浅析顾客关系营销三层次
营销的三个层次理论
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古人言:“兵无常势,水无常形。
”如今企业所面临的市场就是一个在不断变化的环境,而且变得越来越成熟,而消费者也变得越来越精明。
厂商不断推出新的营销策略以争取客户,而市场则是以更多的冷静给予回应。
与上个世纪相比,今天的市场有很大的不同,无论是竞争格局,还是消费者的思想和行为,都发生了很大的变化。
而随着环境的变化,营销理念也随之发生了几次变化,经历了三种典型的营销理念,即:以满足市场需求为目标的4P理论,以追求顾客满意为目标的4C理论,和以建立顾客忠诚为目标的4R理论。
一、以满足市场需求为目标的4P理论美国营销学学者麦卡锡教授在20世纪的60年代提出了著名的4P营销组合策略,即产品(Product)、价格(Price)、渠道(Place)和促销(Promotion)。
他认为一次成功和完整的市场营销活动,意味着以适当的产品、适当的价格、适当的渠道和适当的促销手段,将适当的产品和服务投放到特定市场的行为。
20世纪的60年代,当时的市场正处于卖方市场向买方市场转变的过程中,市场竞争远没有现在激烈。
这时候产生的4P理论主要是从供方出发来研究市场的需求及变化,如何在竞争在取胜。
4P理论重视产品导向而非消费者导向,以满足市场需求为目标。
4P理论是营销学的基本理论,它最早将复杂的市场营销活动加以简单化、抽象化和体系化,构建了营销学的基本框架,促进了市场营销理论的发展与普及。
4P理论在营销实践中得到了广泛的应用,至今仍然是人们思考营销问题的基本模式。
然而随着环境的变化,这一理论逐渐显示出其弊端:一是营销活动着重企业内部,对营销过程中的外部不可控变量考虑较少,难以适应市场变化。
二是随着产品、价格和促销等手段在企业间相互模仿,在实际运用中很难起到出奇制胜的作用。
由于4P理论在变化的市场环境中出现了一定的弊端,于是,更加强调追求顾客满意的4C 理论营运而生。
二、以追求顾客满意为目标的4C理论4C理论是由美国营销专家劳特朋教授在1990年提出的,它以消费者需求为导向,重新设定了市场营销组合的四个基本要素:即消费者(Consumer)、成本(Cost)、便利(Convenience)和沟通(Communication)。
客户服务三层次PPT课件
![客户服务三层次PPT课件](https://img.taocdn.com/s3/m/38e5de50ec3a87c24128c4bb.png)
附加值服务、超值服务是 基本服务的延伸,是真正 令客户难忘的服务,是赢 得客户信任与忠诚的关键
绩优应该做到的是服务的三个层次
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简单 客观 协作 责任
(5)
基础服务的内容
ห้องสมุดไป่ตู้
1. 递送保单(六项标准动作)
2. 保全理赔服务(保单变更等) 3. 续期缴费服务
4. 及时处理客户抱怨
5. 告知客户联系方式(提供公司及个人电话)
必须为客户提供 的最基础的服务
基本服务
超值服务
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简单 客观 协作 责任
基于营销员个人专长或
客户需求而提供的,对客
户的生活或工作带来帮
助的附加服务如帮客户
照看小孩、当客户的红
娘等
(4)
三个客户服务层次的关系
基础服务是让客户满意的 基础,只有在基本服务做 好的前提下,我们才能谈 满足服务与个性化服务。
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结论
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简单 客观 协作 责任
(8)
研讨与发表
我们还可以做哪些客户服务的动作?
研讨时间:5分钟 发表时间:每组3分钟
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附加值服务的内容
祝福与问候(节日、生日、重要纪念日) 投保感谢函
给客户家人的一封信 定期递送公司资讯 保单年检
与客户分享成长喜悦
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超值服务的内容
做客户的知心朋友 给客户更多的帮助(工作、生活等方面) 搭建客户间的交流平台(客户联谊、资源共享等)
客户服务三层次
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顾客类型浅析与顾客服务三部曲
![顾客类型浅析与顾客服务三部曲](https://img.taocdn.com/s3/m/dd93842d24c52cc58bd63186bceb19e8b9f6ec63.png)
顾客类型浅析与顾客服务三部曲顾客是企业经营中非常重要的一环,不同类型的顾客对企业的影响也不尽相同。
为了更好地满足不同顾客的需求,企业需要了解各种顾客类型,并通过顾客服务三部曲来提供更好的服务。
本文将对顾客类型浅析,并探讨顾客服务三部曲的实施。
首先,我们来了解一下常见的顾客类型。
根据消费行为和偏好的不同,我们可以将顾客分为以下几个类型:1. 忠诚顾客:这类顾客对企业非常满意,会长期购买企业的产品或服务,并且愿意为企业做口碑宣传。
他们对企业的忠诚度较高,是企业重要的稳定收入来源。
2. 激活顾客:这类顾客曾经购买过企业的产品或服务,但目前处于休眠状态。
通过恰当的激励措施,企业可以重新激活这部分顾客,提高他们的再次购买率。
3. 漂移顾客:这类顾客已经停止购买企业的产品或服务,转而购买竞争对手的产品。
企业需要了解漂移顾客的转变原因,采取措施吸引他们回流。
4. 潜在顾客:这类顾客还没有购买过企业的产品或服务,但有潜在的需求和购买意愿。
通过市场推广和宣传,企业可以吸引潜在顾客并促使他们成为忠诚顾客。
了解不同类型的顾客对企业制定相应的服务策略很重要,这就是顾客服务三部曲。
顾客服务三部曲包括:定制化服务、个性化服务和情感化服务。
1. 定制化服务:企业要根据顾客的个性化需求提供定制化服务。
通过收集和分析顾客的数据,企业可以了解顾客的喜好、偏好和购买习惯,从而为顾客量身定制适合他们的产品或服务。
这种服务方式可以提高顾客的满意度和忠诚度。
2. 个性化服务:企业应该通过提供个性化的服务来满足顾客的特殊需求。
比如,在服务过程中根据顾客的要求调整产品规格,解决顾客的问题等。
这种服务方式可以增加顾客对企业的认可度和信任度。
3. 情感化服务:企业要通过情感化的服务来建立与顾客的情感链接。
在服务过程中,企业要注重与顾客建立良好的沟通,增加顾客的归属感和满足感。
同时,企业还可以通过关怀顾客的生活和工作情况,提供一些额外的服务和福利,增强顾客对企业的情感认同。
大客户营销的三大阶段
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大客户营销,就是针对大客户的一系列营销组合。
大客户是相对于一般消费者而言的,一般指的是企业客户或者渠道商,其价值相对比较大,需要一对一地进行客户管理与营销战略实施。
在大客户营销阶段中分为建立关系阶段、稳定关系阶段、加强关系阶段。
建立关系阶段建立关系阶段,是卖方确立大客户,买卖双方建立互信的阶段,买方对你的产品和服务并没有真正的使用经验。
这个阶段是大客户营销中最为关键的,也是需要消耗最多资源的。
首先,我们需要识别现有客户中哪些是具有开发潜力的大客户。
以中国银行为例,这个客户肯定够大,但我们还是得先分析几个指标,来确定其是不是你公司的大客户:一看你的产品是否适合它,中国银行是大,但如果你卖的东西或你卖东西的方式方法不合它用,那它也不是你的大客户。
二看它是分散还是统一采购,中国银行在全世界都有分行,如果所要买的东西不用统一采购,那也不应算作大客户。
比如各个分支机构日常办公用纸,各个分行分散采购,你不可能有相应的资源完全对应他的每一个分支机构,因此中国银行就很难成为这些企业的大客户;但如果要买的是大型的计算机主机设备,又全国统一采购,统一制定软件的标准,只要把总行统一部署和你的企业的资源整合起来形成你的核心优势,就把生意就做成了,这时候它有可能成为你的大客户。
第三是客户的采购模式是什么样的,比如说他今年采购了两个亿的设备,明后年他就不买了,也很难将其视为大客户;但如果是持续的购买行为,今年1000万,明年1000万,后年还买1000万,那我们就可以假设它是大客户了。
为什么呢?因为要想客户购买大量的东西,你必然要在其中下很大的功夫,动用非常多的资源,甚至于一个1000万的项目,你自己就需要投入500万,如果这1000万的项目做完就结束,这样的投入就不划算了;但如果是持续购买的话,那他在明年、后年或者大后年购买时,你可能每年只需投入50万就够了,就可以把前期开发大客户的费用分摊到后面持续的采购行为当中。
分清谁是你的大客户以后,卖方应该考虑的就是自己能够给客户带来的价值,这也可以从几个方面来考虑:第一是卖方的规模是否与设定的潜在大客户匹配,客户选择你,肯定要看你是否与他对等。
关系营销的三个层次
![关系营销的三个层次](https://img.taocdn.com/s3/m/f5e2d01259fb770bf78a6529647d27284b7337b3.png)
关系营销的三个层次
关系营销是一种基于建立良好客户关系的市场营销策略。
其主要目的是在建立起信任和忠诚的客户关系基础上,持续地推动销售和发展业务。
然而,这种营销方式并不是简单的建立客户关系,而是需要对关系的不同层次进行深入了解和针对性的处理,下面将针对关系营销的三个层次进行详细探讨。
第一层次:个人化关系
个人化关系是关系营销中最基础的层次,它需要建立在客户和营销人员之间的一对一关系上。
在这个层次中,营销人员需要了解客户的需求和喜好,并提供针对性的产品和服务。
这样的关系通常依赖于直接联络,如面对面交流、电话沟通或邮件联系等。
这样的关系不仅能在业务上带来收益,而且能在个人层次上建立信任和友谊。
第二层次:群体化关系
群体化关系是在基于个人化关系的基础上建立的或者针对大规模客户进行的推广活动。
在这个层次中,营销人员需要对大规模客户的需求进行筛选分析,推广对其具有吸引力的产品和服务。
这样的关系依赖于数字化营销资源如邮件列表、社交媒体和搜索引擎等,以满足大规模客户之间的交流和互动。
第三层次:社区化关系
社区化关系是基于社交媒体的营销策略,并最终建立在由客户和潜在客户组成的用户群上。
在这个层次中,营销人员需要在社交媒体上采用智能涵盖策略,激励用户分享反馈、交流和建议,引导客户和潜在客户形成相互信任的自发社区。
这种关系不仅能够获得更多的客户和销售,还可以促进品牌影响力,促进品牌认知度和长期价值。
总之,关系营销的三个层次是个人化关系、群体化关系和社区化关系。
营销人员需要根据不同层次的客户需求和资源投入,在不同层次进行针对性的推广活动,以建立回馈并达到长期价值的客户关系。
关系营销的三个层面及市场模型
![关系营销的三个层面及市场模型](https://img.taocdn.com/s3/m/dbcbbdbc360cba1aa911da21.png)
关系营销再思考关系营销,又称为顾问式营销,指企业在赢利的基础上,建立、维持和促进与顾客和其他伙伴之间的关系,以实现参与各方的目标,从而形成一种兼顾各方利益的长期关系。
关系营销把营销活动看成是一个企业与消费者、供应商、分销商、竞争者、政府机构及其他公众发生互动作用的过程,正确处理企业与这些组织及个人的关系是企业营销的核心,是企业经营成败的关键。
它从根本上改变了传统营销将交易视作营销活动关键和终结的狭隘认识。
企业应在主动沟通、互惠互利、承诺信任的关系营销原则的指导下,利用亲缘关系、地缘关系、业缘关系、文化习惯关系、偶发性关系等关系与顾客、分销商及其它组织和个人建立、保持并加强关系,通过互利交换及共同履行诺言,使有关各方实现各自的目的。
面对日益残酷的竞争挑战,许多企业逐步认识到:保住老顾客比吸引新顾客收益要高;随着顾客的日趋大型化和数目不断减少,每一客户显得越发重要;对交叉销售的机会日益增多;更多的大型公司正在形成战略伙伴关系来对付全球性竞争,而熟练的关系管理技术正是必不可少的;购买大型复杂产品的顾客正在不断增加,销售只是这种关系的开端,而任何"善于与主要顾客建立和维持牢固关系的企业,都将从这些顾客中得到许多未来的销售机会"(科特勒)。
一.关系营销的三个层面关系营销建立在顾客、关联企业、政府和公众三个层面上,它要求企业在进行经营活动时,必须处理好与这三者的关系。
1.建立、保持并加强同顾客的良好关系顾客是企业生存和发展的基础。
企业离开了顾客,其营销活动就成了无源之水,无本之木。
市场竞争的实质就是争夺顾客,顾客忠诚的前提是顾客满意,而顾客满意的关键条件是顾客需求的满足。
要想同顾客建立并保持良好的关系,首先,必须真正树立以消费者为中心的观念,并将此观念贯穿于企业生产经营的全过程。
产品的开发应注重消费者的需要,产品的定价应符合消费者的心理预期,产品的销售应考虑消费者的购买便利和偏好等。
其次,切实关心消费者利益,提高消费者的满意程度,为顾客提供高附加值的产品和服务。
客户关系管理重点
![客户关系管理重点](https://img.taocdn.com/s3/m/6f0aff4db307e87101f69636.png)
1、客户关系的三个发展阶段,以及各阶段的特征。
①客户关系的基础阶段(强调等价交易)②客户关系的合作阶段(具有一定的积极性,客户对企业的防御心理减弱,双方彼此之间更坦诚)③客户关系的相互依存阶段(客户和企业都意识到彼此对双方的重要性)2、客户关系管理的概念CRM是现代信息技术、经营理念和管理思想的结合体,它以信息技术为手段,通过对“以客户为中心”的业务流程的重新组合和设计,形成一个自动化的解决方案,以提高客户的忠诚度,最终实现业务操作效益的提高和利润增长。
3、客户关系管理产生的背景CRM的产生源于营销理论的发展、信息技术的发展及市场竞争的驱动。
4、关系营销的概念和三个层次关系营销是把营销活动看成是一个企业与消费者、供应商、分销商、竞争者、政府机构及其他公众发生互动作用的过程,核心是建立和发展与这些公众的良好关系。
三个层次:财务层次、社交层次、结构层次5、数据库营销的概念数据库营销是指企业搜集和积累消费者的大量信息,经过处理,准确掌握、确定目标客户群,使促销工作具有针对性的营销方法。
6、客户关系价值、顾客获利能力、顾客终身价值、价值/品牌/关系资产的概念顾客关系价值:指企业与客户建立、保持和发展关系所能获得的价值。
顾客获利能力:顾客获利能力指顾客能够给企业带来的利润大小。
顾客终身价值:为顾客未来获利能力的净现值,是顾客关系在某一特定时段所创造的收入和成本之差。
价值资产:价值资产指顾客根据自己的得失,对品牌效用的客观评估,质量、价格和方便性是影响价值资产的三个主要因素。
品牌资产:品牌资产是由顾客感觉中的品牌形象和品牌含义决定的。
关系资产:指顾客继续支持品牌的倾向。
7、顾客资产的概念:顾客资产,就是企业所有顾客终身价值折现现值的总和,即顾客的价值不仅仅是当前通过顾客而具有的盈利能力,也包括企业将从顾客一生中获得的贡献流的折现净值,把企业所有顾客的这些价值加总起来称之为顾客资产(Customer Equity)。
营销的三个层次
![营销的三个层次](https://img.taocdn.com/s3/m/bbb91c2111661ed9ad51f01dc281e53a580251ff.png)
营销的三个层次凡提到营销,一般都会强调营销观念,这些观念涵盖了企业对营销各个要素的认识和理解,比如对市场、对客户、对竞争、对产品、对企业优势等等。
一般的营销教材都讲这个问题,但笔者至今没有看见过关于对营销观念的阐述比较全面的,一般只是讲一讲营销观念是怎么演变的,“产品观念-生产观念-推销观念-营销观念- 社会市场营销观念”的演化过程凡是学过营销的人基本都耳熟能详,笔者认为仅仅这样描述是远远不够的,也缺乏现实的指导意义。
要帮助营销人员树立正确的营销观念,就必须注意两点:(1)必须引导营销人员对各个营销要素建立正确的认识和理解(奥联网逐渐推出了关于对市场、对客户、对资源、对竞争、对机遇、对创新开拓、营销的策略观等的营销观念阐述,请大家叁考有关栏目);(2)必须引导营销人员形成从“正确的观念到有效的行为”的转变,仅仅停留在观念上是没有作用的。
比如,正确的“顾客观”如何转化为有效的顾客服务和营销活动?正确的“市场观”如何转化为有效的市场行动?比如,我们对“市场”和“营销活动”的理解,往往就会因为理解(观念)和行为的差异和深度造成营销活动本身及其效果的差异,笔者经常把企业的营销活动分成三个层次:1、业务层次─做业务这实际上就是纯销售观,虽然企业的营销效果,最终要体现在业务上,但是企业和营销人员过于看重业务,主要活动也是集中在如何达成业务交易达成销售,营销措施往往也是简单而直接,功利性强。
这样的营销往往缺乏对市场的把握,而且可以为了达成业务导致短期行为。
2、顾客层次─做顾客顾客层次比业务层次要来得高,或者说通过做顾客达成业务业绩,企业的营销注重研究顾客、注意顾客需求、注重顾客服务、顾客满意和顾客保持,通过有效保持客户培养顾客资源从而形成有效的业务渠道和业务来源。
但是,这个层次的营销还没有站在市场的高度。
3、市场层次─做市场市场层次比顾客层次又要来得高,企业营销的出发点是市场,注重环境分析、注重市场变化、注重从整体市场中寻找目标市场和客户、关注竞争、关注市场培育、关注行业动态、注重市场份额、注重市场占有和开拓、甚至关注培养和引导需求、引导消费观念等等。
关系营销
![关系营销](https://img.taocdn.com/s3/m/cb5883094a7302768e9939b6.png)
关系营销的内涵及市场演化关系营销,一般又称为顾问式营销,指企业在保持赢利的基础上,建立、维持和促进与顾客和其他伙伴之间的关系,以实现参与各方的目标,从而形成一种兼顾各方利益的长期关系。
关系营销把营销活动看成是一个企业与消费者、供应商、分销商、竞争者、政府机构及其他公众发生互动作用的过程,正确处理企业与这些组织及个人的关系是企业营销的核心,是企业经营成败的关键。
它从根本上改变了传统营销将交易视作营销活动关键和终结的狭隘认识。
关系营销在交易营销的基础上发展而来,它们是两种截然不同的研究范式:交易营销以产品为中心,采用4P营销组合为手段,着眼于单次交易活动收益的最大化;关系营销以长期关系为导向,采取关系方法,注重新价值的创造和双方关系中的交互作用,以构建企业持久竞争优势。
关系营销与交易营销虽然是两种不同的营销范式,但可以适用于不同的交易类型和环境,它们是可以融合和并存的[6]。
(1)在对待客户上,关系营销与传统交易营销相比,它们的不同之处在于:①交易营销关注的是一次性交易,关系营销关注的是如何保持客户。
②交易营销较少强调客户服务,而关系营销则高度重视客户服务,并藉客户服务提高客户满意度,培育客户忠诚。
③交易营销往往只有少量的承诺,关系营销则有充分的客户承诺。
④交易营销认为产品质量应是生产部门所关心的,关系营销则认为所有部门都应关心质量问题。
⑤交易营销不注重于客户的长期联系,关系营销的核心就在于发展于客户的长期、稳定关系。
关系营销不仅将注意力集中于发展和维持与客户的关系,而且扩大了营销的视野,它涉及的关系包含了企业与其所有利益相关者间所发生的所有关系。
交易营销和关系营销的区别可归纳为表2.1.、(2)关系营销与交易营销二者的兼容性营销采取关系导向还是交易导向关键在于双方的意愿,而不是.单方面的行为。
更多的情况下,企业营销中往往同时使用关系营销与交易营销导向,而不应说取其一而否定另一种方法。
①关系或交易动机决定于外部环境和内在条件。
销售与客户关系的四个层次
![销售与客户关系的四个层次](https://img.taocdn.com/s3/m/d7125233178884868762caaedd3383c4bb4cb407.png)
销售与客户关系的四个层次全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:销售与客户关系是任何一家企业的重要组成部分,它直接影响到企业的发展和生存。
在销售过程中,客户关系的建立和维护是至关重要的,它将直接影响到企业的销售业绩和客户忠诚度。
在销售与客户关系的发展过程中,我们可以将其分为四个层次,分别是认知层次、互动层次、忠诚层次和伙伴关系层次。
认知层次是销售与客户关系的第一个阶段。
在这个阶段,客户对企业的产品或服务可能并不了解,或者只有基本的认知。
企业需要通过各种渠道和手段来向客户展示自己的产品或服务,并吸引客户的注意和兴趣。
在这个阶段,企业需要做好市场推广和品牌宣传工作,让客户知道企业的存在和产品的特点。
互动层次是销售与客户关系的第二个阶段。
在这个阶段,客户已经对企业的产品或服务有了一定的了解,可能已经进行过一次购买。
在这个阶段,企业需要与客户进行更深入的互动,了解客户的需求和反馈,及时解决客户的问题和投诉。
通过建立更紧密的联系和交流,企业可以增加客户的信任和满意度,提升客户的忠诚度。
伙伴关系层次是销售与客户关系的最高阶段。
在这个阶段,客户已经成为企业的合作伙伴,双方建立了长期稳定的合作关系,共同实现利益最大化。
在这个阶段,企业需要与客户更加紧密地合作,共同制定发展战略,共同解决问题,共同探索新的市场机会。
通过建立真诚而互利的伙伴关系,企业可以与客户共同成长,实现双赢。
销售与客户关系是企业发展的基石,不同层次的客户关系将影响到企业的销售业绩和长期发展。
通过建立良好的客户关系,企业可以提高客户的忠诚度和满意度,创造更多的商机和利润。
希望企业可以在销售与客户关系的建设过程中,不断提升自身的服务水平和专业素养,创造更加美好的未来。
【此段字数约为600字,可根据需要调整】在销售与客户关系的四个层次中,每个层次都需要企业不断努力和创新,才能实现客户关系的良性发展和提升。
只有建立了稳固的客户关系,企业才能在市场竞争中立于不败之地,实现长期稳定的增长。
顾客关系营销
![顾客关系营销](https://img.taocdn.com/s3/m/f97cb70316fc700abb68fc4d.png)
顾客关系营销研究一、顾客关系营销理念研究企业的发展历史,我们可以发现其关注的中心经历过五个阶段的变化。
第一阶段是“产值中心论”。
这根源于市场环境的总体表现为卖方市场,产品供不应求;第二阶段是“销售中心论”,这源于1929—1933年的世界经济危机以及机械化大生产阶段,产品供过于求。
企业对内实行质量控制,对外注意销售额的增长;第三阶段是“利润中心论”。
促销成本与销售额的双高,导致企业的实际利润不断下降,管理的目标移向了以利润为中心的成本管理;第四阶段是“客户中心论”,这源于企业以自我为中心而导致顾客的不满和销售上的滑坡,另一方面,各个公司提供的产品几乎已没有差别,必须站在顾客的角度来考虑管理的问题。
由此,顾客的地位被提升到了前所未有的高度。
随着经济时代由工业经济社会向知识经济社会过渡,顾客对产品和服务的满意与否,成为企业发展的决定性因素,而在市场上需求运动的最佳状态是满意。
顾客的满意就是企业效益的源泉。
企业管理理念由此进入第五阶段——“顾客满意中心论”。
顾客满意取决于消费者所理解的一件产品的性能与其期望值所进行的比较。
如果产品的性能低于顾客的期望,购买者便不会感到满意;如果性能符合期望,购买者便会感到满意;如果性能超过期望,购买者便会感到十分惊喜。
聪明的企业为了取悦顾客,先对能提供的性能做出承诺,然后再提供多于其承诺的性能。
美国学者R·A·斯普林格(R·A·Spreng)、S·B·麦肯齐(Scott B·Mackenzie)和R·W·奥尔沙夫斯基(Richard W·Olshavsky)最新研究成果表明,顾客的全面满意来源于属性与信息的结合。
在此基础上三位学者提出了一个顾客满意的七因素模型(如图1所示)。
图1顾客全面满意模型由顾客满意进一步发展到顾客十分满意是企业营销的重点。
有资料表明,仅仅是顾客满意还不够,当出现更好的产品供应商时,顾客就会更换供应商。
关系营销学
![关系营销学](https://img.taocdn.com/s3/m/915138471fd9ad51f01dc281e53a580216fc50d9.png)
关系营销学一、关系营销的产生背景关系营销是从“大市场营销”概念衍生、进展而来的。
1984年,科特勒提出了所谓的“大市场营销”概念,目的在于解决国际市场的进入壁垒问题。
在传统的市场营销理论中,企业外部环境是被当作“不可因素”来对待的,其暗含的假设是,当企业在国际市场营销中面临各类贸易壁垒与舆论障碍时,就只得听天由命,无所作为。
由于传统的4P组合策略,在贸易保护主义日益盛行的今天,已不足以打开封闭的市场。
要打开封闭的市场,企业除了需要运用产品、价格、分销及促销四大营销策略外,还务必有效运用政治权力与公共关系这两种营销工具。
这种策略思想称之大市场营销。
尽管关系营销概念直接来自科特勒的“大市场营销”思想,它的产生与进展同时也大量得益于对其他科学理论的借鉴、对传统营销理念的拓展与信息技术浪潮的驱动。
首先是对其他科学理论的广泛借鉴。
这种借鉴要紧来自系统论、协同学的役使原理与传播学的交换理论。
(1)系统论把社会、组织及其他事物都看作是一个个的系统,而这些系统又是由若干子系统所构成的。
整个系统的运转就依靠于这些子系统及其构成要素间的相互依靠与相互作用。
根据系统论的观点,企业就是一个由子系统构成的并与其所处环境有可确认的边界的系统,研究者与管理者需要熟悉子系统内部与子系统之间与企业与环境之间的相互关系,以便确定关系的模式或者各变量之间的结构,并采取有效措施以保证系统的有效率运行。
果真如此的话,企业营销就需要处理与管理好上述各类关系。
(2)协同学认为,系统的性质的改变是由于系统中要素子系统之间的相互作用所致。
任何系统运动都有两种趋向,一种是自发地倾向无序的运动,这是系统瓦解的重要原因;另一种是子系统之间的关联引起的协调、合作运动,这是系统自发走向有序的重要原因。
役使原理说明,无序即意味着杂乱无章,存在大量不一致的可能性。
占据主导地位的序参数迫使其他因素与状态纳入它的轨道,从而使一切事物有条不紊地组织起来。
而协同本身是一种自组织能力,这种组织能力是以信息联系为基础、通过反馈操纵来实现的。
浅谈关系营销的层级性策略
![浅谈关系营销的层级性策略](https://img.taocdn.com/s3/m/f665b4bbe45c3b3567ec8bfe.png)
浅谈关系营销的层级性策略当今社会是消费者权利主导的社会,建立、发展与管理和消费者之间的关系对于企业而言重要程度更加明星。
认识关系营销,理解关系营销的层次,并对关系营销的策略进行深入探讨对企业的经营管理具有一定的指导意义。
标签:关系营销;层次;层次性策略一、引言关系营销理论的发展历程很长,传统的市场营销理论认为,企业营销实质上是企业利用内部可控因素(企业的产品、价格、分销和促销决策),对外部不可控因素作出积极的动态反映,进而促进产品销售的过程。
而关系营销强调营销活动要与涉及的各方建立起相互信任的合作关系。
对于企业而言,顾客关系营销显得尤为重要,是关系营销的核心组成部分。
关系营销关注的是企业与相关个人和组织之间的关系,而顾客就是与企业最密切相关的个人和组织,也是企业最宝贵的资源。
关系营销理念要求企业以顾客为中心,不断寻求与顾客之间的对话和为用户解决问题的方案,形成顾客对企业的信任和依赖,扩大顾客对企业品牌的忠诚度。
二、关系营销的层次企业要想做好关系营销,必须了解关系营销的层次,一般来讲,关系营销分为以下三个层次:(一)一级关系营销一级关系营销指企业通过价格和其他财务上的价值让渡吸引顾客与企业建立长期交易关系,如对那些频繁购买以及按稳定数量进行购买的顾客给予财务奖励的营销计划。
(二)二级关系营销二级关系营销指企业不仅用财务上的价值让渡吸引顾客,还尽量了解单个顾客的需要和愿望,提供并使服务个性化和人格化,增加企业与顾客的社会联系。
它的主要表现形式是建立顾客组织,通过某种方式将顾客纳入到企业的特定组织中,企业可以给予长期顾客优惠和奖励,提供产品最新信息,定期举办联谊活动,加深顾客的情感信任,密切双方关系。
(三)三级关系营销三级关系营销是使企业和顾客相互依赖对方的结构性变化,也就是双方合作伙伴关系。
在存在专用性资产和重复交易的条件下,一方放弃关系会付出转移成本,关系的维持具有价值,从而形成”双边锁定”。
良好的结构性关系将提高顾客转向竞争者的机会成本,同时也将增加顾客脱离竞争者而转向本企业的利益。
客户分层销售技巧的话术
![客户分层销售技巧的话术](https://img.taocdn.com/s3/m/0cb39b0e32687e21af45b307e87101f69f31fb17.png)
客户分层销售技巧的话术销售作为商业领域中至关重要的一个环节,对于企业的发展至关重要。
然而,销售的成功与否往往取决于销售人员的技巧和话术。
在现代商业环境中,客户分层销售成为了一种被广泛应用的销售策略。
下面将介绍一些关于客户分层销售的技巧和话术,帮助销售人员更好地应对不同类型的客户,实现更高的销售业绩。
首先,我们需要了解什么是客户分层销售。
客户分层销售是根据客户的特点、需求和购买力等因素,将客户分为不同层次,并采用不同的销售策略和话术来应对不同层次的客户。
这种策略的核心思想是充分了解客户的需求,以个性化的方式进行销售,提供更贴合客户需求的产品和服务。
在客户分层销售中,我们可以将客户分为潜在客户、普通客户和重要客户三个层次。
对于潜在客户,我们需要以开放性的态度与他们进行沟通,了解他们的需求与关注点,尽量将销售话术转变为对他们的价值与利益的呈现。
例如,当我们与潜在客户交谈时,可以问一些开放性问题,如:“您在寻找什么样的产品或服务?”或者“您对我们的品牌有何了解?”这样能够让潜在客户感到被重视,从而更容易建立起充分的沟通与合作。
对于普通客户来说,我们需要更多地关注他们的购买需求和偏好。
在与普通客户交谈时,我们可以使用一些倾听技巧,如使用肯定性语言和积极回应客户的需求。
例如,当客户给出购买意向时,我们可以说:“非常感谢您对我们产品的兴趣,我们一直在不断改进产品以满足客户的需求,我相信我们的产品/服务能够给予您良好的使用体验。
”这样既能有效回应客户的需求,又能够加强客户的满意度。
对于重要客户,我们可以采用更加具体和个性化的销售策略和话术。
与重要客户的交流需要更加深入和细致,我们可以先了解客户的需求与痛点,然后根据客户的具体需求来提供个性化的解决方案。
在与重要客户的沟通中,我们可以使用一些强调价值和效果的话术,例如:“我们的解决方案不仅可以满足您的需求,还能够帮助您提高效率、降低成本,实现更高的商业价值。
”这样能够让客户更加认可我们的产品和服务,增加合作的可能性。
销售需要了解的客户关系发展的五个阶段
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销售需要了解的客户关系发展的五个阶段客户关系是销售工作中相当重要的部分,而销售员的核心工作又是建立和发展与客户的关系,那我们首先还是应该认识一下客户关系从建立发展到灭亡的全过程,又称客户关系生命周期。
客户关系生命周期这个概念,是从产品的生命周期中延伸和发展而过来的。
一般我们也将客户关系分为五个阶段。
一、陌生期在这个时候,我们与客户相互间基本上没有联系,相互之间对对方了解很少。
此时我们销售员的任务是找到客户的相关信息,了解客户,试图建立与客户之间的联系。
因而这个时期我们有两项工作任务:客户规划与电话邀约。
1.客户规划就是通过收集市场以及客户的信息,了解客户和市场的基本情况,经过分析找出主要客户群,并对主要客户群的基本信息进行整理,形成客户信息管理系统的基础资料。
2.电话邀约就是帮助客户发现企业中存在的问题,通过与客户进行电话沟通,使客户意识到企业所面临的问题的紧迫性,产生解决问题、满足需求的愿望。
同时,让客户了解到我们具有解决这类问题的经验和能力,从而产生与企业进行进一步接触的愿望。
二、建立期通过我们的拜访和介绍,客户与我们建立了联系,相互有了基本的了解。
前面通过与客户进行电话沟通,客户方经手人对我们是否有能力帮助客户解决问题产生兴趣,希望能够与我们进一步沟通,因此我们确定好初次会面的时间、地点等事宜。
这个时期我们有三项工作任务:客户拜访,初步调研提,交初步方案。
1.对于客户来说,他们已经深切的体会到企业所面临的问题了。
但是,一方面,他对于这个问题是否存在解决的可能性还没有明确的判断,对于如何解决这个问题也并非心中有数。
他希望在与我们的会面中能够找到答案。
另一方面,客户对我们公司的实力还不是特别清楚,他希望通过会面能够对我们进一步地考察。
2.前期,我们通过市场调查对客户的信息有了一定的了解,但是这些信息相对于销售项目而言过于宽泛。
通过与客户的会面,可以了解到一些从外部不能获得的重要信息。
3.我们通过对客户进行上门拜访与初步调研,向客户展示公司的基本信息,并向客户提供有建设性的解决方案的设想,使客户对我们帮助他们解决问题的能力产生兴趣。
从客户、关系和管理三个层面看CRM客户关系管理
![从客户、关系和管理三个层面看CRM客户关系管理](https://img.taocdn.com/s3/m/040af5bde009581b6bd9eba0.png)
从客户、关系和管理三个层面看CRM客户关系管理一、客户对一些企业来说,对“客户”的理解还是处于比较模糊的境地,因此,有必要对“客户”的概念进行重新认识。
客户是指通过购买你的产品或服务满足其某种需求的群体,也就是指跟个人或企业有直接的经济关系的个人或企业。
对企业而言,客户是对本企业产品或服务有特定需求的群体。
它是企业生产经营活动得以维持的根本保证。
客户资源是企业生存、发展的战略资源,它的价值体现在“所有客户未来为企业带来的收入之和,扣除产品、服务及营销的成本,加上满意的客户向其他潜在客户推荐而带来的利润”。
传统的观点认为,客户(Customer)和消费者(Consumer)是同一概念,两者的含义可以不加区分,但对企业来说,客户和消费者应该是加以区别的,它们之间的差别表现在以下几个方面。
1.客户是针对某一特定细分市场而言的,他们的需求具有一定的共性。
例如,某电子产品公司把客户分成金融客户、工商企业客户、教育客户和政府客户等,而消费者则是针对个体而言的,他们处于比较分散的状态。
2.客户的需求相对较为复杂,要求较高,购买数额也较大,而且交易的过程延续的时间较长,而消费者与企业的关系一般是短期的,也不需要长期,复杂的服务。
3.客户注重与企业的感情沟通,需要企业安排专职人员负责和处理他们的事务,而且需要企业对客户的基本情况有深入的了解,而消费者与企业的关系相对比较需单,即使企业知道消费者是谁,也不一定与其发生进一步的联系。
4.客户是分层次的,不同层次的客户需要企业采取不同的客户策略,而消费者可成一个整体,并不需要进行严格区分。
二、关系关系(Relationship)是指在营销过程中,企业还要与消费者、竞争者、分销商、供应商、政府机构和公众等发生交互作用的营销过程,它的结构包括外部消费者市场、内在市场、竞争市场、分销商市场等,核心是和自己有直接或间接营销关系的个人或集体保持良好的关系,总体来说,客户关系管理中涉及的市场模型关系共有6种,概括了关系营销的市场活动范围,在“关系营销”概念里,一个企业必须处理好与下面6种子市场的关系。
顾客类型浅析及服务三部曲
![顾客类型浅析及服务三部曲](https://img.taocdn.com/s3/m/25ca089e2e3f5727a4e962cb.png)
不同职业的顾客购买心理差异
军人:
多为别人代买,或按图索骥,或请 售货员帮忙参谋;
不同职业的顾客购买心理差异
学 生:
购买集中于文化用品。纪念品是货 年卡、生日卡,圣诞礼物的购买者, 购买心理感情色彩强;
顾客服务三部曲
成功的零售企业的经验表明:以人为本, 使顾客为上帝,加强内部管理是确的零售成 功的秘诀
2、打造一流的服务组织 可从以下三方面来分析: 1)、树立共识; 2)、顾客至上; 3)、促销灵活;促销的手段多种多样。 4)、渠道顺畅;(供货渠道、选择优秀的供应商。) 5)、陈列独特; 6)、宣传到位;
(二)、售中服务
什么是售中服务? 售中服务又称销售服务,是指在买卖中
直接或间接的为销售提供各种服务。
什么是售前服务?
市零售企业赢得良好的第一影响的活动, 应当热情,主动、诚实、耐心而富有人情 味。
售前服务的主要内容有: 1、营造一流的服务环境
1)、零售商场设备要优良; 2)、零售商场的麦场配置要合理; 3)、商品品种要有规划,商品组合要合理; 4)、买名牌产品; 5)、店内灯光要明亮; 6)、整体色彩要和谐; 7)、气味要好; 8)焦点广告设计要醒目;
11、越是没有本领的就越加自命不凡。21.1.2202:38:1302:38Jan-2122-Jan-21
MOMODA POWERPOINT
12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。02:38:1302:38:1302:38Friday, January 22, 2021
13、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。21.1.2221.1.2202:38:1302:38:13January 22, 2021
售中服务中注意的问题;
销售的三个层次
![销售的三个层次](https://img.taocdn.com/s3/m/b3e232f76394dd88d0d233d4b14e852458fb391f.png)
销售的三个层次销售的三个层次:说教式销售、关系型销售和顾问式销售。
有一个老太太去市场买菜,买完菜路过卖水果的摊位边上,看到有两个摊位上都有苹果在卖,就走到一个商贩面前问道:“苹果怎么样啊”?商贩回答说:“你看我的苹果不但个儿大而且还保证很甜,特别好吃”。
老太太摇了摇头,向第二个摊位走去,又向这个商贩问道:“你的苹果怎么样?”第二个商贩答:“我这里有两种苹果,请问您要什么样的苹果啊?”“我要买酸一点儿的。
”老太太说。
“我这边的这些苹果又大又酸,咬一口就能酸的流口水,请问您要多少斤?”“来一斤吧。
”老太太买完苹果又继续在市场中逛。
这时她又看到一个商贩的摊上有苹果,又大又圆,非常抢眼,便问水果摊后的商贩:“你的苹果怎么样?”这个商贩说:“我的苹果当然好了,请问您想要什么样的苹果啊?”老太太说:“我想要酸一点儿的。
”商贩说:“一般人买苹果都想要又大又甜的,您为什么会想要酸的呢?”老太太说:“我儿媳妇怀孕了,想要吃酸苹果。
”商贩说:“老太太,您对儿媳妇可是真体贴啊,您儿媳妇将来一定能给你生个大胖孙子。
前几个月,这附近也有两家要生孩子,总来我这买苹果吃,你猜怎么着?结果都生个儿子。
您要多少?”“我再来二斤吧。
”老太太被商贩说得高兴的合不拢嘴了,便又买了二斤苹果。
商贩一边称苹果,一边向老太太介绍其它水果:“橘子不但酸而且还有多种维生素,特别有营养,尤其适合孕妇。
您要给您儿媳妇买点橘子,她一准儿很高兴。
”“是吗?好,那我就再来二斤橘子吧。
”“您人真好,您儿媳妇摊上了您这样的婆婆,真是有福气。
”商贩开始给老太太称橘子,嘴里也不闲着,“我每天都在这摆摊,水果都是当天从水果批发市场批发回来的,保证新鲜,您儿媳妇要是吃好了,您再来。
”“行。
”老太太被商贩夸得高兴,提了水果,一边付账一边应承着。
说实话,这个案例我看到过若干次,但这次的解释却是我见过的最有感触,最深刻的。
三个商贩都在贩卖水果,但结果却不同。
我们来看看,这三个商贩的真正区别在哪?首先,第一个商贩,比较简单,他是在讲道理,向客户灌输自己的道理,连客户真正的需求都没有弄清楚。
客户关系层次提升方案
![客户关系层次提升方案](https://img.taocdn.com/s3/m/d8db0ac370fe910ef12d2af90242a8956becaaa4.png)
客户关系层次提升方案随着市场竞争的加剧,企业需要更加关注客户的需求和满意度。
客户关系是企业长期发展成功的关键因素之一,客户关系的层次提升,对于企业的长期发展至关重要。
本文将从客户关系的层次结构出发,提出客户关系层次提升的方案和建议。
客户关系层次结构客户关系是指企业与客户之间的交互、沟通和互动,它是企业长期经营与成功的基石。
客户关系的层次结构分为五个层次:1.顾客忠诚度:指顾客对企业的忠诚程度,当企业的顾客忠诚度越高,企业的稳定性、竞争力和市场占有率也将更强。
2.顾客满意度:指顾客对企业的产品和服务的满意度,当企业的顾客满意度越高,企业的品牌形象、客户口碑和市场影响力将得到提升。
3.顾客信任度:指顾客对企业的信任程度,当企业的顾客信任度越高,企业的市场认可度、初步信赖和口碑积累也将更强。
4.顾客参与度:指顾客对企业的参与程度,当企业的顾客参与度越高,企业的市场体验、产品改进和建立顾客群体将更加便捷。
5.顾客体验度:指顾客在使用企业产品和服务时的感受和体验,当企业的顾客体验度越高,企业的市场口碑、顾客忠诚度和竞争力也将更加突出。
客户关系层次提升方案对于企业来说,要提升客户关系层次,需要从以下几个方面入手:1. 客户信息管理的规范化一个好的客户关系需要从顾客信息的采集、管理和更新开始。
企业可以建立完整精准的客户档案,当顾客在企业任何一处留下信息时,需及时将这些信息记录到客户档案中,包括顾客的基本信息、消费习惯、偏好需求等有用信息,为下一步的客户关系维护打下坚实基础。
2. 客户联系的频率与可持续性优秀的客户关系应该具备频繁联系、可持续维护的特点。
企业应该结合客户的特点和需求,制定客户联系的策略,从发放电子邮件,开设微信公众号,或定期电话联系等多个方面保持和客户的互动和交流。
通过这些互动,可以了解客户最新需求和想法,及时解决客户反馈的问题和困难,并不断提升与客户的关联度和可持续性。
3. 服务质量的提升客户体验度是影响客户关系的重要因素,企业要通过优秀的服务质量来提升客户的体验度。
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与财务层次顾客关系营销相比,这种方法在向目标顾客提供财务利益的同时,也增加他们的社会利益。在社交层次营销里,与顾客建立良好的社交关系比向顾客提供价格刺激更重要。多奈利、贝瑞和汤姆森是这样描述客户和顾客的区别的:对于一个机构来讲,顾客是可以没有名字的,而客户则不能没有名字;顾客是作为某个群体的一部分获得服务的,而客户是以个人为基础的;顾客可以是公司的任何人为其服务,而客户则是由专人服务的。企业把对客户营销方式引入对顾客的营销,尽量了解到单个顾客的需要和愿望,提供个性化和人格化的服务,来增加公司与顾客的社会联系。通过为顾客提供像客户一样的服务,企业与顾客建立良好的社交关系,减小顾客转向竞争对手的可能性。
三级关系营销:结构层次顾客关系营销
结构层次关系营销是企业在向交易伙伴提供财务利益和社会利益的基础上,与交易伙伴结成稳定的结构纽带联系。我们可以把这种关系称之为“合作伙伴”或者“客户联盟”。结构性联系要求企业为交易伙伴提供这样的服务:服务对交易伙伴有价值,但交易伙伴不能通过其他来源获得这种服务。这种关系的建立是企业自身的行为,而不是仅仅依靠企业销售或者服务人员交际的态度和技巧。它分为企业与顾客(或客户)的结构性纽带和企业与企业的结构性纽带。
二级关系营销的主要表现形式是建立顾客组织。通过某种方式将顾客纳入到企业的特定组织中,使企业与顾客保持更为紧密的联系,实现对顾客的有效控制。它包括两种形式:无形的顾客组织和有形的顾客组织。
(一)无形的顾客组织
无形的顾客组织是企业利用数据库建立顾客档案来与顾客保持长久的联系。如我国最大的网上书店当当书店在建立起一个大型的顾客数据库之后,灵活运用顾客数据库的数据,使每一个服务人员在为顾客提供产品和服务的时候,明了顾客的偏好和习惯购买行为,从而提供更具针对性的个性化服务。例如当当书店会根据会员最后一次的选择和购买记录,以及他们最近一次与会员交流获得的有关个人生活信息,定期向会员发送电子邮件,推荐他们所感兴趣的书籍。同时企业可利用基于数据库支持的顾客流失警示系统,通过对顾客历史交易行为的观察和分析,赋予顾客数据库警示顾客异常购买行为的功能。顾客数据库通过自动监视顾客的交易资料,对顾客的潜在流失迹象做出警示。例如美国特惠润滑油公司的顾客数据库在顾客超过113天(这个数字已经过该公司多次验证,是顾客平均的换油时间)没有再次使用他们的产品或服务,便会自动打出一份提醒通知,从而让企业制定相应的对策。在数据库支持下与顾客加强联系,使顾客感到公司理解他们,知道他们喜欢什么,并且知道他们在什么时候对什么感兴趣,通过这种个性化的服务培养起顾客对企业忠诚。
(二)顾客满意度计划
财务层次顾客关系的另一种代表形式是企业设立高度的顾客满意目标来评价营销实施的绩效,如果顾客对企业的产品或服务不满意,企业承诺将给予顾客合理的价格赔偿。在印度,6家希尔顿旅馆和亚太地区的其他40家希尔顿旅馆通过签署希尔顿质量保证书做出承诺,如果旅馆没有按预定条件提供住宿,或者没有按时供应饮食,或者没有配备音响设备以及这些设备没有按合约规定的标准正常工作,顾客将得到经济上的赔偿。目前我国企业开展营销活动时,常常制定一些高度的顾客满意目标,随意做出承诺,而当顾客觉得企业没有达到自身所制定的目标或没有履行其承诺,要求其赔偿时,企业又坐视不理,导致了大量顾客的流失。
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□ 中南财经政法大学 汲剑磊 崔光虎
摘要:在商业交易过程中,企业为顾客提供满意的产品和服务,从而使顾客对产品产生偏好,进而对企业产生信赖感。此时如果企业能对老顾客的关系进行有效保持的话,他们将成为企业的忠诚顾客,从而使企业有一个相对稳定的顾客群。本文将通过财务、社交、结构三个不同的营销层次阐述如何将新老顾客转为企业忠诚客户。
在传统营销中,顾客只是企业交易关系中的一个对立面,双方的交往只是单纯的商业往来,企业关注最多的是在单次交易过程中收益的高低;而关系营销则视顾客为永久的伙伴,与之建立互利互惠的伙伴关系,目的是在企业与顾客结成的长期关系中获取丰厚的利润。如果说传统营销的核心是获得新顾客的话,那么关系营销的核心则是企业在获得新顾客的同时,尽量保持住老顾客,并使之转为企业的忠诚顾客。企业在实施关系营销时,可以从以下三个不同的级别梯度展开:
(二)企业与企业的结构性纽带
企业与企业的结构性纽带是指两个企业结成紧密合作的伙伴关系,在开发、研究、供应、人员等方面互相协作,以促进双方的共同发展。德国工业巨子西门子每年销售额高达500亿美元,在世界各地的供应商总数超过120000,其中有20000个被认为是“第一选择供应商”,西门子与其建立了结构纽带关系。这种关系的确立基于两个原则,供应商的竞争优势(主要根据产品和技术的复杂度以及寻找替代供应商的难度)和供应商对公司利润的影响。目的是促进共同发展。通过互派工作人员,对双方企业的工作流程和信息系统进行相应的改进和适应调整,西门子与“第一选择供应商”建立了密切的、长期战略合作伙伴关系,双方也取得了共同的发展和进步。
总而言之,财务层次营销、社交层次营销、结构层次营销这三种与客户建立关系营销手段,在实际操作过程中应根据企业情况灵活加以运用。如果企业规模较小,在企业与顾客建立关系的过程中,可以只采取财务层次营销手段,也可以将财务层次营销、社交层次营销这两种手段并用;如果企业的规模较大,就可以将上面的三种关系营销手段综合运用了。通过上述三种关系营销手段的应用,使顾客成为企业长期合作的伙伴,从而让企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
一级关系营销:财务层次顾客关系营销
财务层次顾客关系营销,主要是运用财务方面的手段,使用价格来刺激目标公众以增加企业收益。在财务层次关系营销中,具有代表性的方法是频繁市场营销计划和顾客满意度计划。
(一)频繁市场营销计划
频繁市场营销计划,指的是给予那些频繁购买以及按稳定数量进行购买的顾客财务奖励的营销计划。美国航空公司是首批实行频繁市场营销计划的公司之一。80年代,该公司就决定对它的顾客提供免费里程信用服务。接着,旅馆行业也采用了这种方法,如马里奥特推出荣誉贵宾计划,常住顾客在积累了一定的分数后,就可以享用上等客房或免费房。频繁市场营销计划也可以在企业之间联合进行。如新加坡发展银行有限公司、VISA和高岛屋公司联合发起的忠诚营销也是希望与顾客建立长期的关系,智能卡(Smart-Card)的持有者能享受免费停车、送货服务、抽奖活动等一系列优惠,具体形式则取决于顾客用智能卡购买商品的累积金额。
社交层次营销比财务层次营销前进了一大步,但在激烈的市场竞争中“只有永恒的利益,没有永恒的朋友”。面临激烈的价格竞争时,不管是财务层次营销还是社交层次营销都只能支撑价格变动的小额涨幅,当面对较大的价格差别时,交易双方难以维持低层次的销售关系,只有通过提供顾客需要而竞争对手不能提供的技术服务和资金援助等等深层次联系才能吸引客户。如果企业与竞争对手相比,没有自身的核心竞争力,无论多好的财务层次营销还是社交层次营销也不能挽留住顾客。在这种情况下,顾客可能放弃与之的联系,转而投向竞争对手的怀抱。所以企业应在上述两级关系营销的基础上,与顾客结成稳定的结构纽带联系,使顾客长久地留下来。企业的竞争优势来源于企业在设计、生产、营销、交货等流程及辅助性流程中所进行的各种的活动,企业应通过比其竞争对手更廉价或更出色地开展这些重要的战略活动来赢得竞争优势,使顾客忠诚于企业。
财务层次关系营销是一种低层次的营销,容易被竞争对手所模仿,很难将企业与竞争者区别开来。一旦营销方式被仿效,所产生顾客忠诚的作用将会消失。因此财务层次营销可以购买顾客忠诚感,但无法真正创造忠诚顾客。当竞争者做出反应后,频繁市场营销计划反而会变为公司的负担。当竞争对手采用类似的措施后,企业要必须在经营方式上发生根本性变化,在一级关系营销的基础上,同顾客建立二级关系营销和三级关系营销的联系,才会增加顾客转移成本,使顾客忠诚于企业。
通讯地址:中南财经政法大学校报编辑部 汲剑磊
邮政编码:43Байду номын сангаас060
联系电话:027—88077357
(二)有形的顾客组织
有形的顾客组织是企业通过建立各种正式或非正式的顾客俱乐部来与顾客保持长久的联系。为了更好地为消费者服务,满足消费者的个性化需求,实现与消费者的零距离,2000年1月30日海尔推出了国内家电行业第一家俱乐部——海尔俱乐部。海尔俱乐部是海尔集团为满足消费者个性化需求,建立的一个与海尔用户共同追求国际化生活品质,分享新资源、新科技的亲情化组织。在海尔俱乐部里,会员在享受海尔家电高品质生活的同时,会体味到一种前所未有的乐趣:享受特有的尊贵权益和贴切的亲情服务;品赏到最新的家电时尚,感受海尔家电的国际品质;获得直达个人需求的个性化生产和服务;享受再购买海尔产品的会员优惠;还会被邀请到海尔青岛总部结识天南地北的会员朋友,参加海尔大学的培训;另外还有"一卡行天下"给您带来衣食住行各方面的增值权益……海尔俱乐部融融的人情味吸引了众多消费者的青睐,在短短10个月内海尔俱乐部的会员已突破800万人,使海尔集团与众多海尔用户的关系又上了一个新的台阶。
(一)企业与顾客的结构性纽带
企业与顾客(或客户)的结构性纽带是企业通过向顾客或客户提供独特的服务来建立起双方结构性的关系。如在厂家——代理商——经销商的销售体系中,厂家和代理商不仅仅充当向经销商提供商品的角色,而且帮助销售网络中的经销商特别是一些较小的成员提高其管理水平,合理地确定他们进货时间和存货水平,改善商品的陈列;向其提供有关市场的研究报告,帮助培训销售人员;同时建立经销商档案,及时向他们提供有关产品的各种信息等。又如美国美林公司为了方便消费者的股票和债券交易,创建了一套先进的管理会计系统。这一自动平衡系统,通过在资金市场上卖出股票和债券,获得现金,让消费者的基金持续地赚取利息,同时也减少了消费者在交易上所消耗的时间,大部份消费者喜欢这一简单、灵活的帐户。而与美林公司相比,竞争对手要提供类似服务的技术系统需要很多年,于是美林公司就通过这一系统与消费者结成了稳定结构纽带联系。
关键词:频繁市场营销 顾客忠诚 顾客满意
以营销的本质——交换来讲,其内涵就是要研究围绕交换活动而发生、而变化的各种关系,其中最主要的是公司与顾客的关系,同时也包括公司与竞争者、与供应商、与政府的关系以及公司内部的关系,这些关系的建立、维持与推进都会在很大程度上影响企业的营销能否成功,也会造成企业营销效益好坏。关系营销是在“社会学时代”的大背景下,于90年代伴随着市场经营理念的发展而产生的。关系营销是把营销活动看作是一个企业与消费者、供应商、分销商、竞争者、政府机构及其他公众发生互动作用的过程,企业营销活动的核心是建立并发展这些公众的良好关系,尤其是企业与顾客的关系。