产品战略审查模板

产品战略计划审查模板

章节标题内容

1封面产品名称

产品经理的姓名和跨职能团队成员的姓名实施日期

2介绍执行概要

要点

需要管理层的支持

3任务/愿景当前产品的目的或任务产品经理当前的视角

4市场审查行业和竞争者的活动趋势，你产品当前的位置

产品的当前市场定位（产品是引领竞争、落后还是还是齐平）

当前的市场细分

客户及使用模式

对产品业务对未来和应用对预计变化

5财务审查单位数量及价格

销货成本

毛利/产品利润

可控成本

差异说明

未来财务预期、所需资金等

6营销组合和经营成效审查产品演化（职能、变化、技术等）价格活动（折扣、特价）

促销过程和市场活动

渠道活动（销售、分销等）

品牌和兴誉指示器

运营性能分析和评价

服务和支持的分析和结论

7关于产品业务的整合视角KPI、原因和影响的分析

业务指示器和说明的关系（因为我们降低价格，提升质量，所以市场份额增加10%，整体利润增加6%）积极的业务贡献，提升空间和预计的未来竞争地位的讨论

8未来销售机会短期：需要管理部门的支持和财务上的指导中期：需要预算和批准

长期：路线图和需要投资

9继续前进的建议总体评论

建议

从管理层需要的支持风险讨论

实施项目