某某科技公司行政管理制度(修订) - 制度大全

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科技公司行政管理制度范文

科技公司行政管理制度范文第一章总则为规范科技公司的行政管理工作，提高工作效率，保障公司的正常运转，制定本行政管理制度。

本制度适用于科技公司的所有员工，包括高层管理人员、部门经理和普通员工。

第二章职责和权限第一节高层管理人员1.高层管理人员是公司决策的重要执行者，具有制定和执行公司的行政管理策略的权责。

2.高层管理人员负责制定公司的行政管理目标和规划，并向公司董事会报告工作进展。

3.高层管理人员有权签署重要的行政管理文件和文件，拥有最终决策权。

第二节部门经理1.部门经理是公司行政管理工作的主要执行者，负责管理指定的部门和人员。

2.部门经理负责制定行政管理部门的工作计划和目标，并向高层管理人员报告工作进展。

3.部门经理有权签署和批准部门相关的行政管理文件和文件。

第三节普通员工1.普通员工是公司重要的基层执行者，负责具体的行政管理工作。

2.普通员工要按照公司的行政管理制度和规定，履行自己的工作职责。

3.普通员工要积极配合上级的工作安排，提高工作效率。

第三章行政管理标准第一节人员管理1.人员招聘–根据公司的用人需求，制定招聘计划，并与人力资源部门进行沟通和协调。

–合理制定招聘标准，保证招聘流程公平、公正。

–做好新员工的培训和适应工作环境的工作，帮助新员工尽快适应公司文化和工作要求。

2.人员培训–根据公司的发展需求和员工的培训需求，制定培训计划，并定期开展员工培训工作。

–培训工作要注重实际操作和技能提升，帮助员工提高专业素质和工作能力。

–定期评估培训成效，根据评估结果调整培训方案。

3.人员考核–定期进行员工绩效考核，评估员工的工作表现和贡献。

–考核结果作为晋升、薪资调整和奖惩的依据。

–考核过程要公开、公正、公平，避免主观随意因素的干扰。

第二节组织管理1.管理体系–建立健全的行政管理体系，明确岗位职责和权限。

–做好公司内部沟通和协调工作，提高部门间的协同效率。

2.会议管理–合理安排和组织会议，确保会议目标明确、议程合理。

科技公司行政管理制度范本

第一章总则第一条为加强公司行政管理，提高工作效率，确保公司各项工作的顺利进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括管理人员、技术人员、市场人员等。

第三条公司行政管理部门负责本制度的制定、解释和实施。

第二章行政管理职责第四条公司行政管理部门职责：1. 负责公司内部行政管理工作的统筹规划、组织实施和监督检查。

2. 负责公司档案、印章、公文、会议、接待、车辆、办公设备等管理工作。

3. 负责公司内部安全、卫生、环保等工作。

4. 负责公司内部员工培训、考核、奖惩等工作。

5. 负责公司内部事务协调、沟通和联络工作。

第五条各部门职责：1. 各部门应按照公司行政管理部门的要求，配合做好相关工作。

2. 各部门负责人对本部门行政管理工作负总责。

第三章档案管理第六条公司档案分为文书档案、技术档案、人事档案等。

第七条文书档案包括公司内部文件、规章制度、合同、协议等。

第八条技术档案包括项目方案、技术文档、测试报告等。

第九条人事档案包括员工简历、劳动合同、绩效考核等。

第十条档案管理应遵循以下原则：1. 分类存放，便于查阅。

2. 严格保密，确保档案安全。

3. 定期整理，及时归档。

第四章印章管理第十一条公司印章分为公章、合同章、财务章等。

第十二条印章的使用应遵循以下原则：1. 严格审批，专人保管。

2. 不得私自使用、转借、复制、销毁印章。

3. 使用印章时应填写《印章使用登记表》。

第五章公文管理第十三条公司公文分为内部公文、外部公文。

第十四条内部公文包括通知、报告、请示、函等。

第十五条外部公文包括信函、报告、请示、函等。

第十六条公文管理应遵循以下原则：1. 严格审批，规范格式。

2. 及时传递，确保时效。

3. 保密安全，防止泄露。

第六章会议管理第十七条公司会议分为例会、专题会议、研讨会等。

第十八条会议管理应遵循以下原则：1. 严格审批，合理安排。

2. 提前通知，做好会前准备。

3. 认真记录，及时传达。

第七章接待管理第十九条公司接待包括来访客人、商务接待等。

科技有限公司行政管理制度

科技有限公司行政管理制度总则为规范公司的行政管理行为，保持公司的正常运营秩序，提高公司的绩效和效率，本制度制定。

职责公司管理者职责•制定公司行政管理制度，确保行政管理的效率和公正。

•安排行政工作，如档案管理、人事管理、财务管理等。

•督导行政管理职责的落实情况并及时检查，确保行政管理顺利运营。

•对有违纪行为的员工进行纪律处分并上报公司高层。

行政人员职责•做好行政工作，包括但不限于文件拟定、档案管理、考勤管理等。

•维护公司的办公环境，确保公司工作场所整洁。

•督促员工遵守公司规章制度，管理好考勤制度，及时为员工处理有关问题。

员工职责•遵守公司规章制度，签到打卡，准时到达岗位。

•负责自己负责的岗位，并保持工作热情和积极性。

•遵守公司的机密制度，不得泄露公司机密信息。

管理人事管理1.招聘管理–安排考核面试，择优录用。

–面试后需及时给予答复，来信来访的也需要及时回复。

2.岗位分配和调整–按照公司要求和原则进行岗位分配和调整。

3.员工档案管理–合规归档员工档案并定期进行信息核查、归档登记等。

–工作变动要进行档案管理变动的申请，并交到指定人员的收文匣中。

4.员工关系管理–管理好员工与公司的关系，维护员工的工作环境，尽力营造良好的工作氛围。

财务管理1.收送邮件的规定–按公司收送邮件的规定进行操作。

2.预算规划–制定公司预算，确保经济稳健运行。

3.财务管理–确保财务管理严格合规，报销等审批按照公司的流程进行处理。

行政用品管理1.用品管理–管理公司和员工的办公用品，而不是随意耗损和消耗。

2.物料采购管理–进行玻璃、纸张、笔杆等物品的采购，严禁私自购买。

纪律处分制度的具体规定1.处分种类分为口头警告、书面警告、罚款、降级、开除。

（按照公司的规定进行处分）2.由不同的领导来进行不同等级的处分。

审批制度流程及具体规定1.申请人须向有关领导提出申请，审核通过后，将有关文件送交行政部门办理。

2.提出申请内容须注明申请理由及详细内容。

科技公司行政管理制度范本

第一章总则第一条为规范公司行政管理，提高工作效率，确保公司各项业务顺利开展，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，各部门、各岗位应严格遵守。

第三条公司行政管理部门负责本制度的制定、解释和实施。

第二章职责分工第四条公司行政管理部门职责：1. 负责公司内部文件的起草、审核、发布和归档工作；2. 负责公司内部会议的组织、协调和记录工作；3. 负责公司固定资产的管理和维护工作；4. 负责公司内部环境、卫生、安全等工作；5. 负责公司内部员工福利、培训等工作；6. 负责公司内部各项制度的制定、修订和实施工作。

第五条各部门职责：1. 各部门负责人对本部门行政管理工作负责；2. 各部门应按照公司行政管理部门的要求，完成各项工作任务；3. 各部门应定期向公司行政管理部门汇报工作情况。

第三章工作流程第六条文件管理：1. 公司内部文件应按照规定格式进行起草、审核、发布和归档；2. 各部门提交的文件，经公司行政管理部门审核后，方可发布；3. 公司内部文件应妥善保管，确保不丢失、不损坏。

第七条会议管理：1. 公司内部会议应提前制定会议议程，明确会议目的和内容；2. 会议记录应由专人负责，确保记录完整、准确；3. 会议结束后，应及时将会议纪要传达至相关人员。

第八条固定资产管理：1. 公司固定资产的购置、使用、维修、报废等，应按照规定程序进行；2. 各部门应定期对所使用的固定资产进行检查，确保其正常使用。

第九条环境卫生、安全管理：1. 公司内部环境、卫生、安全等工作，由公司行政管理部门负责；2. 各部门应积极配合公司行政管理部门，共同维护公司内部环境、卫生、安全。

第四章员工福利与培训第十条公司行政管理部门负责公司内部员工福利、培训等工作。

第十一条员工福利：1. 公司为员工提供法定福利；2. 公司根据实际情况，为员工提供其他福利。

第十二条培训：1. 公司定期组织员工进行业务培训；2. 各部门可根据实际情况，组织员工进行专项培训。

科技公司行政部管理制度

一、总则第一条为加强科技公司行政事务管理，规范行政工作流程，提高工作效率，特制定本制度。

第二条本制度适用于科技公司全体行政人员。

第三条行政部负责公司内部行政事务的全面管理，包括人事管理、财务管理、资产管理、办公用品管理、办公环境管理、会议管理等。

二、人事管理第四条行政部负责公司员工的招聘、录用、调动、辞退等工作。

第五条行政部建立健全员工档案，包括个人基本信息、工作经历、培训记录等。

第六条行政部负责员工的考勤管理，确保员工出勤情况真实、准确。

第七条行政部负责员工的薪酬福利管理，确保员工工资发放及时、准确。

三、财务管理第八条行政部负责公司财务收支管理，确保财务状况透明、合规。

第九条行政部负责编制公司年度财务预算，并监督预算执行情况。

第十条行政部负责公司报销审核，确保报销手续齐全、合理。

四、资产管理第十一条行政部负责公司固定资产的购置、登记、维护、报废等工作。

第十二条行政部定期对固定资产进行盘点，确保资产安全、完整。

五、办公用品管理第十三条行政部负责办公用品的采购、领用、保管等工作。

第十四条行政部根据各部门需求，合理采购办公用品，确保办公用品质量。

第十五条行政部建立健全办公用品领用制度，规范领用流程。

六、办公环境管理第十六条行政部负责公司办公环境的清洁、卫生、安全等工作。

第十七条行政部定期对公司办公环境进行检查，发现问题及时整改。

七、会议管理第十八条行政部负责公司内部会议的组织、协调、记录等工作。

第十九条行政部负责会议通知、会议资料准备、会议记录等工作。

八、附则第二十条本制度由科技公司行政部负责解释。

第二十一条本制度自发布之日起实施。

本制度旨在规范科技公司行政部工作，提高工作效率，为公司发展提供有力保障。

行政部全体人员应严格遵守本制度，共同营造良好的工作氛围。

某某科技公司行政管理制度

某某科技公司行政管理制度前言某某科技公司作为一家新兴科技公司，为了保证公司日常运营的正常进行，特定制定本行政管理制度。

本制度旨在规范公司内部的管理体系和工作流程，并为员工参照，以确保工作效率和工作纪律。

总则1.公司以市场为导向，以客户为中心，以质量为基准；2.公司推崇团队合作、勇攀高峰、积极创新、协调发展的企业精神；3.公司倡导平等、公正、公开、互利、共赢的价值观。

职责和权利1.公司的各级管理人员必须认真履行其职责，维护公司繁荣稳定的基石。

管理人员不得利用职权谋取个人利益，不得违反公司的制度和规定；2.公司的员工在依法排除全力工作的前提下，享有休息和放假的权利。

员工应当依照公司规定的请假制度申请休息或者放假，不得私自请假。

公司将按照规定核准并宣布公司管理人员的休息和放假事项；3.公司管理人员在执行职权时，应根据公司的规定处理有关事务，不应擅自决定；4.公司所有人、管理人员和全体员工必须尊重公司的知识产权，维护公司的声誉和形象；5.公司的员工应当为公司发展贡献力量，提高自身素质，用心用力的为公司发展争取更多的贡献。

组织结构公司的组织结构分为3层：最高层为公司董事会，中层为公司的部门领导，底层为各个部门的职员。

公司董事会公司的董事会为公司最高决策机构，负责公司整体发展的方向和计划。

董事会成员是公司的所有人，对公司的发展方案负有直接和重要的责任。

部门领导公司的部门领导主要负责公司内部的事务，以及部门的内部协调。

部门领导必须秉持公司的核心价值观，遵守公司制度和规定，严格执行公司内部的各项安排。

职员公司的职员是公司发展的重要组成部分，职员应当认真履行自己的工作职责，为公司发展做出贡献。

同时，职员也应该遵守公司的制度和规定，遵守工作流程，在工作中保持高度的工作纪律。

相关制度1.公司员工招聘制度：公司实行公开招聘，根据招聘计划和需求，招聘符合公司条件的人才；2.培训发展计划：根据公司的发展需求，制定员工培训发展计划；3.考核制度：公司根据员工工作的性质和岗位的特点，制定相应的工作考核制度；4.福利制度：公司根据员工工作的性质和岗位的特点，制定相应的福利制度。

科技公司行政管理制度

科技公司行政管理制度一、总则为规范员工的工作行为、确保公司的正常运作及员工的利益，保证公司的高效率运作，特制定本规章制度。

二、管理范围本规章制度适用于我公司全体员工。

三、工作时间1.全日制员工每天工作时间为8小时，上午8:30-12:00，下午13:30-17:30。

2.弹性工作员工工作时间为每天工作8小时，上午8:00-12:00，下午13:00-17:00。

3.公司对员工实行考勤管理，员工应按时打卡，不得迟到早退，如有特殊情况需提前报备。

4.经理级以上的员工应当保证工作时间充足，可以适当加班。

加班时间超过2小时需报备。

四、绩效考核1.公司采用绩效考核制度，以年度为一个考核期。

根据员工在该期间内的工作表现、绩效目标完成情况、工作态度等因素进行绩效评定。

2.绩效考核结果将影响员工的晋升、加薪、奖金等情况。

3.公司将积极提供培训机会，帮助员工提高绩效水平。

五、奖惩制度1.公司实行奖惩并举的制度，对于表现优异的员工将给予奖励，包括晋升、加薪、奖金等形式。

2.对于工作表现差的员工，将做出相应的处罚，包括扣减奖金、记过、降职等措施。

六、保密制度1.公司的商业机密、技术资料及其他重要资料属于公司的私人资产，员工必须保密。

2.未经公司许可，不得泄漏公司的商业机密，一经发现将受到严厉处理。

3.离职员工应当交还公司所有机密资料，禁止私自留存。

七、福利待遇1.公司为员工提供健康体检、年终奖金、工资调整、员工培训等福利待遇。

2.公司为员工购买劳动保险、社会保险等保险。

八、公司内部文件管理1.公司内部所有文件均为公司资产，不得擅自外传。

2.公司内部文件分为机密级、重要级、一般级，不同级别的文件有不同的存储、管理要求。

九、员工权利1.员工有表达意见的权利，可以向公司管理部门提出合理化建议。

2.员工有获得培训的权利，公司将提供不同层次的培训课程。

3.员工有享受法定节假日、带薪年假、病假等假期权利。

十、争议解决1.公司将建立员工申诉机制，帮助员工解决工作中出现的问题。

科技公司行政管理制度

一、总则为加强公司行政事务管理，提高工作效率，确保公司正常运营，特制定本制度。

二、组织机构1. 公司设立行政管理部门，负责公司行政事务的全面管理。

2. 行政管理部门下设以下岗位：行政经理、行政专员、文员、档案管理员等。

三、行政管理制度1. 档案管理（1）归档范围：公司规划、年度计划、统计资料、科学技术、财务审计、劳动工资、经营情况、人事档案、会议记录、决议、决定、委任书、协议、合同、项目方案、通告、通知等具有参考价值的文件材料。

（2）档案管理要指定专人负责，明确责任，保证原始资料及单据齐全完整，密级档案必须保证安全。

（3）档案的借阅与索取：总经理、副总经理、总经理办公室主任借阅非密级档案可通过档案管理人员办理借阅手续，直接提档；公司其他人员需借阅档案时，要经主管副总经理批准，并办理借阅手续。

2. 印鉴管理（1）公司印鉴由行政管理部门负责保管和使用。

（2）使用印鉴需经总经理或副总经理批准，并填写《印鉴使用申请表》。

（3）印鉴使用完毕后，应及时归档。

3. 公文打印管理（1）公文打印需经行政经理或主管副总经理审批。

（2）公文打印稿应由文员负责，确保格式规范、内容准确。

（3）公文打印后，由文员负责分发。

4. 办公及劳保用品管理（1）办公及劳保用品由行政管理部门负责采购、分发和回收。

（2）员工需合理使用办公及劳保用品，不得浪费。

（3）损坏或丢失的办公及劳保用品，员工需按规定赔偿。

5. 库房管理（1）库房由行政专员负责管理，确保库存物资的准确性和安全性。

（2）库房物资出入库需办理手续，由行政专员负责记录。

（3）库房内禁止存放与工作无关的物品。

6. 报刊及邮发管理（1）报刊订阅由行政专员负责，确保订阅及时、准确。

（2）报刊分发由文员负责，确保员工及时阅读。

（3）邮发事宜由行政专员负责，确保邮件及时送达。

四、处罚与考核1. 违反本制度规定，造成不良后果的，公司将按照相关规定进行处理。

2. 行政管理部门对各部门行政事务管理情况进行定期考核，考核结果作为员工绩效考核的重要依据。

科技公司管理规章制度（精选7篇）

科技公司管理规章制度(精选7篇)如果要你去为企业制定一套管理制度,你会怎么去制定呢？大家知道制度的格式吗?下面是由小编给大家带来的科技公司管理规章制度7篇，让我们一起来看看！科技公司管理规章制度【篇1】一、目的为促进公司持续长远的发展，规范部门工作活动，增强员工的组织性、纪律性，提升团队的向心力，切实提高部门工作效率，确保部门工作向着一个良好的方向取得更大的发展，全体员工应当自觉遵守各项规章制度，以公司发展为己任。

二、适用范围适用于公司在职人员。

三、职责为本制度执行各部门，执行对本部门员工的管理监督。

1、考勤1）公司员工一律实行上下班打卡管理，出勤日未打卡的须填写《忘/为打卡单》，并说明原因，但一个月不得超过三次，否则不以出勤论处，须扣除当日工资。

2）公司不允许员工迟到/早退，若迟到/早退，按一定比例在工资中扣除 1-3分钟扣5元/次 4-10分钟扣10元/次 11-30分钟扣20元/次 30分钟以上扣半天工资/次3）上班时间生产部门：公司采用26天/月上班制，全年正常工作时间为10.5小时，白班8：00—12：00、13:00—18:00、18:30—20:00；晚班20:00—00:00、01:30—8:00，每天上下班需打卡。

员工每半个月转班一次，每天必须提前10分钟到现场交接。

管理部门 08:00-12:00 14:00-18:00 18：30-20：00公司例会每周一、三、五、7:50在公司大门早会不得任何借口请假，迟到旷会罚款10/一次2、请假1）请假人员须事先填写请假单，并注明请假原因，特殊情况可先告知各部门分管领导，回公司上班当天须补签请假条。

公司职员请假一至二天由各部门分管领导批准即可，请假三天以上必须由各部门分管领导审批后，交由经理批准。

请假人员必须在确认请假单已审批完后方算完成请假。

班干部、职员以上人员请假须有职务代理人。

未按正常流程办理请假手续而私自未上班者，一律作旷工处理。

科技有限公司行政管理制度(DOC 42页)

朗天健康科技（上海）有限公司行政管理制度第一章人事管理一、公司人力资源规划二、招聘与录用三、培训四、考勤五、假期（一）请休假（二）假期规划六、奖惩七、考核八、核薪九、保险（一）社会统筹（二）商业十（一）调动（二）辞职、辞退十一、关联企业第二章行政管理一、礼仪纪律二、工作计划三、会议管理四、办公设备五、文书作业（一）打印（二）复印六、收发文七、用印八、文档（一）图书（二）专业资料（三）客户档案（四）办公文档九、访客接待十、办公用品十一、采购十二、固定资产十三、物业十四、公司福利十五、午餐第三章业务支持一、Internet主页二、文件档案管理三、商业秘密保护四、公共关系（一）司外（二）司内（三）投诉五、广告宣传朗天健康科技（上海）有限公司行政管理制度总纲朗天健康科技（上海）有限公司行政管理制度是公司管理的重要文件，其管理依据是《朗天健康科技（上海）有限公司管理制度》和《朗天健康科技（上海）有限公司员工守则》。

本制度由总经理、公司管理中心、行政部及各部门主管直线执行。

司职机构为公司行政部。

本制度的修改须经总经理核准；重大事项的更改须报执行董事或董事会核准。

人事管理总则1．人事管理是公司“人才为本”价值的直接体现；2．人事管理以合法、平等为基准，以实绩导向、取优汰劣、赏罚分明为宗旨；3．人事管理以满足公司发展需要为核心目标。

一人力资源规划1．根据公司业务发展需要进行前瞻性人力资源计划；2．建立明确的人才标准、工作分析体系；3．短期人力资源计划由总经理核准，中长期人力资源计划报董事会核准；4．经核准后由总经理领导制定征用计划；5．行政部依据招聘计划执行招聘流程；6．建立公司人才库（全部应征人才简历），作为公司业务发展的储备。

人力资源规划流程二招聘与录用1.朗天健康科技（上海）有限公司各部门需招聘新员工时，应该按照公司标准文本《人员增补申请表》进行填写后上交公司行政管理部，由行政管理部上报公司总经理批准后，开始招聘程序。

科技公司行政管理制度

科技公司行政管理制度1. 简介科技公司行政管理制度是为了规范和优化公司日常行政管理，提高工作效率和员工满意度而制定的一系列规章制度和操作规范。

本制度旨在建立一个高效、公正、透明的行政管理体系，确保公司各部门之间的协调合作，为公司的长期发展提供有力支持。

2. 组织结构（1）行政部门：负责公司行政管理的规划、组织和执行，包括人事管理、办公设施管理、保卫安全等。

（2）部门主管：负责本部门相关行政管理事务，并协助行政部门执行相关工作。

3. 人事管理（1）招聘与录用：根据公司需求，行政部门负责招聘与录用员工，并制定相应招聘流程和标准，确保招聘过程的公平性和透明性。

（2）入职与离职手续：新员工入职时，行政部门负责办理入职手续，包括签订劳动合同、办理社保和公积金等手续；离职员工需要提前通知行政部门，并办理相关离职手续。

（3）员工档案管理：行政部门负责建立和维护员工档案，包括个人信息、工作经历、培训记录等，确保信息的安全和隐私。

4. 办公设施管理（1）办公用品采购：行政部门负责统一采购公司办公所需的各类办公用品，确保供应的充足和质量的可靠。

（2）设备维护与维修：行政部门负责设备的维护与维修工作，定期检查设备状况，确保设备的正常运行。

（3）场地管理：行政部门负责公司办公场地的规划布置、维护与保洁工作，保证员工的工作环境整洁舒适。

5. 劳动纪律与奖惩（1）考勤管理：行政部门负责制定并执行公司的考勤制度，监督员工按时上下班，并记录和处理迟到早退等违规现象。

（2）请假管理：员工请假需要提前向所在部门及行政部门提出申请，并按照公司规定的请假流程进行处理。

（3）奖惩机制：行政部门负责记录员工的绩效表现，及时给予表扬和奖励，并针对违纪、违规行为给予相应的处罚。

6. 保卫安全（1）保安管理：行政部门负责与保安公司签订合作协议，确保公司的安全和秩序。

（2）消防管理：行政部门负责组织和执行消防演习，确保员工的生命安全和财产安全。

（3）信息安全：行政部门负责制定并执行信息安全管理制度，保护公司的机密信息和数据安全。

科技公司行政规章制度（范文六篇）

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第一篇：科技公司规章制度第一章总则第一条为规范公司制度管理特制定本管理办法第二条本管理办法适用于公司各部门及全体员工。

第三条公司所有制度均按照本办法规定管理。

第四条公司制度分为根本制度、基本制度和专业管理制度。

第五条根本制度是公司的最高制度，是其他制度的本源，主要是公司章程、公司纲领、组织规程等制度。

第六条基本制度是公司各项工作或业务活动的重要管理规定，主要是经营计划管理制度、薪酬制度、考核制度、财务管理制度等制度。

第七条专业管理制度是各部门工作需要制定的准则、细则或办法，主要是标准化、程序化工作基础管理规定，如销售、采购、仓储、接待、档案、合同、车辆、办公用品等。

第二章制度的制定第八条公司制度按照务实适用的原则制定。

第九条根本制度由高层管理委员会负责制定。

第十条基本管理制度由公司行政部组织有关部门起草，由副总或总经理审批、员工代表或全体员工讨论通过。

第十一条专业管理制度由各部门根据工作实际需要负责起草，行政部负责审改，副总或总经理审批、员工代表或全体员工讨论通过。

第十二条制度的格式按照国家统一规范的标准制定。

第十三条制度起草用词确切，语句通顺。

第十四条制度的条款应充分考虑相关制度规定，避免与其他制度相抵触。

第十五条制度规定详实全面，符合公司发展实际。

第十六条制度的原始稿件由行政人事部存档。

第三章制度的颁发和执行第十八条根本制度由公司高层管理委员会签发，公司的基本制度和专业管理制度由总经理签发。

第十九条公司制度由行政部行政人事部统一编排文号，统一存档和下发。

第二十条规章制度的下发为部门负责人以上管理人员，特殊情况由总经理确定发放范围。

第二十一条分发时由收到人签收，负责人调动时，制度档案列入移交，各部门承办人员须用规章细则时向上级索阅。

科技有限公司行政管理制度

科技有限公司行政管理制度1. 引言科技有限公司行政管理制度是为了规范公司内部行政管理，建立良好的管理体系，提高工作效率和员工的工作积极性而制定的。

本制度适用于科技有限公司全体员工，凡在公司工作的员工均应遵守本制度。

2. 公司组织结构科技有限公司的组织架构包括以下部门： - 行政部门 -人力资源部门 - 财务部门 - 销售部门 - 研发部门 - 运营部门每个部门都有明确的职责和权限，部门之间通过协作实现公司整体目标的达成。

3. 行政部门职责行政部门作为公司的管理核心，负责以下职责： - 人员招聘与入职管理 - 劳动合同管理 - 员工培训与考核 - 办公室设施和设备的管理 - 公司资产管理 - 会议和活动的组织和协调 - 公司信息的收集和分发 - 公司文化建设和员工关系管理行政部门需要与其他部门紧密合作，确保公司运作的顺利进行。

4. 人力资源部门职责人力资源部门负责以下职责： - 人员招聘与筛选 - 工资福利的管理与发放 - 绩效考核与激励机制的建立 - 员工关系的维护和协调 - 培训计划和培训评估 - 人事档案和数据的管理人力资源部门需要密切关注员工的需求和动态，为公司提供人力资源支持。

5. 财务部门职责财务部门负责以下职责： - 公司财务收支的管理和监控 - 财务报表的编制和分析 - 税务和审计事务的处理 - 资金的管理和预测 - 合同管理和支付控制财务部门需要做好公司财务的管控和风险的预防，确保公司的财务稳定运作。

6. 销售部门职责销售部门负责以下职责： - 销售目标的设定和实施 - 销售计划和预测 - 客户关系的维护和发展 - 销售数据的收集和分析 - 销售团队的管理和培训销售部门需要不断开拓市场，提升销售业绩，为公司创造利润。

7. 研发部门职责研发部门负责以下职责： - 技术研发和创新 - 产品设计和开发 - 软件和硬件的测试和优化 - 技术支持和维护研发部门需要紧跟技术前沿，提供高质量的产品和技术支持，以满足客户需求。

科技型公司行政管理制度

第一章总则第一条为加强公司行政管理，规范行政工作流程，提高行政工作效率，保障公司各项业务顺利进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括行政管理人员和普通员工。

第三条行政管理工作的基本原则是：服务至上、规范管理、高效运转、持续改进。

第二章行政人事管理第四条行政人事部负责公司内部的人事管理工作，包括：1. 公司员工的招聘、录用、调动、辞退等工作；2. 公司内部人事档案的收集、归档及公司文件的上报、归档工作；3. 负责公司内部人事档案的查询、统计和上报；4. 负责员工考勤管理，监督公司劳动纪律，每月5日前按时公布、上报上月全员考勤，统计公布违章记分表。

第五条行政人事部经理要严格遵守保密制度，对相关泄密事件负责。

第三章办公室管理第六条办公室内禁止吸烟、吃零食、聚众聊天、大声说笑。

禁用一次性杯子。

第七条上班时间不得打与工作无关的电话，办公室电话及传真机为工作所用，禁止打私人长途电话。

原则上不允许会私客，特殊情况可以在会室接待，以不超过半小时为宜。

第八条文件的打印、复印由专人管理，非专管人员不准乱开机打印。

第九条外传的文件、资料等，由前台文秘负责保存管理，各类文件存放整齐，有条不紊，借阅的文件资料注意及时归还。

第四章办公用品管理第十条各部门每月需用办公用品，须在每月10日前向行政人事部提出申购计划，行政人事部将各部门申购计划参考库存量和月平均用量后汇总，填写申购单，经公司批准后统一购置。

第十一条各部门按实际需要领用办公用品，不得浪费。

第五章固定资产管理第十二条公司固定资产由行政人事部统一管理，包括办公家具、设备等。

第十三条各部门需爱护公物，不得损坏、划伤桌面，保持光亮。

如因个人原因而损坏的，一律由其本人负责赔偿。

第十四条因保管不当造成固定资产损坏的，公司将追究使用部门及当事人的责任，并给予经济处罚。

第六章环境卫生管理第十五条各部门要随时保持个人办公室及桌面、柜子整洁。

第十六条会议室接待客人后，接待者负责收拾干净。

某科技有限公司行政管理制度汇编

※行政管理制度※合肥XXXX科技有限公司行政管理制度行政部2015-06-26目录一、公司组织架构及职能二、行政事务管理制度三、员工基本守则四、人事管理制度五、考勤管理制度六、会议管理制度七、办公用品管理制度八、车辆使用管理制度九、员工用餐管理制度十、前台接待管理制度十一、安保管理制度十二、行政类管理流程公司组织架构及职能一、公司组织架构合肥XXXX科技有限公司组织架构图一、部门岗位职能董事会：公司经营决策机构，负责公司业务经营活动的指挥与管理，负责对公司重大事项的决定及管理人员的任免。

1、负责召集股东会；执行股东会决议并向股东会报告工作；2、执行股东会决议；3、决定公司的生产经营计划和投资方案；4、制订公司的年度财务预算方案、决算方案；5、制订公司利润分配方案和弥补亏损方案；6、制订公司增加或减少注册资本以及发行公司债券方案；7、制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案；8、决定公司内部管理机构的设置；9、决定聘任或解聘公司总裁及其报酬事项，并根据总裁的提名决定聘任或者解聘公司副总、财务负责人及其报酬事项；10、制定公司的基本管理制度；11、公司章程规定的其他职权。

总裁：全面负责公司的经营管理工作，主持公司日常工作；审核、审批公司经营管理过程中的相关文件、本部门文件报表。

对副总经理（或部门经理）有工作分配、指挥调度、绩效考核、奖惩建议的权力1、主持公司的经营管理工作，组织实施董事会决议。

2、组织实施公司年度经营计划和投资方案，实现年度经营目标。

3、根据市场需求，提出调整经营战略方针、经营计划、投资方案的建议。

4、组织实施年度财务预算方案组织制定公司经营预算方案。

5、拟定公司的基本管理制度。

6、决定公司具体规章制度，组织建立和完善公司的工作程序。

7、按既定模式管理公司，保证公司生产经营管理活动有序进行。

8、建立健全公司质量体系，保证提供符合标准的产品和服务。

9、拟订公司内部管理机构设置方案及人员编制和薪酬方案。

智能科技公司行政管理制度

第一章总则第一条为规范公司行政管理，提高工作效率，保障公司各项业务正常开展，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有行政工作人员，以及与公司行政管理工作相关的其他部门和个人。

第三条行政管理部门应遵循高效、规范、严谨的原则，确保公司内部管理秩序井然，为公司发展提供有力保障。

第二章行政部门岗位职责第四条行政部门岗位职责如下：1. 综合管理：负责公司内部行政管理工作的统筹规划、组织实施和监督考核。

2. 文件管理：负责公司文件的收发、登记、归档、保管等工作。

3. 档案管理：负责公司档案的收集、整理、归档、保管、利用等工作。

4. 物资管理：负责公司办公用品、设备、车辆等物资的采购、领用、维修、报废等工作。

5. 后勤保障：负责公司员工的餐饮、住宿、交通、医疗等后勤保障工作。

6. 会议管理：负责公司各类会议的组织、协调、记录等工作。

7. 保密工作：负责公司内部信息的保密工作。

8. 其他工作：完成公司领导交办的其他工作。

第三章行政事务管理制度第五条文件编号管理办法：文件编号应按照公司规定的格式进行，确保编号的唯一性和规范性。

第六条文件收发管理办法：文件收发应做好登记，及时转交相关部门或人员，确保文件及时送达。

第七条档案管理办法：档案的收集、整理、归档、保管、利用等工作应按照国家档案管理的有关规定执行。

第八条物资管理办法：办公用品、设备、车辆等物资的采购、领用、维修、报废等工作应按照公司规定执行。

第九条会议管理办法：会议的组织、协调、记录等工作应确保会议的高效、有序进行。

第十条后勤保障管理办法：后勤保障工作应满足员工的基本需求，提高员工的工作效率。

第十一条保密工作管理办法：公司内部信息应按照国家保密法规和公司保密规定进行管理。

第四章附则第十二条本制度由公司行政部门负责解释。

第十三条本制度自发布之日起施行。

某某科技公司管理制度

一、总则第一条为加强公司管理，提高工作效率，保障公司合法权益，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括管理人员、技术人员、生产人员等。

二、组织架构第三条公司实行总经理负责制，下设行政部、人力资源部、财务部、研发部、生产部、销售部等职能部门。

第四条各部门负责人对本部门工作全面负责，对总经理负责。

三、员工管理第五条公司实行劳动合同制，员工需签订劳动合同，明确双方权利义务。

第六条员工入职前，应进行岗前培训，熟悉公司规章制度、岗位职责等。

第七条员工应遵守公司各项规章制度，服从领导，团结同事，努力完成工作任务。

第八条公司对员工实行绩效考核制度，根据员工表现给予相应奖惩。

四、财务管理第九条公司财务部负责公司财务管理工作，严格执行国家财务制度。

第十条公司实行预算管理制度，各部门需根据预算合理使用资金。

第十一条公司财务部定期对财务状况进行审计，确保财务合规。

五、研发管理第十二条公司重视研发工作，设立研发部，负责公司产品研发和创新。

第十三条研发部需制定研发计划，明确研发目标、进度、预算等。

第十四条研发部应加强与生产、销售等部门沟通，确保研发成果转化。

六、生产管理第十五条公司设立生产部，负责公司产品生产工作。

第十六条生产部需制定生产计划，确保生产进度、质量、成本等指标。

第十七条生产部应加强生产现场管理，确保生产安全、环保。

七、销售管理第十八条公司设立销售部，负责公司产品销售工作。

第十九条销售部需制定销售计划，明确销售目标、策略、措施等。

第二十条销售部应加强与客户沟通，提高客户满意度，拓展市场。

八、保密制度第二十一条公司对涉及商业秘密、技术秘密、客户信息等事项实行保密制度。

第二十二条员工需签订保密协议，严格遵守保密规定。

九、附则第二十三条本制度由公司总经理办公会负责解释。

第二十四条本制度自发布之日起实施。

某某科技公司年月日。

科技公司行政管理制度范文

科技公司行政管理制度范文科技公司行政管理制度范文第一章总则第一条为了规范科技公司的行政管理，提高公司效益，确保公司正常运转，制定本制度。

第二条科技公司的行政管理原则是公平、公正、公开、有效。

第三条行政管理是指对公司行政事务进行计划、组织、协调、控制和监督的工作。

第四条科技公司的行政管理责任层级分明，权限明确，各级行政管理人员应当依法履行职责。

第五条科技公司的行政管理应当遵守相关法律、法规和政策，不得违反国家法律法规和公司规章制度。

第六条科技公司的行政管理应当注重团队协作、信息共享和跨部门合作，促进公司内部的沟通和协调。

第七条科技公司的行政管理应当注重员工的培训和发展，提高员工的综合素质和技能水平。

第八条科技公司的行政管理应当注重员工的参与和建言献策，充分发挥员工的积极性、创造性和主动性。

第二章组织机构第九条科技公司的行政管理机构包括行政管理委员会、行政管理部门和行政管理人员。

第十条行政管理委员会是科技公司的最高行政决策机构，负责决策和协调各项行政管理工作。

第十一条行政管理部门是科技公司的具体行政管理职能部门，负责具体行政管理工作的组织和实施。

第十二条行政管理人员是科技公司的行政管理职能人员，包括行政总监、行政经理、行政专员等。

第十三条科技公司的行政管理机构应当与公司其他部门密切配合，共同推进公司的发展和进步。

第三章行政管理职责第十四条科技公司的行政管理职责包括：（一）制定和完善公司的行政管理制度和规章制度；（二）组织和实施公司的日常行政工作，包括文件传阅、会议组织等；（三）负责公司的办公设施、设备和用品的管理和维护；（四）负责公司的固定资产和无形资产的管理和保护；（五）组织和协调公司的对外联系和合作；（六）负责公司的行政人事管理，包括人员招聘、考核、培训等；（七）负责公司的信息管理和安全保障；（八）负责公司的项目进度管理和绩效评估；（九）负责公司的安全和环境保护工作；（十）负责公司的内部控制和风险管理工作；（十一）负责公司的行政预算和财务管理。