婚庆公司管理系统参考薪酬管理系统规章制度.doc

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

婚庆公司管理系统参考薪酬管理系统规章制度1实用标准文档

成都婚礼公司员工薪酬制度(试行)报送:总经理起草:公司行政财务部抄送:各部门主管

一、薪酬制度宗旨:

1、团队成员分工协作,分工不分家。

2、按不同岗位定不同薪酬,按等级定额度,公平公开。

3、以技能高低定津贴额度,能者多劳,劳者多得。

4、付出均有回报,结果实实在在,薪资明明白白。

二、公司组织构架:

三、各岗位描述:

四、各岗位薪资构成:

礼轩婚礼各岗位薪资由基本工资和绩效工作两部分构成。工资构成如下:

工资汇总表

部门:花艺馆

填表日期:年月日部门:文化婚庆部

五、薪酬发放标准:

1、销售岗位提成标准:

2、技术岗位提成标准:

1、参与每场婚礼花艺设计或布场,每场婚礼补助20元/人

2、因特殊情况加班扎花车者,每人每次补助10元

2012年全年总营业额达标60万,花店团队奖励制度(淡季(678)三月达标基本业绩额4万,,1月3月,4月,11月12月每月达标基本业绩额5万,2, 月5月,9月,10月每月达标基本业绩额6万

相关文档
最新文档