基础管理综合检查方案

基础管理综合检查方案

根据《集团公司2013年四季度现场基础管理检查督导工作安排》精神要求，总站组织各科室、作业区管理人员于2013年12月3日开始对各作业区班组所辖区域进行统一检查，检查方案如下：

一、检查小组成员

成立检查小组组长：

组员：总站机关科室和作业区管理人员。

二、检查时间

本次检查从2013年12月3日09:00起至12月5日18:30结束。

三、检查方式

检查采取各班组自查和检验检测总站管理、技术人员集中检查相结合的方式进行。检查分三个小组，由总站主任牵头，总站机关科室和作业区管理、技术人员参加，各班组长配合。

四、检查区域及检查内容

1 检查区域

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作业区各班组及维护区域，作业区小楼及各计量、检验站点。

2 检查内容

2.1作业区、各班组及站点环境卫生、定置管理。

2.2点检作业及检修现场作业人员劳保穿戴、“三牌两票”制度、检修安措及作业标准执行情况。

2.3 各站点制度建设、现场管理、班组建设、反违章方面建设、执行情况。

2.4 道路交通遵章守纪及劳动纪律情况。

2.5 集团公司2013年一季度检查督导中提出的问题整改情况。（检查内容标准见【附表1】）

五、检查区域分配

根据班组维护区域及计量检验站点分布情况，分为3组进行检查（见【附表2】）：

第1组组长：

负责人：

组员：

检查范围：检验站、检定室、检测公司、检验作业区共4个作业区所辖工作区域。

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第2组组长：

负责人：

组员：

检查范围：维护作业区、特种检验站、炼轧作业区共3个作业区所辖工作区域。

第3组组长：

负责人：

组员：

检查范围：炉料作业区、供料作业区、计量作业区共3个作业区所辖范围

六、相关要求

1.总站领导亲自带队，落实责任，迅速行动。各小组要把这次专项检查作为重点工作抓实抓细，按照检查内容，开展拉网式排查，确保不留死角。

2.对检查发现的问题，各班组要按照“四定三不推”的原则及时进行整改，对不能及时消除的安全隐患，要采取可靠措施。

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3.对检查出中出现的问题，作业区提报考核意见。

4.各检查小组要按要求认真填报《检验检测总站基础管理检查标准》，并于12月4日17:30在技术中心318会议室总结讨论。

5.本次检查要求各检查小组于12月6日10:00前出具检查报告，并对检查作业区进行排名。

总站

2013年11月29日

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附表1：

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附表2：

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