企业健康体检表

《共建教导型组织》

问卷

各位同事：

您好！

为了推动教导型组织建设，使在新时期焕发新的活力，注入新的内容，真正实现以客户价值为导向，领导导师化，企业学校化，崇高的事业b理想，教派般的企业文化，公司拟在集团范围内进行问卷调查，请您在百忙中认真阅读、思考我们问卷中的问题，为我们提供进一步行动的参考。

问卷采取匿名方式，每个问题没有绝对选项，您只要表达出您个人真实的看法、希望和建议。如果选项中没有您想表达的内容，可以给我们一些提示性的话语。题后没有特殊说明的，只选一项。

谢谢合作！

2011年9月个人资料

请在□内打“√”

您的性别：男□女□

您的年龄：18～25岁□ 26～35岁□36～45岁□46～60岁□

您的文化程度：高中及高中以下□技校及中专□

大专□本科□研究生及以上□

您在本公司工作年限：

1年不到□1～2年□ 3～５年□

6～10年□ 10～20年□ 20年以上□

一、使命、愿景、价值观

1、您是否了解高管层对公司的愿景（期望公司未来会怎么样）

A、不了解

B、成为行业第一名

C、成为综合大型集团

D、帮助员工实现梦想的地方

E、客户喜欢我们，客户尊敬我们，感谢我们

F、获取高额的利润 H、其他

2、你认为经营企业的目的

A、获取更大利润

B、成就员工价值

C、成就客户价值

D、成就社会价值

E、其它

A、员工

B、客户

C、股东

D、管理层

E、社会

4、以下企业利益共同体中，您觉得高管层会认为哪个最重要？请按您对公司的理解，进行

A、员工

B、客户

C、股东

D、管理层

E、社会

（仅选3项）

A、诚信

B、精进

C、卓越

D、梦想

E、快乐

F、品质

G、其它

A、做什么产品的

B、有品牌的

C、有核心价值观（有文化的）

D、产品有独特价值的

E、其他

A、专业

B、忠诚

C、服务意识

D、亲和力

E、其它

8、您认为公司高管层对人才的标准理解

A、不清楚

B、专业

C、忠诚

D、服务意识

E、亲和力

F、其它

二、战略

9、您了解公司3—5年的战略规划吗？

A、了解

B、不了解

10、您认为公司目前的资源（人力、物力、财力）投入是有规划的、集中的投入（针对核心品牌、核心品类、核心区域、核心客户），还是分散的

A、有规划的聚焦投入

B、太分散，浪费资源

C、战略还不够清晰，有风险

11、您觉得公司有核心能力吗？

A、没有

B、有，我们有与竞争对手不一样的东西

C、有、我们有与竞争对手不一样的东西，而且这个东西可以吸引客户

12、您为什么公司取得今天这样的业绩，他成功的核心关键是什么，最多选三项

A、管理体制完善

B、实力雄厚

C、员工忠诚

D、较好的企业文化

E、较好的产品结构

F、较好的市场网络

G、高素质的领导班子

H、其它

13、公司对目标客户和竞争对手有没有进行定位？您是否了解？

A、没有

B、有定位，但我不清楚

C、有定位，是

14、为什么客户选择我们公司，而不是竞争对手？只能选最核心的二项

A、产品功能

B、产品品质

C、产品价格

D、可选择多

E、很方便（交货及时）

F、服务好

G、品牌形象好

15、您觉得目前客户在选择合作伙伴时，考虑最核心的两项是

A、产品功能

B、产品品质

C、产品价格

D、可选择多

E、很方便（交货及时）

F、服务好

G、品牌形象好

16、对于公司目前的远大战略布局，您觉得团队职业化能力匹配吗？

A、匹配

B、不匹配

C、不知道

17、要实现公司目前的远大战略布局，您觉得最大的障碍是：可选择2项

A、缺乏统一的思想，没塑造成强大的企业文化

B、人才断层，能力不匹配

C、管理体系不健全

D、企业高管层需要更大提升

E、激励机制

F、其他

三、组织能力

18、您对公司管理层的信任

A、逐步下降

B、逐步增强

C、没什么变化

19、您认为现任总经理/副总经理/总工班子的劣势是

A、决策优柔寡断

B、缺乏经营能力/经验

C、不能独立决策

D、没有个人魅力

E、

20、您觉得部门之间、员工之间协调如何（）

A、容易协调

B、个别部门难协调

C、很难协调

21、你是否愿意长期在公司工作？

A、愿意

B、无所谓

C、不愿意

22、公司目前提供的平台是否充分发挥了你的能力和才华

A、充分发挥

B、一般

C、没有发挥

23、您认为公司以前在推行制度或一些变革失败的核心原因是：

A、某些人经常行使特权

B、公司执行能力太差

C、沟通不充分

D、大部分制度本身不合理

24、您认为公司在激励机制上哪些方面有待改善（）

A、薪资待遇

B、用人机制

C、奖励制度

D、福利制度

E、培训教育

F、荣誉价值

G、其它

25、您认为下列哪些方式能够更好地提高您的积极性和创造性？（限选三个）

A. 收入提高

B. 福利改善

C. 职位晋升

D. 挑战性的工作

E. 培训机会

F. 领导认可

G. 其他

26、您觉得新空降团队与老团队的融合是否融洽

、不知道

A、推卸责任严重

B、有，一般

C、没有这种情况

四、企业文化氛围

28、您选择和坚持在本公司工作的主要原因，或者说是什么吸引你（）

A、企业发展前景好

B、薪水高、福利好

C、工作环境好

D、工作相对稳定

E、发挥个人优势

F、打工挣钱

G、积累经验H、有一份好收入，还能顾及家庭

I、对老板钦佩和忠诚J、其它

29、您工作中的烦恼是（）

A、人际关系难处理

B、领导不满意

C、对工作没兴趣

D、薪酬与工作不符

E、得不到领导的认同

F、其它

A、没兴趣

B、主动参加

C、被动参加

D、非常热心

31、您认为公司有没有必要举行升旗、宣誓、唱歌、早会等仪式（）

A、非常有必要

B、没必要

C、可要可不要

D、走形式

32、您认为公司有没有必要设立公司内部节日（）

A、非常有必要（诸如节）

B、没必要

C、无所谓

33、您认为公司里是否需要定期欣赏和鼓励员工，并展开自我批评（）