内部联络单-范本
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内部联络单
内部联络单
内部： 通告 通报 报告 申请 函
紧急程度： 普通 急 特急
文件名称
关于小区车辆停放事宜
呈送日期
年 月 日
送达部门
总经理室
发单部门
摘
要
及
说
明
目前小区内乱停放了较多的无购买车位的车辆，主要有：
1、停在小区道路边上，造ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ车道不畅通；
2、停放在消防通道口及大堂门口，堵塞消防通道及防碍业主出行；
3、摩托车直接停放到大堂边上的休闲空位处；
4、占用其他业主的车位，引起业主投诉，同时也给管理上带来诸多不便。
现建议对无车位的车辆进入小区实行限制方式管理：
1、对没购买车位的汽车、摩托车：在小区的临时车位已经停满的情况下，一律不给进入小区内。（需制作3个“小区临时车位已满，无车位的车辆请勿入内”的告示牌，分别放在首期、二期和小区主入口处）。
2、来探访业主的访客车辆：在小区的临时车位已经停满的情况下，一律不给进入小区。
3、给业主送货的车辆：凡进入车辆无特殊情况，一般限时1小时。
4、因业务关系到访公司的车辆：在小区的临时车位已经停满的情况下，指引外围的车位供其停放。
5、夏季到小区游泳池来消费的客人车辆，在小区的临时车位已经停满的情况下，一律不给进入小区。
妥否，请公司领导批示！
签名:
年 月 日
管
理
处
意
见
签名:
年 月 日
公
司
处
室
意
见
签名:
年 月 日
公
司
领
导
意
见
签名:
年 月 日
QR/GR—068
内部： 通告 通报 报告 申请 函
紧急程度： 普通 急 特急
文件名称
关于小区车辆停放事宜
呈送日期
年 月 日
送达部门
总经理室
发单部门
摘
要
及
说
明
目前小区内乱停放了较多的无购买车位的车辆，主要有：
1、停在小区道路边上，造ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ车道不畅通；
2、停放在消防通道口及大堂门口，堵塞消防通道及防碍业主出行；
3、摩托车直接停放到大堂边上的休闲空位处；
4、占用其他业主的车位，引起业主投诉，同时也给管理上带来诸多不便。
现建议对无车位的车辆进入小区实行限制方式管理：
1、对没购买车位的汽车、摩托车：在小区的临时车位已经停满的情况下，一律不给进入小区内。（需制作3个“小区临时车位已满，无车位的车辆请勿入内”的告示牌，分别放在首期、二期和小区主入口处）。
2、来探访业主的访客车辆：在小区的临时车位已经停满的情况下，一律不给进入小区。
3、给业主送货的车辆：凡进入车辆无特殊情况，一般限时1小时。
4、因业务关系到访公司的车辆：在小区的临时车位已经停满的情况下，指引外围的车位供其停放。
5、夏季到小区游泳池来消费的客人车辆，在小区的临时车位已经停满的情况下，一律不给进入小区。
妥否，请公司领导批示！
签名:
年 月 日
管
理
处
意
见
签名:
年 月 日
公
司
处
室
意
见
签名:
年 月 日
公
司
领
导
意
见
签名:
年 月 日
QR/GR—068
内部联络单(1)
联系事项： 1、因注塑生产环境条件及工作事项较多，而带班领班工作量较大，应给予各领班带班费 经会议讨论决定，同意给三位领班每月各300元/月带班补贴、
2、注塑所有技术员除领班给予工作年限技能补贴奖金，详细如下方式：
2.1、工作满半年以上者，每月补贴100元、
2.2、工作满一年以上者，每月补贴150元、
3、以上制度从2011/8/1开始生效！
提出部门主管
说明：
此次注塑领班涉及人员名单如下：
何明金：入厂日期2005/08/09----职务领班日期（DATE）： 2011 年 7 月 18 日
□请回复（REPLY) □请归档（FILE）
内部联络单
填报人周超建
给（TO）：管理部、财务部、总经办
由（FROM):生产部
标题（SUBJECT）：注塑车间领班与技术员带班费事宜。
公司内部联络单
现作如下工作调整：
一、来料送检、检验、打包事项：
1.仓库：仓库接收到送货单，第一时间复印一份送货单给品管，并通知来料 检验。
2.品管：接收到仓库发送的送货单，依工作的轻重缓急合理安排检验，并做 好检验记录，检验合格的产品在检验标签绿色区“合格”处划“"”，并 在检验员处签上自己的名字和检验日期；若检验不合格，在检验标签黄色 区“不合格”处划“并在“不良描述”栏写明不良现象，拍照并提 供异常报告，通知仓库和采购作退货处理。
表单编号：YJ-FM-PG-05
认；
2.品管依据送货单进行检验，如事后补单不予接收送货单（若产品已不在公 司，接收送货单执行不了检验工作）；
3.米购通知供应商尽量安排在白天送料（1.便于仓库点收的及时性和准确 性；2.便于品管检验的及时性和准确性。）
4.晚上来料，品管次日早班依送货单及时检验。
制表黄敏审核日期
会
签
采购
仓库
包装
生产
品管
内部工作联络单
文件编号：
发文单位
品管
接收单位
仓库、采购、生产、包装
副本呈送
赖总、胡总
文件主题
关于公司内部产品质量管控事宜
发文时间
执行时
2016年10月10日 执行时2016年10月11日
间
文件批注
:□请传阅□请回复请执行—
关于公司内部产品质量管控事宜
为了更好的管控原材料、半成品的质量，杜绝批量性不良品流至客户端，
3.如产品需要特采的，由提出部门或人员写“不良品特采申请单”，由生产、 采购、品管会签，总经理裁决，会签完毕复印各部存档。
4.包装：包装时检查产品标签，有品管签名并注明合格的产品方可打包出货, 反之如有客诉异常由相关人员自行承担相应责任；
一、来料送检、检验、打包事项：
1.仓库：仓库接收到送货单，第一时间复印一份送货单给品管，并通知来料 检验。
2.品管：接收到仓库发送的送货单，依工作的轻重缓急合理安排检验，并做 好检验记录，检验合格的产品在检验标签绿色区“合格”处划“"”，并 在检验员处签上自己的名字和检验日期；若检验不合格，在检验标签黄色 区“不合格”处划“并在“不良描述”栏写明不良现象，拍照并提 供异常报告，通知仓库和采购作退货处理。
表单编号：YJ-FM-PG-05
认；
2.品管依据送货单进行检验，如事后补单不予接收送货单（若产品已不在公 司，接收送货单执行不了检验工作）；
3.米购通知供应商尽量安排在白天送料（1.便于仓库点收的及时性和准确 性；2.便于品管检验的及时性和准确性。）
4.晚上来料，品管次日早班依送货单及时检验。
制表黄敏审核日期
会
签
采购
仓库
包装
生产
品管
内部工作联络单
文件编号：
发文单位
品管
接收单位
仓库、采购、生产、包装
副本呈送
赖总、胡总
文件主题
关于公司内部产品质量管控事宜
发文时间
执行时
2016年10月10日 执行时2016年10月11日
间
文件批注
:□请传阅□请回复请执行—
关于公司内部产品质量管控事宜
为了更好的管控原材料、半成品的质量，杜绝批量性不良品流至客户端，
3.如产品需要特采的，由提出部门或人员写“不良品特采申请单”，由生产、 采购、品管会签，总经理裁决，会签完毕复印各部存档。
4.包装：包装时检查产品标签，有品管签名并注明合格的产品方可打包出货, 反之如有客诉异常由相关人员自行承担相应责任；
内部联络单(范本)
3.内部联络单出现呆办的情况，则按对应的急缓程度对当事人的职务级别进行处罚。
4.完成的质量由发起单位、关联单位和直属主管部门共同鉴定。
内部联络单
急缓程度：□ 一般 □ 急 □ 紧急 编号：
联络单发出部门
联络单发出人
发出部门主管审核
联络单接收部门
$
Байду номын сангаас联络单接收人
发出时间
事由
接收部门反馈意见及处理方法
<
处理结果
发出部门经理签字
接收部门经理签字
注：1.本表一式两份，发起单位留存一份。
2.任何部门或个人接收内部联络单后，必须签字确认，若有异议则双方协商，协商不成上报主管或当部门上一级协调解决。若当事部门及当事人在接收到内部联络单后未提出异议或在接收通知单4小时内也未签字，则按视同已签字同意处理。
4.完成的质量由发起单位、关联单位和直属主管部门共同鉴定。
内部联络单
急缓程度：□ 一般 □ 急 □ 紧急 编号：
联络单发出部门
联络单发出人
发出部门主管审核
联络单接收部门
$
Байду номын сангаас联络单接收人
发出时间
事由
接收部门反馈意见及处理方法
<
处理结果
发出部门经理签字
接收部门经理签字
注：1.本表一式两份，发起单位留存一份。
2.任何部门或个人接收内部联络单后，必须签字确认，若有异议则双方协商，协商不成上报主管或当部门上一级协调解决。若当事部门及当事人在接收到内部联络单后未提出异议或在接收通知单4小时内也未签字，则按视同已签字同意处理。
内部联络单格式1
睿电气有限公司
内部联络单
编号： 核 准 主 旨 主要内容： 审 核 发文 单位 受文 单位 发文日期： 发文者 签收 年 月 日
一 式 两 联 第 一 联： 发 文 单 位
第 二 联： 受 文 单 位
回复 意见 会签 区域
完成 时限
审核流程 发文者填写发文单位主管审核部门主管核准受文单位主管回复签收会签（如有需要）
山东华睿电气有限公司
内部联络单
编号： 核 准 主 旨 主要内容： 审 核 发文 单位 受文 单位 发文日期： 发文者 签收 年 月 日
一 式 两 联 第 一 联： 发 文 单 位
第 二 联： 受 文 单 位
回复 意见 会签 区域
完成 时限
审核流程 发文者填写发文单位主管审核部门主管核准受文单位主管回复签收会签（如有需要）
内部联络单
编号： 核 准 主 旨 主要内容： 审 核 发文 单位 受文 单位 发文日期： 发文者 签收 年 月 日
一 式 两 联 第 一 联： 发 文 单 位
第 二 联： 受 文 单 位
回复 意见 会签 区域
完成 时限
审核流程 发文者填写发文单位主管审核部门主管核准受文单位主管回复签收会签（如有需要）
山东华睿电气有限公司
内部联络单
编号： 核 准 主 旨 主要内容： 审 核 发文 单位 受文 单位 发文日期： 发文者 签收 年 月 日
一 式 两 联 第 一 联： 发 文 单 位
第 二 联： 受 文 单 位
回复 意见 会签 区域
完成 时限
审核流程 发文者填写发文单位主管审核部门主管核准受文单位主管回复签收会签（如有需要）
内部联络单
深圳华呈瑞机电有限公司
信息联络单
编号：FM-QP-021-001
日期：2015年2月2日 使用范围： □样品确认 □样品变更通知 □图纸变更通知 处理重视度： □特急 收文 单位 ■急件 □一般 □需回复文（请于 发文 单位 年 月 日前回复） □不需回复文 发文 人员 龚伟 □品质异常通知 □客户反应/投诉 □不合格品/成品处理 □一般通知/联络 ■业务事项 □其它银宝山品质部 ■总经理华呈瑞品质部知会 人员
■生产部总管 ■业务部主管 □其他
■技术部主管 ■品检员
□品质部主管 ■仓库
■物控部主管 □财务
主旨：
产品标识和不良品处理
1.本公司已通报全厂员工规定今后在毛坯上做记号时只然用中性笔，事后包装出货时用酒精擦干净。 2.本公司将按照标识和可追溯性程序，不合格品控制程序处置产品。（a.车间现场所有物料，半成品， 成品必须作标识，标明产品所处品质状态和现状。并分区摆放挂上标志牌。b.生产不良与来料不良分区 摆放并做好标识， 所有生产不良品必须在返工区返工，必须经QC严格检验合格后才能出货。出货时必
须单独包装并做好标识。） 3.本公司将大力推行5S现场管理制度，全面提升公司质量水平。 收文单位回复文：
核准：
审核：
制作：龚伟
信息联络单
编号：FM-QP-021-001
日期：2015年2月2日 使用范围： □样品确认 □样品变更通知 □图纸变更通知 处理重视度： □特急 收文 单位 ■急件 □一般 □需回复文（请于 发文 单位 年 月 日前回复） □不需回复文 发文 人员 龚伟 □品质异常通知 □客户反应/投诉 □不合格品/成品处理 □一般通知/联络 ■业务事项 □其它银宝山品质部 ■总经理华呈瑞品质部知会 人员
■生产部总管 ■业务部主管 □其他
■技术部主管 ■品检员
□品质部主管 ■仓库
■物控部主管 □财务
主旨：
产品标识和不良品处理
1.本公司已通报全厂员工规定今后在毛坯上做记号时只然用中性笔，事后包装出货时用酒精擦干净。 2.本公司将按照标识和可追溯性程序，不合格品控制程序处置产品。（a.车间现场所有物料，半成品， 成品必须作标识，标明产品所处品质状态和现状。并分区摆放挂上标志牌。b.生产不良与来料不良分区 摆放并做好标识， 所有生产不良品必须在返工区返工，必须经QC严格检验合格后才能出货。出货时必
须单独包装并做好标识。） 3.本公司将大力推行5S现场管理制度，全面提升公司质量水平。 收文单位回复文：
核准：
审核：
制作：龚伟
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