58同城SWOT分析
58同城案例分析
"两个关键"时刻
• 第一次是在2007年，姚劲波将陈小华挖进58同城，之后采用人海战术，投入 之前三四倍的人力，用8个月将58同城的流量从20万突破到100万，拉大了58 同城和赶集网的差距还改变了58同城的性质。在此之前只能算是小网站，经 过此番下力气用SEO倒流量后，反而奠定了行业第一的位置。 • 另一次则是那场著名的广告战。在2011年之前，打电视广告还没成为互联网 公司的固定玩法，所以当58同城特别在意。当他们意识到时，赶集网已经彻 底打乱了58同城的节奏，姚劲波的选择是用两倍的钱打回去。最后，尽管58 同城又一次被占了先机，并为此付出了几千美元的代价，但最终的结果却是 让对手无法翻身。
商业模式
二、 目标用户
58同城网做为中国最大的分类信息网站，又是本地同 城交易，目标用户明确，主要是网站所在地的大众用 户。并且对用户的计算机技术要求不高，只要会上网 ，会使用搜索引擎就行，但这个用户又必须有消费的 需求。用户还包括对网络广告有需求的企业，这也是 网站盈利模式之一。
商业模式
三、 产品服务
投美金这投资为优势核心团队保留至今资金充沛服务网点广优秀的品牌形象盈利现状健康机会国内企业海外上市环境良好技术整合强化市场控制技术整合强化市场控制结合电子商务提供定制服务威胁主要在赶集网关键领域的竞争能力易于模仿关键领域的竞争能力易于模仿一线城市有失守的轻微现象赶集网在手机wap端强势swot劣势在三大分类网站上没有突出特点盈利模式过于传统单一用户体验度不高聚焦热点1
商业模式
四、核心能力
58同城网拥有一批具有开拓创新精神的团队，现在其盈 利模式主要通过广告收入、用户增值服务付费和建立在产品 基础上的商家付费，58同城已经找到稳定盈利的模式，并获 得更多风险投资的青睐，对个人发布信息是免费的。且58同 城及公司CEO姚劲波在此前获得了很多的荣誉，公司发展潜 力极大。所以作为分类信息网站，58同城与竞争对手相比， 有着自己的经营特色,具有竞争力。
58同城分析论文
58同城分析论文电子商务结课论文---58同城1．公司简介：58同城网成立于2005年，总部设在北京，2007年在天津、上海、广州、深圳成立分公司，目前已经在全国320个主要城市开通分站。
定位于本地社区及免费分类信息服务，帮助人们解决生活和工作所遇到的难题。
58同城网同时也为商业合作伙伴提供：最准确的目标消费群体、最直接的产品与服务展示平台、最有效的市场营销效果以及客户关系管理等多方面服务。
58同城获得软银亚州赛富基金、DCM等机构多轮风险投资，总额高达2500万美元。
2022年12月，58同城第三轮6000万美金融资到位，此次融资由华平投资领投，58同城CEO姚劲波个人跟投500万美金。
在谷歌TOP1000网站排名中，58同城网已名列第128位，在全球分类信息领域仅次于Craiglit，位列第二位；在艾瑞发布的中文网站排行榜名已进入33位。
在由互联网协会和IDGVC联合发布的Web2.0百强排名表中，58同城网位列第16位；在“第二届中国数字英雄榜、中国IT品牌风云榜”获得分类信息网站市场占有率第一品牌。
截止到2022年6月，58同城网注册用户5000万，新增用户以5万个/日的速度迅速增加，日PV2850万，每位用户平均浏览页面为10个，日发贴量达到100万。
58同城网流量已经跃升生活服务类网站第一名，访问人数和页面访问量在行业内遥遥领先。
2．企业特色：作为中国最大的分类信息网站，本地化、自主且免费、真实高效是58同城网的三大特色。
其服务覆盖生活的各个领域，提供房屋租售、餐饮娱乐、招聘求职、二手买卖、汽车租售、宠物票务、旅游交友等多种生活信息，覆盖中国所有大中城市。
58同城网不仅为个人用户提供了资源丰富、信用度高、交互性强的分类信息平台，同时还为商家建立了全方位的市场营销解决方案，提供网站、直投杂志《生活圈》《好生活》、杂志展架、LED广告屏“社区快告”等多项服务，并为商家提供精准定向推广的多种产品，如“网邻通”、“名店推荐”等等。
58同城平台调研报告
58同城平台调研报告1. 引言本报告旨在对58同城平台进行调研，了解其发展现状、技术实力、用户体验以及竞争优势，以便为投资决策提供参考。
2. 发展现状作为我国领先的分类信息平台之一，58同城平台在过去几年内取得了长足的发展。
根据最新数据显示，截至目前，58同城平台已经在全国范围内拥有超过xxx 家合作商户，覆盖了各个行业和领域。
同时，平台的用户数量也在不断增长，每日访问量超过xxx万人次。
3. 技术实力58同城平台在技术实力方面表现出色。
其扎实而强大的技术团队致力于为平台提供稳定可靠的服务。
首先，平台拥有先进的搜索和匹配算法，能够快速准确地将用户需求与商户进行匹配。
其次，平台还建立了完善的数据分析体系，通过对用户行为和趋势进行深入研究，为商户提供更精准的营销策略。
此外，58同城平台还注重技术创新和研发，不断推出新的功能和服务以提升用户体验。
4. 用户体验用户体验一直是58同城平台的关注重点，通过不断优化和升级平台功能和界面，为用户提供更加便捷和个性化的服务。
首先，平台提供了多种搜索和筛选条件，让用户可以根据自己的需求进行精确搜索。
其次，平台还拥有活跃的用户社区和评价系统，让用户可以了解其他用户的评价和建议，从而做出更好的选择。
此外，平台还支持在线交流和洽谈，方便用户与商户进行沟通和协商。
5. 竞争优势58同城平台凭借其一系列的竞争优势在市场中占据了一席之地。
首先，平台的广告渠道非常多样化，可以满足各类商户的需求。
其次，平台付费推广服务非常到位，商户可以通过投放广告来提升品牌知名度和曝光率。
再次，平台与多家合作商户建立了长期战略合作关系，保证了平台上的服务质量和可靠性。
此外，平台还不断与其他互联网企业进行合作，进行业务拓展和创新。
6. 结论综上所述，58同城平台在发展现状、技术实力、用户体验以及竞争优势方面表现出色。
平台凭借其强大的技术团队和丰富的资源，为用户和商户提供了全面优质的服务。
未来，58同城平台有望继续保持其领先地位，并通过技术创新和合作拓展进一步提升市场份额。
58同城调研报告
58同城调研报告调研报告：58同城一、调研背景：随着互联网的发展，传统的信息发布方式受到了很大的冲击，而58同城作为中国领先的分类信息平台，为人们提供了广泛的信息发布和查询服务。
本次调研旨在了解58同城的发展情况和用户使用体验，以及提出相关建议。
二、调研目的：1. 了解58同城的发展历程和市场地位；2. 调查用户对58同城的使用情况和满意度；3. 分析58同城的优势和不足之处；4. 提出相关建议，改进58同城的服务质量。
三、调研方法：1. 问卷调查：通过在线问卷的方式，采集用户对58同城的使用情况、满意度、意见等数据；2. 案例分析：选取部分用户进行深度访谈，了解他们使用58同城的体验和感受；3. 直接观察：浏览58同城网站和APP，观察其功能、界面设计等。
四、调研结果分析：1. 58同城的发展历程和市场地位：根据调研数据显示，58同城成立于2005年，目前已经发展成为中国领先的分类信息平台之一。
用户数量多达数千万，并在全国范围内拥有众多的合作伙伴和广告主。
在分类信息发布和查找领域占据了较大的市场份额。
2. 用户使用情况和满意度：调研数据显示，58同城用户主要通过网站和APP进行信息的发布和查询。
使用频率较高，绝大多数用户每天都会访问58同城。
用户满意度方面，大部分用户对58同城的信息准确性和实效性表示满意，同时也有部分用户对信息的真实性和安全性有所担忧。
3. 58同城的优势和不足之处：调研结果表明，58同城的优势主要体现在分类信息的丰富度和覆盖范围上，用户可以找到各类信息，包括房屋出租、二手车交易等。
同时，58同城的推广力度也很大，用户容易在各个平台上看到相关的广告。
然而，随着竞争的加剧，一些用户反映58同城在信息真实性和安全性方面存在问题，需要进一步加强。
五、建议：基于以上调研结果，向58同城提出以下建议以改进服务质量：1. 提高信息真实性和安全性：加强信息审核和筛选，严格打击虚假信息和不良行为；2. 优化用户体验：简化网站和APP的操作流程，提高用户发布和查询信息的便利性；3. 加大品牌推广：进一步加强广告推广力度，增加用户量和市场份额；4. 增加社交功能：增设用户社交圈，提供交流和互动平台，增加用户粘性。
58同城信息服务的市场优势
58同城信息服务的市场优势随着互联网的迅猛发展，信息服务成为了现代社会不可或缺的一部分。
58同城作为中国领先的信息服务平台，凭借其独特的市场优势在行业中站稳脚跟。
本文将探讨58同城信息服务的市场优势，并解析其成功之道。
一、多元化的信息分类58同城提供了丰富多样的信息分类，涵盖了房产、招聘、二手物品交易、汽车、家居等多个领域。
用户可以轻松地找到自己需要的信息，高效地解决问题。
这种多元化的信息分类使得58同城能够满足不同用户群体的需求，给用户提供了更加便捷和全面的服务。
二、地理优势58同城在各个城市都设有分站，形成了覆盖全国的信息网络。
不管用户身在哪个城市，都能通过58同城方便地发布或浏览相关信息。
这种地理优势使得58同城成为了用户最直接、最方便的信息获取途径之一。
三、精准的信息匹配58同城通过对信息的分类和推荐算法的优化，能够实现用户与信息的精准匹配。
用户可以根据自己的需求选择相应的分类，然后通过关键词搜索等方式快速找到目标信息。
这种精准的信息匹配提高了信息的质量，节约了用户的时间和精力。
四、可信度和安全性作为一个知名的信息服务平台，58同城一直以来都将可信度和安全性作为重要的准则。
在信息发布环节，58同城对信息进行审核和筛选，杜绝虚假和欺诈信息的传播。
在交易环节，58同城提供了线上支付和物流配送等安全保障措施，保护用户权益。
这种可信度和安全性让用户放心地使用58同城的服务。
五、用户体验和口碑58同城注重用户体验，并不断优化平台的功能和界面设计。
用户可以通过手机App或者网页进行信息浏览和发布，操作简单便捷。
同时，58同城通过与用户的互动和反馈，不断改进和升级服务，提升用户满意度。
积极的用户体验和口碑为58同城赢得了大量忠实用户，并吸引了更多新用户的加入。
六、大数据应用作为一家信息服务平台，58同城拥有庞大的用户群体和海量的信息资源。
通过大数据分析和挖掘，58同城能够获取市场趋势和用户需求，及时调整和优化自身的服务策略。
关于招聘平台的优胜劣汰分析表
2014年关于招聘网站的优胜劣汰分析表经过2013年这段时间对前程无忧这个平台的使用。
以及其他招聘网试用的情况对比分析如下：58同城优势：58同城由于在公交车，地铁等地方的广告为主要投放地点。
58同城拥有大量的中低端人才。
劣势：中高端人才由于可能不会主动求职，所以在58同城上可能难以招聘到中高端人才。
由于58同城门槛较低所以每天的职位量巨大，如果职位不维护可能瞬间会被其他职位所代替，在58同城效果要好就要每天多次维护，以保证更好的效果。
智联招聘优势：和前程无忧相等的一个平台。
职位分布较均匀。
劣势：南方地区使用率普遍很低。
北方地区投递率大。
价位相对较高。
智联上面的公司质量不是很高。
中华英才网优势：针对全国范围的投递。
各行各业分配计较合理。
劣势：简历质量和面试质量不成正比。
面试率低。
地区差异选择较大。
客户经理服务跟进不是很积极。
前程无忧平台优势：经过这段时间的实际操作。
在前程无忧客户经理的帮助下，对平台的一些操作不当的地方有了很大的改善。
简历投递率相对于去年有提升。
职位分布较广泛。
外贸业务员简历匹配度上升。
简历下载率质量提高。
部分岗位招聘比较顺利。
通知和面试方面成正比。
公司大部分职位都是通过前程无忧平台招聘入职的。
费用比较合理。
短信发布比较实用。
可以增进面试者心中对欧普的印象。
职位数和下载数量较多。
客户经理回访率高。
邮件电话沟通较多。
劣势：有时候岗位职责划分有欠缺。
部分投递者混淆岗位名称。
如外贸业务员。
部分投递者写的是销售助理，商务专员等。
大大增加了帅选简历的工作量。
比如实习职位占用数公司用的较少。
中国人才热线优势：针对全国范围的投递，各行各业分配较合理，并且在深圳地区应用比较广泛，知名度相对相高，应聘人员大多都知道，简历递率也相对来说比较高，人员素质配比度也好，通知和面试方面成正比。
录用人员素质也相对来说较好，费用比较合理。
劣势：针对性不够强，如果要招聘专业性人才方面如：产品经理等高端职位难度相对较大。
58同城营销策划方案
58同城营销策划方案一、目标受众群体定位在进行营销策划之前，首先需要明确我们的目标受众群体。
58同城的用户涵盖了各个年龄段和不同的兴趣爱好，因此我们需要对市场进行精细化划分，以便更好地针对目标群体进行营销。
以下是我们对目标受众的定位：2.年龄定位：我们主要关注年龄在25-40岁之间的用户，这个年龄段的用户既是消费群体，也是工作群体，更容易受到我们的推广和营销活动的影响。
二、推广手段与渠道选择1.引擎优化：通过优化网站内容和关键词，提高网站在引擎中的排名。
同时，我们可以与引擎厂商合作，提供相关的服务，以增加网站的曝光率。
3.线下广告：通过电视、报纸、杂志等传统媒体形式进行广告投放，提高品牌知名度。
同时，我们也可以在公交车、地铁等交通设施上投放广告，以增加品牌曝光率。
4.与合作伙伴联合推广：与其他相关行业的企业合作，进行互利共赢的联合推广活动。
比如与房产中介公司合作，在他们的官方网站或线下门店中进行推广。
三、活动策划1.折扣促销活动：在特定日子或节假日举办折扣促销活动，吸引用户前来购买商品或使用服务。
我们可以与商家合作，为用户提供独家折扣优惠。
2.用户互动活动：举办用户互动活动，如抽奖、竞猜等，吸引用户参与并提高用户留存率。
通过活动奖品的设置，进一步增加用户的参与度。
四、用户体验提升1.优化网站界面：通过对网站页面的优化，提高用户的使用体验。
清晰明了的导航栏和页面布局，使用户能够方便地找到所需的信息。
2.增加用户评价功能：在产品详情页面增加用户评价功能，提供给其他用户参考。
同时，我们可以在购买成功后发送评价链接给用户，鼓励他们进行评价。
以上是一个针对58同城的营销策划方案，通过精细化的目标群体定位和多种手段的推广，我们可以提高用户的参与度和品牌知名度，进而实现销售和盈利的目标。
58同城网络营销方案
58同城网络营销方案
58同城是一家专注于本地生活服务和信息发布的网络平台，旨在为用户提供便捷的生活服务和信息交流平台。
作为网络营销方案的一部分，以下将介绍针对58同城的网络营销策略。
一、目标用户分析：
针对58同城的网络营销方案，首先需要明确目标用户，以便更加精准地传达信息。
1.消费者：主要为家庭用户、个人用户等，他们寻找生活服务、二手物品等信息，需要便捷、安全、真实的发布平台。
2.商家：主要为本地商家、服务提供商等，他们希望通过58同城传播品牌形象、宣传产品、获取潜在客户。
二、品牌宣传和形象塑造：
1.网站界面优化：以简洁、直观、易用的用户界面为设计原则，提高用户体验。
2.品牌标识设计：打造独特的品牌标识，以便在广告、推广等活动中使用，增强品牌识别度。
3.宣传视频制作：通过制作宣传视频，介绍58同城的特色和优势，增加用户对品牌的认知度。
4.合作宣传活动：与本地商家、社区等进行合作，如举办线上线下活动、打折促销等，提高品牌知名度。
三、内容营销：。
58同城网络营销策略分析
58同城⽹络营销策略分析58同城⽹络营销策略分析⼀、企业简介58同城，2005年12⽉创⽴于北京。
于北京时间2013年10⽉31⽇，正式于纽交所挂牌上市。
这标志着58同城成功登陆美国资本市场成为⼀家⽣活服务领域的上市企业。
⼋年来，秉承着“⼈⼈信赖的⽣活服务平台”的愿景和“⽤户第⼀”的核⼼价值观，58同城⼀直孜孜不倦地追求技术的创新以及服务品类的拓⼴、拓深，依托于⼈们飞速发展的⽇常⽣活需求，持续为⽤户提供“本地、免费、真实、⾼效”的⽣活服务。
截⾄⽬前，58同城的⽹站内容已经覆盖全国380个城市左右，每⼀天58同城都响应着来⾃全国各地海量的信息服务请求。
每⼀位⽤户都可以通过58同城庞⼤⽽细致⼊微的服务体系，在最短时间内找到需要的本地⽣活服务。
成⽴⾄今58同城不断创新和优化平台价值，推出消费者保障计划、引⼊⽀付宝担保交易、实施先⾏赔付、改进移动端功能等等；令58同城成为⼀家真正⽴⾜消费者根本利益的⽣活服务平台，将带领着整个⽣活服务业从信息的“量时代”⾛⼊安全和信任的“质时代”。
58同城企业⽂化：使命：通过互联⽹让⼈们⽣活更简单愿景：⼈⼈信赖的⽣活服务平台品牌定位：58，让⽣活更简单58核⼼价值观：⽤户第⼀主动协作简单可信创业精神学习成长⼆、开展⽹络营销经过（以2011到2013年为例）2011年4⽉7⽇消息，⾕歌公布了2⽉份最新全球⽹站TOP1000排⾏榜，国外⽹站Facebook、Youtube、yahoo继续占据前三甲的位置。
国内⽹站中，开创中国搜索时代的百度位列第7。
拥有超过6亿⽤户的qq成为国内门户⽹站的领头⽺，稳居10强，位列第10。
最为抢眼的国内⽹站是⾸次进⼊“百强”的分类信息⽹站58同城。
其以超过国内同类对⼿三分之⼀的UV流量位列第91位，紧随全球最⼤的分类信息⽹站cragslist之后（排名第60位），继续保持全球第⼆、国内第⼀的领跑地位。
也创下了国内分类信息⾕歌TOP1000⽹站排名的新⾼。
分类信息型58同城网的案例分析
八、总结与建议
2
移动兴起新挑战
挑战 Challenge
1 商业模式转型困难
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现金流吃紧
商家：专注 网民：提供可信任的信息 对网站分级管理：一线、 二线城市，综合评估，“ 因地制宜”
建议 Suggests
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六、58同城网的资本模式
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2006年2 月 2010年4 月 2010年12 月
58同城获得软银亚州赛富基金第一轮投 CEO 姚劲年6月软银亚州赛富 资500万美元。 2008 波个人 追加第一轮融资 4000万人民币
投资
软银亚州 DCM、软银赛富投资 1500万美元 赛富基金、 DCM等机 构多轮风 险投资
目录一58同城网的基本情况1三58同城网的商业模式四58同城网的经营模式四58同城网的经营模式二58同城网的价值网络page?2八总结及建议七58同城网的资本模式六58同城网的技术模式234五58同城网的管理模式一58同城网的基本情况2005年12月成立于北京为用户提供本地免费真实高效的生活服务2013年10月31日正式于纽交所挂牌上市重大纪事58同城网是一个本地城市资讯网络平台由从万网辞职的姚劲波成立于2005年12月12日58同城获得软银亚州赛富基金dcm等机构多轮风险投资总额高达2500万美元
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华平投资6000万美元，58同城CEO姚劲 波个人跟投500万美金
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七、58同城网的技术模式
技术模式
基于Web 2.0的模式
Web2.0 更注重用户 的交互作用，用户既 是网站内容的浏览者， 也是网站内容的制造 者 Page 10
移动互联网客户端APP
手机客户APP客服端直接 下载58同城网进行操作
58同城网站策划书
58同城网站策划书篇一：58同城营销策划方案内容摘要招聘通作为58同城的主要产品，刚进入长沙市场时，它的定位是帮助广大中小企业进行络招聘，随着这些年络招聘市场的不断发展，招聘通不断做出价格和内容上的调整，目标群体也在不断扩大。
但是在很多企业看来，58同城相比智联招聘，前程无忧太年轻，不是专业的招聘站。
因此，提高58同城的知名度，扩大影响力至关重要。
本文中在进行市场分析、环境分析、SWOT分析、STP分析的基础上，制定了这次的VIP用户观影会活动策划以及长沙理工大学招聘会，旨在帮助公司提升品牌知名度及认可度，赢得更多的市场份额。
关键字：58同城，观影会，长沙理工大，校园招聘会ABSTRACT Recruitment as the main product of 58 city, has just entered the market in changsha, its orientation is to help the small and medium-sized enterprise network recruitment, with the continuous development of network recruitment market over the years, recruitment makes the adjustment on the price and the content, target groups is also growing. But in many enterprises, it seems, 58 city compared to zhaopin,51 job too young, not professional recruitment website. As a result, raiseing public awareness of 58 city, expanding the influence is very important. This article is based on the market analysis, environment analysis, SWOT analysis and STP is on the basis of the VIP users viewing will activities planning and recruitment of changsha university of science and technology, is designed to help the company improve brand awareness and recognition, to win more market share.Key words: 58 city, viewing, changsha polytechnic, campus recruitment目录一、策划背景及意义 ................................................ ................................................... .. (1)（一) 策划背景................................................. ................................................... (1)（二）策划意义.................................................................................................... (1)二、企业及产品介绍 ................................................ ................................................... .. (2)（一）企业简介................................................. ................................................... (2)（二）产品介绍................................................. ................................................... ............... 2 三、58同城招聘通市场分析 ................................................ .. (5)(一）全国络招聘市场分析 ................................................ (5)（二）长沙络招聘市场概况分析 ................................................ (7)（三）长沙地区招聘市场企业客户分析 ................................................ ..................... 7 四、58同城招聘通营销环境分析 ................................................ .. (9)（一）宏观环境分析 ................................................ ................................................... . (10)（二）微观环境分析 ................................................ ................................................... (9)1.线上竞争对手分析 ................................................ .. (9)2.线下竞争对手分析 ................................................ (10)同城招聘通SWOT分析 ................................................ ................................... 11 五、58同城招聘通STP战略 ................................................ .. (12)（一）市场细分................................................. ................................................... . (12)（二）目标市场................................................. ................................................... . (13)（三）市场定位................................................. ................................................... ............. 13 六、58同城招聘通长沙地区推广策划方案 ................................................ .. (13)（一）招聘通客户专场观影会策划方案 ................................................ . (13)1.活动内容 ................................................................................................... (13)2.前期宣传推广 ................................................ ................................................... (14)3.活动流程 ................................................ ................................................... (14)4.活动效果预测 ................................................ ................................................... (15)5.活动经费预算 ................................................ ................................................... (14)6.风险控制 ................................................ ................................................... (15)(二）长沙理工大学招聘会策划方案 ................................................ . (15)1.策划背景 ................................................ ................................................... (15)2.前期宣传推广 ................................................ ................................................... (16)3.活动流程 ................................................ ................................................... (16)4.项目宣传现场布置 ................................................ (18)5.活动经费预算 ................................................ ................................................... . (179)6.风险控制 ................................................ ................................................... (19)七、活动总结 ................................................ ................................................... .......................... 20 参考文献 ................................................ ................................................... ................................... 21 附录 ................................................ ................................................... ............................................ 22 致谢 ................................................ ................................................... ............ 错误！未定义书签。
58同城的商业计划书
商业计划书：58同城1. 项目背景58同城是中国领先的在线分类信息平台，成立于2005年。
它通过互联网和移动互联网技术，为用户提供便捷的生活服务和信息交流平台。
目前，58同城已经覆盖了全国200多个城市，拥有庞大的用户群体和广泛的商业合作伙伴。
2. 项目概述本商业计划书旨在进一步拓展58同城的商业版图，通过创新业务模式和提供更多的增值服务，进一步提升用户体验和平台价值，实现盈利增长。
3. 市场分析3.1 行业概况中国的在线分类信息行业发展迅猛，市场规模巨大。
随着互联网的普及和移动互联网的快速发展，越来越多的用户选择在线平台寻找信息和解决问题。
在线分类信息平台成为用户获取服务和商品信息的重要渠道。
3.2 市场需求随着城市化进程的加速和人们生活水平的提高，人们对各种生活服务和商品的需求日益增长。
用户希望能够方便快捷地找到满足他们需求的服务和商品，并且能够获取可靠的信息和交流的平台。
3.3 竞争分析在中国的在线分类信息行业，58同城拥有较强的市场地位和品牌影响力。
然而，市场竞争激烈，其他平台也在不断创新和提升服务。
为了保持竞争优势，58同城需要不断推陈出新，提供更多的增值服务，吸引更多的用户和商家。
4. 项目目标本项目的目标是进一步提升58同城的用户体验和平台价值，增加用户粘性和商业合作伙伴数量，实现盈利增长。
具体目标包括： - 提高用户活跃度，增加用户访问时长和使用频率； - 拓展商业合作伙伴，增加广告和业务合作收入； - 推出新的增值服务，提高用户付费率和留存率。
5. 项目策略5.1 用户策略通过提供更加个性化的服务和更好的用户体验，吸引用户并提高用户活跃度。
具体策略包括： - 优化产品界面和功能，提升用户体验； - 加强用户社区建设，提供更多的交流和互动机会； - 推出定制化服务，满足用户个性化需求。
5.2 商业合作策略积极拓展商业合作伙伴，增加广告和业务合作收入。
具体策略包括： - 加强与商家的合作，提供更多的广告展示和推广机会； - 推出商家增值服务，提供更多的商业合作机会； - 与其他行业领先平台进行合作，共享资源和用户。
58同城营销策划方案
内容摘要招聘通作为58同城的主要产品，刚进入长沙市场时，它的定位是帮助广大中小企业进行网络招聘，随着这些年网络招聘市场的不断发展，招聘通不断做出价格和内容上的调整，目标群体也在不断扩大。
但是在很多企业看来，58同城相比智联招聘，前程无忧太年轻，不是专业的招聘网站。
因此，提高58同城的知名度，扩大影响力至关重要。
本文中在进行市场分析、环境分析、SWOT分析、STP分析的基础上，制定了这次的VIP用户观影会活动策划以及长沙理工大学招聘会，旨在帮助公司提升品牌知名度及认可度，赢得更多的市场份额。
关键字：58同城，观影会，长沙理工大，校园招聘会ABSTRACTRecruitment as the main product of 58 city, has just entered the market in changsha, its orientation is to help the small and medium-sized enterprise network recruitment, with the continuous development of network recruitment market over the years, recruitment makes the adjustment on the price and the content, target groups is also growing. But in many enterprises, it seems, 58 city compared to zhaopin, 51 job too young, not professional recruitment website. As a result, raiseing public awareness of 58 city, expanding the influence is very important. This article is based on the market analysis, environment analysis, SWOT analysis and STP analysis.It is on the basis of the VIP users viewing will activities planning and recruitment of changsha university of science and technology, is designed to help the company improve brand awareness and recognition, to win more market share.Key words: 58 city, viewing, changsha polytechnic, campus recruitment目录一、策划背景及意义 (1)（一) 策划背景 (1)（二）策划意义 (1)二、企业及产品介绍 (2)（一）企业简介 (2)（二）产品介绍 (2)三、58同城招聘通市场分析 (5)(一）全国网络招聘市场分析 (5)（二）长沙网络招聘市场概况分析 (7)（三）长沙地区招聘市场企业客户分析 (7)四、58同城招聘通营销环境分析 (9)（一）宏观环境分析 (10)（二）微观环境分析 (9)1.线上竞争对手分析 (9)2.线下竞争对手分析 (10)3.58同城招聘通SWOT分析 (11)五、58同城招聘通STP战略 (12)（一）市场细分 (12)（二）目标市场 (13)（三）市场定位 (13)六、58同城招聘通长沙地区推广策划方案 (13)（一）招聘通客户专场观影会策划方案 (13)1.活动内容 (13)2.前期宣传推广 (14)3.活动流程 (14)4.活动效果预测 (15)5.活动经费预算 (14)6.风险控制 (15)(二）长沙理工大学招聘会策划方案 (15)1.策划背景 (15)2.前期宣传推广 (16)3.活动流程 (16)4.项目宣传现场布置 (18)5.活动经费预算 (179)6.风险控制 (19)七、活动总结 (20)参考文献 (21)附录 (22)致谢 .................................................................................................................. 错误!未定义书签。
竞争品牌分析—赶集网58同城
竞争品牌：赶集网和58同城●赶集网一、媒体策略的特点：1、媒体策划的手中为20~50岁的人群；媒体投放的地理区域是一些发展较好的地区，比如北京、江苏；媒体选择以新媒体（网络）为主，电波媒体为辅；赶集网的广告主要投放在中央、江苏卫视和湖南卫视的广告时段，因为这三个频道的收视率很高。
2、运用“事件销售”策略：2011年2月，赶集网在全国进行了一次大规模的推广活动。
姚晨悠哉地骑着着一头小驴上网去赶集，哼着《小毛驴》为赶集网代言：赶集网啥都有。
可爱的驴子、特色鲜明的驴叫声、记忆深刻的《小毛驴》儿歌，最终成为观众记住了姚晨赶驴的重要因素，在春节档广告泛滥的世界，赶集网广告没有被淹没在春节档的广告大战之中，相反，这支广告片成为最先跳出包围圈的广告，其引发的一系列后续事件更是成为网络热门话题。
无疑“赶集门”将成为2011年网络最热门的关键词。
在百度输入赶集网三个字，找到相关网页约92,800,000篇。
不光是线上，在线下也传遍了街头巷尾，特别是成为办公室同事之间的重要谈资。
3、运用“舆论关注”策略：自从赶集网广告以姚晨和小毛驴的形象出现后，“赶驴网”、“赶毛驴网”、“赶路网”等纷纷冒出头来。
从策划的角度来看，我们不能否认这些小公司或网站的嗅觉和借势能力，但是从商业道德来说，这样的操作行为的确在某种程度上触犯了商业道德的底线。
相信这些网站也不是想真心把“赶驴”当成一个事业来做，只是想简单的截取流量，从侧面对行业龙头老大赶集网的发力进行阻击。
二、合理性分析：电视媒体：传递速度快、涵盖面广、创意承载能力强。
户外媒体：冲击力大、区域性强、覆盖面广。
都能很好的达到广告的宣传作用，使受众认识了解这一品牌。
三、不足与建议：不足：一是信息不充分。
由于关于市场或媒体等方面的信息大量存在，媒体策略人员不可能得到所有有关信息，而有些被漏掉的信息可能对于媒体策略的制定很重要。
另外信息的时效信往往也成为问题。
赶集网广告语中“找房子、找工作、找装修、找宠物、找保姆、找搬家、买卖二手货”。
58同城案例分析
58同城案例分析58同城是中国领先的分类信息网站，该公司成立于2005年，总部位于北京。
该平台的目标是为用户提供方便快捷的分类信息浏览和发布服务，涵盖房屋租售、二手交易、招聘求职、生活服务等各个领域。
以下是对58同城的案例分析：一、发展历程：1.初始阶段：58同城成立之初，主打房屋租售信息，通过互联网将房屋信息发布给用户，节省了用户找房的时间和成本。
2.进一步拓展：后来，58同城陆续扩展到二手交易、招聘求职、生活服务等领域，为用户提供了更广泛的信息发布和浏览平台。
3.媒体整合：2024年，58同城与中国移动合作，推出了基于手机短信的信息发布和查询服务，进一步提升用户体验和平台知名度。
4. 持续创新：随着移动互联网的普及，58同城加大了对移动端的投入，推出了手机App，为用户提供更方便的信息浏览和发布渠道。
5.合作拓展：除了自身发展，58同城还与其他互联网企业进行合作，如与百度合作推出分类信息功能，与支付宝合作推出在线支付功能等。
二、成功因素：1.用户需求：58同城通过满足用户对分类信息的需求，提供了大量的信息资源，吸引了大量用户访问和使用该平台。
2.良好的用户体验：58同城在界面设计和功能体验上持续改进，提升了用户的满意度，从而促进了用户的忠诚度和口碑传播。
3.巨大的用户基础：58同城建立了庞大的用户基础，通过用户参与和互动，形成了用户网络效应，进一步提升了平台的知名度和竞争力。
4.广告收入：通过向商家提供广告和推广服务，58同城获得了丰厚的广告收入，为公司的持续发展提供了强大的资金支持。
5.合作伙伴关系：与其他互联网企业的合作，帮助58同城扩大了用户规模和知名度，提升了平台的竞争力和市场份额。
三、面临挑战：1.竞争加剧：随着互联网的发展，分类信息领域的竞争越来越激烈，58同城面临来自其他分类信息网站的竞争压力。
2.用户流失：用户需求多样化和竞争加剧，可能导致部分用户流失，58同城需要不断提升用户体验和发展新功能，留住用户。
58同城-swot
关于58同城运营分析 – SWOT 分析SWOT 是一种战略分析方法，通过对被分析对象的优势、劣势、机会和威胁等加以综合评估与分析得出结论，通过内部资源、外部环境有机结合来清晰地确定被分析对象的资源优势和缺陷，了解所面临的机会和挑战，从而在战略与战术两个层面加以调整方法、资源以保障被分析对象的实行以达到所要实现的目标。
行业环境国内市场分类信息网站已从原来的多家竞争变为三家独大，58同城、赶集网、百姓网占据行业份额的81%，其中58同城份额最高，且在今年（2011）年初对冗杂信息做出整理，并传出已提交海外上市申请，在7月用户关注度提高为国内第一。
58同城简介企业定位：● ● 网站特色：● 本地化、自主且免费、真实高效●为商家建立了全方位的市场营销解决方案，提供网站、直投杂志《生活圈》《好生活》、杂志展架、LED 广告屏“社区快告”等多项服务，并为商家提供精准定向推广的多种产品，如”网邻通”、“名店推荐”等等。
●其中“名店推荐”产品首次在行业内针对网络商户一直面临的信用体系问题，推出“万元先行赔付计划”，在行业内开创先河。
盈利模式：● 用户&商业合作伙伴购买积分，刷新、置顶、投放广告 ● 中小城市的加盟代理 成长记录：37%29%15%19%国内分类信息网站市场份额58同城赶集网百姓网其他内部优势因素（Strengths ）●核心团队保留至今，06年到10年的4年多时间，58还有30位老员工供职于公司。
58同城的老板姚劲波，以及投资人之一蔡文胜等，都是久战沙场的老将，他们拥有丰富的互联网运营经验，以及强大的资源。
这些能让58同城在流量获取上占据优势。
●资金充沛，从创建初期至今获得大量的融资（软银亚洲赛富基金第一批融资500万美金；软银第二期融资4000万人民币；第三轮融资6000万美元），因为粮草充足，大量的资金放到了市场中，拉拢搜索引擎，网址大全等等线上资源，很早就去参战。
同时助力品牌的线下媒体，切入较早，有先发优势。
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58同城SWOT分析
内部优势因素（Strengths）
●核心团队保留至今，06年到10年的4年多时间，58还有30位老员工供职于公司。
58同城的老板
姚劲波，以及投资人之一蔡文胜等，都是久战沙场的老将，他们拥有丰富的互联网运营经验，以
及强大的资源。
这些能让58同城在流量获取上占据优势。
●资金充沛，从创建初期至今获得大量的融资（软银亚洲赛富基金第一批融资500万美金；软银第
二期融资4000万人民币；第三轮融资6000万美元），因为粮草充足，大量的资金放到了市场中，拉拢搜索引擎，网址大全等等线上资源，很早就去参战。
同时助力品牌的线下媒体，切入较早，
有先发优势。
●服务网点广，58同城在国内拥有最多的服务网点（行业内），并靠代理加盟将中小城市的流量及
品牌早早拉动起来，给竞争对手设槛。
●明星效应，当红演员杨幂代言，抓住了58同城最大的用户群，是今年（2011）用户关注度提升的
因素之一。
●盈利现状健康，58同城在全国各地有10几家分公司，特别是服务类别的商业产品，为其贡献了月
千万人民币级的流水。
加之2010年切入的团购，让流水迅速加大，是目前几家分类信息中总收入最高的一家。
弱点因素（Weaknesses）
●在三大分类网站上没有突出特点，三大分类信息网站特点易学性很高，业务重叠导致不可避免的
竞争。
●盈利模式过于传统单一，基于两项传统的盈利方式，虽然在国内分类信息网站上销售额第一，但
过于单薄，新增的团购业务，应该会带来新的生机。
●用户体验度不高，大量用户反应网站内冗杂重复的信息过多（因为允许用户重复发布信息），而且
对于招聘信息管理不严，大量中介在网站中频繁刷屏，给用户获取真实信息带来很大的阻碍。
机会因素（Opportunities）
●国内企业海外上市环境良好，2010至2011年间，我国多家企业在美国上市（包括奇虎，人人等），
上市前景良好有助58在资金方面获得更大的帮助，在国内分类信息行业率先上市有利于58快速抢占市场。
●技术整合，整合搜索、网址大全、咨询公司等，有助于开展主要业务，提高业内的市场占有率。
●结合电子商务，从单纯的信息提供，发展为有一定信誉度的网上交易平台，横向拓展业务。
●提供专业定制服务，基于信息的大量控制，今后提供专业的信息定制服务，开启新的盈利模式。
威胁因素（Threats）
●关键领域的竞争能力易于模仿，这是分类信息网站必然威胁，分类信息核心竞争力是用户群和用
户体验度，但58同城目前的体验度相对赶集更低，还需进一步调整。
●一线城市有失守的轻微现象，赶集网主攻北京，在获得明显的优势后，开始进军全国。
●赶集网在手机wap端强势，赶集网技术团队更成熟，其手机端业务是国内分类信息中进入最早，
投入人力最多的部门。