行为安全审核方法(正式版)
行为安全审核方法
行为安全审核方法行为安全指的是人们在工作和生活中的行为是否符合安全规定和操作要求。
行为安全审核方法是指对个体行为安全进行审查和评估的方法，包括了对行为规范和行为操作的检查、评估和改进。
行为安全审核方法主要分为以下几个方面：1.行为规范的审核：对行为安全规范的制定和执行进行审核。
通过检查企业的安全制度、政策、培训资料等，评估企业是否有完善的安全管理制度，并且这些制度得到了员工的有效遵守。
2.行为操作的审核：对工作过程中的行为操作进行审核。
通过检查工作现场的安全环境、操作规程、设备使用情况、操作流程等，评估员工在工作中是否存在违反安全规定的行为，以及是否存在安全隐患。
3.行为意识的审核：对员工的安全意识进行审核。
通过观察和访谈等方法，评估员工对工作中的安全风险是否有足够的认识，并且能够主动采取相应的安全措施。
4.行为改进的审核：根据审核结果提出相应的改进措施。
通过对审核结果进行分析，找出不符合安全规定的行为和存在的安全隐患，并制定相应的改进措施，加强员工安全意识的培养和安全行为的规范。
行为安全审核方法的具体实施步骤如下：1.制定审核计划：根据企业的具体情况和需求，制定行为安全审核的计划，明确审核的范围、内容、目标和时间。
2.收集相关信息：收集与行为安全相关的资料，包括企业的安全管理制度、安全操作规程、培训资料等。
3.进行现场检查：根据审核计划，对工作现场进行检查。
检查的内容包括安全环境、操作规程的执行情况、设备使用情况等。
4.开展访谈调查：与员工进行访谈，了解他们对安全意识和安全行为的认知情况，以及他们在工作中是否存在违反安全规定的行为。
5.分析审核结果：根据收集到的信息，对审核结果进行分析和总结，找出存在的问题和不足之处。
6.制定改进措施：根据审核结果，制定相应的改进措施。
对于存在的安全隐患，及时采取措施进行整改，对于员工的安全意识不足的问题，加强培训和宣传。
7.跟踪评估改进效果：对改进措施进行跟踪评估，看是否能够有效地解决存在的问题和提升员工的安全意识。
行为安全审核管理标准
行为安全审核管理标准1行为安全审核管理标准制定部门：某某单位时间：202X 年X 月X 日封面行为安全审核管理标准为规范本单位生产生活及工作次序，确保本单位相关工作有序正常运转，根据单位发展需要，结合单位工作实际情况，特制定《行为安全审核管理标准》，望本单位职工严格执行!1 目的为规范本单位的行为安全审核工作，并以此为手段，推动集团本单位反违章禁令的有效落实，促进有感领导与全员参加氛围的形成，特拟定本标准。
2 范围本标准适用于本单位及为本单位服务的承包商。
本标准适用于所有工作场所，包括生产、施工、仓储、装卸、交通、办公及生活服务等区域。
3 定义3、1行为安全审核对正在工作的人员观察30秒以上，以确认有关任务是否在安全地进行，即为行为安全审核。
包括对员工作业行为与作业环境的观察（如，是否满足个人防护装备要求、许可证是否完备等）。
行为安全审核的重要作用包括：1、行为安全审核是展示“有感领导”的重要手段，可以带动全员参加安全氛围的形成；2、通过行为安全审核，可以纠正与减少违章，消除现场隐患，从而改善安全生产条件；3、向员工传递安全理念，固化好的安全习惯；4、提供良好的安全培训机会，促进领导与员工相互学习与提高安全技能；5、通过行为安全审核，可以帮助各级领导及时掌握现场安全管理状况，提升驾驭安全管理的能力；6、通过对行为安全审核数据的按期趋势分析，推进前瞻式安全管理。
3、2不安全状态可能导致人员伤害或其它事故的物（设备设施与环境）的状态。
3、3不安全行为可能对自己或他人以及设备、设施造成危险的人的行为。
3、4直线领导指各级部门、各级单位的领导。
4 职责4、1本单位行为安全分委员会1）承担起草、修改2与制定与解释本单位行为安全审核相关标准制度；2）审核、监管与督查本标准的落实情况，向HSE管理委员会按期通报；3）承担推进行为安全审核质量的持续改善。
4、2各单位行为安全分委员会1）对标准在本单位的落实落实提出方案，设立本单位的行为安全审核制度；2）审核、监管与督查、指导本单位的行为安全审核工作的落实情况，向同级HSE管理委员会按期通报。
直线领导行为安全审核管理规定(3篇)
直线领导行为安全审核管理规定直线领导在行为安全审核管理中应遵循以下规定：1. 确定审核标准：直线领导应与相关部门共同确定行为安全审核的标准和要求，包括安全操作规程、职业健康和安全法规等。
2. 审核指导：直线领导应指导员工正确理解和执行审核标准，提供必要的培训和指导，并解答员工在审核过程中的疑问和问题。
3. 审核计划：直线领导应制定审核计划，并根据工作场所的特点和需求进行调整。
计划应包括审核的频率、时间和地点等。
4. 审核过程：a) 前期准备：直线领导应在审核前对相关文件和记录进行仔细检查，确保审核的对象和内容准确。
b) 审核实施：直线领导应按照审核计划，对工作场所进行实地审核。
他们应注意细节，关注潜在的安全隐患，并记录下发现的问题。
c) 结果分析：直线领导应对审核结果进行分析，并确定问题的优先级和解决方案。
他们应与相关部门和员工进行沟通，确保问题得到解决。
d) 结果通报：直线领导应将审核结果及时通报给员工和相关部门，提醒他们注意问题，采取相应的措施预防类似问题的再次发生。
5. 跟踪和改进：直线领导应对审核结果进行跟踪，确保问题得到解决，并及时调整和改进审核计划和标准。
6. 激励和奖励：直线领导应根据员工在行为安全审核中的表现进行激励和奖励，提高员工对行为安全的重视和积极性。
7. 示例和榜样：直线领导应发挥示范和榜样作用，自觉遵守行为安全规定，并要求员工也遵守。
直线领导行为安全审核管理规定（2）第一章总则第一条为了加强对直线领导行为的安全审核管理，提高工作人员的安全意识和安全素质，确保工作场所的安全和稳定，制定本管理规定。
第二条本管理规定适用于所有企事业单位的直线领导行为安全审核管理。
第三条直线领导行为安全审核管理是指通过对直线领导行为的审核和监督，检查和控制直线领导在工作中的安全行为，防止直线领导在工作中出现安全事故。
第四条直线领导是指企事业单位中直接管理下属员工的领导，包括部门主管、班组长等。
安全行为管理(BBS)
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场所整洁
通过观察评估标准或或程序
• 是否有标准 • 是否理解了标准 • 能否保持整洁
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8. 如何实施行为安全管理过程
制定实 施计划
进行现 状评估
制定关键 行为目录
开发观察 员培训材
料
针对管理层 的培训
信念
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行为
4. ABC 行为分析模式
第 1 步：分析不安全的行为（冒险行为） 第 2 步：分析安全的行为 第 3 步：制定行动计划
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什么是前因？
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什么是行为？
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什么是结果？
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两个概念：
R+ 正面强化
Positive reinforcement）： 其特征是想做而去做
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持续改进：
行为管理过程的程序改进 行为数据分析与改进措施 行为观察与反馈 开始实施 培训观察员 与员工沟通 确定关键行为目录 培训管理层与指导小组 评估现状与策划 树立正确的理念、行为安全管理方法介绍
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4 photos
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个人防护用品
• 提供防护屏障 • 针对所处的危害 • 思想状态的反映
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人的位置
• 危险位置/消防通道
• 触电
• 通过皮肤吸入
• 当举、拉、推、触及等 动作用力过猛时
• 被物体击中 • 被绊住、缠住 • 坠落 • 接触高温或低温
2. 行为安全的发展
安全积分考核办法范文（三篇）
安全积分考核办法范文第一章总则第一条为了加强安全工作，提高员工的安全意识和安全素质，促进企业安全文化的建设，制定本办法。
第二条本办法适用于所有员工，包括正式员工、临时员工和合同工。
第三条公司将以安全积分的形式进行考核，每个员工在安全工作中的表现将累积相应的安全积分，安全积分将作为员工评优评奖的依据。
第四条具体的安全积分考核办法由公司安全部门负责制定，并报公司领导审批后执行。
第五条本办法自发布之日起生效。
第二章考核内容第六条安全积分考核包括以下内容：（一）遵守安全规章制度及操作规程：按照公司的安全规章制度和操作规程进行工作，严禁违反安全规定；（二）安全防护设施的使用：正确使用和维护安全防护设施，确保设施的有效性；（三）事故隐患发现和报告：及时发现事故隐患，并及时向上级报告；（四）安全培训学习：按时参加公司组织的安全培训，并取得相应的培训证书；（五）事故处理和应急处置能力：在事故发生时能够正确、快速地处理并进行应急处置；（六）个人安全保护措施：个人着装、佩戴安全防护用品、遵守安全操作规范等；（七）安全生产义务：对本职工作及周围环境的安全负有责任，并能积极参与安全检查、整改等工作。
第七条以上考核内容的权重由公司安全部门根据实际情况进行调整。
第三章考核方法第八条安全积分的考核方法采用定期、不定期的方式相结合。
（一）定期考核：每年定期进行一次安全积分考核，具体时间由公司安全部门确定。
定期考核主要评估员工在整个考核周期内的安全表现。
（二）不定期考核：不定期地进行安全积分的抽查和考核，对员工在日常工作中的安全表现进行评估。
第九条定期考核的主要程序如下：（一）准备阶段：公司安全部门提前通知员工考核时间、考核内容和考核标准；（二）考核阶段：员工按照考核内容和考核标准进行工作，并做好相关记录；（三）评分阶段：公司安全部门对员工的考核结果进行评分，给予相应的安全积分；（四）发布阶段：公司安全部门将安全积分结果公示，并向员工告知考核结果。
RBA审核准则释义指引(2018年6.0版)-中英文对照
工报告；归类和记录工伤和职业病案行；提供必要的治疗；调查案行并执行纠正措施以杜 绝类似情况；协助员工返回工作岗位。
4） 工业卫生 应当根据管控层级识别、评估并控制因接触制化学、生物以及物理作用剂给员工带来的
5） 人道的待遇 避免苛刻和非人地道对待员工，包括任何形式的性骚扰、性侵犯、体罚、精神或身体压逼或
是口头辱骂；也行得威胁进行任何此类行为。有关的纪行政策及程序必须有清晰的定义，并向 员工清楚地传达。
Private & Confidential
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RBA 6.0版（2018年）责任商业联盟行为准则
A. 劳工
1） 职业安全 应透过适当的设计、工程和行政管制、防护保养和安全操作程序（包括上锁挂牌程序）
和持续性的安全知识培训来识别和评估以及控制工作场的安全隐患（如化学、电力和其他 能源、火灾、运载工具和跌倒危险或事故），以免危及职工。行无法透过上述方法有效控 制危险源，应为员工提供适当的、保养良好的个人防护装备以及有关这些危险事故和相关 风险的教材。亦必须采取合理的措施，从而让怀孕的妇女／哺乳期女性远离存在高度危险 的工作环境、消除或减少怀孕的妇女和哺乳期女性所承受的任何职业健康和安全风险（包 括与其工作分派相关的），以及为哺乳其女性提供合理的场所。
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RBA 6.0版（2018年）责任商业联盟行为准则
A. 劳工
4） 工资与福利 支付给劳工的工资应当符合所有相关的薪酬法律，包括有关最低工资、超时加班和法定福
利的法律。根据当地法行的规例，劳工的加班工资应高于常规时薪水平。禁止以扣除工资作为 纪行处分的手段。在每个支薪周期，应及时为劳工提供简明的工资单据，内含充足的数据证实 支付给劳工的薪酬准确无误。必须按照当地法律聘用临时工、派遣员和外判工人。
行为安全审核方法模版
行为安全审核方法模版1. 引言在现代社会中，行为安全成为了一个重要的话题。
行为安全指的是人们在日常生活和工作中遵守安全规定和注意事项，以减少事故和伤害的发生。
为了确保行为安全得到有效执行，需要对行为安全进行审核和评估。
本文将介绍一种行为安全审核方法模板，以帮助组织和个人进行行为安全审核。
2. 行为安全审核方法模板2.1 审核目标- 确保员工遵守安全规定和程序；- 评估员工的行为安全意识和行为习惯；- 发现潜在的行为安全问题和风险。
2.2 审核范围- 工作场所；- 工作任务；- 工作设备和工具；- 行为安全培训和宣传。
2.3 审核步骤2.3.1 准备阶段- 确定审核的时间和地点；- 确定审核的对象和参与人员；- 准备相关的审核工具和文件。
2.3.2 审核计划- 制定详细的审核计划，包括审核的内容、方法和时间安排；- 确定所需的资源和人员。
2.3.3 审核实施- 进行现场观察和检查，确保员工遵守安全规定和程序；- 进行面谈和访谈，了解员工的行为安全意识和行为习惯；- 检查工作设备和工具的安全性能和维护情况；- 审核行为安全培训和宣传的效果和执行情况。
2.3.4 数据收集和分析- 收集相关的审核数据和信息；- 对数据和信息进行分析，确定存在的行为安全问题和风险。
2.3.5 结果报告- 撰写审核报告，包括审核的目的、范围、步骤、结果和建议；- 将报告提交给相关部门和人员。
2.4 审核周期- 审核周期应根据实际情况来确定，一般建议每年进行一次全面的审核，并根据需要进行定期或不定期的抽查和检查。
3. 示例案例以下是一个示例案例，以帮助理解和应用行为安全审核方法模板。
3.1 审核目标：评估一家制造公司员工的行为安全意识和行为习惯。
3.2 审核范围：工作场所、工作任务、工作设备和工具、行为安全培训和宣传。
3.3 审核步骤：- 准备阶段：确定审核的时间和地点，确定审核的对象和参与人员，准备相关的审核工具和文件。
- 审核计划：制定详细的审核计划，包括审核的内容、方法和时间安排，确定所需的资源和人员。
中国人民银行办公厅关于印发《中国人民银行信息安全检查管理办法(试行)》的通知
中国人民银行办公厅关于印发《中国人民银行信息安全检查管理办法(试行)》的通知文章属性•【制定机关】中国人民银行•【公布日期】2010.02.14•【文号】银办发[2010]33号•【施行日期】2010.02.14•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】银行业监督管理正文中国人民银行办公厅关于印发《中国人民银行信息安全检查管理办法(试行)》的通知（2010年2月14日银办发[2010]33号）人民银行上海总部，各分行、营业管理部，各省会(首府)城市中心支行，各副省级城市中心支行，人民银行各直属企事业单位：现将《中国人民银行信息安全检查管理办法(试行)》印发给你们，请遵照执行。
执行中发现的问题，请及时向总行反馈。
附件：中国人民银行信息安全检查管理办法(试行)附件中国人民银行信息安全检查管理办法(试行)第一章总则第一条为加强人民银行信息安全检查(以下简称检查)管理，实现检查工作的规范化、常态化，根据《政府信息系统安全检查办法》(国办发[2009]28号文印发)和《中国人民银行信息安全管理规定》(银发[2005]211号文印发)，结合人民银行实际情况，特制定本办法。
第二条本办法适用于人民银行各级机构(以下简称各级机构)内部信息安全检查。
本办法中所指各级机构包括人民银行总行，上海总部，各分行、营业管理部，省会(首府)城市中心支行，副省级城市中心支行，地市级中心支行和县级支行，各直属企事业单位。
第三条检查由各级机构科技部门发起，其他部门有义务参与或配合检查工作。
第四条检查实行分级管理，检查情况逐级上报。
总行掌握各级分支机构检查情况；上海总部、副省级城市中心支行以上分支行掌握本单位及辖内机构检查情况，各直属企事业单位掌握本单位检查情况，并负责向总行报告。
第五条检查内容由检查发起部门组织制定，涵盖管理与技术，主要包括：(一)信息安全管理与技术防护情况；(二)计算机终端设备安全情况；(三)网络、信息系统和机房环境安全情况；(四)数据管理和应急管理安全情况；(五)信息安全专项保障任务落实情况；(六)其他需要检查的内容。
行为安全审核、安全观察与沟通讲解
各级部门领导
1次／每月
所在部门的办公区域
安全审核的程序
观察行程安排 观察工作中员工 与观察对象互动 纪录安全观察所得 采取改善及预防措施 跟催
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观察的类别
A类: 人们的反应
B类:
个人防护装备
C类:
人员的位置和姿势
D类: 工具和设备
E类:
作业程序
F类:
工作环境
•
办公室安全审核
Chart 5
Audit card
7
A类：人员的反应: (30秒内观察到的不正常的反应)
调整个人防护装备 改变原来的位置 重新安排工作 停止工作 接上地线或上锁挂签 收起、不使用或改变正在使用的工具、设备 其它 ...
8
B类：个人防护装备：(未使用或未正确使用)
头部 眼睛和面部 耳朵 呼吸系统 双手和双臂 躯干 高空防坠落 座位安全带 双脚和双腿 其它 ...
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C类：人员的位置和姿势 (可能导致以下情况 ....)
撞到物体
被被物物体体人击夹员的中到位□置被和C物类姿体：势撞：到可能导致
1,600x250 = 400,000
400,000/30,000 = 13.3
3,000 包扎/未遂事件
30,000 不安全的行为和状况
行为安全的审核
行为安全审核, 参与者须依照特定的观察机制,内容, 时间及频率去执行, 并将审核结果做分析及建议并在 管理会议上报告 审核观察技巧:
• 先观察10–30 秒 • 注意安全与不安全的行为因素和工作习惯 • 与工作人员讨论你的观察及工作上的安全观点 • 取得工作人员的安全工作承诺
1. 观察 2. 正面的互动式接触 3. 表达你所见的及顾虑 4. 请教正确的做法 5. 取得能安全工作承诺
公司安全、环保绩效考核管理制度模版（三篇）
公司安全、环保绩效考核管理制度模版第一章总则第一条为了准确、客观地评估公司的安全、环保绩效，引导全体员工形成安全、环保意识，提高公司的安全、环保整体水平，制定本考核管理制度。
第二章考核指标第二条公司的安全、环保绩效考核指标如下：1. 事故率：反映公司的安全生产水平，包括员工伤害事故率、环境污染事故率等。
2. 安全培训率：反映公司的安全培训工作，包括员工参与安全培训的率。
3. 安全设施设备完备情况：反映公司的安全设施设备建设情况，包括消防设施、漏水检测设备等。
4. 环保措施落实情况：反映公司的环保措施是否得到落实，包括废水、废气、废物等的处理情况。
第三章考核流程第三条考核周期为一年，具体流程如下：1. 考核计划制定：由公司安全、环保部门制定考核计划，明确考核指标、考核周期和考核方法。
2. 数据采集：安全、环保部门协调相关部门采集考核数据并进行整理。
3. 考核汇总：安全、环保部门对采集到的数据进行汇总，形成考核报告。
4. 考核结果评定：考核委员会对考核报告进行评定，并按照考核结果给予相应的奖励或处罚。
5. 考核结果反馈：安全、环保部门将考核结果反馈给相关部门并组织相关部门进行改进。
第四章考核评定准则第四条考核评定准则如下：1. 事故率：事故率低于行业平均水平，考核得分为优秀；事故率接近或高于行业平均水平，考核得分为合格；事故率远高于行业平均水平，考核得分为差。
2. 安全培训率：安全培训率高于行业平均水平，考核得分为优秀；安全培训率接近或低于行业平均水平，考核得分为合格；安全培训率远低于行业平均水平，考核得分为差。
3. 安全设施设备完备情况：安全设施设备完备情况达到国家相关标准，考核得分为优秀；安全设施设备完备情况达到公司内部要求，考核得分为合格；安全设施设备完备情况严重不达标，考核得分为差。
4. 环保措施落实情况：环保措施落实情况达到国家相关标准，考核得分为优秀；环保措施落实情况达到公司内部要求，考核得分为合格；环保措施落实情况严重不达标，考核得分为差。
工艺安全管理中石油HSE精华资料(行为安全与工艺安全,工艺安全管理要素介绍,实现工艺安全,118页)
工艺信息是工艺安全管理工作中的第一步。开展工艺危害分析、设备 维护、装置提升改造等均离不开工艺安全信息。任何时候均应保持工艺 安全信息的完整性和准确性。
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工艺设 计基础
物/材料 的危害性
信息
文件 管理
设备设 计基础
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物/材料的危害性
启示：如果进行了系统工艺危害分析，并采取相应的风险控制措施，比如在T101 塔上增加温度联锁，确保进粗硝基苯前热蒸汽不能投用，应该可以避免这起事故。
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3、辽河油田“12.3”爆炸事故
200Байду номын сангаас年12月3日，辽河油田公司在海南23-21井作业时，发生爆炸事 故，造成3人死亡。
作业过程采用空爆弹作为声源测 液面，井筒内不应有天然气。但 是，实际在负压状态下，套管外 天然气进入套管内，在空爆弹击 发时发生爆炸。
安全保护系统失效： 中和装置没有起到作用。 火炬没有发挥作用。 水喷淋装置没有发挥作用。 异氰酸甲酯储罐的冷却系统没有发挥作
用。 异氰酸甲酯备用储罐没有发挥作用。
启示：如果安全保护系统当中任何一个发挥作用，就不会造成如此严重的事故后果。
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背景
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2、吉林石化“11.13”爆炸事故
物理性质 数据
材/物料 危害
毒性
化学反应 性
易燃性 其他危害
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工艺设计基础
工艺化学原理 计划最大存量
物料和能量平衡
工艺步骤、标准操 作条件、偏离后果
Your S工l艺og设a计n 基h础e内re容
工艺流程图
附加信息
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网络食品安全违法行为查处办法全文（2）
网络食品安全违法行为查处办法全文(2)第十六条入网食品生产经营者应当依法取得许可，入网食品生产者应当按照许可的类别范围销售食品，入网食品经营者应当按照许可的经营项目范围从事食品经营。
法律、法规规定不需要取得食品生产经营许可的除外。
取得食品生产许可的食品生产者，通过网络销售其生产的食品，不需要取得食品经营许可。
取得食品经营许可的食品经营者通过网络销售其制作加工的食品，不需要取得食品生产许可。
第十七条入网食品生产经营者不得从事下列行为：(一)网上刊载的食品名称、成分或者配料表、产地、保质期、贮存条件，生产者名称、地址等信息与食品标签或者标识不一致;(二)网上刊载的非保健食品信息明示或者暗示具有保健功能;网上刊载的保健食品的注册证书或者备案凭证等信息与注册或者备案信息不一致;(三)网上刊载的婴幼儿配方乳粉产品信息明示或者暗示具有益智、增加抵抗力、提高免疫力、保护肠道等功能或者保健作用;(四)对在贮存、运输、食用等方面有特殊要求的食品，未在网上刊载的食品信息中予以说明和提示;(五)法律、法规规定禁止从事的其他行为。
第十八条通过第三方平台进行交易的食品生产经营者应当在其经营活动主页面显著位置公示其食品生产经营许可证。
通过自建网站交易的食品生产经营者应当在其网站首页显著位置公示营业执照、食品生产经营许可证。
餐饮服务提供者还应当同时公示其餐饮服务食品安全监督量化分级管理信息。
相关信息应当画面清晰，容易辨识。
第十九条入网销售保健食品、特殊医学用途配方食品、婴幼儿配方乳粉的食品生产经营者，除依照本办法第十八条的规定公示相关信息外，还应当依法公示产品注册证书或者备案凭证，持有广告审查批准文号的还应当公示广告审查批准文号，并链接至食品药品监督管理部门网站对应的数据查询页面。
保健食品还应当显著标明“本品不能代替药物”。
特殊医学用途配方食品中特定全营养配方食品不得进行网络交易。
第二十条网络交易的食品有保鲜、保温、冷藏或者冷冻等特殊贮存条件要求的，入网食品生产经营者应当采取能够保证食品安全的贮存、运输措施，或者委托具备相应贮存、运输能力的企业贮存、配送。
(完整版)反三违管理制度及考核办法
反“三违”管理制度第一章、总则第一条、为进一步加强安全管理，规范生产作业行为，控制和防止事故发生，保障职工的生命和车间财产安全，根据《安全生产法》及上级的要求和安全生产工作需要，结合我大队生产实际情况，制定本制度。
第二条、“三违”行为，指的是在生产、工作过程中对人的违章作业、违章指挥、违反劳动纪律的行为简称。
第三条、本办法适用于本公司各部门、车间、班组安全生产管理责任范围内生产作业行为。
第二章、“三违”的范围第四条、有下列情形之一的，属违章作业行为：违反安全操作规程冒险作业或不听他人劝阻而冒险作业的；擅自变更操作程序而未采取安全措施的；对领导者正确指令拒不执行或私自变更而冒险作业的；违反有关制度，私自拆除安全防护装置的；习惯性违反安全操作规程的行为；未按个人制度穿戴、使用劳保用品的；违反人们正常工作秩序和习惯的。
第五条、有下列情形之一的，属违章指挥行为：违反安全法律法规、安全规章制度、安全操作规程制度而强令工人冒险作业的；作业场所不完具备安全生产条件但又未采取安全措施而下令施工或作业的；不采纳安全员或管理人员的正确意见而下令蛮干的；作业人员未经过安全教育或培训便指令上岗作业的；不按制度给操作人员发放个人劳保用品而强令工人作业的；不懂得机械设备工作原理或技术方法而下令蛮干的；第六条、具有下列情形之一的，属违反劳动纪律的行为：上班之前饮酒的，在禁烟区吸烟的；工作期间私自离岗、睡觉、干私活的；工作期间嬉戏打闹、斗殴的；在上班时长时间打电话聊天、玩手机的；生产场所不允许穿拖鞋、赤脚、赤膊、敞衣、戴头巾、围巾而违反制度的。
第三章、反“三违”的管理第七条、公司安全生产委员会领导全公司的反“三违”工作，负责反“三违”的宣传、教育工作，并重点加强对部门负责人“三违”行为监督检查与处罚，对因“三违”而造成严重后果的，安全设备部按有关制度提出处理意见。
第八条、各部门负责人负责组织领导本部门反“三违”工作，在布置、检查安全工作时，把反“三违”作为一项必不可少的内容进行布置、检查，并对此负责。
质量安全生产管理制度范例(5篇)
质量安全生产管理制度范例以下是一个常用的质量安全生产管理制度模板，供参考：第一章总则第一条为了加强本单位质量安全生产管理，保障员工和公众的人身财产安全，提高生产运营效率，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有的生产经营活动，包括但不限于生产、质检、安全、环保等方面。
第三条本制度的主要内容包括质量管理、安全生产管理、人员职责、制度执行、监督检查、法律责任等方面。
第二章质量管理第四条本单位质量管理的目标是提供优质产品和服务，确保产品符合国家标准和客户要求。
第五条本单位质量管理的原则包括质量第一、预防为主、持续改进。
第六条本单位质量管理的具体措施包括设立质量管理体系、制定质量检验标准、开展质量培训等。
第三章安全生产管理第七条本单位安全生产管理的目标是预防事故事故发生，保障员工和公众的人身财产安全。
第八条本单位安全生产管理的原则包括安全第一、防患于未然、全员参与。
第九条本单位安全生产管理的具体措施包括设立安全管理体系、制定安全操作规程、开展安全培训等。
第四章人员职责第十条本单位各级领导应当对质量安全生产负总责，并明确相应的职责和权限。
第十一条各部门负责人应当按照岗位职责对质量安全生产管理工作进行组织和实施，并保障有效执行。
第十二条所有员工应当遵守本单位的质量安全生产管理制度，严格执行安全操作规程和操作流程。
第五章制度执行第十三条本单位质量安全生产管理制度由相关部门制定，并由领导班子审批。
第十四条所有员工应当熟悉本单位的质量安全生产管理制度，履行相应的责任。
第十五条对违反本制度的行为，将依法依规进行处理，包括但不限于纪律处分、行政处罚等。
第六章监督检查第十六条本单位应当定期进行质量安全生产管理工作的检查和评估，及时发现和纠正问题。
第十七条监督检查工作应当建立相应的制度和流程，确保检查结果真实、客观、公正。
第十八条对于监督检查发现的问题和隐患，应当采取相应的整改措施，并跟踪整改情况。
第七章法律责任第十九条对于造成严重后果的事故事故，将依法追究相关责任人的刑事责任。
行为安全管理与安全意识培养教材(PPT 105页)
安全经验分享
直接 原因
LOGO
人的不安全行为
事人颜某违反规定，在岗操作佩戴围巾（不安全装束）； 在发现转箱输送滚筒卡箱故障时，未停机处置，所系围巾被
绞入输箱滚筒，引发窒息昏迷，是导致事故发生的直接原因
物的不安全状态
设备存在安全隐患：在设备进场安装时，滚筒链道有37cm的 宽度属于无用部分且在人员操作一侧，未将此部分拆除，且未 按照机械安全规程设计要求安装光电联锁防护装置，滚筒链道 未安装安全盖板；围巾被绞入“滚筒区”，造成事故发生
我们是否有过这样的想法.....
这点小事不可能出问题，放心吧！ 我这样做都十几年了，从来没有出事
要做好安全就得花钱，必要吗 别人都这样做，我也这样做
02 人的不安全行为识别
人的不安全行为
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行为安全管理的核心就是对人的不安全行为进行控制，通过对不安全行为的观察、分析、沟通、消 除，进而减少不安全行为，从而达到零事故、零伤害的目标
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佩戴的围巾被绞入输 箱滚筒，颈部勒紧造 成窒息
杨某正面查看，发现颜 某面部发红，眼睛紧闭 嘴唇发紫，立即停机， 并向周边呼救
事故经过
颜某某在作业过程中， 发现割箱机转箱机构处 发生卡箱，遂来到转箱 输送系统，进行处理
处理前，没有通过按下 急停按钮或维修开关的 方式停掉设备，滚筒处 于运行状态
安全经验分享
间接原因
现场应急处置不当。事故发生后，现 场人员对现场情况误判、缺乏急救常 识，致使施救拖延，是这起事故后果 加重的重要原因
02
04 环境因素。现场无挡风措施，气温突然
降低，员工自行系围巾保暖
员工信息安全行为规范
Version: 3 Valid Date: 2017-12-24 Page: 1 / 101．目的为保护公司汽车有限公司（简称“公司”）的核心竞争力，提高员工信息安全意识，增强员工保护公司信息资产的责任感，规范员工日常信息使用和操作的行为，以促进公司信息安全目标的实现，特制定本规范。
2．适用范围本规范适用于公司汽车有限公司、各分公司、子公司、事业部。
3．术语无。
4．职责4.1 管理服务部4.1.1 根据公司信息安全管理的实际情况，制定、修订本员工信息安全行为规范；4.1.2 培训和要求员工执行本规范，并监督检查员工执行情况；4.1.3 采取技术措施落实本规范的要求。
4.2 人力资源部4.2.1 对于违反本规范的员工，按照《劳动纪律管理办法》和《员工奖惩条例》进行相应处罚。
4.3 安全保障部保卫科4.3.1 检查员工使用涉密信息的行为，对于泄密事件进行调查。
4.4 全体员工4.4.1 自觉遵守本行为规范的各项要求，如果发现任何违规行为或可疑操作及时报告给安全保障部保卫科。
5．管理程序Version: 3 Valid Date: 2017-12-24 Page: 2 / 105.1 员工信息安全意识要求5.1.1 积极参与信息安全意识培训。
5.1.2 主动学习信息安全相关的知识，提高信息安全意识,参加公司内/外活动时，认真阅读所签署的协议并严格遵守。
5.1.3 商业洽谈涉及公司商业秘密的情况下，应要求对方签订《保密承诺书》，约定承担保密义务。
5.1.4 涉密文件要放置在安全场所，离开座位前，必须清空办公桌上摆放的涉密信息文件；应随时锁上抽屉与文件柜，并将钥匙存放在安全的地方。
5.1.5 应及时擦除白板及其他类似设备上的信息。
5.1.6 应迅速取走打印文件，不要在无人值守情况下，将涉密文件放在会议室、复印和传真室等场所。
5.1.7 在非因公目的并且没有防护措施的情况下，不要把涉密文件带出办公室。
5.1.8 需要保密的项目，要使用非描述性的和非明显昭示的项目名称或代码代替真实的名称。
行为安全审核方法（三篇）
行为安全审核方法对施工过程中人员反映、个人防护用品使用、位置和姿势、工具和设备、作业程序、作业环境进行安全的审核。
二、行为安全审核的意义：1、展现有感领导的手段，让员工看到对安全工作极端重视，从而带动全员参与氛围形成2、改善现场的安全生产状况，落实六大禁令，如纠正和减少违章,消除隐患，改善安全生产条件3、向员工传递安全理念，激励固化好的安全习惯4、提供良好的培训机会，领导与员工相互学习共同提高5、使各级领导能够及时掌握现场安全管理的状况，提升驾驭安全管理的能力6、通过审核数据进行趋势分析，推进前瞻性管理三、行为安全审核分类：A类:人们的反应B类:个人防护装备C类:人员的位置和姿势D类:工具和设备E类:作业程序F类:工作环境四、行为安全审核的技巧1、观察确认您所看到的，善于发现现场的痕迹2、亲切互动式接触，首先肯定安全的行为--注意自身情绪的控制3、表达您所见的不安全状况及顾虑--真心诚意，不要训斥，查找真实的原因4、讨论更安全的做法--诱导，借鉴法5、取得员工今后安全工作的承诺6、感谢7、跟踪落实问题的整改8、审核技巧不是问题，参与的态度才是关键五、安全观察和沟通的方法---六步法1、观察2、表扬3、讨论4、启发、沟通、咨询5、取得承诺6、感谢六、改进行为安全审核的方法1、加强安全标准的学习，多实践，培养敏感性2、观察、沟通的更深入一些3、有所准备地去审核4、学会表扬，创造沟通氛围，增强审核效果5、注意对问题的跟踪，养成对安全认真的习惯6、对下级的辅导，推进全员审核，如陪同审核、讲评审核质量，员工间的审核更注重安全提示七、为什么要进行安全管理现状审核1、督促安全管理制度、标准的落实2、检查对安全的理解和制度执行情况3、确定安全管理体系的哪些部分运作良好，哪些是薄弱环节4关注安全标准的执行效果和常态化，让安全文化见到成效，不仅5、是定级6、既发现缺陷更关注优势，固化成果形成文化氛围7、审核也是辅导和提升的过程、加大辅导力度8、推动持续改进：更多地采取现场查看、与员工沟通、实际演练、问卷调查、追溯取证的方式，重点不在资料，审核工作也需持续改进。
行为安全管理介绍
行为
推行理念
事故是可以预防的！
态度在人的大脑中是不可观察和测量的
行为可以体现态度！ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
然而
态度
可观察的 可测量的
因此 行为是可管理的！
行为是
我们必须深信：
每一起事故都可以避免每一项工作都可安全进行事故可以控制
申诉
条例
政策
安全培训
标语
行为安全
安全行为
减少危险行为
减少事故
系统的解决方法
与现在实行的OHS管理比较
OHS Management System职业健康安全管理体系
BBS Process ElementBBS程序要素
界定工作范围
界定努力范围和参与人员
分析危险源
分析危险行为并确定关键安全行为
制定并实施危险控制
数据
案例
减少事故损失
安全行为比重增加，高危行为比重减少幸免事故/成功报告增加观测数量和参与程度提高事故频率和严重程度下降个人日益接受责任制和问责制
实施效果
安全文化体现
真实的管理承诺伤害率下降员工安全态度的转变员工参与度提高幸免失误报告增加安全会话增多
9、静夜四无邻，荒居旧业贫。。10、雨中黄叶树，灯下白头人。。11、以我独沈久，愧君相见频。。12、故人江海别，几度隔山川。。13、乍见翻疑梦，相悲各问年。。14、他乡生白发，旧国见青山。。15、比不了得就不比，得不到的就不要。。。16、行动出成果，工作出财富。。17、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。。9、没有失败，只有暂时停止成功！。10、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。。11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。。12、世间成事，不求其绝对圆满，留一份不足，可得无限完美。。13、不知香积寺，数里入云峰。。14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。15、楚塞三湘接，荆门九派通。。。16、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。。17、空山新雨后，天气晚来秋。。9、杨柳散和风，青山澹吾虑。。10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11、越是没有本领的就越加自命不凡。12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。16、业余生活要有意义，不要越轨。17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。
网络食品安全违法行为查处办法（正式）
网络食品安全违法行为查处办法（正式）编订：__________________单位：__________________时间：__________________网络食品安全违法行为查处办法(正式)Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.Word格式 / 完整 / 可编辑文件编号：KG-AO-2734-53 网络食品安全违法行为查处办法(正式)使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。
下载后就可自由编辑。
第一章总则第一条为依法查处网络食品安全违法行为，加强网络食品安全监督管理，保证食品安全，根据《中华人民共和国食品安全法》等法律法规，制定本办法。
第二条在中华人民共和国境内网络食品交易第三方平台提供者以及通过第三方平台或者自建的网站进行交易的食品生产经营者（以下简称入网食品生产经营者）违反食品安全法律、法规、规章或者食品安全标准行为的查处，适用本办法。
第三条国家食品药品监督管理总局负责监督指导全国网络食品安全违法行为查处工作。
县级以上地方食品药品监督管理部门负责本行政区域内网络食品安全违法行为查处工作。
第四条网络食品交易第三方平台提供者和入网食品生产经营者应当履行法律、法规和规章规定的食品安全义务。
网络食品交易第三方平台提供者和入网食品生产经营者应当对网络食品安全信息的真实性负责。
第五条网络食品交易第三方平台提供者和入网食品生产经营者应当配合食品药品监督管理部门对网络食品安全违法行为的查处，按照食品药品监督管理部门的要求提供网络食品交易相关数据和信息。
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文件编号：TP-AR-L8947
In Terms Of Organization Management, It Is Necessary To Form A Certain Guiding And Planning Executable Plan, So As To Help Decision-Makers To Carry Out Better Production And Management From Multiple Perspectives.
（示范文本）
编订：_______________
审核：_______________
单位：_______________
行为安全审核方法(正式
版)
行为安全审核方法(正式版)
使用注意：该安全管理资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的具有指导性，规划性的可执行计划，从而实现多角度地帮助决策人员进行更好的生产与管理。
材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。
一、行为安全审核定义：
对施工过程中人员反映、个人防护用品使用、位
置和姿势、工具和设备、作业程序、作业环境进行安
全的审核。
二、行为安全审核的意义：
1、展现“有感领导”的手段，让员工“看到”
对安全工作极端重视，从而带动全员参与氛围形成
2、改善现场的安全生产状况，落实六大禁令，
如纠正和减少违章,消除隐患，改善安全生产条件
3、向员工传递安全理念，激励固化好的安全习
惯
4、提供良好的培训机会，领导与员工相互学习共同提高
5、使各级领导能够及时掌握现场安全管理的状况，提升驾驭安全管理的能力
6、通过审核数据进行趋势分析，推进前瞻性管理
三、行为安全审核分类：
A类:人们的反应
B类: 个人防护装备
C类: 人员的位置和姿势
D类: 工具和设备
E类: 作业程序
F类: 工作环境
四、行为安全审核的技巧
1、观察确认您所看到的，善于发现现场的痕迹
2、亲切互动式接触，首先肯定安全的行为--注意自身情绪的控制
3、表达您所见的不安全状况及顾虑--真心诚意，不要训斥，查找真实的原因
4、讨论更安全的做法--诱导，借鉴法
5、取得员工今后安全工作的承诺
6、感谢
7、跟踪落实问题的整改
8、审核技巧不是问题，参与的态度才是关键
五、安全观察和沟通的方法---六步法
1、观察→
2、表扬→
3、讨论→
4、启发、沟通、咨询→
5、取得承诺
6、→感谢
六、改进行为安全审核的方法
1、加强安全标准的学习，多实践，培养敏感性
2、观察、沟通的更深入一些
3、有所准备地去审核
4、学会表扬，创造沟通氛围，增强审核效果
5、注意对问题的跟踪，养成对安全认真的习惯
6、对下级的辅导，推进全员审核，如陪同审核、讲评审核质量，员工间的审核更注重安全提示
七、为什么要进行安全管理现状审核
1、督促安全管理制度、标准的落实
2、检查对安全的理解和制度执行情况
3、确定安全管理体系的哪些部分运作良好，哪些是薄弱环节
4关注安全标准的执行效果和常态化，让安全文化见到成效，不仅5、是定级
6、既发现缺陷更关注优势，固化成果形成文化氛围
7、审核也是辅导和提升的过程、加大辅导力度
8、推动持续改进：更多地采取现场查看、与员工沟通、实际演练、问卷调查、追溯取证的方式，重点不在资料，审核工作也需持续改进。
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