关于下发内业资料管理考核标准的通知

中铁二十四局大临铁路项目经理部文件

大临〔2016〕44号

中铁二十四局大临铁路项目经理部

关于下发内业资料管理

考核标准的通知

各工区、各架子队：

为了进一步提高大临铁路六标段施工技术管理工作，搞好大临铁路六标段施工技术管理暨内业资料和台帐的管理，使内业资料的收集、整理归档做到统一化、规范化，为施工过程有序可控和编制竣工文件采集真实、可靠、完整的资料。经项目部决定，每月对

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各工区、各架子队及现场试验组进行内业资料管理检查评比，并对内业资料管理优秀的工区和个人给予奖励，管理不及格的工区给予处罚，现将管理考核办法发布如下：

一、内业资料管理基本要求：

（一）、纸质版资料

1.内业资料的收集、整理、存档应符合编制竣工文件所要求的内容、格式和装订样式。

2.各工区、各架子队要设专人负责内业资料管理，每个技术人员也必须管好自己的内业资料。

3.内业资料的收集、整理按单位工程进行,存放、装订、摆放按照工作顺序进行，首页摆放卷内目录。

4.施工日志记录要规范，将现场发生的问题要如实记录，对严重问题要追踪调查，对处理结果要有记录。必须是以一个单位工程进行记录、存档，不得用一本施工日志记两个及以上单位工程施工情况或混记。

5.填写内业资料时要字迹清晰、字面干净整洁、规范，不能随意涂改,用语要严谨，质量结论要有充分的评判依据，并必须具有追溯性。填写内容不能漏项、不能留有空白，无内容可填的部分打一斜杠，工程部下发了样表的参照样表格式填写。

6.内业资料的签名人员必须是各架子队上规定的自己人员，必须看清姓名，不能潦草，不能使用个性签名，并且必须是在职职工和有签字权的，禁止代替签字或模仿签字。

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7.内业资料所用纸张满足规定要求，字体及纸张左边距和顶边距应按业主要求设置，以便于装订，工程部下发了样表的参照样表格式填写。图纸也必须满足规定要求，图纸要有标题内容，要有说明、单位、标注、比例、制图、复核等，并绘制图形边框。

8.工程材料报验单、出厂合格证、出厂试验报告、进场检验自检报告等填写的日期、编号、批号、内容、规格、操作人员等内容要前后一致，不能出现时间上、逻辑上矛盾。工程材料报验单、试验报告等必须注明本试验代表的批量、批号、数量、规格、使用的工程部位或地点。钢筋焊接试验报告必须注明焊接工的姓名和岗位证书。土工试验资料与路基压实度检测报告也要有一一对应的关系，填料类别、填层厚度、层数、标高等必须注明。

9.工程报验单、隐蔽工程检查证等报验、签证资料应有的附图、试验资料、过程记录资料、其它附件等资料必须附上,对质量结论必须写明判断的依据。

10.检验批、分项、分部、单位工程质量评定情况描述要详细，基本项目、保证项目、允许偏差项目的填写内容，数据要真实、可靠，不得漏项或数据不够。

11.技术交底及培训资料：三级交底要有可操作性，要分项交底（如：开挖、钢筋、模板等），要简明易懂；培训要做到干什么培训什么，要有影像资料、考试及培训小结等。

（二）、信息化上传的电子日志、检验批资料

各工区电子日志、检验批相关人员要认真学习相关培训资料，

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6月18日前要达到熟练上传程度，6月20日开始正式上传。工区相关人员要及时上传相关资料，工区总工要及时审核，确保上传质量，同时按要求及时打印出来并完善签字手续。

（三）、现场试验资料

试验检测是确保工程质量的一种有效手段，工区试验人员要认真做好现场试验各项工作，把好过程控制关。

二、检查时间

从2016年6月开始，每月末由项目部总工牵头，工程部、安质部、中心试验室参加进行检查考核，并进行不定期过程抽查。

三、检查评比内容

检查评比内容详见：《纸质版内业资料考核评分表》、《电子日志、检验批考核评分表》、《现场试验考核评分表》，逐项检查评分。对各工区的技术管理、内业资料、安全、质量资料、分项检查，根据检查结果的考核分数进行评比。

四、考核评比办法

对被检查的工区按照《纸质版内业资料考核评分表》、《电子日志、检验批考核评分表》、《现场试验考核评分表》进行评比打分，评比分为优秀、良好、及格、不及格四个等级，总分为300分，270～300分为优秀、240～270分为良好、210～240分为及格、210分以下为不及格，被评为优秀的单位奖励现金3000元（其中总工500元，其余由总工分配）；被评为良好者奖励现金2000元（其中总工300元，其余由总工分配）；被评为及格的单位不奖不罚；对于不- 4 -

及格者给予单位罚款3000元并在生产大会上通报批评。

奖金分配原则：奖励给各工区的奖金必须按照多劳多得，做得好的多得，不分职位高低，无关人员不得分配的原则分配，据实造表下发给内业资料人员并签收。

附件1：《纸质版内业资料考核评分表》

附件2：《电子日志、检验批考核评分表》

附件3：《现场试验考核评分表》

中铁二十四局集团有限公司大临铁路项目经理部

2016年6月4日

主送：项目部各部门、工区

中铁二十四局集团有限公司大临铁路项目经理部综合部 2016年06月04日印发

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