妇产科一科一品

妇产科一科一品

篇一：妇产科门诊工作制度

妇产科门诊系统

一、科主任应加强对本科门诊的业务技术指导。应指派一至二名有实践经验的医师、

护士担任门诊医务。应保证诊疗质量和诊疗时间。

二、科室派往门诊部的医务人员，应当在医务部的统一领导下工作，并定期进行人

员交流。科室应与医务部门讨论。

三、对疑难重症病人二次复诊仍不能确诊者，应及时请上级医师会诊。科主任、主任

医师定期出诊时，应解决疑难病例。

四、门诊工作人员要有高度的责任心和同情心，关心病人，热情接待，待人友善，

耐心回答问题。应该有计划地安排病人去看医生。对于高热、重症患者、老年人、弱者、

残疾人以及来自远方的患者，应提前安排他们去看医生。做好门诊分流、指导、咨询服务

和候诊的宣传管理工作。

五、对病人进行认真检查、简明扼要准确地记载病历，科主任应定期检查门诊医疗质量。门诊医师要采用保证疗效、经济便宜的治疗方法，科学用药，合理用药，尽可能减轻

病人的负担。

六、根据医院规定，妇科医生必须具备参加妇科手术的资格。医生应加强对换药室

和治疗室的检查和指导，必要时应亲自操作。

七、加强检诊，做好分诊工作，严格执行消毒、隔离制度，防止交叉感染，做好疫情

报告。

八、门诊部要加强与病房的联系，根据病床使用情况和病人情况，有计划地接待病

人住院。

九、妇科门诊工作人员提前5-10分钟到岗，准时开诊。不得离岗缺岗，特殊情况须

请假，经临床科主任同意，作好代班安排，并通知医务科。未经批准，不得自行停诊停号。

第二部分：2022年度学院第一次产品创新活动实施方案

2021年科所一品创建活动实施方案

为认真贯彻上级创优活动要求，不断提高工作效率、工作创新能力和工作组织，提升

工商工作质量，积极打造我局工商工作品牌，根据2022年度工商局重点工作的安排，决

定全面开展“科教一体产品”的创建活动。2022制定“一产品”的实施方案，具体内容如下：

一、创建活动对象

所有基层分支机构和部门。

二、创建活动内容和方式

各单位以服务开发、科学监管、质量提升为重点，把培育重点、特色、创新工作作为

本科机关、分公司的品牌工作，按照项目管理的要求，按照项目申请、项目确定、项目实施、项目总结的过程步骤进行推广。市局“科研院首产品”创建活动领导小组应及时组织

项目评审，对获奖项目和项目实施单位予以表彰。

三、创建活动时间安排

（一）项目宣言（4月）。

各单位在调查研究、充分酝酿的基础上，根据实际情况，选择一项重点、特色、创新

工作作为本单位2021年“科所一品”工作项目，填写《工商局“科所一品”项目申报表》，4月底前完成项目的书面申报。

（二）项目确认（5月）。

由申报单位对所申报的“科所一品”工作项目进行综合阐述，市局创建活动领导小组

对各单位申报项目进行讨论，统筹安排确定各单位的“科所一品”工作项目，形成全局

“科所一品”课题汇总表。

（三）项目实施（6-9月）。

工作项目确定后，各实施单位及时制订项目实施方案，建立项目管理工作台帐，包括

活动计划、目标进度安排、组织方法、实施步骤等，按照计划进行项目实施与推进。

（四）项目摘要（10月）。

工作项目实施结束后，各单位做好相关总结和自我评价，完成参与项目评审准备工作。上报总结时要有完整的原始材料，包括项目策划、实施纪录（时间、地点、内容、参加人数）、表彰文件、经验推广材料、现场照片或录像、新闻报道材料等。对各单位在工作过

程中新增的一些特色项目，经创建活动领导小组审核批准后，可另行填制《工商局“科所

一品”项目申报表》进行申报。

四、项目评审和奖励

（一）评审主要标准：

1.真实性。工作内容符合实际情况和客观实际，有项目实施记录和项目实施总结。项

目实施单位应以书面形式（包括书面材料和文件材料）明确描述项目成果。文字应简洁，

可根据情况补充必要的实物、照片、视频等。

2.先进性：项目成果在常州市局、省局或全国有现实意义和先进程度，项目设计和组

织形式科学、有新意，符合工商行政管理事业发展的方向和总体趋势，符合工商工作实际。

3.创新：包括创新程度和实施过程的难度。创新程度是指该工作项目在确定前未公开

发表、单独使用且具有一定创造性；与以往作品相比，它在内容、方法和方法上体现了独

创性，具有鲜明的特色。

4.实效性：工作项目具有较强的典型引路和示范带动作用，有较强的影响力，得到上

级部门的肯定；对全局工作有推广应用价值，被常州市局以上借鉴或推广，产生较大的社

会影响。

（二）评审奖励

市局“科研院首产品”创作活动领导小组根据各项目的综合评价，设立相关奖项并给

予相应奖励。具体奖励标准和办法由董事会会议决定。

五、创建活动要求

（一）统一思想，提高认识。各单位要把“科院第一产品”创作活动作为工商部门

服务经济发展和民生和谐的有力切入点，树立新时期良好的工商形象，不断推动工作管理

理念和工作组织化程度的进一步提高。为加强对创作活动的领导，局成立了以局长为组长、副局长为副组长、相关部门负责人为成员的“一品”创作活动领导小组，成立了由综合部

门负责人组成的办公室。各单位也要建立相应的工作机构，积极组织人员参加创作活动，

营造浓厚的创作氛围。

(二)精心组织，强力推进。各单位要整合资源，加强工作统筹，明确创建活动时序进

度与时间节点。各分局、科室负责人要切实履行“科所一品”项目第一责任人职责，确保

按计划进行项目实施。局创建活动领导小组办公室要加强对各单位项目推进和实施的督查

与指导，对各个项目进行全程跟踪服务，确保全局各单位创建活动有序推进。

（三）加强宣传，确保有效性。各单位的创作活动要围绕“真”字，办实事、求实效，实现通过项目创作全面提高工作效率的目标。同时，加强与相关媒体的联系与合作，

结合项目实施部署和实施宣传工作，挖掘亮点，展现特色，有效提升项目创作的社会效果，为打造我局“一品”工作品牌做出积极贡献。

篇三：妇产一科实习带教计划

妇产科实习与教学计划

一、实习目的

1.结合护理部护理教学计划，通过实践，熟悉第一妇产科的布局、分区、工作流程和

规范化管理要求。