装卸工管理制度-装卸工管理制度范文

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装卸工管理制度_装卸工管理制度范文

为规范装卸工的管理，提高装卸工作效率，应制定规范的装卸工管理制度。下面小编为大家整理了有关装卸工管理制度的范文，希望对大家有帮助。

装卸工管理制度篇1

1、自觉遵守各项安全规章制度，不违章和冒险蛮干，并及明制止其他人的违章行为。对无视安全，强令冒险作业生产指挥、指令应拒绝执行，并身现场负责人或安全部门汇报。

2、进入作业现场应戴好安全帽、扎好带，按规定穿好劳护用品，严禁穿拖鞋作业。

3、树立尊客爱货思想，确保货物完好无损，杜绝蛮干以免造成事故。

4、工前应检查工索具，对不符合安全标准的应及时更换。

5、登高和船仓作业时，更应谨慎操作，防止高空坠落和货物砸头，自觉遵守八禁止、十不吊。

6、严格服从调度人员的安排和调遣。

7、严禁班前、班中喝酒，上班严禁打瞌睡、溜岗。

8、协助好吊车司机及明、准确地抓料。

9、发生事故及时组织抢救和保护好现场，并立即向领导汇报，认真吸取教训。

装卸工管理制度篇 2 为确保公司的货物能得到及时、妥善的装卸、搬运、堆码和保护，维护公司的整体服务质量与服务形象，从装卸工的劳动纪律、作业流程方面进行规范与要求，特制定本管理办法。

. 工作时间上午7:30- 下午5:30 。若有需要另行安排。晚上9:30 以后的来料

第二天早上卸货。

二、积极服从仓库的工作安排，按要求装卸、搬运、堆码货物;

三、如有顶撞上司，不服从安排的每次给予30 元的罚款;

四、严禁班前或上班时间喝酒，上班严禁脱岗、串岗; 有事需请假，经同意后方可离开;

五、同事之间应团结合作，避免发生冲突，如有严重争吵、辱骂、打架的现象公司给予主动方罚款200 元，被动方100元的罚款，情节严重的则移送司法机关处理;

六、不得以任何借口拒接给客户装货。严禁刁难威胁客户或司机，发现一次罚款100 元。

七、装卸工与客户内外勾结、有损公司利益的，除赔偿直接经济损失外，另处10 倍的罚款，并立即开除。情节严重的移交司法部门处理。

八、禁火区内严禁吸烟，发现一次罚款100 元，造成事故的移交司法机关处理;

九、装卸车是首先要检查车辆车厢是否有异物，如有提出建议经司机处理后才可以装卸。如果客户或司机拒绝处理，要及

时上报给公司。

十、装卸工作业时，要注意自身安全，禁止穿拖鞋作业。自觉遵守各项安全规章制度，不违章和冒险作业，并及时制止其他人的违章行为，对无视安全，强令冒险作业指令应拒绝执行，并向现场负责人汇报;

十一、装卸货物过程中发现有破货，短少等异常情况及时向仓库反映，以便及时处理，避免造成严重后果

十二、每次作业结束后腰立即做好托盘的归位整理，以及现场的清洁，装车完毕，如有余货，要和仓库配合摆放好。

十三、公司本着谁损坏谁负责的原则，不以罚款为目的，如果员工造成经济损失在1000元以上，（农药瓶混装发错等）装卸队共同承担责任，扣除当天装卸费和绩效奖。

十四、发生事故及时组织抢救和保护好现场，并立即向领导汇报，认真吸取教训;

十五、完成上级领导临时安排的做作任务。

装卸工管理制度篇3

1. 必须按时上下班，不准迟到、早退（早班7:30---12:30; 中班13:30---19:00; 晚班19:00--- ）

2. 总分三班，每天上二班，休息一班，每天休息一班必须卸公司来的原

料、包带、包角等。

3. 必须每天最早一班和最晚一班清除装车工作区卫生。

4. 不准抢车装、选车装，不准将铁架或木托直接扔于地面，如有损坏，

经查实，个人或班组照价赔偿。

5. 必须监督叉车破砖，保护公司财产，如废纸箱、包带（筒）等，如有

发现立即制止，可以不予装车，并报发货员和班长。

6. 遇特殊车辆，先请示后装车，不准私自接受司机财物。

7. 装车必须分清编号、色号、等级，并配合发货员做出准确标识。

8. 必须按垛装车，以便验查货，另注意成品包装。

9. 必须完成车间集体任务。

10. 所有人员电话畅通，随叫随到。

以上如有违犯，处以20--200 元罚款，情节严重者，罚款并除名。