CB-K0202 合同评审管理(A)CFC-岭澳核电站建造程序
质量计划的编制
2007.04.03 2006.05.16 2006.04.13 2006.03.03
Date 日期
CHINA
NUCLEAR POWER ENGINEERING COMPANY 中 广 核 工 程 有 限 公 司
LING AO NUCLEAR POWER STATION UNITS 3 & 4 岭 澳 核 电 站 三、四 号 机 组
Issued by : 发行:
大纲程序（QP321 类）
Class 级别
N
THE 23rd CONSTRUCTION CORPORATION Shen Zhen branch DAYA BAY
CPG
SYMBOL 标 记
QC-K0003
INTERNAL IDENTIFICATION NUMBER 内 部 标 识 号
Rev. 版本
SCOPE OF THE REVISION 修 改 范 围 第一次发布 根据 CNPEC 信函 KANG600008KCCS 修改 根据 CNPEC 信函 KANG600038KCCS 修改 根据与 CNPEC 沟通意见进行修改
E
§2.1 §5.1.3 §5.4
根据 CNPEC 信函 KANG601163KCCS 及沟通意见修
中国核工业第二三建设公司深圳分公司 大亚湾
Th i s d o c u me n t i s t h e p r o p e r t y o f 2 3 r d C o . I t mu s t n o t b e u s e d , r e p r o d u c e d , t r a n s mi t t e d o r d i s c l o s e d wi t h o u t t h e p r i o r wr i t t e n p e r mi s s i o n o f 2 3 r d C o . 二三公司编制的文件未经二三公司同意不得外用. 复印和泄漏。
核电工程项目管理培训 第四章管理模式的比较
机 电 供 货
总 包
FRA
ALSTOM
/ 外国 供应商 中国 供应商 / 广电院
分 包
欧洲 分包商
中国 分包商
欧洲 分包商
中国 分包商
土建设计
核二院
ALSTOM
核二院
广电院 天津一航院
土建施工
中国承包商 ＋外国分包商 中国承包商＋外国顾问＋ 外国分包商
中国承包商
中国承包商
中国承包商
安装
中国承包商
中国承包商
BOP设计 Bechtel
NSP设备 制造商
BOP设备 制造商
核电工程项目管理模式比较
1.4田湾合同方式 • 基本构架 －总包与多合同的结合 • 主要特点 －以电厂围墙为分界线 －围墙内总包，EP结合 －围墙外由业主负责，采用多合同方式 －土建、安装主要由业主负责 • 简要评价 －总包与多合同的结合有可能扬长避短 －国内外接口复杂，协调难度大，风险因素多
/
调试启动
岭澳核电有限公司工程部＋EDF顾问
/
核电工程项目管理模式比较
表2 岭澳核电厂工程项目设计与采购责任关系
核 岛 常规岛 BOP 总图及海工
土建
机电仪
土建
机电仪
土建
机电仪
总图
海工
项目管理
LANPC（负责工程一、二级进度管理/投资控制/合同商务/采购/设计制造管理/安装合同招标/施工管理/调试启动
（3）在国内核电厂工程项目中首次采用有特色的共保模式，选定“瑞 士再”为国际再保主承保人，使田湾建安施工获得较好的风险保 障。
核电工程项目管理模式比较
2 • • • •
组织体制比较 业主组织机构 业主组织机构与承包商的关系 承包商组织机构及相关的分层结构 项目管理组织的网络体系和接口关系
NCR培训
给出不符合项的分类（C分级，T分级，S分级）； 根据QC部要求提供NCR处理的技术支持及建议； 根据要求向责任部门提供技术支持以编制返工或返修程序； 组织NCR技术建议（处理意见）的翻译； 审核对已被工程公司批准的处理措施的修改或增加内容。
3.4 施工队 厂/分包商 施工队/厂 分包商 分包商QC1
• • •
C2类：“需报告”的不符合项 C2类不符合项为偏离了合同中涉及的准则或标准的规定、 二三公司收到的授权“For Use”的设计采购文件或施工规范 的规定，但执行组织采用工艺流程中所包含的或原有的标准 方法即可马上修复，而无需采用有关质量计划中未引用的其 他修理程序。 C3类：“需审查”的不符合项 C3类不符合项为偏离了合同中涉及的准则或标准的规定、 二三公司收到的授权“For Use”的设计采购文件或施工规范 的规定，但执行组织采用工艺流程中所包含的或原有的标准 方法已无法修复，其拟定方案为下述之一的不符合项： 修理，但其修理条件不为上述C2类所包括； 受不符合项影响的电厂或设备的某一部分“原样使用”； 对其他承包商的工程进行改造或修改（如土建工程、替换核 岛供应商的设备等）。
收到NCR后，QC部NCR管理工程师立即进行相应审查， 审查其完整性，给出编号，并按照质量信息统计分析QAK0007给出趋势代码，在其它部门的支持下进行分类（C1， C2，C3类）。并着手进行相应登记、处理和征求有关 NCR处理的技术性建议。每个NCR应有一个独特的编号 和修改版号。一旦打开不符合项报告，必须在三天内予 以发布。 在不符合项位置上悬挂不符合项标签，尽量挂在不符合 物项的实体上： • 所挂标签数量及颜色应在NCR上记录； • 当禁止在涉及的部件上施工或禁止安装该部件时，使用 红色NCR标签； • 当有工作限制时使用蓝色NCR标签，这些限制应由打开 NCR的QC人员在NCR中及NCR标签上注明。
岭澳二期土建施工管理(新)
主讲 张铁军
岭澳二期现场项目部土建施工处
2007年3月
岭澳核电站二期工程现场土建施工管理
第一章、工程范围
第二章、施工阶段划分
第三章、现场土建施工管理 第四章、土建与安装的接口管理
第五章、土建工程砼及原材料质量控制
一、工程范围
核电站的土建工程范围基本囊括了核电站所有 的厂房以及相关的电站配套设施，一般按与电站 生产的紧密程度分为厂区及外围工程两大部分： 一、厂区一般指ZS围栏包围的范围，包括核岛、 常规岛及BOP厂房以及海工工程。 二、外围工程指进场道路、生活办公设施等位于 ZS围栏外面的工程项目。
核岛及核岛BOP
4.
核辅助厂房（NX）
放射性设备周围设重混凝土（密度分别为 2.8Kg/m3和3.45Kg/m3）屏蔽结构以有效 的分隔，为人员和环境提供了充分的生物防护。 核辅助厂房的特点是：隔墙多夹层板多，大多 配筋密集；施工期间需提前引入的设备多；为 了支承管道、电缆托架和设备，墙上和楼板上 有大量的预埋件；有大量的管道穿过，需要在 墙和楼板上预留大量的孔洞和套管。
核岛及核岛BOP
3.
道路管网系统
厂区道路系统分为，普通道路和重型道路；重型 道路采用级配碎石基层，15cm厚C15砼基层， 25cm钢筋混凝土面层，普通道路采用厚水泥石 粉稳定层和混凝土面层。 管网系统包括SEA生水系统、SEP饮用水系统、 JPU室外消防栓系统、SEO2雨水系统和SEO1 污水系统；SEA采用PE、衬塑钢管、球墨铸铁 管；SEA采用PE管和衬塑钢管；JPU采用球墨铸 铁管；SEO1、SEO2采用混凝土管、UPVC双壁 波纹管。
一．核岛主厂房
核岛工程质量验收划分工作程序CFC
核岛工程质量验收划分工作程序CFC核岛是核电站中最为关键的区域，它是核反应堆的核心部件所在的地方，需要保障其质量和可靠性。
核岛工程的验收划分工作是在核岛建设过程中非常重要的一个环节。
本文将详细介绍核岛工程质量验收划分工作程序CFC。
一、CFC程序的概述CFC（Control Field Configuration）是一种控制地段配置，是指防止在发生异常或故障时自动隔离并封闭一部分区域以保证核设施的安全。
CFC程序是指核电站工程建设中的一项程序，在核岛区域完成的各个设备、管道、电气系统等可控制的设备和系统进行控制地段配置和划分，并设置严格的标准，来确保核设施的安全性和稳定性。
该程序的主要目的是将核岛中的各个设备和系统划分为不同的控制地段，以便控制故障或社会灾难时的潜在风险。
通过CFC程序的实施，技术保障人员能够根据安全批复文件和任何可能带来的风险和不确定性来配置地段，并对核电站的各个区域进行监控和控制。
二、CFC程序的步骤1、需求确认和分析在核岛建设过程中，需要确定CFC程序的实施需求以及覆盖的设备和系统。
这一步的具体工作是：制定工作计划，确定项目的相关标准，确定控制地段的范围和边界，并分析系统单元的依赖性和相互关系。
2、控制地段配置这一步的主要任务是将核岛区域划分为不同的控制地段，并按照相关标准进行编号和命名。
同时，还需要将每个地段的控制区域进行标记，确保监控位置的准确性。
3、控制地段描述在确定控制地段之后，需要对每个地段进行详细描述。
这一步的工作包括：编写控制地段描述文件，对控制地段的功能和特征进行描述，绘制地图和图表，以便技术安全人员可以快速了解该区域的安全性指标。
4、定义和分配控制参数核电站中的每个控制地段都有一些关键参数和限制条件，在CFC程序中需要明确定义这些参数。
同时，还需要标示控制地段的紧急紧急操作和预防操作的控制系统。
在该步骤结束后，需要将这些参数分配给系统单元，并同时制定变量的空间限制。
岭澳二期模拟图制度规定-细则
图册(文件)编号内部共1册 第1册版次：A 岭澳核电站二期工程工 程 号 0015子项号或系统号设 计 阶 段 施工图设计工 种 电仪图册(文件)名称 系统模拟图制图细则图册(文件)序号批 准核工业第二研究设计院国家甲级设计证书编号：010003-sj二○○五年十一月系统模拟图制图细则审 批:吕冬宝审 定: 姜 宏审 核: 王彦君校 核: 张 莉编 制: 张瑞萍会签：目录1目的与适用范围 (4)2参考标准和程序 (4)3模拟图定义 (4)4模拟图的用途 (4)5模拟图的内容 (4)6模拟图册的一般格式 (5)7模拟图制图的一般规定 (5)7.1 图纸语言及字符形式 (5)7.2 模拟图呼应号表示方法 (5)7.3 不同处理系统的区分 (5)7.4 相对参考电站改进项的标识 (6)7.5 模拟图绘制 (6)8模拟图图形表示 (6)8.1 测量点 (6)8.2 检测元件 (6)8.3 仪表及功能模块的表示方法 (7)8.4 线型 (9)8.5 执行器 (9)8.6 其它 (9)9模拟图文字代号 (9)9.1 仪表位号书写规则 (9)9.2 阈值信号和开关量信号表示方法 (10)9.3 其它 (10)9.4 图签 (15)10附件清单 (16)1目的与适用范围本细则规定了岭澳核电站二期工程压水堆核电机组工艺系统的监测和控制设计要求、出图格式、内容及深度，适用于岭澳核电站二期工程施工设计阶段的模拟图编制。
2参考标准和程序PK-ENG-202 《设备功能标识》PK-ENG-305 《平面图和设计图的绘制》PK-ENG-306 《文件编码系统》PK-ENG-404 《系统手册-定义与内容》PK-ENG-408 《系统模拟图绘制的基本规则》PK-ENG-405《系统流程图和电路图的图形符号》BQPK207 《文件、图册的封面及内容格式规定》3模拟图定义系统模拟图：是一种用符号形式表示某一系统的测量和控制通道的示意图。
核电厂建设审批程序的规定
关于核电厂建设审批程序的规定（讨论稿）第一章总则第一条为了适应我国核电工业的发展，加强对核电厂规划工作和项目建设的管理，特制定本规定。
第二条核电厂的建设为国家大型重点项目。
因此，必须纳入国家计划，由国家统一规划、立项建设。
第三条核电厂建设的基本程序包括项目建设书、可行性研究、项目设计、建设准备、土建施工和安装、调试和试运行，直到竣工险收等过程。
除经国家有关部门批准之外，不允许擅自简化程序和超越阶段审查、审批。
第二章项目建议书第四条核电厂的初步可行性研究报告工作由项目建设单位联合所在省（市）政府和相应的电力主管部门负责，并委托有资质的工程设计院编制。
由国防科工委负责审查和批准。
第五条核电厂的初步可行性研究报告审批前，必须对厂址进行预评审，并将预评审意见作为初步可行性研究报告的附件一起上报第六条项目建议书应根据批准的初步可行性研究报告，由项目建设单位联合所在省（市）政府和相应的电力主管部门负责编制、上报。
由国防科工委提出初审意见，报国家计委审批。
（即完成立项）第三章可行性研究第七条第七条项目建议书批准后，必须为开展可行性研究准备相关的条件，主要包括：（一）立项目法人，建立项目组织管理机构和规章制度；（二）开展现场有关资料的调研、试验、勘察和测量等；（三）与主要设备供应商开展谈判，并签订意向书（正式合同只有在可行性研究报告书批复后才能签订）。
通过谈判确定核电厂的技术方案；（四）进行总平面设计，并进行评审；（五）局部开展征地和四通一平等前期工程；（六）落实筹资方案等。
第八条可行性研究报告是在项目建议书批准后，由企业法人的营运单位负责组织编制、上报。
可行研究报告的编写应选择有资质的工程设计单位参加，其内容和深度应符合有关规定。
《厂址选择报告》、《选址阶段环境影响评价报告》应报国家环保总局审查批准。
可研阶段的《劳动安全卫生论证报告》由国家劳动部会同国防科工委审查、批准。
国防科工委在接到《厂址选择报告》、《选址阶段环境影响评价报告》、《劳动安全卫生论证报告》的审批意见后，对可行性研究报告进行审查、批准。
核电站机组常规岛安装不符合项控制
目录1. 目的2. 范围3. 定义4. 相关文件5. 职责6. 程序6.1总体要求6.2不符合项的分类6.3不符合项的“T”类划分6.4NCR发出之前的处理6.5安装原因的不符合项处理6.6交货接口不符合项的处理过程6.7SEPC对NCR的处理过程6.8不符合项的文件管理7. 记录8. 附录1. 目的对岭澳核电站常规岛安装工程的土建接口活动及设备供应和系统安装活动中的不符合项进行严格控制，以防止不符合项被误用和安装，确保常规岛工程安装质量。
2. 范围本程序适用于岭澳核电站常规岛安装合同涉及的土建接口及SEPC在物项验收、装卸、运输、贮存、加工、安装、检验、试验、预制、移交活动中发生或发现的不符合项。
3. 定义为满足程序要求，特采用如下定义缩略语：SEPC：常规岛安装承包商，指深圳山东核电工程公司。
ALSTOM：供应商，常规岛的设计、设备或材料的供应者。
SUR：供应商的现场代表，供应商派驻现场直接处理技术问题的机构，这些问题属于供应商的设计范围，解决这些问题需要供应商总部的协助、建议和认可。
LANPC：业主技术代表，负责监督SEPC或其某一分包商在现场内外进行的质量控制活动的业主代表。
ECC：设备状况证书（见L-PMS-16）NCR：不符合项，特性、文件或程序方面的缺陷，因而使某一物项的质量变得不可接受或不能确定。
安装不符合项：在CI安装过程中，由SEPC或其他现场承包商造成的不符合项。
交货接口不符合项： CI设备在现场交货时或交货后被发现的将影响设计、使用寿命、安装、运行、性能或设备安全性的不符合项的状况或损坏。
MRF：由LANPC EPM发布的材料申请单(见L-PMS-27)。
4. 相关文件L-PMS-18CI CI安装不符合项的处理程序L-PMS-16 设备的交货检验和流动管理L-PMS-19 土建和安装承包商的进度报告—内容及分发L-PMS-27 重新供货管理L-PGP-11 安装竣工状态报告的内容和处理程序QAM1.01 质量保证手册QAP2.14 纠正和预防措施QAP2.16 质量记录控制程序5. 职责5.1各责任部门在提出不符合项的同时，负责提出不符合项处理方案。
论述核电厂建设审批流程与核安全许可制度
论述核电厂建设审批流程与核安全许可制度一、引言安全问题可以说是困扰核电发展最大的命脉，一旦发生重大核电事故，对于一个国家的核电战略将产生毁灭性的打击。
从历史上来看，欧洲和美国的核电战略都曾由于核电事故造成长期停滞。
美国更是因为三里岛事件，在30年时间内没有建过一座核电站，日本也为福岛核事故付出了惨痛的代价。
二、核电厂的审批流程一个核电厂建设主要分成四个阶段：第一阶段为项目前期工作，要完成项目选址、初步可行性研究、项目建议书等；第二阶段为项目准备阶段，要完成可行性研究、初步设计、工程招标、主要设备订货及采购等；第三阶段为项目实施阶段，包括施工图设计、施工、安装、调试、生产准备等；第四阶段为竣工验收阶段。
三、关于核设施安全许可制度由国家核安全局依法颁发核设施安全许可证件就是核设施安全许可制度的具体实施。
由国家核安全局负责制定和批准颁发核设施安全许可证件，许可证件包括：（1）核设施建造许可证；（2）核设施运行许可证；（3）核设施操纵员执照；（4）其他需要批准的文件。
四、核电厂建设五个阶段的安全许可由国家核安全局归口对核电厂从选厂、建造直至商业运行的全过程进行具有法律约束力的核安全监督管理，使核设施的运营者遵守核安全法规、履行许可证要求的审批程序。
为了发展核电和防止核污染，中国设立了国家核安全局，制订和颁布了《民用核设施管理条例》和一系列核安全法规。
其中，HAF001/01《核安全许可证件的申请和颁发》是实行核安全监怪管理和许可证的审查、评定、批准、颁发的具有法律约束力的程序文件。
该文件规定了核电工程在厂址选择、建造、调试、运行、退役五个主要阶段中，都由国家核安全局归口施行核安全的监督管理和核安全许可证的审批颁发。
具体的审批流程如下：1.核电厂选址阶段。
厂址审批程序和要求核电厂建造申请者必须在6个月前向国家核安全局提交《核电厂可行性研究报告》中有关厂址安全内容的文件和环境影响的申请报告。
《核电厂厂址选择安全规定》中有要求，其要旨是评价核电厂在运行工况和事故工况下和在该厂址的综合影响下，不致构成对职工和居民不可接受的后果。
岭澳核电三、四号机组调试大纲(2007 08 02) (2)
修改记录目录1总论 (1)1.1调试目的 (1)1.2调试任务 (1)1.3调试条件 (2)1.4调试遵循的法规和主要参考文件 (3)1.4.1调试遵循的法规和导则 (3)1.4.2主要参考文件 (4)2调试的组织机构及各部门或单位的职责和协调 (5)2.1调试所涉及的主要部门或单位 (5)2.2调试活动的协调机构 (5)2.2.1调试启动工作组(OSG) (6)2.2.1.1OSG的组成 (6)2.2.1.2OSG的权限 (6)2.2.2现场调试委员会（STC） (7)2.2.2.1STC的组成 (7)2.2.2.2STC的作用 (7)2.2.2.3STC会议 (8)2.3工程公司调试部组织机构和职责 (8)2.3.1调试部组织机构 (8)2.3.2调试部的职责 (11)2.4岭东核电有限公司的职责 (11)2.5运营公司生产准备部的职责 (12)2.5.1原则 (12)2.5.2生产准备部的职责 (12)2.6其他部门或单位的职责 (13)2.6.1工程公司设计管理部 (13)2.6.2岭澳二期现场项目部 (13)2.6.3工程公司安全质保部 (14)2.6.4设计院 (14)2.6.5供货商 (14)2.6.6土建施工承包商和安装承包商 (15)2.6.7调试服务承包商 (15)3调试人员的配备和资格要求 (16)3.1调试人员的职责和资格要求 (16)3.1.1调试部各岗位职责 (16)3.1.2人员选配及招聘 (17)3.2授权要求 (18)3.3培训要求 (18)3.3.1培训大纲 (18)3.3.2与调试授权密切相关的培训课程 (19)3.3.3培训的考核办法 (19)3.3.4培训课程的等效 (20)3.3.5培训记录与档案 (20)4调试阶段划分和各阶段的试验内容 (21)4.1调试阶段划分 (21)4.2调试各阶段的进度、计划安排 (21)4.3调试物项的验收准则 (22)4.4调试各阶段的试验内容 (23)4.4.1运行前试验 (23)4.4.1.1初步试验(第I阶段) (23)4.4.1.2NSSS功能试验(第II阶段) (24)4.4.2首次启动试验(第III阶段) (27)4.4.2.1首次装料(分阶段III.1) (27)4.4.2.2临界前试验(分阶段III.2) (28)4.4.2.3首次临界和功率提升到50%FP(分阶段III.3) (29)4.4.2.4功率从50%FP提升到100%FP(分阶段III.4) (31)4.4.3相关附表 (32)5调试大纲的实施 (36)5.1调试文件的编写、审查和批准 (36)5.1.1调试文件 (36)5.1.2调试程序的编写、审查和批准 (37)5.2试验的实施 (37)5.3试验期间的偏离和变更 (38)5.4试验结果的处理、评价、审核和批准 (38)6调试期间的核安全管理和质量保证 (40)6.1调试的核安全审评 (40)6.2调试的核安全检查 (41)6.3调试阶段的质量保证 (41)6.3.1调试阶段质保大纲 (41)6.3.2调试阶段的质保监督和监查 (42)7调试管理 (43)7.1调试管理程序的编制和执行 (43)7.1.1调试管理程序编制的目的 (43)7.1.2调试管理程序的主要内容 (43)7.1.3调试管理程序的执行 (44)7.2调试文件管理 (44)7.3调试物资管理 (44)7.3.1计量管理 (44)7.3.2物资管理 (45)7.4安全和运行准则的控制管理 (45)7.5变更和修改的管理 (45)7.5.1设计变更 (45)7.5.2调试程序变更 (46)7.5.3整定值变更 (46)7.5.4验收准则变更 (47)7.5.5临时控制变更管理 (47)7.6调试过程中的事件和事故管理 (48)7.6.1重大事件报告 (48)7.6.2意外事件单 (48)8附录 (50)8.1运行前试验阶段主要试验项目和内容 (50)8.2首次启动阶段主要试验项目和内容 (60)8.3核岛调试程序和总体调试程序清单 (65)8.4常规岛调试程序清单 (82)8.5电气调试程序清单 (91)8.6仪控调试程序清单 (98)8.7系统安全准则（SSC）清单 (104)8.8带试验报告分析单（TRAS）的调试程序清单 (105)8.9调试管理程序清单 (112)1总论1.1调试目的在机组投入商业运行前，需要对构筑物、系统和设备进行调试启动试验，其主要目的是：●全面检验设计、设备制造及建造和安装质量，包括不同承包商之间接口的质量；●验证构筑物、系统及设备性能达到设计要求，证明整个机组能够在所有运行工况下安全运行，其技术经济指标符合设计(或合同)规定；●对系统及设备进行运行考验，暴露并消除缺陷，以提高核电厂运行的安全可靠性；●收集试验数据、提供运行及事故分析资料；●验证正常运行规程、定期试验规程和事故处理规程的适宜性；●使运行人员熟悉机组、系统、设备和运行。
岭澳核电站常规岛施工QC质量控制管理
岭澳核电站常规岛施工ＱC质量控制管理【摘要】:本文介绍了山东核电工程公司在岭澳核电站常规岛工程施工中～加强质量控制管理的一些模式～并与普通火电厂的管理模式作出了细致的比较~提出了对质量控制的一些新的看法.前言:为了保证核电站的施工质量和投运后的安全~作为本工程常规岛部分安装总承包的深圳山东核电工程公司~建立了一套完整有效的质量保证和质量控制体系.实现了预定的质量目标~取得了较为满意的业绩。
工程施工质量达到有关规程、规范、标准和合同要求。
本篇对公司的质量控制工作进行系统的总结~以利于日后其他工程的施工借鉴。
１( 组织模式及职责范围由于核工业的特殊性～公司根据国家《核安全法规》和合同要求~将常规岛安装工C-ＱA的原则进行全过程、全方程按照ＩS090０１的20个要素～结合ＨAF003及IAＥＡ50—位的质量管理系统系列独立设臵。
在公司内部实行‚一级ＱA,公司级，二级ＱC，公司级、工程处级,‛在工程管理中实行‚二级QA,公司、业主, 三级,公司级、工程处级、业主,‛的质量管理模式。
质量控制部，QC部,作为质量体系中实施质量控制的主管部门~其运作的有效性直接关系到工程施工质量的好坏.在本工程中依照工作范围~共设有机务、电仪、油漆保温、测量、维护、NCR控制、计量管理、焊接和ＮＤE等专业小组~每个专业设有一名QＣ工程师和多名QＣ检查员。
为了保证工程施工质量达到有关规程、规范、标准和合同的要求～严格抓好两名专职ＱC检查～一级ＱC对施工项目的每一道工序、每一个尺寸都要现场进行100%的检查~二级QＣ要根据程序对施工项目～特别是容易发生问题的部位进行一定比例的抽检或100%的检查~确保了单项工程合格率１00%。
同时公司在相关的质量管理程序中明确规定了QC部的职责～赋予了相应的权限。
在施工质量控制过程中~ＱＣ部有权根据质量的好坏～对责任部门进行经济奖罚~对所发现的质量问题～视情节的严重性对施工人员进行停工培训直到调出本工地。
lingao岭澳核电有限公司概况
180 160 140 120 100 80 60 40 20 0 10 1996 10 1997 10 1998 1999 30 10 2000 10 2001 2002 2003 50 170
年份
21
岭澳项目借/贷款关系
法郎 美元 英镑 人民币
中国国家 开发银行
英镑 英国 西商银行 岭澳核电 有限公司
30
五、公司组织机构及业主 负责制/招投标制/监理制
31
公司组织机构
董事会
执委会
总经理部
工 程 部
生 产 部
质 保 部
财 务 部
审 计 部
维 修 部
人 资 部
秘 书 部
科 技 委
32
一二核相互支持协议
一二核相互支持协议签订于1996年12月，几 年来不断深化，并向未来群堆统一管理的方 向发展。其优越性在于： 盘活一核沉淀/闲置资产，降低二核建设造 价； 发挥规模效益，共同降低成本； 精简机构，提高工效； 优势互补，提高效益。
管理程序手册（263）、设计程序 手册（50）、工程程序手册（107 ）、调试启动程序手册（57）、 质保程序手册（22）、财务程序 手册（27）、审计程序手册（2） 、电站质量管理手册
9
“质量保证大纲”的发布
建造前阶段质量保证大纲（1996年4月发布， 1997年5月停止实施） 设计和建造阶段质量保证大纲（1997年4月发布 ，1999年8月修订，包括31个大纲程序） 调试（装料前）质量保证大纲（2000年初发布） 调试（装料后）质量保证大纲（2001年底发布） 运行质量保证大纲（2003年中发布）
不符合项统计
C2类不符合项 146 389 345
岭澳核电工程设计采购管理
岭澳核电工程设计采购管理沈如刚(岭澳核电有限公司，广东深圳518124)岭澳核电站是中国广东核电集团在广东省兴建的第二座大型商用核电站（二核)，与大亚湾核电站（一核）建设相比,岭澳核电站建设的最大特点是工程管理自主化、部分设备国产化、核岛土建和BOP设计采购自主化以及土建施工、设备安装、调试启动和生产准备自主化。
在核岛和常规岛采用议标方式与供货商签订了主设备供货合同的前提下，岭澳核电设计采购工作在大亚湾核电站工程设计采购运作实践的基础上,参照法国电力公司核电工程设计采购管理模式,由业主全面承担起设计采购管理、组织、协调和控制任务，并负责执照申请及总体运行研究等工作。
设计采购从1995年1月主设备供货合同议标协议签订开始,先后经历了主合同谈判、工程前期准备、设计、设备制造及采购高峰、现场施工、安装、调试及移交接产配合等阶段,历时7年多。
在所有参与和技术支持单位的共同努力下，工程设计采购工作进展顺利，满足了工程各阶段的需要,也为百万千瓦级核电机组建设的自主化和国产化进行了有益的探索，积累了经验。
1 工程背景及设计采购管理模式的选择1。
1 工程背景经过近八年的建设，大亚湾核电站于1994年顺利投产.按照国务院领导"以核养核、滚动发展”的指示,中国广东核电集团通过对国际核电市场的考察和了解，结合大亚湾核电站近一年的运行业绩，决定在一核翻版加改进的基础上兴建岭澳核电站.根据当时国际政治形势和核电市场的实际情况，工程从开始就有了一些特殊的背景：（1）1994年底，考虑到国际信贷的发展形势和近期内能否真正形成国际竞争的不确定性，经请示国务院领导同意后，决定与原大亚湾核电站供货商进行议标，1995年1月与一核原供货商法马通(FRAMATOME）和阿尔斯通（ALSTOM）签订了主设备供货合同议标协议,经过约一年的谈判，于1995年10月25日与之签订了核岛和常规岛设备供货合同，同时与法国电力公司（EDF)签订了工程咨询服务合同及相关的融资贷款合同;（2)业主及所选主供货商已经适应大亚湾核电工程管理模式，而该模式在大亚湾核电工程建设中已成功地得到验证；（3）国内设计院的核电工程设计能力和经验不足，不具备百万千瓦级核电站的设计能力；(4）国家对自主化、国产化的要求和业主降低造价的希望，都要求工程建设自主化和国产化方面有较大的推进；(5）需要考虑工程与生产的接口以及利用大亚湾核电站已有资源。
国家核安全局关于岭澳核电站3、4号机组设计和建造阶段质量保证大纲的批复
国家核安全局关于岭澳核电站3、4号机组设计和建造
阶段质量保证大纲的批复
文章属性
•【制定机关】国家核安全局
•【公布日期】2005.12.09
•【文号】国核安发[2005]125号
•【施行日期】2005.12.09
•【效力等级】部门规范性文件
•【时效性】现行有效
•【主题分类】核能及核工业
正文
国家核安全局关于岭澳核电站3、4号机组设计和建造阶段质
量保证大纲的批复
（国核安发[2005]125号）
岭东核电有限公司：
你公司《岭澳核电站（二期）设计和建造阶段质量保证大纲》（报批稿）（广岭东函〔2005〕23）收悉。
根据《中华人民共和国民用核设施安全监督管理条例》及其实施细则，我局对你公司提交的《岭澳核电站（二期）设计和建造阶段质量保证大纲》（以下简称“质量保证大纲”）进行了审评，认为你公司质量保证大纲符合我国核安全法规，现予批准。
请你公司按照批准的质量保证大纲进行建造，采取相应措施，确保岭澳核电站3、4号机组建造安全。
二00五年十二月九日。
岭澳核电站二期工程自主化建设合同在京签字
岭澳核电站二期工程自主化建设合同在京签字
佚名
【期刊名称】《广东电力》
【年(卷),期】2005(18)3
【摘要】2005年3月16日，广东岭澳核电站二期工程自主化建设项目在北京人民大会堂广东厅举行合同签字仪式，标志着我国核电自主化建设又迈出了新的步伐。
【总页数】1页(P12-12)
【关键词】二期工程;建设合同;签字;广东岭澳核电站;2005年;人民大会堂;建设项目;广东厅
【正文语种】中文
【中图分类】TM621.2;D923.6
【相关文献】
1.建设世界一流电网推动设备制造国产化特高压工程主设备合同签字仪式在京举
行 [J],
2.加强核电站工程文档管理为项目建设提供优质服务——岭澳核电二期工程文档管理体系浅析 [J], 张燕斌
3.岭澳核电站二期工程自主化建设比例将达70％ [J], 无
4.李鹏总理——在会见参加广东岭澳核电站设备供应、工程顾问合同和贷款协议签字仪式的中外代表时的讲话 [J], 李鹏
5.我国最大的百万千瓦级核电站合同在京签字 [J],
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岭澳核电站二期业主施工控制
岭澳核电站二期业主施工控制班级：13建环2班姓名：李嘉成学号：20134500223籍贯：内蒙古摘要：本文以核电工程进度控制的重要性为基础，着重分析了核电站建设出现的问题，以实际为出发点对进度控制措施进行了探讨。
正文:随着我国核电站的建设工程飞速的发展，核电作为一个具有可持续发展巨大潜能的产业具有自主化、国产化光明前景的、必须统筹规划实现科学管理的部门；得到了广泛的重视。
但山于核电工程项U的特殊性、技术要求严格且复杂、资金强度大等特点，使得核电站的建设面临很多风险，因此工程项U的进度控制显得非常复杂，本文就核电工程建设的过程控制进行简单的探讨。
核电发展在我国能源发展和科技发展中的各种关系问题，核电产业体系内部的各种关系问题，方针政策，法律法规，管理体制，发展方向9规划计划，技术路线，融资渠道，国际合作等依然是值得探讨的问题。
岭澳核电站二期就是一个很典型的例子。
一、岭澳核电站二期简介岭澳核电站二期是继大亚湾核电站、岭澳核电站一期后，在广东地区建设的第三座大型商用核电站。
项U规划建设两台百万干瓦级压水堆核电机组。
2004 年3月，岭澳1•期被列为国家核电自主化依托项Lb 2004年7月，国务院批准建设；岭澳核电站二期位于大亚湾核电基地，是我国"十五"期间唯一开工的核电项U,是国家核电自主化依托项目。
项U采用中广核集团具有自主品牌的中国改进型圧水堆核电技术路线CPR1000,建设两台百万千瓦级压水堆核电机组。
主体工程自2005年12月15日开工以来，工程施工质量优良工程建设各项指标控制良好。
1号机组核岛已于2007年9月23日提前38天完成穹顶吊装，从上建施工全面转向设备安装阶段。
预计两台机组于2010年至2011年建成投入商业运行。
岭澳核电站二期工程是我国自主品牌核电技术CPR1000示范工程，在我国核电发展中具有承上启下的作用，通过项tl建设，我国将加快全面掌握第一代改进型白万千瓦级核电站技术，基本形成自主技术品牌核电站设计自主化和设备制造国产化能力，为高起点引进、消化、吸收第三代核电技术打下坚实的基础。
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中国核工业第二三建设公司深圳分公司 大亚湾
Th i s d o c u me n t i s t h e p r o p e r t y o f 2 3 r d C o . I t mu s t n o t b e u s e d , r e p r o d u c e d , t r a n s mi t t e d o r d i s c l o s e d wi t h o u t t h e p r i o r wr i t t e n p e r mi s s i o n o f 2 3 r d C o . 二三公司编制的文件未经二三公司同意不得外用. 复印和泄漏。
目 录
1. 2. 3. 4. 目的 ..........................................................................................................................................................3 适用范围.................................................................................................................................................3 参考文件.................................................................................................................................................3 职责 ..........................................................................................................................................................3 4.1 总经理（深圳分公司） .............................................................................................................3 4.2 工程经理.........................................................................................................................................3 4.3 质量保证经理................................................................................................................................3 5. 规定 ..........................................................................................................................................................4 5.1 投标时的评审................................................................................................................................4 5.1.1 标书文件的分发 .........................................................................................................................4 5.2 合同签署前的评审........................................................................................................................5 5.3 合同变更的评审 ............................................................................................................................6 5.4 合同变更评审中应注意的问题 .................................................................................................6 5.5 审批和存档 .....................................................................................................................................6 6. 合同评审的记录 ...................................................................................................................................6 7. 附录 ..........................................................................................................................................................7 附录 A 合同评审会议签到表 ........................................................................................................8 附录 B 合同评审会议记录表 ........................................................................................................9 附录 C 合同变更令登记表...........................................................................................................10 附录 D 评审流程图 ........................................................................................................................11
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