组织机构调整通知等
医院关于调整医院关工委领导小组的通知
医院关于调整医院关工委领导小组的通知尊敬的各位领导、各位同事：根据医院关工委工作需要，经研究决定，对医院关工委领导小组进行调整。
现将调整方案通知如下：一、组织机构调整1. 调整后的医院关工委领导小组由主任、副主任、秘书长和委员组成。
2. 主任由医院院长担任，负责全面领导医院关工委工作。
3. 副主任由医院副院长担任，协助主任工作，负责具体项目的推进和协调。
4. 秘书长由医院行政部门相关负责人担任，负责协调医院关工委的日常工作，起草会议纪要和工作报告等。
5. 委员由医院各科室和部门的负责人担任，负责参与讨论和决策关工委的工作事项。
二、职责调整1. 主任负责制定医院关工委的工作计划和年度工作目标，组织召开关工委会议，指导和协调各项工作。
2. 副主任负责具体项目的推进和协调，协助主任完成关工委的各项工作任务。
3. 秘书长负责协调医院关工委的日常工作，起草会议纪要和工作报告等。
4. 委员负责参与讨论和决策关工委的工作事项，积极推动各项工作的落实。
三、工作重点调整1. 继续加强医院关工委的组织建设和团队建设，提升工作效能。
2. 加强与医院各科室和部门的沟通与合作，推动关工委工作与医院发展相结合。
3. 组织开展关工委的各项活动，如春节慰问、职工文艺晚会、职工培训等，增强职工凝聚力和归属感。
4. 加强职工思想政治教育，提高职工的思想素质和业务水平。
四、工作机制调整1. 医院关工委将定期召开会议，研究和解决工作中的问题，总结和评估工作成效。
2. 关工委将与医院其他部门密切合作，共同推动职工工作和关工委工作的顺利开展。
3. 关工委将建立健全工作考核机制，对各项工作进行定期评估和总结，及时调整工作方向和策略。
请各位领导和同事们按照新的组织机构和职责调整，认真履行各自的职责，积极参与关工委的工作，共同努力推动医院关工委工作的发展。
特此通知。
医院关工委办公室日期：XXXX年XX月XX日。
关于重新调整宝清县人民医院卫生应急工作组织机构的通知
关于重新调整宝清县人民医院卫生应急工
作组织机构的通知
为做好我县医疗卫生保障工作，加强卫生应急工作的组织领导，经院委会研究决定，重新调整卫生应急工作组织机构。
具体名单如下：宝清县人民医院卫生应急工作组织机构
组长：张清峰
副组长：高景国李义龙邓忠光教传奇
王忠富林福君于淑敏张述海
成员：吴金花王鲲鹏孙永良于学东
潘贵江闫庆国姜纯琳于海艳
张会军徐鹏翔谢冰马祥山
王志国张春颖张秀丽李莹华
王庆春周奉文姜海东姜松波
杨占龙王海军赵国军孙静
赵晓岩赵晓红张利峰张培金
张玉凤周桂秋封安云吕佳
蔡春红孙华刘丹王国娟
侯淑琴王晓蓉邓旭杨伟琴
孟庆霞孙红菊李丽卿
下设应急办公室
主任：张述海
副主任：李廓闫立君
120运输队
队长：周奉文
成员：王永陈学文。
组织机构的通知3.5
陕米龙芦煤发【2017】第3号签发人：王会春
关于调整米脂县龙镇煤矿芦则沟矿井组织机构负责人的任免通知
矿属各单位：
为加强我矿的安全生产建设，强化安全生产责任制的落实，明确工作范围，根据工作需要，经矿委会研究决定，董事会同意，对芦则沟矿井组织机构负责人调整如下：
免去宋利平同志芦则沟矿井矿长职务
1.任命周国继同志为芦则沟矿井矿长
免去侯泽忠同志芦则沟矿井生产矿长职务
2.任命王春同志芦则沟矿井生产矿长
免去张旭明同志芦则沟矿井安全矿长职务
3.任命高文金同志为芦则沟矿井安全矿长
免去张旭明同志芦则沟矿井机电矿长职务
4.任命武永录同志为芦则沟矿井机电矿长
免去师建明同志芦则沟矿井总工程师职务
5.任命崔振兵同志为芦则沟矿井总工程师
6.任命孙山海同志为芦则沟矿井财务室主任兼供应科科长
7.任命袁文华志为芦则沟矿井办公室主任
8.任命杨海东同志为芦则沟矿井生产调度中心主任兼职教办
主任
9.任命徐龙同志为芦则沟矿井生产技术部部长
10.任命张树才同志为芦则沟矿井通风科科长
11.任命张玉新同志为芦则沟矿井安质部部长
12.任命贾耀清同志为芦则沟矿井通风队队长
13.任命刘天江同志为芦则沟矿井综采队队长
14.任命王文进同志为芦则沟矿井选煤厂厂长
15.任命董树彪同志为芦则沟矿井机电队队长
米脂县龙镇煤矿芦则沟矿井
二零一七年七月二十七日。
天津市东丽区金桥街道办事处关于调整安全各组织机构成员的通知
天津市东丽区金桥街道办事处关于调整安全各组织机
构成员的通知
文章属性
•【制定机关】天津市东丽区人民政府
•【公布日期】2015.10.20
•【字号】津丽金桥政〔2015〕27号
•【施行日期】2015.10.20
•【效力等级】地方规范性文件
•【时效性】现行有效
•【主题分类】应急减灾与公共服务
正文
金桥街道办事处关于调整安全各组织机构成员的通知
为进一步落实“党政同责、一岗双责”，明确各单位、各部门安全工作职责，经街党委、办事处领导同意，对金桥街安全各组织机构成员进行调整。
一、安全生产工作领导小组
组长：张建东
副组长：王茂柱、张贵喜、李强（派出所）
成员：街领导班子成员、各村主任及街各职能科室负责人
下设办公室，地点在街公共安全管理办公室。
负责人:范永芹
成员：王建通、孟奇
二、食品药品安全工作领导小组
组长：张建东
副组长：张贵喜
成员：街领导班子成员、工商所、派出所、各村主任及街各职能科室负责人
三、交通安全工作领导小组
组长：张建东
副组长：张贵喜、李强（派出所）
成员：街领导班子成员、各村主任及街各职能科室负责人下设办公室，地点在街公共安全管理办公室。
负责人:范永芹
成员：王建通、刘春宝、孟奇。
德兴铜矿组织机构调整实施方案
5 江西铜业股份有限公司德兴铜矿精尾综合厂 精尾厂
6 江西铜业集团化工有限公司 化工公司
7 江西铜业股份有限公司德兴铜矿尾矿回收厂 尾矿回收厂
8 江西省江铜百泰环保科技有限公司 百泰公司
9 江西铜业集团（德兴）铸造有限公司 铸造公司
10 江西铜业集团（德兴）建设有限公司 建设公司
5、武装部、综治办与保卫部三部合署办公，组成新的“保卫工作部（综治办、人武部）”，把保卫工作部具体安保业务、消防业务及非管理职能及人员剥离出来，并整合全矿二级单位经警资源（含门卫、保安），组建正科级二级单位“经警勤务中心”，经警勤务中心委托保卫工作部管理。所属各二级单位对所在单位的综治工作负责，综治职能划入所属政工综合室或综合办公室。
6、撤销土管局，矿土地管理职能委托富家坞项目部对外联络部管理,原土管局人员划入富家坞项目部对外联络部。
7、矿工会只设工会工作部，不另设其他部门。
8、部份机关部室名称变更：矿长办公室更名为行政工作部，党委办公室更名为党委工作部，审计部更名为风控内审部，综合计划部更名为计划发展部，环保卫生部更名为环境保护部，供销部更名为供应销售部。
二、涉及单位为主的调整
1、撤销地测部，整合全矿地质专业和测量专业技术人员及相关资源，组建正科级二级单位“地测中心”。
2、撤销电子技术部、高技术中心，组建正科级二级单位“信息管理中心”。
3、撤销物业管理部和行政福利部,将财务部的缴费中心,原行政福利部与原物业管理部合并为副处级二级单位“社区管理部”，矿房产管理、公积金管理、爱国卫生管理职能划入社区管理部，将矿工会从事具体文体服务人员剥离出来并入社区管理部。矿计划生育管理职能委托社区管理部管理。
关于组织机构调整后相关岗位竞聘安排的通知
关于组织机构调整后相关岗位竞聘安排的通知公司所属各单位：2020年以来，受新冠疫情和行业整体形势剧变的影响，以及公司自身发展转型阶段面临的阶段性困难所累，公司的经营与管理正经历着前所未有的严峻考验。
在外部形势方面，众所周知，因为新冠疫情导致国际XX 价格史无前例的持续暴跌，已经造成行业整体收入和利润严重下滑,公司为应对低价必然性的缩减资本开支,整个行业产业链都已受到了深刻的波及；在国内，受国内石油行业反腐形势持续及产业阶段性规范调整的影响，油田客户投资规模普遍大幅缩减，整体工作量严重下滑，而作为行业内的民营企业受的影响更为明显。
面对行业性的危机，甚至包括跨国公司在内的众多企业都已经不得不采取裁员、降薪、缩减项目和开支等手段进行应对。
可以说，我们所处的行业目前已经进入了严冬。
在公司内部，恰逢公司向服务公司发展转型的历史阶段，因为我们的团队存在着专业能力不足的问题，思想意识不到位、学习能力差的问题，以及管理层级复杂、官僚化等问题，尽管经过今年以来经过了阶段性的调整，但相对于目前紧迫的形势，我们的学习和调整脚步还是慢了些，距离公司业务整体转型对我们的要求，差距还是大了些。
在行业目前所处的历史阶段，企业间的竞争将更为残酷，这个阶段的法则就是优胜略汰，脚步慢的、竞争力弱的结果就将是被淘汰，只有能突破自我，直面竞争并且赢得胜利的企业才能继续生存和发展。
为了适应整个行业目前严峻的整体形势和公司转型的必然要求，公司必须在最短的时间里采取有效手段促进员工能力提升和人员结构优化，提高公司整体战斗能力，提升工作责任心和积极性，让团队的能力结构和思想意识跟上行业竞争和公司发展的节奏。
根据此前公司组织机构调整和相关人事任免的通知，目前营销中心、XX工程中心、XX作业中心和XX产品中心（以下简称四大中心）筹建工作已经全面展开，各中心负责人已将根据新的职能重新设计了二级组织架构和拟设岗位。
为了组织和团队能力优化要求，经公司研究决定，对于本次组织机构调整后各中心拟设的所有新岗位，将突破以往用人规则，引入全员竞聘的用人机制，通过选拔和竞争，确定一批能够带领公司和全体员工发展的骨干力量，在未来承担起突破经营困境和引领公司转型的重大责任。
邯郸市人民政府办公厅关于调整邯郸市机场净空保护委员会组织机构及工作职责的通知
邯郸市人民政府办公厅关于调整邯郸市机场净空保护委员会组织机构及工作职责的通知文章属性•【制定机关】邯郸市人民政府办公厅•【公布日期】2018.04.04•【字号】邯政办字〔2018〕30号•【施行日期】2018.04.04•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】民航正文邯郸市人民政府办公厅关于调整邯郸市机场净空保护委员会组织机构及工作职责的通知各县（市、区）人民政府，市对口有关单位，市政府有关部门，冀南新区、邯郸经济技术开发区管委会：为进一步加强我市机场净空保护管理工作的领导，根据工作需要和人员变动情况，经市政府同意，对邯郸市机场净空保护委员会（以下简称“市净空委”）组织机构和工作职责进行调整。
现将调整后的组织机构及工作职责通知如下：一、组织机构主任：艾文庆市政府党组副书记、市公安局局长副主任：马聚军市政府副秘书长杨万春市交通运输局局长张金江市规划局局长王保江市安全监管局局长梁海民市公安局副局长成员：崔仲民磁县政府副县长范文博丛台区政府副区长李洪魁复兴区政府副区长郝桐邯山区政府常务副区长王富魁冀南新区管委会副主任杨献仲邯郸经济技术开发区管委会调研员丛健市委宣传部副部长、市网信办主任张海林市政府督查室副县级督查员张玉珠市交通运输局副局长、邯郸机场公司董事长豆利刚市规划局副局长李涌市行政审批局副局长马顺市安全监管局副局长李光辉市城管执法局副局长李戈市建管办副主任李建亮市环境保护局执法专员王文涛市体育局调研员杨雪川市气象局副局长徐义邯郸无线电管理局调研员蔚凯市旅游发展委副主任白存福市公安局经文保支队副支队长白和英市公安局治安支队党委委员市净空委办公室（以下简称“市净空办”）设在市交通运输局，办公室主任由杨万春同志兼任。
二、职责分工（一）市净空委：定期分析邯郸机场净空安全形势，部署和组织有关部门落实民航局、省政府、民航华北局和民航河北监管局有关净空保护的方针、政策等；研究解决净空保护工作中出现的新情况和重点、难点问题；组织协调各成员单位之间工作联系，形成各司其职、各负其责、齐抓共管的局面，巩固和维护机场良好的净空环境。
组织机构变动与调整管理制度
组织机构更改与调整管理制度第一章总则第一条目的和依据为了更好地适应企业发展、优化组织结构、提升管理效能，订立本制度。
本制度的编制依据《公司法》《劳动法》等法律法规，旨在规范和管理企业组织机构更改与调整的相关事宜，确保更改与调整的顺利进行。
第二条适用范围本制度适用于全部正式员工，包含管理层、中层干部及普通员工。
全部组织机构的更改与调整都必需遵守本制度的规定。
第二章组织机构更改与调整的程序第三条更改与调整的提出1.组织机构更改与调整的提出可以由各级管理人员、业务部门负责人、员工提出。
2.提出组织机构更改与调整的人员应当书面向上级主管部门提交相关申请，注明更改原因、调整方案说明。
第四条更改与调整的评估1.上级主管部门接收申请后，应依据实际情况组织相关人员进行评估。
2.评估内容包含但不限于更改或调整的必需性、影响范围、资源调配等。
第五条更改与调整的决策1.在评估完成后，上级主管部门应当依据评估结果作出决策。
2.决策包含但不限于通过、暂缓、驳回等。
第六条更改与调整的通知1.上级主管部门在作出决策后，应当及时通知相关部门及人员。
2.通知内容应当明确更改或调整的内容、时间、责任人等。
第七条更改与调整的实施1.在通知下发后，相关部门应当依照通知要求及时进行更改或调整工作。
2.更改或调整的工作应当乐观搭配，确保顺利推动。
第三章组织机构更改与调整的类型第八条新建部门1.在企业发展需要的基础上，可以依据实际情况新建部门。
2.新建部门的申请必需经过上级主管部门审核批准，方可成立。
第九条部门合并或拆分1.在企业运营过程中，如显现部门职能重叠或工作更改较大的情况，可以进行部门合并或拆分。
2.部门合并或拆分的申请必需经过上级主管部门审核批准，并进行相应的资源调配。
第十条人员调动1.在组织机构更改与调整的过程中，可能涉及到人员的调动。
2.人员调动应当依据员工所属部门与岗位的实际情况，经过上级主管部门审核批准。
第四章组织机构更改与调整的管理第十一条更改与调整的记录1.上级主管部门应当建立更改与调整的台账，记录每次更改与调整的内容、过程及结果等。
公司调整组织架构通知
公司调整组织架构通知尊敬的全体员工：为了适应市场环境的变化和公司发展的需要，我公司决定对组织架构进行调整，以提高组织效能和工作效率。
在此通知全体员工有关公司调整组织架构的相关事项，请大家密切关注以下内容。
一、调整背景和目的随着市场竞争的日益激烈，公司需要更快速、更灵活地应对市场的挑战。
当前的组织架构已经无法有效支持公司的发展战略，因此我们决定对组织架构进行一次全面调整。
此次调整的主要目的有三：1. 精简冗余岗位，优化资源配置：根据市场需求与公司业务的发展方向，对于存在重复或冗余职责的岗位进行合并或优化，实现资源的更好利用和配置。
2. 加强跨部门协作与沟通：新的组织架构将有助于促进各部门之间的协作和信息共享，打破原有的分割壁垒，促进公司内部沟通的流程化与标准化。
3. 提升工作效率与反应速度：通过更灵活的组织架构，我们可以更快速地做出决策、响应市场变化，并更好地满足客户需求。
二、调整内容和流程公司组织架构的调整主要包括以下几个方面：1. 岗位调整：对一些岗位进行重新划分和调整，以适应新的工作需求和业务发展方向。
岗位的调整将根据具体情况，经过严谨的评估和分析，确保每位员工都能发挥出自己的才华与能力。
2. 部门合并与重新划分：相似职能的部门将进行整合，以减少重复的工作，提高协同效率。
同时，针对新的发展机遇和挑战，可能需要新设部门或调整现有部门的职责和权限。
具体的调整细节将在后续的会议中向大家进行详细说明。
3. 人员安置方案：对于受到调整影响的员工，我们将制定合理的人员安置方案。
重视人才培养和发展，我们将为每一位员工提供公平、公正的机会，以发掘其潜能并帮助其实现个人职业目标。
4. 沟通与培训：公司将举行专门的公司会议，向大家介绍调整后的组织架构并解答大家的疑问。
同时，我们还将组织相关的培训，以确保员工对于新的职责和工作流程有一个清晰的认识与理解。
三、调整后的预期效果公司调整组织架构的目标是为了提升公司整体的竞争力和创新能力。
公司组织架构调整通知
公司组织架构调整通知尊敬的各位员工：为了更好地适应市场变化和提升公司整体竞争力，经公司领导班子研究决定，现对公司组织架构进行调整，具体通知如下：一、调整背景随着市场环境的不断变化和公司业务的拓展，为了更好地适应新形势、提高工作效率和服务质量，公司决定对组织架构进行调整。
二、调整内容1. 设立新部门：为了更好地协调各部门工作，提高工作效率，公司将设立市场拓展部，负责公司产品市场推广和销售工作。
2. 调整部门设置：根据业务发展需要，对现有部门进行调整，具体调整如下：（1）销售部：销售部将调整为市场拓展部，主要负责产品市场推广和销售工作；（2）人力资源部：人力资源部将调整为人力资源与行政部，负责公司员工招聘、培训、绩效考核等工作；（3）财务部：财务部将保持不变，继续负责公司财务管理和财务报表编制等工作。
三、调整后的职责1. 市场拓展部：负责公司产品市场推广、销售计划制定和执行等工作；2. 人力资源与行政部：负责公司员工招聘、培训、绩效考核、薪酬福利管理以及行政事务管理等工作；3. 财务部：继续负责公司财务管理、财务报表编制、成本控制等工作。
四、调整后的领导班子公司领导班子成员不变，继续由总经理XXX领导，市场拓展部、人力资源与行政部、财务部部门负责人分别为XXX、XXX、XXX。
五、调整后的执行时间以上组织架构调整自本通知发布之日起正式执行。
希望各位员工能够理解和支持公司的组织架构调整工作，相信通过这次调整，公司将更加顺利地实现业务目标，提升整体竞争力。
如果在调整过程中有任何疑问或建议，请随时与人力资源与行政部联系，我们将竭诚为您解答。
特此通知。
公司领导班子日期：XXXX年XX月XX日。
关于调整能源管理组织机构成员的通知
热电发﹝2013﹞33号
关于调整能源管理组织机构成员的通知
各科、分厂：
根据公司各级机构人员变动情况及能源管理工作需要，现对能源管理组织机构领导小组成员进行调整，具体调整如下：组长：刘生宏
副组长：方忠夏
成员：田键、习志群、刘喜忠、陈冰、刘贵刚
崔志高、刘亚雄、武丹、张文刚、王雄
丁可、赵飞、李海清、党文理、齐来水领导小组下设办公室，办公室设在生产技术科，负责组织实施公司能源管理相关工作。
- 1 -
特此通知。
陕西北元化工集团有限公司热电分公司
2013年6月18日
抄送：公司领导。
综合管理科2013年6月18日印发- 2 -。
公司组织机构调整的通知
公司组织机构调整的通知公司组织机构调整后，要做好相关工作，以下是关于公司组织机构调整的通知范文，希望对您有帮助!公司组织机构调整的.通知一为了加强公司的管理水平、提高办公效率，经公司研究，现将公司部分组织机构调整如下:一、成立工程技术部，履行原总工办、工程部、装饰部等部门工作职责。
****同志为*****经理、***同志为*****经理。
二、成立成本合约部，履行原经济部、物资部等部门工作职责。
宋长君同志为成本合约部经理，主管成本合约部各项工作;***同志为***8部副经理，分管物资采购类工作。
三、其他部门的组织机构保持不变，各部门经理任职者不变。
本通知自下发之日起执行。
***公司****年**月**日公司组织机构调整的通知二根据公司业务需要，公司名称自xxxx年10月1日起从原来的“xxxx汽车配件制造有限公司”变更为“xxxx设备有限公司”，原公司名称自变更日起停用。
具体变更资料如下：现公司名称：xxxx设备有限公司地址：xxxx县姚庄镇洪福东路8号电话：XXXXXXXXXX纳税人识别号：XXXXXXXXXX开户银行：中国工商银行股份有限公司xxxx姚庄支行账号：XXXXXXXXXXXXX原公司名称：xxxx汽车配件制造有限公司地址：姚庄镇经济开发区电话：XXXXXXXXXXXXXXX纳税人识别号：XXXXXXXXXXXXXXX开户银行：xxxx银行股份有限公司xxxx支行账号：XXXXXXXXXXXXXXXXxxxx设备有限公司xxxx年10月1日公司组织机构调整的通知三各销售单位：因公司股份制改制，从xxxx年8月14日起，我公司由原xxxx珍诚医药有限公司变更为xxxx医药在线股份有限公司，并已办理税务登记证变更，自9月1日起，公司开给你单位发票资料变更如下：(除单位名称、地址变更外，其余按原不变)单位全称：xxxx医药在线股份有限公司税号： XXXXXXXXXXXX地址： xxxx经济技术开发区桥南区块春水路2号电话： XXXXXXXXXXX开户行： xxxxxxxx解放路支行帐号： XXXXXXXXXX邮编： XXXXXXXXXX以上变更给您带来的不便，敬请谅解，谢谢合作!特此通知xxxx医药在线股份有限公司xxxx年8月26日。
青海省人民政府办公厅关于调整省找矿突破战略行动实施组织机构的通知
青海省人民政府办公厅关于调整省找矿突破战略行动实施组织机构的通知文章属性•【制定机关】青海省人民政府•【公布日期】2012.07.03•【字号】青政办[2012]187号•【施行日期】2012.07.03•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文青海省人民政府办公厅关于调整省找矿突破战略行动实施组织机构的通知（青政办[2012]187号）西宁市、各自治州人民政府，海东行署，省政府各委、办、厅、局：省找矿突破战略行动组织机构成立以来，找矿突破战略行动取得了丰硕的成果。
随着找矿突破战略行动的持续深入及人事变动，经省政府研究，决定对省找矿突破战略行动组织机构进行调整。
现将调整后组织机构及相关事项通知如下：一、组织机构省找矿突破战略行动领导机构为省级行动指挥部，对省政府及省重要能源矿产资源配置领导小组负责。
行动指挥部下设省级行动办公室、专家委员会和监督委员会，并以整装勘查区为单元设立整装勘查办公室。
省级行动办公室组织编制找矿突破战略行动总体方案和年度工作方案，经专家委员会审查、省级行动指挥部审定后报国土资源部备案。
整装勘查区实施方案由各整装勘查区办公室组织编写，经省级行动办公室、专家委员会审查后实施。
在工作部署衔接上，省级行动办公室通过国土资源部行动办公室工作平台，与中国地质调查局和中央地质勘查基金管理中心对接基础地质、矿产资源调查评价、老矿山找矿以及地勘基金等工作部署；专家委员会会同西安地质调查中心组建专家组，开展整装勘查区进展跟踪和巡回指导，完善和调整工作部署，建立整装勘查区动态评价与机制，及时调整工作部署。
二、职责分工（一）省级行动指挥部1.人员组成由省人民政府、省国土资源厅、西安地质调查中心领导任总指挥、副总指挥，省相关厅局、整装勘查区所在地政府、相关地勘事业局主要负责人为成员。
具体组成人员如下：总指挥：徐福顺省委常委、常务副省长副总指挥：刘山青省国土资源厅厅长杜玉良西安地调中心党委书记、副主任成员：张守成省发展改革委主任吴海昆省经委主任张文林省监察厅厅长程丽华省财政厅厅长解源省科技厅厅长杨汝坤省环境保护厅厅长张国生省审计厅厅长诺卫星海西州州长王玉虎玉树州州长王建斌省国土资源厅副厅长李志勇省国土资源厅副厅长韩生福省国土资源厅总工程师高学忠省地质矿产勘查开发局局长各成员单位确定一名联络员，负责日常工作联系2.主要职责（1）负责完成省重要能源矿产资源配置领导小组交办的各项工作。
天津市宝坻区人民政府关于调整宝坻区道路交通安全委员会组织机构的通知
天津市宝坻区人民政府关于调整宝坻区道路交通安全
委员会组织机构的通知
文章属性
•【制定机关】天津市宝坻区人民政府
•【公布日期】2013.12.26
•【字号】宝坻政人〔2013〕12号
•【施行日期】2013.12.26
•【效力等级】地方规范性文件
•【时效性】现行有效
•【主题分类】道路交通管理
正文
宝坻区人民政府关于调整宝坻区道路交通安全委员会组织机
构的通知
各街道办事处，各镇人民政府，区政府各部门：
为进一步强化交通安全工作组织领导，经区政府领导同志同意，现将我区道路交通安全委员会组织机构调整如下：
一、宝坻区道路交通安全委员会
主任：边荣海
常务副主任：薛广庆
副主任：闫海涛区政府办公室
王振鑫公安分局
常务成员单位：区政府法制办、精神文明办、应急办、公安分局、教育局、建委、财政局、交通局、安监局、市容园林委
成员单位：武装部、发改委、农委、工信委、商务委、质监局、工商分局、环保局、国土分局、规划局、司法局、气象局、民政局、农业机械发展服务中心、
二、宝坻区道路交通安全委员会办公室（实体机构）
主任：王振鑫（兼）公安分局
常务副主任：李维民交警支队
副主任：张武生教育局
XXX伟安监局
朱彦春交通局
刘守岭交警支队
办公室设在区市场中心，由交警支队、教育局、安监局、交通局分别抽调一名熟悉相关业务的工作人员开展日常工作。
特此通知。
2013年12月26日。
江苏省海洋与渔业局关于调整江苏省水产品质量安全整治工作领导小组组织机构及职责分工的通知
江苏省海洋与渔业局关于调整江苏省水产品质量安全整治工作领导小组组织机构及职责分工的通知文章属性•【制定机关】江苏省海洋与渔业局•【公布日期】2011.05.13•【字号】苏海渔函[2011]23号•【施行日期】2011.05.13•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文江苏省海洋与渔业局关于调整江苏省水产品质量安全整治工作领导小组组织机构及职责分工的通知（苏海渔函〔2011〕23号）各省辖市渔业主管部门，各有关单位：因人员变动和工作需要，现就“江苏省水产品质量安全整治工作小组组织机构及职责分工”进行部分调整。
调整后的领导小组组成人员和职责分工如下：一、江苏省水产品质量安全整治工作领导小组组长：唐庆宁江苏省海洋与渔业局局长副组长：沈毅江苏省海洋与渔业局副局长夏前宝江苏省海洋与渔业局副局长林建华江苏省海洋与渔业局副巡视员兼江苏省渔政监督总队总队长成员：费志良江苏省海洋与渔业局水产品质量安全监管处处处长沈国华江苏省海洋与渔业局海监渔政处处长张凯江苏省海洋与渔业局政策法规处处长庄雪峰江苏省海洋与渔业局科技教育处处长罗飞江苏省渔政监督总队副总队长领导小组下设办公室，办公室设在省海洋与渔业局渔业处（水产品质量安全监管处），费志良同志兼任办公室主任。
二、职责及分工水产品质量安全整治工作领导小组负责统筹协调全省水产品质量安全整治的有关工作，统一部署有关重大行动。
领导小组办公室负责水产品质量安全整治的日常工作。
省海洋与渔业局政策法规处、科技教育处、海监渔政处、渔政监督总队分别负责相关制度建设、科技服务和行政执法工作，省水生动物卫生监督所、省渔业生态环境监测站、省水产质量检测中心等各有关单位各守其职，各司其责，共同做好我省水产品质量安全整治工作。
二○一一年五月十三日。
垫江县人民政府办公室关于调整垫江县安全生产委员会和垫江县减灾委员会组成机构及人员的通知
垫江县人民政府办公室关于调整垫江县安全生产委员会和垫江县减灾委员会组成机构及人员的通知文章属性•【制定机关】垫江县人民政府办公室•【公布日期】2021.06.30•【字号】垫江府办〔2021〕33号•【施行日期】2021.06.30•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】应急减灾与公共服务正文垫江县人民政府办公室关于调整垫江县安全生产委员会和垫江县减灾委员会组成机构及人员的通知垫江府办〔2021〕33号各乡镇人民政府、街道办事处，县政府各部门，县属各企事业单位: 为进一步优化完善垫江县安全生产委员会、垫江县减灾委员会运行机制，经县政府同意，对垫江县安全生产委员会和垫江县减灾委员会组成机构及人员进行调整。
现将调整后的组成机构及人员名单通知如下:一、垫江县安全生产委员会(一)组成人员主任:贾晖县委副书记、县政府县长常务副主任:郑小波县委常委、县政府常务副县长副主任:郭安华县政府副县长吴盛海县机关后勤服务中心主任龙世均县应急局局长成员:县发展改革委、县教委、县经济信息委、县民政局、县规划自然资源局、县住房城乡建委(县人民防空办)、县城市管理局、县交通局、县水利局、县农业农村委、县商务委、县文化旅游委、县卫生健康委、县应急局、县市场监管局、县林业局、县工业园区管委会、县气象局、县消防救援大队、县民族宗教委、县供销合作社、县公安局交巡警大队、县交通运输综合行政执法支队、县公路事业管理中心、县道路运输事务管理中心、县港航处主要负责人;县委办公室、县政府办公室、县委组织部、县委宣传部、县委政法委、县委编办、县科技局、县公安局、县司法局、县财政局、县人力社保局、县生态环境局、县信访办、县工商联、县总工会、县残联、团县委、县妇联、县科协、县红十字会、县国资管理服务中心、县税务局、县邮政管理局、县融媒体中心、市高速公路四支队七大队、市交巡警总队高速公路第四支队垫江大队分管负责人。
县安委会办公室设在县应急局，负责县安委会日常工作，由县应急局主要负责人兼任办公室主任、各分管负责人兼任办公室副主任。
山西省国土资源厅办公室关于调整厅社会治安综合治理委员会等机构成员的通知
山西省国土资源厅办公室关于调整厅社会治安综合治理委员会等机构成员的通知文章属性•【制定机关】山西省国土资源厅•【公布日期】2008.06.12•【字号】晋国土资办发[2008]56号•【施行日期】2008.06.12•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】治安管理正文山西省国土资源厅办公室关于调整厅社会治安综合治理委员会等机构成员的通知（晋国土资办发〔2008〕56号）厅机关各处室、厅属各事业单位：因厅领导工作变动，根据工作需要，厅综治委、治保委、民调委、灭火应急指挥部等组织机构组成人员随之调整，并通知如下：一、山西省国土资源厅社会治安综合治理委员会主任：杜创业（厅党组书记、厅长）副主任：康有全（厅党组副书记、副厅长）韩日裕（厅党组成员、纪检组长）牛来有（厅党组成员、副厅长）成员：连碧鹏（厅政研室主任兼办公室副主任）彭东晓（厅政策法规处处长）周际鹏（厅财务处处长）杨志强（厅人事教育处处长）徐冲（厅机关党委专职副书记）赵培禄（驻厅纪检监察组副组长、监察室主任）郭耀华（厅机关服务中心主任）孟繁华（省土地规划院副院长）冯智（厅信息中心主任）武耀文（厅执法监察总队副总队长）肖新卯（厅培训中心主任）陈建设（省土地整理中心主任）葛建生（省建设用地事务中心主任）赵福义（省国土资源交易中心主任）秦小如（《华北国土资源》杂志社社长）王润福（省地质环境监测中心主任）郭有录（省地质科技馆馆长）薄云山（厅宣传中心主任）胡海龙（厅审计核算中心主任）综治委办公室设在机关服务中心，负责综治日常工作。
办公室主任：郭耀华副主任：刘元庆二、山西省国土资源厅治安保卫、消防安全管理委员会主任：杜创业（厅党组书记、厅长）副主任：康有全（厅党组副书记、副厅长）成员：连碧鹏（厅政研室主任兼办公室副主任）周际鹏（厅财务处处长）杨志强（厅人事教育处处长）徐冲（厅机关党委专职副书记）赵培禄（驻厅纪检监察组副组长、监察室主任）郭耀华（厅机关服务中心主任）孟繁华（省土地规划院副院长）冯智（厅信息中心主任）武耀文（厅执法监察总队副总队长）肖新卯（厅培训中心主任）陈建设（省土地整理中心主任）葛建生（省建设用地事务中心主任）赵福义（省国土资源交易中心主任）秦小如（《华北国土资源》杂志社社长》）王润福（省地质环境监测中心主任）郭有录（省地质科技馆馆长）薄云山（厅宣传中心主任）胡海龙（厅审计核算中心主任）三、山西省国土资源厅民事纠纷调解委员会主任：康有全（厅党组副书记、副厅长）副主任：牛来有（厅党组成员、副厅长）成员：徐冲、杨义军、连碧鹏、李谋、胡海龙、彭东晓、索万和、武耀文、史月红、赵建萍、陈建设、葛建生、冯智、赵杰、肖新卯、孟繁华、陈亮、赵福义、王学文、秦小如（上述人员均为：厅机关党委、工、青、妇负责人，各支部书记或副书记）四、消防灭火疏散应急指挥部总指挥：杜创业（厅党组书记、厅长）副总指挥：康有全（厅党组副书记、副厅长）成员：连碧鹏（厅政研室主任兼办公室副主任）赵培禄（驻厅纪检监察组副组长、监察室主任）周际鹏（厅财务处处长）郭耀华（厅机关服务中心主任）二○○八年六月十二日。
三亚市人民政府办公室关于将三亚市防火安全委员会更名为三亚市消防安全委员会并重新调整组织机构的通知
三亚市人民政府办公室关于将三亚市防火安全委员会更名为三亚市消防安全委员会并重新调整组织机构的通知文章属性•【制定机关】三亚市人民政府•【公布日期】2008.07.11•【字号】三府办[2008]163号•【施行日期】2008.07.11•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文三亚市人民政府办公室关于将三亚市防火安全委员会更名为三亚市消防安全委员会并重新调整组织机构的通知（三府办〔2008〕163号）各镇人民政府、各区管委会、市政府直属各单位：为进一步加强对消防工作的领导，强化消防安全责任制的落实，构建群策群力、齐抓共管的消防格局，巩固消防工作社会化长效机制，经市政府研究，决定将三亚市防火安全委员会更名为三亚市消防安全委员会并重新调整组织机构，负责全面统筹、研究、部署、指导三亚市消防工作。
一、组织机构主任：三亚市人民政府市长常务副主任：三亚市人民政府分管消防工作的副市长副主任：三亚市人民政府分管消防工作的副秘书长成员：市公安局负责人市发展和改革局负责人市财政局负责人市监察局负责人市规划建设局负责人市文化体育出版局负责人市旅游产业发展局负责人市商务局负责人市教育局负责人市卫生局负责人市交通局负责人市水务局负责人市广播电视局负责人市民政局负责人市民族宗教局负责人市安全生产监督管理局负责人三亚工商局负责人三亚质量技术监督局负责人市林业局负责人市综合行政执法局负责人市公安消防局负责人河东区管委会负责人河西区管委会负责人天涯镇政府负责人崖城镇政府负责人海棠湾镇政府负责人凤凰镇政府负责人田独镇政府负责人育才镇政府负责人三亚供电公司负责人三亚供水公司负责人三亚空中交通管理站负责人农垦三亚办事处负责人委员会下设办公室，办公室主任由分管消防工作的副秘书长兼任，副主任由消防局负责人兼任，地点设在市消防局，负责日常组织协调工作。
电话：88956116、88956118（传真）。
各区管委会、镇政府、各职能部门要结合各自实际，成立相应的消防安全机构，上报委员会具体成员名单、确定本单位联络员，并务必于2008年7月25日前将机构组成人员名单以书面形式报市消防安全委员会办公室备案。
组织机构变更管理制度
组织机构更改管理制度第一章总则第一条为了规范组织机构的更改管理，提高企业的运营效率和资源利用效益，依据公司的实际情况和管理需要，订立本制度。
第二条本制度适用于公司内部组织机构的更改管理，并涉及到的相关部门和人员应当依照本制度执行。
第三条组织机构更改是指公司内部各级组织机构的调整和更改，包含新增部门、撤销部门、合并部门、调整管理层级等。
第二章组织机构更改的程序第四条组织机构更改应当经过合理的决策程序和程序主管部门的审批，并及时向相关部门和员工通报。
第五条组织机构更改的程序包含以下几个步骤： 1. 部门提出更改申请：相关部门在需要更改组织机构时，应当向上级部门提出书面更改申请，并认真说明更改的理由、目的、内容和影响。
2. 上级部门审批：上级部门应当对更改申请进行审批，包含对更改的合理性、可行性等进行评估，并推断是否同意更改。
3. 决策审批：依据上级部门的审批看法，决策审批机构应当对更改申请进行审批，并最终决议是否批准更改。
4. 更改通知：决策审批机构批准更改后，应当及时向相关部门和员工发出更改通知，明确更改的内容、时间和相关责任人。
5.更改执行：相关部门和员工应当依照更改通知的要求，及时执行更改，确保更改的顺利进行。
第三章组织机构更改的管理责任第六条组织机构更改的管理责任重要由以下各方承当： 1. 部门申请者：负责提出更改申请，并依照规定的程序和要求履行相关义务。
2. 上级部门：负责审批更改申请，并依据实际情况作出决策。
3. 决策审批机构：负责最终决策和批准更改申请，并发出更改通知。
4. 相关部门负责人：负责组织和引导更改的执行，并确保更改的顺利进行。
第七条各级部门应当加强对组织机构更改的管理，做到以下几点： 1. 重视组织机构更改的紧要性，提高组织机构更改的决策质量和实施效果。
2. 加强组织机构更改的沟通协调，确保全部相关部门和人员的知情和参加。
3. 做好组织机构更改过程中的信息发布和解释工作，减少员工的不确定性和抵触情绪。