ZENOBI开店选址标准

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店面选址要求

店面选址要求店面选址要求多人在创业的时候就倒在了第一步：选址。

要么就是选址不好，要么就是抱怨根本就没有好地段。

下面店铺就为大家解开店面选址要求，希望能帮到你。

店面选址要求(一)选址要有前瞻性店铺选址是一项长期投资，关系着企业经营发展的前途。

对于一个企业来说，新选定的店址应具有一定的商业发展潜力，在该地区具有竞争优势，以保证在以后一定时期内都是有利可图的。

但是网点所在地区的状况随时都在发生变化，交通条件在改变，同业竞争者在窥视，周围环境更是在不断变化和发展，如果遇到市政规划变动，再热闹的地段也有可能出现门可罗雀的境况。

而当外部环境发生变化时，其他经营因素都可随之进行相应调整，以适应外部环境的变化，唯独店址一经确定就难以变更。

这就要求我们选址时要有前瞻性，不仅要研究现状，还要多了解该地区将来的发展状况和可能出现的变数，以便正确地预测未来。

(二)店址周围应具有规模性的目标顾客群一个选址优良的店铺离不开一批稳定的消费群体，这是保证其经营达到一定规模的重要条件。

许多店铺都设在人口密度大且具有一定购买力的地区，其中的一个重要原因，就是为了保证自身具有持续且旺盛的生命力。

对于任何一个店铺而言，它的目标顾客群随时都有可能发生变化。

市政规划、消费习惯的改变等都能引起顾客群的增减情况。

显然，商家在对未来目标顾客群进行测定时，必须考虑到这些外部环境的变化，对其商圈范围内的中心圈、次级圈和边缘圈内各自居民或特定目标公众的收入状况、人口结构、职业分布、消费特点等都要进行了解。

只有这样，才能对顾客的数量和质量有个较为准确的认识，也为店址的选择提供了可靠的参考依据。

(三)店铺要接近进出畅通的道路优良的店址必然会靠近进出畅通的道路，因为道路的畅通与否不仅影响商品的安全性，而且影响商品的运达时间和运输费用。

只有在交通方便的地方设立店铺，才能给消费者提供方便，吸引更多的顾客。

一般来说，与店铺有关的街道应尽量交通便利、道路宽阔且店铺附近最好有车站和大型停车场。

百货、餐饮、超市等各类业态的开店要求和选址条件

百货、餐饮、超市等各类业态的开店要求和选址条件了解百货、餐饮、超市等各类业态的开店要求和选址条件，有助于为后期招商打下坚实的物业基础，“知己知彼，方能百战不殆”。

一、大型百货的选址建店的基本条件1．选址要求：(1)建筑面积18000-50000平方米。

(2)有多条公共交通、轨道交通到达。

(3)处在城市的核心商圈或正在良好发展的区域。

(4)5、6层，地下一层做超市，面积为．5000-6000平方米。

2．工程技术要求：(1)物业交付：精装修(铺地砖、四白落地)，设备、设施(电梯、空调、喇叭等)。

(2)商场建筑高度：一层5．1米以上，其他楼层4．8米以上，柱距8米以上。

(3)电：双路供电，照度达到800-1200勒克斯。

(4)商场建筑承载：350~400公斤／平方米。

二、时尚百货的选址建店的基本条件1．选址要求：(1)建筑面积20000~40000平方米。

(2)有多条公共交通、轨道交通到达。

(3)临城市环路，主要放射路。

(4)物业获取：主要租赁或已有物业改造，根据具体项目情况协商而定。

(5)已有物业最佳面积3万平方米，5层以下，含地下。

2．工程技术要求：(1)物业交付：简单装修(铺地砖、顶石膏板、四白落地)，设备、设施(电梯、空调、喇叭等)。

(2)商场建筑高度：建筑物高度为4．5—4．8米。

一层稍高，柱距8—9米。

(3)电：双路供电(含空调照明)。

(4)商场建筑承载：达一般商业标准；水没有特别要求。

三、大型仓储式超市的基本场地要求及建筑标准开发商负责工程建设的实施，实施内容原则上需由使用方工程部门向对应设计院作技术交流之后出全套施工图样方案，并照图施工，最终按照国家规范标准进行验收。

标准大致如下：1．面积要求：(1)占地面积：约20000平方米。

(2)卖场面积：单层约10000平方米，如达不到，单层不低于5000平方米，总经营面积10000。

15000平方米均可。

(3)停车场面积：提供约10000平方米或200个地上专用免费车位，多者不限。

创业开店选址的法则

创业开店选址的法则商店选址是指在租建商店之前对店铺的地址进行论证和决策的过程。

首先是指店铺设置的区域以及区域的环境和应达到的基本要求;其次是指店铺设在具体的哪个地点、哪个方位。

商店选址的意义非常重大.这是因为:首先,商店选址是一项长期性投资,相对于其他因素来说,它具有长期性和固定性.当外部环境发生变化时,其他经营因素都可以随之进行相应调整,以适应外部环境的变化,而"店址"一经确定就难以变动,店址选择得好,企业可以长期受益.其次,商店选址是影响企业经济效益的重要因素,古人就非常重视"天时"、“地利”、“人和”，对于商店来说，占有“地利”的优势，就可以吸引顾客。

实践证明，由于店铺所处的地理位置不同，尽管在商品质量、服务水平方面基本相同，也可能会导致经济效益当面的差距。

最后，商店选址是制定经营目标和经营战略的重要依据。

商业企业在制定经营目标和经营战略时，需要考虑很多因素，其中包括对店铺所进行研究，从而为企业制定经营目标提供依据，并在此基础上按照顾客构成及需求特点，确定促销战略。

但现实是，你没有太多的钱，也没有太多的经验。

面对越来越专业的选址问题，你该怎么办?法则一：搭车式选址如果你有很强的交际能力或有一定的人脉关系，可以与和你业务有密切联系的公司结成战略合作伙伴关系，不仅选址成本更小，店址还有保障。

比如，国内某SPA和某知名连锁酒店合作，双方约定该连锁酒店每家都以较低价格出租一定的面积用来开设SPA.如此，不仅方便了酒店的客人，也给SPA带来了极大的便利，一方面一劳永逸地解决了选址问题，另一方面大大降低了成本。

法则二：自己扫街简言之，就是你自己亲自或派人实地考察，现场发现可用店址的机会。

1.确定重点扫街区域。

在扫街前须制定一个详细、科学的路线图，以免重复或遗漏。

2.准备好扫街工具。

包括纸，笔、照相机、房屋基本情况表等记录工具，带上移动电话，当地地图和自己制定的路线图。

开店选址要注意什么[开店选址要注意哪些问题]

开店选址要注意什么[开店选址要注意哪些问题]1、商圈选择2、房租及其他常规费用3、周围邻居店面的经营范围和消费定位增加几点如下：正确选择店址，是开店赚钱的首先条件。

一个经营项目很好的店铺，若选错了店址，那小则影响生意兴隆，大则还可能导致"关门大吉"。

因此，开店选址很重要，这一步走得对与否，决定了日后店铺的赚与赔。

那么，开店如何选址呢?一要根据经营内容来选择地址。

店铺销售的商品种类不同，其对店址的要求也不同。

有的店铺要求开在人流量大的地方，比如服装店、小超市;但并不是所有的店铺都适合开在人山人海的地方。

比如性保健用品商店和老人服务中心，就适应开在偏僻、安静一些的地方。

二要选取自发形成某类市场的地段。

在现实经济生活中，管理部门并没有对某一条街、某一个市场经营什么作出规定，但在长期的经营中，该街该市场会自发形成为销售某类商品的"集中市场"，人们一想到购买该某商品就会自然而然地想起这条街、这个市场。

因此，在开店选址时，一定要重视自发市场的好处。

一般来说，将店铺开在"物以类聚"的地方，自然顾客较多，"钱途"较好。

开店选址的窍门驻足便利一个城市都会划分若干个商圈，并存在城市中心和副中心之分。

在实际操作中，我们会面临主干道选址、主干道路口的选址、次干道选址、社区选址、城乡结合部选址等类别的选址问题。

上班族多居住在市中心之外，在消费群体中占相当比例，且多数早上上班匆忙、下午下班后路上时间充裕。

有数据测算，白天八小时制下班后的2~3小时内，主干道上沿街店铺会出现一个明显稳定的消费驼峰。

所以，干道(路口)选址时应结合上述情况，选择靠近城市中心外辐射方向的一边(路口要考虑两个方向的重加)，这样有利于顾客驻足。

抓大捏小把准主干道的路口，以建形象店的标准将店招牌加大做靓，形象上与连锁店高度统一。

如有可能的话，将整栋楼体的主体色及窗帘颜色装成和企业VI系统相符的色别，远看和谐美观，能增强视觉冲击力。

门店选址的标准和条件

门店选址的标准和条件随着经济的发展和城市化的加速，门店选址已经成为了各大企业在市场竞争中取得优势的重要一环。

在如此激烈的市场环境下，如何选择适合自己的门店位置，成为了企业最需要考虑的问题之一。

本文将从市场分析、人口密度、交通便利度、竞争情况等方面，详细介绍门店选址的标准和条件。

一、市场分析在门店选址中，市场分析是最为基础和重要的一环。

市场分析主要包括行业市场状况、消费群体、消费习惯、消费意愿等方面。

在市场分析中，需要对所在行业的市场状况进行了解，包括市场规模、市场增长率、市场竞争情况等。

同时，还需要对目标消费群体进行分析，包括年龄、性别、收入等方面，以便于确定门店的定位和产品定位，为后续的门店经营提供指导。

二、人口密度人口密度是门店选址的重要指标之一。

人口密度高的地方，意味着潜在的消费者数量多，市场需求大，门店的销售额也会更高。

因此，选择人口密度较高的地方开设门店，可以更好地满足消费者需要，同时也可以提高门店的盈利能力。

三、交通便利度交通便利度是门店选址的重要考虑因素之一。

交通便利度高的地方，可以更好地吸引消费者，提高门店的客流量。

同时，交通便利度高也可以方便消费者的购物体验，提高消费者对门店的满意度。

因此，选择交通便利度高的地方开设门店，可以更好地提高门店的销售额和盈利能力。

四、竞争情况门店选址时，需要考虑周边竞争情况。

选择竞争相对较少的地方开设门店，可以更好地占据市场份额，提高门店的销售额和盈利能力。

同时，需要考虑周边竞争对门店的影响，选择距离竞争门店较远的地方开设门店，可以更好地避免竞争对门店的冲击。

五、物业条件物业条件也是门店选址时需要考虑的重要因素之一。

选择物业条件优越的地方开设门店，可以更好地提高门店的形象和品质，吸引更多的消费者。

同时，物业条件也会直接影响门店的租金和其他费用，因此选择物业条件优越的地方，可以更好地控制门店的成本。

六、政策因素政策因素也是门店选址时需要考虑的因素之一。

门店选址法则

门店选址法则摘要：1.门店选址的基本要求2.门店选址的细化要求3.门店选址的具体策略正文：门店选址是开设一家门店最重要的决策之一，它直接影响到门店的经营和盈利能力。

以下是门店选址的一些基本要求和细化要求，以及具体的选址策略。

一、门店选址的基本要求门店选址的基本要求包括成本、交通便利、地处商圈位置和周边房价、业态成熟度和周边商场的新政策。

首先，成本是选址的重要考虑因素，包括房租、物业费和改造装修费用等。

其次，交通便利性也是选址的重要考虑因素，是否方便停车和寻找。

第三，地处商圈位置和周边房价也需要考虑，因为商圈的位置和周边房价会直接影响到门店的客流量和销售额。

第四，业态成熟度也是一个重要的考虑因素，因为业态成熟度会直接影响到门店的经营和盈利能力。

最后，周边商场的新政策也需要考虑，因为新政策会直接影响到门店的经营和盈利能力。

二、门店选址的细化要求门店选址的细化要求包括目标地址的商圈吞吐量、周边业态成熟度和入住率、同类型的产品定价定位价格层级是否匹配以及门店的具体位置。

首先，目标地址的商圈吞吐量需要考虑，因为商圈的吞吐量会直接影响到门店的客流量和销售额。

其次，周边业态成熟度和入住率也需要考虑，因为业态成熟度和入住率会直接影响到门店的经营和盈利能力。

第三，同类型的产品定价定位价格层级是否匹配也需要考虑，因为价格层级不匹配会影响到门店的销售额和盈利能力。

最后，门店的具体位置也需要考虑，例如是否靠近马路、私密性好、二拖一、层高5.6 米上，三开门店等。

三、门店选址的具体策略门店选址的具体策略包括商圈附近、交通方便、靠近马路周边、私密性好、二拖一、层高5.6 米上，三开门店等。

首先，商圈附近是门店选址的重要策略，因为商圈的位置会直接影响到门店的客流量和销售额。

其次，交通方便也是门店选址的重要策略，因为交通便利性会直接影响到门店的客流量和销售额。

第三，靠近马路周边和私密性好也是门店选址的重要策略，因为这样可以提高门店的客流量和销售额。

开店选址的基本因素知识讲解

开店选址的基本因素开店选址的基本因素选址是开店的开端。

谁都愿意选一个生意兴隆的旺地。

提示：但人在事中迷，事与愿违的情况并不少见，即便是有经验的商人通常也犯这类错误。

看走眼有时并不在当事者本人，事物的变化、综合因素，哪一点都有可能起作用。

有人曾经总结，选址一般必须考虑到以下因素：1、人的流量。

2、租金。

3、繁华程度。

4、交通。

5、居民结构。

6、面前场地。

7、车站码头。

8、机关学校。

9、专业市场。

10、经营性质。

11、经营品种。

12、房屋结构。

13、能见度。

14、相邻店铺。

15、地势。

16、朝向。

17、楼层。

18、规划19、相关政策。

20、房东。

提示：以上因素并非面面俱到，才可租房。

至少与自己所租房屋相关的因素应充分加以考虑，综合分析，权衡利弊，再加上自己对生意的感受，方可拍板。

2选址调查人口与购买力分析；有关人口数和家庭人口之组成，可参考选址地域街道办事处和派出所存档的户藉人口数和人口普查资料。

1、所需调查的项目包括：⑴常住人口数⑵家庭及构成⑶人口密度⑷教育程度⑸从事行业⑹自然增加率⑺社会增加率⑻家庭人均收人⑼白天流动人口数⑽年龄构成⑾家庭年支出及支出结构2、现就一些主要项目分述如下：⑴家庭人口及收入水平；提示；家庭状况是影响消费需求的基本因素。

家庭特点包括：人口、家庭成员年龄、收人状况等。

如每户家庭的平均收入和家庭收人的分配，会明显地影响未来商店的销售。

如所在地区家庭平均收入的提高，则会增加家庭对选购商品数量、质量和档次的要求。

家庭的大小也会对未来的商店销售产生较大影响。

比如一个两口之家的年青人组成的家庭，购物追求时尚化、个性化、少量化；而一个三口之家的家庭(有一个独生子女)，则其消费需求几乎是以孩子为核心来进行。

家庭成员的年龄也会对商品具有不同需求。

比如，老龄化的家庭其购物倾向为购买保健品、健身用品、营养食品等；而有儿童的家庭则重点投资于儿童食品、玩具等。

⑵人口密度；提示；一个地区的人口密度，可以用每平方公里的人数或户数来确定。

开店选址应该做的10个要点

开店选址应该做的1.交通便利。

在主要车站的附近，或者在顾客步行不超过20分钟的路程内的街道设店。

选择哪一边较有利于经营，需要观察马路两边行人流量，以行人较多的一边为好。

2.接近人们聚集的场所。

如剧院、电影院、公园等娱乐场所附近，或者大工厂、机关附近，这一方面可吸引出入行人，另一方面易于使顾客记住该店铺的地点。

3.选择人口增加较快的地方。

企业、居民区和市政的发展，会给商店带来更多的顾客，并使其更具发展潜力。

4.要选择较少横街或障碍物的一边。

许多时候，行人为了要过马路，因而集中精力去躲避车辆或其他来往行人，而忽略了一旁的店铺。

5.选取自发形成某类市场的地段。

在长期的经营中，某街某市场会自发形成销售某类商品的“集中市场”，事实证明，对那些经营耐用品的店铺来说，若能集中在某一个地段或街区，则更能招徕顾客。

因为人们一想到购买某商品就会自然而然地想起这个地方。

6.根据经营内容来选择地址。

店铺销售的商品种类不同，其对店址的要求也不同。

有的店铺要求开在人流量大的地方，比如服装店、小超市，但并不是所有的店铺都适合开在人山人海的地方，比如保健用品商店和老人服务中心，就适宜开在偏僻、安静一些的地方。

7.要有“傍大款”意识。

即把店铺开在著名连锁店或品牌店附近，甚至可以开在它的旁边。

与超市、商厦、饭店、24小时药店、咖啡店、茶艺馆、酒吧、学校、银行、邮局、洗衣店、冲印店、社区服务中心、社区文化体育活动中心等集客力较强的品牌门店和公共场所相邻。

例如，你想经营吃的，那你就将店铺开在“麦当劳”、“肯德基”的周围。

因为，这些著名的洋快餐在选择店址前已做过大量细致的市场调查，挨着它们开店，不仅可省去考察场地的时间和精力，还可以借助它们的品牌效应“捡”些顾客。

8.位于商业中心街道。

东西走向街道最好坐北朝南；南北走向街道最好坐西朝东，尽可能位于十字路口的西北拐角。

另外，三叉路口是好地方；在坡路上开店不可取；路面与店铺地面高低不能太悬殊。

门店选址标准流程

门店选址标准流程第一步：消费者定位每一个餐饮门店都有对应的消费群体，或是年轻人，或是上班族，或是家庭为主，不同的消费群体，商圈的选择是完全不同的。

在选址之前，一定要清楚的知道自己为哪波消费者服务，然后选择目标消费群体扎堆的区域开店。

第二步：商圈评估商圈评估11个要点，拿本子记下来，一个个的评估：商圈的吸引力、发展潜力、基础设施情况、周边商业业态、周边住宅、周边写字楼、周边的固定人口数、周边流动人口数、目标用户数量、目标用户的消费能力、交通设施。

想要选址正确，以上11个要点切记要用心去做分析，不可忽略。

第三步：找到最佳聚客点每个商圈都有核心的聚客点，属于黄金门面，这样的门店竞争激烈，不一定拿的到。

可以退而求其次，找二类、三类的聚客点，不要太偏就行。

第四步：评估店面评估店面主要是三个方面，店面的背景情况，有没有拆迁、修路等规划；另外是了解之前店面经营者的经营情况，如果也是餐饮同行，了解下做不下去的原因，避免踩同样的坑；最后是了解租金的价格是否合理。

第五步：合同谈判上述调研工作都完成后，就可以找房东谈租金和签合同了。

这里面有一点很重要，租金会随着时间逐渐递增，尽可能和房东谈按年递增，如每两年涨一次，控制在5个点以内。

如果店铺经营十几年，租金上涨一两个点也是笔不小的费用。

第六步：出一份立地报告待店铺尘埃落定后，要出一份立地报告，对接下来的店铺经营做预估，立地报告最大的价值是为评估未来实际经营的效果是否达到预期，如果不及预期，看如何进行调整优化，或选择关店。

当然，实际经营超出预期是大家都乐于见到的。

第七步：签约及了解法律风险租赁商铺的费用不低，签署合同时要明确承租人的主体资格，二房东卷款跑路的事件时有发生，涉及到钱物的，都要擦亮眼睛。

在一切都合规合法下，开始餐饮门店的经营。

连锁开店选址的标准

连锁开店选址的标准
连锁店选址的标准包括以下几个方面：
1. 人流量：连锁店需要选择人流量较大的地方，这样才能吸引更多的潜在客户，提高销售额。

2. 竞争情况：在选址时需要了解周围的竞争对手情况，如果周围已经有很多同类型的连锁店，就需要考虑如何在竞争中脱颖而出。

3. 交通便利：连锁店需要选择交通便利的地方，方便客户前来购物。

4. 租金：租金是连锁店选址的重要考虑因素之一，需要根据连锁店的规模和预算进行合理规划。

5. 地区特性：不同的地区有不同的消费群体和消费习惯，需要根据目标客户的需求和习惯进行选址。

6. 法律法规：在选址时需要了解当地的法律法规，确保连锁店的合法经营。

7. 财务状况：在选址时需要考虑财务状况，包括租金、装修、设备采购等方面的费用，确保连锁店的财务稳定。

总之，连锁店选址需要考虑多个因素，包括人流量、竞争情况、交通便利、租金、地区特性、法律法规和财务状况等。

需要根据连锁店的规模和目标客户的需求进行综合考虑，选择最合适的地方开设连锁店。

开店选址技巧全攻略

开店选址技巧全攻略★这些地方慎开店开店选址，应对不宜开店的区域心中有数。

最常见的有下面几种：1、在坡路上在正常情况下，商店场所地面应与道路路面基本处在一个水平面上，这样比较有利于顾客人店，被认为是理想的地理位置。

商店设在坡路上，一般认为是不可取的。

然而，有一些商店会遇到此种情况，如位于山城的商店。

因此，如果商店不得不设在坡路上的话，就必须考虑在商店与路面间的适当位置设置入口，以方便顾客进出。

另外，在橱窗的位置、通道的安排、商品的陈列等方面，都应当有适当的设计。

2、路面与商店地面高低悬殊这种地方不宜开设商店。

但是，在寸土寸金的都市中，在地下、楼上的楼层或在有几级台阶的房屋开设商店，却是常有的事情。

遇到这种情形时，对于商店的门面、人口、天花板和招牌等设计安排便应特别注意，既要有利于吸引顾客进入店内，又要方便出入，楼梯、阶梯门的宽度尤应仔细推敲一番。

3、快速车道边随着城市建设的发展，高速公路越来越多。

由于快速通车的要求，高速公路一般有隔离设施，两边无法穿越。

公路旁也较少有停车设施。

因此尽管公路边有单边的固定与流动顾客群，也不宜作为开店选址的区域。

人们往往不会为一项消费而在高速公路旁违章停车。

4、居民少或人口增长慢的地方这种地区不宜作为商店的新店址，这是因为在缺乏流动人口的情况下，有限的固定消费总量不会因新开商店而增加。

★选址经验谈下面几个地方是我们开店所积累起来的经验，作为一个刚刚踏人这个行业的创业者来说，如果没有什么特别的绝招，选址最好选在下面这些地方，然后再做一个调查。

(1)交通便利的地区，或者在几个主要车站的附近。

可以在步行不超过20分钟的路程内的街道设店。

街道两侧，以行人多的一边开店为好。

(2)接近人们聚集的场所。

如剧院、电影院、公园等娱乐场所附近，或者大工厂、机关附近，一方面可吸引出入行人经过，另一方面易于顾客记住商店的地点，来过的客人向别人宣传介绍，会比较容易指引人光顾。

(3)选择人口有增加趋势的地方。

深圳商铺选址调查的评估方法研究-上书房信息咨询

深圳商铺选址调查的评估方法研究商铺选址的评估方法，在网络文章或选址相关书籍上都可以找得到，通常都会有商圈评估及竞争评估。

一、基础评估商家选址首先要做基础评估，该评估将选址最关键重要的指标归类在一起，是新店选址评估的基础。

评估指标包括租金月商比、立地条件、店址所在商圈、面积、店宽、路宽、时均人流量、车辆停靠、接近性。

1.租金月商比租金与营收的占比，可以分为租金月商比及租金日商比两种。

一般而言，2~3天的营业额要大于月租金，否则建议放弃该店址。

2.立地条件一般人会分不清主角间和次角间的区别，立地条件最佳位置为各主要道路的十字路口、T字路口、三岔路口，主角间指的就是指这个位置。

次角间指的是次佳位置，就是紧挨主角间的位置。

3.店址所在商圈类型分为城市商业中心、社区商业中心、零售商场、交通枢纽的商业中心。

到一个城市一般先找城市商业中心实际观察，再找社区商业中心，看符合路段在哪里，商圈范围是否符合，再找零售商场，分已开业和即将开业，再找交通枢纽的商业中心。

因此分值比重也是依照这个顺序城市商业中心的分值最高，而其它封闭通路的分值最低。

城市商业中心：商圈范围为整个城市，而在此类商圈选址时，店址的商圈范围为距其走路五分钟左右的距离（约300米）内常住的居民或上班的人，而最主要的客群则是门前经过的人们及附近集客点购物或活动的人群。

社区商业中心：主要是附近居民，写字楼或学校集中的区域及开发区等的商业中心也是归类于社区商业中心。

一般来说，社区商业街的商圈范围为距其走路约10分钟左右的距离（约1公里）内。

零售商场：零售商场指的是不在城市商业中心内的购物中心，百货公司及大型综合超市等大型商场，一般营业面积都在一万平米以上，店址的商圈范围为距其走路五分钟左右的距离（约300米）。

交通枢纽的商业中心：是大城市的次要商业中心。

这里所说的交通要道和交通枢纽，包括火车站外围、地下铁道的大型中转站等。

店址的商圈范围为距其走路五分钟左右的距离（约300米）。

创业开店选址好全攻略四大技巧八大区域

创业开店选址好全攻略四大技巧八大地区核心提示：国际化居住区：一些一线城市已经形成一批成熟的涉外高级住所区，对存心涉及高层次服务领域的创业者来说，这些地域都有着诸多的商机。

租借限期越长越好，在商店租金行情不停上升的局势下，租借限期越长越好，不然将不利于控制估算，无形中加大了创业风险。

核心提示：正确选择店址，是开店赚钱的第一条件。

一个经营项目很好的商店，若选错了店址，那小则影响买卖兴旺，大则还可能致使“关门大吉”。

所以，开店选址很重要，这一步走得对与否，决定了往后商店的赚与赔。

常有创业者诉苦，项目确立了，资本到位了，合作人找好了，万事具备，只欠落实商店这股“东风”了。

特别对首次开店的创业者来说，要在短时间内找到地段、租金等各方面都适合的商店，真是难上加难。

那么，怎样找寻创业的这份“黄金宝地”呢？近来年，跟着市场需求的增速，致使商店空置率降落，租金不停上扬，特别是市中心地区，这类状况下，创业者找寻商店最好避开闹市里，选择一些初具规模但还没有形成热门地区，这样才能有效降低创业成本，走稳重点的第一步。

八大地区找寻创业店对商店选择很有研究的上海全明经济技术有限企业董事长姚允涛总结八大八大地区找寻创业商店，这八大地区是：创业园区：这是为创业者度身定制的创业场所，配套设备齐备，还有政府优惠政策支持。

此刻好多城市都有许多创业园区，这些创业园的定位各不同样，创业者可依据自己的创业方向选择。

大学园区：近来几年，市里大学向郊划分别，好多城市的大学城充满了商机，商业生态也初步形成。

城镇商业中心：跟着城镇化的发展，城镇配套商业也储藏着丰富的商机，这些地区中心有着巨大的潜伏市场，并且租金相对照较廉价，独一不足就是这块市场有很大的不稳固性，人口流动性很大，所以在先期也要充足认识整其中心的人口成分。

国际化居住区：一些一线城市已经形成一批成熟的涉外高级住所区，对存心涉及高层次服务领域的创业者来说，这些地域都有着诸多的商机。

平价房开发区：近来几年出处于居民不停迁入而成为新的人口齐集地，在平时生活服务、零售、餐饮、教育等领域，为创业者供给了大批的时机。

开店选址技巧和方法

选址技巧
1、接手二手的（10万以内），二手的特点是接手快，免去选址和装修的事情。

存在的风险是需要了解转手的深层次的原因，估算转让费，自己不太专业的情况之下议价的空间会很大。

2、新开（30至50平米）：新开，第一个环节是选址，一是选择毛坯的，装修需要一定的时间，租金便宜一些。

二是选择精装的，装修费可以省去一部分，相对应的租金贵一些。

最好能谈到免租一个月，行情是租金每年递增5%。

选址需要注意的点：选址正确是确保可以存活下来，代表的是质变；经营正确代表的是红火，代表的是量变。

商圈或者社区户数小于1000户不考虑，3000至4000常住人口基本合适。

商业街店的客流量和客流来源大于6000人。

300米内有竞争对手是合理的。

便利店的位置和形状也是非常重要的，在马路上可以看得到店，十字路口的位置极好，最好有回归动线，也就是公交路线比较多，可以来回走动。

面宽不得小于4米，大于6米以上为最佳。

门前台阶不得高于1.5米，迎合宾客。

新的城区，预估未来的发展潜力，若要一年以上方能达到损益平衡点的地点，投资效率太差，应果断放弃。

以店为中心，300米以走得到且快速方便为主。

邻近中心型，其商圈的设定大约在半径200～500米左右，即徒步商圈。

地区中心型。

其商圈的设定一般在半径1千米，人们称之为生活商圈。

便利店地面应与道路面基本处在一个水平面上，这样比较有利于顾客进店。

专卖店布局选址要求和规定

某品牌健康管理服务专卖店布局选址（一）终端布局规划和要求：预计要在全国开设超过1000家加盟店，具体布局如下：1、省会城市和经济较发达的城市，如北京、上海、苏州、杭州等人口较密集，购买力较强的城市，市区每个区可开设1家旗舰店，2—3家专卖店，郊区可开1家专卖店。

2、中等城市：如徐州、锦州、保定等经济稍弱的城市，可开1家旗舰店，2家专卖店。

3、经济较弱的城市和县级市及县城，可开1家专卖店。

（二）店铺选址标准和要求：专卖店选址是至关重要的，要考虑方方面面的问题，总结下来，大概有一下几点：1、人口特征：指固定人口和流动人口的数量（特别是50岁一下人口数量）、密度及其年龄、职业、消费需求、消费水平、消费习惯等特征的分布。

2、店铺形态：指店铺的形状、门面宽度、高度能见度（形象）、可接近度、面积等。

形状：有宽长方形、窄长方形、正方形、有规划型等，以宽长方形和正方形为佳，且内部无柱或少柱。

门面宽度：以5米以上为佳。

能见度：以门前无树木、公用设施等阻挡视线为佳，两面均有门的转角位为最佳。

可接近度：以门前无绿化带、台阶少或无、行人最易接近为佳。

面积：以实用面积50-200平方米为佳。

3、金流：租金、租金率、递增率、押金、转让费、装修期等。

租金：以当地为准，租金一般按月支付。

租金年递增率：一般为3-8%。

押金：一般1-3个月租金。

转让费：根据现有装修、设备可利用程度权衡，分摊在租金上。

装修期：指起租时用于装修的免租期，一般15-60天不等。

4、可签约期：以3-5年以上为佳。

5、选址作业五大原则：1）、营业可行性：指此区域内的固定住户和人潮流动量及其消费需求和消费能力，可以维持足够的营业水平。

2）、集客性：指周围有较大型的可供老人晨练的公园、超市、老人娱乐休闲场所等吸引老年客流的地方，并且该店铺位于主要消费通道上。

3）、低竞争性：指方圆500米内消费通道上同类店较少或无。

4）、经济性：指通过成本——效益预测分析后，发现3-6个月内可达到损益平衡点，从经济学角度可行。

门店选址原则及技巧

门店选址原则及技巧一、商店选址的原则一些正在寻找开店地址的创业者,总是抱怨找不到好的店址.其实,这是一种误解,店址不一定要在繁华地段,也不一定要在人口聚集的地方,只是根据你选择的行业和功能定位,在充分考虑顾客的基础上,合理地寻找开店地址,就能让你事半功倍.商店选址要遵循下面几个原则：原则一：符合门店的功能定位符合已设定好的门店功能定位,可以实现门店想要达到的目的是最主要的.如果门店的功能主要是用于零售展示,那么门店就要考虑接近目标人群,如体育馆、体育运动用品市场及交通、停车的方便性等.如果只是团购的展示,则不用过多地考虑人流情况,而门店的面积是考虑的主要内容了；而如果传播是重点定位,则门面的在小,视线、人流车流多少是重点要考虑的.原则二：方便顾客购物满足顾客需求是商店经营的宗旨,因此商店位置的确定,必须首先考虑方便顾客购物,为此商店要符合以下条件：A.交通便利、停车便利.B.靠近客户人群居住地或办公楼,即要靠近商圈或具有较强购买力的社区；C.符合客流规律和流向的人群集散地段,如体育一条街等专业市场.这类地段适应顾客的生活习惯,自然形成"市场",所以能够进入商店购物的顾客人数多,客流量大.如重庆,福建福州,江西南昌,云南昆明、大理等地舒华专卖店都选址于体育一条街或体育馆旁.原则三：有利于商店开拓发展商店选址的最终目的是要取得经营的成功,因此要着重从以下几个方面来考虑如何便利经营：A.提高市场占有率和覆盖率,以利商店长期发展.商店选址时不仅要分析当前的市场形势；而且要从长远的角度去考虑是否有利于扩充规模,如有利于提高市场占有率和覆盖率,不断增强自身实力的基础上开拓市场.B.有利于形成综合服务功能,发挥特色.不同行业的商业网点设置,对地域的要求也有所不同.商店在选址时,必须综合考虑行业特点、消费心理及消费者行为等因素,谨慎地确定网点所在地点.C.有利于合理组织商品运送.商店选址不仅要注意规模,而且要追求规模效益.发展现代商业,要求集中进货、集中供货、统一运送,这有利于降低采购成本和运输成本,合理规划运输路线.因此在商店位置的选择上应尽可能地靠近运输线,这样既能节约成本,又能及时组织货物的采购与供应,确保经营活动的正常进行.二、选址技巧开店选址要注意下面的一些技巧.A."路口店"的利弊紧邻主干道,多路公交车设点在楼下,至市中心仅几分钟车程,交通极其便利……在以前,不少商店都以紧靠大马路、主干道为一大卖点.而商家亦因贪其方便,对一些紧邻巷子道旁的商店颇为垂青,这种情况一度令不少临街商店得宠.但是,大马路黄金地段也可能成为商店经营的"死穴".首先是黄金地段租金太高,会大大增加了经营成本；二是随着车流量的不断增大,紧邻大马路或主干道而带来的噪声、废气污染,与"绿色、生态、环保、健康"的流行居住趋势背道而驰.这是"路边店"的最大致命伤.三是"路边店"由于受市政规划不确定因素的影响,遭受拆迁等的未来风险要大得多.政府对城市改造、规划的不断深入,越来越多的道路会面临着拓建、改造的可能.在这种情况下,最容易受影响的无疑就是紧贴在马路边的"路边店"了.B.并非行人越多越兴隆以为过路人便都是自己的顾客,来往行人越多生意就越兴隆,这种想法是极其错误的.舒华的产品是小行业产品,而且单价比较高,目标消费人群相对较少,如果不是针对目标人群的,可能只是浪费租金.因此,在选择什么样的街道设店时,要考虑来往行人的数量,更应考虑来往行人的是否是我们的目标消费人群.C.繁华地段不一定是好店址有的地方,表面看来,车水马龙,人流如织,但并不是“聚客”的地方.这就是在闹市新开店很快就失败的重要原因.你所经营的行业与你所选的店址合拍,该店址则为好店址.简言之,只要能使你的商店生意兴隆的店址,不管商店的位置是在商业中心还是偏僻郊区,都是好店址.因此,你在开店时,你要考虑你所经营的健身器材行业是否适应相关地区人们的需要.D.拐角的位置较理想拐角的位置往住是很理想的,它们在两条街的交叉处,可以产生"拐角效应".拐角位置的优点是：可以增加橱窗陈列和店招的面积,增加传播推广的资源、传播内容的曝光度.两条街道的往来人流汇集于此,有较多的过路行人光顾；可以通过两个以上的入口以缓和人流的拥挤.由于商店位置面临两条街,选择哪一面作为自己商店的正门,则成为一个十分重要的问题.一般的做法是,选择交通流量大的街道作为商店的正门,即店面；而交通流量小的街道一面则作为侧门.E.同行密集生意好"同行密集客自来",这是经商古训.人流吸引人流,商业吸引商业,生意大家做,才能造成一方繁荣的景象.随着时代的发展,商业经营形式在发生着变化,也提升着档次.在商业经营中,在某一些街道或地点,集中经营同一类商品,以其商品品种齐、服务配套完善为特色,可吸引大量慕名而来的顾客.就如我们常说的体育一条街,这种经营方法对生产者、消费者都有利,对商品经营者更是适应,市场需要的一种高明的竞争举措.。