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商业策划计划书模板(共35张PPT)

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创业商业计划书
Professional Commercial Project Plan
目录 content
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
第一节 第二节 第三节 第四节 第五节 第六节 第七节
项目描述 团队介绍 行业分析 营销策略 产品服务介绍 财务计划 风险与风险管理

创业计划书企业介绍市场分析营销策略PPT模板

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公司 LOGO
章节
LOGO
战略规划
strategic planning
战略规划
公司的宗旨和目标
这部分的重点是你的公司理念和 如何制定公司的战略目标。这部 分的重点是你的公司理念和如何 制定公司的战略目标。
公司的发展规划
分的重点是你的公司理念和如何 制定公司的战略目标。
其他
定性预测 定量预测 宏观市场预测 微观市场预测 专题市场预测 综合市场预测
市场预测
市场 预测
按照时间层次分:
短期预测:预测期一般在半年以下至l周。 近期预测:预测期一般在半年以上至2年之内。 中期预测:预测期—般在2年以上5至年以内。 长期预测:预测期—般在5年以上。
章节
LOGO
营销计划
Marketing plan
公司介绍
计划书摘要一般包括以下内容:
(1)公司介绍:(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,公司 地点、电话、传真、联系人) (2)主要产品和业务范围: (产品/服务介绍、产品技术水平,产品 的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势) (3)市场概貌: (市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞 争优势,未来3年市场销售预测) (4)营销策略: (在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的 策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制)
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在进行投资项目评估时,投资人 最关心的问题之一就是,风险企 业的产品。 在进行投资项目评估时,投资人 最关心的问题之一就是,风险企 业的产品。
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章节

企业营销策划案ppt

企业营销策划案ppt

企业营销策划案ppt篇一:市场营销策划方案模板市场营销策划方案模板策划书的封面可提供以下信息:①策划书的名称;②被策划的客户;③策划机构或策划人的名称;④策划完成日期及本策划适用时间段。

策划书的正文部分一、策划目的 / 概述。

企业开张伊始,尚无一套系统营销方略,因而需要根据市场特点策划出一套行销计划。

二、分析当前的营销环境状况。

1.产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。

2.市场成长状况,产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。

对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何,相3.消费者的接受性,这一内容需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景。

如台湾一品牌的漱口水《"德恩耐"行销与广告策划案》中策划者对德恩耐进入市场风险的分析,产品市场的判断颇为精彩。

如对产品市场成长性分析中指出:①以同类产品"李施德林"的良好业绩说明"德"进入市场风险小。

②另一同类产品"速可净"上市受普遍接受说明"李施德林"有缺陷。

③漱口水属家庭成员使用品,市场大。

④生活水平提高,中、上阶层增多,显示其将来市场成长。

(二)影响产品的不可控因素进行分析如宏观环境、政治环境、居民经济条件,如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等,对一些受科技发展影响较大的产品如:计算机、家用电器等产品的营销策划中还需要考虑技术发展趋势方向的影响。

三、SWOT分析。

营销方案,是对市场机会的把握和策略的运用,因此分析市场机会,就成了营销策划的关键。

只是找准了市场机会,(一)优势(二)劣势一般营销中存在的具体问题/劣势,表现为多方面:?企业知名度不高,形象不佳影响产品销售。

?产品质量不过关,功能不全,被消费者冷落。

?产品包装太差,提不起消费者的购买兴趣。

?产品价格定位不当。

?销售渠道不畅,或渠道选择有误,使销售受阻。

?促销方式不务,消费者不了解企业产品。

某商业运营管理有限公司筹建方案PPT(共 41张)

某商业运营管理有限公司筹建方案PPT(共 41张)

营业助理 2名 配合人事主管处理招聘、考核、培训、上岗等工作。
文员
2名 文件管理,文字处理和具体办公事物;
人员配置和岗位描述
序号
部门
3
财务部
4
法务部
5
招商部
职务 财务主管 会计 统计 出纳 营业主管 营业员 合同主管
律师顾问
招商经理 招商专员
人数
岗位职责
1名 负责商场财务管理;
1名 负责商场账务工作; 1名 负责商场销售报表审核和统计工作;
序号 部门
职务
人数
岗位职责
总经理
1 总经理 办公室
总助
1名 审核相关合同文本,对运营中心各项工作认真把关;对项目整 体发展方向、经营定位、经营理念、广告活动等进行把控;定 期对项目各项综合指标进行评估和考核;协调项目管理过程中 的各种矛盾,做好各部门之间的沟通、协调工作。
1名 协助总经理完成日常工作安排,;
例如:传统百货商场,核心定位是业态的布局、控制、销售环节掌控等重要内 容,辅以商业服务。
大型超市也是采取这样的定位,所以此类经营管理公司能够最大限度做到对经 营者的控制,并能直接左右销售行为和结果。
究其根本原因是:产权+经营权的高度统一或经营权的高度集中
产权全部保留,通过租赁或扣点的方式交于经营者,而各商家 之间的联系我们要用服务的形式将其绑定在一起,这样将保证整个SHOPPING MALL的 资源整合的统一性,让运营管理公司最大化的深度挖掘商家资源,增加可运营项目,
经营范围
• 主营:
商业经营管理服务、商业顾问咨询、商业项目策划、商业企业开店 指导、商业推广活动、营销策划、商业代理招商、物业租售代理、 各类广告设计、制作、发布等。

商业策划计划书—PPT课件

商业策划计划书—PPT课件

公司与团队(我们是谁)
项目介绍(我们做什么)
产品与运营(我们怎么做)
发展前景(长期战略目标)
财务与融资(商务合作方式)
延时符
2020/1/8
7
公司与团队
我们是谁
延时符
第一章
2020/1/8
8
我图网在2008年8月8日(奥运会开幕)兴建,是设计作品交易平台,主要经营正版设计稿,正版摄影图,正版插画,正版3d模型,正版flash源文件等销售
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30
延时符
风险评估
2020/1/8
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发展前景
长期战略目标
延时符
第四章
2020/1/8
32
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25
延时符
产品功能
2020/1/8
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QQ空间
利用QQ空间来进行朋友圈间的传播,达到广告目的。利用QQ空间来进行朋友圈间的传播,达到广告目的。
本地论坛社区

组织活动策划书PPT

组织活动策划书PPT

题和不足,如参与度低、宣传效果不佳等。
原因分析
02 从目标定位、活动内容、传播渠道等多方面进行深入
剖析,找出问题产生的根源。
改进措施
03
根据问题分析结果,提出具体的改进措施和优化方案
,如加强社交媒体宣传、提高活动互动性等。
经验总结和分享计划
经验总结
从活动策划、执行和效果评估等方面,总结出本次活动的成功经验和不足之处。
配备应急照明设备,确保在紧急情况下人员能够安全撤离。
现场秩序维护方案
入场安检措施
对入场人员进行严格安检,禁止携带危险物品和违禁品。
现场秩序管理
安排专职人员负责现场秩序管理,及时处理突发事件。
消防安全措施
确保消防设施完备有效,制定消防安全管理制度,加强员 工培训。
07
效果评估与总结反馈
数据统计和分析方法论述
培训志愿者提高服务质量
基础培训
对志愿者进行活动背景、职责分 工、服务流程等方面的培训。
专业培训
针对活动特点,进行相关专业知 识和技能培训,如应急救援、礼
仪接待等。
实战演练
组织志愿者进行模拟演练,提高 应对突发情况和解决实际问题的
能力。
05
预算制定与资金来源保障
预算编制原则和方法论述
完整性原则
确保所有相关费用都被纳入预算,包括场地租赁、设 备租赁、人员费用、餐饮费用等。
活动创意与内容设计
创意来源及理念阐述
创意来源
从企业文化、市场需求、社会热点等方 面获取灵感,确保活动主题新颖且符合 大众口味。
VS
理念阐述
强调活动的核心价值观和目的,如提升品 牌知名度、加强团队合作、促进企业文化 传播等。

策划书的写作ppt课件

策划书的写作ppt课件

策划建议书的写作
• 策划建议书的写作要求 • 使策划建议书得以通过的前提 • 策划建议书写作格式范例 • 策划建议书写作举例
(一)策划建议书的写作要求
• 策划建议书的写作要求应考虑不同情况, 但就一般而言,有以下基本原则:
1、逻辑性:以严谨的逻辑来论述和归纳; 2、视觉性:如果文字表达过于复杂,应尽
1. 标题和封面(表页)的写法
• 表页和标题是策划书的脸,人们对策划书 的印象多半是由其“脸”-表页和标题而 形成的。因此我们要全心全意的去制作。
标题的两种形式
• 提问式:采用的是向阅读者提问的方式, 如:××产品如何进入××地区市场。
• 解说式:是将策划书所含内容概括出来的 一种方法,如:××产品进入××地区市 场需采用整合的营销手段
推销策划建议书的前提之一:
• 事前的准备事项: 1、充分了解你推销的对象(谁在听你的介绍〕; 2、事前征求周围同事的意见; 3、准备回答与会者的提问; 4、穿戴得体的服装。
推销策划建议书的前提之二:
• 当日应注意的事项: 1、讲话口齿清楚; 2、注意言辞得当,把握礼貌用语的准确使用; 3、用语简练,说明要点; 4、营造良好的气氛。
续:目录编写的要求
• 长篇策划书应编写目录。 • 不管策划书的内容多么的丰富,如果没有一个可供检
索的目录告诉人们那一页内有哪类情报,那么策划书 的影响也会大打折扣。 • 目录的分类:(1〕单纯的目录;
(2〕为了使策划书的所有的内容 均能一目了然而特意设定的目录。
续:不编写目录的缺陷
之一:假如你在发表策划时娓娓道来,你的委托人 或上司被你的说明所吸引,当他独自一人想慢慢 地读一读那些最感兴趣的章节,却不知道那些内 容在哪一页,这就叫人感到麻烦了。这样你会白 白的失去说服对方的最好机会。

商业计划书模板ppt

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简单说明即可,不必过于繁琐,注意
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企业基本情况
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企业基本情况
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BUSINESS
PLAN
03
市场营销策略
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企业融资策划书PPT模板

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标题数字等都可以通过点击和重新输入进行更改,顶部“开始”面板中可以对字体、字号、颜色、行距等进行修改。

制造公司营销策划方案PPT

制造公司营销策划方案PPT

首次开盘推售体量
楼栋:5#公寓、6#住宅、7#商业 总体量:3000m2 总套数: 100套 其中:公寓部分,总套数92套、总量10000m2 住宅部分,总套数:80套、总体量:8000m2 适用于销售总结、运营计划、销售计划等 销售策划方 案ppt范文
确保2018年第一次开盘销售汇款2亿元以上,
目标如何得以实现?
在此录入需要进行描
述的内容,在此录入 需要进行描述的内容 ,在此录入需要进行 描述的内容。
营销推广手段
01 派发宣传单
单击添加详细文字说明,或复制文本 黏贴自此右键只保留文字
02 短信推广
单击适用于销售总结、运营计划、销 售计划等 销售策划方案ppt范文 保留文字
06 LED宣传屏
单击添加详细文字说明,或复制文本 黏贴自此右键只保留文字
这个市场从来就不缺少客户缺少的,是客户对产品的信心……
营销主线
阶段营销执行方案PPT运营入驻计划房地产销售ppt模板范文
客户线
适用于销售总结、运营计划、销 售计划等 销售策划方案ppt范文 下载后,在此框中选择粘贴。
活动线
适用于销售总结、运营计划、销 售计划等 销售策划方案ppt范文 适用于销售总结、运营计划、销 售计划等 。
蜂蜜拓客+商超计划——大范围积累客户
A计划+B计划+C计划,整合资源,大范围蓄客,实现目标蓄客量!
活动线 活动线策略核心 高品位活动拔 高项目的形象 01 频繁多活动提 高客户成交量 关注性活动吸 引客户到现场
02
03
活动线
适用于销售总结、运营计划、销售计划等 销售策划方案ppt范文
体验线策略核心
01 去化套数120套
完 成 目 标

创(商)业计划书撰写PPT课件

创(商)业计划书撰写PPT课件
19
销售总结给出你的销售综述。此时此刻作为投资人必须知道你当前的经营处境。如果让他反感或是找不到所需的资料,你想融资的希望就被封死了。 单位:万元
资产负债表总结资产:负债:帐面值:到…年时,我们会提供融资退出方案,以把公司卖给竞争者/上市/利润分成,或是其他投资退出方式。我们希望到…年…月实现这一目标。
24
XX公司概述
我们与供应商有着紧密的合作关系,批量采购时价格降至市场价的80﹪,并且他们同意 6个月内不把产品大批量投放市场,或者是给我们一个优惠的价格。我们还有一些OEM战略合作伙伴。假如我们是生产滑冰轮的,那麽生产长靴的几乎是靠我们才买出他们的滑冰鞋附件。这些关系保证了我们有一个巨大且稳定的市场,这些环节使我们占据市场,尽管他们很少提到我们的或没有我们的商标。
16
执行摘要
营销概述我们的市场是……,到…年…月时,根据……预测/报道,其市场达到……万元。根据……的预测到…年时,市场将达到……万元。我们的客户是……。他们在哪里?通过什么方式接近他们?你如何教育或引导客户从你公司购买?客户为什么关心你的产品?竞争环境分析XX与……公司直接竞争,或XX公司没有直接的竞争对手,但在市场上有我们产品或服务的替代品或相关产品。我们产品独特性是因为……。我们有竞争优势,因为我们的……比方说销售的速度/已建立商标品牌/低成本制造。
15
执行摘要
产品与服务描述清楚别人能够明白你的产品或服务是什么,用你奶奶都能给听懂的语言来描述。XX公司生产下列产品(或是提供下列服务)……这里要简短列出产品,主要强调生产线的意义和它能带来的最高销售量。当前我们的产品或服务处于导入/成长/成熟期。我们计划扩大我们的生产线用于完善我们的产品或服务, 包括……等。我们产品的生产或服务过程中的关键特征有…… 。我们的产品或服务有独特性是因为……,……,或……。我们有市场定位优势是因为我们…专利, 销售速度, 商标名字…等。

企业创业计划书幻灯片

企业创业计划书幻灯片

企业创业计划书幻灯片1. 创业背景随着社会经济的迅猛发展,创业已经成为社会潮流,越来越多的人选择自己创业来实现自己的梦想。

本计划书是为了提出一种创业方案,为有志于创业的人士提供一些参考。

2. 创业想法我们的创业想法是开设一家咖啡店,主要经营咖啡、茶和甜品。

咖啡店是一个受欢迎的消费场所,可以为消费者提供一个愉快的休闲环境,提供各种美味的咖啡和甜点。

我们将打造一个时尚、舒适、充满活力的咖啡店,为消费者带来不一样的体验。

3. 市场分析市场需求:随着生活水平的提高,人们对休闲娱乐的需求也在不断增加。

咖啡店作为一种时尚、休闲的消费场所,受到越来越多人的青睐。

竞争分析:咖啡店市场竞争激烈,竞争对手众多,主要包括星巴克、喜茶等知名品牌。

我们需要通过独特的经营理念和优质的服务来吸引消费者。

目标市场:我们的目标市场主要是年轻人、上班族和学生群体,他们是我们的主要消费群体,对时尚、新鲜事物有较高的接受度。

4. 经营模式我们的经营模式是直营模式,由公司直接运营咖啡店,控制品质和经营管理。

我们将通过创新的产品和服务,不断提升消费者满意度,实现经营利润最大化。

5. 营销策略我们将通过线上线下相结合的方式进行营销,利用社交媒体和线下活动吸引新客户,提升品牌知名度。

同时,我们还将采取优惠折扣、会员卡等方式留住老客户,提高客户忠诚度。

6. 资金需求我们估计创业初期的资金需求约为50万元,主要用于店面租金、装修、设备采购、原材料采购、员工工资等方面。

我们将通过自筹资金、银行贷款等多种方式筹集资金。

7. 风险与对策创业过程中会面临很多风险,主要包括市场竞争激烈、成本控制不足、消费者需求变化等。

我们将建立健全的管理制度,加强市场调研,优化成本结构,提供优质的产品和服务,降低经营风险。

8. 时间安排我们计划在未来半年内完成咖啡店的选址、装修、设备购买、员工招聘等工作,争取在一年内实现盈利,持续提升自身竞争力,实现长期发展。

总结:我们相信,有梦想、有信念、有创业精神的人,一定会创造出属于自己的成功。

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• 用户可以在投影仪或者计算机上进行演示也可以将演示文稿打印出来制作成胶片以便应用到 更广泛的领域中.用户可以在投影仪或者计算机上进行演示也可以将演示文稿打印出来制作成 胶片以便应用到更广泛的领域中
项目介绍
我们要做什么
项目来源 需要解决问题
竞争对手分析 可行性分析
需求分析 行业前景
我们的优势
4
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需求分析
DEMAND ANALYSIS
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用户可以在投影仪或者计算机上进行演示也可以将 演示文稿打印出来制作成胶片以便应用到更广泛的 领域中
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用户可以在投影仪或者计算机上进行演示也可以将 演示文稿打印出来制作成胶片以便应用到更广泛的 领域中
• 用户可以在投影仪或者计算机上进行演示也可以将演示文稿打印出 来制作成胶片以便应用到更广泛的领域中
公司大事记
THE COMPANY MEMORABILIA
03
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竞争对手分析
COMPETITOR ANALYSIS
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DAIEN XX总监
工作岗位说明及日常工作 内容阐述。
企业理念
ENTERPRISE IDEA
以人为本
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创新发展
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创业计划书PPT
THE BUSINESS PLAN
公司与团队
项目介绍
目录
CONTENTS
产品与运营
发展前景
财务与融资
公司与团队
我们是谁
公司简介 项目成员
组织结构 企业理念
团队介绍 核心成员
公司大事记
公司简介
COMPANY INTRODUCTION
关于我们
About us
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• 用户可以在投影仪或者计算机上进行演示也可以将演示文稿打印出 来制作成胶片以便应用到更广泛的领域中
1
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姓名:XXX 职位:XX部经理 用户可以在投影仪或者 计算机上进行演示也可 以将演示文稿打印出来 制作
姓名:XX 职位:XXX总监 用户可以在投影仪或者 计算机上进行演示也可 以将演示文稿打印出来 制作
姓名:XXX 职位:XX部经理 用户可以在投影仪或者 计算机上进行演示也可 以将演示文稿打印出来 制作
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行业前景
INDUSTRY OUTLOOK
01
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02
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37%
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用户可以在投影仪或者计算机上进行演示也可以将 演示文稿打印出来制作成胶片以便应用到更广泛的 领域中
需要解决的问题
NEED TO SOLVE THE PROBLEM
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团队介绍
TEAM TO INTRODUCE
青春活力专业梦想用户可以在投影仪或者计算机上进行演示也可以将演示文稿 打印出来制作
我们一起创作企业的辉煌,一 起实现我们的理想奋斗。
用户可以在投影仪或者计算机上进行演示也可以将演示文稿 打印出来制作
项目成员
MEMBERS OF THE PROJECT
项目来源
PROJECT SOURCE
3
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输入对手公司 35%
竞争对手 占比
55% 输入对手公司
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15% 输入对手公司 请在此处输入详细的文字介
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用户可以在投影仪或者计算机上进行演示也可以将演示文稿打印出来制作成胶片以便应用到更 广泛的领域中用户可以在投影仪或者计算机上进行演示也可以将演示文稿打印出来制作成胶片 以便应用到更广泛的领域中
我们的优势
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可行性分析
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姓名:XXXX 职位:XX部经理 用户可以在投影仪或者 计算机上进行演示也可 以将演示文稿打印出来 制作
核心成员
THE CORE MEMBERS
人物介绍:
用户可以在投影仪或者 计算机上进行演示也可 以将演示文稿打印出来 制作
技能:
团队协作 沟通交流 业务知识 情绪管理
80% 70% 95% 50%
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