全面预算编制实验(学生用)

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全面预算编制实验

根据下面资料编制为A公司编制2008年度预算:

A公司是一家中等规模的股份制制造性企业,该公司在进行了周密调研基础上,经董事会认可,确定了2008年度(预算年度)的目标利润为110万,根据这个目标,公司预算委员会和各部门着手进行2008年预算的编制工作。

首先,他们找出报告年度(2007年)的、经会计核算所编制的实际资产负债表

资产负债表

2007年12月31日

注:

(1)元

2500

07=

=

5

材料12500

材料外购单价

公斤

年期末库存量

(2)元

800

07=

07

=

年单位生产成本

60

年期末库存量

产成品48000

要求:根据上述资料,结合调查、预测、分别编制08年各个预算:

1.销售预算

公司经过市场调查,取得以下有关资料:

①08年内各季度的销售量分别为:一季度8000件、二季度9000件、三季度10000件、四季度11000件;

②每件销售价格为120元;

③估计各期的销售收入中有70%于当季收到现金,其余30%将于下一季度才能收现。

销售预算

单位:元

2008年

2.生产预算

①08年期初产成品存货为800件,年末产成品存货为1200件

②07年实际单位生产成本为60元

③预计各季度末产成品存货数量相当于下一季度销售数量的15%。为了简化,我们假设期初、期末

没有在产品

生产预算

2008年

3.直接材料预算

①假定该公司只需要一种材料单位产品材料消耗量为4公斤,每公斤单位外购成本为5元;

②假定每季度的购料款当季只付40%,余下的60%可以在随后的两个季度内分别依次支付50%和10%;

③07年年末(发生于12月份)的应付帐款为24000元;

④各季度材料库存按下一季度生产需用量的10%计算;

⑤08年期初材料库存量2500公斤,年末库存量为4500公斤。

直接材料预算

数量单位:公斤

2008年

4. 直接人工预算

①单位产品生产需耗直接人工工时4小时;

②各等级的单位直接人工成本为8元;

③假定直接人工全部表现为现金支出。

直接人工预算 2008年

5.制造费用预算

该公司经过预测,将2008年所要开支的制造费用开支预计数编制成预算,并按各季度平均工资发生现金支出,确定出分季度的现金支出数。

制造费用预算 2008年

6.单位生产成本预算

假定采用全部成本法

单位生产成本预算

2008年

7.销售与管理费费预算

公司根据销售预算所确定的销售量和有关行政管理活动,估计出预算期内的销售与管理费用差编成预 。对其中的现金支出假定平均分配

销售与管理费预算

2008年

单位:元

8.资本支出预算

公司计划在2008年到2011年间进行一项新项目(甲)开发,总投资额预计为280万元,其中,安排在2008年内第二季度的投资额为150万元,用于购置设备,全部表现为现金支出。

资本支出预算

9..现金预算

① 公司规定预算期内每季度的最低库存现金余额为10万元,2007年末库存现金余额为35万元; ② 公司在08年第一季度购入有价证券25万元。

③ 若向银行借款,则应于季初借入,偿还应安排在季末进行,借款利息按年利率10%计算,在借款

偿还时一并归还。

④ 预计2008年共付股利40万元,每季度平均安排支付;

⑤ 每季度预计交纳所得税分别是,一季度110373元,二季度127000元,三季度137849元,四季度

160250元。

现金预算 2008年

单位:元

10. 预计损益表

①公司产品成本计算采用全部成本法;

②存货计算采用先进先出法

预计损益表

2008年

11. 预计资产负债表

预计资产负债表

2008年12月31日

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