企划部岗位职责人员配置(共12篇)
企划部各人员工作职责（三篇）
企划部各人员工作职责企划部各人员的工作职责可能会根据企业的规模和具体岗位设置有所差异，但一般而言，企划部各人员的工作职责可能如下：1. 企划总监：负责整个企划部门的工作，制定企划部的发展战略和目标，并确保其执行，监督各个岗位的工作和业绩，协调与其他部门的合作。
2. 企划经理：负责制定企划部的具体工作计划和策略，协调各个子部门的工作，监督和评估工作进展情况，并向企划总监汇报。
3. 市场调研员：负责进行市场调研和分析，收集和整理相关数据，评估市场潜力和竞争对手情况，为企划部门提供市场方面的信息和建议。
4. 产品经理：负责制定公司的产品开发策略和产品规划，进行产品市场定位和需求分析，与研发部门协作，推动新产品的研发和推广工作。
5. 销售策划师：负责制定销售策划方案，包括市场渠道选择、销售目标设定、销售预测和销售推广活动的策划，协助销售团队实施和监督销售活动。
6. 渠道拓展专员：负责开拓销售渠道，寻找新的销售机会和潜在合作伙伴，与供应商或分销商进行谈判和合作，并协调与其达成合作协议。
7. 品牌策划师：负责品牌建设和品牌推广策略的制定，包括品牌定位、市场传播和品牌形象的塑造，协助销售和营销团队提升品牌价值和知名度。
8. 项目经理：负责企划项目的执行和管理，包括项目计划制定、资源调度、进度控制和项目评估，确保项目能够按时完成和达到预期目标。
这些职责并不是固定不变的，根据企业的需求和发展情况，企划部的工作职责可能会做出相应调整。
企划部各人员工作职责（二）企划部是一个负责策划、组织和执行企业发展计划的部门。
它的目标是通过制定全面的发展战略，确保企业在市场竞争中具有竞争力。
为了实现这个目标，企划部需要有一支专业、高效的团队，每个人员都有明确的工作职责。
下面是企划部各人员的工作职责：1. 企划部经理企划部经理是企划部的负责人，负责整个部门的工作协调和管理。
他的主要职责包括：- 制定企划部的发展战略和目标，与高层管理层合作，确保企划部与企业整体发展目标一致。
企划部岗位职责(27篇)
企划部岗位职责（27篇）企划部岗位职责 11、协助人事行政经理完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作；2、协助审核、修订公司各项行政管理规章制度，进行日常行政工作的组织与管理；3、各项规章制度监督与执行；4、负责公司快件及传真的.收发及传递；5、参与公司行政、采购事务管理；6、负责公司各部门办公用品的领用和分发工作；7、做好材料收集、档案管理、文书起草、公文制定、文件收发等工作；8、对外相关部门联络接待，对内接待来访、接听来电、解答咨询及传递信息工作；9、协助办理面试接待、会议、培训、公司集体活动组织与安排，节假日慰问等；10、协助领导做好公司各部门之间的协调工作。
企划部岗位职责 2为总经理提供直接的企业发展战略建议，做好总经理的参谋助手，参与公司营销战略制定，编制传播规划，承担公司广告传播工作的实施和广告效果测评，负责网站管理工作，组织协调有关部门开展产品包装设计工作的开展及相关市场调研工作。
①在总经理的直接领导下，开展公司营销企划工作，配合公司营销工作和其他各项工作的开展。
接受其他部门的监督和指导。
②参与公司营销目标战略研究，企业品牌的发展定位、目标规划和实施，承担企业中长远的形象规划和实施。
③组织实施市场、产品、消费者竞争状况等调研活动，提供企业发展、营销战略的分析研究资讯。
④与营销系统其他部门共同确定企业的营销战略。
编制企业广告战略，编制广告营销策划方案。
编制广告预算，制定广告费用的使用管理程序并实施广告费用管理。
⑤与广告公司协作，开展企业新产品推广、市场开拓、广告创意制作、广告发布、产品促销等市场营销策划活动。
配合营销中心各部门开展营销策划、推广工作。
⑥合理考察、选用广告合作单位，组织配合开展各项广告运作，保持密切沟通，考评广告合作单位的工作业绩和广告效果。
⑦与药品监督管理局之广告管理部门，工商管理机关，广告协会、消费者协会等管理机关或协会组织保持密切联系沟通，配合开展相关工作，接受管理监督。
企划部各人员工作职责模版
企划部各人员工作职责模版一、企划部主管：1. 负责制定企划部的工作目标和发展策略，并组织实施；2. 管理和协调企划部的日常工作，确保各项工作按时完成；3. 负责和其他部门的沟通与协调，促进信息共享和合作；4. 监督和评估企划部的工作绩效，提出改进意见和建议；5. 培养和管理企划部的人员，提升团队能力和绩效；6. 解决企划部的问题和纠纷，确保工作的顺利进行；7. 参与企划部的重要决策，为公司的战略发展提供支持和建议。
二、企划部副主管：1. 协助主管制定企划部的目标和发展策略，协调组织实施；2. 协调和管理企划部的日常工作，确保各项工作顺利进行；3. 负责和其他部门的沟通与协调，推动合作和信息共享；4. 监督和评估企划部的工作绩效，提出改进意见和建议；5. 协助主管培养和管理企划部的人员，提升团队能力和绩效；6. 协调解决企划部的问题和纠纷，确保工作的顺利进行；7. 参与企划部的重要决策，为公司的战略发展提供支持和建议。
三、企划部策划专员：1. 负责收集和整理市场信息，进行市场调研和分析；2. 制定产品策划和市场推广方案，提出新产品开发的建议；3. 协助制定市场营销计划和销售策略，制定销售目标；4. 策划和组织产品发布会、展览和促销活动，提升品牌形象；5. 跟进市场动态和竞争对手的行为，及时调整策略；6. 协助销售团队进行项目洽谈和合同谈判，提供支持；7. 跟进项目的实施和执行情况，及时反馈和调整。
四、企划部市场专员：1. 负责收集和整理市场信息，进行市场调研和分析；2. 协助制定市场营销计划和销售策略，制定销售目标；3. 跟进市场动态和竞争对手的行为，及时调整策略；4. 协助制定产品推广方案，策划促销活动和广告宣传；5. 协助销售团队进行项目洽谈和合同谈判，提供支持；6. 跟进项目的实施和执行情况，及时反馈和调整；7. 参与制定销售政策和市场活动的方案，提出改进意见。
五、企划部市场调研员：1. 负责收集和整理市场信息，进行市场调研和分析；2. 协助制定市场营销计划和销售策略，制定销售目标；3. 分析客户需求和购买行为，制定目标市场和定位；4. 跟进市场动态和竞争对手的行为，及时调整策略；5. 进行市场调查和用户满意度调查，提供决策参考；6. 协助制定产品推广方案，策划促销活动和广告宣传；7. 参与制定销售政策和市场活动的方案，提出改进意见。
企划部内部岗位职责范文（三篇）
企划部内部岗位职责范文企划部是公司的重要部门之一，负责制定和实施公司的战略计划，推动各项重要的项目和活动的顺利进行。
企划部下设多个岗位，每个岗位都有其特定的职责范围。
本文将就企划部内部的几个常见岗位，包括企划经理、项目经理、市场研究专员和活动策划员进行详细说明。
一、企划经理企划经理是企划部的核心岗位，主要负责制定和实施公司的长期发展战略及相关的年度计划。
其职责范围包括但不限于以下几个方面：1. 制定公司的战略计划：企划经理需要与董事会和高层管理层密切合作，通过市场调研和内部资源调查，确定公司的长期发展方向和目标，并制定相应的战略计划。
2. 协调各部门的工作：企划经理需要与各部门的负责人协商并协调各项工作，确保公司的战略目标得以落实。
3. 监控和评估业务绩效：企划经理需要定期监控公司的业务绩效，及时进行分析和评估，提出有效改进意见，并报告给董事会和高层管理层。
4. 管理企划团队：企划经理需要组建和管理一支高效的企划团队，确保其成员具备相关的知识和技能，并能够协调合作，共同推动公司的发展。
5. 市场分析和竞争研究：企划经理需要进行市场分析，了解行业发展趋势和竞争对手的情况，为公司制定战略和决策提供有力的数据支持。
以上仅为企划经理的一些职责范围，实际岗位职责还会根据公司的具体情况进行相应的调整和补充。
二、项目经理项目经理是企划部的重要岗位之一，负责具体项目的规划、组织、实施和控制，确保项目按时完成并达到预期的效果。
其职责范围如下：1. 项目计划和管理：项目经理需要制定详细的项目计划，包括项目目标、任务分配、时间安排和资源预算等，并定期进行跟踪和控制，确保项目按计划进行。
2. 团队管理和协调：项目经理需要组建和管理项目团队，确定团队成员的职责和权限，并协调团队成员之间的工作关系，确保项目顺利进行。
3. 风险管理和问题解决：项目经理需要及时识别各种可能的风险和问题，并制定相应的应对措施，确保项目的顺利实施和达到预期的效果。
企划部各人员工作职责范文
企划部各人员工作职责范文企划部是一个组织中非常重要的部门，负责制定和执行各项企划计划，推动公司的发展和实现业务目标。
在企划部中，每个人员都有着不同的工作职责，合理分工是确保团队高效工作的关键。
以下是企划部各人员的工作职责：一、企划总监：企划总监是企划部的负责人，主要负责企划部的战略规划和整体协调工作。
他需要研究市场动态和竞争对手情况，制定企划目标和发展策略，并确保企划部与其他部门的协同配合。
此外，企划总监还需要带领团队制定年度计划，监督工作进展，并定期汇报给高层管理人员。
他需要具备全局观念和决策能力，能够有效地推动企划部的工作。
二、市场研究员：市场研究员是企划部的数据分析专家，主要负责收集和分析市场信息以支持企划决策。
他需要通过调查问卷、访谈和观察等方式，了解市场需求和竞争状况，并将数据整理成报告，提供给企划部的决策者。
此外，市场研究员还需要监测市场趋势和竞争对手的动向，发现商机和潜在风险，并及时提供建议和对策。
他需要具备敏锐的洞察力和良好的数据分析能力。
三、业务拓展经理：业务拓展经理是企划部的业务开拓专家，主要负责发展新客户和拓展新市场。
他需要制定拓展计划和销售策略，寻找潜在客户，建立合作关系，并促成业务合作。
此外，业务拓展经理还需要与市场研究员合作，分析市场需求和竞争情况，为销售团队提供市场指导。
他需要具备专业的销售技巧和谈判能力，能够快速与客户建立信任关系，并达成合作协议。
四、项目经理：项目经理是企划部的项目执行专家，主要负责企划项目的具体执行和管理。
他需要将企划目标转化为具体的项目方案，制定项目计划和时间表，并组织团队成员协同工作，确保项目按时高质量完成。
此外，项目经理还需要监督项目进展和风险控制，及时调整项目方案，并向企划总监汇报项目情况。
他需要具备良好的组织和协调能力，能够处理多个项目的复杂关系，以及解决项目执行过程中的问题。
五、品牌经理：品牌经理是企划部的品牌管理专家，主要负责公司品牌的策划和推广。
企划部岗位职责(5篇)
企划部岗位职责1.负责公司战略的研究，制订规划报告草案。
2.负责公司品牌宣传工作规划和实施方案的制定。
3.负责政策、市场、产品、同业竞争等调研，形成分析报告。
4.负责分支机构的规划和筹建管理工作的推动。
5.负责编制公司业务计划。
6.负责绩效考核统计、信息统计、数据处理、报表分析等。
7.负责多元行销渠道的研究和推动工作。
企划部总经理助理岗位职责1.负责公司品牌宣传工作规划和实施方案的制定。
2.负责市场、产品、同业竞争等调研，形成分析报告。
3.负责分支机构的规划和筹建管理工作的推动。
4.负责编制公司业务计划。
5.负责数据统计、信息处理等。
6.负责多元行销渠道的推动工作。
企划部经理岗位职责1.协助营运。
百货商场经理制定商场经营战略，全面负责百货商场的企划工作，并对经理负责。
2.企业内外形象设计、宣传执行，成功塑造企业形象。
3.策划组织实施公司的各项经营活动和促销活动，塑造企业形象，提高企业知名度和美誉度。
4.掌握各广告媒体的费用及价格，负责年度广告宣传的预算。
5.指导、安排本部门人员工作，并监督、检査执行情况。
6.负责对企业内部宣传的收集工作。
7.积极与政府有关职能部门协调工作关系，对外新闻联络与宣传。
8.负责与集团公司对口部门的沟通，协调各部门的关系，正确传达公司指示。
9.负责商场整体宣传、包装、装饰工作，与各媒体广告公司保持良好的工作往来。
10.完成经理交办的其他工作,并及时反馈执行情况。
企划部岗位职责（2）企划部是企业中非常重要的部门之一，负责协助企业制定发展战略和实施各项计划。
企划部的岗位职责包括但不限于以下方面：1. 企业战略规划：企划部负责与高层管理层合作，制定企业的长期战略规划。
这包括通过市场调研和分析得出发展机会和潜在风险，并提出相应的对策和计划。
2. 经营计划制定：企划部负责协助高层管理层制定营销、生产、财务等各个部门的年度经营计划。
与各部门经理合作，制定目标和计划，并监督执行情况。
企划部岗位职责范文（5篇）
企划部岗位职责范文1.负责公司战略的研究，制订规划报告草案。
2.负责公司品牌宣传工作规划和实施方案的制定。
3.负责政策、市场、产品、同业竞争等调研，形成分析报告。
4.负责分支机构的规划和筹建管理工作的推动。
5.负责编制公司业务计划。
6.负责绩效考核统计、信息统计、数据处理、报表分析等。
7.负责多元行销渠道的研究和推动工作。
企划部总经理助理岗位职责1.负责公司品牌宣传工作规划和实施方案的制定。
2.负责市场、产品、同业竞争等调研，形成分析报告。
3.负责分支机构的规划和筹建管理工作的推动。
4.负责编制公司业务计划。
5.负责数据统计、信息处理等。
6.负责多元行销渠道的推动工作。
企划部经理岗位职责1.协助营运。
百货商场经理制定商场经营战略，全面负责百货商场的企划工作，并对经理负责。
2.企业内外形象设计、宣传执行，成功塑造企业形象。
3.策划组织实施公司的各项经营活动和促销活动，塑造企业形象，提高企业知名度和美誉度。
4.掌握各广告媒体的费用及价格，负责年度广告宣传的预算。
5.指导、安排本部门人员工作，并监督、检査执行情况。
6.负责对企业内部宣传的收集工作。
7.积极与政府有关职能部门协调工作关系，对外新闻联络与宣传。
8.负责与集团公司对口部门的沟通，协调各部门的关系，正确传达公司指示。
9.负责商场整体宣传、包装、装饰工作，与各媒体广告公司保持良好的工作往来。
10.完成经理交办的其他工作,并及时反馈执行情况。
企划部岗位职责范文（2）1. 负责制定公司的年度和季度企划方案，包括目标设定、资源分配、时间安排等，并监督执行情况。
2. 跟踪市场动态和竞争对手的情况，进行市场调研分析，为公司决策提供依据，并及时调整企划方案。
3. 协助各部门进行需求调研和分析，为产品开发、推广和销售提供策略建议，推动新产品和市场的开拓。
4. 负责制定销售目标和销售计划，并组织实施销售策略和活动，提高销售业绩和市场份额。
5. 监测市场营销活动的执行情况和效果，收集和分析数据，评估市场营销策略的有效性，并及时调整和优化。
企划部各岗位的岗位职责范文（三篇）
企划部各岗位的岗位职责范文企划部的各岗位职责可以根据不同组织的具体情况而有所差异，但下面列举的是一些常见的企划部岗位职责：1. 企划经理/主管：- 制定企业的发展战略和计划，制定企业的年度和季度目标；- 跟踪市场动态和竞争对手，分析市场需求，为企业的决策提供有价值的信息和建议；- 负责协调和推动各部门之间的合作，以实现企业的整体目标；- 负责企业形象的塑造和品牌推广。
2. 业务拓展经理/主管：- 策划和执行企业的市场开拓计划，寻找新的业务机会和合作伙伴；- 开发新产品或服务，并监督其上市过程；- 追踪市场动态和市场竞争情况，提供相应的调整和创新建议；- 负责与客户和重要合作伙伴的关系维护和拓展。
3. 项目经理/主管：- 跟踪项目进展，确保项目按时交付，并在预算范围内；- 组织和协调项目相关的各个部门和人员，确保项目的顺利进行；- 管理项目的风险和问题，并及时采取有效的解决措施；- 编制项目计划和报告，与上级进行沟通和汇报。
4. 市场分析师：- 收集和分析市场数据，了解市场动态和消费者需求；- 进行市场调研和竞争分析，为企业的决策提供数据支持；- 编制市场分析报告，向企业提供有关市场趋势和潜在机会的建议；- 协助制定市场推广策略和计划。
5. 数据分析师：- 收集和整理企业的各类数据，包括销售数据、用户数据等；- 进行数据分析和挖掘，发现数据中的趋势和模式；- 利用数据分析结果进行预测和决策支持；- 设计和编写报告，向企业管理层提供有关数据的解读和建议。
需要注意的是，企划部的职责可能会因公司规模、行业特点和岗位层级等因素而有所不同，以上只是一些常见的岗位职责，具体情况还应根据组织的实际情况而定。
企划部各岗位的岗位职责范文（二）以下是企划部各岗位的岗位职责范本：一、企划经理岗位职责1. 制定和实施企划部门的战略规划和目标，并与公司战略保持一致。
2. 负责制定企划部的年度工作计划，并监督执行情况。
3. 组织和协调企划部门的日常工作，确保高效和顺利运行。
企划部岗位职责15篇
企划部岗位职责15篇企划部岗位职责1一、职位基本信息职位名称：平面设计隶属部门名称：企划部岗位编号（HR填写）：直属上级职位名称：工资等级（HR填写）：直属下级职位名称：可轮换岗位：二、主要工作职责1、服从主管领导，完成本职工作，严格遵守公司制定的各项规章制度，认真履行岗位职责；认真执行及按时完成部门主管下达的各项工作任务；2、负责公司日常海报设计制作；3、广告平面设计、制作及其它图文处理；企业宣传画册、资料的设计、制作与创新。
4、协助其他部门人员对设计及美学方面的工作顺利完成；5、协助网页设计人员对公司风格的把握，色调搭配，布局合理性，图片整理、企业徽标处理等等；6、公司其他PC及MAC设计文件的使用，修改、数码照相处理、公司市场活动宣传品配合；7、建立规范以保持设计执行高品质、高可靠性和高安全性标准；8、按照现有规范及组织实际状况，确定并执行质量和安全标准；9、利用自身的行业背景和知识，在设计和制作上有效的控制成本。
企划部岗位职责2一、职位基本信息职位名称：企划主管隶属部门名称：企划部岗位编号（HR填写）：直属上级职位名称：工资等级（HR填写）：直属下级职位名称：可轮换岗位：二、职位设置目的公司整体形象的包装、市场活动、媒体宣传的方案设计及实施，公司内部宣传的完善与更新，公司大型活动的策划、执行及总结。
三、主要工作职责1、为建立和完善企划部工作程序、岗位职责，使部门工作更加灵活高效；2、明确企划部岗位数和职位数。
3、公司全年活动方案（线下）的策划、提案、执行的综合工作4、公司全年媒体宣传方案（线上）的策划、提案、执行的综合工作5、公司不同时期的规划宣传，更新和完善内部宣传细节工作6、建立和维护公司7 、配合其他部门有关工作8、领导交办的其他工作企划部岗位职责3一、职位基本信息职位名称：企划主管隶属部门名称：企划部岗位编号（HR填写）：直属上级职位名称：工资等级（HR填写）：直属下级职位名称：可轮换岗位：二、职位设置目的公司整体形象的包装、市场活动、媒体宣传的方案设计及实施，公司内部宣传的完善与更新，公司大型活动的策划、执行及总结。
企划部岗位职责（精选20篇）
企划部岗位职责（精选20篇）企划部篇11、负责物业管理建议书、方案、招投标与物业管理服务合同等文件的管理跟进及开标答辩工作;2、负责参与拓展项目招投标工作和有关内外部公共关系的建立维护工作;。
3、负责参与并跟进项目拓展过程中不同期间的沟通与谈判工作;4、负责项目拓展过程中根据有关要求履行有关文件资料的报备、报批、建立和完善工作;5、负责公司的交流调研并出具各项目的市场分析报告，文笔出彩;6、负责对分公司市场管理有关各类工作优化和改进的建议和提议工作;7、负责公司品牌推广方案的指定、组织与落实。
企划部岗位职责篇21、根据公司年度企划计划，负责公司全年月案、专案活动策划、媒体稿的文案撰写工作;2、对市场活动进行现场执行，协调各部的关系;3、负责维护渠道合作关系，开拓新渠道;4、负责公司企划营销的结案报告并进行数据分析报告;5、对各进行管理与建议;6、组织对公司产品的市场调研，提供市场定位分析报告;7、收集同行业信息并进行分析预测;8、负责经营业务开拓的策划，掌握市场动态;企划部岗位职责篇31、负责公司品牌推广、企划工作，建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化、管理文化;2、负责公司项目企划、营销工作的掌控、实施。
包括市场调研、信息收集、组织、参与、指导企划及的制定，完成公司营销推广项目的整体策划创意设计与提报，指导专案策划与设计;带领团队完成公司整体销售计划;3、负责公司对外形象的建立与宣传，建立公司与上级部门、行业媒体、相关协会等各方面外部关系的交流。
企划部岗位职责篇4一、活动策划及执行1、组织落实总部铺排的社区活动任务，提供策划执行方案、活动宣传;2、负责数据汇总及效果跟进工作，协助区域对社区活动满意度进行数据分析并提供改进建议;3、负责项目活动对接人进行社区活动相关培训和支持;4、配合项目做好活动宣传，提升分公司的公众影响力，在客户及行业内建立良好的品牌形象;5、结合公司资源优势，挖掘、联络、监测、整合、拓展各种活动资源。
企划部各人员工作职责
企划部各人员工作职责
企划部的各人员工作职责可以根据不同的公司和部门设置而有所不同，以下是一般情况下企划部的人员工作职责的示例：
1. 部门负责人：负责制定企划部的发展战略和目标，协调各项工作，监督部门运作，对外联系与协调等。
2. 企划经理：负责制定企划部的工作计划和策略，协调部门内外各项工作，管理项目计划、进度和成果，汇报工作进展等。
3. 市场分析师：负责收集和分析市场和竞争环境情况，进行市场调研和数据分析，提供市场趋势和消费者需求的研究报告，并制定相应的策略建议等。
4. 品牌策划师：负责品牌形象策划和传播推广，制定品牌更迭规划和营销推广计划，包括品牌定位、形象设计、宣传活动等。
5. 产品策划师：负责产品规划与策划，研究市场需求和竞争情况，提出产品性能和功能要求，策划产品推广活动，参与产品市场定价和销售策略的制定等。
6. 媒体公关专员：负责媒体与公关事务的管理，与媒体合作、组织公关活动，处理媒体报道和危机管理等。
7. 项目经理：负责企划部的具体项目执行和管理，包括项目目标设定、进度控制、资源协调、团队管理等。
8. 数据分析师：负责企划部数据采集和分析工作，制定数据采集和分析方法，从数据中提取有价值的信息，为决策提供支持和建议。
9. 活动策划师：负责企划部的活动策划和组织工作，包括会议、展览、培训等各类活动的策划和执行。
10. 战略规划师：负责企划部的战略规划工作，包括长期发展规划、战略目标制定、制定执行方案等。
以上只是一些常见的企划部人员工作职责，具体还需要根据实际情况和公司的要求来安排和确定。
企划部组织架构及岗位说明书
企划部组织架构：直属上级一、总经理：组织架构二、人员设置：三、2人；文案专员1人；企划专员1企划部长人；平面设计1人；新媒体专员人。
1企划部部门职责一、根据公司经营模式进行市场调研，提出公司发展规划及推广计划。
公司的推广目标策划制订，企业品牌的发展定位、目标规划和实施，承担企业中长期的形象规划和实施。
二、制定及执行公司品牌规划及日常运作相关的推广事项，策划推进及组织协调公司各项运营计划、进行市场拓展和策略调整；制定并执行公司的品牌策略，负责公司平台及产品推广。
三、对于公司及所属的配餐、营养餐等行业的市场调研，对新建立的项目进行市场调研，负责开展市场信息收集、同行业信息收集、相关资源供给、法律法规固定收集、竞争企业信息搜集，及协助业务部门的市场开展。
四、对中央厨房及双厨房的整体营销策划和具体实施方案，对各公司制定的营销策略体系、行销计划进行实施；对于用户数据的分析、建档、备案等进行跟踪反馈。
五、负责公司整体宣传工作，包括制定年度各项宣传计划、预算编制、媒体合作及实施方案，对相应的企划宣传和媒体发布，统一组织、协调企业的公关业务。
定期组织、评估，撰写活动效果评估报告，提出改进措施。
六、根据企业发展战略要求，协助人事行政部编制企业文化建设规划、组织企业文化调研和分析；制订企业文化推进计划、设计企业文化推进方案；企业文化建设活动的策划组织实施和管理；搜集公司内外部建议，评估企业文化建设现状；构建企业文化传播平台，搭建企业文化传播体系。
七、配合公司相关部门进行其他相关策划行为八、领导安排的其他工作。
岗位说明书：企划部部长总经理直接上级：岗位职责：、主持企划部日常管理工作。
1、制定公司规划提案，为公司领导提供公司发展战略、公司专项个案、2检查、负责实施方案的落实、公司运作模式开发等提案；公司整合方向、上报执行方案结果和执行总结。
监督、总结，审定各项宣传推广品牌形象的公关活动方负责公司品牌建设和管理工作，、3案。
企划部内部职员岗位职责范文(三篇)
企划部内部职员岗位职责范文一、部门职能背景企划部是企业组织结构中非常重要的部门之一，其职能是制定企业的发展战略和目标，并落实到各个部门和员工的具体工作中。
企划部的职责包括市场调研、产品规划、销售策划等多个方面，通过分析市场环境和竞争对手，制定企业发展的战略方向，为企业的发展提供有力的支持。
二、职员岗位职责1.市场调研员市场调研员是企划部中非常重要的职位，其职责包括以下几个方面：a.负责收集和整理市场信息，包括市场规模、市场份额、竞争对手情况等。
b.分析市场环境和竞争对手，帮助企业制定合理的发展战略。
c.定期撰写市场调研报告，向企业管理层提供决策依据。
2.产品规划员产品规划员是企划部中专门负责产品规划和开发的职位，其职责包括以下几个方面：a.根据市场调研结果和企业的发展战略，制定产品规划和开发计划。
b.与研发部门合作，跟进产品的研发进度，并确保产品按时上市。
c.定期跟踪产品的销售情况和市场反馈，根据市场需求调整产品规划。
3.销售策划员销售策划员是企划部中负责销售策划和推广的职位，其职责包括以下几个方面：a.根据市场调研和产品规划的结果，制定销售策略和销售计划。
b.与销售团队合作，制定销售目标和销售计划，并监督销售执行情况。
c.定期分析销售数据和市场反馈，为销售团队提供销售策略和业绩改进建议。
4.项目管理员项目管理员是企划部中负责项目管理的职位，其职责包括以下几个方面：a.负责制定项目计划和项目执行方案，并监督项目的执行进度。
b.协调各个部门的资源，确保项目按时完成并达到预期目标。
c.定期进行项目评估和总结，为企业管理层提供项目改进的建议。
5.品牌推广员品牌推广员是企划部中负责品牌推广和营销的职位，其职责包括以下几个方面：a.负责制定品牌推广计划和品牌建设策略。
b.协调各个部门的资源，执行品牌推广活动，提高品牌的知名度和美誉度。
c.定期评估品牌推广效果，并根据市场反馈进行调整和改进。
6.数据分析员数据分析员是企划部中负责数据分析和报告撰写的职位，其职责包括以下几个方面：a.负责收集、整理和分析各类数据，包括市场数据、销售数据等。
企划部各人员工作职责
企划部各人员工作职责
企划部各人员的工作职责可能会根据不同的公司和部门而有所不同，但通常包括以下几项：
1. 企划经理：负责制定和执行企划部门的整体工作计划和目标，对部门下属人员进行管理和指导，参与重大决策和项目的制定，负责部门的预算和资源管理。
2. 项目经理：负责具体的企划项目的执行和管理，制定项目计划和目标，协调各个部门的合作，监督项目进展和达成目标，解决项目中出现的问题。
3. 数据分析师：负责收集、整理和分析相关数据，为企划决策提供可靠的数据依据。
根据业务需求进行市场调研和竞争分析，提供对市场趋势的预测和分析报告。
4. 市场调研员：负责进行市场调研，搜集相关竞争对手和行业信息，分析市场需求和趋势，为产品、服务或企划决策提供市场情报和建议。
5. 品牌经理：负责企业品牌战略的制定和推广，策划和执行品牌宣传和推广活动，管理品牌形象和品牌资产，提升品牌知名度和美誉度。
6. 市场营销经理：负责制定和执行企业的市场营销策略，包括产品定位、目标市场选择、营销渠道选择、广告和促销活动等，实施和监督营销活动的执行和效果。
7. 业务发展经理：负责开拓新的商业机会，与潜在合作伙伴洽谈和谈判，拓展新的客户群体，推动业务的增长和发展。
8. 市场推广专员：负责执行市场推广活动，包括广告、公关、网络推广等，策划和实施推广方案，制定和跟踪推广活动的效果和投入产出比。
9. 文案策划师：负责撰写各类企划文案和沟通材料，包括宣传资料、推广文案、业务报告等，协助其他职能部门和团队进行企划相关的沟通和推广工作。
以上只是一些常见的企划部各人员的工作职责，具体还会根据公司的规模和业务需求而有所不同。
企划部各人员工作职责范本
企划部各人员工作职责范本一、部门主管部门主管是企划部门的负责人，主要负责以下职责：1. 制定企划部门的发展战略和工作计划，确保企划部门与组织整体发展目标一致；2. 拟定企划部门的年度预算，并根据预算按照有关规定进行资金的使用和监管；3. 组织和协调企划部门的日常工作，监督和指导下属人员的工作进展，确保工作的顺利进行；4. 和其他部门进行合作，协调各部门之间的工作关系，促进信息的流通和资源的共享；5. 定期向上级汇报企划部门的工作情况和成果，接受上级领导的检查和指导。
二、市场分析师市场分析师是企划部门的重要组成部分，主要负责以下职责：1. 收集和整理市场的相关信息和数据，进行分析和评估，为企划决策提供依据；2. 跟踪和研究行业的发展动态，了解竞争对手的情况，为企业制定市场战略提供参考；3. 针对产品或服务的市场需求进行调研，通过市场调查等方式获取客户的反馈和意见；4. 进行市场营销策划，提出市场推广活动的方案和策略，制定销售目标；5. 监测市场活动的执行情况，分析市场反馈和效果，及时调整营销策略。
三、品牌策划专员品牌策划专员主要负责以下职责：1. 负责公司品牌的整体规划和策划，制定品牌目标和发展战略；2. 进行品牌形象的设计和传播，策划品牌推广活动，提高品牌知名度和美誉度；3. 监测和分析市场对品牌的反馈，及时调整品牌策略，提出改进方案；4. 组织和协调品牌推广活动的执行，确保活动的顺利进行并达到预期效果；5. 跟踪竞争对手的品牌策略和形象，进行对比分析和评估，提出改进意见。
四、市场营销专员市场营销专员是企划部门的关键成员，主要负责以下职责：1. 负责制定市场营销计划和推广策略，制定销售目标和营销预算；2. 分析市场需求和竞争对手情况，进行市场调研和市场定位，确定目标客户群体；3. 组织和实施市场推广活动，包括广告宣传、促销活动等，提高销售额和市场占有率；4. 跟踪和分析市场反馈和销售数据，及时调整营销策略，提出改进意见；5. 维护和管理客户关系，建立客户数据库，提供专业的销售咨询和售后服务。
企划部岗位职责和配置
企划部岗位职责和配置企划部部门职责:(1)参与公司发展规划工作，并对规划方案提出系统的意见和建议; (2)下达实施经审议批准的市场操作规划方案;(3)制定企业经营战略，并报总经理办公会批准后实施;(4)配合营销中心实施营销企划、促销企划、广告企划、服务企划; (5)企业各种产品印刷手册的策划制作(6)积极参与公司重大生产、经营决策;(7)对不符合公司发展规划、战略策划的经营决策，提出建议修改意见 (8)为公司建立相关的资料数据库，为公司做重大市场决策提供详实的数据 (9)根据市场提供的分析数据，制定月、季度、年度销售计划。
职位:策划总监直属上司:总经理岗位职责:1、在总经理的领导下，负责公司的市场开发，营销推广策划工作，制定部门管理制度，工作职能，领导下属员工监督实施。
2、根据公司的整体经营计划方案，策划并协同各部门执行公司战略。
3、定期组织市场调研，收集市场信息，掌握市场动向，市场竞争动态，发展状况趋势，及时汇报情况，并制定有效、针对性强的相关策略。
4、配合公司重大推广活动，配合策划整体及各部门环境布置，及时提出建议及督导实施方案，协助计划顺利完成。
5、定期策划销推广活动方案并呈报总经办审批，与调整组识实施。
6、制定公司整体广告投放策略，整合媒体资源，使公司的广告宣传效应达到理想效果。
制动广告投放的预算方案并监督执行。
7、了解装潢、工艺、美术等专门知识，掌握布场及广告宣传的专业知识，培养一支公司的策划专业队伍。
8、严格控制物料及公司策划费用开支范围和标准监督策划费用及物料的合理有效使用，减少浪费杜绝损耗。
9、定期的解策划方案实施结果，根据不同季节、节日提出活动计划方案，适时的更变策略及时的改进措施。
10、协调各部门组织关系，经常保持各部门之间的密切联系，建立长期的良好协作关系。
11、协调好公司其它部门的协作关系，经常了解经营情况，善于总结，定期向总经理汇报工作总结并提交建议。
12、认真完成公司及领导交待的其他工作任务。
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企划部岗位职责人员配置（共12篇）第1篇：企划部人员岗位职责企划部人员岗位职责及工作内容主管岗位职责的各项工作任务。
工作内容12345678910 11 12 13设计师企划部设计师主要负责对内外宣传工作广告、资料的平面设计制作任务。
主持建立公司的VI域的美化、各类POP的设计和制作。
要求从岗人员具有良好的艺术审美能力。
工作内容12 对营业场地内外公共区域的3 主持建立公司的VI45 6789 配合平面设计师制定VI 10111213 节日、店庆等大型活动的卖场装饰布置。
14 场内各类导购牌、指示牌的制作及更新维护。
15 向分部办公室提出所需广告材料的请购计划。
市场策划市场策划专员主要工作是本公司各类媒体广告宣传的制作和发布。
本岗人员应有优秀的创意为扩大产品市场份额，提高产品销量和知名度，而将有关产品或服务的信息传递给目标消费者，激发和强化其购买动机，并促使这种购买动机转化为实际购买行为而采取的一系列措施。
工作内容1 掌握市场需求发展趋势，为产品研发和市场营销提供支持，以及开展与合作伙伴的联合市场活动，策划组合营销。
2 负责公司广告等对外宣传文案，实施有效的公关传播手段对产品进行宣传。
3 寻找与分析市场机会，整合资源，制定市场行销活动方案，并组织实施，实现产品推广和市场宣传。
4 负责企业及产品品牌宣传文案的策划、创意、撰写和执行。
5 策划与组织实施各种市场调研活动，对行业发展趋势和相关产业进行分析，发现行业的存在发展机会与威胁，以及组织对战略项目的调研和分析，发掘市场需求和变化，并完成相关可行性报告。
6 负责各种宣传材料、产品说明书、销售支持材料、广告策划案、品牌推广方案等得撰写与策划。
7 负责大型会议营销、产品发布会、渠道峰会等活动的策划与执行。
8 为企业及产品品牌规划提出合理化建议，协助上级领导和有关部门制定品牌战略。
活动策划工作描述根据项目实际情况制定相应的活动计划及方案负责市场活动文案的策划，创意，撰写负责各类活动的组织，执行，跟踪，总结制定各类活动的策划计划及活动策略工作内容1 具有巡展、会议、活动策划、工作经验2 协助项目组的组织协调工作、项目执行部日常管理及上级交办任务3 根据活动项目制定活动执行流程、细则及标准说明的性质手册4 具有优秀出色的文案策划能力、提案制作和陈述能力5 具备良好的健康心理素质、积极处事态度，在项目执行中能很好的调动团队积极合作性6 将活动策划方案转化为具体的执行方案，细化工作流程，严格按照时间节点和质量要求完成工作7 具有文化、广告、公关公司或同岗位工作经历、熟悉或从事演出行文员工作描述企划促销活动的管理、业内业外的关系协调、促销用品及赠品的管理与发放、相关资料、信息的的计划协调能力。
工作内容1 23 45 加强与6 负责对促销活动赠品和POP7 89 1011 负责公司企业文化的宣传方案的整理编写工作。
12 设计小组成员，参与公司的各项设计工作。
第2篇：企划部企划文案—岗位职责企划部企划文案岗位职责1、服从主管领导，完成本职工作，严格遵守公司制定的各项规章制度，认真履行岗位职责；认真执行及按时完成部门主管下达的各项工作任务；2、负责公司相关新闻报道的文字撰稿，公司网站新闻上传，网站更新维护管理；3、负责报刊广告文字及相关的公司宣传性软文的撰稿、组稿、编辑工作；4、根据公司广告宣传工作的中心任务或重点项目，进行相关的文案策划；5、以主人翁的姿态关心、参与公司的建设与发展，并对公司的广告宣传提出合理化建议；6、负责资料的搜集和整理分析工作，前期的市场调研与分析报告的撰写工作；7、积极参加公司召开的企划设计人员业务交流会，不断提高自己的写作水平；8、配合公司销售部，做好营销策划案以及可行性报告的写作工作；9、协助公司企划部总监完成项目的企划文案工作；10、参与配合公司其他部门的工作，完成主管及上级领导交给其他临时性工作。
第3篇：企划部岗位职责1.2.3.4.5.6.7.8.9.项目策划部部门职能负责实施公司承接的各类广告推广项目，制订策划及设计推广方案。
根据公司项目需求策划完整的具体推广方案。
组织、协调宣传企业产品，提升企业形象。
根据项目需求选择适合的外包服务，建立良好的沟通并监督实施情况。
对项目策划实施过程进行监督、控制、调整等管理工作。
组织新兴项目研究及应用推广工作。
负责对各项目策划人员的专业培训并做好项目部的思想政治工作。
负责协调处理策划部的内部与外部事项。
协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。
10. 完成领导交办的其它工作(一) 、项目策划部SUP主管个人岗位职责全面负责公司企划纲要及企划工作计划的制定和实施;1 、全面管理公司标识系统的统一制定、设计和实施规划。
2 、执行总公司营运方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划及企宣方案，检查和监督方案的落实。
3 、为公司领导提供公司发展战略、公司专项宣传个案、公司整合宣传方向、公司赢利开发等宣传专案。
4 、定期到各地区公司按照企划纲要及工作计划进行目标检查和考核。
5 、负责全公司企划的业务培训及工作指导。
6 、负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐。
7 、执行总公司规定任务并按要求下发地区公司负责实施企划企宣方案的落实、检查、监督、总结，上报总经理执行方案结果和执行总结。
8 、负责营运本部企划的日常工作管理及企划部与其他部门的协调。
9 、负责公司项目产品企划、策划、设计、推广整合任务。
10 、负责督导企划策划案执行及策划案实施。
11 、负责部门内员工管理及规划。
12、对部门员工绩效考核核准。
个人岗位职责13、对公司项目产品整合推广整合设计、整合策划的规划协作及指导。
14、定期向公司领导汇报工作。
(二) 、策划专员个人岗位职责：1、组织管理策划及市场调研①协助总监完成公司规定的各项工作任务，抓好主管的专项业务并向总监汇报结果; ②负责公司企划组织架构的完善及地区公司组织架构人员增减的考核; ③负责企划人才选拔条件的制定和企划工作的表彰、评定、通报; ④抓好全省统一实施文案的执行、监督、修正和活动总结; ⑤负责全国优秀文案及日常企划文件的建档管理; ⑥对各地区公司广告收入及规划细则、企划工作总结、工作计划的建档管理; ⑦对全公司企划工作进行总结评定标准的制定; ⑧负责对全公司标识系统统一实施结果的检查和管理;（三）、文案专员个人岗位职责①负责公司项目产品的企划文字及广告文字工作，完成公司布置的日常工作，并向主管汇报工作结果;②负责公司大型活动的组织策划及实施细案，制定活动的实施细则; ③制定大型活动及一般促销活动的分类考核标准及活动投入与收益的比例要求; ④组织全公司的策划创意和文案写作培训、组织活动实践的培训;⑤按时完成公司指定个案的策划和个案实施总结; ⑥负责公司企业文化的宣传方案和公司大事记文案的整理编写工作; ⑦对DM快讯主题的策划实行标准范例化; ⑧对新公司开业和重大节日活动的文案实行标准范例化;(四)、设计专员个人岗位职责1设计、制作CIS导入系列视觉识别系统。
2设计制作项目产品及分公司产品物料。
3完成公司及门店庆典活动及项目产品气氛营造和布置等工作。
4巡视有关区域，并督导设计物料美感及材质制定。
5参加各类促销活动。
6协助安装灯箱片、展板等工作。
7机器设备的正常维护及使用。
8企划活动中常用标准道具的设计及使用说明;9大型企划活动全国性通用的快讯设计稿及媒体广告稿的制作;10负责公司企划形象介绍画册的设计和制作;11对DM快讯的版面设计，指导各地区的快讯制作方法; 12对标识系统的目的、意义、特征、寓意进行文字创作和理论培训。
13负责地区公司门店的形象设计;14维护、保管自用工具、器材。
15定期向主管汇报工作。
16完成领导交办的工作。
项目策划部2011/11/16第4篇：企划部岗位职责企划部工作岗位职责企划可以说是管理功能中最基本的要素，是启动企业的引擎，是从构思到规划到实施的全过程，是进行企业管理、市场营销、品牌宣传等一切事务的基础。
一、企划部工作职责：1、负责公司企业宣传及项目宣传，规划企业视觉传达系统、企业文化系统。
2、根据公司有关经营发展战略，完成公司项目活动营销及广告推广方案的整体策划创意、设计与执行。
3、负责公司对外形象的建立与宣传，建立公司与行业媒体的交流、沟通、协调，建立公司与相关广告业务合作单位的交流。
4、对各分公司及项目企业文化和品牌形象的建设实行统一指导、监督和管理。
5、负责公司主要产品相关的市场调研、信息搜集、汇总分析及组织、参与相关活动方案的制定。
6、负责公司主要广告宣传材料汇报审批文件和公司主要广告宣传材料的设计和制作。
7、配合完成其他日常的推广宣传工作。
二、企划部组织架构和各岗位职责：（一）企划部组织结构图：业务指导职能领导考虑到公司现状，企划部前期可配备：企划总监一名：履行统筹企划部工作、媒体宣传专员、策划执行专员部分职责企划经理一名：履行文案策划专员、策划执行专员部分职责家居中心企划经理一名：负责家居中心企划工作文案编辑专员一名：履行上图文案策划专员及媒体宣传专员部分职责项目设计师两名：履行上图形象设计专员及媒体宣传专员部分职责（二）企划部各岗位职责：企划总监岗位职责：负责公司整体企划、推广、宣传工作，贯彻、执行上级领导的决策，对企划部进行日常管理；1、负责公司企划工作的全面掌控，包括组织、参与、指导企划方案的制定，媒体、活动计划的审定；2、完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报，并指导专案策划文案、设计，配合完成日常推广宣传、广告投放效果等工作；3、完成公司所有识别系统的整合与策划设计，公司大型活动的策划组织；4、负责公司品牌推广、企划工作。
建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化；5、配合营销中心制定整体推广方向，按月、季、年度制订相应广告投放策略和媒体比例分配策划报告，及各阶段计划任务书；6、组织、策划并审定各推广阶段制订的主题宣传活动；7、负责新闻媒体及各级社会关系网络的建立与维护；8、负责协助解决项目企划与上级公司及其体系内其他部门的协调与沟通；9、加强与上级领导，相关部门其他部门的协作、配合；企划经理岗位职责：1、协助企划总监组织开展企划部的各项工作；2、收集有关房地产的信息，掌握市场动态，分析销售和市场发展状况，提出书面报告及针对性意见，为公司企业各类决策提供依据。
3、负责撰写及执行项目的阶段性营销策划方案。
4、组织建立健全部门内部制度，改进内部管理流程，提高部门工作效率。
5、计划并组织广告宣传计划、阶段目标及效果评估。
6、负责项目的宣传推广定位和主题创意文案。
7、协助企划总监负责重要的接待和外联，塑造企业良好的内外部形象。
8、策划组织实施公司的各项活动和促销活动，塑造企业形象，提高企业知名度和美誉度。