董事长、总经理、办公室主任岗位职责

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

董事长、总经理、办公室主任岗位职责

董事长、总经理、办公室主任岗位职责

董事长、总经理、办公室主任岗位职责董事长岗位职责

一、主持、召开公司重大会议以及公司年度、季度总结与表彰会议;接待重要客户来访;负责会议决议的贯彻落实;

二、组织讨论和决定公司的发展规划、经营策略、工作计划以及日常经营工作中的重大事项;

三、决定总经理及其他高级管理人员的聘用和解职,并及时备案;四、决定公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并及时备案;五、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表、文件、资料;

六、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料;签署公司重要合同和协议;七、指导公司的决策实施以及重大业务活动;

八、董事长不能履行职责时,可授权总经理代理。总经理岗位职责

一、在董事长的领导下,完成董事长、董事会下达的工作计划、任务;

二、主持公司的日常经营管理工作,召开工作会议,并向董事长报告工作;

三、组织实施公司重大决议、公司年度计划和招商方案等;四、主持制订公司年度预、决算报告;听取各部门经理工作汇报;五、拟订公司内部管理机构设置方案;

六、拟订公司的管理规章制度;七、根据董事长的授权,代表公司对外签署公司合同和协议;

八、定期向董事长提交工作报告、财务报表等;九、签发公司日常管理、业务和财务等文件、资料;十、向董事长提名任免公司高级管理人员、部门经理等;十

一、拟定公司职工的工资、福利、奖惩制度,决定公司职工的聘用和解聘;十

二、完成由董事长授权处理的其他有关事宜。副总经理岗位职责

一、在总经理的领导下,负责分管部门的各项工作;

二、协助总经理制定公司发展规划、经营计划;

三、组织、监督公司各项决策和计划的实施;四、提名分管部门经理,指导协调分管部门工作的开展与总结;五、总经理因故不能履行职责时,受托代行总经理职务;

六、完成总经理临时授权的其他工作。办公室主任岗位职责

一、全面主持并开展办公室工作;负责公司的宣传工作,定期向公司做各部门工作总结;

二、处理公司日常行政事务,接待、处理来信来访;

三、做好上传下达、下情上报工作,深入调查研究,发现问题及时向领导汇报;四、处理公司的公关事务,接待客户来访,负责公司对外的联系工作,策划公司的对外宣传、广告、招商等大型活动;五、为领导起草公司规章制度、文件、报告和编制资料;

六、负责公司资料、档案的保管工作;七、策划、安排公司的会议、总结及各类活动;

八、负责公司后勤工作;负责员工点名、考勤等;九、协助做好公司员工培训和计划生育等工作;十、完成总经理授权委托的其他工作。财务科科长岗位职责

一、执行公司章程及规章制度,主持编制并签署公司的财务计划和会计报表等,指导各项财务活动,定期向总经理报告工作及财务报表等;

二、制订公司年度预、决算报告;

三、监督全公司的财务管理及活动;四、负责公司的资金融通调拔决策工作,经总经理或董事长签署后执行;五、编制公司员工工资、奖金、福利等报表;

六、监督部门会计人员、出纳的工作;七、对财务人员的调动、任免、晋升、奖惩等提出建议、评定,经总经理或董事长批准后执行。会计、出纳岗位职责

一、完成各项会计业务的工作;

二、制订财务计划,搞好会计核算,定期提供数据、资料和财务分析报告;

三、执行财经制度、决定,坚持原则,增收节支,提高经济效益;四、监督、检查资金使用、费用开支及财产管理情况;五、严格审核原始凭证及帐表、单证,不做假帐;

六、杜绝浪费及不合理开支。综合服务中心主任岗位职责

一、遵守公司章程,全面负责综合服务中心工作的开展,定期向分管副总、总经理汇报工作;

二、负责装卸队伍、叉车队伍、客户服务、保洁等后勤服务工作;

三、制定本部门的管理规章制度及奖罚措施;四、制定本部门的工作计划;五、负责本部门人员的考勤、工作监督;

务,提1 2 董事长、总经理、办公室主任岗位职责第2页高员工素质及操作技能;

八、做好装卸协调工作,及时与客户沟通,出现重大纠纷时,及时上报总经理;九、做好服务工作,服务高效、到位,让客户满意;

十、做好保洁人员的点名、管理、分工工作。信息管理中心主任岗位职责

一、遵守公司章程,全面负责信息管理中心工作的开展,定期向分管副总、总经理汇报工作;

二、负责公司信息平台维护、信息采集、信息发布、信息服务工作;

三、制定本部门的管理规章制度及奖罚措施;四、制定本部门的工作计划;五、做好本部门操作员的业务培训及考核、监督工作;

六、规范本部门的服务,定期培训,提高员工素质及操作技能;

七、做好各项信息发布管理工作,努力为公司创造最大经济效益;

八、遵守保密原则,严禁公司重要的保密信息外泄;九、落实本部门各项软硬件安全责任,防止软硬件丢失、人为损坏。物业管理中心主任岗位职责

一、遵守公司章程,全面负责物业管理中心工作的开展,定期向分管副总、总经理汇报工作;

二、本部门负责园区进出口收费、停车场收费、水电维修及收费等物业服务工作;

三、制定本部门的管理规章制度及奖罚措施;四、制定本部门的工作计划;五、负责本部门人员的考勤、工作监督;

务,提高员工素质及操作技能;

八、做好服务工作,提高服务水平,服务高效、到位,让客户满意;九、认真监督收费人员工作,杜绝违规违纪现象的发生,制定奖罚措施,防止乱收费、少收费现象;十、责任落实到人,服务到位,出现问题,及时追究责任。保卫科科长岗位职责

一、遵守公司章程,全面负责保卫科工作的开展,定期向分管副总、总经理汇报工作;

二、主管“三防”、保卫、监控、园区车辆管理工作,定期检查、监督各部门、各业户;落实“三防”措施和安全保卫、值班制度;

三、制定周全的安全保卫措施及奖罚措施、值班制度;四、领导保卫人员落实岗位责任制、安全责任制,确保园区各项安全;五、负责本部门人员的考勤、工作监督;

六、负责本部门保安的培训及考核工作;七、规范本部门的服务,提高员工素质及防范水平;

八、定期进行治安、消防安全、防盗演练;九、保卫科长在遇有突发事件时,第一时间到达事件现场处理事件,并及时上报;十、保卫科长应坚持不定时查岗制度,包括晚上值班;十

一、与公安部门做好联络,出现重大治安问题,及时联系公安部门;十

二、实行安保责任到人制,如发生治安事件,将对相关责任人进行处理。

相关文档
最新文档