【发展战略】坎昆规划发展案例分享

主题社区 驱动
自然/人文 资源驱动
核心驱动力
主题产品 驱动
商务活动 驱动
特殊娱乐 产业驱动
MEXICO.CANCUN 墨西哥.坎昆
概况——自然/人文资源驱动型
墨西哥的旅游城市坎昆（Cancun）位 于加勒比海北部，尤卡坦半岛东北端海 滨，是一座长21公里、宽仅400米的美丽 岛屿。整个岛呈蛇形，西北端和西南端 有大桥与尤卡坦半岛相连。隔尤卡坦海 峡与古巴岛遥遥相对。该城市三面环海 或湖，风光旖旎。
游
活
水族馆
动 购
购物中心
1500多家自由免税商店
游
玛雅遗址
Spa水疗
娱
按摩保健
其它康体设施
发掘和整合当地历史文化资源为坎昆旅游发展提供了持续动力
文化资源保护
政府于70年代开始 强调对玛雅历史区域的 保护，并对其进行修复
玛雅文化
文化资源整合
将岛上原有的圣米盖 里托古迹废墟与周边的奇 琴伊察、图卢姆等玛雅文 遗迹纳入度假者游览的范围
坎昆岛
礁湖
加勒比海
坎昆发展历程： 从加勒比海小渔村，到世界著名的滨海旅游度假胜地
位置/规模：
•加勒比海北部，尤卡坦半岛东 北端海滨，总占地约60平方公 里，20公里长海岸线，以白沙 滩为主
功能组合：
•包括旅馆区（坎昆岛）、居住 区（坎昆城）、国际机场区、 保护区
•“白沙滩”、圣米盖里托古迹 废墟 、尼楚普特(Nichupte)、 波荷奎(Bojorquez)礁湖等
吸引国外资本开发半岛 旅馆区，同时严格按照 政府规划保护玛雅文化 和礁湖的生态资源。
到1994 年, 半岛上的旅 馆已由80 年的22 家增 加90 家, 客房两万多间， 另开发有数百家餐馆、 夜总会、网球场和高尔 夫球场。
72-75年吸引国内外商人 来此投资，在半岛上建了 22 座豪华旅馆。
75 年正式接待游客，当年 接待了10 万人次。
•居住区没有工业，一切 为旅游服务，现有1500多 家自由免税商店，商业较 繁荣。
•旅馆区根据开发计划又 分成了三个区域，该区域 的设施包括：高尔夫练习 场、会议中心、零售中心 、码头和水上运动等。保 护区主要是围绕礁湖、考 古区以及红树林敏感区域 。
•旅馆区目前有40多家3星 级以上宾馆。
Cuba
最大限度的挖掘本地 人文历史资源
坎昆40年的发展实现了旅游经济的繁荣和城市的飞速发展
300万
200万
100万
10万 5万
2000
300 60年代
0
起飞期，游客上涨10倍。
成长期，游客量增长放缓。
基础设施投入最集中阶段，集 基础设施持续投入。
中立体的交通网络形成。
常住人口迅猛增长。大旅
常住人口增长量低于游客量的 游效应显现。
坎昆岛
居住区
酒
店
集
保护区
群
机场区
加勒比 海
1.坎昆基础介绍 2.坎昆经营分享 3.双月湾的借鉴
Cancun, Mexico——注重原生态、重视自然的本色开发
•自然保护原则：河道与 红树林是严格保护的，除 了正常的航道清理外，没 有任何人文砍伐的痕迹。 航行在河道中，充满了野 趣
•区域隔离措施：茂密的 树林掩映住道路和酒店等 设施，很好地控制住了度 假酒店区域内的轮廓线和 天际线
•空间排布：酒店等公共 空间独成体系，充分利用 滨海资源的同时减少对居 住区私密性的影响。
绿化隔离带
独成体系的酒店群
坎昆自然保护区占整个开发面积 53%
18%
53%
旅游区 城区 自然保护区
29%
原生态环境的最好保护
复合配套体验营销
主题餐厅
吃
酒吧
迪斯科舞厅
儿童乐园区
游艇
各
玩
海岸高尔夫球场
项
冲浪
旅
水上运动俱乐部
增长。
旅游人口 70年代
常住人口 80年代
成熟期，旅游业及相关产业 收入成倍增长。人口膨胀成 为大城市。
பைடு நூலகம்
90年代
至今
墨西哥坎昆分为四个区：酒店区、机场区、保护区和居住区，功能区分 明显
•规划将该区域分成4个区 ：旅馆区（坎昆岛）、居 住区（坎昆城）、国际机 场区、保护区
•坎昆为了发展其国际旅 游业，专门修建了机场
Cuba
坎昆城
尤
坎昆岛
卡
坦
半
礁湖
岛
加勒比海
开发历程
60年代
70年代
80年代
90年代
至今
坎昆只是个仅有 300多人的渔村。 墨西哥政府制定了 《国家旅游战略发 展规划》。
将发展定为 国家战略
坎昆是一个只有2000 居民 居民增加到6万人 的渔村，半岛上则只有3 户渔家。
坎昆人口达到25万
到目前为止，城市人口 已经达到100万
建立 全方位立体的
交通体系
多方吸引实力 商家投资
实现滚动开发
1981年南北首脑会议在 坎昆召开，更使他名噪 全球。 到这里旅游的人 数年年直线上升，1989 年突破100 万人次（80 年接待46万）。外国旅 游者占52%以上。
合理的资产负债结构 低成本债权融资
严格控制生态环境 坚定进行自然保护
92年开始每年接待120 2002年接待游客300多 万国际游客，消费12亿 万，旅游外汇收入32亿 美元，酒店的使用率超 美元（占墨西哥全国旅 过60%, 国际客源市场： 游创汇的40％）。 美国占57%，有7.8%来 自加拿大和欧洲。本地 的旅游也相当活跃，每 年有39.52万。
加勒比海明珠 ——坎昆案例分享
1.坎昆基础介绍 2.坎昆经营分享 3.双月湾的借鉴
度假产业发展三大要素
度假内容的三个维度
产品： •主题社区 •主题产品
资源： •自然资源 •人文资源
活动： •商务活动 •特殊娱乐产业
资源 Resource
产品 Product
度假区 发展
活动 Activity
度假产业发展的五大驱动力
坎昆城
坎昆以其白沙滩闻名，其20公里长亮 白沙滩为珊瑚风化而成。
岛上有玛雅文化的圣米盖里托古迹废墟，
尤卡坦半岛
距离坎昆130公里处还有一处反映玛雅人 文化的图伦遗址，是墨西哥迄今保存得 最好的一座玛雅和托尔特克人的古城。
依托世界级的自然资源打造滨海旅游项 目，同时通过推广人文历史资源来加强 旅游度假地的吸引力
文化产品打造
用玛雅文化打造旅游 产品，吸引游客，数据显 示，其中30%的游客是受到 玛雅文化的吸引前往坎昆
政府对坎昆旅游度假区进 行整体规划，指导该区域 开发。
从美洲开发银行取得贷 款继续进行基础设施建 设。
由于常住人口的增加， 政府制定“玛雅世界” 开始加大对坎昆城的开 旅游规划，以推动整个 发：医院、学校等。 半岛旅游业的发展。
72年政府开始在该岛投资 3.5亿美元修建了高速路； 建造了国际机场；在东海 岸建造了华雷斯海港，开 通了同加勒比海各国的海 运。