建筑工程资料检查及考核办法
建设项目基本条件及安全资料检查
(3)基础管理工作目标
企业安全生产基础管理工作目标。
建筑项目安全管理资料检查
(二)组织机构及人员配置
人员配置合法 人员规格适用
建立
文件 确认
公示 公示
以正式文件下发
报主管部门
报备
调整
属地主管部门
建筑项目安全管理资料检查
1.安全管理机构及人员配置
条件:资质符合要求、人员配置符合要求、项目 法人有授权委托,并且有主要岗位人员的社保。 要求:劳务合同需要在安全部留存备查;需要办 理建委备案。
建筑项目安全管理资料检查
3.劳务分包队伍资料 (加盖企业公章且合格有效的复印件)
(1)企业法人营业执照; (2)企业资质证书; (3)北京市建筑业企业档案管理手册; (4)安全生产许可证; (5)劳务队长资格证; (6)劳动力管理员岗位证书; (7)分包项目经理(队长)所属劳务企业法人授权委托书; (8)《交易备案登记证书》、加盖备案章的劳务分包合同; (9)公司保证金帐户、分包保证金帐户、分包工资帐户银行开户证明材料。
项目经理资质证书
安全员资质证书
建造师证、安全资格证 安全员岗位证书、安全 书B本,项目经理任命书。 员资格证书C本
建设施工企业
安全生产许可证
有效期;复印件加盖企业公章、注明用途。
建筑项目安全管理资料检查
1.安全管理机构及人员配置
(5)管理人员花名册
① 项目经理必须与《中标通知书》、《施工合同》相符,若不符必 须有变更手续(合同);
案的选择、施工顺序、优化配置等
等
侧重点不同 侧重计划
侧重实施
出发点不同 从决策管理层的角度出发
工程材料分析和检查制度
工程材料分析和检查制度一、目的和范围本制度旨在规范工程材料的接收、检验、存储和使用过程,确保所有使用的材料符合设计要求和相关标准规定。
适用于本公司承接的所有建筑工程项目中涉及的材料分析与检查活动。
二、责任主体1. 项目经理负责组织实施本制度,并对工程材料的最终质量负责。
2. 质量监督部门负责对工程材料的质量进行监督检查。
3. 施工人员必须按照本制度的要求执行材料分析和检查工作。
三、材料接收与验收1. 材料到场后,应由专人负责验收,对照采购单和质量证明文件进行核对。
2. 对疑似不合格的材料应立即标记并隔离,防止其流入施工现场。
四、材料检验1. 材料检验应在专业的实验室或由具有资质的第三方检测机构完成。
2. 检验项目应覆盖材料的主要性能指标,如强度、耐久性、尺寸等。
3. 检验结果应形成书面报告,作为后续使用的依据。
五、材料存储与保管1. 材料应根据其特性分类存放,避免受潮、污染或损坏。
2. 易燃易爆材料应妥善管理,确保安全。
六、材料使用1. 施工前应对材料进行再次检查,确认无误后方可使用。
2. 施工过程中发现材料问题应立即停止使用,并报告项目经理处理。
七、不合格材料的处理1. 对于检验不合格的材料,应立即从现场清除,并记录在案。
2. 供应商应负责替换不合格材料,并承担相应责任。
八、培训与教育定期对施工人员进行材料知识和操作技能的培训,提高他们的质量意识和操作水平。
九、记录与追溯所有材料分析和检查的过程应有详细记录,包括材料批次、检验报告、使用情况等,以便必要时进行追溯。
十、持续改进根据工程实践中的经验和问题,不断完善和优化材料分析和检查制度,提升工程质量管理水平。
工程质量现场检查评分标准房屋建筑工程部分
为科学评价各子企业工程质量管理工作,提高质量管理水平,预防质量事故的发生,确保工程质量,实现质量体系管理、技术资料管理、施工现场实体质量管理的标准化、规范化,依据现行国家和行业施工规范和验收标准,特制定本检查标准(试行) (以下简称“检查标准”)。
1.1.1 本检查标准合用于施工企业所承建工程项目进行现场质量检(抽)查和评价,同时是各下属施工企业开展现场质量自查的依据和标准。
1.1.2 本检查标准是企业质量业务部门现场检(抽)查评分的依据,工程施工质量和验收必须符合国家和行业工程质量验收标准。
1.1.3三标一体化认证和检查有具体要求及体系运行评价有要求的,必须符合三标一体化认证的要求。
1.2.1 现场检查根据每项标准分进行检查评分,受检工程不合用的项目可不统计得分,扣分不超过每项的标准分,最终以得分率为依据评价工程项目质量水平。
各分表得分率=(可评分项目的得分之和/可评分项目标准分值之和)× 100%各分项得分率=(可评分各专业分表得分率/可评分专业分表数目)× 100%项目总体得分率=(各分项得分率×各分项权重)之和工程质量现场检查涉及工程质量管理、质量保证资料管理、工程实体质量三个分项,其在项目总分中所占权重分别为 20%、30%、 50%。
1.2.2 检查组根据工程项目受检专业的实际情况选择检查表,并确定受检工程检查表中不合用项目,须说明不合用的原因。
1.2.3 现场检查评分,检查人员应与被检查单位的有关质量管理人员共同检查与确认。
1.2.4 本检查标准检查表未列项目,检查中具备检查条件的按照国家和行业标准进行抽查,并予以评价。
表 2.0.11.质量目标完成情况2.质量目标和计划管理3.质量机构、人员管理和质量管理制度4.质量责任制5.质量检查和整改6.分包单位管理7.质量事故调查、处理及事故情况上报8.重大技术质量文件编制审批9.宣传与培训10.贯彻落实集团质量工作情况总分: 100 实现分部、分项工程质量一次验收合格率 100%。
工程技术质量管理评价及考核管理办法
工程技术质量管理评价及考核管理办法第一章总则第一条为促进项目工程技术质量管理科学化、规范化、标准化、数字化,确保工程技术质量管理保持受控状态,提高工程技术质量管理水平,特制定本办法。
第二条本办法依据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》及工程技术质量管理有关法律法规、标准规范及集团有关技术质量的管理要求,结合集团公司实际运行情况编制。
第三条本办法规定的评价及考核机制包括月度、季度和年度的评价及考核管理,以月度管理行为评分情况作为季度管理行为评价的依据,以季度考核情况作为年度考核的重要参考指标。
第四条月度评分主要以评价项目经理部的技术质量管控情况为主,各有关单位对项目经理部的的管控情况为辅,主要对各项目经理部的技术质量管控情况实施奖励和处罚。
第五条季度考核主要以评价下属各有关单位的技术质量管控情况为主,所属项目经理部的管控情况为辅,主要对各有关单位的技术质量管控情况实施奖励和处罚。
第六条年度考核针对各有关单位的总体技术质量管控行为实施评价,评价结果作为各有关单位绩效考核的影响因素。
第七条本办法规定的检查程序包括各类报表、公司检查、专项抽查等形式。
第二章评价及考核指标第八条评价及考核指标说明1.月度管理评价是根据集团公司审查条线月度报后的评价得分和其它单列的管理项评分进行综合评分。
2•季度考核包括实体质量评分及工作行为评价,总分为100分,两部分所占权重根据年度工作计划确定。
实体质量评分主要通过实测实量结果计算,工作行为评价主要基于月度评价的平均得分。
3.年度考核依据各有关单位的技术研发与科技创新、工程创优及获奖、嘉奖表扬、召开观摩会、通报批评处罚、质量事故、季度考核结果等方面的管控实施情况进行综合评价,具体组成参考各年度有关的单位绩效考核指标表。
4.因嘉奖表扬、召开观摩会、通报批评处罚、质量事故、创优和科创管控情况等工作表现引起的加减分作为发生以上情况的当月、当季度的单列计分项。
5.示范工程和课题推进情况、工程创优管控情况、BIM应用和团建情况、附加工作完成情况等作为每季度单列计分项。
工程质量考核 检查制度
工程质量考核检查制度一、目的和依据制定本制度的目的是为了保证工程质量,防止和减少工程质量问题的发生,提高工程管理水平。
本制度依据国家有关建设工程质量管理的法律、法规以及行业标准,结合公司实际情况制定。
二、适用范围本制度适用于公司承接的所有建设工程项目,包括新建、扩建、改建以及维修工程等。
所有参与项目的部门和个人都应遵守本制度。
三、组织机构公司应设立专门的质量管理部门,负责工程质量考核与检查工作的组织实施。
同时,项目经理部应配备专职或兼职的质量检查员,负责日常的质量监督工作。
四、检查内容工程质量检查应涵盖以下几个方面:1. 材料质量:检查进场材料是否符合设计要求和国家标准。
2. 施工质量:监督施工过程中的操作是否符合规范要求。
3. 工艺标准:确保施工工艺遵循行业规范和技术标准。
4. 安全生产:检查施工现场的安全防护措施是否到位。
5. 环境保护:监督施工过程中的环境保护措施是否得到有效执行。
五、检查方式1. 自检:施工单位应在每个工序完成后进行自检,并做好记录。
2. 互检:相关工序之间应进行互检,以确保交接环节的质量。
3. 专检:质量管理部门应定期或不定期对工程进行检查,并对发现的问题进行整改指导。
六、考核办法考核分为日常考核和定期考核两种方式。
日常考核主要针对施工现场的日常管理,定期考核则是对整个项目的阶段性总结。
考核结果将作为评价施工单位和人员绩效的重要依据。
七、奖惩机制对于在工程质量检查中表现优秀的单位和个人,公司应给予表彰和奖励。
对于违反工程质量管理规定的,应根据情节轻重,给予警告、罚款或其他处罚。
八、信息反馈和改进质量管理部门应及时将检查结果反馈给相关部门和人员,并提出改进建议。
各参建单位应对存在的问题进行整改,并采取措施防止类似问题的再次发生。
九、附则本制度自发布之日起实施,由质量管理部门负责解释。
如有与国家法律法规相抵触的地方,以国家法律法规为准。
工程资料定期检查制度
工程资料定期检查制度
一、目的与原则
制定工程资料定期检查制度的根本目的在于通过规范资料管理流程,确保工程资料的完整性、准确性和可追溯性。
在执行过程中,应坚持公正客观、重点突出的原则,确保每一份资料都能得到妥善保管和有效利用。
二、组织架构
1. 成立专门的资料检查小组,由项目经理担任组长,负责全面监督和指导资料检查工作。
2. 小组成员包括质量监督员、技术负责人、安全生产管理人员等,各司其职,共同参与资料的审核与整理。
三、检查内容
1. 工程设计文件:包括设计图纸、设计说明、变更通知单等。
2. 施工记录:如施工日志、检验批记录、隐蔽工程验收记录等。
3. 质量检验报告:涉及材料进场的质量证明文件、试验报告等。
4. 安全生产资料:包括安全教育培训记录、事故隐患排查记录等。
5. 其他相关资料:如合同协议、会议纪要、往来函件等。
四、检查流程
1. 制定详细的检查计划,明确检查的时间点和责任人。
2. 对照检查清单,逐项核对资料的完整性和合规性。
3. 对发现的问题进行记录,并及时反馈给相关责任部门或个人。
4. 问题整改后,再次进行检查确认,直至所有问题得到妥善解决。
五、结果处理
1. 对于检查中发现的问题,要求责任部门或个人在规定时间内完成整改,并对整改结果进行复核。
2. 将检查结果和整改情况纳入月度考核,与相关人员的业绩挂钩。
3. 定期总结检查经验,优化检查流程,提高检查效率。
六、附则
本制度自发布之日起实施,由项目管理部门负责解释。
如有未尽事宜,根据实际情况适时修订完善。
公司建设工程质量检查制度
公司建设工程质量检查制度为了确保公司建设工程的施工质量和工程安全,提高公司形象和信誉,保障工程产权人的合法权益,公司特制定本检查制度。
一、制度目的公司建设工程质量检查制度旨在规范施工过程中的质量管理,帮助施工单位提高施工品质,减少质量事故的发生,确保工程质量达到设计要求和标准,提升公司形象和信誉。
二、检查内容1. 施工质量:检查工程施工过程中的各项质量控制措施的执行情况,包括材料质量、工艺质量、施工质量等。
2. 安全管理:检查工程施工中的安全措施的执行情况,包括施工现场的安全环境、作业人员的安全意识、施工设备的安全运行等。
3. 施工进度:检查工程施工进度的执行情况,包括施工计划的合理性、施工进度的控制等。
4. 防水工程:检查防水工程的质量,包括施工工艺、防水材料的选用等。
5. 强制投资:检查施工单位是否按照设计要求、合同规定施工,确保工程质量。
6. 环境保护:检查工程施工过程中的环境保护措施的执行情况,包括施工现场的环境保护、噪声污染控制等。
7. 其他:根据具体工程要求,可以添加其他需要检查的内容。
三、检查标准1. 施工质量:参照相关国家规范和标准,要求工程施工符合设计要求和规范,施工图纸和设计文件一致,减少工程质量缺陷。
2. 安全管理:要求施工单位建立健全的安全管理制度,明确责任分工,加强安全培训,提高安全意识,确保施工现场安全。
3. 施工进度:要求施工单位按照施工计划进行施工,遵守相关规定,保证工程按时完成。
4. 防水工程:要求施工单位严格按照防水设计要求进行施工,保证工程防水质量。
5. 强制质量:要求加强对施工单位的强制投资,确保施工单位按照设计要求和施工合同进行施工,减少工程质量事故。
6. 环境保护:要求施工单位加强环境保护措施,减少施工对周围环境的影响。
7. 其他:根据具体项目情况,可以制定其他检查标准。
四、检查程序1. 定期检查:每隔一段时间,对工程施工进行定期检查,发现问题及时处理。
建设部关于印发《建设工程施工现场综合考评试行办法》的通知-建监字第407号
建设部关于印发《建设工程施工现场综合考评试行办法》的通知正文:---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 建设部关于印发《建设工程施工现场综合考评试行办法》的通知(1995年7月14日建监字第407号文发布)北京、上海市建委,江苏、黑龙江省建委,辽宁、河南、安徽省建设厅,各试点城市(区、县)建委(建管局):现将《建设工程施工现场综合考评试行办法》印发给你们,请结合我部《建设项目施工现场综合考评试点的实施意见》〔1995〕287号一并贯彻执行,尽快开展工作。
建设工程施工现场综合考评试行办法第一章总则第一条为加强建设工程施工现场管理,提高施工现场的管理水平,实现文明施工,确保工程质量和施工安全,根据《建设工程施工现场管理规定》,制定本办法。
第二条本办法所称施工现场,是指从事土木建筑工程,线路管道及设备安装工程,装饰装修工程等新建、扩建,改建活动经批准占用的施工场地。
所称建设工程施工现场综合考评,是指对工程建设参与各方(业主、监理、设计、施工、材料及设备供应单位等)在施工现场中各种行为的评价。
第三条建设工程施工现场的综合考评,要覆盖到每一个建设工程,覆盖到建设工程施工的全过程。
第四条国务院建设行政主管部门归口负责全国建设工程施工现场综合考评的管理工作。
国务院各有关部门负责所直接实施的建设工程施工现场综合考评的管理工作。
县级以上(含县级)地方人民政府建设行政主管部门负责本行政区域内地方建设工程施工现场综合考评的管理工作。
施工现场综合考评实施机构(以下简称考评机构)可在现有工程质量监督站的基础上,加以健全或充实。
第二章考评内容第五条建设工程施工现场综合考评的内容,分为建筑业企业的施工组织管理、工程质量管理、施工安全管理、文明施工管理和业主、监理单位的现场管理等五个方面。
工程资料员考核制度
工程资料员考核制度一、考核目的工程资料员是工程项目管理中不可或缺的角色,他们负责工程项目各种文件、资料的准备、整理和保管工作。
为了确保工程资料员的工作质量和效率,促进项目管理的顺利进行,制定了本考核制度。
二、考核对象本考核制度适用于所有公司工程项目中的资料员。
三、考核内容1. 工作态度2. 工作效率3. 资料准确性4. 资料保密性5. 协作能力6. 学习能力四、考核方式1. 考核周期:每半年进行一次考核。
2. 考核方式:由项目主管领导组织对资料员进行考核。
3. 考核内容:(1)查阅资料员整理的文件、资料,评估准确性和完整性。
(2)观察资料员工作态度和沟通能力。
(3)与项目组成员进行反馈,了解资料员的合作情况。
(4)检查资料员的工作效率和时间管理能力。
五、考核标准1. 工作态度:工作积极主动、认真负责,能够服从领导的安排和指挥。
2. 工作效率:工作能力强,完成工作任务的效率高,处理问题迅速。
3. 资料准确性:准确无误地整理和存档公司文件和资料。
4. 资料保密性:遵守公司相关规定,保护公司项目资料的保密性。
5. 协作能力:良好的团队合作精神,与项目组成员积极配合,有效沟通。
6. 学习能力:具备不断学习和提升的意愿和能力,不断更新知识和技能。
六、考核结果根据资料员的考核结果,进行如下处理:1. 优秀:按照公司相关规定给予奖励,并在日常工作中优先考虑。
2. 合格:作为标准工作人员继续工作。
3. 不称职:经过一定时间的培训提高后,若仍未达到标准,则予以调整或辞退。
七、考核改进根据每次考核的结果,不断总结经验,进行改进,提高考核的科学性和公平性,保证工程资料员考核制度的顺利实施并取得更好的效果。
总之,通过制定和落实工程资料员考核制度,可以提高资料员的工作素质和工作效率,同时也有利于项目管理的规范和运行,为公司的发展提供有力支持。
希望各位资料员严格按照本考核制度的要求履行职责,为公司的发展贡献力量。
工程技术质量、安全生产、文明施工、生产管理检查评分、评比规定及考核办法.
固安九鼎建筑集团有限公司签发人:汪树新工程技术质量、安全生产、文明施工及生产管理检查评分、评比规定及考核(试行)办法一、目的:为了实现公司工程技术质量、安全生产、文明施工及生产管理的目标,奖优罚劣,公司特制定本规定及考核办法,自发布之日起执行。
二、适用范围:适用对固安九鼎建筑集团有限公司项目部所有2000平米以上在施工程的管理,项目部以单位工程为准。
三、检查评比人员组成:公司工程副总经理、经营副总经理、总工、生产办公室、技术部、安保部和各项目部项目经理、项目总工及相关专业工程师。
四、职责分工:公司工程副总经理负责组织相关部门巡视和检查,每月四次对在施工程进行联五、检查时间:原则上每月集中检查四次,检查时间定于每周五上午.六、工程技术质量管理检查评分、评比的主要项目:技术管理、质量管理和资料管理;具体项目详见附件检查评分、评分记录表七、安全生产、文明施工检查评分、评比的主要项目:安全管理和文明施工管理;具体项目详见附件检查评分、评分记录表八、生产管理检查评分、评比的主要项目:详见附件进度管理和成本管理;具体项目详见检查评分、评分记录表九、评分办法:1、评分内容见附件2、日常和联合检查提出的问题,项目部须逐一进行整改,在整改期限内仍未完成十、质量等级划分:工程技术质量管理、安全文明施工管理、生产管理三项综合得分达到60分(含60分)为合格,80分以上为优良,60分以下为不合格。
十一、月底检查评比:1。
公司各部门考核评比要坚持公开、公正、公平的原则,否则,由主管领导对相应部门在绩效考核中扣除相应分值。
2.公开:检查标准、考核内容要公开,检查结果、考核评比结果要公开,奖罚兑现要公开;3.公正:所有检查人员对相同项目的考核要建立在同一标准之上;4。
公平:公司各部门对各工程项目制定统一标准,评比打分要坚持实事求是、对事不对人的原则;5.公司各部门要立足于监督、检查、服务、指导项目部,帮助项目部发现问题、提出解决问题的措施和建议,检查整改落实情况,及时帮助项目部解决实际困难。
工程考核检查制度
工程考核检查制度一、总则1. 本制度旨在规范工程项目的考核检查工作,提高工程质量,保障施工安全,确保工程进度,促进工程管理水平的提升。
2. 本制度适用于本单位承担的所有建筑工程项目,包括但不限于新建、改建、扩建和技术改造等工程项目。
3. 工程项目的考核检查工作应坚持公正、客观、公开的原则,确保考核结果的真实性和有效性。
二、组织结构与职责1. 成立工程考核检查领导小组,负责全面监督和指导工程考核检查工作。
2. 工程管理部门负责制定考核标准和程序,组织实施日常的考核检查工作。
3. 安全生产部门负责监督检查施工现场的安全生产情况,提出整改意见。
4. 质量监督部门负责监督检查工程质量,确保工程质量符合国家标准和行业规范。
三、考核内容1. 工程质量:包括材料质量、施工工艺、成品保护等方面。
2. 安全生产:包括施工现场安全管理、操作规程执行、应急预案等方面。
3. 工程进度:包括工程计划执行、节点目标完成情况等方面。
4. 环境保护:包括施工现场环境治理、噪音和扬尘控制等方面。
5. 劳动保护:包括工人劳动保护用品使用、劳动条件等方面。
四、考核方式1. 日常巡查:通过不定期的日常巡查,发现并及时纠正施工中的问题。
2. 定期检查:每月进行一次全面的工程质量和安全生产检查。
3. 专项检查:针对特定问题或关键环节进行的专项检查。
4. 第三方评估:邀请外部专家或机构对工程项目进行独立评估。
五、考核结果处理1. 对于考核结果优秀的工程项目,给予表彰和奖励。
2. 对于考核结果不合格的工程项目,要求限期整改,情节严重的可采取停工整顿等措施。
3. 对于存在重大安全隐患或质量问题的工程项目,依法追究相关责任人的责任。
六、附则1. 本制度自发布之日起实施,由工程管理部门负责解释。
2. 本制度如有更新,应及时通知各相关部门和人员。
建筑工程施工技术检查制度
建筑工程施工技术检查制度一、总则为了规范建筑工程施工过程中的技术检查工作,确保施工质量,提高工程质量和进度,特制定本检查制度。
本检查制度适用于建筑工程各阶段的施工过程中的技术检查工作。
二、检查范围1. 地基基础工程2. 主体结构工程3. 建筑装饰装修工程4. 设备安装工程5. 环境保护工程6. 安全防护工程三、检查内容1. 施工方案及图纸的审查2. 施工材料、设备的验收3. 合同约定工程质量和工期的检查4. 施工现场的管理和组织5. 施工过程中的质量问题的整改和处理6. 施工过程中的技术难点的解决7. 安全事故的预防和处理8. 环境污染的防治9. 施工进度的控制和调整四、检查方法1. 定期检查每周进行一次定期检查,对施工现场进行全面检查,发现问题及时处理。
2. 抽查不定期抽查关键部位和质量问题较多的工序,以确保施工质量。
3. 突击检查对疑似违规或发现严重问题的工地进行突击检查,发现问题后立即处理。
4. 随机检查根据规定,在合同约定工程质量和工期的检查过程中,随机抽查质检验收工程。
五、检查记录与报告1. 检查记录对每次检查进行详细记录,包括检查时间、检查人员、检查内容、发现问题、整改措施及整改情况等。
2. 检查报告每次检查结束后及时制作检查报告,汇总问题,提出改进建议,并将报告提交相关部门。
六、检查制度管理1. 制度宣传对本检查制度进行宣传,确保每位施工人员了解并遵守本制度。
2. 制度培训定期对施工人员进行制度培训,提高施工人员的技术检查水平。
3. 制度执行对违反检查制度的行为进行处理,坚决维护检查制度的权威性。
七、检查责任1. 项目负责人负责全面监督项目的技术检查工作,对检查结果负总责。
2. 技术负责人负责检查方案的审查,确保施工质量和进度。
3. 施工班组长负责本班组的技术检查工作,每日汇报检查情况。
八、附则本检查制度由施工单位负责制定,项目监理单位和相关部门共同监督执行。
如有违反或不服从执行的行为,将给予相应的处罚。
建筑工程施工资料检查评分标准
建筑工程施工资料检查评分标准1. 引言建筑工程施工过程中,施工单位需要提交一系列的施工资料,以证明工程的合法性和符合相关的标准和规定。
为了确保施工资料的完整和准确性,需要进行严格的检查评分。
本文档旨在制定一套建筑工程施工资料检查评分标准,以便合理评估施工单位提交的各项资料。
2. 资料检查评分标准根据建筑工程施工资料的种类和重要性,制定以下检查评分标准:2.1. 工程图纸•完整性(满分10分):评估工程图纸是否包含所有必要的图纸文件,如土建、安装、电气、给排水等。
•准确性(满分20分):评估工程图纸是否与设计文件一致,是否准确反映了施工方案和设计意图。
•更新及时性(满分10分):评估工程图纸是否按照施工进度及时更新,并符合现场实际情况。
2.2. 施工方案•完整性(满分10分):评估施工方案是否包含所有必要的施工流程和控制措施,并详细阐述各个施工阶段的工序和要求。
•合理性(满分15分):评估施工方案是否合理,是否符合施工标准和规范,并能够确保工程质量和安全。
•安全性(满分15分):评估施工方案中是否充分考虑到施工现场的安全风险,并提供了相应的安全预防措施。
2.3. 质量控制文件•完整性(满分10分):评估质量控制文件是否包括所有施工过程中必备的文件,如施工记录、试验报告、质量检查表等。
•准确性(满分20分):评估质量控制文件中所记录的数据是否准确,是否能够反映出施工过程的实际情况。
•符合性(满分10分):评估质量控制文件是否符合相关的标准和规范,是否能够确保工程的质量要求。
2.4. 完工验收文件•完整性(满分10分):评估完工验收文件是否包含所有必要的文件,如竣工图、竣工报告、竣工验收记录等。
•准确性(满分20分):评估完工验收文件中所记录的数据是否准确,是否能够反映出工程的实际情况。
•合规性(满分10分):评估完工验收文件是否符合相关的法律法规和标准,是否能够证明工程的符合性和合法性。
3. 总结通过制定建筑工程施工资料检查评分标准,能够规范施工单位提交的施工资料,并保证施工过程的合法性和质量。
工程质量考核办法
质量考核办法第一章总则1为了加强本工程的质量管理,规范质量检查行为,加大质量监督力度,确保实现本工程的质量目标,特制定本细则。
2.本办法根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》以及国家有关建筑工程质量验收规范、规程、技术标准,结合工程指挥部的实际情况制定。
3.各分包单位要严格执行本细则的规定。
第二章管理流程一、报验系统机构图二、报验程序1.施工班组在检验批施工完成,自检合格后,报分包专业工长或质量员进行验收;2.分包专业工长或质量员验收合格后,填写自检报验单,报工程部专业工长或质量检查员;3.工程部专业工长或质量检查员核定工程实体质量合格后,填写《分部/分项工程施工报验表》,持该分部(分项)工程自检记录,质量评定表,隐、预检记录,报请监理工程师进行验收,验收合格后方可进行下道工序施工。
4.分包单位必须做好报验的计划工作,提前24小时将第二天的报验内容填写报验计划单(见附表),工程部以便协调安排报验工作。
附表:现我方完成__________ (层) _________ (轴线或施工段)的—工程,计划于 _月_日 __________ 报验,请中都公司工程技术质量部协调安排!分包单位:第三章工程实体质量检验及质量问题处罚规定在工程施工中,违反技术操作规程,不按设计及质量验收规范、施工技术标准施工,发生质量问题,有下列情况之一的,按情节轻重、数量多少,分别对分包单位处以罚款。
一、桩基工程1)预制管桩及打桩机械进场不报验,或报验资料不全、不合格,擅自沉桩施工,处罚1000元/次,并承担一切处理费用。
2)打桩的桩位偏差不符合设计要求和施工质量验收规范的规定,毎发现一次处罚100~ 500元。
打钢筋混凝土预制桩允许偏差3)桩的打入标高或贯入度、垂直度,不符合设计要求和施工质量验收规范的规定,检查毎发现一次处罚1000元,并承担补桩费用4)桩的接头节点处理不符合设计要求和施工质量验收规范的规定, 检查毎发现一次处罚300元,并承担一切后果。
建筑企业月综合检查量化考核办法
施工企业月度综合检查量化评估方法为了进一步提高公司项目管理的科学性、规范化和同质水平,本着可行性、易操作的原则制定本办法。
1、评估依据(1)、《建筑工程施工验收规范》(2)、《中华人民共和国工程建设标准强制性条文》(3)、《陕西省文明施工现场检查评价表》(4)、《建筑施工安全检验标准》(JGJ59--2011)(5)、《建设项目管理规范》(GB--T50326--2006)(6)、其他相关标准、规范和文件。
2、评估方法(1)、每月对公司施工现场进行全面检查、考核小组。
组长:王晓坤副组长:陈军岐组员:张抗儒、王文伟、王和工程部全体成员。
(2)、公司施工现场月度检查量化评估小组将在每月最后一周对公司在建工程进行评估。
(3)、对检查中发现的问题现场开具整改通知单(附表一),各部门对排名靠后的项目下发整改监督表(附表二),对检查中发现的亮点填写亮点推介表(附表三)给予表扬,经检查组评审后在公司进行推广。
(4)、量化考核结束后,基于定量评分结果,根据分值列出名次,进行通报及奖罚处理。
3、评估内容(1)、施工质量、施工进度(2)、安全生产(3)、机器、设备和材料的管理(4)、文明施工现场施工(5)、劳务合同、成本控制考核人细则、评分标准详见《施工现场月度综合检查量化考核表》。
4、检查要求公司各职能部门代表公司履行各自的项目管理职责,对职责范围内的工作内容负直接管理责任,其中:施工质量施工进度、安全生产主控为工程部。
材料设备部负责:大、中型机械设备、塔吊、提升设备、测量现场材料管理。
办公室负责:文明施工现场施工。
经营部负责:生产经营计划、合同分包、变更签证等。
5、奖惩制度公司各相关部门应认真检查,严格打分,并写出打分情况说明,对在评比中出现的好的施工方法、管理制度、新的工艺等亮点,要通报表扬和奖励,奖励工资的10%。
评估的最后一项应交给项目经理、相关责任人进行处罚,措施为扣工资的10%。
<o:p><o:p><o:p><o:p>施工现场月度综合检查量化考核表<o:p>表一:施工质量、施工进度<o:p>序列号<o:p>工程部检查项目总分<font face="Times New Roman">30<font face="宋体">分<o:p>扣分<o:p>标准<o:p>1<o:p>检验批验收<font face="Times New Roman">100%<font face="宋体">,合格率<font face="Times New Roman">100%<o:p>0<o:p><o:p>详见“检验批划分”<o:p>1.1<o:p>检验批验收中缺少的每个项目<o:p>1.2<o:p>检查检验批的每一个不合格项<o:p>2<o:p>1.3<o:p>测量数量超过允许偏差值<font face="Times NewRoman">1.5<font face="宋体">倍一个点<o:p>工程外观质量检验评定结果:好<o:p>无一般缺陷或以上,抹灰、贴瓷无空鼓者<o:p>2.1<o:p>工程外观质量检验评定结果:一般<o:p>一般缺陷,抹灰、贴瓷空鼓面积<100cm2<o:p>2.2<o:p>工程外观质量检验评定结果:差<o:p>4<o:p>存在严重缺陷,抹灰、贴瓷空鼓面积>100cm2<o:p>3<o:p>施工质量控制资料齐全完整<o:p>详见“施工质量控制资料清单”<font face="Times New Roman">QB<font face="宋体">表<font face="Times New Roman">2<o:p>3.1<o:p>施工质量控制资料每缺一份<o:p>3.2<o:p>施工质量控制资料签字不全<o:p>3.3<o:p>施工质量控制资料监理工程师未签字<o:p>1<o:p>项目进度按计划完成<o:p>工程部发布月度进度计划<o:p>4.1<o:p>完成月度计划<font face="Times New Roman">90%<o:p><o:p>4.2<o:p>完成月度计划<font face="Times New Roman">70%<o:p>5<o:p>4.3<o:p>完成月度计划<font face="Times New Roman">50%<font face="宋体">以下<o:p>9<o:p>无施工总进度计划<o:p>5.1<o:p>无定期时间表和气压计<o:p>上部墙体<o:p><o:p>小计<o:p><o:p>表二:安全生产<o:p>序列号<o:p>工程部检查项目总分<font face="Times New Roman">25<font face="宋体">分<o:p>扣分<o:p>评论<o:p>1<o:p>未落实安全生产责任制、责任划分不明确<o:p>5<o:p><o:p>详见《质量手册》<font face="Times New Roman">3.2.2<font face="宋体">规定<o:p>2<o:p>未落实消防安全责任制、责任区域划分不明确,灭火器材配置不合理<o:p>3<o:p>分部分项预案和各类应急预案不完善<o:p>4<o:p>分部分项工程未进行安全技术交底<o:p>无班前安全教育<o:p>6<o:p>特种作业人员无证上岗<o:p>7<o:p>重伤以上事故<font face="Times New Roman">1<font face="宋体">人<font face="Times New Roman">/1<font face="宋体">起以上<o:p>10<o:p>8<o:p>每次轻伤事故<o:p>9<o:p>安全防范措施不足,发生被盗事件<o:p>2.5<o:p>项目部无定期安全检查记录,安全员无每日安全巡查记录<o:p>摘录《建筑施工安全检验标准》<font face="Times New Roman">JGJ--2011<font face="宋体">相关条款<o:p>11<o:p>脚手架搭设无交底,各工作层无检查验收<o:p>0.3<o:p>12<o:p>根据规范或特殊方案的要求,脚手架未系在墙上的每个地方<o:p> 13<o:p>脚手架操作层未完全铺筑,离墙大于施工作业要求<o:p>14<o:p>脚手架外未挂安全网或结合不紧密<o:p>15<o:p>有人不戴头盔或佩戴方法不符合要求<o:p>0.5<o:p>16<o:p>高处作业人员未系安全带<o:p>17<o:p>“四口”“五临边”保护不符合规范要求,每个地方<o:p>18<o:p>临电的<font face="Times New Roman">PE<font face="宋体">电线和机械设备的接地保护不符合规范要求<o:p>19<o:p>配电箱、开关箱不符合规范要求的每个地方<o:p>20<o:p>开关箱内无漏电保护器或漏电保护器处处失灵<o:p>21<o:p>违反“一机、一闸、一漏、一箱”每个地方<o:p>22<o:p>动火作业无“动火证”的审批、重点防火部位的灭火器配备不足。
建筑工程检验工作制度范本
建筑工程检验工作制度范本第一章总则第一条为规范建筑工程检验工作,保障工程质量,保障工程安全,保障工程进度,制定本制度。
第二条本制度适用于所有建筑工程检验工作的相关单位和人员。
第三条建筑工程检验工作应当遵循科学、公正、客观、准确的原则,不得有舞弊行为。
第四条建筑工程检验工作应当按照相关法律法规和标准进行,确保检验结果真实可信。
第五条建筑工程检验工作应当遵守相关保密规定,保护建设单位和工程信息的保密。
第六条相关单位和人员应当按照本制度执行建筑工程检验工作,确保工程质量和安全。
第二章建筑工程检验工作管理第七条相关单位应当建立健全建筑工程检验工作管理体系,明确工作职责、权限和流程。
第八条相关单位应当配备符合要求的检验设备和人员,确保检验工作的准确性和可靠性。
第九条监理单位应当依法履行监理职责,对建筑工程施工进行监督和检验。
第十条施工单位应当落实检验要求,配合监理单位开展检验工作。
第十一条建设单位应当定期对建筑工程进行检验,确保工程质量和安全。
第三章建筑工程检验工作流程第十二条建筑工程检验工作应当按照以下流程进行:(一)确定检验对象和范围;(二)制定检验计划和方案;(三)实施检验工作,采集样品和数据;(四)检验结果分析和评价;(五)编制检验报告。
第十三条检验计划和方案应当明确检验目的、内容、方法和要求,确保检验工作的全面性和可靠性。
第十四条检验人员应当按照检验计划和方案的要求进行检验工作,确保检验结果真实可靠。
第十五条检验报告应当客观准确地反映检验结果和评价意见,对工程质量和安全提出建设性意见。
第四章建筑工程检验工作考核第十六条相关单位应当建立建筑工程检验工作考核制度,对检验工作进行定期考核和评估。
第十七条检验人员应当定期接受培训和考核,提高专业水平和工作质量。
第十八条检验人员应当遵守相关规定,不得利用职务之便谋取私利。
第十九条相关单位应当对检验工作进行监督和检查,发现问题及时整改。
第五章建筑工程检验工作风险防控第二十条建筑工程检验工作存在风险,相关单位应当加强风险防控,确保工程质量和安全。
中国建筑工程施工项目管理考核办法及表格
施工工程管理奖惩方法(试行)1目的为到达公司对于各工程部"平安、质量、进度、效益〞的管理目标进展更好的控制,明确各工程部的管理责任以及强化公司所属工程部管理人员的专业管理能力,鼓励各部门及科室管理人员工作积极性及责任心,特制定本管理奖惩制度。
2适用围省第四工程第六分公司各工程工程部管理班子能力的考核,以及承当工程施工的工程部管理绩效的考核。
3相关文件中建股份"工程管理手册";其它有关工程管理的文件或规定,各级企业质量体系、平安及职业安康管理体系、环境管理体系文件。
4工程管理考核4.1企业〔含派出机构〕的工程管理能力考核4.1.1考核对象:集团各级企业及其派出机构或担负工程管理职能的办事机构。
派出机构一般指承当工程经营管理的实体,办事机构一般指承当工程施工管理监视的办事处、经理部等相关机构。
4.1.2考核依据:"工程管理手册"及股份公司有关制度。
4.1.3考核结论:被考核企业工程管理能力的整体或其*一方面可以按以下四个等级进展考核评价。
4.1.3.1优秀工程管理能力:考核得分95分以上;企业建立了以工程全过程管理为核心的工程管理体系并根本实现工程管理信息化;无管理亏损工程、工程平均毛利在8%以上;无重大平安及质量事故。
4.1.3.2优良工程管理能力:考核得分在80~94分之间;企业建立了工程管理体系;无管理亏损工程、工程平均毛利率在7%以上;无重大平安及质量事故。
4.1.3.3合格工程管理能力:考核得分在65~79分之间;企业工程管理体系根本健全;有管理亏损的工程部不超过企业整体的10%、企业平均毛利水平在3%以上;无重大平安及质量事故。
4.1.3.4有待改良的工程管理:考核得分在64分及以下;企业没有建立统一的工程管理体系;有管理亏损的工程个数超过企业整体的10%;企业的平均毛利在3%以下。
4.2工程部管理绩效考核4.2.1考核对象:公司各级企业负责工程施工管理的工程部。
工程质量考核、检查制度
工程质量考核、检查制度工程质量是一个项目成功与否的重要因素,对于维护人民利益、提高工程质量有着巨大的意义。
建立科学合理的工程质量考核、检查制度对于确保工程质量稳定可靠、提高行业管理水平至关重要。
下面将从制度建立的必要性、制度内容和实施方法等方面进行阐述。
一、建立工程质量考核、检查制度的必要性建立工程质量考核、检查制度是保障工程质量的基础,具有以下三方面的必要性。
首先,工程质量考核、检查制度可以促进科学规划。
制定制度可以提前规划工程项目的质量控制目标和要求,明确各个环节的责任人和责任义务,确保项目按照标准进行施工。
这有助于加强对工程质量的整体规划,提高项目的可行性和科学性。
其次,工程质量考核、检查制度可以提高质量管理水平。
制度的建立可以规范施工流程,明确质量管理的具体要求和标准,提供了有效的监管手段和方法。
通过考核和检查,可以及时发现和纠正施工过程中存在的质量问题,防止问题扩大和演变成事故。
另外,工程质量考核、检查制度可以提高企业竞争力。
建立科学完善的考核体系,有助于提高企业的工程质量水平和管理能力,形成良好的企业形象和品牌效应。
在市场竞争激烈的环境下,具备良好的工程质量考核、检查制度的企业更容易赢得客户的信任和合作机会。
二、工程质量考核、检查制度的内容工程质量考核、检查制度应包含以下几方面的内容。
首先,制度应明确工程质量的基本标准和要求。
根据相关国家标准和法规,确定工程质量的基本要求和指标,明确施工过程中必须遵守的技术规范和标准,确保工程质量达到合理的要求。
其次,制度应明确各个环节的质量控制要求和责任人。
明确施工过程中每个环节的质量控制要求和标准,明确各个环节的责任人和责任义务。
对于涉及质量控制的关键环节,可以设立专门的监督检查机构和岗位,确保质量控制的有效性和合理性。
然后,制度应明确质量检查和验收的程序和方法。
明确质量检查和验收的流程和程序,确定相关的责任人和标准。
建立科学、有效的质量检查和验收手段和方法,例如使用先进的检测设备和技术,确保检查和验收的准确性和可靠性。
工程制度考核办法
工程制度考核办法一、总则1. 为了加强工程项目管理,提高工程质量和效益,特制定本考核办法。
2. 本办法适用于本单位承担的所有工程项目,包括但不限于建筑、安装、维修、装修等各类工程。
3. 考核工作坚持客观、公正、公平的原则,确保考核结果的真实性和有效性。
二、考核目标1. 确保工程项目按照预定的时间、质量、成本和安全标准完成。
2. 通过考核,发现问题,总结经验,提升工程项目管理水平。
3. 激励员工积极性,提高团队协作能力,促进企业文化建设。
三、考核内容1. 工程质量:包括材料使用、施工工艺、成品保护等方面。
2. 工程进度:是否按计划执行,节点完成情况,以及延误处理等。
3. 成本控制:预算执行、成本节约措施、资金使用效率等。
4. 安全生产:安全制度的执行、事故预防和应急处理能力等。
5. 环境保护:施工现场环境管理、废弃物处理等环保措施。
四、考核方式1. 日常监督:项目管理团队应对工程进展进行日常监督,确保各项工作按计划进行。
2. 定期检查:组织定期的工程检查,对照考核标准进行评估。
3. 节点评审:在关键节点完成后进行评审,确保阶段性目标的实现。
4. 结果反馈:考核结束后,应及时向相关人员和部门反馈考核结果。
五、考核标准1. 工程质量应符合国家及行业标准,无重大质量事故。
2. 工程进度应满足合同约定,节点完成率不低于95%。
3. 成本控制应在预算范围内,力争有所节约。
4. 安全生产无重大安全事故,轻伤事故率低于行业平均水平。
5. 环境保护符合相关法律法规要求,现场管理达到规定标准。
六、奖惩机制1. 对于考核成绩优秀的项目组和个人,给予表彰和奖励。
2. 对于考核成绩不合格的项目组和个人,根据情况给予批评教育或者相应的处罚。
七、附则1. 本办法自发布之日起实施,由项目管理部负责解释。
2. 对于本办法中未尽事宜,由项目管理部根据实际情况制定补充规定。
建筑工程质量检查验收制度
建筑工程质量检查验收制度一、总则为了规范建筑工程质量检查验收工作,确保建筑工程质量符合相关标准要求,提高工程施工水平,保证工程安全和长久使用,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于所有建筑工程施工单位,在建项目的质量检查验收工作。
三、检查验收的程序1、工程竣工验收前,施工单位应组织相关人员对工程质量进行自检,确保符合相关标准要求。
2、竣工验收前,建设单位应组织专业技术人员对工程进行抽查,确保整体建筑工程符合设计要求。
3、建设单位应按照规定时间对建筑工程完成的部分进行验收,同时对与质量相关的设备、材料进行验收。
4、建设单位应组织专业检验机构对工程进行全面检查,确保符合国家相关标准和建设规范。
5、建设单位应向有关主管部门报送质量检查验收报告,并办理相关手续,取得竣工验收合格证书。
四、质量检查验收的内容和要求1、结构验收:对建筑结构的质量进行检查,确保结构稳定,符合设计要求。
2、材料验收:对使用的建筑材料进行验收,包括材料的品质、规格、数量等。
3、设备验收:对建筑工程使用的设备进行验收,确保设备运行正常,符合相关标准。
4、防水验收:对建筑工程进行防水验收,确保建筑在雨水天气不渗水。
5、安全验收:对建筑工程施工过程中的安全隐患进行检查,确保施工过程安全。
六、质量检查验收的监督管理1、建设单位应建立质量检查验收档案,记录检查验收过程和结果。
2、建设单位应配备专门负责质量检查验收的人员,确保工作的顺利进行。
3、有关主管部门应定期对建设单位的质量检查验收工作进行监督检查,确保施工质量符合相关要求。
4、相关单位应定期对建设单位的质量检查验收情况进行评估,对优秀单位进行表彰奖励,对不合格单位进行整改处理。
七、违规处理对于不符合规定进行质量检查验收的建筑工程,有关主管部门将对施工单位进行处罚,并责令整改。
八、附则本制度自发布之日起正式执行,如有需要修改,需经相关单位审批。
以上就是建筑工程质量检查验收制度的内容,希望能够对建筑工程的质量管理提供一定的参考。
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建筑工程资料检查及考核办法
一、总则
为了加强施工技术过程控制,如实反映工程实际情况,使工程技术资料管理规范化,最终建立起真实、完整的工程资料,特制订工程资料检查及考核办法。
二、建筑工程资料的主要作用
反映工程质量和工作质量的重要表现;
工程施工过程的真实记录;
日后工程维修、扩建、改造、更新的重要基础资料;
合理使用、保证结构安全的重要依据;
评定工程质量等级,竣工验收的技术文件;
工程结算的重要根据之一。
三、建筑工程资料主要检查内容
施工准备阶段
重点是检查施工准备工作,如施工合同、承建资格证书、开工报告、项目经理任命文件、项目经理部人员设置通知书、施工现场质量管理检查记录(现场质量管理制度、质量责任制、主要专业工种操作上岗证书、施工技术标准等)、图纸会审记录、地质勘查资料、施工组织设计、专项施工方案、施工技术交底、建筑物定位测量放线记录、混凝土和砂浆的配合比试验报告、部分原材料的产品合格证和进场检验报告等。
基础、主体施工阶段
主要检查质量保证资料,如地基承载力检测报告、地基验槽记录;钢材产品合格证和进场力学性能、钢筋接头性能检验报告、钢筋机械接头、合格证、型式检验报告、工艺性能报告、抽检报告和外观检查记录;商品混凝土资料、混凝土施工记录、混凝土抗压、抗渗试块检验报告及统计评定;砌块合格证及检验报告、砌体砂浆强度检验报告;防水材料合格证和检验报告、隐蔽验收记录、检验批验收记录、分部、子分部分项工程质量验收记录;混凝土结构实体检验记录、沉降观测记录;新材料、新工艺施工记录等。
给排水施工阶段
主要检查质量保证资料,隐蔽验收记录、严密性试验记录、灌水试验记录、通球试验记录、系统测试记录;材料合格证、厂方检测☎型式✆报告、质量证明文件及厂方资质文件等;对于国家规定的特定设备及材料,如消防、卫生、压力容器等,应附有相应资质检验单位提供的检验报告。
如安全阀、减压阀的调试报告、锅炉(承压设备)焊缝无损探伤检测报告、给水管道材料卫生检验报告、卫生器具环保检测报告、水表和热量表计量检定证书等。
电气施工阶段
主要检查质量保证资料,隐蔽验收记录、调试记录、测试记录、试运转记录;主要检查材料合格证、厂方检测☎型式✆报告、质量证明文件及厂方资质文件、 ”认证标志和认证证书及试验记录。
进场应进行开箱验收。
装饰装修施工阶段
主要检查装饰材料的合格证、进场检验报告、非金属材料放射性检验报告、建筑节能材料导热系统检验报告、隐蔽验收记录(地面工程、抹灰工程、涂饰、吊顶、轻质隔墙、饰面板(砖)、门窗、细部工程、屋面工程等)、检验批验收记录、分部、子分部分项工程质量验收记录等。
竣工验收扫尾阶段
主要检查、落实分包合同、配合协议、收集分包单位的技术资料;检查、复核单位工程安全和功能检验资料:如地下室防水效果检查记录、外墙、屋面淋水试验记录、有防水要求的地面蓄水试验、幕墙外窗的气密性、水密性、耐风压检验报告、建筑物垂直度、标高、全高测量记录、沉降观测成果整理记录、室内环境污染检测报告、节能、保温测试记录。
四、建筑工程资料主要复核(查)方法
工程资料的检查与复核的主要方法,是根据不同施工阶段,按照时效性、符合性、完整性、对应性、关联性、真实性几个方面进行。
时效性:在施工准备阶段,一切实质性施工记录都应在开工报告之后;施工技术准备工作,如施工合同、图纸会审记录、施工组织设计、施工组织网络、项目经理任命通知书、项目人员设置等,都应在开工报告之前。
在施工过程中,所有原材料的产品合格的出厂时间,都应在进场检验之前;隐蔽验收记录应在工程隐蔽之前。
符合性:主要检查工序交接时的符合性,检查是否满足规范
规定。
完整性:以混凝土施工过程为主线(砖混结构以砌筑为主线),检查资料的完整性,选择某一层结构为抽查对象进行追溯,根据施工日记检查对应混凝土浇筑记录,了解钢筋、模板、混凝土的施工情况,检查路径如下:施工日记→混凝土施工记录→试块报告→隐蔽验收→钢筋原材→钢筋接头。
对应性:施工方案、技术交底、性能检测报告、进场验收记录、报验申请、复验报告、隐蔽验收记录、施工记录、检验批质量验收记录是否与规范规定相对应。
关联性:根据资料之间的逻辑关系,顺其关系链,相互验证是否正确;
真实性:通过对技术资料填写数据的检查复核,分析数据是否真实、正确。
五、建筑工程资料考核
每月新疆公司工程对工程技术资料进行定期检测,工程资料检查作为月度考核指标之一。
工程资料检查合格分数为 分,检查分数每低于合格分数线 分,在当月月度考核中扣 分。
附件:建筑工程资料检查考核表
二〇一五年八月十二日
建筑工程资料检查考核表
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