班主任考核制度及细则
班主任考核细则及实施办法
班主任考核细则及实施办法一、考核细则1. 教学管理能力考核班主任在教学管理方面的能力是评估其综合素质的重要指标之一。
考核内容包括但不限于:- 班级学生的学习情况分析和评估;- 制定合理的学习计划和教学方案;- 组织学生参加各类学科竞赛或者活动;- 学生学习成绩和学习态度的改进;- 班级学风和班级管理的有效性。
2. 学生管理能力考核班主任在学生管理方面的能力是评估其教育水平和管理能力的重要指标之一。
考核内容包括但不限于:- 建立良好的班级管理机制;- 关注学生的心理健康和发展问题;- 制定班级规章制度并监督执行;- 解决学生之间的矛盾和纠纷;- 培养学生的自律和自我管理能力。
3. 家校沟通能力考核班主任在与家长的沟通能力是评估其协调能力和沟通能力的重要指标之一。
考核内容包括但不限于:- 定期与家长进行面谈,了解学生的家庭情况和学习情况;- 及时向家长反馈学生的表现和问题;- 协调家长和学生之间的关系;- 组织家长会和家长学校活动。
4. 师德师风考核班主任在师德师风方面的表现是评估其职业道德和职业素质的重要指标之一。
考核内容包括但不限于:- 严守教师职业道德规范;- 热爱教育事业,关心学生的成长;- 保持良好的师生关系;- 不搞学术不端行为。
二、实施办法1. 考核方式班主任的考核可以采用定期考核和不定期考核相结合的方式进行。
定期考核可以每学期进行一次,不定期考核可以根据需要进行。
2. 考核评分标准根据班主任的工作表现,可以制定相应的考核评分标准。
评分标准可以根据不同的考核维度设定不同的权重,以综合评价班主任的工作能力。
3. 考核结果运用班主任的考核结果可以作为晋升、奖励、岗位调整等决策的重要依据。
对于考核不合格的班主任,可以采取培训、辅导等方式进行提升。
4. 考核过程监督考核过程应该公开透明,接受各方监督。
可以邀请其他教师、家长代表等作为考核评委,对班主任的工作进行评估和监督。
5. 考核结果反馈考核结果应及时向班主任反馈,并与其进行面谈,指出存在的问题和不足,并提供相应的改进意见和支持。
班主任考核细则及实施办法
班主任考核细则及实施办法引言概述班主任是学校管理中非常重要的一环,负责学生的日常管理和教育工作。
为了提高班主任工作的质量和效率,学校通常会制定班主任考核细则并实施相应的办法。
本文将介绍班主任考核的细则和实施办法,帮助班主任更好地履行职责。
一、考核内容1.1 学生管理能力班主任的首要职责是对学生进行管理和教育,因此学生管理能力是考核的重点之一。
评估班主任的学生管理能力可以从以下几个方面进行考察:- 班级纪律管理:班主任是否能有效管理班级纪律,维护班级秩序,确保学生遵守规章制度。
- 学生情绪管理:班主任是否能及时发现学生的情绪问题,做好心理疏导和辅导工作,帮助学生解决问题。
- 学生成绩管理:班主任是否能及时了解学生的学习情况,对学生成绩进行分析和指导,帮助学生提高学习成绩。
1.2 班级建设能力班主任还需要具备一定的班级建设能力,帮助班级形成良好的学习氛围和团队精神。
评估班主任的班级建设能力可以从以下几个方面考察:- 班级活动组织:班主任是否能组织各类班级活动,促进班级凝聚力和团队合作精神。
- 班级文化建设:班主任是否能引导学生树立正确的价值观念,培养学生的社会责任感和团队意识。
- 班级形象塑造:班主任是否能帮助班级树立良好的形象,塑造积极向上的班级氛围。
1.3 自我发展能力班主任需要不断提升自身的能力和素质,才能更好地履行职责。
评估班主任的自我发展能力可以从以下几个方面考察:- 学习进修情况:班主任是否积极参加各类培训和学习活动,提升自身的专业知识和能力。
- 教育教学研究:班主任是否关注教育教学前沿动态,积极研究教育教学方法,提高自身的教育水平。
- 自我反思能力:班主任是否能够及时总结工作中的不足和经验教训,进行自我反思和改进。
二、考核方式2.1 定期考核学校可以制定班主任定期考核制度,每学期对班主任进行一次综合考核。
考核内容包括学生管理、班级建设、自我发展等方面,通过问卷调查、实地观察、学生成绩等多种方式进行评估。
学校2024年班主任量化考核实施细则
学校2024年班主任量化考核实施细则班主任是班级管理的灵魂,是学生思想道德教育、日常行为规范和良好习惯养成的引路人和组织者。
“师者,所以传道授业解惑也。
”班主任不仅是知识的传播者,更是学生成长成才的领航者和学校与家庭、社会的桥梁。
为了全面加强班主任队伍建设,提升班级管理水平,推动学校教育教学质量不断提高,特制定本班主任工作量化考核方案及实施细则。
此方案将通过科学、公正的考核,全面评价班主任的工作成效,促进班主任专业化发展,为评优、职称晋升、津贴发放提供重要依据。
一、指导思想班主任是学校育人的核心力量,是党的教育方针政策的贯彻者和落实者,是“立德树人”这一教育根本任务的重要推动者。
班主任的一言一行,关乎学生的品德修养和思想塑造;一举一动,关乎班级的风气形成和精神凝聚。
为此,本考核方案的指导思想如下:(一)德育为先,立德树人:班主任肩负“桃李不言,下自成蹊”的责任,重视学生的思想政治引领,将社会主义核心价值观内化于心,外化于行。
要做到润物无声,教育有情,把“春风化雨、润物无声”贯穿于日常工作中,培养学生的爱国情怀和高尚情操。
(二)知行合一,严谨治学:教育家陶行知曾言,“千教万教教人求真,千学万学学做真人。
”班主任应在实践中落实党的教育方针,推动班级管理科学化、规范化和精细化,以言传身教促进学生的全面发展。
班主任不仅要“言为士则”,更要“行为世范”,以高尚的师德引领学生成长。
(三)坚守初心,涵养师德:班主任是学生的镜子,行为的标尺。
班主任应做到“心怀大爱,言传身教”,以“四有”好教师的标准严格要求自己:“有理想信念、有道德情操、有扎实学识、有仁爱之心。
”在日常工作中,以德立身、以德立学、以德施教,严于律己,宽以待人,成为学生信任的“人生导师”。
(四)激励创新,追求卓越:通过量化考核制度,激励班主任不断反思和创新工作方式,做到“其身正,不令而行”。
班主任应鼓励学生“明德修身,博学笃行”,在班级管理中形成正向激励机制,打造一个“班风正、学风浓”的良好环境。
学校班主任工作量化考核细则(三篇)
学校班主任工作量化考核细则是基于班主任工作职责和任务的具体要求进行量化的考核细则。
下面是一些可能的考核细则:1. 学生学业成绩:班主任的教育教学工作是十分重要的,因此学生的学业成绩是一个重要的考核指标。
可以根据班级学业成绩的平均分、升学率、奖学金获得率等进行考核。
2. 学生的学习态度和行为表现:班主任应该关注学生的学习态度和行为表现,例如是否完成作业、是否参与课堂讨论等。
可以根据班级学生的迟到早退情况、旷课情况、违纪情况等进行考核。
3. 学生的个人成长和发展:班主任是学生的思想引导者和发展导师,应该关注学生的个人成长和发展。
可以根据学生的个人成长情况,如学业进步、能力提升、自我管理等进行考核。
4. 班级管理和组织活动:班主任应该负责班级的管理和组织各类活动。
可以根据班级的纪律、课堂秩序、班级活动的组织情况等进行考核。
这些细则可以根据学校的具体情况进行调整和补充,评分标准可以根据考核指标的重要性和权重进行确定。
另外,应该给予班主任适当的培训和支持,以提高他们的工作能力和素质。
学校班主任工作量化考核细则(二)第一章总则为了更好地评估和促进学校班主任的工作,提高班主任的工作效能和责任心,根据学校实际情况,制定本工作量化考核细则。
第二章考核指标1. 学生管理1.1 建立学生成绩档案,及时记录学生的学习成绩和综合素质评价情况(5分)1.2 定期组织学生班会,密切与学生的沟通联系,及时解决学生问题和困惑(10分)1.3 开展学生处分管理工作,准确记录学生的处分情况(10分)2. 督促与指导2.1 对学生进行学习情况和学习计划的跟踪督促,及时与家长沟通学生的学习进展(10分)2.2 对学生进行日常行为的督促与指导,关注学生的品德和社交能力培养(10分)2.3 协助教育主管部门进行学业规划和职业生涯指导工作(5分)3. 学生活动组织3.1 组织学生参加学校和社区的各类活动,提高学生的实践和团队合作能力(15分)3.2 带领班级组织实施文化、体育、艺术等各类社团活动(15分)4. 家校沟通4.1 定期组织家长会,与家长沟通学生的学习情况和行为表现(10分)4.2 及时回复家长的咨询和建议,建立良好的家校合作关系(10分)5. 安全与卫生管理5.1 定期组织学生进行安全与卫生教育,提高学生的安全意识(10分)5.2 处理和报告学生的伤病事故,并及时通知家长和学校有关部门(10分)6. 能力提升6.1 参加学校组织的各类培训和研讨会,不断提升自身的专业知识和教育能力(15分)6.2 撰写工作总结报告,对工作进行自我评估和反思,寻求改进与提升(10分)第三章考核办法1. 考核周期:每学期进行一次考核,分别在学期初和学期末进行评估。
班主任考核细则及实施办法
班主任考核细则及实施办法一、考核目的班主任是学校管理的重要组成部分,对学生的成长和发展起着重要作用。
为了提高班主任的工作质量和水平,确保学生的全面发展,制定班主任考核细则及实施办法是必要的。
本文旨在明确班主任的职责和要求,建立科学、公正、有效的考核机制,提高班主任的工作效能。
二、考核内容1. 学生管理能力班主任应具备良好的学生管理能力,包括学生行为管理、学生情绪管理、学生学习管理等方面。
考核内容可包括班级纪律、学生考勤情况、学生综合素质评价等。
2. 班级建设能力班主任应积极参与班级建设工作,包括班级文化建设、班级活动组织等方面。
考核内容可包括班级文化建设成果、班级活动开展情况等。
3. 家校沟通能力班主任应与学生家长保持良好的沟通,及时了解学生的家庭情况,并与家长共同关注学生的学习和成长。
考核内容可包括家长满意度调查、家长会议情况等。
4. 教育教学能力班主任应具备一定的教育教学能力,能够指导学生的学习,关注学生的学业发展。
考核内容可包括学生学习成绩、学生作业完成情况等。
5. 个人发展能力班主任应不断提升自身的专业素养和教育教学水平,能够适应学校教育改革的要求。
考核内容可包括参加培训学习情况、个人成长计划等。
三、考核方式1. 考核指标制定学校根据班主任的职责和要求,制定相应的考核指标,明确考核内容和考核标准。
2. 考核评估学校可以采取多种方式进行考核评估,如定期考核、不定期考核、综合评价等。
考核评估可以由学校领导、年级组长、教务处等相关人员组成考核小组进行。
3. 考核结果反馈考核结束后,学校应及时将考核结果反馈给班主任,包括考核得分和评价意见。
班主任可以根据评价意见进行自我反思,改进工作。
四、考核结果运用1. 考核结果作为评优评先的重要依据,对表现优秀的班主任给予奖励和表彰。
2. 考核结果作为班主任聘任和续聘的重要参考依据,对表现不佳的班主任进行必要的培训和督导。
3. 考核结果作为班主任职称晋升的重要参考依据,对表现优秀的班主任给予晋升机会。
优秀班主任考核细则(通用5篇)
优秀班主任考核细则(通用5篇)优秀班主任考核细则篇1一、考核条件:(一)班级常规(10分)1、教育与督促学生遵守《小学生守则》和《小学生日常行为规范》。
能制订班级管理公约,有良好的训练措施,班级管理工作扎实。
(3分)2、教室卫生整洁,公物摆放保管有序,无人为损坏现象。
(2分)3、流动红旗检查评比得分在同年级名列前茅,学生的文明习惯基本养成。
(5分)一学期获得流动红旗数量高于或者达到校平均数:得5分一学期获得流动红旗数量达到校平均数1/2以上:得4分一学期获得流动红旗数量低于校平均数1/2:得分:3分一学期没有获得流动红旗的班级不得分。
(二)班级特色(12分)1、认真开展班队活动和晨会课,并作好记录。
在班级中科学合理地设计小岗位,注意培养学生干部的独立工作能力。
(2分)2、每月组织并指导学生完成班级文化布置工作。
(5分)每月班级文化布置评比星级对应分数,五星为5分,以此类推。
学期结束此项评比取平均分。
3、班级特色文化活动丰富多彩,成效显著;认真组织并指导学生参加各级各类竞赛活动。
(5分)如果无故不参加学校活动的班级,一次扣除2分;【加分】班主任组织并辅导学生参加各级各类比赛获奖,每1人次加1分。
班主任组织班级参加学校各类竞赛,年级评比获前两名的分别加2、1分;校级评比的获一、二、三等奖的分别加3、2、1分。
获集体奖加2分/次(三)班风建设(10分)经常与科任教师联系,能配合任课教师做好学生的思想工作。
了解和研究学生的思想情况和学习情况;教育学生明确学习目的,端正学习态度,培养良好的学习方法;班级形成良好的班风、学风,能收到任课教师的肯定。
本条有各班任课教师为班级打分,最后取平均分。
(四)安全教育(10分)1、随时对学生进行安全教育,班级无任何安全事故,发现安全隐患和事故及时报告,积极处理。
(5分)2、认真组织本班学生排好队出操和集会,放学护送至指定的地点。
活动、集会、大扫除等亲临现场指导。
(5分)如发现无故缺席,一次扣1分。
2024年班主任工作量化考核方案及实施细则
班主任工作量化考核方案及实施细则为加强班集体的建设,更有效地做好学生的道德品质教育,全面提高学生素质,培养良好的道德习惯,不断提高班主任的教育水平和工作能力,全面、科学地评定班主任工作,学校决定对班主任工作水平和实际效果进行评估,作为发放班主任津贴、评选优秀班主任和先进班集体、职称晋升及实施奖励的依据。
制定本方案细则:一、指导思想班主任肩负着育人的重要职责,是班级工作的组织者和班集体建设的指导者,是学生健康成长的引领者,是学生思想道德教育的骨干,是沟通家长和社会的桥梁,是学校教育教学管理的重要力量。
班认行队伍的素质如何,直接反映出学校的管理水平,影响着学校的教育教学的质量。
因此,为进一步加强学生常规管理,推进学校教育教学改革,提升学校的办学水平,提高班主任素质和加强班主任队伍建设,更好的促进班主任队伍的专业化发展。
二、考核的原则1、坚持实事求是、公平、公正的原则。
2、定期检查与随机抽查相结合。
3、注重工作实效,全面考核,综合评定。
三、考核办法1、班主任考核分班主任常规工作考核(100分)和班主任工作成效考核(100分)两部分,实行得分制和倒扣分制相结合的办法。
2、班主任常规工作考核采用查看班务工作手册等相关资料、召开座谈会、专项检查等形式进行。
3、班主任工作成效考核由包年级领导、值班领导、值周教师、学生会共同参与,以日检查,周汇总、月公布的办法量化考核,学期末核算出平均分。
4、学期班主任考核得分二班主任常规工作考核分+奖励得分。
四、考核项目及标准(一)班主任常规工作考核(100分)1、班级工作计划(3分)。
学期初根据学校工作计划及时制定班主任工作计划,并于两周内上交,计划符合实际且按时上交得2分,迟交扣1分,不交扣2分,内容详实得2分,内容空洞、流于形式扣1分。
2、班队活动课(10分)。
能认真组织好每周至少一次的班会或主题班队活动课(其中主题班队活动每学期不少于2次),每学期不少于20次,要求活动有主题、有内容、有记录,每举行一次且记载完整,内容详实得0∙5分,记载不完整、内容简单得0.2分,无记录不得分。
班主任考核细则及实施办法
班主任考核细则及实施办法一、背景介绍班主任是学校管理中的重要角色,负责学生的日常管理、教育指导和家校沟通等工作。
为了提高班主任工作的质量和效果,制定班主任考核细则及实施办法,对班主任的工作进行评估和奖惩,以激励班主任的积极性和责任感,进一步提升学校管理水平。
二、考核目的1.评估班主任的工作表现,了解其教育教学水平和管理能力;2.激励班主任积极履行职责,提高工作质量和效率;3.发现班主任工作中存在的问题和不足,提供改进和培训的机会。
三、考核内容1.学生管理(1)班级管理:班主任应负责班级的纪律管理、学习指导和班级活动组织等工作。
考核内容包括班级纪律情况、学生学习情况和班级活动开展情况等。
(2)个别学生管理:班主任应关注学生的个别需求和问题,进行个别辅导和指导。
考核内容包括学生的个别成绩进步情况、学生的心理健康状况和学生的家庭情况等。
2.家校沟通(1)与家长的沟通:班主任应与家长保持良好的沟通关系,及时反馈学生的学习和行为情况。
考核内容包括与家长的沟通频率、沟通方式和沟通效果等。
(2)与教师的沟通:班主任应与教师密切合作,共同关注学生的发展和问题解决。
考核内容包括与教师的沟通和协作情况等。
3.教育指导(1)学生的学习情况:班主任应关注学生的学习发展和学习态度,提供学习指导和辅导。
考核内容包括学生的学习成绩、学习动力和学习方法等。
(2)学生的生活习惯:班主任应培养学生良好的生活习惯和道德品质。
考核内容包括学生的作息规律、卫生习惯和社交行为等。
四、考核方法1.定期考核:每学期末对班主任进行一次综合考核,考核内容包括学生管理、家校沟通和教育指导等方面。
2.日常考核:学校领导和教务处定期对班主任进行日常考核,考核内容包括班级管理、学生情况反馈和教育指导等方面。
3.学生评价:学生对班主任的工作进行评价,评价内容包括班主任的教学水平、管理能力和与学生的关系等。
五、考核结果与奖惩1.考核结果:根据班主任的考核表现,将其评定为优秀、良好、合格或者不合格等等级,并形成考核报告。
班主任考核细则及实施办法
班主任考核细则及实施办法一、背景介绍班主任是学校管理中非常重要的角色,他们负责学生日常生活和学习的管理工作,对学生的成长起着重要的引导作用。
为了确保班主任的工作质量和效果,制定班主任考核细则及实施办法是必要的。
二、考核目的1.评估班主任的工作情况,了解其工作成效和问题所在;2.激励班主任积极投入工作,提高工作质量;3.为学校提供班主任工作的参考依据,进一步完善管理制度。
三、考核内容1.班级管理(1)班级纪律:班主任应维护班级纪律,确保学生遵守校规校纪,积极引导学生形成良好的行为习惯。
(2)学生考勤:班主任需及时记录学生的考勤情况,确保学生按时到校并参加各项活动。
(3)班级活动:班主任应组织并参与班级各类活动,促进班级凝聚力和团队合作能力的提升。
2.学生管理(1)学生成绩:班主任应关注学生的学习情况,及时了解学生的学习进展,提供必要的辅导和帮助。
(2)学生发展:班主任应关注学生的个性发展和兴趣爱好,积极引导学生进行个性化发展,并提供必要的指导和支持。
(3)学生心理健康:班主任应关注学生的心理健康状况,及时发现并解决学生在学习和生活中遇到的问题。
3.家校沟通(1)家长会:班主任应定期组织家长会,与家长沟通学生的学习和成长情况,解答家长的疑问和关注。
(2)家访工作:班主任应定期进行家访工作,了解学生家庭情况,与家长建立良好的沟通和合作关系。
四、考核标准1.班级管理:班级纪律得到有效维护,学生考勤率达到90%以上,班级活动得到积极组织和参与。
2.学生管理:学生成绩稳步提升,学生个性发展得到关注和引导,学生心理健康问题得到及时发现和解决。
3.家校沟通:家长会和家访工作得到有效开展,家长对班主任工作的满意度达到80%以上。
五、考核程序1.班主任自评:班主任需按照考核内容进行自我评估,并书面提交自评报告。
2.学生评价:学生对班主任的工作进行评价,学校组织学生进行匿名评价,并将评价结果作为考核的重要参考依据。
3.家长评价:学校向家长发放评价表,家长对班主任的工作进行评价,评价结果作为考核的重要参考依据。
班主任班级管理考核细则范本
班主任班级管理考核细则范本一、综合素质考核1. 课堂管理实施纪律管理,确保课堂秩序良好;灵活运用不同的教学方法,提高课堂活跃度;关注学生学习情况,及时给予指导和反馈;做好课前准备,教学内容有深度和广度。
2. 班级管理组织开展班级团结活动,促进学生之间的交流和合作;维护班级秩序,加强对作业、考勤等管理工作;关注学生的身心健康,及时了解并解决学生问题;建立与家长的沟通渠道,加强家校合作。
3. 学生管理关注学生的个性和特长,充分发挥学生的潜能;积极主动地和学生对话,了解学生的需求和困惑;关注学生的学习进展,及时给予指导和帮助;关心学生的生活情况,对困难学生给予关爱和帮助。
二、工作态度考核1. 诚信守时严格按照教学计划和作息安排进行工作;履行工作职责,不迟到、不早退、不请假;对教育教学工作中的各项规定和制度严格遵守。
2. 勤勉敬业认真备课,不懈怠,做到对每一堂课都精心设计;积极参加各类教育教学培训和研讨活动;不断提高自身的专业素养和教育教学水平。
3. 乐观向上积极主动面对困难和挑战,保持良好的心态;正面引导学生,鼓励学生树立正确的人生观;善于发现学生的优点和长处,激发他们的自信心;三、团队合作考核1. 与同事合作主动与各学科教师进行沟通和交流;积极参加年级组、教研组等活动;共同研究学生的学习情况,分享教学经验。
2. 与家长合作及时与家长沟通学生的学业和表现;组织家长会,介绍学生的学习和发展情况;做好家校合作,共同帮助学生解决问题。
3. 与学生合作建立良好的师生关系,建立学生的信任;及时回答学生的问题,解决学生的困惑;开展班级团体活动,增强学生的凝聚力。
四、绩效考核1. 教学成果学生的学习成绩达到或超过年级水平;学生的学习兴趣和动力得到有效激发;学生的综合素质得到全面提升。
2. 学科竞赛指导学生参加学科竞赛并取得优异成绩;为学科竞赛提供必要的支持和指导;充分发挥学生的潜能,取得优秀成果。
3. 师生评价学生对班主任工作满意度达到80%以上;同事对班主任工作的评价较高;学校领导对班主任工作的评价较高。
班主任考核细则及实施办法
班主任考核细则及实施办法一、考核目的和意义班主任是学校管理和教育工作中的重要角色,他们负责学生的日常管理、教育和指导工作。
为了确保班主任的工作质量和水平,制定班主任考核细则及实施办法是必要的。
本文旨在规范班主任考核的内容、方式和标准,促进班主任的专业发展和提高。
二、考核内容1. 班级管理能力:班主任需要具备良好的班级管理能力,包括组织班级活动、处理学生纠纷、关注学生心理健康等方面的能力。
2. 学生教育能力:班主任需要具备良好的学生教育能力,包括对学生进行思想品德教育、学业指导和生涯规划等方面的能力。
3. 家校沟通能力:班主任需要与学生家长保持良好的沟通,及时了解学生在家庭环境中的情况,协助解决学生在学校和家庭中遇到的问题。
4. 班级文化建设:班主任需要积极参与班级文化建设,组织开展各类班级活动,营造积极向上的班级氛围。
5. 个人发展和学习能力:班主任需要不断提升自身的专业素养和教育能力,参加各类培训和学习活动,不断完善自己的知识结构和教育理念。
三、考核方式1. 综合评价:根据班主任在班级管理、学生教育、家校沟通、班级文化建设和个人发展等方面的表现,进行综合评价。
评价方式可以包括学生评价、家长评价、同事评价和自我评价等。
2. 日常观察:学校可以通过班级巡查、课堂观察等方式,对班主任的日常工作进行观察和评价。
观察内容可以包括班级管理情况、学生教育情况、家校沟通情况等。
3. 问卷调查:学校可以组织学生、家长和同事参与班主任的问卷调查,了解他们对班主任工作的评价和意见。
问卷调查可以包括班级管理能力、学生教育能力、家校沟通能力等方面的评价指标。
4. 个人陈述:班主任可以通过个人陈述的方式,介绍自己的工作情况、成绩和经验,展示自己的工作能力和专业素养。
四、考核标准1. 班级管理能力:评价班主任的班级管理能力可以从班级纪律、学生行为规范、班级活动组织等方面进行评估。
标准可以包括班级纪律良好、学生行为规范明确、班级活动丰富多样等。
2024年班主任工作考核制度(三篇)
2024年班主任工作考核制度一、考核目的对班主任工作实行科学管理,统一要求;对班主任工作考核实行公平、公正、公开考核;及时总结班主任工作的典型经验和存在问题,推广先进经验,奖励先进,激励后进,为教师绩效工资的评定与奖惩提供可靠依据,从而激发教师努力做好班主任工作的光荣感和责任感。
建设一支事业心强,讲求效率,有创造性的思想政治教育工作队伍。
二、考核内容考核包括考勤、考绩、考评等三个方面。
考勤主要是平时工作的执行情况,每学期总结一次;考绩主要是根据班主任目标管理的要求,结合值日总评分,对班级进行各方面的综合考察;考评是由学校综合班主任本人的工作完成情况(总结考核)、学生代表评价、科任教师评价、班主任完成学校有关工作情况、班级防流控辍工作方面、学校领导对班主任工作的各项考核指标进行综合审议和评价等组成,作为对班主任奖惩的重要依据。
三、考核办法1、学核教导处期末召开学生代表座谈会,发放、填写有关评价表。
2、在教师大会上发放填写有关科任教师评价表。
3、班主任本人实事求是对自己一学期工作的态度、表现和成绩逐项作定性分析进行自我考核评定。
4、考核采用量化评分方式进行,总分____分,其中考勤占____%;考绩占____%;考评占____%(班主任总结____%、学生代表评价____%、科任教师评价____%、班主任完成其他工作情况____%、防流控流工作____%、学校综合评价____%)。
5、学校教导处根据有关材料、记录,进行统计,将结果上报校长,行政会议评定。
6、学校依据考核结果发放奖金和证书。
四、评选数量:一等奖____名;二等奖____名。
五、考核标准及要求1、考勤(____%)考勤主要包括早操、升旗(集会)自习等时段,每月出满勤者得____分,其它得4、____分,公差请假照计,由值日领导(升旗或集会由办公室主任登记)负责检查登记,学期结束累计。
出勤时间和要求:早操:全过程在班级队伍前或后组织指挥完成早操任务。
班主任考核细则及实施办法
班主任考核细则及实施办法标题:班主任考核细则及实施办法引言概述:班主任是学校中起着重要作用的角色,他们不仅要关心学生的学习生活,还要管理班级的秩序和班风班纪。
为了评估班主任的工作表现,制定班主任考核细则及实施办法是必不可少的。
本文将详细介绍班主任考核的细则和实施办法。
一、考核指标1.1 学生成绩班主任应关注学生的学习情况,促进学生的学业发展。
因此,学生成绩是评估班主任工作的重要指标之一。
1.2 班级管理班主任要管理班级的秩序和班风班纪,保持班级的良好氛围。
班级管理情况也是考核的重要内容之一。
1.3 学生思想政治教育班主任应引导学生正确的价值观和世界观,开展各种形式的思想政治教育活动,培养学生的爱国主义精神和社会责任感。
二、考核方式2.1 定期考核学校可以制定班主任定期考核的时间表和内容,如每学期末进行一次考核,内容包括学生成绩、班级管理和学生思想政治教育等。
2.2 考核评分考核可以采用打分制度,根据学生成绩、班级管理和学生思想政治教育情况进行评分,评分结果作为班主任工作的重要参考依据。
2.3 考核记录学校应建立班主任考核的档案记录,记录每次考核的结果和改进措施,以便对班主任的工作进行跟踪和评估。
三、考核奖惩3.1 奖励机制对表现优秀的班主任可以给予奖励,如荣誉称号、奖金或晋升机会,以激励班主任更好地履行职责。
3.2 惩罚措施对表现不佳的班主任应采取相应的惩罚措施,如降职、停薪调离或培训提升等,以促使其改进工作表现。
3.3 公开透明班主任考核的奖惩机制应公开透明,让全校师生都能了解班主任的工作表现和考核结果,增加考核的公信力和公正性。
四、考核反馈4.1 考核结果通知学校应及时将班主任的考核结果通知给本人,并说明考核的具体内容和评价标准,以便班主任了解自身工作的不足之处。
4.2 改进措施班主任可以根据考核结果制定改进措施,针对性地提升自身的工作能力和水平,以便在下次考核中取得更好的成绩。
4.3 考核总结学校可以定期对班主任的考核情况进行总结和评估,为班主任提供更加专业的指导和帮助,以促进班主任工作的持续改进。
学校班主任管理及班级量化考核细则
学校班主任管理及班级量化考核细则一、学校班主任管理细则1.班主任的角色定位班主任是完成学校教育教学任务的重要角色,负责管理班级内的各项工作,并且与学生、家长和教务处等部门密切合作。
班主任的主要职责包括:照顾学生的日常生活,关注学生的健康成长,维护班级的纪律秩序,组织开展班级活动,与家长沟通合作,参与学校的教育教学等。
2.班级管理原则(1)关爱学生:班主任应关心学生的成长,了解学生的个性和特点,积极与学生交流,关心学生的生活和学习情况,及时发现并解决学生在学习、生活等方面的问题。
(2)规范管理:班主任要制定班级管理规章制度,加强班级纪律建设,培养学生的自我约束能力,加强班级管理,维护班级的团队凝聚力和积极向上的氛围。
(3)班级协作:班主任应与教务处、学科老师、家长等密切合作,共同探索完善班级管理工作,解决学生问题,提高班级的整体素质。
3.班主任的工作任务(1)安排学生作息时间,负责学生的日常管理和卫生保健。
(2)组织开展班级活动,如班会、文体活动、社会实践等。
(3)定期与学生家长沟通交流,及时反馈学生的学习、生活情况。
(4)帮助学生制定学习计划,并对学生的学习情况进行跟踪和评估。
(5)进行班级管理和纪律教育,维护班级的纪律秩序。
1.考核指标制定(1)班级学业成绩:对班级的学科成绩进行统计,包括每位学生的平均分、优秀率、不及格率等指标。
(2)班级精神文明建设:对班级通过开展社会实践、文艺演出、志愿者活动等形式,展示良好的精神风貌的情况进行评估。
(3)班级纪律状况:对班级学生的违纪情况进行统计,包括违纪次数、违纪类型等指标。
(4)班级活动开展情况:对班级的文体活动、班会组织等情况进行评估,包括活动次数、参与率等指标。
2.考核方式(1)定期考核:学期末根据各项指标进行班级考核,将结果以数值方式进行量化评分。
(2)动态考核:班主任每月对班级的学习、生活等情况进行考核,及时发现问题并采取相应的措施加以解决。
中学班主任工作考核细则(4篇)
中学班主任工作考核细则一、指导思想班级管理是学校管理的重要组成部分,有效的班级管理是维护学校秩序、保证教学质量、实现教书育人目标的基本保障。
一个优秀的班主任就是一个教育家,班主任应热爱学生、关心学生、爱护学生,以平等的态度对待学生,班主任不仅要系统掌握教育学、心理学等教育理论的专业知识,还应具有观察能力、识别能力、组织能力、管理能力、协调能力、创造能力、调查能力、自我控制能力。
为了优化班主任队伍,提高班主任工作水平,特制订如下考核细则。
二、考核原则全面、公正、客观三、考核办法1、对班主任工作实行周、月、学期综合累计得分的考评制度。
2、考核工作由德育处、教导处、团队、年级组、总务处共同负责。
考核工作由德育处、年级组主要负责,教导处、团队、总务处协同配合,提供有关量化数据。
3、班主任考核分采用基分制和加分制相结合的方法进行,班主任考核采用定期检查、随机抽查、学生评价、量化记分等办法进行综合评定。
四、考核分值:总分____分五、考核内容(一)到岗职责考核(占总分值的____%)1、升旗仪式、课间操、游泳课、班会课、午餐、学校各类集会等(早读、自习可以与任课老师协商)班主任必须到岗;2、班主任会议、班主任培训不得无故缺席,有特殊原因不能参加的必须事先提出请假申请并获得批准,否则视为缺席;3、以上考核由年级组负责检查,教导处、德育室和校长室进行抽查。
无缺席情况的得____分,缺席一次的扣____分;(二)班级管理考核(占总分值的____%)1、树立良好班风、学风,倡导文明守纪。
通过问卷调查及任课教师对班级常规管理的认可率为参考依据,达到____%(含____%)以上的得____分,认可率在____%~____%的得____分;(占总分值的____%)2、以星海实验中学星级常规管理条例为准,获三星级(____分/次);获二星级(____分/次);获一星级(____分/次),出现“无星级”的班级每次扣____分;(占总分值的____%)3、加强对学生安全意识、自我保护意识的教育,能关心、关爱每一位学生,经常与学生交流谈心,做好心理疏导工作,认真填写《心理辅导手册》,填写内容过于简单不符要求的作相应扣分(先给予提醒,最后仍未达到要求的缺____人次扣____分);(占总分值的____%)4、认真做好学校与家庭的沟通、交流工作。
小学班主任考核细则范本
小学班主任考核细则范本一、考核指标制定及评分标准1. 教学管理能力- 课堂教学效果(满分10分):根据学生的学习情况、课堂气氛、教学过程等综合评价,包括学生参与度、学习积极性、知识掌握情况等。
- 学生综合素质评价(满分10分):以学生的综合素质表现为依据,如思想品德、学业成绩、文体特长、社会实践等。
2. 班级管理- 学生纪律管理(满分10分):评价班级学生的纪律约束力、课堂纪律情况、请假管理等,综合评定班级纪律管理水平。
- 家校沟通(满分10分):考察班主任与家长的沟通情况,包括家访情况、家长会的组织、联系家长沟通等。
3. 班风班纪- 班级氛围(满分10分):评价班级的凝聚力、和谐度、集体荣誉感等,综合评定班级的氛围情况。
- 班级文化建设(满分10分):考察班级是否开展形式多样的文化建设活动,包括班级团队合作、班级口号等。
4. 个人发展- 自我学习与提升(满分10分):考察班主任的自我学习和专业提升水平,如参加培训、参与教育研讨活动等。
- 师德师风(满分10分):评价班主任的职业道德和社会形象,包括教师教育情怀、师德师风等。
二、考核操作方法1. 考核组成员:学校领导、年级组长及其他班主任。
2. 考核程序:- 书面材料评核:班主任提交相关工作材料,包括工作总结、教学设计、家长联络记录等,由评委组进行评议。
- 课堂教学考核:评委组随机观摩班主任授课,根据教学效果进行评分。
- 面试评核:面试中对班主任的个人发展进行考核,包括自我学习与提升、师德师风等方面。
三、考核结果分析与奖惩机制1. 考核结果分析:根据各项指标的得分情况,制定考核结果,分析班主任的优势与不足。
2. 奖惩机制:- 优秀班主任:综合得分在80分以上,由学校予以相应奖励和表彰。
- 合格班主任:综合得分在60-79分,学校将提供相应的培训和指导。
- 不合格班主任:综合得分在60分以下,学校将组织评委组对其进行指导和考核补救。
四、考核改进措施1. 不断完善评分标准:根据实际情况,结合小学班主任的特点,进一步细化评分标准。
班主任考核细则及实施办法
班主任考核细则及实施办法引言概述:班主任是学校教育管理中的重要角色,负责学生的日常管理和教育指导工作。
为了确保班主任的工作质量和效果,学校需要制定班主任考核细则及实施办法。
本文将从五个方面详细阐述班主任考核的内容和实施办法。
一、学生管理1.1 学生考勤管理:班主任应准确记录学生的出勤情况,包括迟到、早退和缺勤等情况,并及时向学校汇报。
1.2 学生行为管理:班主任应关注学生的行为表现,及时发现并处理学生的不良行为,促进学生的良好行为习惯的养成。
1.3 学生学习管理:班主任应关注学生的学习情况,与学科教师密切合作,及时了解学生的学习进展,提供必要的学习指导和辅导。
二、家校沟通2.1 家长会议:班主任应定期组织家长会议,与家长交流学生的学习和成长情况,解答家长的疑问和关注。
2.2 家访工作:班主任应定期进行家访,了解学生在家庭环境中的情况,与家长沟通学生的问题和需求。
2.3 家校合作:班主任应积极参与学校与家长之间的合作项目,促进学校和家庭的良好互动,共同关注学生的全面发展。
三、心理健康教育3.1 心理辅导:班主任应关注学生的心理健康状况,及时发现并处理学生的心理问题,提供必要的心理辅导。
3.2 心理测评:班主任应定期进行学生的心理测评,了解学生的心理特点和需求,为个性化教育提供依据。
3.3 心理健康教育活动:班主任应组织开展心理健康教育活动,提高学生的心理素质和抗压能力,促进学生的健康成长。
四、班级管理4.1 班级规章制度:班主任应制定班级规章制度,明确班级的管理要求和纪律规范,引导学生养成良好的行为习惯。
4.2 班级文化建设:班主任应组织开展班级文化建设活动,培养班级凝聚力和集体荣誉感,促进班级的和谐发展。
4.3 班级活动组织:班主任应组织开展各类班级活动,如班级会议、班级游戏等,增强学生的团队合作和交流能力。
五、个人发展5.1 个人学习提升:班主任应不断学习和提升自己的教育教学能力,参加相关培训和研讨活动,提高自身专业素养。
中学班主任工作考核细则(四篇)
中学班主任工作考核细则一、考核办法:1、班主任考核分为《班主任常规工作考核》和《班级工作成绩考核》两部分。
2、班主任常规工作考核分采用得分与扣分相结合的方法。
3、班主任成绩的总评为各部门考核后的成绩相加。
二、考核内容:(一)、各种材料1、班主任工作计划和总结能及时制订本学期班主任工作计划,并且能够遵照学校及年部的工作要求和部署,结合本班实际来制定,并按时上交者得____分,迟交者扣____分,不交者扣____分;学期结束前,能及时撰写班主任工作总结,总结要实事求是,并按时上交者得____分,迟交者扣____分,不交者扣____分。
2、家访记录经常和学生家长取得联系,每学期必须对班级____%以上的学生作一次家访或与家长书面联系一次,完成家访数量的得____分,没完成的扣____分。
(以上交的家访记录为依据)3、学生思想教育转化记录每学期要对班内特殊学生做好思想教育转化工作,并做好教育转化记录,教育人数应在全班人数的____%以上,完成教育人数的得____分,没完成的扣____分。
(以学生教育转化记录为依据)4、班、团会记录能认真组织好每周一次的班、团会活动课,每学期不得少于____次(特殊情况除外),班、团会活动课时间不得少于____分钟,要求班、团会活动课有主题,有内容,有记录,要布置黑板。
满分____分,组织一次得____分,不组织扣____分。
班会由学校负责检查记录,团会由团委负责检查记录(以学校、团委检查记录为依据)。
5、学生综合素质评价手册各班主任在学期末务必按学校要求将学生综合素质评价手册填写完成,并按时上交学校者得____分,书写不规范、不按时上交者扣____分,不交者扣____分。
6、班级日记的填写一定要规范认真,要有教师评语,学校每两周检查一次,规范班级得____分,不规范班级扣____分。
7、其他临时性材料其他临时性材料根据学校当时实际情况,具体问题具体处理。
(二)、物品管理1、桌椅的使用与保管学期初,各班要清查一次班级桌椅数量和质量,学期末,按总务处本学期对各班修理桌椅数量为依据进行考核,各班一学期修桌椅基础数为5套,桌椅完好班级得____分,修桌椅5套以内班级得____分,修桌椅5套以上班级扣____分。
班主任班级管理考核细则(3篇)
班主任班级管理考核细则第一章绪论1.1 考核目的班主任是学校教育教学工作中非常重要的一环,对于学生的教育和管理起到了至关重要的作用。
为了提高班主任的管理水平和责任意识,促进优质班风的形成,特制定班主任班级管理考核细则,以衡量并提升班主任的工作能力。
1.2 考核原则班主任班级管理考核细则的制定应遵循以下原则:(1)客观公正:考核内容应公正客观、权威准确,要以事实为依据,避免主观臆断。
(2)科学合理:考核指标应符合班主任工作职责和要求,以反映班主任全面素质和综合能力。
(3)量化评价:考核指标应尽可能量化和可观察,便于评价和比较。
(4)动态调整:考核指标应根据学校实际情况和发展需求进行动态调整。
第二章考核指标2.1 班干部管理(1)班级干部选拔和培养情况:班主任在班级干部的选拔和培养过程中,是否均等公正,是否注重培养干部的领导能力和组织能力。
(2)班级活动策划和组织:班主任的活动策划和组织能力如何,是否能提供丰富多样的班级活动。
2.2 学生学业管理(1)学生作业批改情况:班主任是否按时批改学生的作业,批改是否规范,是否及时进行反馈。
(2)学生成绩分析和辅导:班主任是否定期分析学生的学习成绩,为学生提供个别辅导和指导。
(3)学生学业奖励和表彰:班主任是否及时发现学生的学习进步和优秀表现,并进行奖励和表彰。
2.3 班级管理与班风建设(1)班级纪律管理:班主任是否严格要求学生遵守纪律,是否及时处理纪律问题。
(2)班级日常管理:班主任是否认真负责地组织班级日常管理工作,包括卫生、安全等方面。
(3)班委会工作情况:班主任在班委会的工作中发挥的作用如何,是否有效的发挥了班级组织的作用。
(4)班级文化建设:班主任是否注重班级文化的培育和传承,是否能够提高学生的文化素养。
第三章考核方式和权重3.1 考核方式(1)个人自评:班主任每学期进行一次个人自评,主动总结自己的工作情况和问题。
(2)同行互评:校内班主任之间互相评价,互相促进,提高班主任的管理水平。
班主任考核细则及实施办法
班主任考核细则及实施办法引言概述:班主任是学校管理中非常重要的角色,他们的工作直接关系到学生的学习和成长。
为了提高班主任的工作效率和质量,制定一套科学、合理的班主任考核细则及实施办法至关重要。
本文将详细阐述班主任考核细则及实施办法的五个部分。
一、工作态度和职责1.1 班主任应具备积极主动的工作态度,对学生负责,对工作认真负责。
1.2 班主任应认真履行职责,包括学生管理、家长沟通、教育教学等方面的工作。
1.3 班主任应具备良好的沟通能力和团队合作精神,与教师、家长、学生建立良好的关系。
二、学生管理能力2.1 班主任应具备较强的学生管理能力,能够有效组织和管理班级的日常事务。
2.2 班主任应关注学生的学习情况和心理健康状况,及时解决学生在学习和生活中遇到的问题。
2.3 班主任应制定并执行班级管理规章制度,引导学生养成良好的学习和生活习惯。
三、家长沟通能力3.1 班主任应与家长保持良好的沟通,及时向家长反馈学生的学习和行为情况。
3.2 班主任应主动与家长沟通,了解学生在家庭环境中的情况,为学生提供更好的学习和成长支持。
3.3 班主任应与家长建立互信关系,积极解答家长的疑问和关注,共同促进学生的全面发展。
四、教育教学能力4.1 班主任应具备一定的教育教学能力,能够组织并指导学生进行各类教育活动。
4.2 班主任应关注学生的学习进展,及时发现和解决学生在学习上的问题。
4.3 班主任应积极参与学校的教育教学改革,提高自身的教育教学水平。
五、自我发展与评估5.1 班主任应不断提高自身的专业能力,参加各类培训和学习活动,不断更新自己的知识和技能。
5.2 班主任应定期进行自我评估,总结工作中的不足和经验,制定个人发展计划,提高工作效率和质量。
5.3 班主任应积极参与学校的教研活动,与其他班主任交流经验,共同提高班主任工作的水平。
结论:班主任考核细则及实施办法的制定对于提高班主任工作效率和质量具有重要意义。
通过明确的考核细则和实施办法,可以规范班主任的工作行为,提高其工作能力和责任意识,为学生的学习和成长提供更好的保障。
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班主任考核制度及细则
为了提高和调动我校班主任工作的积极性,经校委会研究决定,切合我校实际,特制定以下考核制度及细则:1、对班主任的考核工作校委会具有建议权,政教处具有决定权。
2、对班主任考核必须做到公平公正,利校利人原则。
3、班主任考核立足于平时,坚决制止有关不合理的现象存在。
4、我校政教处对班主任考核实行积分制,基础分为80分。
5、政教处决定对班主任实行两次全面考核,对积分较多者选出两名进行奖励,年终奖金由董事长决定金额,并纳入学年提薪根据,对积分较低者,进行罚款(50元)并做出相应处理。
6、政教处结合值周数据,每周前两名加2分,最后两名扣1分。
7、对班级有关恶性事件班主任及时处理者加1分,对不及时处理方法不得当者,扣1分。
8、班级学生做好人好事,一经证实,每次加1分,对学生违反校规的每次扣1分。
9、对每次考试取得优秀的班级班主任应加2分,成绩较差的班级扣1分。
10、班主任有事
随意不请假者每次扣1分,对全勤者加2分。
11、对学校每次活动,积极参与且获奖者,每次加2分,对不积极者每次扣一分。
12、对班主任工作不到位者每次扣1分。
成才中学校委会
一、指导思想 :为了充分调动班主任工作的积极性,强化班级管理力度。
建立激励机制和奖惩机制,提高班主任工作的实效性和质量,特定此制度。
二、班主任职务积分
1、七、八、九年级平行班
2、考核方式:全校12个教学班拉通考核。
班主任职务积分2分,班主任各学月平均积分最高分者得2分,其余按下列公式计算。
班主任积分=2*班主任各学月平均积分/班主任各学月平均积分最高分
三、班主任津贴
1、考核津贴:全校12个教学班拉通考评,考核津贴250元/班。
2 、班主任当月津贴计算方法:班主任当月津贴=250元- 本班的扣分*5元。
所扣津贴进入学校绩效工资总额。
3、学期优秀班主任奖金。
根据《2011年春青龙乡中学优秀班主任评选办法》德育处考评积分评选第1、2名为优秀班主任,奖励100元/人。
四、班主任实行月考评,分块考核,总分100分制
1、常规工作及材料完
成(20分)
德育处
实行扣分制,按班级常规工作考评细则扣完为止。
2、教室布置、班级日志(10分)
教导处周兴伟老师
3、清洁卫生(20分)张世明老师
实行扣分制,按清洁检查评比细则及内务制度扣完为止。
4、纪律(30分)
德育处团委保卫科值周领导值周教师学生干部
实行扣分制,按纪律考评细则扣完为止。
5、大课间(10分)体育组
大课间考评细则执行扣完为止。
6、团队(10分)团委、学生会
团委、学生会具体考核,扣完为止。
五、其它加分。
1、班级活动获奖(以班级为单位参加的各项文娱、体育、竞赛活动)
县级:一等奖11分;二等奖9分;三等奖7分。
乡级:一等奖7分;二等奖5分;三等奖3分。
校级:一等奖3分;二等奖2分;三等奖1分。
2、临时任务。
视其完成的质量加1~2分。
六、其它扣分
1、上级检查时班级工作被通报批评一次扣10分,扣币20元(当月)。
2、因班主任的原因,无故流失一生扣3分,实行累扣(转学、退学、休学须经学校确认)。
3、各项活动无故不参加一次扣10分,质量低劣的扣1~5分。
4、学校布置的临时任务,视质量完成不好者扣1~3分,不完成扣5分。
5、班主任严禁体罚学生,造成影响者,一人次扣5分。
6.晚上班主任要到寝室签到(签到时间为熄灯后5分钟),1次不签到,扣班主任考核当月考评分1分扣津贴5元。
午觉班主任要到场亲自督查(第一周),一次不到扣1分,早退扣0.5分。
有事可向值周领导请假,由其他老师代为督查。
7.班主任会要及时参加,不到者扣2分。
(如有事请假者,不扣分)8、大课间必须到场监督,按大课间考核细则扣分。
9、每周须到班级听课2节以上,可以不写听课记录,缺一次扣1分。
10、班级学生出勤情况未按学校要求处理,一次扣0.5分。
11、每半期须召开一次科任教师会,缺一次扣2分,纳入当月月考评。
八、有以下行为者实行一票否决制,积分为0分,津贴全扣,并撤换班主任。
1、班级出现安全责任事故的,给学校经济造成重大损失,声誉造成重大影响的。
2、班主任不能以身作则,导致班级管理混乱,学生流失较大(5人以上),家长和学生反映强烈,给学校工作造成较大影响。
3、不服从学校安排,不听从学校指挥,不急时完成学校安排的任务,造成恶劣影响。
4、在同类班级中学习成绩差距较大者。
(班级平均分相差20分)
5、在每学月的班主任积分考核中扣分超过15分者。
九、关于班主任外出
1、班主任遇培训或其他情况外出,须找好代理班主任,同时到德育处做好班主任工作交接并存档。
在代理期间,原班主任每天付给代理班主任5元的津贴(由所得津贴中扣除),另学校每天付给代理班主任6元津贴(共计每天11元)。
不考评原班主任,但要考评代理班主任。
如未履行手续一天扣2元。
2、代理班主任考评:在代理期间,每天班级扣分在1分以内,不扣代理班主任津贴。
若每天班级扣分超过1分,则按1分4元进行折算,扣完当天代理津贴为止。
十、评优选先。
年度评选优秀班主任。
(按乡教育管理中心文件执行,如乡教育管理中心没有文件,以学校德育处考评分为准,从两学期都担任班主任的班主任教师中选出。
);学期优秀班主任,根据学校德育处根据《2011年春青龙
乡中学优秀班主任评选办法》考评分评选2名优秀班主任,奖励100元/人。