包装组长工作职责
包装组长的工作职责
包装组长的工作职责
一、岗位职责
1、负责本部门生产产品的包装设计，审核，优化，修改；
2、按照客户要求负责包装设计的开发与实施；
3、负责客户与公司的包装材料管理；
4、确保包装工艺实施和改进，提高产品的外观质量；
5、负责设计，审核和优化包装设备和工艺，并确保生产必要的操作流程；
6、确保所有的包装指标满足客户和公司的要求；
7、定期检查和评估包装件的质量，确保产品的安全可靠；
8、负责监督包装设备及设施的维护，确保包装设备正常运行；
9、协助上级管理者，完成有关的任务。
二、任职要求
1、全日制大学本科以上学历，物流管理，机械工程等相关专业优先；
2、具有较强的组织协调能力，理解能力和沟通技能；
3、具有良好的团队合作精神及分析思维能力，有较强的抗压能力和工作责任心；
4、熟悉有关的工艺流程，质量管理系统，计算机相关技能，具有良好的英语能力者优先。
包装组长岗位职责规程
包装组长岗位职责规程职位概述包装组长是一个重要的管理岗位，负责协调和管理包装部门的工作。
包装组长需要协调各个包装团队的工作，确保生产进度和质量达到预期目标。
他们还需要与其他部门和供应商紧密合作，以确保整个供应链的正常运转。
岗位职责1. 制定并执行包装部门的工作计划和目标，确保生产进度和质量达到预期目标。
2. 确保包装团队遵循公司的安全政策和操作规程，确保工作场所安全。
3. 协调包装团队的人力资源安排，包括岗位安排、员工培训和绩效评估。
4. 监督包装团队的工作，确保生产流程高效、无误。
5. 负责制定和实施质量控制措施，确保产品质量符合标准。
6. 与采购和供应链部门合作，确保原材料和包装材料的准时供应。
7. 与销售和市场部门合作，了解市场需求和客户反馈，调整包装方案。
8. 管理包装部门的预算，控制成本和费用。
9. 解决包装过程中的问题和纠纷，协调与其他部门和供应商的合作关系。
10. 监督包装设备的维护和保养，确保设备正常运转和安全使用。
任职要求1. 至少具有相关领域的大专以上学历，有包装管理或相关经验者优先考虑。
2. 具备良好的团队管理和协调能力，能够有效地分配工作和资源。
3. 具备较强的沟通和协商能力，能够与不同部门和供应商合作。
4. 具备较强的问题解决和决策能力，能够快速应对突发情况。
5. 具备较强的计划和组织能力，能够制定工作计划并有效执行。
6. 熟悉包装行业的相关技术和行业标准，了解市场趋势和竞争对手。
7. 具备较强的质量控制意识，能够制定并实施有效的质量控制措施。
8. 具备良好的安全意识，熟悉操作规程和安全标准，能够确保工作场所安全。
发展前景包装组长是一个重要的管理岗位，有很大的发展潜力。
通过不断学习和提升自己的管理和技术能力，包装组长可以晋升为包装经理或供应链经理等高级职位。
此外，包装行业目前正在迅速发展，对于具备包装技术和管理知识的人才需求量也在增加，未来的就业前景较好。
结束语包装组长是包装部门的核心管理者，他们需要协调和管理包装团队的工作，确保生产进度和质量达到预期目标。
包装组长岗位职责
包装组长岗位职责
包装组长是负责管理和指导包装团队的岗位。
包装组长的职责包括：
1. 组织和安排包装团队的工作任务，确保生产计划的准时完成。
2. 分配工作任务给团队成员，并监督他们的工作进展情况，确保工作质量和效率达到要求。
3. 协调与其他部门的合作，如与生产部门、质量控制部门和物流部门等，确保包装工作与其他环节的衔接顺畅。
4. 负责包装工艺和流程的优化和改进，提升包装效率和产品质量。
5. 管理和维护包装设备和工具的运行和维修，确保设备的正常运行。
6. 指导团队成员遵守公司的安全规定和操作流程，确保工作场所的安全和卫生。
7. 汇报包装团队的工作情况和问题，提出解决方案和改进建议。
8. 培训和培养团队成员的技能和能力，提升团队整体的工作水平。
9. 监督员工的绩效和考核，制定奖惩办法，激励团队成员的工作积极性和主动性。
10. 参与包装材料和供应商的选择和评估，确保材料的质量和价格的合理性。
总之，包装组长是负责管理和指导包装团队，确保包装工作的顺利进行，以达到企业的生产目标和质量要求。
包装组组长岗位职责
包装组组长岗位职责
1、在车间主管的领导下开展工作。
2、向本班生产员工布置生产任务，提出相关技术要求和质量要求，主持班前例会。
3、按生产任务对本班生产进行现场指挥，保证完成生产定额。
4、负责本班组范围内的安全工作，制止各项违规行为，做到安全、文明生产。
5、现场辅导本班组员工各项实操技能，监督各个工序严格按照《作业指导书》操作生产，使生产处于有效控制。
6、对本班组生产的产品进行自检，搞好过程控制，及时解决生产过程中出现的问题，提高产品质量。
7、负责定置摆放规划，及时控制外包装材料的损耗数量和追踪流向，特殊情况及时反映。
8、负责本班组范围内生产设备日常保养和配件的安装及维护。
9、负责本班组生产记录，按时按规定上报生产计划员。
10、做好员工考勤及考核工作。
11、下班时关闭所有水电气、设备开关。
12、负责协调与相关部门的关系。
13、完成车间主管交办的其他工作。
包装组长的工作总结怎么写好
包装组长的工作总结怎么写好
包装组长的工作总结怎么写好
一、工作职责
包装组长是负责包装工作的主要领导者，他的职责包括：制定包装计划、监督包装流程、质量控制、操作培训和人员管理等。
二、包装计划
包装计划是包装组长最核心的工作之一，要细致地考虑包装流程、时间安排、人员调度、生产质量和成本控制等方面，确保整个包装过程顺利完成。
三、包装流程
包装组长要监督包装流程，包括材料准备、包装设备的检查和维护、包装操作的规范、包装效果的检验等，以确保包装质量符合标准。
四、质量控制
包装组长要严格控制包装工作的质量，包括材料的质量、包装操作的规范、包装效果的检验等，要做到质量可控、可追溯、可评估。
五、操作培训
包装组长要对新员工进行包装操作培训，让他们熟悉包装流程和规范，掌握操作技能，提高工作效率和质量。
六、人员管理
包装组长要管理包装组员工，包括制定工作计划、分配任务、协调关系、做好员工考核和激励工作等，以确保整个包装组的工作顺利完成。
综上所述，包装组长是整个包装工作的主要负责人，他要全面领导、协调和管理包装工作，确保工作顺利完成。
在写好工作总结时，要突出工作目标的实现、关键工作的完成和成果的评价，同时汇总和总结包装流程及经验，为下一步工作提供参考和改进。
包装组长的岗位职责
包装组长日常岗位职责一、生产管理1.安排每日所下订单任务，分配到每个包装工并对下发生产订单要随时跟踪完成情况，并及时反馈，确保按时完成。
2.对单日所需下的物料指标是否符合要求（到化验室检测物料指标）同时安排所要下的物料的包装顺序。
3.监督包装工在下料过程中包装物的过称，标签的规范粘贴，物料码跺是否整齐。
4.包装组长负责开票领用包装物，并清点落实车间积存包装物类别和数量。
5.对包装袋版面变化等原因及时做出应退库或另行留存。
6.对外放的物料整理与清点，并做出详细记录。
7.包装组长每班派专人负责对各个缝纫机各加油点的润滑状况，检查皮带减速机油箱油位是否在油标中位，以及下料关风器的减速机润滑情况。
8.包装组长要定期对班组员工进行标识和麦头的培训。
9.包装组长要全面领会车间主任安排的工作任务，并对任务进行分析，同时有条理的布置各个任务。
10.包装组长负责日常工作完成情况的记录及生产情况的记录。
同时对单班产量的统计和产品指标的记录，单班入库数量的记录。
了解下一款订单安排是否有变动。
如果订单安排有变动，需及时了解新定单要求，杜绝连接脱节。
11.发现组员作业出现大量积压或出现积压时，必须进行现场调整，如解决不了找上司求助。
二、安全及现场管理1.对班组员工进行《包装环节规范》的培训，进行班前班后5分钟的安全培训。
2.对单班现场安全隐患的排查与整改并作记录，必要时立即向上级汇报。
3.随时清查组员是否中途早退或窜岗，并记录和制止。
4.检查督促员工对现场环境，劳动防护用品佩戴，劳动纪律，安全的执行情况，要不断持续改进。
5.编排组员下班轮值清洁（值日表），并每天监督员工按照卫生标准执行。
三、设备管理：1. 要求在下料前对所需用的设备进行检查，所用的包装袋及吨包的检查。
2. 检查各个电子称的校准是否达到所需标准，对物料进行重量抽检是否达到要求。
四、协调工作1. 配合质检部门的质检工作并与仓储管理人员协调做好下账与入库事宜。
包装组长岗位职责(共7篇)
包装组长岗位职责〔共7篇〕第1篇：包装组长岗位职责包装组长岗位职责工作职责与权限1.自觉遵守公司各项管理制度，尽职尽责完本钱岗位的消费任务。
2.根据尾部主管的排产进度表，结合详细消费任务，保证消费按时完成。
3.根据《消费制造单》分每张柯打领取各PO所用的包装辅料，事先做好包装前准备工作。
4.按《消费制造单》与客人提供的每张柯打包装物料及包装方法，准确地先包一件开货板，经尾部主管批复，QC主管、跟单确认后，供包装消费参照。
5.负责做好每张柯打的日报表及装箱单与包装单，并对准确性负责。
6.负责验针程序控制〔按成品验针操作规程〕跟成品入仓的平安性并监视包装无关的人员禁入包装部与成品仓。
7.负责包装辅料定位摆放与数据明确及标识清楚。
8.负责成品仓每张柯打标识归类摆放并督导搬运员工定位挂好。
9.组织引导下属员工做好6S日常工作。
10.监视员工遵守公司管理制度，严格按操作程序及质量标准作业，对员工的行为及工作结果负责。
11.每天下班监视员工关闭电、门窗，检查本管辖范围平安，并消除隐患，对包装部的平安负责。
12.跟进与理解员工动态，协调员工关系，促进班组团队协作，及时向主管汇报员工动向。
13.有权对违背操作规定及不按质量标准作业的人员提出处分建议。
14.有权制止及纠正员工的不良行为，并对违背规章制度的人员提出处分建议。
第2篇：包装组长岗位职责包装组长岗位职责为了明确责任、便于后期考核特制订本岗位职责1、在包装任务轻松情况下每天根据车间包装任务制定包装方案，由一人完成零星包装任务。
2、在包装任务紧张情况下每天根据车间包装任务、提早做好包装方案，安排人员领取包装材料，组长本人必须亲自领取产品，并在库房对包装产品进展按客户要求区分，同时领取想配套的附件。
3、领料后应对客户打码、铆牌、附件、包装要求领悟清楚后按照客户包装要求进展配套附件，包装要求打包。
由此原因客户退货的每次处分50元。
4、在包装过程中应对产品做出货前质量检验，对外观、安装孔、油漆等有明显缺陷的要剔除并及时反应给消费，严禁将残次品包装出货。
包装组长岗位职责与权限
义乌市三乐饰品厂包装组长岗位职责与权限职务名称包装组长所属厂（部）成品部直接上级成品部主管直接下属包装组员工岗位说明包装组长是成品部的基层管理人员，是包装组的最高领导与主要负责人，其所有工作对成品部主管负责，直接上司成品部主管。
岗位职责1、根据生产订单的要求，合理安排包装组的各项生产任务；做好上下部门的工作交接工作（数量、款式、质量交接），根据生产计划按时完成生产任务；2、严格按照生产作业标准书与作业指导书的要求进行操作，严格控制产品的质量，包装条码、标签不能贴错、贴歪、漏贴；3、合理使用各种包装材料，每次下单后，先查包装材料库存，如无库存，根据订单的要求开出申购单交主管审批后，交材料仓库订做包装材料，一定要提前定做，不可因为定做包装材料耽误出货期；4、对新产品的包装样式、材料及时确认；5、对原材料（包装袋、卡片、条码、盒子等）的使用必须合理，对余料、废品采取正确的方法进行处理，减少生产损耗与浪费；6、合理使用打包机；及时解决生产过程中的生产异常；7、加急订单的安排、跟踪及汇报；8、根据工厂工价标准，并结合实际情况，对工价调整提出合理建议；9、早班10分钟内清点人数，并向成品部主管汇报缺勤人员及原因。
10、每天巡检员工工作情况；每天对包装完毕的产品每天抽查，对抽查产品的数量、质量加以登记，并处理异常；11、负责新进员工的技能培训、考核，达到工厂与员工双赢目标；帮助新员工熟悉厂规厂纪，使其迅速融入工厂工作、生活；12、维护车间现场的纪律、卫生、秩序、安全工作；包装材料摆放整齐；每月安排一次卫生大清扫；13、生产过程中发现问题的，能自行处理的立即解决，不能处理的，立即上报成品部主管；14、每周组织本组人员召开生产例会，总结上周出现的问题，并计划下周工作及注意事项；15、严格落实工厂的各项规章制度；完成上级交付的其它工作。
管理权限1、对包装组生产货期有决定权；2、对包装组产品质量有决定权；3、对包装组员工任免有建议权；4、对包装组行政管理工作有处罚权；5、对包装组所有人员工作有监督权、检查权、考核权；6、对落实工厂规章制度有执行权；7、对其它部门的工作有监督权、建议权；工作管辖范围包装组。
包装组长岗位职责
包装组长岗位职责包装组长岗位职责是一篇非常不错的文章，全文给了我非常深刻的印象，尤其是文章的写作手法，非常值得我们去学习！不知你学会了吗？包装组长岗位职责1、落实本组的日常工作安排，确保不耽误订单的出货时间。
2、负责领取包装所需的物料，负责做好首件封样工作。
3、负责技术科样衣包装工作。
4、认真督促巡查本组员工日常工作，严格控制存在质量问题的成品装入袋。
5、做好本组的日常产量统计工作，按时上交财务。
6、负责出货前的实裁数、次品数、出货数，三者核对相符，做到不符合不出货。
7、做好本组员工思想工作，调动员工工作积极性。
8、搞好本组环境卫生工作，标识清楚，做到安全文明生产。
9、积极配合品控部门抓好质量工作。
10、配合主管做好生产进度计划，随时掌握自今日起往后至少三个货期内的订单款式的工作量，依据班组的生产能力，作出评估，做好安排。
11、负责出运货物出箱单编写及传递到相关环节，出货后立即提供，不能延误。
12、负责成品、次品出入库工作，大货出运后及时办理。
包装组长工作职责、程序和权限职位：包装组长部门上上级：生产经理直接上级：车间主任直接下级：操作员工一、主要职责、1、带领本组员工积极投入工作，努力保质保量完成当天的生产任务，对本组工作负有全面责任。
2、负责本组生产区域卫生打扫安排及本组员工个人卫生要求，并严格监督检查，必须符合标准。
3、负责对本组员工的劳动纪律管理。
4、负责对本组员工的生产安全管理。
5、负责对本组员工的出勤管理。
二、主要程序：1、上班前到生产经理处领取当天的生产计划单，按单领取所需原、辅料。
2、进入生产车间后对本组员工宣布当天的生产任务及产品品种、顺序要求。
3、分配组员具体工作，检查包装设备运转是否正常。
4、开始包装前先检查出炉产品是否充分冷却，产品标签与生产计划单、包装袋是否相符，确认无误后方可进行包装。
5、开始包装时首先检查产品规格是否符合要求，包装袋封口要求平整、牢固、生产日期要清晰准确，纸箱封箱要平整、干净、牢固，不得沾有水渍、油污。
包装组长岗位职责
包装组长岗位职责包装组长岗位职责11.自发遵守公司各项管理制度，尽职尽责完成本岗位的生产任务。
2.依据尾部主管的排产进度表，结合实在生产任务，保证生产按时完成。
3.依据《生产制造单》分每张柯打领取各PO所用的包装辅料，事先做好包装前准备工作。
4.按《生产制造单》与客人供给的每张柯打包装物料及包装方法，精准明确地先包一件开货板，经尾部主管批复，QC主管、跟单确认后，供包装生产参照。
5.负责做好每张柯打的日报表及装箱单与包装单，并对精准性负责。
6.负责验针程序掌控（按成品验针操作规程）跟成品入仓的安全性并监督包装无关的.人员禁入包装部与成品仓。
7.负责包装辅料定位摆放与数据明确及标识清楚。
8.负责成品仓每张柯打标识归类摆放并督导搬运员工定位挂好。
9.组织引导下属员工做好6S日常工作。
10.监督员工遵守公司管理制度，严格按操作程序及质量标准作业，对员工的行为及工作结果负责。
11.每天下班监督员工关闭电源、门窗，检查本管辖范围安全，并除去隐患，对包装部的安全负责。
12.跟进与了解员工动态，协调员工关系，促进班组团队协作，适时向主管汇报员工动向。
13.有权对违反操作规定及不按质量标准作业的人员提出惩罚建议。
14.有权制止及矫正员工的不良行为，并对违反规章制度的人员提出惩罚建议。
包装组长岗位职责21、进行包装材料的功能性分析。
2、平衡包装成本和质量。
3、对供应商供给的包装设计的成本分析进行评估,4、针对商业化生产中显现的包装技术问题,供给有效的解决方案。
5、负责新产品包装的'研发和原有包装的改进。
包装组长岗位职责3岗位职责：1、全面参加快消产品的包装以及设计，独立完成日常设计的工作，产品物料设计、画册设计等；2、依据当下热点以及重点节假日对产品进行包装设计，独立完成完整创意工作，为创意营销供给预热；3、了解包装材质以及后期工艺，并能对后期设计产品进行渐渐优化和改善；4、其他相关美术设计方面的工作。
岗位要求：1、有5年以上的工作阅历，在设计公司做过总监或项目负责人；2、具有包装设计阅历，对包装的材质和工艺比较了解；3、具有手绘本领，能画多种风格的插画；4、谙习3d软件，能制作简单的产品三维效果图5、逻辑思维清楚，做事认真、细致，表达本领强。
包装组长岗位职责（5篇）
包装组长岗位职责1、根据生产订单的要求，合理安排包装组的各项生产任务；做好上下部门的工作交接工作(数量、款式、质量交接)，根据生产计划按时完成生产任务；2、严格按照生产作业标准书与作业指导书的要求进行操作，严格控制产品的质量，包装条码、标签不能贴错、贴歪、漏贴；3、合理使用各种包装材料，每次下单后，先查包装材料库存，如无库存，根据订单的要求开出申购单交主管审批后，交材料仓库订做包装材料，一定要提前定做，不可因为定做包装材料耽误出货期；4、对新产品的包装样式、材料及时确认；5、对原材料(包装袋、卡片、条码、盒子等)的使用必须合理，对余料、废品采取正确的方法进行处理，减少生产损耗与浪费；6、合理使用打包机；及时解决生产过程中的生产异常；7、加急订单的安排、跟踪及汇报；8、根据工厂工价标准，并结合实际情况，对工价调整提出合理建议；9、早班____分钟内清点人数，并向成品部主管汇报缺勤人员及原因。
10、每天巡检员工工作情况；每天对包装完毕的产品每天抽查，对抽查产品的数量、质量加以登记，并处理异常；11、负责新进员工的技能培训、考核，达到工厂与员工双赢目标；帮助新员工熟悉厂规厂纪，使其迅速融入工厂工作、生活；12、维护车间现场的纪律、卫生、秩序、安全工作；包装材料摆放整齐；每月安排一次卫生大清扫；13、生产过程中发现问题的，能自行处理的立即解决，不能处理的，立即上报成品部主管；14、每周组织本组人员召开生产例会，总结上周出现的问题，并计划下周工作及注意事项；15、严格落实工厂的各项规章制度；完成上级交付的其它工作。
包装组长岗位职责（2）包装组长的职责包括但不限于以下几个方面：1. 管理团队：负责组织、指导和管理包装团队的工作，确保工作流程的顺利进行。
包括招聘、培训、安排工作任务、评估绩效等。
2. 生产计划：制定生产计划，根据产品需求和交货期设定包装目标，并合理安排包装团队的工作进度。
3. 物料管理：负责包装材料的采购和管理，确保物料的及时供应和有效利用。
包装组长岗位职责范文
包装组长岗位职责范文作为一个包装组长，您的职责是确保包装流程的顺利进行，并协调整个团队的工作。
下面是一个关于包装组长岗位职责的范文：包装组长职责范文：作为一个包装组长，我将负责协调和管理包装团队的工作，以保证包装流程的高效进行。
我的职责包括但不限于以下几个方面：1. 管理包装流程：我将负责制定和执行包装流程和标准操作程序，确保包装工作符合公司的要求。
我将定期审查和更新包装流程，确保其高效和可持续。
2. 协调工作安排：我将负责分配包装任务和管理团队成员的工作计划。
我将根据生产计划和优先级确定包装工作的时间表，并确保团队成员按时完成任务。
3. 指导培训团队成员：作为包装组长，我将负责培训和指导新员工，并持续提高团队成员的包装技能。
我将确保团队成员了解和遵守公司的包装标准和程序，并确保他们具备必要的安全意识和技能。
4. 质量控制：在包装过程中，我将负责监督产品的质量，确保包装符合公司的质量标准。
我将协调与质量控制部门的合作，解决包装过程中出现的问题，并采取必要的纠正措施以保证产品质量。
5. 设备维护和管理：作为包装组长，我将负责维护和管理包装设备的正常运行。
我将定期检查设备，并及时进行维护和修理。
我还将负责采购和管理包装所需的材料和设备，以确保生产不受阻碍。
6. 团队协作：作为包装组长，我将带领团队成员密切合作，共同完成包装任务。
我将建立团队合作和沟通的氛围，以确保团队成员的合作和高效工作。
7. 安全管理：我将负责制定和执行包装工作的安全操作程序，确保团队成员遵守并实施安全措施。
我将组织和参与安全培训，确保团队成员具备必要的安全意识和技能。
总结：作为一个包装组长，我将充分发挥团队管理和组织能力，确保包装流程的顺利进行。
我将带领团队成员完成包装任务，并确保产品的质量和安全。
同时，我将积极与其他部门合作，解决包装过程中的问题，并持续改进包装流程以提高效率和质量。
我相信通过我的努力和团队合作，我们将能够成功完成包装工作，并为公司的发展做出积极贡献。
包装组长职责
包装班组长职责
1、熟悉生产流程，熟练掌握操作程序。
带领班组完成厂部下达的
各项生产指标。
遵守公司规章制度，团结员工、齐心协力、并
组织好实施。
2、接到厂部下达的《生产产品流程单》以后，立即组织开工。
做
到任务明确、分工明确。
安全生产、杜绝事故发生。
不浪费原
材料。
3、监督包装工序全过程。
包装桶要贴正合格证，不能有错、漏贴
现象。
定期检查校正衡器，做到每桶总重量控制到±50g内。
封盖后擦干净包装桶，搬运时轻拿轻放，不能野蛮操作。
4、工作场地应保持干净整齐，不能乱堆乱放。
将成品桶按客户的
单位分类放置，并贴标识，露天临时摆放应防光，防雨，不污
损产品包装桶。
成品出厂时要严格核对客户的产品规格及数量
才方可放行。
负责填写收集《生产产品流程单》。
5、及时将搅拌桶清洗干净，以保障下道工序正常生产而不受影响。
6、每周组织员工进行讲评，发动大家集思广议。
积极开展各种活
动，提出合理化建议，低耗高效提高生产率，反对野蛮操作。
以身作则，当好排头兵，多为公司作贡献。
包装组长岗位说明书
批准日期
签收人
签收日期
7．按规定的位置及要求，将包装好的成品摆放整齐；
8．按规定的位置及要求，将包装辅料和半成品摆放整齐；
9．负责工作区域周边场地的卫生，能合理的维护保持车间、设备的清洁，保持过道畅通；
10．合理使用辅料，控制辅料消耗，节约用电、用水、节能降耗，降低生产成本；
11．在包装过程中发现的品质异常现象要积极上报并配合处理；
包装组长岗位说明书
岗位部门
生产部
岗位名称
包装组长
岗位级别
基层
直接上级
生产经理
直接下级
包装工
编制日期
内部沟通关系
装卸工、质检员、打包工、仓库人员
外部沟通关系
无
岗位概述
根据生产计划，遵照相关管理制度规定，在安全生产、把关质量、节约成本的前提下，完成包装工作。
岗位职责
1．负责本组人员，生产计划，产量、数据统计等管理工作;
岗位提升条件
1.在任职期间，工作绩效考评为优；
2.在任职期间，努力学习新知识，很有成效，工作有创新。
免职、辞退、轮换岗和续任条件
关键绩效指标中有一项或以上一个自然年度中有三个月低于规定的最低标准值，应予免职或辞退；达到指标要求时可续任，绩效指标达到良好及以上时根据情况考虑轮岗和换岗。
注：特殊情况下，通过上级分析关键绩效指标不达标主要确非个人主观原因时，经总经理同意可作例外处理。
2．根据生产经理下达的生产计划，及时安排辅料的领取、分配;
3．了解掌握包装工艺，并正确指导员工操作;
4．加强质量管理，随时检查员工包装是否符合工艺，发现质量问题及时纠正；
5．坚持“安全第一、预防为主”的方针，提高安全意识，严格遵守各项安全生产管理制度，严禁违章操作，确保生产安全；
包装组长岗位职责
包装组长岗位职责-(1)(总2页) --本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可--
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包装组岗位职责
为了明确责任、便于后期考核特制订本岗位职责
1、在包装任务轻松情况下每天根据车间包装任务制定包装计划，由一人完成零星包装任务。
2、在包装任务紧张情况下每天根据车间包装任务、提前做好包装计划，安排人员领取包装材料，组长本人必须亲自领取产品，并在库房对包装产品进行按客户要求区分，同时领取想配套的附件。
3、领料后应对客户打码、铆牌、附件、包装要求领悟清楚后按照客户包装要求进行配套附件，包装要求打包。
4、在包装过程中应对产品做出货前质量检验，对外观、安装孔、油漆等有明显缺陷的要剔除并及时反馈给生产，严禁将残次品包装出货。
打包过程会出现同一个客户产品不全的情况，组长应按照客户订单将库存有的产品优先打包并将包装好的产品按照以客户为单位码放到托盘上。
托盘应整齐的排在成品区。
5、包装过程严格按照订单时间顺序进行包装，严禁徇私舞弊插单等情况，确遇需要提前出货的请示车间主任同意后方可。
6、负责对新包装工的业务培训，每次新招新员工必须认真带训新员工指导工作，不能冷落、故意刁难。
7、每天上下班前必须将包装台、电脑、备件货架、包装区域卫生、清理干净，多余的包装材料码放整齐。
区域内严禁出现包装物乱放、地面杂物等。
8、在打包任务不紧张情况下应积极配合车间主任参与到公司其他岗位辅助工作。
严格按照公司考勤制度打卡上下班，下班前以下班铃声响后才可打卡。
9、认真及时完成公司领导交办的其他工作。
包装组长岗位职责
包装组长岗位职责
1.组织生产包装工作，确保生产流程的高效运转。
2. 管理包装工人的工作任务，确保工作效率和质量。
3. 监督包装设备的运作状况，及时处理故障，确保设备正常运转。
4. 负责保证产品的包装质量，确保产品符合质量要求，达到客户满意度。
5. 管理包装材料的库存，保证库存量足够，避免出现缺料情况。
6. 按照生产计划，安排包装工作的进度和时间，保证生产计划的顺利执行。
7. 指导包装工人的操作技能和质量要求，提高工人的工作素质和技能水平。
8. 配合其他部门的工作，协调解决相关问题，确保生产运营的顺畅。
9. 安排包装工人的轮岗工作，确保人力资源的充分利用。
10. 负责生产记录的填写和归档工作，确保生产数据的准确性和完整性。
11. 制定和完善相关工作流程和制度，提高包装工作的效率和质量。
12. 定期进行工作检查和评估，发现问题及时解决，并做好记录和报告工作。
以上是包装组长的主要岗位职责，需要具备一定的管理和技术能
力，以确保包装工作的高效和质量。
包装部组长工作职责
佛山市顺德区华添塑料包装有限公司
包装部组长工作职责
1．记录组员出勤情况，对于迟到早退的组员应向上级作出汇报。
2．合理分配组员工作，卸车工作以及清洁工作严格实行轮班制。
3．监督产品的质量问题，对表面有明显污渍的少数产品应指导并带领组员进行适当清洁。
4．强化质量意识，发现存在质量问题的产品，应及时向生产部负责人反映，并向上级报告，以降低质量问题的严重程度并作出解决方案。
5．监督包装车间清洁情况，确保现场环境符合工作要求。
6．密切留意包装材料使用情况，常用物料出现短缺应向上级报告，及时进行采购。
7．包装胶袋、绳子，于指定位置有序摆放。
8．做好产品单边的登记以及和生产部的移交工作。
9．协助、监督整理产品的尾数，做好产品尾数的数量登记工作以及班组间的交接工作。
接班时如发现上一班的尾数清点错误的，应上报仓管进行核实；10．做好产品废品的数量登记工作以及和生产部的移交工作。
11．协调生产部和包装部的工作，加强沟通和交流，工作中遇到阻力，需及时向上级报告，禁止与生产车间直接发生矛盾。
12．协调两组交接班工作，如实反映当班组产品情况。
13．如实上报组员工作能力，优胜劣汰，优化组内综合能力。
14．组长之间加强合作，及时交流工作情况。
15．积极配合其他各部门工作，加强和其他各部门的交流合作。
家具厂包装组长的工作职责
家具厂包装组长的工作职责家具厂包装组长的工作职责「篇一」
职责描述：
1、负责设计新产品的包装、海报、标签等相关系列产品；
2、根据产品特质、品牌调性、目标顾客属性等提供创意化的产品系列包装方案（视觉呈现、材质、规格等）；
3、根据领导要求设计、修订包装方案
任职资格：
1、广告学、艺术设计专业，有包装设计2年以上工作经验，能够独立完成整个产品包装结构设计项目；
2、熟练使用cad、ai、photoshop等平面设计软件；
3、懂得包装印刷的基本知识；
4、工作认真负责，善于沟通，有团队合作精神；
5、有网感者优先
家具厂包装组长的工作职责「篇二」
岗位职责：
1、全面参与快消产品的包装以及设计，独立完成日常设计的工作，产品物料设计、画册设计等；
2、根据当下热点以及重大节假日对产品进行包装设计，独立完成完整创意工作，为创意营销提供预热；
3、了解包装材质以及后期工艺，并能对后期设计产品进行逐步优化和改善；
4、其他相关美术设计方面的工作。
岗位要求：
1、有5年以上的工作经验，在设计公司做过总监或项目负责人；
2、具有包装设计经验，对包装的材质和工艺比较了解；
3、具有手绘能力，能画多种风格的插画；
4、熟悉3d软件，能制作简单的产品三维效果图
5、逻辑思维清晰，做事认真、细致，表达能力强。
具备积极的工作态度。
善于沟通，做事有效率。
6、具备团队合作精神，有很强的上进心态，能承受工作压力。
包装车间各组长岗位职责
包装车间各组长岗位职责组长岗位职责1、协助车间主任制定合乎公司要求的各项规章制度，落实公司各规程与制度。
2、根据车间主任下达的包装指令组织生产，及时跟进和检查各环节的包装情况，控制每批产量的周期，不得浮现庸工和怠工情况，做到每天每事每人的管理。
3、包装过程浮现问题，应及时上报上一级，共同商讨解决方案，严禁擅自处理或者知情不报。
4、协助车间主任对车间实施GMP 管理，对车间环境卫生、物料管理、各包装工序关键控制点、监督各班组按要求包装生产，统计及整理好各批的生产包装记录，及时上交生产部。
5、协助车间主任控制生产成本，加强对包装生产环节中的材料监控，严禁生产过程不必要的浪费。
6、催促检查班组生产工作情况，保证生产严格按包装工艺进行。
对产品的包装质量、外观完整、包装合格负责。
7、协助车间主任做好各项生产原始记录管理制度并严格贯彻执行。
做好车间各项统计管理工作，每月月底按时上交车间盘点表及车间报表。
8、贯彻安全生产方针，做好安全生产教育及安全生产检查工作，及时排除隐患，同时加强本车间与各部门的沟通协作，保证生产安全。
9、调动员工的工作积极性，增强工作业务的能力，促进车间生产活动。
10、调入其他车间协助生产时，应遵循生产部安排，协助工作时应积极主动，管理好本车间的员工做好配合工作。
11、对按清场要求及时搞好本岗位的清洁卫生负责。
12、完成上级安排的其他工作任务。
13、组长参照组长职责进行管理。
协助主任管理好车间。
部门主管直接责任人组长岗位职责岗位职责内容1、协助车间主任制定合乎公司要求的各项规章制度，落实公司各规程与制度。
2、根据车间主任下达的包装指令组织生产，及时跟进和检查各环节的包装情况，控制每批产量的周期，不得浮现庸工和怠工情况，做到每天每事每人的管理。
3、包装过程浮现问题，应及时上报上一级，共同商讨解决方案，严禁擅自处理或者知情不报。
4、协助车间主任对车间实施GMP 管理，对车间环境卫生、物料管理、各包装工序关键控制点、监督各班组按要求包装生产，统计及整理好各批的生产包装记录，及时上交生产部。
包装组长的工作总结怎么写范文
包装组长的工作总结怎么写范文包装组长的工作总结一、工作职责概述作为包装组长，主要职责是协调和管理包装生产线，保证生产流程的顺畅和效率。
具体包括：1.组织和安排生产制造任务，确保生产线稳定运转；2.检查产品质量和生产过程，保证符合公司标准和客户要求；3.负责员工培训和安全教育，确保员工遵守公司政策和生产规范；4.与其他部门合作，协调生产计划和物料采购；5.执行其他管理职责，如维护设备和维护团队合作精神等。
二、工作中的困难和挑战在工作中，包装组长面临一些困难和挑战：1.生产线调整：由于市场需求的变化，需要调整生产线，包装组长需要适应新的生产计划，安排员工的工作任务，并确保生产线以最高效率运转；2.员工培训：在实际的生产过程中，员工可能遇到一些技术和安全问题，包装组长需要进行及时培训，提高员工的技能和意识；3.质量控制：产品质量是企业的生命线，包装组长需要确保产品符合公司标准和客户要求，以及符合安全和环保要求。
三、工作总结基于以上工作职责和挑战，我总结了以下六个方面：1.工作计划和生产线调整包装组长需要制定每日/每周/每月的工作计划，并及时调整生产线，以适应市场需求的变化。
在制定计划时，需要考虑生产线的效率和员工的工作量，以确保生产线的稳定和产品的质量。
2.员工培训和安全教育包装组长需要对员工进行培训和教育，提高员工的技能和安全意识。
在培训过程中，需要重点关注员工在生产过程中的安全问题，以及设备的正确使用方法和维护方法。
3.质量控制和检查包装组长需要建立质量控制和检查机制，确保产品符合公司标准和客户要求。
在检查过程中，需要重点关注产品的外观和质量，以及生产过程中的安全和环保问题。
4.物料采购和库存管理包装组长需要与其他部门合作，协调物料采购和库存管理。
在采购过程中，需要确保物料的质量和价格，以及符合公司和客户的要求。
在库存管理中，需要确保物料的安全和有效存放。
5.设备维护和保养包装组长需要关注生产设备的维护和保养，确保设备的正常运转和延长使用寿命。
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包装组长工作职责、程序和权限职位：包装组长部门上上级：生产经理直接上级：车间主任直接下级：操作员工一、主要职责、1、带领本组员工积极投入工作，努力保质保量完成当天的生产任务，对本组工作负有全面责任。
2、负责本组生产区域卫生打扫安排及本组员工个人卫生要求，并严格监督检查，必须符合标准。
3、负责对本组员工的劳动纪律管理。
4、负责对本组员工的生产安全管理。
5、负责对本组员工的出勤管理。
二、主要程序：1、上班前到生产经理处领取当天的生产计划单，按单领取所需原、辅料。
2、进入生产车间后对本组员工宣布当天的生产任务及产品品种、顺序要求。
3、分配组员具体工作，检查包装设备运转是否正常。
4、开始包装前先检查出炉产品是否充分冷却，产品标签与生产计划单、包装袋是否相符，确认无误后方可进行包装。
5、开始包装时首先检查产品规格是否符合要求，包装袋封口要求平整、牢固、生产日期要清晰准确，纸箱封箱要平整、干净、牢固，不得沾有水渍、油污。
6、包装过程中不断巡查本组员工包装是否规范，肠类要求两头平整、表面光滑、色泽鲜艳、大小均匀、富有弹性。
丸类要求表面光滑、富有弹性。
每袋产品要求数量准确，称重不得低于包装袋上标识的净含量、也不得高于净含量20克。
7、对无法按生产计划要求完成包装的情况要及时向生产经理反映，待生产经理确认、更改后方可继续工作。
不得擅自包装生产计划单外的规格的产品。
8、包装台上不得积压待包装产品,
避免在推、翻过程中造成产品折断或掉地上产生次品。
9、不断巡查工人的操作规范，对不规范的操作及时更正，不断检查生产区域及生产工人的卫生状况、劳动纪律、工作积极性，节约能源、杜绝浪费、降低损耗，努力提高生产效率。
杜绝杂物包入袋中。
发现问题及时向生产经理反映。
10、包装好的产品需有明确产品品种、规格、数量的标识方可转入下道工序，做好记录。
11、生产结束后带领本组员工清洗机器设备、生产用品用具、责任区域卫生、关闭所有能源设备，整理未用完的原材料后方可下班休息。
12、下班时将当日实际生产情况和员工出勤情况填写在生产计划单上交生产经理处。
13、积极接受上级安排的临时性的工作。
14、做好新员工的培训工作，包括生产技能、公司的各项规章章制度和要求等，对在试用期内不合格的新员工要及时向生产负责人提出。
15、当日常温28度及以上，必须安排加班包装完产品后，方可下班。
三、主要权限：1、有权根据公开、公平、公证的原则对本组员工的综合工作情况进行考核评定，并汇报于部门经理。
2、有权拒绝接受不合格的员工留在本组工作。
3、有权对员工违反有关制度和要求进行处罚，对优秀员工进行奖励。
4、有权对不服从工作安排的员工作出停工或罚款处理。
5、有权了解本组员工离职事宜。