(完整版)关于公司设立意见箱的通知

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关于公司设立 意见箱 的通知

关于公司设立 意见箱 的通知

闭于公司创制意睹箱的报告之阳早格格创做
公司部分职工:
为了完备公司修议管制体系,典型意睹管制处事,以创制启搁式的管制氛围,即时创制妥协决问题、给职工以精确的疏导,促进处事效用战处事本量的普及,巩固企业凝结力,公司特创制“意睹箱”,去征供广大职工对付公司凡是管制上的意睹战合理化修议.
所有职工皆可将要反映的问题以书籍里形式加进意睹箱,反映问题形式没有限;公司饱励署名制(或者预留恢复办法),以便当越收快速的反馈公司处理意睹;对付于已署名或者恢复办法的疑件、留行,只干问题反映,抄收相闭管制人员,没有赋予简直处理.
热切期视广大职工主动为公司的生长献计献策,没有竭普及公司管制火仄.
概括办公室。

总经理意见箱通知

总经理意见箱通知

关于设立总经理意见箱的通知
为了广泛听取职工的意见和要求,切实解决工作中存在的问题,调动职工的参与意识,提高公司科学管理水平,根据集团公司文件精神,公司决定设立总经理意见箱。

一、利用“意见箱”反映意见和建议的内容:
1、对企业生产经营以及企业发展方面的意见和建议;
2、对公司安全生产方面的合理化建议;
3、对职工后勤生活方面的意见和建议;
4、其他需要反映的意见和建议。

二、“意见箱”设立地点公司原行政办公楼一楼楼梯口
三、开箱时间:总经理助理于周六开箱汇总每周反映的意见与建议
四、其他规定
1、广大干部员工针对目前干部或员工的投诉可以不记名方式进行反映,反映问题要实事求是,不可泄私愤、图报复。

2、对公司合理化建议必须详细,有可执行性,不可空泛而谈不且实际,并且要有署名,以便公司在执行中能够详细了解建议者的思路及方法,从而更好的开展工作。

3、为鼓励广大干部员工积极为公司谏言献策,公司汇总所有员工提出的合理化建议,经筛选认定,凡合理化建议对公司发展有突出贡献的,经认定后,每月根据其合理建议进行(50—500)元的奖励。

特此通知
管理部
2014.5.25。

通知书之设立意见箱的通知

通知书之设立意见箱的通知

设立意见箱的通知【篇一:关于公司设立意见箱的通知】关于公司设立意见箱的通知公司全体员工:为了完善公司建议管理体系,规范意见管理工作,以营造开放式的管理氛围,及时发现和解决问题、给员工以正确的疏导,促进工作效率和工作品质的提高,增强企业凝聚力,公司特设立“意见箱”,来征求广大员工对公司日常管理上的意见和合理化建议。

任何员工都可将要反映的问题以书面形式投入意见箱,反映问题形式不限;公司鼓励署名制(或预留回复方式),以方便更加快捷的反馈公司处理意见;对于未署名或回复方式的信件、留言,只做问题反映,抄送相关管理人员,不给予具体处理。

热切希望广大员工积极为公司的发展献计献策,不断提高公司管理水平。

综合办公室2013.08.25【篇二:关于设立意见箱的通知】xx行[2015]01号关于设立建议箱的通知为了加强公司与员工更好的交流,广泛听取员工的建议和意见,让员工有一个合理表达述求的渠道并及时发现和解决,现于23楼休息室设立意见箱,员工可通过此平台把自己的想法,或不愿说不敢说的心里话,都可投递。

一、建议箱的管理与信件处理1、开箱:每周六下午16:00由行政部两人共同开箱,以见证箱内有无信件和数量,其他任何人不得开箱。

2、受理:取出信件后由行政部直接呈报总经理阅示,以便尽快处理和答复。

3、反馈与回复,公司在开箱后的三个工作日内会在23楼公告栏公示回复合理的内容及建议、采纳情况。

二、奖惩1、对提出合理性建议且被公司采纳为公司提升利润或降低成本意见、建议的投递人员,将根据不同等次给予奖励。

2、反映问题或投诉时,应真实,提倡员工用真实姓名,以便尽快调查,解决问题,不得利用意见箱辱骂、恐吓、造谣或人身攻击,一经发现,情节严重者将立即辞退。

3、因反映问题或投诉时所涉及的人员,应客观对待投诉和反映,有则改之,无则加勉,不得打击报复,一经发现,将严肃处理。

特此通知!xxxx有限公司2015年1月14日【篇三:关于设立员工意见箱的公告】关于设立员工意见箱的公告浙江海得电气实业有限公司运营部2012 [017] 号运营部各位员工:为拓展各位员工与公司领导的沟通交流平台,畅通信息沟通渠道,充分发挥舆论监督作用,强化广大员工的主人翁责任意识,更好的为公司的发展出谋划策,公司本着“畅所欲言、集思广益”的原则,在运营桐乡本部设立员工意见箱,具体方案为:一、设立地点:在采购大办公室及桐乡中心仓内、外各设立一个员工意见箱,总计三个;二、意见内容:员工可在意见箱中以记名或不记名方式投放下列内容:1、对公司企业文化建设方面的意见或建议;2、对公司各项制度、流程的意见或建议;3、提升公司运营工作效率或服务质量方面的建议;4、节约公司运营成本方面的建议;5、对发生在企业内部或员工之间的一些不良现象的接示;6、其他可以改善运营经营质量的意见或建议。

通知书之设置意见箱的通知

通知书之设置意见箱的通知

设置意见箱的通知【篇一:关于设立员工意见箱的公告】关于设立员工意见箱的公告浙江海得电气实业有限公司运营部2012 [017] 号运营部各位员工:为拓展各位员工与公司领导的沟通交流平台,畅通信息沟通渠道,充分发挥舆论监督作用,强化广大员工的主人翁责任意识,更好的为公司的发展出谋划策,公司本着“畅所欲言、集思广益”的原则,在运营桐乡本部设立员工意见箱,具体方案为:一、设立地点:在采购大办公室及桐乡中心仓内、外各设立一个员工意见箱,总计三个;二、意见内容:员工可在意见箱中以记名或不记名方式投放下列内容:2、对公司各项制度、流程的意见或建议;3、提升公司运营工作效率或服务质量方面的建议;4、节约公司运营成本方面的建议;5、对发生在企业内部或员工之间的一些不良现象的接示;6、其他可以改善运营经营质量的意见或建议。

三、开启时间:此意见箱将在每周一上午由人事行政专员统一开启。

四、意见回复:针对员工投放的每一张意见纸条,公司领导承诺均将给予认真及时地回复,并提供充分地保护和保密,一对一专门沟通,并未经员工本人同意绝不对外公布。

五、奖励政策:凡是针对公司制度和流程,或其他各方面提出合理建议并被采纳者,给予积分奖励。

每提出并被采纳1次,积分为5;2次及以上,积分为10。

同时,意见提出的数量及质量也将成为员工职位升迁及薪资调整的重要依据。

开场白许多学生认为数学是枯燥的、乏味的。

一些非数学老师在听完一堂数学课后,往往这样评价:思路清晰、语言精练、解题严谨,就是太乏味、缺少趣味性,让人昏昏欲睡。

那么,如何调动学生的上课积极性,引发他们的好奇心?设计好“开场白”,非常关键。

下面是数学课的几个片断:动手实验式“开场白”:桌上摆满了切成各种形状的萝卜,大伙好像还在热列地讨论着什么。

老师微笑问:“同学们,用一个平面去截一个正方体,截出的面可能是什么形状?”悬念式“开场白”:老师一上讲台,故意神神秘秘地说“你们每人随便想一个自然数,将这个数乘5减7,再把结果乘2加14”。

意见箱的通知

意见箱的通知

通知
公司所属各单位、部门:
为广泛吸收广大员工对公司各部门管理服务工作的建议,促进各部门改进工作作风,提高工作效率及管理服务水平,加强广大员工与公司的沟通,总经办决定从即日起在车间及行政楼处各设立“建议箱”。

鼓励大家共同参与,群策群力,为大家奉献出更多、更好的建议和机制,以便为同事谋取更多更好的福利。

只要你有好的建议、对总经办征求意见的各种提案有自己独到的见解或对总经办及公司工作有自己的意见,都欢迎使用“建议箱”来与我们沟通。

如果您的意见被采纳了,我们将根据您的意见所产生的效果做出相应的奖励。

因此为方便日后领取奖励,我们将统一“建议单”的格式,每份“建议单”将采取如下格式:
建议单正联建议单副联
编号:HBSS—A—001 编号:HBSS—A—001
建议:
解决方案:
每人把“建议单正联”投入建议箱,保留副联,正联副联编号一样。

以后将根据副联核对领取奖励。

如有疑问咨询综合办相关人员。

河北顺盛综合办
建议单正联建议单副联
编号:HBSS—A—001 编号:HBSS—A—001 建议:
解决方案:。

员工意见箱开放使用通知

员工意见箱开放使用通知

员工意见箱开放使用通知
员工朋友们,大家好!我们很高兴地通知大家,公司已经正式开放员工意见箱,欢迎大家踊跃提出宝贵的意见和建议。

作为一家关注员工成长和发展的企业,我们一直在探索如何为员工创造更好的工作环境和氛围。

通过开放员工意见箱,我们希望能够倾听大家的心声,
了解大家在工作和生活中遇到的各种问题和困难,并帮助大家尽快找到解决
的办法。

我们都知道,一个企业的发展离不开每一位员工的辛勤付出和无私奉献。

只有充分发挥每个人的主观能动性,才能推动企业不断向前。

因此,我们真诚
地邀请大家积极地参与到这项活动中来,为公司的发展贡献自己的一份力量。

为了确保这项活动的顺利开展,我们特别制定了以下几点要求:
意见箱设置在人力资源部门,工作人员会定期收集和整理大家的反馈意见。

为了保护员工隐私,您可以选择匿名投稿。

意见箱会每周开放一次,具体时间安排会在公司内部的通知栏中公布。

欢迎大家在此时段内投放您的意见和建议。

对于大家提出的合理化建议,公司会及时研究并采取相应的措施。

我们会定期将处理结果反馈给大家,让大家了解自己的意见是如何被采纳和实施的。

为了营造良好的企业文化,我们希望大家在提出意见时能够保持理性、客观和专业的态度,避免出现人身攻击或其他不当行为。

亲爱的员工朋友们,您的意见和建议对我们来说都是宝贵的财富。

让我们携手共同推动企业的不断进步,为创造一个更加美好的工作环境而努力!
我衷心地希望大家能够积极参与到这项活动中来,为我们的企业发展贡献自己的一份力量。

只有我们每个人都主动参与,才能真正实现企业和员工的双赢。

让我们一起为美好的明天而努力吧!。

关于公司设立 意见箱 的通知

关于公司设立 意见箱 的通知

创作编号:
GB8878185555334563BT9125XW
创作者:凤呜大王*
关于公司设立意见箱的通知
公司全体员工:
为了完善公司建议管理体系,规范意见管理工作,以营造开放式的管理氛围,及时发现和解决问题、给员工以正确的疏导,促进工作效率和工作品质的提高,增强企业凝聚力,公司特设立“意见箱”,来征求广大员工对公司日常管理上的意见和合理化建议。

任何员工都可将要反映的问题以书面形式投入意见箱,反映问题形式不限;公司鼓励署名制(或预留回复方式),以方便更加快捷的反馈公司处理意见;对于未署名或回复方式的信件、留言,只做问题反映,抄送相关管理人员,不给予具体处理。

热切希望广大员工积极为公司的发展献计献策,不断提高公
司管理水平。

综合办公室
2013.08.25
创作编号:
GB8878185555334563BT9125XW
创作者:凤呜大王*。

员工意见箱设立通知

员工意见箱设立通知

员工意见箱设立通知尊敬的各位员工:为了更好地倾听和收集公司内部员工的意见和建议,提升企业管理水平,改善工作环境,公司决定在各部门设立员工意见箱。

现将有关事项通知如下:一、设立背景员工是公司最宝贵的财富,他们对企业发展起着至关重要的作用。

为了更好地发挥员工的主观能动性,激发员工的创造力和积极性,公司决定设立员工意见箱,为员工提供一个畅所欲言的平台,让每一位员工都有机会表达自己的看法和建议。

二、设立目的收集员工意见:通过员工意见箱收集员工对公司各方面工作的意见和建议,及时了解员工的需求和想法。

提升企业管理水平:倾听员工声音,改进管理不足,优化企业运营机制,提升企业整体管理水平。

加强内部沟通:通过员工意见箱建立起一种良好的沟通机制,增进公司内部各层次之间的沟通与合作。

营造和谐氛围:让员工感受到公司对他们意见的重视和尊重,增强员工归属感和凝聚力,营造和谐稳定的企业氛围。

三、设立方式摆放位置:每个部门将会在明显位置设置员工意见箱,并在箱体上贴有“员工意见箱”字样,方便员工投递意见。

投递方式:员工可以书面形式或匿名形式将自己的意见、建议等投递至意见箱内。

公司将定期对投递内容进行整理和分析。

处理流程:公司将设立专门小组负责收集、整理、分析并处理员工提出的意见和建议,并及时向全体员工反馈处理结果。

四、注意事项投递内容应当真实客观,不得涉及公司机密信息或损害公司利益的内容。

公司将严格保密员工投递的意见内容,不会泄露给他人。

公司将认真对待每一位员工提出的意见和建议,并根据实际情况进行改进和调整。

希望各位员工能够踊跃参与,积极投递自己宝贵的意见和建议,让我们共同努力,共同打造一个更加美好的工作环境!特此通知。

公司管理部日期:XXXX年XX月XX日。

通知书之意见箱使用通知

通知书之意见箱使用通知

意见箱使用通知【篇一:意见箱使用通知】通知公司各员工:为有效加强公司内部员工的沟通与交流,深入了解员工的思想状况,及时解决实际问题,协助公司进一步完善管理,公司设置了意见箱,挂在综合楼1楼楼梯入口处。

意见箱作为员工与公司沟通的平台,希望全体员工充分利用意见箱的作用,以主人翁的精神,提出对生产管理、经营管理等方面的宝贵意见或建议,并监督和督促各级管理人员积极工作。

公司各员工可将意见、建议或可行性方案投递至意见箱中,望广大员工踊跃参与。

投信人可以采取匿名或实名进行投信,意见箱将由综合办每周定期开启三次,公司将对投信人采取保密措施。

投信人应避免以下行为:1、捏造或者歪曲事实,散布谣言;2、公然侮辱他人或者捏造事实诽谤他人,进行恶意攻击;3、毫无意义的发泄牢骚。

江西本天食品科技有限责任公司2013年8月30日【篇二:关于公司设立意见箱的通知】关于公司设立意见箱的通知公司全体员工:为了完善公司建议管理体系,规范意见管理工作,以营造开放式的管理氛围,及时发现和解决问题、给员工以正确的疏导,促进工作效率和工作品质的提高,增强企业凝聚力,公司特设立“意见箱”,来征求广大员工对公司日常管理上的意见和合理化建议。

任何员工都可将要反映的问题以书面形式投入意见箱,反映问题形式不限;公司鼓励署名制(或预留回复方式),以方便更加快捷的反馈公司处理意见;对于未署名或回复方式的信件、留言,只做问题反映,抄送相关管理人员,不给予具体处理。

热切希望广大员工积极为公司的发展献计献策,不断提高公司管理水平。

综合办公室2013.08.25【篇三:企业意见箱使用通告】通告为有效加强公司内部员工的沟通与交流,深入了解员工的思想状况,及时解决实际问题,协助公司进一步改善管理,现公司决定将意见箱统一设置在1楼楼梯入口。

意见箱做为员工与公司沟通的平台,希望全体员工充分利用意见箱的作用,以主人翁的精神,提出对生产管理、经营管理等方面的宝贵意见或建议,并监督和督促各级管理人员积极工作。

通知书范文之设立意见箱通知

通知书范文之设立意见箱通知

建立建议箱的通知【篇一:对于公司建立建议箱的通知】对于公司建立建议箱的通知公司全体职工:为了完美公司建议管理系统,规范建议管理工作,以创造开放式的管理气氛,实时发现和解决问题、给职工以正确的劝导,促使工作效率和工作质量的提高,增强公司凝集力,公司特建立“建议箱”,来征采广大职工对公司平时管理上的建议和合理化建议。

任何职工都可将要反应的问题以书面形式投入建议箱,反应问题形式不限;公司鼓舞签字制(或预留答复方式),以方便更为快捷的反应公司办理建议;对于未签字或答复方式的信函、留言,只做问题反应,抄送有关管理人员,不赐予详细办理。

热切希望广大职工踊跃为公司的发展献计献策,不停提高公司管理水平。

综合办公室2013.08.25【篇二:对于建立建议箱的通知】xx行[2015]01号对于建立建议箱的通知为了增强公司与职工更好的交流,宽泛听取职工的建讲和建议,让职工有一个合理表达述求的渠道并实时发现和解决,现于23楼歇息室建立建议箱,职工可经过此平台把自己的想法,或不肯说不敢说的内心话,都可送达。

一、建议箱的管理与信函办理1、开箱:每周六下午16:00由行政部两人共同开箱,以目睹箱内有无信函和数目,其余任何人不得开箱。

2、受理:拿出信函后由行政部直接呈报总经理阅示,以便赶快办理和答复。

3、反应与答复,公司在开箱后的三个工作日内会在23楼通告栏公示答复合理的内容及建议、采用状况。

二、赏罚1、对提出合理性建议且被公司采用为公司提高收益或降低成本建议、建议的送达人员,将依据不一样样次赐予奖赏。

2、反应问题或投诉时,应真切,倡导职工用真切姓名,以便赶快调查,解决问题,不得利用建议箱谩骂、恫吓、造谣或人身攻击,一经发现,情节严重者将立刻解雇。

3、因反应问题或投诉时所波及的人员,应客观对待投诉和反应,有则改之,无则加勉,不得打击报复,一经发现,将严肃办理。

特此通知!xxxx有限公司2015年1月14日【篇三:对于建立职工建议箱的通告】对于建立职工建议箱的通告浙江海得电气实业有限公司营运部2012 [017]号营运部各位职工:为拓展各位职工与公司领导的交流交流平台,通畅信息交流渠道,充足发挥舆论监察作用,增强广大职工的主人翁责随意识,更好的为公司的发展出谋献策,公司本着“各抒己见、集思广益”的原则,在营运桐乡本部建立职工建议箱,详细方案为:一、建立地址:在采买大办公室及桐乡中心仓内、外各建立一个员工建议箱,总计三个;二、建议内容:职工可在建议箱中以记名或不记名方式投放以下内容:1、对公司公司文化建设方面的建议或建议;2、对公司各项制度、流程的建议或建议;3、提高公司营运工作效率或服务质量方面的建议;4、节俭公司营运成本方面的建议;5、对发生在公司内部或职工之间的一些不良现象的接示;6、其余能够改良营运经营质量的建议或建议。

关于设置意见箱通知

关于设置意见箱通知

关于设立意见箱的通知为广泛听取广大员工的意见与建议,让员工有一个合理表达诉求的渠道,加强公司内部员工的沟通与交流,深入了解员工思想状况,及时发现公司生产、管理中存在的问题,公司设立意见箱,放置于1号车间开水房。

意见箱做为员工与公司沟通的平台,即有什么好的点子、想法、都可以提。

让广大员工说出平时不愿说不敢说的心里话,希望全体员工充分利用意见箱的作用,以主人翁的精神,提出对生产管理、经营管理等方面的宝贵意见或建议,并监督和督促各级管理人员积极工作。

公司员工可将意见、建议或可行性方案投递至意见箱中。

一、意见箱的管理与信件处理
1、开箱。

每周日16:00由行政部两人共同开箱,以见证箱内有无信件及信件数量。

其他任何人不得开箱。

2.受理。

取出信件后由行政部直接呈报总经理阅示,以便尽快处理和答复。

3.反馈与回复。

公司在开箱后的三个工作日内会在公告栏或晨会中公布回复内容及建议采纳情况。

二、奖惩
1、对提出合理建设性意见并被采纳的人员将根据《员工手册》中奖励制度给予奖励。

2.反映问题或投诉时,应真实,提倡员工用真实姓名,以便尽快调查、解决问题。

不得利用意见箱辱骂、恐吓、造谣或人身攻击,一经发现,立即辞退。

3.反映问题、投诉涉及的人员,应客观对待投诉和反映,有则改之,无则加勉,不得打击报复。

一经发现,将严肃处理。

员工意见箱设立公告

员工意见箱设立公告

员工意见箱设立公告为了鼓励广大员工及时反映企业中存在的问题,加强员工对企业及各层领导干部的监督,防止管理信息断层的出现,为广大关心发展的有识之士提供一个高效、简洁的信息平台,我们公司设立了员工意见箱。

现将意见箱的设立公告如下:一、员工意见箱的设置二、员工意见箱的受理范围1.对公司的发展、生产、经营、管理各方面的合理化建议.2.对一些不良、违纪、违法的现象进行举报.3.优秀项目和优秀人才的推荐.4.其他需向员工反映的信息.三、员工意见箱来信注意事项1.严格遵守法律法规和社会公德,如实反映情况,不得捏造、歪曲事实,诽谤、诬告、陷害他人,不得涉及企业机密方面的问题.2.来信超越以上受理范围的,将不予受理.3.来信内容简明扼要,说清事实.4.来信提倡真实署名,建议注明本人的联系方式.四、意见箱操作的责任部门与责任人为了保证信息的畅通和信息反映人免受干扰,意见箱的具体操作过程由员工指定的独立责任人独立来完成.五、意见箱的具体操作办法1.意见箱根据规定时间由独立责任人每天收集,责任人要登记每次所取信件的数量登记,直接呈送员工阅示.2.责任人按照员工的指示要求,采用报告、抄送、答复、调查、建议、反馈等形式及时分别处置所有需要处理的信件.3.整个信件处理过程完毕后,将信件设定密封文件存档备查.六、奖励凡被采纳的合理化建议和人员、项目的推荐以及违纪、违法的举报,公司根据所起的作用,将分别予以多种形式的奖励(包括物质奖励)。

七、保密和违纪处理1.独立责任人可以拒绝除员工以外任何人的有关涉及员工意见箱中举报信件内容的了解(除按员工的指示需要报告、请示的),公司对来信人的具体姓名和联系方式严格保密.2.关于举报信件处理,独立责任人要采取加密措施存档.3.加密后的信件处理由独立责任人按密级规定保管,并负保密责任,如发现泄密的情况,独立责任人将负违纪责任加以追究处理.。

关于设立员工意见箱的公告

关于设立员工意见箱的公告

浙江海得/运营部关于设立员工意见箱的公告浙江海得电气实业有限公司运营部2012 [017] 号运营部各位员工:为拓展各位员工与公司领导的沟通交流平台,畅通信息沟通渠道,充分发挥舆论监督作用,强化广大员工的主人翁责任意识,更好的为公司的发展出谋划策,公司本着“畅所欲言、集思广益”的原则,在运营桐乡本部设立员工意见箱,具体方案为:一、设立地点:在采购大办公室及桐乡中心仓内、外各设立一个员工意见箱,总计三个;二、意见内容:员工可在意见箱中以记名或不记名方式投放下列内容:1、对公司企业文化建设方面的意见或建议;2、对公司各项制度、流程的意见或建议;3、提升公司运营工作效率或服务质量方面的建议;4、节约公司运营成本方面的建议;5、对发生在企业内部或员工之间的一些不良现象的接示;6、其他可以改善运营经营质量的意见或建议。

三、开启时间:此意见箱将在每周一上午由人事行政专员统一开启。

四、意见回复:针对员工投放的每一张意见纸条,公司领导承诺均将给予认真及时地回复,并提供充分地保护和保密,一对一专门沟通,并未经员工本人同意绝不对外公布。

五、奖励政策:凡是针对公司制度和流程,或其他各方面提出合理建议并被采纳者,给予积分奖励。

每提出并被采纳1次,积分为5;2次及以上,积分为10。

同时,意见提出的数量及质量也将成为员工职位升迁及薪资调整的重要依据。

开场白许多学生认为数学是枯燥的、乏味的。

一些非数学老师在听完一堂数学课后,往往这样评价:思路清晰、语言精练、解题严谨,就是太乏味、缺少趣味性,让人昏昏欲睡。

那么,如何调动学生的上课积极性,引发他们的好奇心?设计好“开场白”,非常关键。

下面是数学课的几个片断:动手实验式“开场白”:桌上摆满了切成各种形状的萝卜,大伙好像还在热列地讨论着什么。

老师微笑问:“同学们,用一个平面去截一个正方体,截出的面可能是什么形状?”悬念式“开场白”:老师一上讲台,故意神神秘秘地说“你们每人随便想一个自然数,将这个数乘5减7,再把结果乘2加14”。

设立意见箱的通知

设立意见箱的通知
一、员工意见箱放置于车间一楼楼梯间,微信号贴在意见箱上《明兴员工意见箱》。
二、意见箱的管理与信件处理
1. 开箱。每周五由公司总经理(甘总)亲自开箱,以见证箱内有无信件及信件数量,微信号由总经理(甘总)亲自管理。
2. 反馈与回复。信件经总经理阅示后的三至五个工作日内由总经理指定人员以公告或会议形式公布回复内容及建议采纳情况。
3. 保密原则。公司鼓励员工实名制(或预留联系方式)以便更加快捷反馈公司处理意见。对于未实名制反映的问题信件,公司不给予具体处理,公司对实名制反映问题的信件严格遵守保密纪律,做到不扩散员工反映的情况和问题,不将待定的处理情况向投诉者、被反映人或其他人员泄露。不宜公开的材料,不泄露、不扩散。
采纳的人员公司将根据情况给予奖励。
2. 员工反映问题或投诉时,应本着实事求是的原则,提倡员工用真实姓名,以便尽快调查、解决问题。
特此通知
行 政 部
2019年8月6日
主题词:设立意见箱通知
主 送:各部门、车间、
抄 送:副总经理 总经理
存 档:行政部1份 张贴公告1份
明兴鞋业有限公司文件
明兴 字 【2019】 号
关于公司设立意见箱(微信号)的
通 知
制 定
审 核
审 批
全体员工:
为加强公司与员工的沟通与交流,并监督和督促各级管理人员积极工作,特设立员工意见箱和微信号,来征求广大员工对公司日常管理上的意见与合理化建议,希望全体员工充分利用意见箱和微信号的作用,以主人翁的精神,提出对公司管理、品质管理等方面的宝贵意见或建议。

成立员工投诉及建议信箱的通知

成立员工投诉及建议信箱的通知

成立员工投诉及建议信箱的通知尊敬的员工们大家好!首先,感谢大家长期以来的辛勤工作和对公司的支持。

为了更好地倾听员工的意见和建议,促进与员工之间的沟通和交流,我司决定成立一个员工投诉及建议信箱,以便员工们能够更加方便地提出自己的意见和建议。

1.设立背景和目的员工投诉及建议信箱的设立是为了建立一个有效的沟通渠道,使员工能够对工作环境、工作内容、福利待遇等方面提出自己的意见和建议。

通过这个信箱,我们希望能进一步了解员工的需求和关注点,并在合理范围内提供改善和解决的方案。

2.信箱设置及使用方式员工投诉及建议信箱将会设立在公司内部的一个特定位置,同时也将提供电子邮件和网上投递的方式。

员工们可以以匿名方式或具名方式提出意见和建议。

匿名投诉和建议将被严格保密,不会对投诉者进行任何追责。

3.投诉和建议处理公司将会成立一个专门的投诉和建议处理小组,负责接收、分析和处理员工的投诉和建议。

所有的投诉和建议都将被认真对待,及时回复,并进行必要的调查和处理。

我们将积极采纳有效的建议,并对问题进行改进和解决。

4.保护员工权益公司郑重承诺,我们将严格保护投诉者的隐私和权益,对于提供的建议,我们将充分考虑并进行合理的处理。

我们将依法保护员工的合法权益,对于涉及到员工权益的问题,我们将严格按照法律法规进行处理。

5.充分利用投诉及建议信箱我司鼓励员工们积极利用这个投诉及建议信箱,将所遇到的问题和建议坦诚地反映出来。

通过大家的积极参与和合理的建议,我们相信能够共同打造更好的工作环境和发展机会。

最后,希望大家能够珍惜这个沟通的机会,积极利用员工投诉及建议信箱,尽情分享自己的观点和建议。

相信通过我们的共同努力,公司将会取得更大的进步和发展。

谢谢大家!此致。

成立员工投诉及建议信箱的通知

成立员工投诉及建议信箱的通知

关于成立员工投诉及建议信箱的通知集团各部门、各公司:为拓展各位员工与公司领导的沟通交流平台,调动员工参与公司建设的积极性,充分发挥舆论监督作用,强化广大员工的主人翁责任意识,更好的为公司的发展出谋划策,提高公司管理水平,公司特设立员工投诉与建议信箱,鼓励公司全体员工对公司经营管理、生产运作,对集团高管领导,对拟任干部等各方面提出合理的建议与意见,希望大家集思广益,踊跃参加;一、设立地点:二、意见、建议征集范围:公司全体员工三、开启时间:此意见箱将在每周一上午由总裁办专人负责统一开启;四、征集内容:全体员工可针对公司的经营、管理提出合理的建议,反映不良问题,提出个人意见:一受理对公司的管理方针政策、公司的发展方向、经营方略、公司规章制度的完善、机构设置等方面的合理建议;二受理对公司企业文化建设方面的意见或建议;三受理对提升公司运营工作效率或服务质量方面的建议;四受理对节约公司运营成本方面,改善运营经营质量的意见或建议;五受理对发生在企业内部或员工之间的一些不良现象,日常工作中的违法违纪现象及工作中存在等问题的反映;六员工其他需要反映的问题;五、征集流程一各位员工可以随时提出自己的意见、建议,投放到意见箱或发送到收集意见专用邮箱,总裁办将定期查看收集,汇总后交总裁,公司将针对各项不同意见、建议、问题予以反馈、采纳、或解决;二对于那些提出合理建议的,建议署名,以便公司查询并进一步了解建议人的建议方案、评估可行性,进行奖励等,提出个人意见及反映问题可署名亦可不署名;六、表彰奖励:凡是提出的建议或意见被采纳者,公司会根据员工提出建议与意见的合理性、科学性、可行性等情况给予适当表彰奖励;同时,意见提出的数量及质量也将成为员工薪资调整的重要依据;七、注意事项公司意见箱仅用于收集员工意见和建议,任何人不得用于其他用途;特此通知xxxx有限公司二0一四年十二月十九日。

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关于公司设立意见箱的通知
公司全体员工:
为了完善公司建议管理体系,规范意见管理工作,以营造开放式的管理氛围,及时发现和解决问题、给员工以正确的疏导,促进工作效率和工作品质的提高,增强企业凝聚力,公司特设立“意见箱”,来征求广大员工对公司日常管理上的意见和合理化建议。

任何员工都可将要反映的问题以书面形式投入意见箱,反映问题形式不限;公司鼓励署名制(或预留回复方式),以方便更加快捷的反馈公司处理意见;对于未署名或回复方式的信件、留言,只做问题反映,抄送相关管理人员,不给予具体处理。

热切希望广大员工积极为公司的发展献计献策,不断提高公司管理水平。

综合办公室
2013.08.25。

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