。
总之,RBA社会责任目标指标和方案管理程序为成员公司提供了明确的指导,帮助他们制定并实施社会责任管理方案,促进整个行业的社会责任水平提高。
同时,通过监测、培训、数据报告和解决机制等措施,RBA 能够监督和保证成员公司的社会责任表现,为消费者提供有保障的产品和服务。
RBA 责任商业联盟行为准则
RBA 责任商业联盟行为准则6.0 版(旧称:EICC)导入RBA 责任商业联盟行为准则6.0 版(Code of Conduct - Responsible Business Alliance,RBA Version 6.0)验厂时,厘清以下专有名词的概念,将有助于验厂准备。
SAQ 供货商自我评估问卷(Self-Assessment Questionnaire,简称SAQ):在风险评估过程呈现中高风险的供货商,应要求他们填写GeSI 供货商自我评估问卷(Self-Assessment Questionnaire,简称SAQ)。
SAQ共有4大内容,包括劳工、健康安全、道德与环境等4大面向进行自我评估,作为管理供货商社会及环境责任风险的基础。
VAP 有效性稽核程序(Validated audit process,简称VAP):这是外部查验的过程。
也就是除了供货商自己执行内部稽核之外,更安排了第三方验证机构,例如SGS / Intertek / BSI ,前往供货商制造执行现场稽核。
例如现场检查操作人员是否正确配戴安全护具、或机器是否装置防呆功能以防割伤…等。
VAR 有效性稽核报告(Validated Audit Report,简称VAR):经过验证机构SGS / Intertek / BSI ,前往供货商制造执行现场稽核之后,所核发的那份报告书,就称之为有效性稽核报告(Validated Audit Report,简称VAR)。
CAR 被稽核的供货商,提出改善预防报告(Corrective Action Report,简称CAR)。
制造商收到VAR 30 天内,必须依据稽核发现事项,提出书面的改善及预防报告,由工厂的稽核管理人员进行书面审核,并于次年的现场稽核进行确认。
EICC-ON 平台:EICC-ON是由EICC官方所建立的一个网站,提供给全球EICC会员了解VAR 报告内容。
CMA 由受审单位的客户监督的稽核(Customer Managed Audit)。
RBA责任商业联盟(EICC)6.0管理手册与全套程序文件与表单(含68个程序文件共427页)
66
纠正和预防措施管理程序
RBA-SP-65
32
食堂卫生管理程序
RBA-SP-31
67
RBA文件管理程序
RBA-SP-66
33
宿舍管理程序
RBA-SP-32
68
RBA记录管理程序
RBA-SP-67
34
环境因素识别和评价控制程序
RBA-SP-33
69
供应商/分包商实施RBA管理程序
RBA责任商业联盟6.0(原EICC电子行业公民联盟)全套文件
【管理手册47页+全套程序文件及其表单378页+清单2页=427页】
文件清单
No.
文件名称
文件编号
No.
文件名称
文件编号
1
RBA社会责任管理手册
RBA-01
36
废水、废气、厂界噪声管理程序
RBA-SP-35
2
禁止使用强迫劳动管理程序
RBA-SP-01
RBA的作用:
——制定标准以确保电子行业及信息通信技术产业供应链的工作环境安全、工人得到尊重,同时确保在制造过程履行必要的环保责任。
——为提高供应商在道德、劳工标准、环保和健康安全方面的表现,RBA提供了和谐的解决方案。
——酝酿于2004年6月至10月期间,由HP、IBM、Dell、Celestica,、Flextronics,、Jabil,、Sanmina SCI和Solectron共同发起。
62
RBA绩效监测和测量管理程序
RBA-SP-61
28
上锁挂牌管理程序
RBA-SP-27
63
合规性评价管理程序
RBA-SP-62
29
动火作业管理程序
风险识别及应对措施管理程序(含措施表) 2020年RBA 6.0 责任商业联盟行为准则
风险识别及应对措施管理程序1目的建立、实施、保持以及持续改进RBA6.0 责任商业联盟行为准则之风险识别及应对措施管理程序,对公司以及公司利益相关方的行为存在或潜在的风险进行识别并对风险可能产生的影响进行评估,根据风险影响制定相对应的预防措施,达到预防并降低或消除风险对公司行为准则管理体系的影响,确保体系具有适宜性、充分性以及适用性。
2 适用范围适用于本公司对劳工、道德、职业健康安全、环境、管理体系风险管理,也适用于对供应商分包商的社会责任风险评估管理。
3 定义3.1风险:不确定性对预期结果的影响。
3.2 RPN(风险优先系数):事件严重程度(S)、发生的频率(O)、发生的可能性(D)等级三者乘积,用来衡量可能的管理缺陷,以便采取可能的预防措施减少关键的管理失控,计算方法为RPN=S×O×D,数值越大,风险越高,越需要优化。
3.3 严重度S:用来评价体系存在的问题后果的严重性,一般分为10级(第1级为最低,第10级为最高),级别越高影响后果越严重。
3.4频率O:用来评价体系问题或失效发生的概率;一般分为10级(第1级为最低,第10级为最高),级别越高发生的可能性越大。
3.5探测度(可能性)D:用来评价体系问题原因、问题或问题造成的后果产生后被发现的概率;一般分为10级(第1级为最低,第10级为最高),级别越大其被发现和被测量验证到风险及风险可能造成的后果则越多。
4 职责和权限4.1总经理4.1.1负责批准发布风险管理相关文件。
4.2管理者代表4.2.1负责组织风险识别和评价,组织编制并审核风险管理相关制度。
4.3各部门4.3.1负责按照职责分工对本部门管理的业务风险实施控制。
5 程序流程5.1风险识别5.1.1各部门负责人组织相关人员对与本部门工作活动相关的风险以及类别进行识别,并登记在《风险识别表》;5.1.2识别部门在风险识别过程中应考虑风险发生的后的可探测性、发生频率、产生危害后果的严重性,对风险的影响做出等级评价,确定出低、中、高度风险,并制定相对应的风险应对措施,以便对其进行有效控制;5.1.3主管部门制定与风险管理有关的管理制度,对相关人员进行教育培训,并检查风险管理相关制度的执行情况;5.1.4一般情况下,风险识别、评价工作应每半年进行一次,管。
RBA6.0责任商业联盟内部审核检查表(RBA内审检查表)
一般
公司是否给工人提供渠道去保密地检举可疑的非道德行为,并保护工人被报复或其它后果?
D6.2
一般
公司是否给供称商的员工提供渠道去保密地检举可疑的非道德行为,并保护检举的员工?
D7负责任地采购矿物
D7.1
一般
公司是否制定、执行程序以保证负责任地采购矿物或其制品?查看证据
D8隐私
D8.1
一般
公司是否保护了有业务往来的所有人士的隐私?
A3.6
严重
工人至少有一天休息
A4工资与福利
A4.1
轻微
公司是否与工人谈论清楚工资结算是用工资单还是其它类似文件方式
A4.2
严重
合法的正常工作时间报酬是否有支付给所有工人
A4.3
严重
加班工资是否依法计算和支付给员工
A4.4
轻微
公司是否依当地法规提供员工社会保险
A4.5
轻微
公司不拖欠和扣押工人工资
A4.6
E10纠正措施
E10.1
严重
公司是否已制定程序以便及时采取纠正措施,纠正在内、外部的评估、检查、调查和审核中所发现的不足之处?
E11文件和记录
E11.1
一般
公司是否建立并保存EICC管理体系文件与记录?
E11.2
轻微
隐私是否得到妥善保护?
E12供应商的责任
E12.1
一般
公司是否已制定程序,将RBA准则的要求传达给供货商?
B4.2
轻微
负责人对工业卫生抽样需求包括适用的法规要求是否有清楚的了解
B4.3
严重
公司是否适当控制员工接触超过法定要求的化学品,生物及物理方面的风险
B4.4
RBA责任商业联盟6.0A部份程序
XX 有限公司
文件编号 文件管理 页 次 RBA-QP-A01 ■管制 第1页 版本 □非管制 共5页 1.0 发行日期 生效日期 编制部门 2018-1-1 2018-1-1 行政部
禁止强迫和强制性劳动控制程序
制定: 日期: 审核: 日期: 核准: 日期: 年 月 日 年 月 日 年 月 日
XX 有限公司
文件编号 版 页 本 码
RBA-QP-A01 1.0 第4页 共5页 2018-1-1
禁止强迫和强制性劳动控制程序
制订日期
4.2.3 员工应如实提供个人身份证明,禁止任何方式的伪造或损伤。如发现隐瞒伪造、故意 损坏、篡改政府签发的身份证明文件时,公司不予录用,情节严重时提交公安部门处 理。 4.2.4 当公司因劳动人事部门要求,确需使用员工身份证明原件时,如劳动者提出返还要求 时,应在 4 小时内返还给本人,任何情况下不得对政府签发的身份证、护照或许可证 收取保管费用(手续费) 。 4.3 禁止强制劳动 4.3.1 严禁任何部门、任何人对员工进行体罚、殴打、搜身和侮辱,以及锁闭工作场所和员 工集体宿舍限制员工人身自由。 4.3.2 严禁任何部门、任何人以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫员工劳动。生 产过程中的任一环节均不得派专人进行强制劳动、监禁劳动。 4.3.3 本公司不容许有人做出任何恫吓的行为,例如令人产生惊恐、感到受辱或受欺的动作, 粗暴言词、身体接触,均属不可接受的行为。 4.3.4 员工有犯错误时应按正常的管理规程对员工进行沟通教育、口头警告或书面警告等纪 律措施,执行《惩戒性措施控制程序》 。 4.3.5 保安岗位是为维护工厂正常安全生产,生活秩序而设置;工厂不得使用保安对工厂员 工进行恐吓,殴打等强迫性劳动;保安的一个重要职责是维护本厂员工人身财产安全 不受伤害。任何人不得使用保安向工人采取压迫性行为。 4.3.6 公司应明确规定保安人员的职责范围,保安员应在上岗前接受职业教育,并通过考核、 评价等方式确认上岗资格。 4.4 在生产过程中,员工须通过必要的训练,管理人员须详细地为员工介绍产品要求、工艺程 序及安全操作规程等,合理安排生产(适当劳动时间及适当的劳动强度) 。 4.4.1 在未完成上述要求而指示员工生产导致产品不合格而返工时,不得以强迫手段延长工 作时间作无偿返工或进行惩罚。 4.4.2 确实因生产需要而需加班加点的,须与员工代表和员工协商并经当地劳动部门批准, 且不得超过法定时间。 4.4.3 工厂遵循加班自愿的原则。为了便于组织、安排生产,员工如不参加预计的加班工作, 需提前通知本部门主管。
RBA6.0(EICC)全套管理手册及程序文件
RBA6.0(EICC)全套管理手册及程序文件第 1 章 : 前言1 .1 颁布和实施令为健全和完善公司RBA 社会责任管理体系,确保符合劳工、健康与安全、环境及道德规范相关要求,履行企业应尽的社会责任,树立良好的企业形象。
根据RBA-《责任商业联盟行为准则》并结合公司的实际情况编制了本手册。
公司全体员工必须严格执行本《RBA 社会责任管理手册》和相关文件的规定,各职能部门和全体员工必须认真学习,切实贯彻执行,保证社会责任管理体系的建立、实施和持续改进。
公司及全体员工应做到:1)积极参与RBA 社会责任管理体系的各项活动,在自己的工作中贯彻RBA 社会责任、环境、健康与安全方针,为实现公司的社会责任管理目标,持续改进RBA 社会责任管理体系的有效性以及过程能力而努力;2)遵守相关劳工、道德、环境、健康与安全法律法规,履行企业社会责任,树立良好的企业形象;3)严格执行程序文件,确保RBA 社会责任管理体系的有效性;4)不断加强相关劳工、道德、环境、健康与安全政策的宣传,不断加强环境健康与安全的培训,提高员工的环境健康安全意识,通过对社会责任风险的识别与评估,避免或减少社会责任违规事件的发生,预防环境健康安全事故,降低企业风险。
5)《RBA 社会责任管理手册》是公司社会责任管理的纲领性文件,全体员工必须遵照执行,不断提高公司社会责任管理绩效。
《RBA 社会责任管理手册》从2018年01月01日起正式实施。
总经理:日期:2017-12-251.2 目录第 2 章 : RBA 社会责任管理手册2.1 RBA 社会责任管理手册2.1.1 手册的编制、审核和批准RBA 社会责任管理手册由行政部根据《RBA 责任商业联盟行为准则》进行编制,总经理负责批准。
2.1.2 手册的分发和使用A)经审核和批准后的RBA 社会责任管理手册由总经理予以发布和实施。
文控中心负责手册的编号和分发,接收人须于分发记录上签名。
B)公司RBA 社会责任管理手册由行政部负责解释。
rba 行为守则
rba 行为守则RBA行为守则引言:RBA(Responsible Business Alliance,负责任商业联盟)是全球最大的供应链可持续发展组织之一,旨在推动全球供应链中的企业遵循一系列准则,确保商业行为的负责任性和可持续性。
RBA行为守则是RBA成员企业必须遵守的指导性文件,涵盖了伦理道德、劳工权益、环境保护和反腐败等方面,具有重要的指导意义和实践价值。
一、伦理道德在商业活动中,企业应秉持诚信、公正和透明的原则。
RBA行为守则要求企业遵守法律法规,不进行贿赂行为,提倡公平竞争,维护知识产权,保护消费者权益,并遵循国际公认的商业道德标准。
二、劳工权益RBA行为守则强调了对劳工权益的保护。
企业应确保工人享有基本权益,包括自由组织、集体谈判权、公平薪酬和福利待遇,以及合理的工作时间和安全健康的工作环境。
企业还应禁止使用童工和强迫劳动,并确保员工的工作条件符合国际劳工组织的相关标准。
三、环境保护可持续发展是RBA行为守则的重要内容之一。
企业应采取措施降低对环境的影响,包括节约能源、减少废弃物和污染物的排放,推广循环经济和资源回收利用等。
此外,企业还应合法合规地管理和处理有害物质,确保产品符合环境标准。
四、反腐败反腐败是RBA行为守则的核心要求之一。
企业应建立有效的反腐败机制,包括制定反腐败政策、加强内部控制、提供员工培训和教育,以及建立举报渠道等。
企业还应遵守反腐败相关法律法规,不参与任何形式的腐败行为。
五、供应链管理RBA行为守则要求企业在供应链管理方面发挥积极作用。
企业应与供应商建立长期合作关系,加强合作伙伴间的沟通和合作,共同推动可持续发展。
同时,企业还应对供应链中的潜在风险进行评估和管理,确保供应链的可靠性和透明度。
六、社会责任RBA行为守则强调了企业的社会责任。
企业应积极参与社区发展和慈善活动,推动社会公益事业的发展。
此外,企业还应关注社会多元化和包容性,确保公平就业机会,并尊重不同文化和宗教的差异。
rba责任商业联盟准则
rba责任商业联盟准则RBA责任商业联盟准则引言:RBA(Responsible Business Alliance,责任商业联盟)是由一群全球知名企业共同发起的,致力于推动全球供应链责任、可持续发展和商业道德的组织。
为了确保企业在全球范围内遵守最高的道德和社会责任标准,RBA制定了一系列准则,以指导企业在供应链管理中实施合规和负责任的行为。
一、人权与劳工权益RBA准则明确要求其成员企业尊重并保护人权和劳工权益。
这包括但不限于不强迫劳工进行强迫劳动、不歧视任何劳工、确保劳工享有合理工时和适当的工资待遇等。
此外,RBA还鼓励企业为劳工提供安全和健康的工作环境,并保障劳工的言论自由和工会权益。
二、环境保护与可持续发展RBA准则强调企业应积极履行环境责任,采取措施减少对环境的负面影响。
这包括但不限于合规处理废物和有害物质、节约能源和资源、开展环境教育和培训等。
此外,RBA还鼓励企业采用可持续的供应链管理方式,促进社会和经济的可持续发展。
三、道德商业行为RBA准则要求企业遵守道德商业行为准则,包括但不限于不参与贿赂、不进行不正当竞争行为、保护知识产权等。
此外,RBA还鼓励企业在商业伦理和企业社会责任方面树立榜样,推动道德商业的发展。
四、供应链管理和合规RBA准则提供了供应链管理和合规的指导原则,鼓励企业建立完善的供应链管理体系,确保供应商在生产过程中遵守RBA准则。
此外,RBA还要求企业对供应链进行风险评估,确保供应链的可持续性和合规性。
五、透明度与沟通RBA准则鼓励企业与利益相关者进行积极的沟通和合作,以促进透明度和信息共享。
企业应主动披露其在环境、劳工权益、道德商业行为等方面的绩效和改进措施,同时接受独立的验证和审计。
结语:RBA责任商业联盟准则为企业提供了一套全面的指导原则,帮助企业在全球范围内实施合规和负责任的行为。
通过遵守RBA准则,企业可以确保其供应链管理符合最高的道德和社会责任标准,促进可持续发展,同时树立良好的企业形象和声誉。
管理体系审核检查表 2020年RBA 6.0 责任商业联盟行为准则
是否建立工伤事故和职业病报告、调查和处理制度,並对相关记录进行原因分析,采取纠正措施以消除事故根源?
4)工业卫生
公司是否根据管控层级识别、评估并控制因接触制化学、生物以及物理作用剂给员工带来的影响
是否针对无法管控的化学、生物以及物理危害因素为员工提供适当的个人防护用品?如免费发放有效的劳保用品给特殊工种操作工和对其健康进行监察?
受审部门
审核人员
审核时间
条款内容
审核内容
是否适用
审核记录
审核评价
6)机器防护
电梯、锅炉等特种设备是否通过有效的安全检验,並取得相关的合格证明?
电工、机动车驾驶员等特殊工种操作人员是否持证上岗?
7)公共卫生、饮食和住宿
在工作区和生活区是否提供充足卫生的卫生间给员工?
在工作区和生活区是否提供便于取用的饮用水给员工?
与员工签订的雇佣协议是否包含雇佣条款与条件?
员工在入职后公司是否修改或替换雇佣协议内容,若当地非法律法规要求或更佳条款?
公司是否有证据证明其所雇佣的员工为合法且自愿加入的员工?
工厂的招工政策和相关操作是否合法,包括有健全的入场登记表、真实的身份证复印件等?
公司是否向员工收取招聘费用或与聘用相关的费用?若问题发生,公司是否制定相关的纠正措施,如:归还缴纳费用等。
相关员工人道待遇保证的政策和程序是否清楚的界定并传达给员工?
RBA 6.0责任商业联盟行为准则最新版本条款审核检查表
受审部门
审核人员
审核时间
条款内容
审核内容
是否适用
审核记录
审核评价
6)不歧视
公司是否向员工承诺免受骚扰以及非法歧视?
RBA 责任商业联盟行为准则 PPT
7) 自由结社 根据当地法律,参与者应当尊重所有员工组织和参与他们所选择的工会、集体谈判和参
RBA 责任商业联盟行为准则 6.0 版 (旧称:EICC)
Code of Conduct - Responsible
Business Alliance,RBA Version 5.1.1
责任商业联盟行为准则
责任商业联盟(Responsible Business Alliance,简称 RBA)(前身为电子行业公民行盟(Electronic Industry Citizenship Coalition,简称 EICC))行为准则为电子行业或以电子为主要组成部份的行业及其供 应链制定一套规范,从而确保工作环境的安全工人受到尊重并富有尊严商业营运合乎环保性质并遵守道 德操守。
Private & Confidential
3
A. 劳工
A. 劳工
参与者应根据国际社会公认的准则,承诺维护劳工的人权,并尊重他们。这适用于所有劳工, 包括临时工、移民工、学生、合约劳工、直接雇员以及任何其他类型的劳工。本准则编写时 参考行附录中行出的公认标准,而这些标准同时亦是一种有用的额外信息来源。 劳工标准:
2004年,美国电子业龙头IBM、Dell与HP等…全球电子业跨国集团,为了善尽企业社会责任(Corporate Social Responsibility,CSR),自发性的制定行为准则。RBA 责任商业联盟行为准则约束对象除了自身企业之外,也 涵盖了整个产品供应链的各个卫星制造商。所谓卫星制造厂商包括原始设备制造商(Original Equipment Manufacturing,OEM)、原始设计制造商(Own Designing & Manufacturing,ODM)以及电子制造服务(EMS) 公司。RBA 责任商业联盟行为准则自发布以后历经7次修改,现行的版本是 RBA 责任商业联盟行为准则 6.0 版(Code of Conduct - Responsible Business Alliance,RBA Version 6.0)。 2017年10月17日,EICC 电子行业公民联盟 (Electronic Industry Citizenship Coalition) 宣布组织品牌重塑并更名 为责任商业联盟( Responsible Business Alliance, RBA),此次变动反映了 EICC对全球产业影响范围的成长。此次 的组织品牌重塑为 RBA 责任商业联盟,代表下一阶段的开端。 同时,RBA 责任商业联盟行为准则 6.0 版也可以被视为全球电子产品供应链的人权、环境与道德的行为规范, 高度呼应《联合国企业与人权指导原则》(UN Guiding Principles on Business and Human Rights) 、国际劳工组 织的《工作基本原则与权利宣言》 (Declaration on Fundamental Principles and Rights at Work) 与 《世界人权宣 言》 (UN Universal Declaration of Human Rights) 等指标型国际人权标准。 EICC 自品牌更名为 RBA 责任商业联盟后,在短时间内随即发布行为准则(Cod of Conduct)与VAP(Validated Assessment Process) 6.0版本。 RBA行为准则与 VAP 6.0版两者皆将在2018/1/1正式生效,取代 EICC 5.1.1版本。
责任商业联盟(RBA)行为准则符...
责任商业联盟(RBA)行为准则符...Declaration of Compliance withRBA Code of ConductThis Declaration of Compliance with the Responsible Business Alliance Code of Conduct (RBA Code) is hereby made by the Acer Supplier identified below for itself and on behalf of its subsidiaries and affiliates (“Supplier”) to Acer Incorporated and its affiliates (“Acer”).1. Acer adoption of RBA Code. Supplier confirms its understanding that:1.1. Acer is a member of the Responsible Business Alliance (RBA), an alliance of theworld’s leading electronics companies;1.2. The RBA has published the Electronic Industry Code of Conduct (RBA Code) whichestablishes conduct standards for global electronics companies to improve working and environmental conditions; and1.3. Acer has adopted the RBA Code and requires adherence to the RBA Code by itsdirect suppliers.2. Supplier Responsibility. Supplier hereby agrees that it will:2.1. Comply with the RBA code;2.2. To the extent commercially reasonable, ensure that its suppliers comply with theRBA Code;2.3. Complete or update the Acer Supplier Self-Assessment Questionnaire (SAQ) within30 days upon request by Acer;2.4. Submit an improvement action and/or progress report to meet the requirements ofRBA Code of Conduct within 30 days upon request by Acer; and2.5. Provide Acer, and/or its nominated representative, reasonable access to Supplier'srelevant records to permit verification of Supplier’s compliance with the obligations set forth herein.3. Scope of Declaration. Supplier hereby further agrees that:3.1. This Declaration shall apply to all existing supply contracts between Supplier andAcer. All agreements between Acer and Supplier shall be modified to include the commitments made in this Declaration as if the text of this Declaration were fully set forth within such supply contracts.3.2. It is understood and agreed that the RBA Code may be updated from time to time bythe RBA. Supplier shall adhere to any updated Code provisions once adopted by the RBA.SIGNED AND EFFECTIVE THIS ____ DAY OF _______________, 201__SUPPLIER:_________________________________ Signature of Authorized Representative Print:Supplier Name: ______________________ Representative Name: _________________ Representative Title: __________________ Version 2018, prepared and provided by Acer。
身份保护及防止报复管理程序 2020年RBA 6.0 责任商业联盟行为准则
身份保护及防止报复管理程序
1目的
为保障供应商和员工依法行使举报权利,维护其合法权益,根据宪法和有关法律、法规的规定,结合本公司实际特制定本程序。
2适用范围
本程序适用于检举人身份保密和预防打击报复。
3职责
3.1人事部是受理供应商和员工举报和预防打击报复的主管部门。
3.2各部门配合供应商和员工举报的调查,保护检举人。
3.3供应商及员工应遵守保密义务,履行检举人职责。
4程序流程
4.1本公司各部门和对被举报单位、被举报人以及举报内容有管辖权的部门,应当按照各自职责,互相配合,依法受理举报,共同做好保护举报人合法权益的工作。
4.2公司鼓励和支持员工和供应商依法举报,任何单位和个人不得以任何借口打击报复举报人。
4.3保护供应商和员工举报应当遵循为举报人保密、举报有功受奖和举报人合法权益不受侵犯的原则。
RBA责任商业联盟行为准则6.0
RBA责任商业联盟行为准则6.0蓝草咨询的目标:为您提升工作业绩优异而努力,为您明天事业腾飞以蓄能!蓝草咨询的老师:都有多年实战经验,拒绝传统的说教,以案例分析,讲故事为核心,化繁为简,互动体验场景,把学员当成真诚的朋友!蓝草咨询的课程:以满足初级、中级、中高级的学员的个性化培训为出发点,通过学习达成不仅当前岗位知识与技能,同时为晋升岗位所需知识与技能做准备。
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培训目标:通过培训,让学员了解《RBA责任商业联盟行为准则6.0》的具体要求、相关法律法规、操作实践及其审核规则,为建立体系并通过审核奠定基础。
课程目标:(一)管理层及各部门推行人员培训,包括:(1) EICC产生的社会背景;(9:00-9:05)(2) RBA6.0的产生及简介;(9:00-9:10)(3) RBA6.0的特点与概要;(9:10-9:15)(4) 实施RBA6.0的术语;(9:15-9:30)(5) RBA6.0的具体行为准则要求、认证机构审核要点、解决方案的介绍;A.劳工(9:30-11:00)1)自由择业;2)未成年员工;3)工作时间;4)工资和福利;5)人道待遇;6)不歧视;7)自由结社;B.健康与安全(11:00-15:00)1)职业安全;2)应急准备;3)工伤及疾病;4)工业卫生;5)强体力型工作;6)机器安全防护;7)公共卫生、饮食和住宿;8)健康与安全沟通;C.环境(15:00-17:00)1)环境许可与报告;2)污染预防和节约资源;3)有害物质;4)固体废弃物;5)废气排放;6)材料限制;7)水资源管理;8)能源消耗和温室气体排放;D. 道德(9:00-10:30)1)诚信经营;2)无不正当利益;3)信息披露;4)知识产权;5)公平业务、广告发布和竞争;6)身份饱和及不报复政策;7)负责任的矿物采购;8)隐私。
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依据《员工代表选举程序》,《反歧视程序》执行,鼓励工人代表在工作场所及非公做场所与工人人解除和互动
管理部
5
劳工
1.5
被审核方(生产商)采取合适的措施以避免或消除工作场所中的歧视情况
员工在聘用,招聘过程,解雇,晋升等歧视事件发生率为0
依据《厂规厂纪》,《员工手册》,《招聘管理程序》《反歧视程序》等执行,欢迎全体工人通过各种方式进行反馈及监督
100%符合未成年工的规定法规要求
依据《工时程序》《未成工保护规定》执行
管理部
24
1.24
青年工人工时不影响:
上学时间
参加主管机构批准的职业导向培训
能够参加培训或指导课程
100%符合要求
依据《未成工保护规定》执行
管理部
25
劳工
1.25
被审核方(生产商)设立保护、识别和减缓青年工人伤害的必要机制
一直建立机制
依据《人力资源程序》《职业健康安全程序》执行
管理部
28
1.28
被审核方(生产商)对在其生产场地工作的所有青年工人有一个较好的全面了解
定期进行未成年工的风险评估
管理部
26
1.26
被审核方(生产商)竭力确保青年工人已使用有效的申诉机制
一直确保青年工人已使用有效的申诉机制
依据《员工诉求程序》执行
管理部
27
1.27
被审核方(生产商)竭力确保青年工人接受正式的职业健康和安全培训,并参加培训课程
一直确保青年工人接受正式的职业健康和安全培训,并参加培训课程
依据《员工意见申诉程序》《惩戒措施程序》《反歧视程序》执行,并对管理人员进行培训
管理部
8
1.8
被审核方(生产商)遵循政府的最低工资法案或者经集体谈判批准的行业标准(如适用)
所有员工达到当地最低基本工资标准要求
依据《薪资管理程序》执行,当地最低基本9
劳工
1.9
工资应按时支付;定期以法定货币全额支付
生产部,财务部
15
1.15
被审核方(生产商)的加班要求遵循RBA 6.0行为守则要求
合规率100%
依据《员工手册》《工时管理程序》《自愿加班指引执行》执行
管理部
16
1.16
被审核方(生产商)赋予工人在工作日休息的权利
赋予工人在工作日休息的权利
据《员工手册》《工时管理程序》执行,明确所有工人可短暂休息;符合法律规定的进餐休息时间及夜间休息时间;给予工人充分的空间
一直具备充分的改善政策和程序
依据《招聘程序》《童工拯救程序》执行
管理部
22
劳工
1.22
被审核方(生产商)具备充分的改善政策和程序,以便在发现童工时提供进一步保护
一直具备充分的改善政策和程序
依据《招聘程序》《童工拯救程序》执行
管理部
23
1.23
被审核方(生产商)确保青年工人无需在夜间工作,并且使工人免受影响其健康、安全、道德和发展的工作条件伤害。
管理部
13
劳工
1.13
被审核方(生产商)确保仅根据法律条件和规定扣除工资
合规率100%
依据《员工手册》及《劳动合同法》执行
人事部,财务部
14
1.14
在不影响国际劳工组织认可的例外情况下,被审核方(生产商)不要求每周的工作时间超出60小时
不要求每周工作时间超出60小时
依据《员工手册》《工时管理程序》《自愿加班指引执行》执行
100%符合要求
依据《招聘程序》《未成年工管理程序》;定期对招聘人员进行培训
管理部
20
1.20
被审核方(生产商)具备保护儿童免受任何类型剥削的充分书面政策和程序
100%具备保护儿童免受任何类型剥削的充分书面政策和程序
依据《招聘程序》《童工拯救程序》执行
管理部
21
1.21
被审核方(生产商)具备充分的改善政策和程序,以便在发现童工时提供进一步保护
人事部
11
1.11
被审核方(生产商)提供允许工人达到体面生活标准的足够报酬
工人工资达到体面生活的达标率100%
按《员工基本生活需求程序》《薪资管理程序》执行,每半年进行一次员工基本生活需求的调查,并公布调查结果
管理部
12
1.12
被审核方(生产商)方为工人提供合法的社会福利
强制社会福利达标率100%
按《员工手册》《福利管理程序》《集体结社自由和谈判权利程序》执行,确保本地区的强制社会福利100%执行,
过程目标及实现措施一览表
序号
类别
子序
要求
目标
措施
责任部门
1
劳工
1.1
被审核方(生产商)尊重工人以自由和民主的方式组建工会的权利
管理层无阻扰和干预员工结社自由或组建工会的行为
依据《员工代表选举程序》及《员工结社自由和集体谈判权利程序》执行
管理部
2
1.2
被审核方(生产商)尊重工人的集体谈判权
尊重并鼓励工人的集体谈判权
依据《员工代表选举程序》及《员工结社自由和集体谈判权利程序》执行,鼓励工人对雇佣条件进行集体谈判
管理部
3
1.3
被审核方(生产商)未因工人的工会成员身份歧视工人
不歧视工会成员身份的工人
依据《员工代表选举程序》,《反歧视程序》《人力资源程序》执行
管理部
4
1.4
被审核方(生产商)不得阻碍工人代表在工作场所与工人接触和活动
管理部
17
1.17
被审核方(生产商)赋予工人至少每七天休息一天的权利
合格率100%
依据《员工手册》《工时管理程序》执行
生产部,财务部
18
劳工
1.18
被审核方(生产商)未直接或间接与非法童工订立合约
不用任何形式的童工(未年满16周岁)
依据《招聘程序》《童工拯救程序》
人事部
19
1.19
被审核方(生产商)确立构成雇佣流程的稳健年龄核实机制。该机制不得以任何形式忽视或不尊重工人
人事部
6
1.6
被审核方(生产商)确保工人不因其对侵犯他们权利的投诉而受到惩戒、罢免或歧视
无工人因其对侵犯他们权利的投诉而受到惩戒、罢免或歧视
依据《员工意见申诉程序》执行,并进行申诉满意度调查,定期对管理人员进行培训
管理部
7
1.7
被审核方(生产商)采取合适的措施,以便工人不因歧视而感到困扰或受到惩戒
无工人因歧视而感到困扰或受到惩戒
工资支付及时率为100%
依据《薪资管理程序》《员工手册》《劳动合同法》执行,签订劳动合同时明确工资支付期限.定期进行员工基本生活需求的调查
人事部
10
1.10
工资水平反映出工人技能和教育情况
工人工资水平反映出工人技能和教育情况
依据《薪资管理程序》《人力资源程序》执行,在招聘录用,工资分配及工作安排调动是要考虑工人的技能;招聘简介清楚描述需要的技能;不安排技术熟练的工人从事低技能的工作;定期对工人的技能进行培训;定期对管理人员进行培训。